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Administrao financeira e oramento empresarial

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR


CENTRO SCIO ECONMICO
CURSO DE CINCIAS CONTBEIS

ARMINDA BATISTA DO COUTO


0401000801
MARGARETH AMANDA MATOS VIANA
0401001601

PLANO DE NEGCIO:
ESTUDO DA VIABILIDADE ECONOMICA-FINANCEIRA PARA IMPLANTAO
DE UMA LOJA DE CONFECO

Belm
2007
Arminda Batista do Couto arminda-couto@hotmail.com

Margareth Amanda Viana amanda-viana@hotmail.com

Administrao financeira e oramento empresarial

ARMINDA BATISTA DO COUTO


0401000801
MARGARETH AMANDA MATOS VIANA
0401001601

PLANO DE NEGCIO
ESTUDO DA VIABILIDADE ECONOMICA-FINANCEIRA DE UMA LOJA DE
CONFECO

Trabalho apresentado ao Professor Heber


Lavor Moreira, como parte integrante do
conceito final da disciplina Administrao
Financeira e Oramento Pblico.

Belm
2007
Arminda Batista do Couto arminda-couto@hotmail.com

Margareth Amanda Viana amanda-viana@hotmail.com

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SUMRIO
1 INTRODUO .......................................................................................................................4
2 ART ESTAMPA ......................................................................................................................6
2.1 DESCRIO DO NEGCIO ..............................................................................................6
2.1.1 A Empresa..........................................................................................................................6
2.1.2 Estrutura Organizacional ...................................................................................................6
2.1.3 Localizao, Infra-Estrutura e Layout ...............................................................................7
2.1.4 Misso ................................................................................................................................7
2.1.5 Viso ..................................................................................................................................7
2.1.6 Crenas e Valores ..............................................................................................................7
2.1.7 Objetivo e Metas ................................................................................................................8
2.1.8 Anlise SWOT do empreendimento ..................................................................................8
2.2

DESCRIO DO PRODUTO .......................................................................................9

2.2.1 O Produto ...........................................................................................................................9


2.2.2 O que o transfer, e como produzido? ...........................................................................9
2.2.3 Como produzido? ............................................................................................................9
2.2.4 Como Estampado? ..........................................................................................................9
2.2.5 As vantagens do transfer em relao s estampas convencionais (silk-screen)...............10
2.2.6 Fornecedores ....................................................................................................................10
2.2.7 Poltica de Qualidade .......................................................................................................10
2.2.8 O Mercado Potencial........................................................................................................11
2.3 ANLISE DE MERCADO E COMPETIDORES .............................................................11
2.4 ESTRATGIA DE MARKETING E VENDA ..................................................................11
2.5

DADOS FINANCEIROS .............................................................................................12

2.5.1 Balano Patrimonial Inicial..............................................................................................12


2.5.2 Investimentos fixos ..........................................................................................................12
2.5.3 Gastos iniciais ..................................................................................................................13
2.5.4 Estoque inicial..................................................................................................................13
2.5.5 Custos e despesas .............................................................................................................14
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2.5.6 Estimativa de vendas........................................................................................................15


2.5.7 Folha do produto ..............................................................................................................15
2.5.8 Preo de venda .................................................................................................................21
2.5.9 Ponto de equilbrio ...........................................................................................................24
2.5.10 Margem de contribuio ................................................................................................27
2.5.11 Fluxo de caixa ................................................................................................................28
2.5.12 Valor presente lquido ....................................................................................................28
2.5.13 Tempo de Retorno do Investimento (payback) ..............................................................29
2.5.14 Taxa Interna de Retorno (TIR) ......................................................................................29
2.5.15 Demonstrao do resultado do exerccio .......................................................................30
2.5.16 Balano Patrimonial .......................................................................................................30
2.5.17 Indicadores financeiros ..................................................................................................31
3 CONCLUSO .......................................................................................................................34
REFERENCIAS........................................................................................................................35

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1 INTRODUO

Abrir um negcio nos dias atuais requer um bom planejamento haja vista a grande
competitividade no mercado, entre outros fatores. Poucos so os que tm conhecimento de
como constituir uma empresa e principalmente como gerenci-la.
Toda empresa necessita de um planejamento do seu negcio para poder gerenci-lo e
apresentar sua idia a investidores, bancos, clientes etc.
Assim, a partir de um conjunto de conceitos, mtodos, instrumentos e prticas
relacionadas com a criao, implantao e gesto de novas empresas, que fundamental para
todas as pessoas que almejam implantar e gerir um pequeno negcio, iremos verificar a
viabilidade econmico-financeira de uma loja de confeces, atravs da elaborao de um
Plano de Negcios, composto por vrias sees que se relacionam e permitem um
entendimento global do negcio.

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LOJA DE CONFECO
ART ESTAMPA

Rua Joo Alfredo, 320


Comrcio, Belm PA.
(91) 3248-2336

ART ESTAMPA

A MODA QUE VOC FAZ

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2 ART ESTAMPA

Na sociedade todas as pessoas gostam de estar e andar bem vestidas e principalmente


confortveis. Existem vrias lojas de confeces que oferecem uma infinidade de produtos de
todos os tipos no mercado, no entanto vem crescendo na sociedade a necessidade de um
diferencial, roupas em que o cliente possa participar na sua fabricao como, por exemplo,
escolher a cor, a estampa, algo que possa incorporar a personalidade do cliente no produto.
Poucos so aqueles que tm recursos para vestirem uma roupa de grife, algo exclusivo. No
entanto no precisa ter uma situao financeira privilegiada para ter a satisfao de um
produto original, de qualidade e com sua personalidade.

2.1 DESCRIO DO NEGCIO

2.1.1 A Empresa

Art Estampa uma loja de confeco de produtos inovadores e criativos voltados para
o comrcio varejista de camisas, camisetas, shorts e etc; com uma variedade de estampas e
letreiros, para o consumidor escolher e personalizar sua camisa de acordo com seu estilo, a
mesma ter como pblico alvo os consumidores de vrias faixas etrias, visando satisfaz-los
atravs da qualidade e originalidade dos nossos produtos.

2.1.2 Estrutura Organizacional

A loja administrada por Margareth Amanda Matos Viana, Diretora AdministrativoFinanceiro, e sua scia Arminda Batista do Couto, Diretora de Marketing e Venda, com um
quadro de cinco funcionrios (um gerente de vendas, um contador, um operador de mquinas
e dois vendedores).

