Arminda Batista e Margareth Amanda Plano de Negócios Uma Loja de Confecção

0
Administrao financeira e oramento empresarial
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR

CENTRO SCIO ECONMICO
CURSO DE CINCIAS CONTBEIS
ARMINDA BATISTA DO COUTO

0401000801
MARGARETH AMANDA MATOS VIANA
0401001601
PLANO DE NEGCIO:
ESTUDO DA VIABILIDADE ECONOMICA-FINANCEIRA PARA IMPLANTAO
DE UMA LOJA DE CONFECO
Belm
2007
Arminda Batista do Couto arminda-couto@hotmail.com
Margareth Amanda Viana amanda-viana@hotmail.com
ARMINDA BATISTA DO COUTO

0401000801
MARGARETH AMANDA MATOS VIANA
0401001601
PLANO DE NEGCIO
ESTUDO DA VIABILIDADE ECONOMICA-FINANCEIRA DE UMA LOJA DE
CONFECO
Trabalho apresentado ao Professor Heber

Lavor Moreira, como parte integrante do
conceito final da disciplina Administrao
Financeira e Oramento Pblico.
Belm
2007
SUMRIO
1 INTRODUO .......................................................................................................................4
2 ART ESTAMPA ......................................................................................................................6
2.1 DESCRIO DO NEGCIO ..............................................................................................6
2.1.1 A Empresa..........................................................................................................................6
2.1.2 Estrutura Organizacional ...................................................................................................6
2.1.3 Localizao, Infra-Estrutura e Layout ...............................................................................7
2.1.4 Misso ................................................................................................................................7
2.1.5 Viso ..................................................................................................................................7
2.1.6 Crenas e Valores ..............................................................................................................7
2.1.7 Objetivo e Metas ................................................................................................................8
2.1.8 Anlise SWOT do empreendimento ..................................................................................8
2.2
DESCRIO DO PRODUTO .......................................................................................9
2.2.1 O Produto ...........................................................................................................................9

2.2.2 O que o transfer, e como produzido? ...........................................................................9
2.2.3 Como produzido? ............................................................................................................9
2.2.4 Como Estampado? ..........................................................................................................9
2.2.5 As vantagens do transfer em relao s estampas convencionais (silk-screen)...............10
2.2.6 Fornecedores ....................................................................................................................10
2.2.7 Poltica de Qualidade .......................................................................................................10
2.2.8 O Mercado Potencial........................................................................................................11
2.3 ANLISE DE MERCADO E COMPETIDORES .............................................................11
2.4 ESTRATGIA DE MARKETING E VENDA ..................................................................11
2.5
DADOS FINANCEIROS .............................................................................................12
2.5.1 Balano Patrimonial Inicial..............................................................................................12

2.5.2 Investimentos fixos ..........................................................................................................12
2.5.3 Gastos iniciais ..................................................................................................................13
2.5.4 Estoque inicial..................................................................................................................13
2.5.5 Custos e despesas .............................................................................................................14
2.5.6 Estimativa de vendas........................................................................................................15

2.5.7 Folha do produto ..............................................................................................................15
2.5.8 Preo de venda .................................................................................................................21
2.5.9 Ponto de equilbrio ...........................................................................................................24
2.5.10 Margem de contribuio ................................................................................................27
2.5.11 Fluxo de caixa ................................................................................................................28
2.5.12 Valor presente lquido ....................................................................................................28
2.5.13 Tempo de Retorno do Investimento (payback) ..............................................................29
2.5.14 Taxa Interna de Retorno (TIR) ......................................................................................29
2.5.15 Demonstrao do resultado do exerccio .......................................................................30
2.5.16 Balano Patrimonial .......................................................................................................30
2.5.17 Indicadores financeiros ..................................................................................................31
3 CONCLUSO .......................................................................................................................34
REFERENCIAS........................................................................................................................35
1 INTRODUO
Abrir um negcio nos dias atuais requer um bom planejamento haja vista a grande
competitividade no mercado, entre outros fatores. Poucos so os que tm conhecimento de
como constituir uma empresa e principalmente como gerenci-la.
Toda empresa necessita de um planejamento do seu negcio para poder gerenci-lo e
apresentar sua idia a investidores, bancos, clientes etc.
Assim, a partir de um conjunto de conceitos, mtodos, instrumentos e prticas
relacionadas com a criao, implantao e gesto de novas empresas, que fundamental para
todas as pessoas que almejam implantar e gerir um pequeno negcio, iremos verificar a
viabilidade econmico-financeira de uma loja de confeces, atravs da elaborao de um
Plano de Negcios, composto por vrias sees que se relacionam e permitem um
entendimento global do negcio.
LOJA DE CONFECO
ART ESTAMPA
Rua Joo Alfredo, 320

Comrcio, Belm PA.
(91) 3248-2336
ART ESTAMPA
A MODA QUE VOC FAZ
2 ART ESTAMPA
Na sociedade todas as pessoas gostam de estar e andar bem vestidas e principalmente

