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ndice
Lista de Boxes................................................................................................................................................................ 4
Lista de Figuras.............................................................................................................................................................. 6
Lista de Tabelas............................................................................................................................................................. 7
Abreviaes................................................................................................................................................................... 8
Prefcio................................................................................................................................................................ 9
Introduo.......................................................................................................................................................... 13
A Necessidade de uma GIRS.............................................................................................................................. 14
Gesto Integrada Sustentvel de Resduos (GISR)............................................................................................. 16
Hardware e Software da GISR........................................................................................................................... 18
Gesto de Resduos como Resultado de Interaes.......................................................................................... 20
Alm da Engenharia & Logstica........................................................................................................................ 20
Viso Geral do Planejamento da Gesto Integrada de Resduos Slidos.............................................................. 23
Viso Geral do Planejamento da GIRS............................................................................................................... 24
Preparao de Planos de GRS............................................................................................................................ 24
Questes de Interesse....................................................................................................................................... 26
Tendncias da Poltica Global em Gesto de Resduos Slidos............................................................................. 32
Tendncias da Poltica de GIRS na UE................................................................................................................ 33
Tendncias da Poltica de GIRS na Austrlia...................................................................................................... 39
Tendncias da Poltica de GIRS no Japo........................................................................................................... 40
Gesto Integrada de Resduos Slidos no Brasil.................................................................................................. 47
Histrico............................................................................................................................................................ 48
Poltica de RS no Brasil...................................................................................................................................... 51
Avaliao do Status da Gesto Integrada de Resduos Slidos............................................................................. 55
Gerenciamento da Informao......................................................................................................................... 56
Definir a Linha de Base...................................................................................................................................... 59
Prticas Atuais & Infraestruturas existentes...................................................................................................... 62
Avaliao da Situao Atual.............................................................................................................................. 65
Planejamento..................................................................................................................................................... 72
Introduo......................................................................................................................................................... 73
Planejamento.................................................................................................................................................... 73
Implementao................................................................................................................................................. 84
Monitoramento e Reviso................................................................................................................................. 89
Anexo I - Parcerias Pblico-Privadas (PPPs)......................................................................................................... 98
Anexo II - Como realizar uma anlise de composio dos resduos.................................................................... 104
Lista de Boxes
5
Box 50: Exemplo de objetivos especficos para fluxos de resduos especficos........................................................... 75
Box 51: Metas SMART em planejamento GIRS ........................................................................................................... 75
Box 52: Resumo das Metas Nacionais de Gesto de Resduos no Reino Unido relacionadas com o desvio de resduos biodegradveis dos aterros sanitrios................................................................................................................ 76
Box 53: Questes fundamentais da criao de um sistema de GIRS em pases em desenvolvimento e em transio ....... 77
Box 54: Casos de Falha de Instalaes de Tratamento de RSU ................................................................................... 78
Box 55: Planejamento de Cenrios............................................................................................................................. 79
Box 56: Criando cenrios: um exemplo de gesto de resduos em Lazio, Itlia.......................................................... 80
Box 57: Princpios de Tomada de Deciso em Resduos ............................................................................................. 81
Box 58: Pensamento do Ciclo de vida - o exemplo de Copenhagen ........................................................................... 83
Box 59: Exemplos de instrumentos de poltica da Europa ......................................................................................... 85
Box 60: Paradigma de Instrumento Legislativo .......................................................................................................... 86
Box 61: O Princpio Pagar Conforme o Descarte e seus principais benefcios ........................................................ 86
Box 62: Formas indicativas para a disseminao de informaes - reforar a conscincia pblica ........................... 87
Box 63: Criao de Centro de Conscientizao Ambiental na cidade de Pune, ndia ................................................. 87
Box 64: Exemplo de como autoridades municipais / cvicas deveriam construir capacidades, de modo a operar
corretamente um sistema GIRS .................................................................................................................................. 88
Box 65: Metas enquanto se monitora e se avalia um sistema GIRS ........................................................................... 89
Box 66: Dicas para avaliao bem sucedida de um Plano de Ao ............................................................................ 90
Box 67: Lista indicativa das atividades de monitoramento de um sistema GIRS ........................................................ 90
Box 68: Caractersticas dos Indicadores de Desempenho .......................................................................................... 91
Box 69: Dicas sobre Indicadores de Desempenho ..................................................................................................... 92
Box 70: Viso geral Resumida de Indicadores de Desempenho relacionados ao GIRS global de uma regio ............ 92
Box 71: Mtodos para coleta de informaes adicionais ........................................................................................... 93
Box 72: Requisitos de coleta de dados para que municpios compilem e Informem o Desempenho dos Servios
de Coleta de Resduos Slidos .................................................................................................................................... 94
Box 73: Requisitos de Coleta de Dados para os Municpios para compilar e informar o desempenho dos Servios
de Descarte de RS........................................................................................................................................................ 94
Box 74: Benefcios do SIG ........................................................................................................................................... 96
Box 75: Passos para operar um SIG............................................................................................................................. 96
Box 76: Razes potenciais para falhar em atender s metas ou objetivos definidos por um Plano de GIRS ............. 96
Box 77: Servios indicativos de que um empreiteiro de PPP pode prestar................................................................. 99
Box 78: Formas indicativas de PPPs ............................................................................................................................ 99
Box 79: Modelo de PPP do Reino Unido .................................................................................................................. 100
Box 80: O Ecoparc II de Barcelona............................................................................................................................. 100
Box 81: Contrato PFI de Reciclagem e Resduos de Classe Mundial da Grande Manchester ................................... 100
Lista de Figuras
Lista de Tabelas
Tabela 1: Quantidade e Porcentagens de Municpios por Regio e no Brasil com Iniciativas de Coleta Seletiva em 2011.............................................................................................................................................................. 50
Tabela 2: Exemplos de metas de enquadramento .................................................................................................... 76
Tabela 3: Exemplos de classificao de objetivos / metas / aes ............................................................................ 77
Tabela 4: Dados mnimos para o perfil da rea examinada ....................................................................................... 81
Tabela 5: Questes crticas para a formulao de um perfil de tecnologia ............................................................... 82
Tabela 6: Questes crticas para a formulao do perfil do produto final ................................................................ 82
Tabela 7: Um sistema de critrios mltiplos proposto para comparao de cenrios .............................................. 82
Tabela 8: Quota Pblico - Privada de coleta e tratamento de resduos slidos urbanos em pases europeus.......... 99
Abreviaes
3R Reduzir, Reutilizar, Reciclar
AAE
Avaliao Ambiental Estratgica
ABRELPE Associao Brasileira de Empresas de Limpeza Pblica e Resduos Especiais
ACB Anlise Custo-Benefcio
GMWDA Autoridade de Disposio de Resduos da Grande Manchester
AIA Avaliao de Impacto Ambiental
C&D
Construo e Demolio
CE
Comisso Europia
COT Construir Operar Transferir
CPO Construir Possuir Operar
CPOT Construir Possuir Operar Transferir
DA
Digesto Anaerbica
EPA EUA Agncia de Proteo Ambiental dos Estados Unidos
G8 Grupo dos Oito (8)
GISR
Gesto Integrada Sustentvel de Resduos
GIRS
Gesto Integrada de Resduos Slidos
IDs Indicadores de Desempenho
ISWA Associao Internacional de Resduos Slidos / International Solid Waste Association
MDL
Mecanismos de Desenvolvimento Limpo
O&M Operao e Manuteno
OCDE Organizao para a Cooperao e Desenvolvimento Econmico
ONGs Organizaes No Governamentais
ONU Organizao das Naes Unidas
PIB
Produto Interno Bruto
PFI Iniciativa de Financiamento Privado (Private Finance Initiative)
PNRS Poltica Nacional de Resduos Slidos
PNUMA Programa das Naes Unidas para o Meio Ambiente
PPP Princpio do Poluidor Pagador
PPPs Parcerias Pblico-Privadas
RE Resduo para Energia
REEE Resduos de Equipamentos Eletro-eletrnicos
REP Responsabilidade Extendida do Produtor
RS
Resduo Slido
RSS Resduos de Servios de Sade
RSU Resduos Slidos Urbanos
RUB Resduo Urbano Biodegradvel
SG
Sistema de Gesto de Informaes
TMB
Tratamento Mecnico Biolgico
UE
Unio Europia
TIFU Unidade de Financiamento de Infraestrutura do Tesouro
VFV Veculos em Fim de Vida
Prefcio
Prefcio
Algumas palavras sobre este
documento
Um bom planejamento define as bases para a implantao e operao com alta qualidade da infraestrutura e dos
sistemas de gesto de resduos, que podem ser acessveis
para a sociedade e com tecnologias onde os recursos locais devem estar envolvidos.