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2.1.3 Localizao, Infra-Estrutura e Layout

A Art Estampa localiza-se na Rua Joo Alfredo, n 320, uma rua de grande
movimentao e de fcil acesso, localizada no bairro do Comrcio, uma rea de grande fluxo
de pessoas e transporte.
O imvel apresenta uma boa estrutura fsica sem necessidades de reparos, ambiente
climatizado, arejado e agradvel, com boa visualizao e amplo espao para as instalaes de
vitrines, prateleiras, manequins, balco, etc.
O layout da loja favorvel circulao dos clientes, acesso de produtos e
atendimento. A loja funcionar de segunda-feira a sexta-feira no horrio das 8:00h s 18:00h e
no sbado no horrio das 08:00h s 12:00h e contar com servio de vigilncia visando a
segurana de nossa empresa e clientes.

2.1.4 Misso

A empresa pretende praticar um comrcio varejista com tica, visando garantir a


satisfao dos nossos clientes com produtos originais e de qualidade, priorizando a probidade
perante clientes, empregados, colaboradores e fornecedores.

2.1.5 Viso

- Tornar-se referencial de mercado


- Atender nossos clientes de forma individual e personalizada

2.1.6 Crenas e Valores

- Respeito s individualidades e necessidades de cada cliente;


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- Honestidade e respeito aos nossos clientes e funcionrios;


- Parceiros so duas vezes clientes;

2.1.7 Objetivo e Metas

Nosso objetivo disponibilizar aos consumidores produtos variados, de qualidade e


acessveis, tendo como princpio a satisfao do cliente. Nossa meta o crescimento de 10%
ao ano, das vendas de nossos produtos, sendo esta estimativa para cinco anos; pretendemos
ainda contar com a produo de nossas prprias estampas (transfers), que at este momento
fornecida pela empresa Transpaper Transfer, com a compra dos equipamentos necessrios
para a fabricao das mesmas, possibilitando a produo de estampas personalizadas com a
foto de nossos clientes ou qualquer outra imagem que os mesmos desejarem, como tambm a
abertura de uma filial dependendo do sucesso do negcio.

2.1.8 Anlise SWOT do empreendimento

ANLISE EXTERNA
OPORTUNIDADES
Mercado consumidor
Localizao
Baixo Custo de Aquisio
Tecnologia

AMEAAS
Produtos Substitutos
Novos Participantes no Mercado
Reduo do pode de compra dos
consumidores

ANLISE INTERNA
FORAS
Qualificao Profissional
Qualidade dos Produtos
Atendimento
Capacidade de Produo
Tempo de Produo
Nivel de Satisfao dos Clientes

FRAQUEZAS
Ser Nova no Mercado
Participao no Mercado

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2.2

DESCRIO DO PRODUTO

2.2.1 O Produto

Os produtos da Art Estampa sero camisas, camisetas, baby look e short, de cores
variadas, nas linhas femininas, masculinas e infantis, que sero estampados de acordo com o
transfers (em diversos temas) escolhido pelo cliente.

2.2.2 O que o transfer, e como produzido?

um processo industrial onde a partir de um papel impresso, se transfere o desenho


deste papel, para um determinado produto, que normalmente um tecido.

2.2.3 Como produzido?

Com a utilizao de uma impressora a laser de ultima gerao, a partir de uma imagem
impressa ou arquivo digital, feita uma reproduo para o papel transfer.

2.2.4 Como Estampado?

Coloca-se o papel transfer em cima da camiseta ou tecido e com uma prensa trmica
em 10 segundos feita transferncia da resina com a imagem impressa do papel para a
camiseta.

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2.2.5 As vantagens do transfer em relao s estampas convencionais (silk-screen)

1. Reduo de tempo para estampar


2. Reduo de custo, pois no necessita de fotolito, telas ou aplicao de tintas.
3. No h limite mnimo para impresso o que possibilita estampar camisetas
individuais.
4. Reduo de perdas por borradas ou com m qualidade de impresso.

2.2.6 Fornecedores

Transpaper Transfer, Fundada em 1995, operando no segmento de transferncia de


imagem no processo transfers, confeco prpria de camisetas, impresses laser color digitais
e cpias laser em papel. A mesma oferece a melhor malha do mercado ao melhor preo, isso
porque a Transpaper produz toda camiseta a partir do fio, possibilitando uma margem de
descontos surpreendentes para compras em grandes quantidades. O que pode proporcionar a
ns uma flexibilidade nos preos. A Transpaper Transfer tambm tem uma linha com diversos
papis para transfer que permite personalizar diversos produtos com alta qualidade e baixo
custo, desde pequenas quantidades at mesmo centena de milhares de peas.
Localizada Av. So Joo, 439 - 4 Andar Loja 550/552, So Paulo - SP CEP 01035-000
Fones: 11 - 3224-0893 / 11 - 3337-1794
www.transpaper.com.br / portfolio@transpaper.com.br

2.2.7 Poltica de Qualidade

Oferecer produtos de boa qualidade que alcance as expectativas e exigncias dos


consumidores.

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2.2.8 O Mercado Potencial

O segmento de mercado no qual a Art Estampa pretende atuar abrange crianas e


adultos, sendo um mercado bastante numeroso, no qual a Art Estampa pretende se fixar,
conquistando a fidelidade dos clientes atravs de um atendimento personalizado com o
cadastramento de clientes visando inform-los sobre as novidades, promoes, descontos
especiais e etc.
2.3 ANLISE DE MERCADO E COMPETIDORES
Poucos so aqueles que tm recursos para vestirem uma roupa de grife e neste
contexto a Art Estampa visa suprir a necessidade desses consumidores com a venda de
produtos de boa qualidade, bons preos e com as caractersticas dos mesmos.
So poucas as lojas de confeco que atuam nesse ramo, e ainda, as mesmas no se
localizam perto do empreendimento, sendo um fator positivo para o nosso negcio.
Em relao aos produtos oferecidos, tanto os da nossa empresa quanto dos
concorrentes so de boa qualidade, entretanto nosso atendimento e preo so o grande
diferencial no mercado, proporcionando maiores volumes de vendas e a conquistando a
fidelidade de nossos clientes.
2.4 ESTRATGIA DE MARKETING E VENDA
Nossa estratgia conquistar a fidelidade dos clientes atravs de um atendimento
personalizado, com o cadastramento dos mesmos, visando inform-los sobre as novidades,
promoes, descontos especiais e etc. Alm da distribuio de panfletos com informaes da
loja como sua localizao, produtos, preos e promoes especiais.