confortveis. Existem vrias lojas de confeces que oferecem uma infinidade de produtos de
todos os tipos no mercado, no entanto vem crescendo na sociedade a necessidade de um
diferencial, roupas em que o cliente possa participar na sua fabricao como, por exemplo,
escolher a cor, a estampa, algo que possa incorporar a personalidade do cliente no produto.
Poucos so aqueles que tm recursos para vestirem uma roupa de grife, algo exclusivo. No
entanto no precisa ter uma situao financeira privilegiada para ter a satisfao de um
produto original, de qualidade e com sua personalidade.
2.1 DESCRIO DO NEGCIO
2.1.1 A Empresa
Art Estampa uma loja de confeco de produtos inovadores e criativos voltados para
o comrcio varejista de camisas, camisetas, shorts e etc; com uma variedade de estampas e
letreiros, para o consumidor escolher e personalizar sua camisa de acordo com seu estilo, a
mesma ter como pblico alvo os consumidores de vrias faixas etrias, visando satisfaz-los
atravs da qualidade e originalidade dos nossos produtos.
2.1.2 Estrutura Organizacional
A loja administrada por Margareth Amanda Matos Viana, Diretora AdministrativoFinanceiro, e sua scia Arminda Batista do Couto, Diretora de Marketing e Venda, com um
quadro de cinco funcionrios (um gerente de vendas, um contador, um operador de mquinas
e dois vendedores).
2.1.3 Localizao, Infra-Estrutura e Layout
A Art Estampa localiza-se na Rua Joo Alfredo, n 320, uma rua de grande
movimentao e de fcil acesso, localizada no bairro do Comrcio, uma rea de grande fluxo
de pessoas e transporte.
O imvel apresenta uma boa estrutura fsica sem necessidades de reparos, ambiente
climatizado, arejado e agradvel, com boa visualizao e amplo espao para as instalaes de
vitrines, prateleiras, manequins, balco, etc.
O layout da loja favorvel circulao dos clientes, acesso de produtos e
atendimento. A loja funcionar de segunda-feira a sexta-feira no horrio das 8:00h s 18:00h e
no sbado no horrio das 08:00h s 12:00h e contar com servio de vigilncia visando a
segurana de nossa empresa e clientes.
2.1.4 Misso
A empresa pretende praticar um comrcio varejista com tica, visando garantir a

satisfao dos nossos clientes com produtos originais e de qualidade, priorizando a probidade
perante clientes, empregados, colaboradores e fornecedores.
2.1.5 Viso
- Tornar-se referencial de mercado

- Atender nossos clientes de forma individual e personalizada
2.1.6 Crenas e Valores
- Respeito s individualidades e necessidades de cada cliente;

- Honestidade e respeito aos nossos clientes e funcionrios;

- Parceiros so duas vezes clientes;
2.1.7 Objetivo e Metas
Nosso objetivo disponibilizar aos consumidores produtos variados, de qualidade e

acessveis, tendo como princpio a satisfao do cliente. Nossa meta o crescimento de 10%
ao ano, das vendas de nossos produtos, sendo esta estimativa para cinco anos; pretendemos
ainda contar com a produo de nossas prprias estampas (transfers), que at este momento
fornecida pela empresa Transpaper Transfer, com a compra dos equipamentos necessrios
para a fabricao das mesmas, possibilitando a produo de estampas personalizadas com a
foto de nossos clientes ou qualquer outra imagem que os mesmos desejarem, como tambm a
abertura de uma filial dependendo do sucesso do negcio.
2.1.8 Anlise SWOT do empreendimento
ANLISE EXTERNA
OPORTUNIDADES
Mercado consumidor
Localizao
Baixo Custo de Aquisio
Tecnologia
AMEAAS
Produtos Substitutos
Novos Participantes no Mercado
Reduo do pode de compra dos
consumidores
ANLISE INTERNA
FORAS
Qualificao Profissional
Qualidade dos Produtos
Atendimento
Capacidade de Produo
Tempo de Produo
Nivel de Satisfao dos Clientes
FRAQUEZAS
Ser Nova no Mercado
Participao no Mercado
2.2
DESCRIO DO PRODUTO
2.2.1 O Produto
Os produtos da Art Estampa sero camisas, camisetas, baby look e short, de cores
variadas, nas linhas femininas, masculinas e infantis, que sero estampados de acordo com o
transfers (em diversos temas) escolhido pelo cliente.
2.2.2 O que o transfer, e como produzido?
um processo industrial onde a partir de um papel impresso, se transfere o desenho

deste papel, para um determinado produto, que normalmente um tecido.
2.2.3 Como produzido?
Com a utilizao de uma impressora a laser de ultima gerao, a partir de uma imagem
impressa ou arquivo digital, feita uma reproduo para o papel transfer.
2.2.4 Como Estampado?
Coloca-se o papel transfer em cima da camiseta ou tecido e com uma prensa trmica
em 10 segundos feita transferncia da resina com a imagem impressa do papel para a
camiseta.
10
2.2.5 As vantagens do transfer em relao s estampas convencionais (silk-screen)
1. Reduo de tempo para estampar

2. Reduo de custo, pois no necessita de fotolito, telas ou aplicao de tintas.
3. No h limite mnimo para impresso o que possibilita estampar camisetas
individuais.
4. Reduo de perdas por borradas ou com m qualidade de impresso.
2.2.6 Fornecedores
Transpaper Transfer, Fundada em 1995, operando no segmento de transferncia de

imagem no processo transfers, confeco prpria de camisetas, impresses laser color digitais
e cpias laser em papel. A mesma oferece a melhor malha do mercado ao melhor preo, isso
porque a Transpaper produz toda camiseta a partir do fio, possibilitando uma margem de
descontos surpreendentes para compras em grandes quantidades. O que pode proporcionar a
ns uma flexibilidade nos preos. A Transpaper Transfer tambm tem uma linha com diversos
papis para transfer que permite personalizar diversos produtos com alta qualidade e baixo
custo, desde pequenas quantidades at mesmo centena de milhares de peas.
Localizada Av. So Joo, 439 - 4 Andar Loja 550/552, So Paulo - SP CEP 01035-000
Fones: 11 - 3224-0893 / 11 - 3337-1794
www.transpaper.com.br / portfolio@transpaper.com.br
2.2.7 Poltica de Qualidade
Oferecer produtos de boa qualidade que alcance as expectativas e exigncias dos

consumidores.
11
2.2.8 O Mercado Potencial
O segmento de mercado no qual a Art Estampa pretende atuar abrange crianas e

adultos, sendo um mercado bastante numeroso, no qual a Art Estampa pretende se fixar,
conquistando a fidelidade dos clientes atravs de um atendimento personalizado com o
cadastramento de clientes visando inform-los sobre as novidades, promoes, descontos
especiais e etc.
2.3 ANLISE DE MERCADO E COMPETIDORES
Poucos so aqueles que tm recursos para vestirem uma roupa de grife e neste
contexto a Art Estampa visa suprir a necessidade desses consumidores com a venda de
produtos de boa qualidade, bons preos e com as caractersticas dos mesmos.
So poucas as lojas de confeco que atuam nesse ramo, e ainda, as mesmas no se
localizam perto do empreendimento, sendo um fator positivo para o nosso negcio.
Em relao aos produtos oferecidos, tanto os da nossa empresa quanto dos
concorrentes so de boa qualidade, entretanto nosso atendimento e preo so o grande
diferencial no mercado, proporcionando maiores volumes de vendas e a conquistando a
fidelidade de nossos clientes.
2.4 ESTRATGIA DE MARKETING E VENDA
Nossa estratgia conquistar a fidelidade dos clientes atravs de um atendimento
personalizado, com o cadastramento dos mesmos, visando inform-los sobre as novidades,
promoes, descontos especiais e etc. Alm da distribuio de panfletos com informaes da
loja como sua localizao, produtos, preos e promoes especiais.
12
2.5 DADOS FINANCEIROS