Por esta razo, especialmente em pases em desenvolvimento, existe a necessidade de incluir boas prticas de
planejamento na Gesto de Resduos Slidos (GRS), para
criar planos de gesto realsticos e factveis, e de acordo
com eles, resolver o problema dos resduos.
Este documento responde a esta necessidade, fornecendo uma ferramenta til e um documento de referncia conclusivo para a preparao dos Planos de Gesto
Integrada de Resduos Slidos (PGIRS) nos pases em fase
de transio. Embora este manual de boas prticas tenha
sido formulado principalmente de acordo com as necessidades brasileiras, seu contedo e possibilidade de utilizao so bastante amplas. Nestes termos, este manual
ser til para todos aqueles envolvidos nos procedimentos de Planejamento da Gesto de Resduos Slidos.
O projeto realizado e cofinanciado pela ISWA e pela
ABRELPE. Alm disso conta com o importante apoio da Secretaria de Meio Ambiente do Estado de So Paulo. Abaixo, nos Boxes 1, 2 e 3, so apresentados os perfis resumidos de referidas instituies. O projeto foi selecionado
para receber uma subveno da ISWA atravs de um processo competitivo. Ele ser publicado e estar disponvel
nos respectivos sites, em portugus e em ingls.
Alm disso, a partir do mesmo sero ministrados seminrios especficos para treinar e familiarizar tomadores
de deciso e funcionrios municipais nas particularidades
dos planos diretores de RS.
Box 1: Perfil resumido da ISWA
ISWA International Solid Waste Association (Associao Internacional de Resduos Slidos) uma associao global, independente e sem fins lucrativos, que
trabalha para o interesse pblico cumprindo sua misso
declarada de:
Promover e Desenvolver a Gesto Sustentvel e
Profissional de Resduos Slidos em todo o Mundo
A ISWA cumpre sua misso com base nas seguintes
premissas:
Eficincia em termos de prtica ambiental
Aceitao social e eficincia em termos de viabilidade
econmica
Progresso da gesto de resduos atravs da educao
10
e do treinamento
Apoio aos pases em desenvolvimento atravs do programa de desenvolvimento da ISWA
Profissionalismo atravs de seu programa de qualificao profissional.
Um dos pilares da ISWA o compartilhamento de experincias e informaes em sua rede de profissionais do
setor de resduos. A ISWA tem entre seus membros uma
enorme expertise e conhecimento em diferentes aspectos
da gesto de resduos. Este know-how cobre aspectos tcnicos assim como aspectos sociais, econmicos e legais.
Os membros e no membros da ISWA podem participar
do seu compartilhamento de conhecimento e experincias atravs de vrias atividades e diferentes produtos.
A ISWA tem seu prprio peridico cientfico Waste
Management & Research, a revista Waste Management
World, a newsletter da ISWA e a newsletter da EU.
A ISWA atua de maneira tcnica por meio de seus grupos de trabalho, que elaboram os mais variados estudos,
relatrios, artigos e materiais com os posicionamentos da
entidade, os quais esto compilados e publicados na base
de conhecimento disponvel em seu site.
Para mais informaes, visite o site da ISWA: www.iswa.org
Prefcio
Box 3: Perfil resumido da SMA/SP
Criada em 1986, a Secretaria do Meio Ambiente do Estado de So Paulo (SMA) atua na preservao, melhoria e
recuperao da qualidade ambiental, realizando atividades
ligadas formulao e execuo de polticas pblicas; articulao e coordenao de planos; licenciamento e fiscalizao; educao ambiental; e normatizao, controle, regularizao, conservao e recuperao de recursos naturais.
Para tanto, conta com diversos departamentos, coordenadorias e Fundaes vinculadas, alm de parcerias com prefeituras, setor privado, organizaes no-governamentais e
instituies de ensino e pesquisa.
Dentre estas aes, a SMA coordena a Poltica Estadual de Resduos Slidos, instituda pela Lei n 12.300/2006
e regulamentada pelo Decreto Estadual n54.645/2009.
As atividades para seu cumprimento encontram-se distribudas em quatro projetos no Programa Estadual de Implementao de Projetos de Resduos Slidos: Elaborao
do Plano Estadual de Resduos Slidos; Apoio aos Planos
Municipais de Resduos Slidos; Melhoria na Gesto dos
Resduos; e Educao Ambiental.
No que diz respeito aos Planos Municipais de Resduos,
as dificuldades tcnicas, de planejamento e gesto que
reconhecidamente muitos municpios enfrentam exigem
ateno, apoio e assistncia. Nesse sentido, a SMA ressalta
a importncia desse Manual produzido pela ABRELPE, que
trar indispensvel orientao e servir como referncia
aos municpios.
Para mais informaes, visite o site da SMA:
www.ambiente.sp.gov.br
11
Prefcio
O Que este Manual?
Este manual de Boas Prticas uma ferramenta til para
todos aqueles que querem preparar, gerir, implementar,
monitorar e revisar Planos de Gesto de Resduos.
A elaborao do contedo apresentado neste documento teve por foco identificar e compilar numa estrutura organizada, as boas prticas j encaminhadas no processo
de planejamento e operacionalizao de sistemas de Gesto Integrada de Resduos Slidos (GIRS).
Mais especificamente este documento:
analisa as principais questes relacionadas com o Planejamento da Gesto de Resduos,
Menciona a estrutura geral de um Plano de Gesto de
Resduos Slidos,
Identifica os principais interessados que devem estar
envolvidos no processo de planejamento,
Oferece tcnicas sobre como compreender e descrever a linha de base das condies e situaes da Gesto
de Resduos,
Mostra os passos necessrios para um Planejamento
bem sucedido, e
tcnicas de como monitorar e revisar o Pla Apresenta
nejamento.
Para Quem?
Este manual escrito para qualquer um que enfrenta o
desafio de planejar uma GIRS e mais especificamente para
os tomadores de deciso e autoridades que:
Querem abordar a gesto de resduos de uma maneira
sustentvel.
Notaram que a gesto bem sucedida de resduos em
pases em desenvolvimento no pode ser alcanada apenas atravs da cpia de modelos de gesto de resduos de
pases desenvolvidos.
Esto preocupados com a sade e bem-estar de seus
cidados, assim como com a proteo do Meio Ambiente.
Esto preocupados com a melhoria dos servios de
gesto de resduos
Esto em busca de um meio mais coerente para analisar a situao, identificar problemas e estimular a participao dos cidados no processo de planejamento da
gesto de resduos.
Esta ferramenta tambm pode ser do interesse de outras partes / organizaes envolvidas tais como:
Representantes ou pessoal de outros interessados locais, incluindo a comunidade;
Especialistas locais interessados no uso ou na replicao dos resultados;
Consultores que trabalham com servios urbanos, reciclagem ou gesto de resduos;
Empresrios que desejam expandir ou fortalecer seus
portflios de Resduos Slidos;
12
Agradecimentos
Este Manual de Boas Prticas foi preparado pela ABRELPE com o apoio de consultores experientes. Gostaramos
de agradecer a ISWA por seu subsdio que tornou esta publicao real e especialmente ao Sr. Antonis Mavropoulos,
Diretor do Comit Tcnico e Cientfico da ISWA, por seu
envolvimento pessoal e superviso do guia, assim como
por nos oferecer um material valioso.
Introduo
Introduo
O objetivo desta seo definir e descrever a necessidade de uma viso sobre sustentabilidade quando um planejador esboa um Plano de Gesto de Resduos. Por esta
razo, esta seo analisa vises/conceitos que devem ser
usados como ferramentas valiosas durante o processo de
planejamento. As vises/conceitos so:
O conceito de Gesto Integrada Sustentvel de Resduos (GISR),
Um conceito que visualize as barreiras e as motivaes
da Gesto de Resduos Slidos (GRS), e
A necessidade de combinar as abordagens tradicionais
de engenharia e logstica com a anlise do comportamento social, para um Planejamento de GIRS bem sucedido.
Por que a viso to importante?
Ela importante porque o processo de planejamento
fortemente determinado pela viso com a qual concebido. a viso que influencia o modo como a linha de base,
o processo de planejamento, assim como o resultado final, so descritos e compreendidos.
Em muitos casos, vises diferentes oferecem planos diferentes (Ver Box 4).
Box 4: O erro mais comum no planejamento da GIRS
O erro mais comum no planejamento da GIRS considerar a gesto como uma questo tcnica, como algo relacionado com obras pblicas, infraestrutura e financiamento.
Esta viso normalmente resulta em planos cheios de tecnicidades, independente das condies locais e no realista.
Pior ainda, ele resulta em planos que ignoram a importncia das interaes sociais e o papel especfico da comunicao.
