SISTEMAS DE INFORMAO

GERNCIA DE PROJETOS
ERIVAN DE SENA RAMOS - 2006103675
JOS RILDO ROCHA LESSA - 2006103559

PROJETO: Desenvolvimento de Software para

Controle de Estoque da Empresa Martins LTDA.

FORTALEZA
2008

SUMRIO
1. TERMO DE ABERTURA

03

2. DECLARAO DETALHADA DO ESCOPO

05

3. ESTRUTURA ANALTICA DO PROJETO

07

4. TABELA AUXILIAR/CUSTO

08

5. RECURSOS HUMANOS

09

6. COMUNICAO

10

7. GRFICO DE GANTT

11

1 TERMO DE ABERTURA
Principais dados do projeto
Ttulo do Projeto
Desenvolvimento do software para controle de estoque da empresa Martins
LTDA.
Patrocinador
Antnio Jos da Silva
Diretor Executivo da Empresa Martins LTDA.
Ambiente responsvel pelo gerenciamento do projeto
Setor de T.I - Tecnologia da Informao.
Papeis e seus responsveis dentro do Projeto
Gerente de Projetos (GP)
Marcos Antnio Abreu
Coordenador Tcnico (CT)
Luiz Augusto Ges
Andria Lima
Analistas de Sistemas
Joo Firmino
Ana Maria Freitas
Desenvolvedores
Fbio Camargo
Ricardo Silveira
Equipe de Testes
Jos Medeiros
Analista de Negcios
Carlos Antnio Castro
Descrio do Projeto
Resumo do Projeto
Desenvolvimento e implantao de sistemas de controle de estoque para
informatizar o gerenciamento de peas de peas de carro.
Motivao
O atual controle de estoque est funcionando de maneira insuficiente de forma
manual, ocasionando inconsistncias de peas e valores, por isso demandouse um sistema informatizado.
Produto do projeto
Sistema de estoque funcionando de acordo com os requisitos apanhados.
Treinamento de usurios.
Manual do usurio.
Cronograma bsico do projeto
Projeto ter a durao de quatro (04) meses de Dezembro/2008 a
Maro/2009.

Estimativas iniciais de custos

O custo estimado do projeto de R$ 40.000,00 (quarenta mil reais).
Premissas
Desenvolvimento em plataforma Open Source.
Jornada de trabalho da equipe de 8 h/d de segunda a sexta.
Equipe com experincia na plataforma de desenvolvimento
Restries

No se aplica

Necessidade de suporte pela organizao

Profissional certificado em JAVA. (SCJP)

Necessidade inicial de recursos

Laboratrio para desenvolvimento
o 10 computadores - Pentium 4, 2 GB RAM e HD 160 GB.
o Duas Impressoras Laser - Sansung ML2010
Sala de Reunies
Conexo de internet - Velox de 1 MB
Assinaturas

Antnio Jos da Silva

Diretor Executivo da Empresa Martins LTDA.
Marcos Antnio Abreu
Gerente de Projetos

Data:
01/11/2008
Data:
01/11/2008

2 DECLARAO DETALHADA DO ESCOPO

Descrio do Projeto

Desenvolvimento do software para controle de estoque da empresa Martins

LTDA. O sistema tem os seguintes mdulos.
o Entrada de produtos.
o Sada de produtos.
o Cadastro de produtos.
o Cadastro de usurios.

Fases do Projeto
O projeto est dividido nas seguintes fases:
Fase I - Levantamento de requisito.
Entregas:
o Documento de especificao.

Unidades de trabalho:
o Elaborar questionrio.
o Realizar entrevista.
o Homologar documento de especificao.
Fase II - Anlise de requisitos
Entregas:
o Documento de anlise de requisitos.

Unidades de trabalho:
o Analisar as regras de negcios.
o Elaborar diagrama UML (Caso de uso, classes e atividades).
o Definir modelagem de banco.
o Homologar documento de anlise de requisitos.
o Elaborar documento de anlise de requisitos.
Fase III - Implementao
Entregas:
o Cdigo do sistema.

Unidades de trabalho:
o Instalar plataforma de desenvolvimento.
o Implementar mdulo de cadastro de usurios.
o Implementar mdulo de cadastro de produtos.
o Implementar mdulo de cadastro de entrada de produtos.
o Implementar mdulo de cadastro de sada de produtos.

o Desenvolver design da aplicao (telas).

o Integrar camadas da aplicao.
Fase IV - Teste
Entregas:
o Sistema testado.
o Relatrio de erros.

Unidades de trabalho:
o Testar mdulo de cadastro de usurio.
o Testar mdulo de cadastro de produto.
o Testar mdulo de cadastro de entrada de produto.
o Testar mdulo de cadastro de sada de produto.
o Elaborar relatrio de erros.
o Homologar relatrio de erros.
Fase V - Implantao
Entregas:
o Software instalado.
o Manual do usurio.
o Treinamento do usurio.

Unidades de trabalho:
o Realizar a instalao do software.
o Realizar treinamento dos usurios.
o Elaborar manual do usurio.
o Homologar manual do usurio.

