Anlise Externa

A anlise externa tem como objetivo mapear as oportunidades e ameaas de um determinado

produto, nesse caso o objeto de estudo o mercado de RPAS (remotamente pilotadas)
(Remotamente pilotada), para essa anlise podemos usar duas fontes de informao:
Fonte Primria as informaes primrias so aquelas que a prpria empresa coleta, atravs de
pesquisas feitas por ela mesmo.
Fonte Secundria as informaes secundrias so aquelas oriundas de terceiros com por
exemplo IBGE, Universidades etc.
O mercado de RPAS (remotamente pilotadas) no Brasil novo e no possui regulamentao,
em consequncia dessa falta de regulamentao qualquer voo com esse tipo de equipamento, a
no ser para desenvolvimento e pesquisa, pode ser considerado irregular. A ANAC (Agncia
Nacional de Aviao Civil), que responsvel pela regulamentao ainda no definiu uma data
para a regulamentao desse tipo de veculo areo.

Oportunidades
As aplicaes para os RPAS (remotamente pilotadas) muito grande e podemos citar alguns
mercados que podem ser explorados por esse tipo de produto, podemos citar os seguintes
seguimentos
1. Uso Civil os RPAS (remotamente pilotadas) podem ser usados, por exemplo, por
fotgrafos independentes para fotos areas, empresas de segurana privada no
monitoramento de condomnios.
2. Uso p/ Policia Militar uso para monitoramento de presdios, planejamento estratgico em
operaes, etc
3. Uso pelas Foras Armadas uso para monitoramento de fronteiras, monitoramento de
locais de difcil acesso.
Ameaas
1. Falta de regulamentao por parte dos rgos competentes
2. Concorrncia de produtos importados com custo menor que os produzidos no mercado
nacional.

1 - Anlise Economica
A anlise econmica visa dar uma referncia dos impactos econmicos no negcio de
RPAS (remotamente pilotadas) no Brasil.
1.1 Crescimento do Mercado
Como o mercado de RPAS (remotamente pilotadas) novo no Brasil e tambm no resto
do mundo o crescimento do mercado tende a trazer uma srie de oportunidades aos
fabricantes, com diversas aplicaes a possibilidade de crescimento no momento ainda
imensurvel.
O impacto econmico na empresa em questo, que atua e tem foco no mercado nacional,
pode ser maior que o esperado pois com as barreiras de entrada, destacando a legislao,
no sero admitidos empresas que simplesmente importam os produtos e vendem no

mercado nacional, isso porque os produtos devero estar

legislao determina.

enquadrados no que a

1.2 Capacidade Industrial

Atualmente a empresa est instalada num espao de mais ou menos 40 m2, e tem mais a
funcionalidade de P&D e oficina de desenvolvimento.
O espao est localizado numa incubadora de empresas no Parque Tecnolgico de So
Jos dos Campos, com a regularizao por parte dos rgos regulamentadores a
capacidade industrial alocada consequentemente ter que ser aumentada possibilitando
assim uma produo em maior escala e talvez at mesmo uma produo em srie.

1.3 Taxas de Juros e Impacto da Inflao

As taxas de juros no Brasil esto entre as maiores do mundo, consequentemente os
financiamentos tem um custo mais caro. O governo em uma tentativa de no barrar o
desenvolvimento e crescimento da indstria nacional disponibiliza algumas linhas de
crdito com taxas de juros menores que o praticado no mercado financeiro, porm, na
maioria dos casos essas linhas com taxas menores se aplicam apenas para pesquisa e
desenvolvimento, no caso de capital de giro para as empresas o governo tambm tem
linhas especificas com taxas mais atrativas, porm com prazos menores.
Alguns exemplos dessas linhas so: BNDES, FINEP, Desenvolve SP
A inflao tem um impacto negativo na maioria dos negcios. Com a inflao chegando ao
ponto de ficar descontrolada podemos ter uma alta de preos o que pode deixar os
produtos mais caros e por no se tratar de um produto de primeira necessidade pode ter o
seu consumo reduzido drasticamente.

Anlise demogrfica
A Anlise demogrfica visa mostrar dados referente a dinmica populacional humana.
A regio onde a empresa est localizada tem um alto ndice de pessoas vivendo em reas
urbanas no total 18 dos 39 municpios que compe a regio (Vale do Paraba) tem taxa de
urbanizao
superior
a
90%
(fonte:
http://www.abep.nepo.unicamp.br/xviii/anais/files/ST36%5B644%5DABEP2012.pdf),
disponibilizando assim uma grande oferta de mo de obra, muitas vezes mo de obra
especializada.

Figura 1 Mapa regio Administrativa de So Jos dos Campos

FONTE: Instituto Geogrfico e Cartogrfico do Estado de So Paulo - IGC/SP

3 - Quanto tecnologia:

3.1 -

Quais as alteraes tecnolgicas possveis?

