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10 dicas para se tornar um engenheiro de sucesso

06/08/2015
Engenharia
Sem comentrios

O mercado de trabalho est cada vez mais competitivo e dinmico. Relaes organizacionais,
tecnologias e conhecimentos mudam de forma constante e rpida. Essas mudanas tambm so
incorporadas aos perfis profissionais.
Na engenharia no diferente: cada vez mais so cobrados dos engenheiros conhecimentos
avanados, produtividade e saber lidar muito bem com as pessoas. Ou seja, estar antenado tudo e
saber trabalhar em equipe um dos diferenciais que destacam o especialista de engenharia.
Quer se destacar na empresa em que trabalha ou distinguir-se no seu negcio? No post de hoje
confira 10 dicas para se tornar um engenheiro de sucesso.

1. Seja ousado
Ser ousado ser perseverante. Aposte no seu potencial e faa suas metas e sonhos acontecerem,
independentemente de quaisquer adversidades. A maioria dos pessoas de sucesso encararam
grandes obstculos, mas foram valentes e no se renderam para conseguirem seus objetivos
profissionais.

2. Inove

Procure sempre solues que possam contribuir para o desenvolvimento da empresa. Pense no novo
e compartilhe suas ideias com sua equipe.

3. Saiba se comunicar
Transmita suas ideias de forma que chegue bem aos ouvidos e olhos dos seus colegas de trabalho.
Utilize redes sociais, por exemplo, para se comunicar com todos. E o mais importante: converse
pessoalmente, sempre que possvel. A boa comunicao escrita e oral faz com que a pessoa
incorpore melhor sua ideia e a motiva a realiz-la.

4. Invista em networking
Tenha a melhor rede de contatos profissionais na rea em que trabalha. Permita-se conhecer novas
pessoas, indo a cursos, palestras, etc. Esses eventos permitem estabelecer novas amizades
profissionais, trocar conhecimentos e ficar atento s novidades da engenharia.

5. Seja mais prestativo


Sempre que algum colega ou chefe precisar de alguma coisa, ajude-o. Seja colaborativo com a
empresa. Nunca trabalhe de forma individual. As empresas sempre valorizam o trabalho em equipe.

6. Tenha um mentor
Alm de ajudar, o diferencial do engenheiro ser auxiliado tambm. importante ter um norte, ou
seja, uma pessoa experiente que oriente as prticas e as polticas da empresa. Assim, consegue-se
saber como a corporao funciona e as maneiras de colocar em prtica suas inovaes.

7. Tenha humildade
bem mais difcil para uma pessoa orgulhosa se destacar no mercado da engenharia. Esse tipo de
personalidade torna o profissional fechado, impedindo seu crescimento e desperdiando timas
oportunidades.
Busque sempre aprender dentro da empresa e fora dela. Tenha a mente aberta para as experincias
e conselhos dos outros, pois cada indivduo contribui para o seu crescimento pessoal e profissional.

8. Diversifique suas experincias


A engenharia possui setores muito amplos e complexos. Experimente, sempre que possvel, novos
conhecimentos do seu setor e de outras reas. Utilize o mximo da aprendizagem, aplicando-a na
empresa. Isso torna o profissional mais dinmico e verstil.

9. Mantenha-se sempre atualizado


O mundo da engenharia dinmico, tendo uma novidade todos os dias. Fique por dentro de tudo que
acontece. Leia, pesquise e se atualize. O conhecimento tem poder de abrir novas ideias e expande a
criatividade do profissional, tornando-o mais necessrio empresa.

10. Busque o aperfeioamento contnuo


Procure sempre melhorar. Todos ns temos muitos pontos que podem ser aproveitados. Faa valer
cada oportunidade (curso, palestra, workshop, etc.) para aperfeioar suas competncias e se tornar,
constantemente, um engenheiro de sucesso.

Principalmente, estude muito sua rea. Hoje, a cobrana mnima do profissional bem sucedido ter
conhecimentos avanados. Cursos de ps-graduao (presencial ou virtual) e MBA tornam o
engenheiro mais qualificado e atualizado no setor em que atua.
O engenheiro de sucesso um profissional que conhece seus pontos fortes e fracos. Ele valoriza o
que tem de bom e sempre procura melhorar onde precisa. Tem um esprito empreendedor, humilde,
prioriza sempre o trabalho em equipe e sempre est antenado a tudo que acontece no mercado de
trabalho.

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