3 ESTRUTURA ANALTICA DO PROJETO

4 TABELA AUXILIAR/CUSTO

Tabela Auxiliar
Custos

Cdigo
atividade

Precedncia

Esforo
horas

Data
incio

Data
final

Mo de obra

Rec.
materiais

Responsvel

1.1.1

16

01/12/08

02/12/08

R$ 400,00

R$ 50,00

Andria Lima

1.1.2

1.1.1

72

03/12/08

05/12/08

R$ 3.600,00

R$
300,00

Andria Lima

1.1.3

1.1.2

120

06/12/08

12/12/08

R$ 3.600,00

R$ 50,00

Joo Firmino

1.1.4

1.1.3

15/12/08

15/12/08

R$ 200,00

Luiz Augusto

2.1.1

1.1.4

72

16/12/08

24/12/08

R$ 3.600,00

Carlos Antnio

2.1.2

2.1.1

40

24/12/08

02/01/09

R$ 2.000,00

Andria Lima

2.1.3

2.1.2

16

05/01/09

06/01/09

R$ 640,00

Joo Firmino

2.1.4

2.1.1 , 2.1.2

40

07/01/09

13/01/09

R$ 2.000,00

R$
100,00

Andria Lima

2.1.5

2.1.4

14/01/09

14/01/09

R$ 200,00

Luiz Augusto

3.1.1

15/01/09

15/01/09

R$ 200,00

Fbio Camargo

3.1.2

2.1.5

16/01/09

16/01/09

R$ 320,00

Fbio Camargo

3.1.3

2.1.5

16/01/09

16/01/09

R$ 320,00

Ana Maria da
Silva

3.1.4

2.1.5

19/01/09

19/01/09

R$ 320,00

Fbio Camargo

3.1.5

2.1.5

19/01/09

19/01/09

R$ 320,00

Ana Maria da
Silva

3.1.6

2.1.5

16

20/01/09

21/01/09

R$ 640,00

Ricardo Silveira

3.1.7

3.1.1 , 3.1.2 ,
3.1.3 , 3.1.4 ,
3.1.4 , 3.1.5 ,
3.1.6

16

22/01/09

23/01/09

R$ 640,00

Ana Maria da
Silva

4.1.1

3.1.7

16

26/01/09

27/01/09

R$ 640,00

Ricardo Silveira

4.1.2

3.1.7

16

26/01/09

27/01/09

R$ 640,00

Jos Medeiros

4.1.3

3.1.7

16

27/01/09

28/01/09

R$ 640,00

Ricardo Silveira

4.1.4

3.1.7

16

27/01/09

28/01/09

R$ 640,00

Jos Medeiros

4.2.1

4.1.1 , 4.1.2 ,
4.1.3 , 4.1.4

24

29/01/09

02/02/09

R$ 1.200,00

R$ 50,00

Ricardo Silveira

4.22

4.2.1

03/02/08

03/02/09

R$ 560,00

Luiz Augusto

5.1.1

4.1.1 , 4.1.2 ,
4.1.3 , 4.1.4

04/02/08

04/02/09

R$ 160,00

Ricardo Silveira

5.2.1

2.1.4

184

14/01/09

12/02/09

R$ 3.680,00

R$
100,00

Luiz Augusto

5.2.2

2.1.4

16/02/09

16/02/09

R$ 320,00

Andria Lima

5.3.1

5.1.1

240

17/02/08

31/03/09

R$ 9.600,00

500,00

Luiz Augusto

5 RECURSOS HUMANOS

Recursos Humanos
Funo

Qtde

Responsabilidade

Coordenador
Tcnico (CT)

01

Monitorar fases e
entregas do projeto

Analista de
sistemas

02

Coletar requisitos
Analisar dados

Desenvolvedor

02

Codificar requisitos

Analista de
negcio

01

Prestar informaes
sobre o negcio
proposto

Competncia

Perfil
Profissional

Habilidade de
Nvel superior em
relacionamento
anlise de sistemas
interpessoal e
e Certificao PMI
Pr-Atividade
Observador e
Nvel superior em
Capacidade de
anlise de sistemas lidar com
pessoas (cliente)
Poder de
Nvel superior na
concentrao e
rea de informtica
capacidade de
e curso tcnico em
trabalhar sob
JAVA
presso
Liderana,
Nvel superior em
empatia,
administrao de
capacidade de
empresas
relacionamento
interpessoal.

10

Matriz de Comunicao
Nome do
interessado
Antnio Jos da
Silva
(patrocinador)
Jos Almeida
(Gerente
comercial)
Luiz Crisostomo
(Gerente R.H)
Raimunda Lima
(Responsvel pelo
Setor de Estoque)

Informao
Tempo / Custo /
Risco
Aprovao de
regra de
negcios
Utilizao de
mo de obra
Relatrio de
andamento do
sistema

Freqncia

Instrumento de
divulgao

Semanal

Reunio de Status / Ata

Mensal

Reunio / e-mail

Mensal

E-mail

Quinzenal

E-mail

6 COMUNICAO

11

12

7 GRFICO DE GANTT

13