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2.5 DADOS FINANCEIROS


2.5.1 Balano Patrimonial Inicial

O investimento inicial do empreendimento foi de R$ 90.000,00, sendo integralizado


em mquinas e equipamentos, mveis e utenslios, computadores e perifricos e estoques,
sendo tambm utilizado com os gastos inicias para o funcionamento do negcio. O restante
foi colocado em caixa.

BALANO PATRIMONIAL INICIAL


ATIVO

PASSIVO
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores

ATIVO CIRCULANTE
DISPONVEL
Caixa
Estoque

R$ 11.897,30
R$ 67.968,00

ATIVO PERMANENTE
IMOBILIZADO
Computadores e perifricos
Mveis e utenslios
Mquinas e equipamentos

PATRIMNIO LIQUIDO
R$ 1.639,80 Capital social
R$ 3.964,90
R$ 3.000,00

DIFERIDO
Gastos pr operacionais

R$ 1.530,00

TOTAL DO ATIVO

R$ 90.000,00

TOTAL DO PASSIVO

R$ 35.000,00

R$ 55.000,00

R$ 90.000,00

2.5.2 Investimentos fixos


Os investimentos fixos foram os seguintes:

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Vitrine
Balco
Prateleiras
Manequins
Espelho
Aparelho de telefone
Aparelho de fax
Mquina de estampar
Cadeiras
Lixeiras
Ar condicionador
Monitor
Cpu
Teclado
Mousse
Impressora (nota fiscal)

R$ 500,00
R$ 290,00
R$ 496,00
R$ 1.000,00
R$ 106,40
R$ 32,90
R$ 399,00
R$ 3.000,00
R$ 149,60
R$ 2,00
R$ 989,00
R$ 460,00
R$ 780,00
R$ 17,90
R$ 32,90
R$ 349,00

2.5.3 Gastos iniciais

Os gastos pr-operacionais foram os seguintes:


Legalizao da empresa
Honorrios do advogado
Honorrios do contador

R$ 680,00
R$ 430,00
R$ 420,00

2.5.4 Estoque inicial

O estoque inicial para o funcionamento da loja foi composto da seguinte maneira:


Camisa feminina
Camisa masculina
Camiseta feminina
Camiseta masculina
Baby look feminina
Baby look masculina
Camisa unissex infantil
Camiseta unissex infantil
Short femimino
Short masculino
Estampas Lisas
Sacolas Plsticas

R$ 7.200,00
R$ 8.000,00
R$ 4.950,00
R$ 5.890,00
R$ 6.020,00
R$ 7.650,00
R$ 3.840,00
R$ 3.640,00
R$ 5.396,00
R$ 6.342,00
R$ 3.000,00
R$ 6.040,00

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2.5.5 Custos e despesas


Os custos e as despesas do empreendimento foram as seguintes:
QUADRO DE CUSTOS MENSAIS
Qtd.

Custo unit.

Custo total

200
150
130
150
150
180
160
160
150
170
1400
1500

R$ 4,00
R$ 5,00
R$ 3,30
R$ 3,80
R$ 3,50
R$ 4,50
R$ 3,00
R$ 2,80
R$ 3,80
R$ 4,20
R$ 0,20
R$ 204,00
R$ 0,40

R$ 800,00
R$ 750,00
R$ 429,00
R$ 570,00
R$ 525,00
R$ 810,00
R$ 480,00
R$ 448,00
R$ 570,00
R$ 714,00
R$ 280,00
R$ 204,00
R$ 600,00

Custos Fixos
gua
Luz
Telefone
Aluguel
Internet
Salrios e encargos
Manuteno
Depreciao

1
1
1
1
1
1
1
1

R$ 80,00
R$ 126,00
R$ 45,00
R$ 600,00
R$ 75,00
R$ 2.320,00
R$ 80,00
R$ 25,00

R$ 80,00
R$ 126,00
R$ 45,00
R$ 600,00
R$ 75,00
R$ 2.320,00
R$ 80,00
R$ 25,00

Despesas fixas
Material de expediente
Tinta colorida p/ impressora
Papel A4
Filme de fax
Canetas
Caderneta

1
1
1
5
2

R$ 53,90
R$ 12,90
R$ 32,90
R$ 0,40
R$ 3,70

R$ 53,90
R$ 12,90
R$ 32,90
R$ 2,00
R$ 7,40

Material de limpeza
Vassoura
Desinfetante
Espanador
Pano de cho
Flanela
Desodorizador de ambiente
Papel higinico
Sabonete

1
2
2
3
3
2
5
5

R$ 3,10
R$ 3,96
R$ 2,80
R$ 2,60
R$ 1,70
R$ 3,05
R$ 0,35
R$ 0,49

R$ 3,10
R$ 7,92
R$ 5,60
R$ 7,80
R$ 5,10
R$ 6,10
R$ 1,75
R$ 2,45

Servios de terceiros
Servio de vigilncia
Servio de limpeza

1
1

R$ 140,00
R$ 120,00

R$ 140,00
R$ 120,00

TOTAL

R$ 10.939,92

Custos Variveis
Camisa feminina
Camisa masculina
Camiseta feminina
Camiseta masculina
Baby look feminina
Baby look masculina
Camisa unissex infantil
Camiseta unissex infantil
Short femimino
Short masculino
Estampas Lisas
Energia da mquina
Sacolas Plsticas

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2.5.6 Estimativa de vendas

A estimativa de vendas mensal de 1.600 peas, distribudas como segue:

Indice

PREVISO DE VENDAS
Camisa feminina
Camisa masculina
Camiseta feminina
Camiseta masculina
Baby look feminina
Baby look masculina
Camisa unissex infantil
Camiseta unissex infantil
Short femimino
Short masculino

200
150
130
150
150
180
160
160
150
170
1600

Previso de Venda Mensal

1
2

11%

13%

9%

10%

10%

8%

4
5
6

10%

11%

9%
9%

8
9
10

2.5.7 Folha do produto


A folha do produto foi composta pelos custos fixos e variveis de cada produto, sendo
calculados os custos unitrios e os custos mensais, conforme segue:

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Camisa feminina
Produo mensal =