Por outro lado, existe uma necessidade de uma viso multidimensional que tratar de todos os aspectos da GRS, ou
seja, as questes tcnicas, sociais, econmicas e polticas.
14
A complexidade, custos e
coordenao da gesto de
resduos tm demandado
o envolvimente de vrios
interessados em cada
estgio do uxo resduos.
Isto clama por uma abordagem integrada da gesto
dos resduos.
As cidades esto
enfrentando um crescente crescimento populacional e participao no
crescimento do PIB,
resultando em - entre
outras coisas - aumento
das quantidades de
resduos gerada.
Devido s mudanas no
estilo de vida e nos
padres de consumo, a
quantidade de resduos
gerada aumentou com a
qualidade e composio
dos mesmos tornando-se
mais variadas e em
constante tranformao.
NECESSIDADE
DE
GIRS
A industrializao e o
crescimento econmico
produziram mais quantidades de resduos,
incluindo resduos
perigosos e txicos.
Deste modo, muitos pases em desenvolvimento permanecem sem defesa frente aos impactos emergentes
e acumulativos que uma GIRS inadequada causa, e eles
continuam aplicando prticas apenas com foco na soluo
da parte visvel do problema e, algumas vezes, adotando
solues inadequadas, como lixes sem controle.
No obstante e por causa da incapacidade de desenvolver Planos de GIRS, muitas autoridades preferem atualizar
seu arcabouo legislativo copiando a legislao de pases
desenvolvidos e tentando adotar os mesmos recursos
tecnolgicos adotados nestes pases, causando mltiplos
problemas.
O primeiro problema que pode surgir em decorrncia da
adoo de um arcabouo legislativo maduro, tal como o
europeu que levou mais de 40 anos para evoluir, que
no sobra espao para o desenvolvimento escalonado
destes pases e normalmente eles ficam desencorajados
de realizar qualquer etapa.
Alm disso, no caso das autoridades pblicas decidirem
implementar um dos recursos tecnolgicos disponveis,
Introduo
eles tero que encontrar um modo de financiar os projetos j que normalmente eles utilizam um grande capital.
Outras razes para o fracasso das abordagens de alta
tecnologia, quando aplicadas sem planejamento em pases em transio, podem ser:
Valor calorfico dos resduos superestimados;
Simples falta de receita para sustentar sistemas sofisticados;
Falta de mercados para a venda de produtos;
Indisponibilidade ou custo extremo de peas de reposio;
Falta de expertise para manuteno sofisticada [4,10]
Antes de escolher qualquer tecnologia, pergunte
pelo histrico de vrios anos em vrios lugares com condies similares sua rea.
Algumas vezes solues de capital intensivo tm uma
fonte acessria de renda, o que torna a taxa de cobrana
menor, por exemplo, energia, vapor, MDL.
O Box 5 apresenta vrios exemplos que mostram os problemas causados pela importao de tecnologias avanadas nos pases em desenvolvimento sem um planejamento anterior apropriado, enquanto que o Box 6 mostra um
caso no qual as autoridades no implementaram o que o
Plano de GIRS esboado estava propondo, levando-os a
um grande fracasso.
Alm do fato de se evitar os fracassos acima descritos
um Plano de GIRS for bem esboado, os benefcios que
podem surgir do mesmo podem ser vrios, tais como:
Custos menores da gesto global de resduos;
Menos poluio ambiental (do solo, gua e ar);
Conservao de matrias primas;
Conservao de recursos, uma vez que o planejamento apropriado no permite investimentos inapropriados;
Melhor coordenao entre servios urbanos;
Cidados mais ativos que contribuem para o desenvolvimento urbano;
Pessoas mais satisfeitas com o servio oferecido e,
portanto, menos inclinadas a atividades subversivas;
Construir uma melhor imagem de uma cidade/regio;
Menos riscos sade;
Melhor gesto de custos e maior recuperao dos
mesmos.
Departamentos de gesto de resduos com melhor desempenho.
Box 5: Falhas da GIRS em pases em desenvolvimento
causadas pela importao de tecnologias avanadas sem
planejamento [4]
Em 1984, a Empresa Municipal de Dlhi, ndia, construiu um incinerador para processar 300t por dia de resduos slidos e produzir 3MW de energia, com assistncia
15
Introduo
indisponibilidade de RSU com a qualidade necessria, livres de entulhos, areia & lodo. Aps uma reunio do Comit
de Monitoramento de Alto Nvel, com relao ao problema
de fornecimento de resduos, em 19 de janeiro de 2005,
aes com prazos determinados foram realizadas para a
implementao para que a usina pudesse operar com sua
capacidade total.
Usinas de energia a partir de RSU em Vijayawada: O projeto baseado em tecnologia de combusto foi executado
pela M/s Sriram Energy Systems (P) Ltd., Hyderabad atravs
de um emprstimo com juros baixos concedido pelo Conselho de Desenvolvimento Tecnolgico (Departamento de
Cincia e Tecnologia) e pela Agncia indiana de Desenvolvimento de Energia Renovvel (IREDA). Ele foi comissionado
em dezembro de 2003 e h relatos de que est operando
em sua capacidade total com uma mistura de 30% de casca
de arroz com RSU. A eletricidade total gerada at novembro
de 2004 foi 25 milhes de unidades das quais 21 milhes
foram exportados para a rede. O total de RSU tratado foi
aproximadamente 50.000 toneladas mtricas.
Projetos de Resduos Slidos Urbanos (RSU) em Andhra
Pradesh: Outro projeto baseado em RSU com tecnologia similar comissionado em novembro de 2003 pela M/S
SELCO International, Hyderabad tem relatos de estar operando com sucesso. H relatos de que aproximadamente
28 milhes de unidades de eletricidade foram geradas at
dezembro de 2004 pelo tratamento de cerca de 1 milho
de toneladas mtricas de RSU desde o incio. O projeto foi
concludo em 2 fases: uma para a preparao de paletas a
partir dos RSU e outra para gerao de energia a partir das
paletas de RSU.
16
Introduo
1 Dimenso - Interessados
A GISR tem a ver, antes de tudo, com a participao dos
interessados. Um interessado uma pessoa ou organizao que tem um interesse na gesto de resduos.
Os interessados, por definio, tm diferentes papis e
interesses em relao gesto de resduos; o desafio do
processo faz-los concordar para cooperar para um objetivo comum, que a melhoria do sistema de resduos.
Figura 2: Gesto Integrada Sustentvel de Resduos [4]
Stakeholders
- Autoridades locais
- ONGs/OBCs
- Usurios do servio
- Setor informal privado
- Setor formal privado
- Agncia doadoras
Gerao &
Separao
Coleta
Transparncia
& Transporte
Tratamento
& disposio
Tempo de
Processamento
Reduo
Reuso
Reciclagem
Sustentabilidade
Recuperao
Aspectos
- Tcnico
- Ambiental/sade
- Financeiro/econmico
- Sociocultural
- Institucional
- Polticas
(programtico)/legal/
poltico
17
Recuperao
Disposio
Introduo
Hardware e Software da GISR
Figura 4: Conceitos simplificados da GISR [6]
18
Desenvolvimento
Institucional
Sade Pblica
SOFTWARE
Gesto de
Recursos
Viabilidade
Financeira
Apoio Social
O Hardware do GISR
Sade Pblica (coleta)
A remoo segura e a subsequente gesto de resduos
slidos representa um dos servios urbanos ambientais
mais vitais.
A responsabilidade dos municpios de oferecer servios de coleta de resduos slidos remonta a meados do
sculo 19, quando as doenas infecciosas foram vinculadas, pela primeira vez, ao saneamento precrio e aos
resduos slidos no coletados. Para alcanar uma coleta
efetiva dos resduos foram aplicadas diferentes abordagens ao longo dos anos em diferentes lugares de todo
o mundo. Observou-se que nem todos os esquemas de
coleta de resduos so apropriados para todas as situaes. Entretanto, a maioria dos pases em desenvolvimento tem utilizado o mesmo sistema de coleta por
anos. Deste modo, mais do que necessrio melhorar os
sistemas adotados. O exemplo no Box 9 representativo
da necessidade de adotar e adaptar mtodos de coleta
de resduos que sejam adequados e que possam ser facilmente mantidos localmente. [4]
Box 9: Os mesmos sistemas no so apropriados para
todos os casos.