2.5.1 Balano Patrimonial Inicial
O investimento inicial do empreendimento foi de R$ 90.000,00, sendo integralizado

em mquinas e equipamentos, mveis e utenslios, computadores e perifricos e estoques,
sendo tambm utilizado com os gastos inicias para o funcionamento do negcio. O restante
foi colocado em caixa.
BALANO PATRIMONIAL INICIAL

ATIVO
PASSIVO
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores
ATIVO CIRCULANTE
DISPONVEL
Caixa
Estoque
R$ 11.897,30
R$ 67.968,00
ATIVO PERMANENTE
IMOBILIZADO
Computadores e perifricos
Mveis e utenslios
Mquinas e equipamentos
PATRIMNIO LIQUIDO
R$ 1.639,80 Capital social
R$ 3.964,90
R$ 3.000,00
DIFERIDO
Gastos pr operacionais
R$ 1.530,00
TOTAL DO ATIVO
R$ 90.000,00
TOTAL DO PASSIVO
R$ 35.000,00
R$ 55.000,00
R$ 90.000,00
2.5.2 Investimentos fixos

Os investimentos fixos foram os seguintes:
13
Vitrine
Balco
Prateleiras
Manequins
Espelho
Aparelho de telefone
Aparelho de fax
Mquina de estampar
Cadeiras
Lixeiras
Ar condicionador
Monitor
Cpu
Teclado
Mousse
Impressora (nota fiscal)
R$ 500,00
R$ 290,00
R$ 496,00
R$ 1.000,00
R$ 106,40
R$ 32,90
R$ 399,00
R$ 3.000,00
R$ 149,60
R$ 2,00
R$ 989,00
R$ 460,00
R$ 780,00
R$ 17,90
R$ 32,90
R$ 349,00
2.5.3 Gastos iniciais
Os gastos pr-operacionais foram os seguintes:

Legalizao da empresa
Honorrios do advogado
Honorrios do contador
R$ 680,00
R$ 430,00
R$ 420,00
2.5.4 Estoque inicial
O estoque inicial para o funcionamento da loja foi composto da seguinte maneira:

Camisa feminina
Camisa masculina
Camiseta feminina
Camiseta masculina
Baby look feminina
Baby look masculina
Camisa unissex infantil
Camiseta unissex infantil
Short femimino
Short masculino
Estampas Lisas
Sacolas Plsticas
R$ 7.200,00
R$ 8.000,00
R$ 4.950,00
R$ 5.890,00
R$ 6.020,00
R$ 7.650,00
R$ 3.840,00
R$ 3.640,00
R$ 5.396,00
R$ 6.342,00
R$ 3.000,00
R$ 6.040,00
14
2.5.5 Custos e despesas

Os custos e as despesas do empreendimento foram as seguintes:
QUADRO DE CUSTOS MENSAIS
Qtd.
Custo unit.
Custo total
200
150
130
150
150
180
160
160
150
170
1400
1500
R$ 4,00
R$ 5,00
R$ 3,30
R$ 3,80
R$ 3,50
R$ 4,50
R$ 3,00
R$ 2,80
R$ 3,80
R$ 4,20
R$ 0,20
R$ 204,00
R$ 0,40
R$ 800,00
R$ 750,00
R$ 429,00
R$ 570,00
R$ 525,00
R$ 810,00
R$ 480,00
R$ 448,00
R$ 570,00
R$ 714,00
R$ 280,00
R$ 204,00
R$ 600,00
Custos Fixos
gua
Luz
Telefone
Aluguel
Internet
Salrios e encargos
Manuteno
Depreciao
1
1
1
1
1
1
1
1
R$ 80,00
R$ 126,00
R$ 45,00
R$ 600,00
R$ 75,00
R$ 2.320,00
R$ 80,00
R$ 25,00
R$ 80,00
R$ 126,00
R$ 45,00
R$ 600,00
R$ 75,00
R$ 2.320,00
R$ 80,00
R$ 25,00
Despesas fixas
Material de expediente
Tinta colorida p/ impressora
Papel A4
Filme de fax
Canetas
Caderneta
1
1
1
5
2
R$ 53,90
R$ 12,90
R$ 32,90
R$ 0,40
R$ 3,70
R$ 53,90
R$ 12,90
R$ 32,90
R$ 2,00
R$ 7,40
Material de limpeza
Vassoura
Desinfetante
Espanador
Pano de cho
Flanela
Desodorizador de ambiente
Papel higinico
Sabonete
1
2
2
3
3
2
5
5
R$ 3,10
R$ 3,96
R$ 2,80
R$ 2,60
R$ 1,70
R$ 3,05
R$ 0,35
R$ 0,49
R$ 3,10
R$ 7,92
R$ 5,60
R$ 7,80
R$ 5,10
R$ 6,10
R$ 1,75
R$ 2,45
Servios de terceiros
Servio de vigilncia
Servio de limpeza
1
1
R$ 140,00
R$ 120,00
R$ 140,00
R$ 120,00
TOTAL
R$ 10.939,92
Custos Variveis
Camisa feminina
Camisa masculina
Camiseta feminina
Camiseta masculina
Baby look feminina
Baby look masculina
Short femimino
Short masculino
Estampas Lisas
Energia da mquina
Sacolas Plsticas
15
2.5.6 Estimativa de vendas
A estimativa de vendas mensal de 1.600 peas, distribudas como segue:
Indice
PREVISO DE VENDAS
Camisa feminina
Camisa masculina
Camiseta feminina
Camiseta masculina
Baby look feminina
Baby look masculina
Short femimino
Short masculino
200
150
130
150
150
180
160
160
150
170
1600
Previso de Venda Mensal
1
2
11%
13%
9%
10%
10%
8%
4
5
6
10%
11%
9%
9%
8
9
10
2.5.7 Folha do produto