200

Custo varivel

Unitrio

Mensal

Custo da camisa

R$

4,00

R$

800,00

Estampas lisas

R$

0,20

R$

40,00

Sacolas plsticas

R$

0,40

R$

80,00

Energia da mquina

R$

0,16

R$

31,38

R$

4,76

R$

951,38

gua

R$

0,04

R$

8,00

Luz

R$

0,06

R$

12,60

Telefone

R$

0,02

R$

4,50

Aluguel

R$

0,30

R$

60,00

Internet

R$

0,04

R$

7,50

Salrios e encargos

R$

1,16

R$

232,00

Manuteno

R$

0,04

R$

8,00

Depreciao

R$

0,01

R$

2,50

Custo fixo total

R$

1,68

R$

335,10

CUSTO TOTAL

R$

6,43

Custo varivel total


Custo fixo

1.286,48

Camisa masculina
Produo mensal =

150

Custo varivel

Unitrio

Mensal

Custo da camisa

R$

5,00

R$

750,00

Estampas lisas

R$

0,20

R$

30,00

Sacolas plsticas

R$

0,40

R$

60,00

Energia da mquina

R$

0,16

R$

23,54

R$

5,76

R$

863,54

gua

R$

0,05

R$

8,00

Luz

R$

0,08

R$

12,60

Telefone

R$

0,03

R$

4,50

Aluguel

R$

0,40

R$

60,00

Internet

R$

0,05

R$

7,50

Salrios e encargos

R$

1,55

R$

232,00

Manuteno

R$

0,05

R$

8,00

Depreciao

R$

0,02

R$

2,50

Custo fixo total

R$

2,23

R$

335,10

CUSTO TOTAL

R$

7,99

R$ 1.198,64

Custo varivel total


Custo fixo

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Camiseta feminina
Produo mensal =