Na Alemanha, a coleta primria feita por empresas privadas que usam equipamentos modernos. Por outro lado,
em Nova Dlhi, a coleta primria feita por catadores/recicladores autorizados do setor informal, que entregam os
resduos com carroas de mo para grandes operadores do
setor privado que fazem a coleta secundria dos contentores comunitrios.[4]
Introduo
Proteo Ambiental (Tratamento & Disposio de Resduos)
Ao longo das ltimas dcadas, os pases de todo o
mundo tm tentado controlar as quantidades crescentes de resduos e proteger o Meio Ambiente. Estas duas
questes principais levaram construo de experincias em gesto de resduos e contriburam para chegarmos a prticas e tcnicas modernas de tratamento e disposio. Pases de alta renda tm sido bem sucedidos em
desenvolver tecnologias modernas, evoluindo de prticas como aterros sem controle para tecnologias de alto
desempenho, como incinerao de resduos. Entretanto,
muitas cidades em pases de renda mdia e baixa ainda
esto trabalhando na eliminao de lixes a cu aberto e
no estabelecimento da disposio controlada. [4]
O Box 10 a seguir descreve brevemente a Legislao
Ambiental do Brasil, que existe desde 1981 e implementou, pela primeira vez, o princpio de poluidor-pagador.
Box 10: A Legislao Ambiental no Brasil
A Lei n. 6938/81, que instituiu a Poltica Nacional do Meio
Ambiente trouxe, de maneira indita, a definio legal de
meio ambiente, conceituando-o como sendo: o conjunto
de condies, leis, influncias e interaes de ordem fsica,
qumica e biolgica, que permite, abriga e rege a vida em
todas as suas formas.
Da leitura percebe-se que trata-se de uma definio
abrangente e que engloba tudo o que nos cerca. De acordo
com a PNMA, tudo o que estiver relacionado com a VIDA
considerado Meio Ambiente, ou seja, o meio ambiente
abrange as comunidades, os ecossistemas, a biosfera, etc.
Disso, depreende-se que o meio ambiente um patrimnio
pblico que deve ser assegurado e protegido, tendo em vista o uso coletivo.
Alm disso, a Lei n. 6938/81, como precursora das legislaes ambientais, tambm definiu pela primeira vez o
conceito de poluidor, e instituiu a obrigao de indenizar os
danos ambientais causados, independentemente de culpa
(princpio do poluidor-pagador)
19
microempresas de reciclagem, reuso e reparo, que representam iniciativas importantes em direo ao estabelecimento destas atividades como um setor econmico
para melhorar as taxas desejadas. [4]
O Box 11 analisa a influncia do Software para a obteno de programas de reciclagem, reuso e preveno de
resduos bem sucedidos.
Box 11: A importncia de elementos de Software da GISR
no sucesso das iniciativas de reciclagem, reuso e preveno de resduos
Os elementos de software da GISR (desenvolvimento
institucional, apoio e participao social e sustentabilidade
financeira) esto ser tornando cada vez mais importantes,
especialmente para o sucesso das iniciativas de reciclagem,
reuso e preveno de resduos. Estes elementos so aqueles
capazes de adaptar o sistema s mudanas contnuas dos
bairros e cidades no pas, especialmente dos mais pobres
onde as prticas inadequadas de gesto de resduos criam
srios riscos sade e ao meio ambiente. Claramente, os
elementos do Software controlam o comportamento social
dos cidados e, portanto, eles so os mais importantes para
o sucesso dos programas de reciclagem, reuso e preveno
de resduos.
O Software da GISR
Apoio Social
Um modo de fracassar desenvolver um plano de gesto de resduos com interao limitada ou nenhuma interao com os interessados envolvidos. Por outro lado,
os sistemas de gesto de resduos que melhor funcionam
devem envolver todos os interessados no planejamento,
na implementao de no monitoramento das mudanas.
Neste sentido, fundamental que a autoridade/rgo
relevante demonstre uma gama de boas prticas em
questes tais como: [4]
Consulta, comunicao & envolvimento dos usurios;
Planejamento participativo & inclusivo
Incluso em instncias de deciso; e
Institucionalizao da incluso a plataforma dos
resduos slidos
Viabilidade Financeira
A Viabilidade Financeira na gesto de resduos uma
questo importante para todas as cidades em todo o
mundo. Em pases em desenvolvimento e em transio,
a gesto de resduos representa uma parte significativa
do oramento total da cidade, com nmeros variando de
3 a 15%. [4]
Em pases de alta renda, o custo da gesto de resduos
continua a crescer j que est indo em direo a prticas
de gesto de resduos e tecnologias de disposio mais
caras. Os custos aumentam ainda mais devido adoo
de medidas de proteo ambiental mais rigorosas.
Introduo
Nos prximos anos, pases de renda baixa e mdia tambm experimentaro um aumento dos custos da gesto
de resduos. Isto se deve principalmente ao fato de que,
nestes pases, as quantidades de resduos vo aumentar
significativamente, e mais pessoal, equipamentos e instalaes sero necessrias para gerenci-los de maneira
adequada.
urgente que as autoridades responsveis encontrem
meios de recuperar os custos para manter sua sustentabilidade econmica e sua qualidade.
Desenvolvimento Institucional
Uma estrutura institucional forte e transparente essencial para a boa governana na GISR. Sem tal estrutura, o sistema no funcionar direito ao longo do tempo.
Alm disso, se os servios de resduos forem concebidos
para ser efetivos, a cidade deve ter a capacidade e a estrutura organizacional para gerir as finanas e os servios de maneira eficiente e transparente, modernizando
as responsabilidades de gesto com suas comunidades
e ouvindo os usurios do sistema. Para que o sistema de
gesto de resduos trabalhe bem, a cidade tem que tratar
de questes subjacentes relacionadas com as estruturas
de gesto, procedimentos de contratao, contabilidade
das prticas trabalhistas, recuperao de custos e corrupo. Oramentos e linhas de responsabilidade claras
so essenciais. [4]
20
Revoluo energtica+
Novas Tecnologias
Estilo de vida
emergente
Nvel
atual
Ferramentas de
mercado
Estilo de vida
atual
Resduos de alta
tecnologia
Volumes crescentes
2011
2030+
Sustentabilidade
da GRS
Motivadores
Nvel
atual
Resultados
Barreiras
2011
2030+
Indstria de GRS
Sustentabilidade
da GRS
Colaborao
macia
Motivadores
Novos Resultados
Nvel
atual
Resultados
Barreiras
2011
2030+
Introduo
gesto de resduos era amplamente vista como um problema tcnico com solues de engenharia. Isto mudou
durante os anos 1980 e 1990, quando ficou claro que os
municpios no poderiam coletar e remover os resduos com sucesso sem a cooperao ativa dos usurios do
servio. As cidades tambm aprenderam que as tecnologias dependem de estruturas institucionais, de governana e polticas, que so muito variadas e complexas e
se relacionam diretamente com as condies locais.
Atualmente, bvio que o desempenho global de um
sistema de resduos resulta de interaes contnuas dos
mercados locais, do comportamento social emergente,
da governana da cidade, dos interessados locais, do
crescimento da cidade, etc. E estas interaes so pouco descritas pelas abordagens tradicionais de gesto de
resduos que so baseadas na engenharia e na logstica.
Alm disso, a maioria dos planos atuais foca na melhoria
da efetividade da reciclagem feita pela comunidade e em
programas de expanso.
O problema pode ser mais geral [6]. Enquanto encaramos a gesto de resduos como uma questo de armazenamento, coleta, transferncia, tratamento e disposio
apropriados e o principal esforo era o de minimizar os
impactos ambientais e na sade, as ferramentas de engenharia e de logstica eram suficientes para planejar e
implementar os sistemas necessrios. Entretanto, hoje
em dia, a gesto de recursos e o comportamento social
esto se tornando uma parte orgnica de qualquer sistema de resduos slidos e eles so essenciais para obter taxas crescentes de reciclagem e melhor qualidade
dos reciclveis, participao dos interessados do setor,
iniciativas de eco-design e ciclos fechados de produtos
e materiais.
Consequentemente, as ferramentas de engenharia e
de logstica no so suficientes para planejar e implementar sistemas de gesto de resduos. Um sistema desses considerado como um sistema complexo, significando um sistema composto de partes interconectadas,
que exibe como um todo uma ou mais propriedades do
sistema (comportamento entre as possveis propriedades), que no bvio quando as propriedades so exibidas como partes individuais. [9]
Um exemplo de como o conceito de planejamento de
gesto de resduos mudou desde os anos 1980 at os
dias de hoje apresentado no Box 12.