As tecnologias utilizadas nesses tipos de veculos dependem do tipo de aplicao que se deseja
dar. O que devemos nos atentar em relao a tecnologia aplicada so as limitaes que esse
tipo de veculo tem, por exemplo com relao ao peso aplicado pelo uso da tecnologia, nesse
caso pode limitar o tempo de voo.
3.2 - Quais as entidades de pesquisa e institutos que esto ou podero estar envolvidos?
As entidades envolvidas so:
ANAC (Agncia Nacional de Aviao Civil) regulamenta as regras de voo e uso do veculo
ANATEL (Agncia Nacional de Telecomunicao) regulamenta a faixa de frequncia utilizada
pelo controlador do veculo

4 - Quanto ao governo:

4.1 - A legislao pertinente;

A Agncia Nacional de Aviao Civil (Anac) j est trabalhando para regulamentar o uso dos
RPAS, o cronograma previa que a publicao do manual que regulamenta o uso desse tipo de
aeronave fosse publicado em 2014.
Os itens que devero compor o manual so questes como segurana, privacidade,
responsabilizao por danos a terceiros, faixas de frequncias de comunicao a serem
utilizadas devem ser consideradas na efetiva regulamentao dos vants.
(fonte: http://www12.senado.gov.br/noticias/materias/2013/06/24/regras-para-uso-de-aeronavesnao-tripuladas-ja-estao-em-analise-no-brasil)

5 - Quanto ao subsistema financeiro:

5.1 - Os tipos de instituies financeiras;

Para pesquisa e desenvolvimento o governo oferece o subsidio do FINEP (Financiadora de
Estudos e Pesquisas)
Para compras tambm pode-se usar o BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e
Social)
Inova SP (Desenvolve SP) - A Desenvolve SP fornece uma alternativa para os pequenos e mdios
empresrios que no possuem garantias reais como imveis, veculos, recebveis, etc.

5.2 - A quantidade dessas instituies;

Os tipos de operaes financeiras por instituio; e

Inova SP Linha de Incentivo a Tecnologia
Financia projetos para o desenvolvimento e a transferncia de tecnologia, criao de novos
produtos, processos ou servios, investimentos em infraestrutura, pesquisa e desenvolvimento,
que incorporem ganhos tecnolgicos ou processos inovadores empresa.
Perfil da Empresa: faturamento anual de R$ 360mil a R$ 300 milhes
(fontes: http://www.desenvolvesp.com.br/portal.php/sp_inova, www.bndes.gov.br)

5.3 - As condies de operaes (prazos de carncias, de amortizaes, taxas de juros, linhas

especiais de crdito).
Inova SP
Taxa: a partir de 0,57% ao ms + atualizao do IPC/FIPE
Prazo: at 120 meses
Carncia: at 24 meses
(fonte site Inova SP: http://www.desenvolvesp.com.br/portal.php/sp_inova)

6 - Quanto aos sindicatos

O sindicato que conduz as negociaes com empresas do setor aeronutico na regio o
Sindicato dos Metalrgicos de So Jos dos Campos e Regio.
O sindicato tem um grande impacto no dia a dia das empresas desse ramo na regio, pois
trata-se de um sindicato muito ativo e as vezes radical.
A relao com o sindicato tende a ser um pouco complicada.

7 Tabela Sistematizada pdas Oportunidades e Ameaas

Segment
o
Econmic
o

Tendncia

Demogra
fico

Aumento da
Urbanizao

Tecnologi
a

Gerao
de
novas
Tecnologias

Governo

Regulamenta
o o mais
breve
possvel

Subsiste
ma
financeiro

Maior nmero
de
financiament
os possveis

Crescimento
do Mercado

Impact
o
Aumen
to da
deman
da
pelo
produt
o

Probabilid
ade
80%

Timi
ng
1a2
anos

Oportunid
ade
Expanso
da
empresa

Ameaa

Aes

Grande
concorrnci
a

Maior
numer
o
de
MO
dispon
vel
Melhor
ar
o
produt
o

Mo
de
Obra
no
Qualificada

100%

1a5
anos

Inicio
das
ativida
des
comer
ciais
Facilid
ade de
capta
o de
recurs

100%

1
ano

Maior
numero de
MO
disponvel
e MO mais
barata
Aumento
do
mercado
diversifica
ndo
a
aplicao
do produto
Gerao
de
receitas
mais
constantes

Criar
produtos
com
tecnologia
de ponta e
que
atendam
necessidade
s especificas
do cliente
Treinar
a
mo
de
Obra

100%

Imed
iato

Facilidade
de
captao
de
recursos

Descontrole
na captao

Tecnologias
que
dependem
de
regulamenta
o

Desenvolver
produtos
baseados
em
processos j
regulamenta
dos

Demora
para
a
regulamenta
o

Planejament
o financeiro

Sindicato
s

Problemas
com
sindicato

os
Impact
o
direto
na
produ
o

100%

Imed
iato

Problemas
com
sindicato
devido a um
mau
relacioname
nto

Desenvolver
poltica
de
relacioname
nto sindical

8 Concluso
Para o mercado em que a empresa pretende atuar os dados de anlise mostram que
tomados os devidos cuidados, principalmente em relao a polticas de regulamentao, a regio
oferece tima localizao com mo de obra especializada, as linhas de financiamento para
desenvolvimento e pesquisa do um incentivo muito grande para empresa pois reduz o custo
financeiro nessa fase onde a empresa ainda no tem uma produo em escala para poder gerar
uma renda financeira capaz de suprir as necessidades da empresa.
As oportunidades de crescimento do mercado so grandes, pois as aplicaes do produto
so muito grandes, como por exemplo na rea de segurana publica, rea militar, segurana
privada e at mesmo na rea civil como entreterimento.