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Eixo temtico: EIXO TEMTICO III: ITCPs E METODOLOGIAS DE INCUBAO
1 INTRODUO
2 FUNDAMENTAO TERICA
Para Lalkaka (1997) incubadora a denominao utilizada para definir o espao
institucional para apoiar a transformao de empresrios potenciais em empresas crescentes e
lucrativas. As incubadoras esto comprometidas com o conhecimento tecnolgico e em passar
este conhecimento as suas incubadas, alm de oferecer qualquer tipo de apoio que elas
necessitem como aconselhamento e consultoria. As incubadoras tambm dispem de espao
fsico e materiais de escritrio para serem utilizados pelos incubados quando necessrio.
As incubadoras sociais so ferramentas para assessorar empreendimentos advindos de
projetos sociais. As incubadoras tambm podem ser consideradas um forte canal entre a
universidade e a comunidade, ambas unidas, formulam ideias de empreendimentos
Para esta pesquisa, foi utilizado o estudo quantitativo, cuja metodologia foi dividida
em quatro fases. Na primeira fase, esto envolvidas as atividades de planejamento, estudo
terico, pesquisa bibliogrfica, mapeamento das incubadoras, construo e qualificao do
questionrio a ser aplicado.
Para a pesquisa bibliogrfica ser realizada uma reviso sistemtica da literatura. Tal
reviso sistemtica abordar o tema das incubadoras de cooperativas e economia solidria,
como uma forma de detectar os estudos que esto sendo desenvolvidos ao longo do tempo. A
reviso sistemtica auxiliar a pesquisadora na gerao de novos conhecimentos cientficos
para esse trabalho, bem como auxiliar na elaborao do modelo terico conceitual que ser
desenvolvido nesta pesquisa. A metodologia de fundamental importncia para a descrio de
todo o processo que constitui a construo do conhecimento realacionado com os objetivos
presentes no referido projeto de pesquisa e extenso. A descrio de forma clara e objetiva do
mtodo de pesquisa de suma importncia, pois apresenta-se como um instrumento de
referncia replicvel permitindo sua constante atualizao (BOTELHO, 2012).
A reviso bibliogrfica tradicional oferece uma descrio e avaliao de trabalhos
originais coletados pelo pesquisador, porm no descreve os mtodos especficos pelo qual os
trabalhos revisados foram identificados, revisados selecionados e avaliados. De forma geral,
frequentemente utilizado como argumento para a elaborao de novas pesquisas,
apresentando uma viso ampla e tambm discuses crticas referentes aos trabalhos
estudados. Contudo, este mtodo no permite a explicao dos instrumentos de pesquisa
utilizados pelo pesquisador. O processo de reviso da literatura requer a elaborao de uma
sntese, alicerada em diferentes tpicos, capaz de criar uma ampla compreenso acerca do
conhecimento j existente sobre o tema a ser estudado. A reviso o primeiro passo para a
construo do conhecimento cientfico, pois por meio desse processo que so identificadas
lacunas e oportunidades de pesquisa. Existem diferentes formas de realizar uma reviso da
literatura ou de descrever o estado da arte de um tema. Essas formas incluem tanto a reviso
bibliogrfica tradicional, tambm conhecida como reviso narrativa, quanto a reviso
bibliogrfica sistemtica, a qual usa mtodos ordenados e especficos para descrever um tema.
O mtodo utilizado para fazer uma reviso bibliogrfica sistemtica pode ser
encontrado no Cochrane Handbook (CLARKE; OXMAN, 2000). Tal mtodo norteia-se na
Prtica Baseada em Evidncias (PBE) (WHITTEMORE; KNAFL, 2005; URSI, 2005). A PBE
advm do campo da sade (URSI, 2005), mas j foi incorporada pesquisa nas cincias
sociais aplicadas. Ela utiliza mtodos que permitem a coleta, categorizao, avaliao e
sntese dos resultados de pesquisa do tema investigado, de maneira a facilitar a utilizao
1 Etapa: Identificao do Tema e seleo da questo de pesquisa - Optou-se pela escolha dos seguintes bancos de dados:nas publicaes presentes nas revistas da rea de
administrao nacionais, Revista de Administrao Contempornea (RAC), Revista de
Administrao Estratgica (ERA), Revista de Administrao da Universidade de So
Paulo (RAUSP), SCIELO, bem como, levantamento de publicaes referentes ao
anais do ENANPAD, entre os anos de 2005 2014. Tendo por base o objetivo geral da
pesquisa que trata da elaborao de metodologia para o desenvolvimento da capacitao de lideranas, a pesquisa tem como questo problema, a busca pela identificao
de mtodos que permitam o desenvolvimento gerencial. A partir disso, a definio das
palavras chave torna-se relevante para a seleo dos estudos que sero analisados.