130

Custo varivel

Unitrio

Mensal

Custo da camiseta

R$

3,30

R$

429,00

Estampas lisas

R$

0,20

R$

26,00

Sacolas plsticas

R$

0,40

R$

52,00

Energia da mquina

R$

0,16

R$

20,40

R$

4,06

R$

527,40

gua

R$

0,06

R$

8,00

Luz

R$

0,10

R$

12,60

Telefone

R$

0,03

R$

4,50

Aluguel

R$

0,46

R$

60,00

Internet

R$

0,06

R$

7,50

Salrios e encargos

R$

1,78

R$

232,00

Manuteno

R$

0,06

R$

8,00

Depreciao

R$

0,02

R$

2,50

Custo fixo total

R$

2,58

R$

335,10

CUSTO TOTAL

R$

6,63

R$

862,50

Custo varivel total


Custo fixo

Camiseta masculina
Produo mensal =

150

Custo varivel

Unitrio

Mensal

Custo da camiseta

R$

3,80

R$

570,00

Estampas lisas

R$

0,20

R$

30,00

Sacolas plsticas

R$

0,40

R$

60,00

Energia da mquina

R$

0,16

R$

23,54

R$

4,56

R$

683,54

gua

R$

0,05

R$

8,00

Luz

R$

0,08

R$

12,60

Telefone

R$

0,03

R$

4,50

Aluguel

R$

0,40

R$

60,00

Internet

R$

0,05

R$

7,50

Salrios e encargos

R$

1,55

R$

232,00

Manuteno

R$

0,05

R$

8,00

Depreciao

R$

0,02

R$

2,50

Custo fixo total

R$

2,23

R$

335,10

CUSTO TOTAL

R$

6,79

R$ 1.018,64

Custo varivel total


Custo fixo

Arminda Batista do Couto arminda-couto@hotmail.com

Margareth Amanda Viana amanda-viana@hotmail.com

18

Administrao financeira e oramento empresarial

Baby look feminina


Produo mensal =

150

Custo varivel

Unitrio

Mensal

Custo da baby look

R$

3,50

R$

525,00

Estampas lisas

R$

0,20

R$

30,00

Sacolas plsticas

R$

0,40

R$

60,00

Energia da mquina

R$

0,16

R$

23,54

R$

4,26

R$

638,54

gua

R$

0,05

R$

8,00

Luz

R$

0,08

R$

12,60

Telefone

R$

0,03

R$

4,50

Aluguel

R$

0,40

R$

60,00

Internet

R$

0,05

R$

7,50

Salrios e encargos

R$

1,55

R$

232,00

Manuteno

R$

0,05

R$

8,00

Depreciao

R$

0,02

R$

2,50

Custo fixo total

R$

2,23

R$

335,10

CUSTO TOTAL

R$

6,49

R$

973,64

Custo varivel total


Custo fixo

Baby look masculina


Produo mensal =

180

Custo varivel

Unitrio

Mensal

Custo da baby look

R$

4,50

R$

810,00

Estampas lisas

R$

0,20

R$

36,00

Sacolas plsticas

R$

0,40

R$

72,00

Energia da mquina

R$

0,16

R$

28,25

R$

5,26

R$

946,25

gua

R$

0,04

R$

8,00

Luz

R$

0,07

R$

12,60

Telefone

R$

0,03

R$

4,50

Aluguel

R$

0,33

R$

60,00

Internet

R$

0,04

R$

7,50

Salrios e encargos

R$

1,29

R$

232,00

Manuteno

R$

0,04

R$

8,00

Depreciao

R$

0,01

R$

2,50

Custo fixo total

R$

1,86

R$

335,10

CUSTO TOTAL

R$

7,12

R$ 1.281,35

Custo varivel total


Custo fixo

Arminda Batista do Couto arminda-couto@hotmail.com

Margareth Amanda Viana amanda-viana@hotmail.com

19

Administrao financeira e oramento empresarial

Camisa unissex infantil


Produo mensal =

160

Custo varivel

Unitrio

Mensal

Custo da camisa

R$

3,00

R$

480,00

Estampas lisas

R$

0,20

R$

32,00

Sacolas plsticas

R$

0,40

R$

64,00

Energia da mquina

R$

0,16

R$

25,11

R$

3,76

R$

601,11

gua

R$

0,05

R$

8,00

Luz

R$

0,08

R$

12,60

Telefone

R$

0,03

R$

4,50

Aluguel

R$

0,38

R$

60,00

Internet

R$

0,05

R$

7,50

Salrios e encargos

R$

1,45

R$

232,00

Manuteno

R$

0,05

R$

8,00

Depreciao

R$

0,02

R$

2,50

Custo fixo total

R$

2,09

R$

335,10

CUSTO TOTAL

R$

5,85

R$

936,21

Custo varivel total


Custo fixo

Camiseta unissex infantil


Produo mensal =
Custo varivel

160
Unitrio

Mensal

Custo da camiseta

R$ 2,80

R$ 448,00

Estampas lisas

R$ 0,20

R$ 32,00

Sacolas plsticas

R$ 0,40

R$ 64,00

Energia da mquina

R$ 0,16

R$ 25,11

R$ 3,56

R$ 569,11

gua

R$ 0,05

R$ 8,00

Luz

R$ 0,08

R$ 12,60

Telefone

R$ 0,03

R$ 4,50

Aluguel

R$ 0,38

R$ 60,00

Internet

R$ 0,05

R$ 7,50

Salrios e encargos

R$ 1,45

R$ 232,00

Manuteno

R$ 0,05

R$ 8,00

Depreciao

R$ 0,02

R$ 2,50

Custo fixo total

R$ 2,09

R$ 335,10

CUSTO TOTAL

R$ 5,65

R$ 904,21

Custo varivel total


Custo fixo

Arminda Batista do Couto arminda-couto@hotmail.com

Margareth Amanda Viana amanda-viana@hotmail.com

20

Administrao financeira e oramento empresarial

Short masculino
Produo mensal =

170

Custo varivel

Unitrio

Mensal

Custo do short

R$

4,20

R$

714,00

Estampas lisas

R$

0,20

R$

34,00

Sacolas plsticas

R$

0,40

R$

68,00

Energia da mquina

R$

0,16

R$

26,68

R$

4,96

R$

842,68

gua

R$

0,05

R$

8,00

Luz

R$

0,07

R$

12,60

Telefone

R$

0,03

R$

4,50

Aluguel

R$

0,35

R$

60,00

Internet

R$

0,04

R$

7,50

Salrios e encargos

R$

1,36

R$

232,00

Manuteno

R$

0,05

R$

8,00

Depreciao

R$

0,01

R$

2,50

Custo fixo total

R$

1,97

R$

335,10

CUSTO TOTAL

R$

6,93

R$ 1.177,78

Custo varivel total


Custo fixo

Short feminino
Produo mensal =

150

Custo varivel

Unitrio

Mensal

Custo do short

R$

3,80

R$

570,00

Estampas lisas

R$

0,20

R$

30,00

Sacolas plsticas

R$

0,40

R$

60,00

Energia da mquina

R$

0,16

R$

23,54

R$

4,56

R$

683,54

gua

R$

0,05

R$

8,00

Luz

R$

0,08

R$

12,60

Telefone

R$

0,03

R$

4,50

Aluguel

R$

0,40

R$

60,00

Internet

R$

0,05

R$

7,50

Salrios e encargos

R$

1,55

R$

232,00

Manuteno

R$

0,05

R$

8,00

Depreciao

R$

0,02

R$

2,50

R$

2,23

R$

335,10

R$

6,79

R$

1.018,64

Custo varivel total


Custo fixo

Custo fixo total


CUSTO TOTAL

Arminda Batista do Couto arminda-couto@hotmail.com

Margareth Amanda Viana amanda-viana@hotmail.com

21

Administrao financeira e oramento empresarial

2.5.8 Preo de venda

Para o clculo do preo de venda foi estimado um percentual de lucro para cada
produto, sendo que tambm foi levado em considerao o custo total por unidade e o ICMS
sobre o produto.
CAMISA FEMININA
PRODUTO
Camisa feminina

CUSTO TOTAL POR UNIDADE


R$ 6,43

Preo de venda

15,00

Impostos + margem de lucro


ICMS
Margem de lucro
TOTAL
Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda

Percentual
0,17
0,40
0,57

6,43
2,55
6,01
15,00

CAMISA MASCULINA
PRODUTO
Camisa masculina

Preo de venda

CUSTO TOTAL POR UNIDADE


R$ 7,99

Impostos + margem de lucro


ICMS
Margem de lucro
TOTAL
Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda

16,65

Percentual
0,17
0,35
0,52

7,99
2,83
5,83
16,65

CAMISETA FEMININA
PRODUTO
Camiseta feminina

Preo de venda

CUSTO TOTAL POR UNIDADE


R$ 6,63

12,50

Arminda Batista do Couto arminda-couto@hotmail.com

Impostos + margem de lucro


ICMS
Margem de lucro
TOTAL
Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda

Percentual
0,17
0,30
0,47

6,63
2,12
3,74
12,50

Margareth Amanda Viana amanda-viana@hotmail.com

22

Administrao financeira e oramento empresarial

CAMISETA MASCULINA
PRODUTO
Camiseta masculina

CUSTO TOTAL POR UNIDADE


R$ 6,79

Preo de venda

14,15

Impostos + margem de lucro


ICMS
Margem de lucro
TOTAL
Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda

Percentual
0,17
0,35
0,52

6,79
2,41
4,95
14,15

BABY LOOK FEMININA


PRODUTO
Baby look feminina

Preo de venda

CUSTO TOTAL POR UNIDADE


R$ 6,49

11,20

Impostos + margem de lucro


ICMS
Margem de lucro
TOTAL
Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda

Percentual
0,17
0,25
0,42

6,49
1,90
2,81
11,20

BABY LOOK MASCULINA


PRODUTO
Baby look masculina

Preo de venda =

CUSTO TOTAL POR UNIDADE


R$ 7,12

13,45

Impostos + margem de lucro


ICMS
Margem de lucro
TOTAL
Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda

Percentual
0,17
0,30
0,47

7,12
2,29
4,04
13,45

CAMISA UNISSEX INFANTIL


PRODUTO
Camisa unissex infantil

Preo de venda

CUSTO TOTAL POR UNIDADE


R$ 5,85

10,15

Arminda Batista do Couto arminda-couto@hotmail.com

Impostos + margem de lucro


ICMS
Margem de lucro
TOTAL
Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda

Percentual
0,17
0,25
0,42

5,85
1,73
2,57
10,15

Margareth Amanda Viana amanda-viana@hotmail.com

23

Administrao financeira e oramento empresarial

CAMISETA UNISSEX INFANTIL


PRODUTO
CUSTO TOTAL POR UNIDADE
Camiseta unissex infantil R$ 5,65

Preo de venda

9,00

Impostos + margem de lucro


ICMS
Margem de lucro
TOTAL
Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda

Percentual
0,17
0,20
0,37

5,65
1,53
1,82
9,00

SHORT FEMININO
PRODUTO
Short feminino

CUSTO TOTAL POR UNIDADE


R$ 6,79

Preo de venda

Impostos + margem de lucro


ICMS
Margem de lucro
TOTAL
Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda

10,75

Percentual
0,17
0,20
0,37

6,79
1,83
2,13
10,75

SHORT MASCULINO
PRODUTO
Short masculino

Preo de venda

CUSTO TOTAL POR UNIDADE


R$ 6,93

11,95

Arminda Batista do Couto arminda-couto@hotmail.com

Impostos + margem de lucro


ICMS
Margem de lucro
TOTAL

Percentual
0,17
0,25
0,42

Teste
Custo total
ICMS
Margem de lucro
Preo de venda

6,93
2,03
2,99
11,95

Margareth Amanda Viana amanda-viana@hotmail.com

24

Administrao financeira e oramento empresarial

2.5.9 Ponto de equilbrio

De acordo com o site do SEBRAE, ponto de equilbrio o valor ou a quantidade que


a empresa precisa vender para cobrir o custo das mercadorias vendidas, as despesas variveis
e as despesas fixas. No ponto de equilbrio, a empresa no ter lucro nem prejuzo.
Para o clculo do ponto de equilbrio a empresa apresentou os seguintes resultados:
Ponto de equilibrio=

Custos + despesas fixas


Margem de contribuio unitria

Camisa feminina
Preo de venda
Custos + despesas varivel p/ unidade
Custos + despesas fixas/ ms
Margem de contribuio unitrio
Ponto de equilibrio/ unidade
PE =
PE em R$

15,00
4,76
375,99
10,24
37

PV
CV
CF
CT
LUCRO

TESTE
550,66
174,67
375,99
550,66
-

PV unit. * Qt no PE
R$ 550,66

Camisa masculina
Preo de venda
Custos + despesas varivel p/ unidade
Custos + despesas fixas/ ms
Margem de contribuio unitrio
Ponto de equilibrio/ unidade
PE =
PE em R$

16,65
5,76
375,99
10,89
35

PV
CV
CF
CT
LUCRO

TESTE
574,70
198,71
375,99
574,70
-

PV
CV
CF
CT
LUCRO

TESTE
556,66
180,67
375,99
556,66
-

PV unit. * Qt no PE
R$ 574,70

Camiseta feminina
Preo de venda
Custos + despesas varivel p/ unidade
Custos + despesas fixas/ ms
Margem de contribuio unitrio
Ponto de equilibrio/ unidade
PE =
PE em R$

12,50
4,06
375,99
8,44
45

PV unit. * Qt no PE
R$ 556,66

Arminda Batista do Couto arminda-couto@hotmail.com

Margareth Amanda Viana amanda-viana@hotmail.com

25

Administrao financeira e oramento empresarial

Camiseta masculina
Preo de venda
Custos + despesas varivel p/ unidade
Custos + despesas fixas/ ms
Margem de contribuio unitrio
Ponto de equilibrio/ unidade
PE =
PE em R$

14,15
4,56
375,99
9,59
39

PV
CV
CF
CT
LUCRO

TESTE
554,60
178,61
375,99
554,60
-

PV
CV
CF
CT
LUCRO

TESTE
606,52
230,53
375,99
606,52
-

PV
CV
CF
CT
LUCRO

TESTE
617,32
241,33
375,99
617,32
-

PV
CV
CF
CT
LUCRO

TESTE
596,95
220,95
375,99
596,95
-

PV unit. * Qt no PE
R$ 554,60

Baby look feminina


Preo de venda
Custos + despesas varivel p/ unidade
Custos + despesas fixas/ ms
Margem de contribuio unitrio
Ponto de equilibrio/ unidade
PE =
PE em R$

11,20
4,26
375,99
6,94
54

PV unit. * Qt no PE
R$ 606,52

Baby look masculina


Preo de venda
Custos + despesas varivel p/ unidade
Custos + despesas fixas/ ms
Margem de contribuio unitrio
Ponto de equilibrio/ unidade
PE =
PE em R$

13,45
5,26
375,99
8,19
46

PV unit. * Qt no PE
R$ 617,32

Camisa unissex infantil


Preo de venda
Custos + despesas varivel p/ unidade
Custos + despesas fixas/ ms
Margem de contribuio unitrio
Ponto de equilibrio/ unidade
PE =
PE em R$

10,15
3,76
375,99
6,39
59

PV unit. * Qt no PE
R$ 596,95

Arminda Batista do Couto arminda-couto@hotmail.com

Margareth Amanda Viana amanda-viana@hotmail.com

26

Administrao financeira e oramento empresarial

Camiseta unissex infantil


Preo de venda
Custos + despesas varivel p/ unidade
Custos + despesas fixas/ ms
Margem de contribuio unitrio
Ponto de equilibrio/ unidade
PE =
PE em R$

9,00
3,56
375,99
5,44
69

PV
CV
CF
CT
LUCRO

TESTE
621,70
245,70
375,99
621,70
-

PV unit. * Qt no PE
R$ 621,70

Short feminino
Preo de venda
Custos + despesas varivel p/ unidade
Custos + despesas fixas/ ms
Margem de contribuio unitrio
Ponto de equilibrio/ unidade
PE =
PE em R$

10,75
4,56
375,99
6,19
61

PV
CV
CF
CT
LUCRO

TESTE
652,69
276,70
375,99
652,69
-

PV
CV
CF
CT
LUCRO

TESTE
642,51
266,52
375,99
642,51
-

PV unit. * Qt no PE
R$ 652,69

Short masculino
Preo de venda
Custos + despesas varivel p/ unidade
Custos + despesas fixas/ ms
Margem de contribuio unitrio
Ponto de equilibrio/ unidade
PE =
PE em R$

11,95
4,96
375,99
6,99
54

PV unit. * Qt no PE
R$ 642,51

Arminda Batista do Couto arminda-couto@hotmail.com

Margareth Amanda Viana amanda-viana@hotmail.com

27

Administrao financeira e oramento empresarial

2.5.10 Margem de contribuio


Segundo o site o SEBRAE, a margem de contribuio o valor, ou percentual, que
sobra das vendas, menos o custo direto varivel e as despesas variveis. A margem de
contribuio representa o quanto a empresa tem para pagar as despesas fixas e gerar o lucro
lquido.