A folha do produto foi composta pelos custos fixos e variveis de cada produto, sendo
calculados os custos unitrios e os custos mensais, conforme segue:
16
Camisa feminina
Produo mensal =
200
Custo varivel
Unitrio
Mensal
Custo da camisa
R$
4,00
R$
800,00
Estampas lisas
R$
0,20
R$
40,00
Sacolas plsticas
R$
0,40
R$
80,00
Energia da mquina
R$
0,16
R$
31,38
R$
4,76
R$
951,38
gua
R$
0,04
R$
8,00
Luz
R$
0,06
R$
12,60
Telefone
R$
0,02
R$
4,50
Aluguel
R$
0,30
R$
60,00
Internet
R$
0,04
R$
7,50
Salrios e encargos
R$
1,16
R$
232,00
Manuteno
R$
0,04
R$
8,00
Depreciao
R$
0,01
R$
2,50
Custo fixo total
R$
1,68
R$
335,10
CUSTO TOTAL
R$
6,43
Custo varivel total

Custo fixo
1.286,48
Camisa masculina
Produo mensal =
150
Custo varivel
Unitrio
Mensal
Custo da camisa
R$
5,00
R$
750,00
Estampas lisas
R$
0,20
R$
30,00
Sacolas plsticas
R$
0,40
R$
60,00
Energia da mquina
R$
0,16
R$
23,54
R$
5,76
R$
863,54
gua
R$
0,05
R$
8,00
Luz
R$
0,08
R$
12,60
Telefone
R$
0,03
R$
4,50
Aluguel
R$
0,40
R$
60,00
Internet
R$
0,05
R$
7,50
Salrios e encargos
R$
1,55
R$
232,00
Manuteno
R$
0,05
R$
8,00
Depreciao
R$
0,02
R$
2,50
Custo fixo total
R$
2,23
R$
335,10
CUSTO TOTAL
R$
7,99
R$ 1.198,64
Custo varivel total

Custo fixo
17
Camiseta feminina
Produo mensal =
130
Custo varivel
Unitrio
Mensal
Custo da camiseta
R$
3,30
R$
429,00
Estampas lisas
R$
0,20
R$
26,00
Sacolas plsticas
R$
0,40
R$
52,00
Energia da mquina
R$
0,16
R$
20,40
R$
4,06
R$
527,40
gua
R$
0,06
R$
8,00
Luz
R$
0,10
R$
12,60
Telefone
R$
0,03
R$
4,50
Aluguel
R$
0,46
R$
60,00
Internet
R$
0,06
R$
7,50
Salrios e encargos
R$
1,78
R$
232,00
Manuteno
R$
0,06
R$
8,00
Depreciao
R$
0,02
R$
2,50
Custo fixo total
R$
2,58
R$
335,10
CUSTO TOTAL
R$
6,63
R$
862,50
Custo varivel total

Custo fixo
Camiseta masculina
Produo mensal =
150
Custo varivel
Unitrio
Mensal
Custo da camiseta
R$
3,80
R$
570,00
Estampas lisas
R$
0,20
R$
30,00
Sacolas plsticas
R$
0,40
R$
60,00
Energia da mquina
R$
0,16
R$
23,54
R$
4,56
R$
683,54
gua
R$
0,05
R$
8,00
Luz
R$
0,08
R$
12,60
Telefone
R$
0,03
R$
4,50
Aluguel
R$
0,40
R$
60,00
Internet
R$
0,05
R$
7,50
Salrios e encargos
R$
1,55
R$
232,00
Manuteno
R$
0,05
R$
8,00
Depreciao
R$
0,02
R$
2,50
Custo fixo total
R$
2,23
R$
335,10
CUSTO TOTAL
R$
6,79
R$ 1.018,64
Custo varivel total

Custo fixo
18
Baby look feminina

Produo mensal =
150
Custo varivel
Unitrio
Mensal
Custo da baby look
R$
3,50
R$
525,00
Estampas lisas
R$
0,20
R$
30,00
Sacolas plsticas
R$
0,40
R$
60,00
Energia da mquina
R$
0,16
R$
23,54
R$
4,26
R$
638,54
gua
R$
0,05
R$
8,00
Luz
R$
0,08
R$
12,60
Telefone
R$
0,03
R$
4,50
Aluguel
R$
0,40
R$
60,00
Internet
R$
0,05
R$
7,50
Salrios e encargos
R$
1,55
R$
232,00
Manuteno
R$
0,05
R$
8,00
Depreciao
R$
0,02
R$
2,50
Custo fixo total
R$
2,23
R$
335,10
CUSTO TOTAL
R$
6,49
R$
973,64
Custo varivel total

Custo fixo
Baby look masculina

Produo mensal =
180
Custo varivel
Unitrio
Mensal
Custo da baby look
R$
4,50
R$
810,00
Estampas lisas
R$
0,20
R$
36,00
Sacolas plsticas
R$
0,40
R$
72,00
Energia da mquina
R$
0,16
R$
28,25
R$
5,26
R$
946,25
gua
R$
0,04
R$
8,00
Luz
R$
0,07
R$
12,60
Telefone
R$
0,03
R$
4,50
Aluguel
R$
0,33
R$
60,00
Internet
R$
0,04
R$
7,50
Salrios e encargos
R$
1,29
R$
232,00
Manuteno
R$
0,04
R$
8,00
Depreciao
R$
0,01
R$
2,50
Custo fixo total
R$
1,86
R$
335,10
CUSTO TOTAL
R$
7,12
R$ 1.281,35
Custo varivel total