Box 12: Estrutura da GIRS em 1980 e em 2010
Planos de GIRS em 1980
Engenharia & Logstica
Fluxos estimados de resduos
Resduos projetados & populao
Definio do sistema de GRS atual
Definio de metas & objetivos
21
Introduo
22
Referncias
Recomendamos a todos os leitores a visitar a base de conhecimentos da ISWA (http://www.iswa.org/en/525/knowledge_base.html), que contm mais de mil artigos, apresentaes e estudos tcnicos, muitos dos quais foram utilizados como fonte para a elaborao deste documento. Indicativamente, so propostos os seguintes para estudo:
1. UNEP, 2009, Integrated Solid Waste Management-Training Manual, Vol. 1-4-Process to develop ISWM Plan,
available at: http://www.unep.or.jp/ietc/SPC/news-oct09/ Guidelines_ISWM_Plan.pdf, accessed 5th November 2011.
2. UNEP, 2009, Integrated Solid Waste Management Plan-Training Manual, Vol. 1.
3. Klundert, Ar. & J., Anschutz, 1999, Integrated Sustainable Waste Management: the selection of appropriate technologies and the design of sustainable systems is not (only) a technical issue, available at: http://www.worldbank.
org/urban/solid_wm/erm/Annexes/US%20Sizes/Annex%204B.3.pdf, accessed 2nd November 2011.
4. UN-HABITAT, 2010, Solid Waste Management in the Worlds Cities/Water & Sanitation in the Worlds Cities
2010, Malta.
5. Klundert, Ar. & J., Anschutz, 2001, Integrated Sustainable Waste Management - the Concept Tools for Decision-makers - Experiences from the Urban Waste Expertise Programme (1995-2001).
6. Mavropoulos A., 2011, Globalization, Megacities and Waste Management
7. Kenneth, W.H., Robert, D.D., Solano, E., Morton, A.B., Downey, Br.Jr. & S.R., Ranjithan, 2001, Decision Support
Tool for Life-Cycle Based Solid Waste Management, Journal of Computing in Civil Engineering.
8. Mavropoulos A., 2011, The new Brazilian Law on Waste and the Future of Waste Management-Presentation.
9. Joslyn,C. & L., Roch, 2000, Towards Semiotic Agent-based Models of Socio-technical Organizations, Proc. Al Simulation and Planning in High Autonomy Systems (AIS 2000) Conference, Tucson, Arizona, pp. 70-79.
10. ERM for World Bank/SDC, Strategic Planning Guide for MSWM-User Guide to STEP 4 C-Waste treatment and
Disposal
24
O Processo de Planejamento
O processo de planejamento de um sistema de GIRS
pode ser dividido em cinco principais fases.
A Fase de Mobilizao: a fase anterior ao incio do
processo de planejamento. Na fase inicial de planejamento da GIRS, substancial implementar atividades
que mobilizaro o processo de planejamento. Estas atividades esto principalmente relacionadas com as atividades de Apoio Mobilizao, que incluem o Apoio
Poltico e a Participao dos Interessados. Deste modo,
garante-se o envolvimento e a cooperao dos principais
interessados, fatores que daro um impulso ao procedimento para uma implementao adequada.
Apoio Poltico e boa vontade so muito importantes
para o desenvolvimento e sucesso final de um Plano de
GIRS. Portanto, o primeiro passo crucial do processo de
planejamento tornar claro aos lderes polticos e aos
tomadores de deciso principais que o sistema de GIRS
precisa de melhorias. Alm disso, este esforo deve ser
apoiado pelos Governos Nacional, Regional & Local/Municpios, para se chegar a uma concluso sobre as alternativas mais preferveis.
A Participao dos Interessados tambm uma ne-
Fase de status
Fase de
planejamento
Fase de
implementao
Fase de Monitoramento
& Reviso
de governana.
Ter certo horizonte temporal.
Descrever claramente todos os recursos necessrios.
Delinear as mudanas necessrias no nvel institucional
e de polticas.
25
26
do horizonte temporal, bemcomo das exigncias da legislao local. Entretanto, das experincias realizadas
em diferentes condies e partes do mundo, pode ser
concluda uma abordagem genrica. Esta abordagem
apresentada no Box 15.
Box 15: Elementos do Plano de Gesto de Resduos
Histrico
Problemtica global dos resduos
Legislao
Descrio da poltica nacional de resduos e dos princpios dominantes
Descrio dos objetivos definidos em reas especficas
Contribuies do processo de consulta
Parte do Status
Diagnstico da Atual Gesto de Resduos
- Fontes & fluxos de resduos
- Quantidade & tipos de resduos
- Sistema de gesto de resduos existente
- Economia & financiamento do sistema de GR
Projees
- Projees socioeconmicas
- Projees dos resduos
Concluses
Pontos forte e fracos
Parte do Planejamento
Pressupostos para o planejamento
Definio do escopo do plano
Proposta de cenrios
Definio de objetivos & metas
Plano de ao
Parte da implementao
Definio de instrumentos para a implementao de
um plano de gesto de resduos
- Instrumentos de poltica
- Instrumentos legais
- Instrumentos econmicos
- Acordos/parcerias ambientais
- Conscincia do pblico & comunicao
- Planejamento
Programa de implementao
Monitoramento & Reviso
Definir as aes a ser monitoradas
Definir os meios e os indicadores certos para medir o
desempenho do sistema de GIRS aplicado
Avaliar & revisar o sistema de GIRS aplicado
Questes de Interesse
Antes de iniciar a elaborao e posterior implementao de um Plano Diretor de GIRS, existem certas questes que devem ser levadas em considerao. O objetivo desta subseo fornecer uma viso clara destas
27
28
29
30
31
Referncias
Recomendamos a todos os leitores a visitar a base de conhecimentos da ISWA (http://www.iswa.org/en/525/knowledge_base.html), que contm mais de mil artigos, apresentaes e estudos tcnicos, muitos dos quais foram utilizados como fonte para a elaborao deste documento. Indicativamente, so propostos os seguintes para estudo:
1. UNEP, 2009, Integrated Solid Waste Management Plan- Training Manual, Vol.4: ISWM Plans.
2. Department of Environmental Affairs and Tourism, 2000, Starter Document for Integrated Waste Management
Planning in South Africa-Guideline Document-Final Draft, as applied in the Programme for the Implementation of the
National Waste Management Strategy.
3. ERM for World Bank/SDC, Strategic Planning Guide for MSWM-User Guide to STEP 2-Dedining the baseline.
4. ERM for World Bank/SDC, Strategic Planning Guide for MSWM-User Guide to STEP 4-Identify and evaluating options.
5. ERM for World Bank/SDC, Strategic Planning Guide for MSWM-User Guide to STEP 1-Mobilizing the Planning Process.
6. World Bank Group, 2007, Stakeholder Engagement: A Good Practice Handbook for Companies Doing Business
in Emerging Markets.
7. Anschtz, J., IJgosse, J. & A., Scheinberg, 2004, Putting Integrated Sustainable Waste Management into Practice
Using the ISWM Assessment methodology ISWM Methodology as applied in the UWEP PlusProgramme (2001-2003)
8. World Bank SDC, Strategic Planning Guide for MSWM (Draft Planning Guide), Annex 1.1
9. Moreno, J.A., Rios, F.R. & I., Lardinois, 1999, Solid Waste Management in Latin America: the Role of Micro- and
Small Enterprises and Co-operatives, IPES/ACEPESA/WASTE, Urban Waste Series no. 5.
10. Anschutz, J.M., 1996, Community-based Solid Waste Management and Water Supply Projects: Problems and
Solutions Compared A survey of the literature, UWEP Working Document no. 2. Gouda, WASTE.
11. Klundert, Ar. & Justine Anschtz, 2001, Integrated Sustainable Waste Management - the Concept Tools for
Decision-makers Experiences from the Urban Waste Expertise Programme (1995-2001).
12. Klundert, Ar. & Justine Anschtz, 2000, The Sustainability of Alliances Between Stakeholders in Waste Management,
Working paper for UWEP/CWG, available at: http://www.gdrc.org/uem/waste/ISWM.pdf, accessed 24th October 2011
13. Grafakos, S. & I. S. A., Baud, 1999, Alliances in Urban Environmental Management: a Search for Indicators and
Contributions to Sustainability-Draft Synthesis Report, Amsterdam.
14. Muller,M. & L., Hoffman, 2001, Community Partnerships in Integrated Sustainable Waste Management, Tools
for Decision-makers, experiences from the Urban Waste Expertise Programme (1995 2001).
15. Moreno, J.A., Rios, F.R. & I., Lardinois, 1999, Solid Waste Management in Latin America: the Role of Micro- and
Small Enterprises and Co-operatives, IPES/ACEPESA/WASTE. Urban Waste Series no. 5.
16. Anschutz, J.M., 1996, Community-based Solid Waste Management and Water Supply Projects: Problems and
Solutions Compared. A Survey of the Literature,UWEP Working Document no. 2. Gouda, WASTE.