Camisa feminina
Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
Margem de contribuio
(-) Custos fixos
Lucro

R$
15,00
4,76
10,24
1,68
8,56

%
100,00
31,72
68,28
11,17
57,11

Camiseta feminina
Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
Margem de contribuio
(-) Custos fixos
Lucro

R$
12,50
4,06
8,44
2,58
5,87

%
100,00
32,46
67,54
20,62
46,92

Camiseta masculina
Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
Margem de contribuio
(-) Custos fixos
Lucro

R$
14,15
4,56
9,59
2,23
7,36

%
100,00
32,20
67,80
15,79
52,01

Baby look feminina


Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
Margem de contribuio
(-) Custos fixos
Lucro

R$
11,20
4,26
6,94
2,23
4,71

%
100,00
38,01
61,99
19,95
42,05

Baby look masculina


Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
Margem de contribuio
(-) Custos fixos
Lucro

R$
13,45
5,26
8,19
1,86
6,33

%
100,00
39,09
60,91
13,84
47,06

Camisa unissex infantil


Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
Margem de contribuio
(-) Custos fixos
Lucro

R$
10,15
3,76
6,39
2,09
4,30

%
100,00
37,01
62,99
20,63
42,35

Arminda Batista do Couto arminda-couto@hotmail.com

Camisa masculina
Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
Margem de contribuio
(-) Custos fixos
Lucro

Camiseta unissex infantil


Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
Margem de contribuio
(-) Custos fixos
Lucro

R$
16,65
5,76
10,89
2,23
8,66

R$
9,00
3,56
5,44
2,09
3,35

%
100,00
34,58
65,42
13,42
52,01

%
100,00
39,52
60,48
23,27
37,21

Margareth Amanda Viana amanda-viana@hotmail.com

28

Administrao financeira e oramento empresarial

Short feminino
Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
Margem de contribuio
(-) Custos fixos
Lucro

R$
10,75
4,56
6,19
2,23
3,96

Short masculjno
Descrio
Preo de Venda
(-) Custos variveis
Margem de contribuio
(-) Custos fixos
Lucro

%
100,00
42,39
57,61
20,78
36,82

R$
11,95
4,96
6,99
1,97
5,02

%
100,00
41,48
58,52
16,50
42,02

2.5.11 Fluxo de caixa

O Fluxo de Caixa tem como objetivo bsico a projeo das entradas e das sadas de
recursos financeiros para determinado perodo.
O fluxo de caixa da empresa apresentou os seguintes saldos nos cinco anos analisados:

Anos

0
1
2
3
4
5

Investimento

Entradas de Sadas de
Caixa
Caixa

90.000,00

Fluxo de Caixa

-90.000,00
240.631,41 148.963,15

91.668,26

264.694,55 157.873,08

106.821,46

291.164,00 167.315,95

123.848,05

320.280,40 177.323,62
352.308,44 187.929,87

142.956,79
164.378,57

2.5.12 Valor presente lquido

Segundo Dornelas, o VPL faz uma estimativa do valor atual para os futuros fluxos de
reais que estaro sendo gerados pelo projeto, e deduz-se o investimento feito inicialmente.
Se o VPL for positivo, o projeto vivel, pois o valor presente dos futuros fluxos de
caixa maior que o investimento inicial.
Para este indicador, a empresa apresentou o seguinte resultado:
VPL

R$ 340.339,47

O resultado obtido indica que o investimento ser realizado.

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2.5.13 Tempo de Retorno do Investimento (payback)

Este indicador de anlise mede o tempo em que o investimento empregado no negcio


ser recuperado pelo empreendedor, a partir das entradas no caixa. Isto , determina o prazo
mnimo necessrio para que as entradas de caixa recuperem o valor do investimento inicial.
O resultado da empresa foi o seguinte:
Payback
em anos

Dias

0,98

353

0,84

303

0,73

262

0,63

227

0,55

197

Quanto menor o payback, melhor para a empresa, pois ela recuperar mais
rapidamente o seu investimento inicial, e este indicador mostra uma situao favorvel para a
empresa.
2.5.14 Taxa Interna de Retorno (TIR)

a taxa utilizada para igualar o valor presente lquido ao investimento inicial do


negcio. O nome Taxa Interna est ligado ao fato de a rentabilidade calculada depender
exclusivamente do fluxo de caixa, independente de fatores externos.
A empresa apresentou o seguinte resultado:

TIR

113%

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Margareth Amanda Viana amanda-viana@hotmail.com

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2.5.15 Demonstrao do resultado do exerccio

A demonstrao do resultado do exerccio foi projetada para cinco anos, apresentando os


resultados a seguir:

DEMONSTRAO DO RESULTADO DO EXERCCIO

Receita Bruta De Vendas


(-) Dedues
Impostos variveis ( super simples)
Receita Operacional Lquida
Custos Operacionais
(-) Custos do Perodo
Lucro Operacional Bruto
Despesas Operacionais
(-) Despesas Gerais e Administrativas
(-) Despesa c/ Depreciao
(-) Despesa c/ Amortizao
Lucro Operacional
Lucro Lquido

ANO 1
ANO 2
ANO 3
ANO 4
ANO 5
240.631,41 264.694,55 291.164,00 320.280,40 352.308,44
(16.459,19)

(17.443,66) (18.487,02) (19.592,78) (20.764,69)
224.172,22 247.250,89 272.676,98 300.687,62 331.543,76
(87.684,92)

(92.929,62) (98.488,02) (104.378,88) (110.622,10)
136.487,30 154.321,26 174.188,96 196.308,73 220.921,66
(44.819,04)

(1.106,44)

(153,00)
90.408,82

90.408,82

(47.499,80)
(1.106,44)

(153,00)
105.562,02
105.562,02

(50.340,91)
(1.106,44)

(153,00)
122.588,61
122.588,61

(53.351,95)
(1.106,44)

(153,00)
141.697,35
141.697,35

(56.543,09)
(1.106,44)

(153,00)
163.119,13
163.119,13

2.5.16 Balano Patrimonial

O balano patrimonial da empresa tambm foi projetado para cinco anos, e apresentou
o seguinte resultado:

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BALANO PATRIMONIAL
ANO 1

ANO 2

ANO 3

ANO 4

ANO 5

ATIVO
CIRCULANTE
Disponvel
Caixa

171.533,56 278.355,02 402.203,07 545.159,86 709.538,43


103.565,56 210.387,02 334.235,07 477.191,86 641.570,43
103.565,56 210.387,02 334.235,07 477.191,86 641.570,43

Estoque
Mercadorias

67.968,00 67.968,00 67.968,00 67.968,00 67.968,00


67.968,00 67.968,00 67.968,00 67.968,00 67.968,00

PERMANENTE
Imobilizado
Computadores e perifricos
Mveis e utenslios
Mquinas e equipamentos
(-) Depreciao acumulada

8.875,26
7.498,26
1.639,80
3.964,90
3.000,00
(1.106,44)

Diferido
Gastos pr-operacionais
(-) Amortizao acumulada

1.377,00 1.224,00 1.071,00 918,00 765,00


1.530,00 1.530,00 1.530,00 1.530,00 1.530,00
(153,00) (306,00) (459,00) (612,00) (765,00)

TOTAL DO ATIVO

180.408,82 285.970,84 408.559,45 550.256,80 713.375,93

7.615,82
6.391,82
1.639,80
3.964,90
3.000,00
(2.212,88)