Custo fixo
19

Produo mensal =
160
Custo varivel
Unitrio
Mensal
Custo da camisa
R$
3,00
R$
480,00
Estampas lisas
R$
0,20
R$
32,00
Sacolas plsticas
R$
0,40
R$
64,00
Energia da mquina
R$
0,16
R$
25,11
R$
3,76
R$
601,11
gua
R$
0,05
R$
8,00
Luz
R$
0,08
R$
12,60
Telefone
R$
0,03
R$
4,50
Aluguel
R$
0,38
R$
60,00
Internet
R$
0,05
R$
7,50
Salrios e encargos
R$
1,45
R$
232,00
Manuteno
R$
0,05
R$
8,00
Depreciao
R$
0,02
R$
2,50
Custo fixo total
R$
2,09
R$
335,10
CUSTO TOTAL
R$
5,85
R$
936,21
Custo varivel total

Custo fixo

Produo mensal =
Custo varivel
160
Unitrio
Mensal
Custo da camiseta
R$ 2,80
R$ 448,00
Estampas lisas
R$ 0,20
R$ 32,00
Sacolas plsticas
R$ 0,40
R$ 64,00
Energia da mquina
R$ 0,16
R$ 25,11
R$ 3,56
R$ 569,11
gua
R$ 0,05
R$ 8,00
Luz
R$ 0,08
R$ 12,60
Telefone
R$ 0,03
R$ 4,50
Aluguel
R$ 0,38
R$ 60,00
Internet
R$ 0,05
R$ 7,50
Salrios e encargos
R$ 1,45
R$ 232,00
Manuteno
R$ 0,05
R$ 8,00
Depreciao
R$ 0,02
R$ 2,50
Custo fixo total
R$ 2,09
R$ 335,10
CUSTO TOTAL
R$ 5,65
R$ 904,21
Custo varivel total

Custo fixo
20
Short masculino
Produo mensal =
170
Custo varivel
Unitrio
Mensal
Custo do short
R$
4,20
R$
714,00
Estampas lisas
R$
0,20
R$
34,00
Sacolas plsticas
R$
0,40
R$
68,00
Energia da mquina
R$
0,16
R$
26,68
R$
4,96
R$
842,68
gua
R$
0,05
R$
8,00
Luz
R$
0,07
R$
12,60
Telefone
R$
0,03
R$
4,50
Aluguel
R$
0,35
R$
60,00
Internet
R$
0,04
R$
7,50
Salrios e encargos
R$
1,36
R$
232,00
Manuteno
R$
0,05
R$
8,00
Depreciao
R$
0,01
R$
2,50
Custo fixo total
R$
1,97
R$
335,10
CUSTO TOTAL
R$
6,93
R$ 1.177,78
Custo varivel total

Custo fixo
Short feminino
Produo mensal =
150
Custo varivel
Unitrio
Mensal
Custo do short
R$
3,80
R$
570,00
Estampas lisas
R$
0,20
R$
30,00
Sacolas plsticas
R$
0,40
R$
60,00
Energia da mquina
R$
0,16
R$
23,54
R$
4,56
R$
683,54
gua
R$
0,05
R$
8,00
Luz
R$
0,08
R$
12,60
Telefone
R$
0,03
R$
4,50
Aluguel
R$
0,40
R$
60,00
Internet
R$
0,05
R$
7,50
Salrios e encargos
R$
1,55
R$
232,00
Manuteno
R$
0,05
R$
8,00
Depreciao
R$
0,02
R$
2,50
R$
2,23
R$
335,10
R$
6,79
R$
1.018,64
Custo varivel total

Custo fixo
Custo fixo total

CUSTO TOTAL
21
2.5.8 Preo de venda
Para o clculo do preo de venda foi estimado um percentual de lucro para cada
produto, sendo que tambm foi levado em considerao o custo total por unidade e o ICMS
sobre o produto.
CAMISA FEMININA
PRODUTO
Camisa feminina
CUSTO TOTAL POR UNIDADE

R$ 6,43
Preo de venda
15,00
Impostos + margem de lucro

ICMS
Margem de lucro
TOTAL
Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda
Percentual
0,17
0,40
0,57
6,43
2,55
6,01
15,00
CAMISA MASCULINA
PRODUTO
Camisa masculina
Preo de venda

R$ 7,99

ICMS
Margem de lucro
TOTAL
Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda
16,65
Percentual
0,17
0,35
0,52
7,99
2,83
5,83
16,65
CAMISETA FEMININA
PRODUTO
Camiseta feminina
Preo de venda

R$ 6,63
12,50

ICMS
Margem de lucro
TOTAL
Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda
Percentual
0,17
0,30
0,47
6,63
2,12
3,74
12,50
22
CAMISETA MASCULINA
PRODUTO
Camiseta masculina

R$ 6,79
Preo de venda
14,15

ICMS
Margem de lucro
TOTAL
Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda
Percentual
0,17
0,35
0,52
6,79
2,41
4,95
14,15
BABY LOOK FEMININA

PRODUTO
Baby look feminina
Preo de venda

R$ 6,49
11,20

ICMS
Margem de lucro
TOTAL
Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda
Percentual
0,17
0,25
0,42
6,49
1,90
2,81
11,20
BABY LOOK MASCULINA

PRODUTO
Baby look masculina
Preo de venda =

R$ 7,12
13,45

ICMS
Margem de lucro
TOTAL
Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda
Percentual
0,17
0,30
0,47
7,12
2,29
4,04
13,45
CAMISA UNISSEX INFANTIL

PRODUTO
Preo de venda

R$ 5,85
10,15

ICMS
Margem de lucro
TOTAL
Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda
Percentual
0,17
0,25
0,42
5,85
1,73
2,57
10,15
23
CAMISETA UNISSEX INFANTIL

PRODUTO
Camiseta unissex infantil R$ 5,65
Preo de venda
9,00

ICMS
Margem de lucro
TOTAL
Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda
Percentual
0,17
0,20
0,37
5,65
1,53
1,82
9,00
SHORT FEMININO
PRODUTO
Short feminino

R$ 6,79
Preo de venda

ICMS
Margem de lucro
TOTAL
Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda
10,75
Percentual
0,17
0,20
0,37
6,79
1,83
2,13
10,75
SHORT MASCULINO
PRODUTO
Short masculino
Preo de venda