17. UNEP, 2009, Integrated Solid Waste Management Plan-Training Manual, Vol. 3: Targets and Issues of Concern for ISWM.
18. UNEP, 2009, Integrated Solid Waste Management Plan-Training Manual, Vol. 1.
19. European Commission & Environment DG, 2003, Preparing a Waste Management Plan - A methodological
guidance note.
20. United Nations Environmental Program (UNEP), 2004, Waste Management Planning - An Environmentally
Sound Approach for Sustainable Urban Waste Management - An Introductory Guide for Decision-makers, Division of
Technology, Industry and Economics.
21. 2008 Refusing to be Cast Aside: Waste Pickers Organising Around the World, Edited by Melanie Samson,
22. Scheinberg,A., Simpson,M. & Dr. Y.,Gupt, 2006, Putting the Informal Sector into the Solid Waste Picture -- Good
for All Stakeholders, available at: http://www.iswa.org/uploads/tx_iswaknowledgebase/618384_Paper.pdf, accessed 5th November 2011.
23. Taylor, D.C, 1999, Mobilizing Resources to Collect Municipal Solid Waste: Illustrative East Asian Case Studies,
Waste Management and Research.
24. http://wiego.org/informal-economy/occupational-groups/waste-pickers, accessed 10th November 2011
25. http://wiego.org/sites/wiego.org/files/resources/files/Fact-Sheet-Waste-Pickers-Brazil.pdf, accessed 10th November 2011
33
Resduo
Preveno
Reciclagem
Recuperao
Disposio
Aterro
Aterro de resduos
1999/31/EC
Diretiva da
Estrutura dos
Resduos
2008/98/EC
Resduos
domsticos,
construo &
demolio
leos
residuais
75/439/EEC
Lodo do
Esgoto
75/439/EEC
Bateria
2006/66/EC
Embalagens
94/62/EC,
2004/12/EC
Placas de
circuito
impresso
96/59/EC
Veculos no
m da vida
2000/53/EC
(REEE)
2002/96/EC,
2002/95/EC
34
ustria, Holanda, Blgica, Sucia, Dinamarca e Alemanha j alcanaram a meta de Reduo dos Resduos Urbanos Biodegradveis (RUB) da Diretiva dos Aterros para
2016. A Frana alcanou a sua meta para 2009, e a Itlia
e a Finlndia alcanaram a meta para 2006. A Grcia, o
Reino Unido e os UE-10 devem alcanar, at 2010, a primeira meta de reduo, porque os pases que mandaram
para os aterros mais de 80 por cento dos RUB gerados
em 1995 podem obter uma prorrogao de quatro anos.
35
36
Ano de Implementao
Imposto da Incinerao
ustria
1989
87/26*
Finlndia
1996
30
Ano de Implementao
1996
2004
2001
Hungria
2000
Itlia
1996
26*
Blgica - Flandres
1987
60
Blgica - Valnia
2005***
Alemanha
2003/2007
50
2005
2004
Escopo do Banimento
Biodegradabilidade & outros
critrios
Dinamarca
1987
1997
Resduos combustveis
Frana
1992
9.15
2002
Holanda
1996
85
1996
Noruega
1999
40
Sucia
2000
43
Espanha Catalunha
2003
10
1993
44
Baseado em Poluentes
A partir de meados de
2009
2006
49
2002
2006
2008
Nenhum
Figura 11: Resumo dos resultados nos pases, mostrando a porcentagem das tecnologias de tratamento antes e
aps a introduo do banimento/iniciativas de restrio dos aterros [7]
Porcentagem
do
Tratamento
ustria
Flanders
Alemanha
Holanda
Sucia
1999
2006
1997
2007
2000
2006
2005
2006
2001
2007
Aterro
29
25
27
35
10
23
Incinerao
24
25
25
22
24
25
38
38
47
Recuperao Material
34
35
27
45
36
45
28
37
Tratamento Biolgico
15
17
20
23
15
17
10
12
15
MBT
18
MBT
1
RU
1 RU
2 MBT
Outros
40 R
51 R
8 TR
5 OTR
Notas: R = recuperao, TR = recuperao trmica, MBT = tratamento mecnico biolgico, OTR = outros pr-tratamentos, RU = reuso. Datas
Antes da ustria so de fato 1-2 anos aps a introduo inicial dos banimentos, devido falta de dados antes destas datas, portanto, para
estes pases o efeito dos banimentos pode ter sido ligeiramente mais significativo que o aqui apresentado.
Pagar-pelo-descarte
O pagamento pelos resduos (normalmente denominado
por uma variedade de ttulos incluindo Usurio Pagador,
Cobrana de Taxa Diferencial e Varivel (TDV), Pagar-Conforme-Descarta (PCD) ou Pagar-por Peso), uma abordagem atravs da qual um negcio ou indivduo est sujeito
ao pagamento de uma tarifa que est relacionada com alguma medida quantitativa dos resduos postos para coleta.
O governo nacional tem a autoridade de estipular em
lei os direitos e responsabilidades das autoridades locais ou dos municpios responsveis pela organizao da
Gesto dos Resduos Slidos. Normalmente, isto permite (por exemplo, na Alemanha, Itlia, Irlanda) ou probe
(por exemplo na Inglaterra) as autoridades locais de cobrar por servios de resduos domsticos. Normalmente,
fica a cargo das autoridades definir como os sistemas de
cobrana so operados em nvel local. [5]
Existem vrias motivaes para a introduo dos esquemas de cobrana. Elas incluem a recuperao de custos, criao de um incentivo econmico para reduzir os
resduos e/ou a criao de um incentivo econmico para
reciclar ou recuperar os resduos, bem como a melhoria
da coleta de dados e a eficincia da logstica de coleta.
O Box 23 a seguir apresenta o papel dos sistemas de
37
38
http://amorefiori.files.wordpress.com/2009/12/recycling_illustration.jpg
39
2. Melhorar o mercado Mercados australianos eficientes e efetivos que operam com resduos e recursos
recuperados, com tecnologia e inovao locais sendo
procurados internacionalmente.
3. Buscar a sustentabilidade Menos resduos e uso
melhorado dos mesmos para a obteno de benefcios
ambientais, sociais e econmicos mais amplos.
4. Reduzir o perigo e o risco Reduo de contedo
potencialmente perigoso nos resduos com a recuperao, manuseio e disposio de resduos de maneira consistente, segura e responsvel.
5. Elaborar solues especficas Maior capacidade
nas comunidades regionais, remotas e indgenas para
gerir os resduos e recuperar e reutilizar os recursos.
6. Fornecer a evidncia Acesso pelos tomadores de
deciso a dados e informaes significativas, precisas e
atuais sobre resduos e recuperao de recursos em nvel
nacional para medir o progresso e educar e informar o
comportamento e as escolhas da comunidade.
A poltica contm dezesseis estratgias e o papel das
jurisdies relevantes:
1. Legislao sobre a estrutura de administrao de
produtos para permitir que os impactos de um produto
sejam geridos com responsabilidade durante e ao final
de sua vida til. (Governo Australiano).
2. Princpios e prticas sustentveis de aquisio nas
operaes do governo. (Jurisdies Individuais).
3. Melhor gesto de embalagens. (Colaborao).
4. Definio e sistema de classificao nacional para
resduos (incluindo resduos perigosos e de servios de
sade) que se alinhem com as convenes internacionais e tenham disposies para itens que deixaram de
ser classificados como resduos. (Colaborao).
5. Princpios, especificaes, diretrizes de boas prticas
e normas nacionais para remover os impedimentos para
mercados efetivos de resduos em potencial. (Colaborao).
6. Acesso a conhecimento e expertise em aquisio e
prticas comerciais sustentveis. (Colaborao).
7. Foco contnuo do governo para reduzir a quantidade
de material biodegradvel enviado ao aterro. (Estados e
territrios individualmente).
8. Gesto de riscos segurana e sade resultantes
das emisses de gs nos aterros. (Estados e territrios
individualmente).
9. Estratgia para as emisses dos aterros e de outras
atividades de resduos no cobertas pela operao do
futuro Esquema de Reduo da Poluio por Carbono.
(Governo Australiano lidera a colaborao).
10. Melhorias na preveno de resduos e reuso de
materiais no fluxo comercial e industrial de resduos. (Estado e territrio lideram a colaborao).
11. Estmulo contnuo do governo para a gesto de resduos com boas prticas e recuperao de recursos nos projetos de construo e demolio. (Jurisdies Individuais).
12. Responsabilidade para cumprir obrigaes interna-
40
Hoje em dia, o arcabouo legal da gesto de resduos no Japo baseado na Lei de Gesto de Resduos e
de Limpeza, que regularmente revisada desde 1970,
na Lei de Promoo da Efetiva Utilizao de Recursospromulgada em 1991, na Lei Fundamental do Ciclo de
Materiais, promulgada em 2000 e em vrias outras leis,
com relao a fluxos especficos de resduos, promulgadas desde os anos 1990.