3 Etapa: Identificao dos estudos pr-selecionados e selecionados - Esta etapa consiste na leitura e organizao de todos os estudos pr-selecionados para a identificao
4 Etapa: Categorizao dos Estudos Selecionados - Nesta etapa se realiza a elaborao de uma matriz de sntese que proporciona a categorizao e anlise de todas as informaes, com a formao de uma biblioteca individual culminando na anlise crtica
dos estudos selecionados.
Vinculada
Universidade Federal do
Incubadoras Tecnolgicas
da UFRGS
Incubadora de Economia
Universidade Regional do
Solidria,
Desenvolvimento e
Grande do Sul
Tecnologia Social
A RAIAR Incubadora
Pontifcia Universidade
de Empresas da PUCRS
Incubadora de
Sul
Centro Universitrio La
Empreendimentos
Salle - Canoas
Solidrios do Unilasalle
ITEF -Incubadora
Centro universitrio
Tecnolgica da Feevale
ITSM - Incubadora
Feevale
Universidade Federal de
Tecnolgica de Santa
Santa Maria
Maria
Incubadora de empresas de
Universidade Federal de
Pelotas
Universidade Estadual de
Paran
Incubadora Tecnolgica de
Universidade Estadual de
Paran
Maring
Incubadora Empresarial
Maring
Fundao Parque
Paran
Santos Dumont
Incubadora Crie
Santa Catarina
Univali - Incubadora
Santa Catarina
Universidade do Vale do
Santa Catarina
Tecnolgica de Empresas
Itaja
Ponta Grossa
da Universidade do Vale do
Itaja
Incubadora Tecnolgica
Fundao Universidade
de Cooperativas
Regional de Blumenau
Santa Catarina
Na terceira etapa, realizou-se a consulta aos bancos de dados adotados pelo estudo
referente a palavra-chave mapeamento, conforme Quadro 4.
Quadro 4 - artigos relacionados ao descritor mapeamento
Artigos relacionados ao descritor Mapeamento
Banco de Dados
Artigos Encontrados
RAE
3
RAUSP
1
RAC
3
ENANPAD
15
SCIELO
Fonte: elaborados pelos autores, 2014.
Por fim, a quarta etapa descreve a pesquisa nos referentes bancos de dados com a
palavra-chave modelos de gesto, descrito no Quadro 5.
Quadro 5 - artigos relacionados ao descritor modelos de gesto
Artigos relacionados ao descritor Modelos de Gesto
Banco de Dados
Artigos Encontrados
RAE
6
RAUSP
3
RAC
1
ENANPAD
10
SCIELO
Fonte: elaborado pelos autores, 2014.
gesto.
3.6.1.1 Incubadoras
Fonseca e Kruglianskas (2000) explicitam que, originalmente,a ideia de incubadoras
esteve associada ao propsito de estimular o surgimento de negcios resultantes de projetos
tecnolgicos desenvolvidos em centros de pesquisa universitrios ou no. O tipo criado foi o
de incubadoras tecnolgicas,voltadas para apoiar o nascimento e o fortalecimento das
chamadas empresas de base tecnolgica.
Quanto s origens das incubadoras, a literatura relata que as incubadoras surgiram
em meio ao contexto organizacional americano. Diante das mudanas sociais, diferentes
organizaes passaram por perodos de dificuldade financeira, desse modo, as incubadoras
surgiram como mecanismos para a reverso de determinada situao.
No Brasil, as incubadoras surgiram atravs da replicao das experincias
americanas, contudo, sua atuao se volta para a construo de novos conhecimentos,
incentivando a produo de tecnologias de ponta, por isso, as incubadoras nacionais, em sua
maioria, encontram-se vinculadas a instituio de ensino, as Universidades (ANPROTEC,
2003).