R$ 6,93
11,95

ICMS
Margem de lucro
TOTAL
Percentual
0,17
0,25
0,42
Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda
6,93
2,03
2,99
11,95
24
2.5.9 Ponto de equilbrio
De acordo com o site do SEBRAE, ponto de equilbrio o valor ou a quantidade que

a empresa precisa vender para cobrir o custo das mercadorias vendidas, as despesas variveis
e as despesas fixas. No ponto de equilbrio, a empresa no ter lucro nem prejuzo.
Para o clculo do ponto de equilbrio a empresa apresentou os seguintes resultados:
Ponto de equilibrio=
Custos + despesas fixas

Margem de contribuio unitria
Camisa feminina
Preo de venda
Custos + despesas varivel p/ unidade
Custos + despesas fixas/ ms
Margem de contribuio unitrio
Ponto de equilibrio/ unidade
PE =
PE em R$
15,00
4,76
375,99
10,24
37
PV
CV
CF
CT
LUCRO
TESTE
550,66
174,67
375,99
550,66
-
PV unit. * Qt no PE
R$ 550,66
Camisa masculina
Preo de venda
PE =
PE em R$
16,65
5,76
375,99
10,89
35
PV
CV
CF
CT
LUCRO
TESTE
574,70
198,71
375,99
574,70
-
PV
CV
CF
CT
LUCRO
TESTE
556,66
180,67
375,99
556,66
-
PV unit. * Qt no PE
R$ 574,70
Camiseta feminina
Preo de venda
PE =
PE em R$
12,50
4,06
375,99
8,44
45
PV unit. * Qt no PE
R$ 556,66
25
Camiseta masculina
Preo de venda
PE =
PE em R$
14,15
4,56
375,99
9,59
39
PV
CV
CF
CT
LUCRO
TESTE
554,60
178,61
375,99
554,60
-
PV
CV
CF
CT
LUCRO
TESTE
606,52
230,53
375,99
606,52
-
PV
CV
CF
CT
LUCRO
TESTE
617,32
241,33
375,99
617,32
-
PV
CV
CF
CT
LUCRO
TESTE
596,95
220,95
375,99
596,95
-
PV unit. * Qt no PE
R$ 554,60
Baby look feminina

Preo de venda
PE =
PE em R$
11,20
4,26
375,99
6,94
54
PV unit. * Qt no PE
R$ 606,52
Baby look masculina

Preo de venda
PE =
PE em R$
13,45
5,26
375,99
8,19
46
PV unit. * Qt no PE
R$ 617,32

Preo de venda
PE =
PE em R$
10,15
3,76
375,99
6,39
59
PV unit. * Qt no PE
R$ 596,95
26

Preo de venda
PE =
PE em R$
9,00
3,56
375,99
5,44
69
PV
CV
CF
CT
LUCRO
TESTE
621,70
245,70
375,99
621,70
-
PV unit. * Qt no PE
R$ 621,70
Short feminino
Preo de venda
PE =
PE em R$
10,75
4,56
375,99
6,19
61
PV
CV
CF
CT
LUCRO
TESTE
652,69
276,70
375,99
652,69
-
PV
CV
CF
CT
LUCRO
TESTE
642,51
266,52
375,99
642,51
-
PV unit. * Qt no PE
R$ 652,69
Short masculino
Preo de venda
PE =
PE em R$
11,95
4,96
375,99
6,99
54
PV unit. * Qt no PE
R$ 642,51
27
2.5.10 Margem de contribuio

Segundo o site o SEBRAE, a margem de contribuio o valor, ou percentual, que
sobra das vendas, menos o custo direto varivel e as despesas variveis. A margem de
contribuio representa o quanto a empresa tem para pagar as despesas fixas e gerar o lucro
lquido.
Camisa feminina
Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
Margem de contribuio
(-) Custos fixos
Lucro
R$
15,00
4,76
10,24
1,68
8,56
%
100,00
31,72
68,28
11,17
57,11
Camiseta feminina
Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
(-) Custos fixos
Lucro
R$
12,50
4,06
8,44
2,58
5,87
%
100,00
32,46
67,54
20,62
46,92
Camiseta masculina
Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
(-) Custos fixos
Lucro
R$
14,15
4,56
9,59
2,23
7,36
%
100,00
32,20
67,80
15,79
52,01
Baby look feminina

Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
(-) Custos fixos
Lucro
R$
11,20
4,26
6,94
2,23
4,71
%
100,00
38,01
61,99
19,95
42,05
Baby look masculina

Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
(-) Custos fixos
Lucro
R$
13,45
5,26
8,19
1,86
6,33
%
100,00
39,09
60,91
13,84
47,06

Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
(-) Custos fixos
Lucro
R$
10,15
3,76
6,39
2,09
4,30
%
100,00
37,01
62,99
20,63
42,35
Camisa masculina
Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
(-) Custos fixos
Lucro

Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
(-) Custos fixos
Lucro
R$
16,65
5,76
10,89
2,23
8,66
R$
9,00
3,56
5,44
2,09
3,35
%
100,00
34,58
65,42
13,42
52,01
%
100,00
39,52
60,48
23,27
37,21
28
Short feminino
Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
(-) Custos fixos
Lucro
R$
10,75
4,56
6,19
2,23
3,96
Short masculjno
Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
(-) Custos fixos
Lucro
%
100,00
42,39
57,61
20,78
36,82
R$
11,95
4,96
6,99
1,97
5,02
%
100,00
41,48
58,52
16,50
42,02
2.5.11 Fluxo de caixa
O Fluxo de Caixa tem como objetivo bsico a projeo das entradas e das sadas de
recursos financeiros para determinado perodo.
O fluxo de caixa da empresa apresentou os seguintes saldos nos cinco anos analisados:
Anos
0
1
2
3
4
5
Investimento
Entradas de Sadas de
Caixa
Caixa
90.000,00
Fluxo de Caixa
-90.000,00
240.631,41 148.963,15
91.668,26
264.694,55 157.873,08
106.821,46
291.164,00 167.315,95
123.848,05
320.280,40 177.323,62
352.308,44 187.929,87
142.956,79
164.378,57
2.5.12 Valor presente lquido
Segundo Dornelas, o VPL faz uma estimativa do valor atual para os futuros fluxos de
reais que estaro sendo gerados pelo projeto, e deduz-se o investimento feito inicialmente.
Se o VPL for positivo, o projeto vivel, pois o valor presente dos futuros fluxos de
caixa maior que o investimento inicial.
Para este indicador, a empresa apresentou o seguinte resultado:
VPL
R$ 340.339,47
O resultado obtido indica que o investimento ser realizado.
29
2.5.13 Tempo de Retorno do Investimento (payback)
Este indicador de anlise mede o tempo em que o investimento empregado no negcio