A Figura 12 apresenta uma compreenso bsica do arcabouo legal dos resduos no Japo de hoje.
Figura 12: Arcabouo legal bsico dos resduos no Japo
Lei Fundamental para o estabelecimento
de Sociedade com Ciclo de Material Efetivo
41
Mais especificamente, a Lei Fundamental define prioridades para medidas que garantam um ciclo apropriado
do material: (1) restrio gerao, (2) reuso, (3) regenerao, (4) recuperao de calor e (5) adequada disposio de resduos.
Estabelecida em 2003, com base na Lei Fundamental,
o Primeiro Plano Fundamental buscou alcanar estes objetivos atravs da definio de dois tipos de indicadores:
indicadores de fluxo de material, que foram concebidos
para averiguar o fluxo total dos bens na economia e na
sociedade para garantir um Ciclo de Material apropriado; e ndices de esforo, que foram concebidos para monitorar o progresso das medidas e esforos realizados
pelas entidades para o estabelecimento de uma sociedade SMS. [17]
As metas foram revisadas no Plano 2 em 2010. As metas
numricas definidas so apresentadas nos Boxes 28 & 29.
Box 28: Indicadores Baseados no Fluxo do Material
Metas que ajudam a alcanar uma Sociedade com Ciclo de Material eficiente no Japo [18,19]
Entrada: Produtividade dos Recursos: definida
como a proporo da entrada dos recursos naturais e similares no PIB. Este ndice representa o quo efetivamente os materiais so utilizados pelas indstrias e nas vidas
das pessoas. Como meta, ficou definido alcanar uma pro-
42
Alm disso, o Plano descreveu a cooperao dos interessados engajados em suas reas tais como [20]:
Preveno dos Resduos,
Utilizao dos Recursos da Reciclagem,
Promoo de Bens Reciclados,
Avaliao antecipada de Produtos Industriais,
Preservao Ambiental junto reciclagem e disposio,
Assistncia Financeira Preveno de Resduos, e
Realizao e Melhoria das Pesquisas Relacionadas.
A Figura 13 apresenta os valores dos indicadores acima
mencionados que foram alcanados desde os anos 1990.
Figura 13: Progresso em direo s metas dos ndices [18]
O Box 30 apresenta uma breve descrio de Leis especficas relacionadas com a gesto de resduos no Japo.
Box 30: Descrio de Leis Japonesas especficas no
Campo da Gesto de Resduos [21]
1. Gesto de Resduos & Limpeza
A Lei classifica os resduos como municipais ou industriais e define as responsabilidades do governo central,
municpios e geradores de resduos.
Alm disso, foi a Lei que introduziu a responsabilidade
pelo tratamento dos resduos gerados atravs de atividades comerciais nos negcios.
Na ltima reviso da Lei, em maio de 2010, vrios temas foram levantados. Entre eles: (1) melhor controle da
disposio dos resduos industriais e (2) reciclagem dos
resduos gerados pelas empresas japonesas nos pases em
desenvolvimento.
2. Lei da Reciclagem de Embalagens
A lei estipula que os produtores de receptculos e embalagens, e os negcios que os utilizam, tais como os produtores de bebidas, so responsveis pela reciclagem dos
resduos dos receptculos e das embalagens, que so coletados seletivamente pelos municpios.
3. Lei de Reciclagem de Aparelhos Eletrnicos
Esta lei obriga os varejistas de aparelhos eletrnicos domsticos (isto , TVs, aparelhos de ar condicionado, refri-
43
coloca a responsabilidade pela reduo das cargas ambientais nos ombros do gerador.
O conceito de responsabilidade do gerador de resduos
tem o objetivo de evitar despejo ilegal de lixo e de minimizar o impacto ambiental negativo que j tem ocorrido.
Responsabilidade Estendida do Produtor (REP)
O conceito de REP tem o objetivo de mudar a responsabilidade (fsica e/ou economicamente; integral ou parcialmente) em direo ao produtor e longe dos municpios e usurios. Alm disso, ele oferece incentivos aos
produtores que incorporam consideraes ambientais
no projeto de seus produtos. Portanto, a REP tem o objetivo de alcanar:
1) Reduo na fonte (conservao dos recursos naturais/conservao dos materiais),
2) Preveno dos resduos,
3) Projeto de produtos mais ambientalmente compatveis, e
4) Fechamento dos ciclos de uso dos materiais para
promover o desenvolvimento sustentvel.
Deste modo, a REP oferece uma ferramenta realmente til aos reguladores para cumprir o estipulado na Lei
Fundamental.
As tendncias acima so muito descritas nas leis japonesas. Mais especificamente, a figura apresenta as leis
japonesas que enfatizam a responsabilidade do produtor
e outras leis que enfatizam a responsabilidade do gerador de resduos.
Figura 14: Leis japonesas que enfatizam a responsabilidade dos produtores e a responsabilidade dos geradores de resduos [23]
Lei de reciclagem de embalagens
Lei de reciclagem de aparelhos eletrnicos
Lei de reciclagem de veculos no nal da vida
nfase na responsabilidade
do produtor
nfase na responsabilidade
do gerador dos resduos
44
45
Referncias
Recomendamos a todos os leitores a visitar a base de conhecimentos da ISWA (http://www.iswa.org/en/525/knowledge_base.html), que contm mais de mil artigos, apresentaes e estudos tcnicos, muitos dos quais foram utilizados como fonte para a elaborao deste documento. Indicativamente, so propostos os seguintes para estudo:
1. Tojo, N. , & C. Fischer, 2010, Europe as a Recycling Society-The European Recycling Map, ETC/SPC working
paper 5/2010, available at: http://eea.eionet.europa.eu/Public/irc/eionet-circle/etc_waste/library?l=/european_
recycling/200810_etc-scp-/_EN_1.0_&a=d , accessed 14th November 2011.
2. European commission, Directive 2008/98/EC on waste available at: http://ec.europa.eu/environment/waste/
framework/index.htm , accessed 10th November 2011.
3. http://ec.europa.eu/environment/waste/index.htm
4. Eurostat: Municipal waste recycled. Supplemented with national Austrian data available at http://www.eea.
europa.eu/data-and-maps/figures/trends-in-recycling-of-municipal-waste-latest-available-five-years, accessed 14th
November 2011
5. Eunomia et. al., 2009, International Review of Waste Management Policy: Annexes to Main Report, available
at: http://www.environ.ie/en/Publications/Environment/Waste/WasteManagement/FileDownLoad,21598,en.pdf,
accessed 13th November 2011.
6. Tojo, N. , & C. Fischer, 2011, Europe as a Recycling Society-European Recycling Policies in Relation to the Actual
Recycling Achieved, ETC/SPC working paper, available at: http://scp.eionet.europa.eu/wp/ETCSCP%202per2011, accessed 14th November 2011.
7. Landfill bans and restrictions in the EU and US A Green Alliance project for Defra (ref WR1202) Executive
Summary Summary Evidence Review (final submission August 2009) http://randd.defra.gov.uk/Document.
aspx?Document=WR1202_8231_FRP.pdf
8. http://www.ilsr.org/recycling/epr/index.html accessed 14th November 2011
9. http://en. Wikipedia.org/wiki/Extended_producer_responsibility
10. Australian Government, Department of the Environment Water, Heritage and the Arts, 2011, National Waste
Policy: Managing Waste to 2020-Consultation Paper available at: http://www.environment.gov.au/settlements/waste/publications/pubs/fs-national-waste-policy.pdf accessed 10th November 2011.
11. Australian Government, Department of the Environment Water, Heritage and the Arts, 2011, National Waste
Policy: Less Waste More Resources-Fact Sheet available at: http://www.environment.gov.au/wastepolicy/consultation/pubs/nwp-consultation-paper.pdf accessed 10th November 2011.
12. Australian Government, Department of the Environment Water, Heritage and the Arts, 2011, National Waste
Policy: Less Waste More Resources-Implementation Plan 2010 available at: http://www.ephc.gov.au/sites/default/
files/WasteMgt__National_Waste_Policy_Implementation_Plan_Final_201007.pdf accessed 15th November 2011.
13. http://www.gdrc.org/uem/waste/3r-minimization.html, accessed 10th November 2011
14. Hezri, A.A. & Institute for Environment and Development (Lestari), Toward 3R-Based Waste Management: Policy Change in Japan, Malaysia and the Philippines, Universiti Kebangsaan, Malaysia, available at: http://www.eria.
org/pdf/research/y2009/no10/Ch11_3R.pdf, accessed 15th November 2011
15. Kozima, M., Institute of Developing Economies, JETRO, Section III C: 3R Policy & Monttainai Concept in Japan,
available at : http://www.greengrowth.org/download/GGPD_CD_resources_for_website/SECTION_III_%20C_%20.
pdf, accessed 15th November 2011.