6.356,38
5.285,38
1.639,80
3.964,90
3.000,00
(3.319,32)

5.096,94
4.178,94
1.639,80
3.964,90
3.000,00
(4.425,76)

3.837,50
3.072,50
1.639,80
3.964,90
3.000,00
(5.532,20)

PASSIVO
CIRCULANTE
Fornecedores

35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00


35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00

PATRIMNIO LQUIDO
Capital Social
Lucros Acumulados

145.408,82 250.970,84 373.559,45 515.256,80 678.375,93


55.000,00 55.000,00 55.000,00 55.000,00 55.000,00
90.408,82 195.970,84 318.559,45 460.256,80 623.375,93

TOTAL DO PASSIVO

180.408,82 285.970,84 408.559,45 550.256,80 713.375,93

2.5.17 Indicadores financeiros

Com os dados do balano patrimonial, pode-se extrair os seguintes indicadores


financeiros:
ndice de liquidez Corrente:
O ndice de liquidez corrente mostra quanto a empresa poder dispor em recursos em
curto prazo (caixa, bancos, clientes, estoques, etc.) para pagar suas dvidas circulantes
(fornecedores, emprstimos e financiamentos em curto prazo, contas a pagar, etc.).
Para este indicador, a empresa apresentou os resultados a seguir:

Liquidez corrente

AC
PC

4,90

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7,95

11,49

15,58

20,27

Margareth Amanda Viana amanda-viana@hotmail.com

32

Administrao financeira e oramento empresarial

A empresa vem aumentando o seu ndice, e estes aumentos so causados pelo aumento
do ativo circulante em face ao passivo circulante.
ndice de liquidez imediata
O ndice de liquidez imediata, mede a capacidade financeira da empresa em honrar
imediatamente seus compromissos de curto prazo contando apenas com suas
disponibilidades, ou seja, os recursos disponveis em caixa ou bancos.
A empresa apresentou os seguintes resultados:

Liquidez imediata

DISPONIBILIDADE
PC

2,96

6,01

9,55

13,63

18,33

Este ndice tambm vem apresentado aumento, devido ao aumento das


disponibilidades.

ndice de liquidez seca


O ndice de liquidez seca mostra quanto a empresa poder dispor de recursos
circulantes, sem levar em considerao seus estoques, para fazer face s suas obrigaes
em curto prazo.

Liquidez seca

AC- ESTOQUE
PC

2,96 6,01 9,55 13,63 18,33

Este ndice apresenta o mesmo resultado do ndice de liquidez imediata, devido a ativo
circulante ser composto apenas pelo caixa e pelo estoque.
Garantia de capital de terceiro
O ndice de garantia de capital de terceiro mostra o grau de garantia que os recursos
prprios oferecem s dvidas totais. Quanto maior o resultado, maior ser a garantia que
os capitais prprios oferecem para resguardar os recursos de terceiros.

GCT

PL *100
CA

415,45

Arminda Batista do Couto arminda-couto@hotmail.com

717,06

1067,31

1472,16

1938,22

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33

Administrao financeira e oramento empresarial

O ndice vem apresentando aumento, ou seja, passa a oferecer mais garantia em


relao s dvidas totais, sendo que o aumento foi ocasionado pelo crescimento do patrimnio
lquido.
Participao de capital de terceiros
O ndice de participao de capital de terceiros indica o percentual de Capital de
Terceiros em relao ao Passivo total, retratando a dependncia da empresa em relao aos
recursos externos.

QPCT

PC + EXIG L/P *100


PT

19,40

12,24

8,57

6,36

4,91

Este ndice apresentou um decrscimo, o que indica que a empresa vem financiando o
seu capital com recursos prprios.
Capital circulante lquido
O capital circulante lquido corresponde a diferena entre o ativo circulante e o
passivo circulante.

CCL

AC - PC

136.533,56 243.355,02 367.203,07 510.159,86 674.538,43

A empresa tambm vem aumentando o capital circulante lquido, ocasionado pelo


aumento do ativo circulante.
Imobilizao do patrimnio lquido
Este ndice indica o quanto do capital da empresa est investido no ativo
permanente.

IPL

AP *100
PL

6,10

3,03

1,70

0,99

Este ndice vem apresentando um decrscimo, o que significa que a empresa


vem investindo no capital de giro.

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Margareth Amanda Viana amanda-viana@hotmail.com

0,57

34

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3 CONCLUSO
A elaborao de um plano de negcio de extrema importncia para a empresa, pois
visa identificar oportunidades e possveis ameaas que podem vir a ocorrer no andamento de
empreendimento, sendo uma ferramenta de grande utilidade para o empreendedor, uma vez
que define objetivos e estratgias de ao para todas as situaes.
O plano de negcio contm uma avaliao do mercado, da concorrncia, dos clientes
potenciais e do capital disponvel para ser investido, vindo a facilitar qualquer tomada de
deciso.
A empresa ART ESTAMPA, foi elaborada considerando vrios aspectos, e atravs de
clculos e anlises, ela veio a se mostrar um empreendimento vivel, trazendo resultados
favorveis, contudo tais dados s foram possveis de serem analisados atravs da elaborao
do plano de negcio e do estudo dos dados financeiros.

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35

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REFERENCIAS
DIAS, Antonia Maria Batista de Souza. Estudo da Viabilidade Econmica e Financeira de
uma micro-empresa na Regio Metropolitana de Belm Sobre a tica do Plano de
Negcios. Disponvel em:< www.peritocontador.com.br>
DOLABELA, Fernando. O segredo de Luiza: uma idia, uma paixo e um plano de
negcios, como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. So Paulo: Cultura editores
associados, 1999.
DORNELAS, Jos Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando idias em negcios
2. ed. Rio de Janeiro. Elsevier, 2005.
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. 8. ed. So Paulo: Atlas, 2001.
OLIVEIRA, Maria Marly de. Manual para elaborao de projetos, monografias,
dissertaes e teses 3. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005- 2 reimpresso.
SILVA, Jos Pereira da. Anlise financeira das empresas 6. ed So Paulo: Atlas, 2004.

Sites consultados:

http://www.geranegocio.com.br/html/peqneg/p3.html
http://www.planodenegocios.com.br/listaDinamica.asp?tipo_tabela=artigo
http://www.sebraesp.com.br/principal/abrindo%20seu%20neg%F3cio/orienta%E7%F5es/cria
%E7%E3o%20de%20empresas/beneficio_plano_negocio.aspx

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