ser recuperado pelo empreendedor, a partir das entradas no caixa. Isto , determina o prazo
mnimo necessrio para que as entradas de caixa recuperem o valor do investimento inicial.
O resultado da empresa foi o seguinte:
Payback
em anos
Dias
0,98
353
0,84
303
0,73
262
0,63
227
0,55
197
Quanto menor o payback, melhor para a empresa, pois ela recuperar mais
rapidamente o seu investimento inicial, e este indicador mostra uma situao favorvel para a
empresa.
2.5.14 Taxa Interna de Retorno (TIR)
a taxa utilizada para igualar o valor presente lquido ao investimento inicial do

negcio. O nome Taxa Interna est ligado ao fato de a rentabilidade calculada depender
exclusivamente do fluxo de caixa, independente de fatores externos.
A empresa apresentou o seguinte resultado:
TIR
113%
30
2.5.15 Demonstrao do resultado do exerccio
A demonstrao do resultado do exerccio foi projetada para cinco anos, apresentando os

resultados a seguir:
DEMONSTRAO DO RESULTADO DO EXERCCIO
Receita Bruta De Vendas

(-) Dedues
Impostos variveis ( super simples)
Receita Operacional Lquida
Custos Operacionais
(-) Custos do Perodo
Lucro Operacional Bruto
Despesas Operacionais
(-) Despesas Gerais e Administrativas
(-) Despesa c/ Depreciao
(-) Despesa c/ Amortizao
Lucro Operacional
Lucro Lquido
ANO 1
ANO 2
ANO 3
ANO 4
ANO 5
240.631,41 264.694,55 291.164,00 320.280,40 352.308,44
(16.459,19)

(17.443,66) (18.487,02) (19.592,78) (20.764,69)
224.172,22 247.250,89 272.676,98 300.687,62 331.543,76
(87.684,92)

(92.929,62) (98.488,02) (104.378,88) (110.622,10)
136.487,30 154.321,26 174.188,96 196.308,73 220.921,66
(44.819,04)

(1.106,44)

(153,00)
90.408,82

90.408,82

(47.499,80)
(1.106,44)

(153,00)
105.562,02
105.562,02
(50.340,91)
(1.106,44)

(153,00)
122.588,61
122.588,61
(53.351,95)
(1.106,44)

(153,00)
141.697,35
141.697,35
(56.543,09)
(1.106,44)

(153,00)
163.119,13
163.119,13
2.5.16 Balano Patrimonial
O balano patrimonial da empresa tambm foi projetado para cinco anos, e apresentou
o seguinte resultado:
31
BALANO PATRIMONIAL
ANO 1
ANO 2
ANO 3
ANO 4
ANO 5
ATIVO
CIRCULANTE
Disponvel
Caixa
171.533,56 278.355,02 402.203,07 545.159,86 709.538,43

103.565,56 210.387,02 334.235,07 477.191,86 641.570,43
103.565,56 210.387,02 334.235,07 477.191,86 641.570,43
Estoque
Mercadorias
67.968,00 67.968,00 67.968,00 67.968,00 67.968,00

67.968,00 67.968,00 67.968,00 67.968,00 67.968,00
PERMANENTE
Imobilizado
Computadores e perifricos
Mveis e utenslios
Mquinas e equipamentos
(-) Depreciao acumulada
8.875,26
7.498,26
1.639,80
3.964,90
3.000,00
(1.106,44)
Diferido
Gastos pr-operacionais
(-) Amortizao acumulada
1.377,00 1.224,00 1.071,00 918,00 765,00

1.530,00 1.530,00 1.530,00 1.530,00 1.530,00
(153,00) (306,00) (459,00) (612,00) (765,00)
TOTAL DO ATIVO
180.408,82 285.970,84 408.559,45 550.256,80 713.375,93
7.615,82
6.391,82
1.639,80
3.964,90
3.000,00
(2.212,88)
6.356,38
5.285,38
1.639,80
3.964,90
3.000,00
(3.319,32)
5.096,94
4.178,94
1.639,80
3.964,90
3.000,00
(4.425,76)
3.837,50
3.072,50
1.639,80
3.964,90
3.000,00
(5.532,20)
PASSIVO
CIRCULANTE
Fornecedores
35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00

35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00
PATRIMNIO LQUIDO
Capital Social
Lucros Acumulados
145.408,82 250.970,84 373.559,45 515.256,80 678.375,93

55.000,00 55.000,00 55.000,00 55.000,00 55.000,00
90.408,82 195.970,84 318.559,45 460.256,80 623.375,93
TOTAL DO PASSIVO
180.408,82 285.970,84 408.559,45 550.256,80 713.375,93
2.5.17 Indicadores financeiros
Com os dados do balano patrimonial, pode-se extrair os seguintes indicadores

financeiros:
ndice de liquidez Corrente:
O ndice de liquidez corrente mostra quanto a empresa poder dispor em recursos em
curto prazo (caixa, bancos, clientes, estoques, etc.) para pagar suas dvidas circulantes
(fornecedores, emprstimos e financiamentos em curto prazo, contas a pagar, etc.).
Para este indicador, a empresa apresentou os resultados a seguir:
Liquidez corrente
AC
PC
4,90
7,95
11,49
15,58
20,27
32
A empresa vem aumentando o seu ndice, e estes aumentos so causados pelo aumento
do ativo circulante em face ao passivo circulante.
ndice de liquidez imediata
O ndice de liquidez imediata, mede a capacidade financeira da empresa em honrar
imediatamente seus compromissos de curto prazo contando apenas com suas
disponibilidades, ou seja, os recursos disponveis em caixa ou bancos.
A empresa apresentou os seguintes resultados:
Liquidez imediata
DISPONIBILIDADE
PC
2,96
6,01
9,55
13,63
18,33
Este ndice tambm vem apresentado aumento, devido ao aumento das