As incubadoras devem dispor de infraestrutura, disponibilizar treinamentos, recursos
humanos, assessorias e consultorias com servios especializados que auxiliem as empresas
residentes em suas atividades, como elaborao de plano denegcios, gesto empresarial,
gesto da inovao tecnolgica, engenharia de produo, contabilidade, marketing, assistncia
jurdica, captao de recursos e acesso a mecanismos de financiamento (ANPROTEC e
SEBRAE, 2002; EUROPEAN COMMISSION, 2002; HACKETT e DILTS, 2004; CELTA,
2007).
O ambiente deve ser flexvel e encorajador, promovendo o desenvolvimento dos
empreendedores, acesso a instituies que desenvolvem atividades tecnolgicas, acesso a
bancos de dados; e facilitar a interao sistemtica entre empresas e instituies de ensino e
pesquisa, fortalecendo e ampliando as diversas redes de relacionamentos (CELTA, 2007;
IDISC, 2008).
Segundo a National Business Incubation Association (NBIA, 2014), a incubadora
um processo dinmico de desenvolvimento de empresas de negcios. As incubadoras
contribuio para a insero de novas empresas, viabilizando a sobrevivncia e o crescimento
durante o perodo inicial em que so mais vulnerveis, fornecendo auxlio de gerncia,
financiamento e servios de sustentao tcnica e oferecendo, tambm, servios
de
risco
(investimento,
As
incubadoras
dessa
dos
arranjos
presentes
na
localidade de atuao.
Surgem por meio de parcerias com
ensino - Universidades
superior,
Universidades.
Por
no
caso
as
tratar-se
de
de
tecnologias
de
ponta,
e industriais.
Surgem no contexto organizacional, mas
em especial nos setores de pesquisa e
desenvolvimento.
Objetivam
das
redes
de
acessibilidade
dos
empresrios,
investimentos e consultores.
Fonte: baseado em VEDOVELLO, FIGUEREIDO, 2005, adaptado pelos autores, 2014.
Em se tratando das reas de atuao, as incubadoras se classificam em: tecnolgicas,
tradicionais e mistas, como tambm, as incubadoras de cooperativas e de economia solidria,
conforme Quadro 7.
Quadro 7 - classificao das incubadoras referentes s reas de atuao
Tipos de Incubadoras
Caractersticas
Tecnolgicas
Atuam em empresas cujos produtos,
processos ou servios so adquiridos por
meio de pesquisas aplicadas, e onde a
tecnologia importante para a obteno
dos resultados.
Tradicionais
Atuam em empresas tradicionalmente
ligadas a setores primrios da economia,
e queiram agregar valor aos seus
produtos,
processos
ou
servios
aumentando seu nvel tecnolgico.
Mista
Abriga empresas ligadas tanto a base
tradicional como a base tecnolgica.
Outras (cooperativas, economia solidria Atua com empreendimentos de economia
solidrias, bem como, cooperativas.
Objetivam
o
fortalecimento
da
viabilidade
econmica
desses
empreendimentos,
visando
o
desenvolvimento social dos indivduos
envolvidos.
Fonte: DORNELLAS, 2002, adaptado pelos autores, 2014
Conforme, Vedovello e Figueiredo (2005) embora as tipologias acima sejam ricas em
termos de possibilidades de descries de tipos de incubadoras de empresas, elas no so
suficientemente abrangentes para captar um tipo de incubadora caracterizada por se originar
como uma incubadora que nasce dentro de uma corporao e tornar-se,rapidamente, uma
incubadora independente com foco exclusivo no desenvolvimento de projetos tecnolgicos
ou seja, uma incubadora de ideias, de inovao tecnolgica operando em um contexto de
economia emergente e/ou rea em desenvolvimento. Por essa razo, faz-se necessrio ampliar
as tipologias apresentadas a fim de incorporar experincias desta natureza.
ao empreendedor;
Servios da incubadora: transferncia de tecnologia, consultorias, suporte financeiro e
programas de capacitao;
para
emergncia
de
organizaes
baseadas
principalmente
no
autoconhecimento e na profissionalizao;
O alto grau de incerteza estratgica, tecnolgica e operacional caracteriza cada vez
mais o mundo de negcios de hoje.
De acordo com Thayer e Whelan(1987), o dilema de avaliao , justamente, o fator
que lhe sucedero e que sirva de subsdio terico para a criao de um modelo gerencial que
posteriormente ser aplicado como curso de capacitao dos gestores das cooperativas e
empreendimentos de economia solidria, todos esses, incubados pela ITCEES.
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