O diagrama acima foi desenvolvido para representar a relao entre o

efeito e todas as possibilidades de causa que podem contribuir para

resultado o resultado final do problema: Desperdcio de Papel.
Matria-Prima: enquadramos a escassez de recursos naturais, pois quando de
fala de matria prima, neste caso estamos nos referindo ao consumo
exagerado de papel, e a matria prima para fabricao do mesmo so as
rvores e a gua potvel. Portanto quando temos um consumo desenfreado de
papel, isso se refletir na utilizao desses recursos naturais, que devem ser
preservados para o bem da meio ambiente e das geraes futuras.
Meio-Ambiente: neste quadrante focamos propriamente do meio ambiente, pois
como j est descrito acima, para a produo do papel utilizado arvores e
gua potvel em seu processo, o que com o consumo elevado, refletir em
uma piora para o meio ambiente.
Mquina: neste quadrante focamos as mquinas que so utilizadas para
produzir o produto final do problema que estamos tratando, nesse caso o
papel impresso, as mquinas so as impressoras e copiadoras e o problema
est na configurao das mesmas, pois atualmente no tem nenhum
restrio/limite para o uso, o que no gera barreiras para utilizao propiciando
o uso desenfreado.
Mo de Obra: neste quadrante focamos dos prprios empregados da empresa,
que esto utilizando esse recurso de maneira inapropriada e sem conscincia,
a principal causa da m utilizao e desperdcio a falta de conscientizao
dos mesmos, pois no h barreiras nem feedback para alert-los do consumo
exagerado e no consciente.
Medida: enquadramos o alto custo que as impresses desnecessrias geram
para empresa, pois trata-se de um desperdcio de recurso da mesma.
Podemos citar tambm neste caso a falta de gerenciamento que esse processo
possui, ou seja, ningum faz controle do que est sendo impresso, como est
sendo impresso, qual a real necessidade da impresso.
Mtodo: nesse quadrante destacamos a falta de acompanhamento no
processo, o alto volume de copias e impresses desnecessrias, a falta de
controle do nmero de impresses.
Todos os quadrantes citados acima nos levam as reais causas do
problema que estamos tratando dentro da empresa, nos mostra com clareza
que rumo devemos tomar, qual caminho devemos seguir para implantar o
projeto proposto.

Ficou evidente para o grupo que primeiramente devemos ter um apoio

na empresa, que seria o dono do processo, faria os controles das impresses,
e em segundo lugar, porm no menos importante, devemos conscientizar os
empregados fortemente com essa questo, atravs da comunicao da
empresa e dos gestores.