disponibilidades.
ndice de liquidez seca

O ndice de liquidez seca mostra quanto a empresa poder dispor de recursos
circulantes, sem levar em considerao seus estoques, para fazer face s suas obrigaes
em curto prazo.
Liquidez seca
AC- ESTOQUE
PC
2,96 6,01 9,55 13,63 18,33
Este ndice apresenta o mesmo resultado do ndice de liquidez imediata, devido a ativo
circulante ser composto apenas pelo caixa e pelo estoque.
Garantia de capital de terceiro
O ndice de garantia de capital de terceiro mostra o grau de garantia que os recursos
prprios oferecem s dvidas totais. Quanto maior o resultado, maior ser a garantia que
os capitais prprios oferecem para resguardar os recursos de terceiros.
GCT
PL *100
CA
415,45
717,06
1067,31
1472,16
1938,22
33
O ndice vem apresentando aumento, ou seja, passa a oferecer mais garantia em

relao s dvidas totais, sendo que o aumento foi ocasionado pelo crescimento do patrimnio
lquido.
Participao de capital de terceiros
O ndice de participao de capital de terceiros indica o percentual de Capital de
Terceiros em relao ao Passivo total, retratando a dependncia da empresa em relao aos
recursos externos.
QPCT
PC + EXIG L/P *100

PT
19,40
12,24
8,57
6,36
4,91
Este ndice apresentou um decrscimo, o que indica que a empresa vem financiando o
seu capital com recursos prprios.
Capital circulante lquido
O capital circulante lquido corresponde a diferena entre o ativo circulante e o
passivo circulante.
CCL
AC - PC
136.533,56 243.355,02 367.203,07 510.159,86 674.538,43
A empresa tambm vem aumentando o capital circulante lquido, ocasionado pelo

aumento do ativo circulante.
Imobilizao do patrimnio lquido
Este ndice indica o quanto do capital da empresa est investido no ativo
permanente.
IPL
AP *100
PL
6,10
3,03
1,70
0,99
Este ndice vem apresentando um decrscimo, o que significa que a empresa

vem investindo no capital de giro.
0,57
34
3 CONCLUSO
A elaborao de um plano de negcio de extrema importncia para a empresa, pois
visa identificar oportunidades e possveis ameaas que podem vir a ocorrer no andamento de
empreendimento, sendo uma ferramenta de grande utilidade para o empreendedor, uma vez
que define objetivos e estratgias de ao para todas as situaes.
O plano de negcio contm uma avaliao do mercado, da concorrncia, dos clientes
potenciais e do capital disponvel para ser investido, vindo a facilitar qualquer tomada de
deciso.
A empresa ART ESTAMPA, foi elaborada considerando vrios aspectos, e atravs de
clculos e anlises, ela veio a se mostrar um empreendimento vivel, trazendo resultados
favorveis, contudo tais dados s foram possveis de serem analisados atravs da elaborao
do plano de negcio e do estudo dos dados financeiros.
35
REFERENCIAS
DIAS, Antonia Maria Batista de Souza. Estudo da Viabilidade Econmica e Financeira de
uma micro-empresa na Regio Metropolitana de Belm Sobre a tica do Plano de
Negcios. Disponvel em:< www.peritocontador.com.br>
DOLABELA, Fernando. O segredo de Luiza: uma idia, uma paixo e um plano de
negcios, como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. So Paulo: Cultura editores
associados, 1999.
DORNELAS, Jos Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando idias em negcios
2. ed. Rio de Janeiro. Elsevier, 2005.
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. 8. ed. So Paulo: Atlas, 2001.
OLIVEIRA, Maria Marly de. Manual para elaborao de projetos, monografias,
dissertaes e teses 3. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005- 2 reimpresso.
SILVA, Jos Pereira da. Anlise financeira das empresas 6. ed So Paulo: Atlas, 2004.

Sites consultados:
http://www.geranegocio.com.br/html/peqneg/p3.html
http://www.planodenegocios.com.br/listaDinamica.asp?tipo_tabela=artigo
http://www.sebraesp.com.br/principal/abrindo%20seu%20neg%F3cio/orienta%E7%F5es/cria
%E7%E3o%20de%20empresas/beneficio_plano_negocio.aspx

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Trabalho apresentado ao Professor Heber

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DESCRIO DO PRODUTO .......................................................................................9

2.2.1 O Produto ...........................................................................................................................9

DADOS FINANCEIROS .............................................................................................12

2.5.1 Balano Patrimonial Inicial..............................................................................................12

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2.5.6 Estimativa de vendas........................................................................................................15

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Na sociedade todas as pessoas gostam de estar e andar bem vestidas e principalmente

2.1 DESCRIO DO NEGCIO

2.1.2 Estrutura Organizacional

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2.1.3 Localizao, Infra-Estrutura e Layout

A empresa pretende praticar um comrcio varejista com tica, visando garantir a

- Tornar-se referencial de mercado

2.1.6 Crenas e Valores

- Respeito s individualidades e necessidades de cada cliente;

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- Honestidade e respeito aos nossos clientes e funcionrios;

2.1.7 Objetivo e Metas

Nosso objetivo disponibilizar aos consumidores produtos variados, de qualidade e

2.1.8 Anlise SWOT do empreendimento

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2.2.2 O que o transfer, e como produzido?

um processo industrial onde a partir de um papel impresso, se transfere o desenho

2.2.3 Como produzido?

2.2.4 Como Estampado?

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2.2.5 As vantagens do transfer em relao s estampas convencionais (silk-screen)

1. Reduo de tempo para estampar

Transpaper Transfer, Fundada em 1995, operando no segmento de transferncia de

2.2.7 Poltica de Qualidade

Oferecer produtos de boa qualidade que alcance as expectativas e exigncias dos

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2.2.8 O Mercado Potencial