16. Environment Agency, The Basic Law for Establishing the Recycling-based Society, (Tentative translation) Law
No.110 of 2000, J a p a n, available at: http://www.env.go.jp/recycle/low-e.html, accessed 15th November 2011
17. Government of Japan, 2008, Fundamental Plan for Establishing a Sound Material-Cycle Society (Tentative
Translation by Ministry of Environment) , Japan, available at: http://www.env.go.jp/en/recycle/smcs/2nd-f_plan.pdf,
accessed 15th November 2011.
18. Ministry of Environment, 2010, Country Presentation, Japan, available at: http://www.uncrd.or.jp/env/3r_02/
presentations/BG3/3-3Japan-2nd-3R-Forum.pdf, accessed 14th November 2011.
19. Central Environment Council of Japan, 2010, Results of the Second Progress Evaluation of the Second Fundamental Plan for Establishing a Sound Material-Cycle Society, available at: http://www.env.go.jp/en/recycle/smcs/2nd-f_plan-result2.pdf, accessed 14th November 2011.
20. Heck, P., 2006, Circular Economy related international practices and policy trends: Current situation and practices on sustainable production and consumption and international Circular Economy development policy summary
and analysis , IfaS, Environmental Campus Birkenfeld, available at: http://siteresources.worldbank.org/INTEAPREG-
46
Gesto Integrada de
Resduos Slidos no Brasil
Entretanto, antes de andar em direo ao desenvolvimento dos Planos de GIRS e antes de iniciar o Planejamento, indispensvel saber onde estamos. O objetivo
das subsees seguintes fornecer uma breve viso geral
das questes especficas da GIRS, tais como a gerao de
RSU no Brasil, a quantidade de RSU que adequadamente
48
60.868.080
1,8%
2010
2011
378,4
0,8%
2010
2011
54.157.896
2,5%
2010
2011
336,6
1,7%
2010
2011
As taxas de gerao e coleta de RSU por habitante superam a taxa de crescimento populacional do pas que
para este perodo foi de aproximadamente 1% - (registrada pelo Censo IBGE de 2010 no mesmo perodo)
Apesar do progresso alcanado com relao disposio adequada de RSU, fica mais claro que ainda h muito a
ser feito para eliminar a ameaa sanitria e ambiental dos
lixes e da disposio inadequada em geral.
Existe uma possibilidade importante de melhoria dos
servios de coleta que no pode ser ignorada para coletar boa parte dos RSU que em 2011 permaneceram sem
coleta e que representa cerca de 6,5 milhes de toneladas.
Limpeza Urbana
A limpeza urbana normalmente utilizada como um
medidor de como funciona o sistema de gesto de resduos slidos. Alm disso, a qualidade dos servios oferecidos que determina o quanto que cada cidado deve pagar pelos mesmos. A Figura 18 apresenta o montante que
os municpios investem nos servios de limpeza urbana,
enquanto a Figura 19 mostra o nmero real de empregos
que so diretamente criados pelo Setor de Limpeza Urbana e a Figura 20 apresenta os dados relacionados com o
mercado de Servios de Limpeza Urbana por regio.
Observando a Figura 18, nota-se um aumento no volume de
recursos aplicados nos Servios de Limpeza Urbana em 2011.
Figura 18: Quantias Mdias por Habitante/Ano correspondentes aos recursos aplicados na coleta de RSU e em
outros Servios de Limpeza Urbana
2011
42%
22.962.948
57,56%
31.194.948
49
R$/hab/ano
140,00
120,00
100,00
ADEQUADO
90,12
79,44
80,00
60,00
48,24
41,04
40,80
40,00
77,16
74,52
53,28
47,28
38,04
20,00
0
NORTE
NORDESTE
CENTRO-OESTE
INADEQUADO
SUDESTE
SUL
BRASIL
2010
R$/hab/ano
140,00
41,94%
23.293.920
43,68
52,56
58,06%
32.240.520
100,00
87,84
80,00
60,00
ADEQUADO
Coleta de RSU
120,00
74,88
74,64
71,64
50,28
45,48
40,00
54,48
38,28
36,00
40,08
39,12
44,52
20,00
0
NORTE
NORDESTE
CENTRO-OESTE
SUDESTE
SUL
BRASIL
311.577
2011
2010
139.933 144.483
75.423 80.308
BRASIL
NORTE
36.249 37.572
26.556 27.789
20.166 21.425
NORDESTE CENTRO-OESTE
SUDESTE
SUL
Observando a Figura 20, pode-se claramente compreender a dinmica do mercado de Servios de Limpeza
Urbana no Brasil, que em 2011 ultrapassou os 21 bilhes de reais (R$).
Figura 20: Mercado de Servios de Limpeza Urbana
por regio e no Brasil
R$ milhes/ano
19.198
21.195
2011
2010
10.311
11.453
4.385 4.843
1.367 1.498
BRASIL
NORTE
938
NORDESTE
2.197
951
CENTRO-OESTE
SUDESTE
2.450
SUL
50
Brasil
Norte
Nordeste
Centro-Oeste
Sudeste
Sul
5565
449
1794
466
1668
1188
58,60%
46,50%
36,30%
28,10%
80,10%
78,80%
Entretanto, deve-se mencionar que o mercado brasileiro parece apresentar uma grande dinmica para os sistemas de coleta seletiva e isto bastante contestado pelas
taxas de reciclagem que foram alcanadas para materiais
especficos como o alumnio, papel e vidro, cujas taxas
de reciclagem para 2009 foram 38%, 46% e 47%, respectivamente. Alm disso, a taxa de reciclagem de PET para
o mesmo ano foi 56%.
Outros Fluxos
Esta subseo tem o objetivo de apresentar informaes sobre outros dois fluxos resduos que so coletados
pelas autoridades municipais no Brasil. Estes fluxos so
os Resduos de Construo e Demolio (C&D) e os Resduos de Servios de Sade (RSS).
Resduos de Construo & Demolio (C&D)
A Figura 21 a seguir apresenta informaes relacionadas
com a quantidade de resduos de C&D que foi coletada em
2010 e em 2011 pelas Autoridades Municipais Brasileiras.
Observando a figura, pode-se notar que existe uma tendncia expressiva na quantidade coletada de Resduos de
C&D em todas as regies do pas. De um ponto de vista,
isto parece ser benfico j que os resduos de C&D no
so dispostos por seus produtores em lixes ilegais, no entanto, agora, so os municpios que tm que procurar um
destino final apropriado para tais resduos.
Figura 21: Total dos Resduos de C&D coletados por regio e no Brasil
mil t/ano
30.998
2011
33.244
2010
16.094
5.614
6.129
1.096 1.218
BRASIL
NORTE
17.415
4.598 4.666
3.596 3.816
NORDESTE
CENTRO-OESTE
SUDESTE
SUL
(t x 1000/ano)
250,0
200,0
150,0
100,0
50,0
0
CENTRO-OESTE
SUDESTE
SUL
BRASIL
2010
8,3
33,4
17,2
157,1
12,0
228,0
2011
8,6
35,0
17,8
163,7
12,0
237,1
NORTE
NORDESTE
51
Aterro Sanitrio
39,8%
18%
Incinerao
11,2%
Vala Sptica
1%
Microondas
14,5%
Autoclave
52
Figura 25: O que Muda com a Lei Uma Breve Viso [6]
O
QUE
MUDOU
COM
A
LEI
Antes
Municpios
preparao
planos
e
definiro
metas
com
a
participao
das
cooperativas
de
catadores
de
resduos
Lixes
devem
ser
erradicados
no
prazo
de
4
anos
Governos
locais
comeam
a
compostagem
Controle
de
custos
e
medio
da
qualidade
do
servio
so
obrigatrios
Autoridades Pblicas
No
priorizao
de
resduos
urbanos
Existncia
de
lixes
na
maioria
dos
municpios
No
utilizao
de
resduos
orgnicos
Coleta
seletiva
cara
e
ineficiente
Menores
riscos
e
aumento
da
renda
dos
catadores
atravs
das
cooperativas
Cooperativas
contratadas
pelos
municpios
para
coleta
e
reciclagem
Aumento
da
quantidade
e
da
qualidade
do
material
reciclado
Trabalhadores
treinados
e
qualificados
para
aumentar
a
produo
Explorao
por
intermedirios
e
riscos
sade
Informalidade
Problemas
com
a
qualidade
e
quantidade
dos
materiais
Falta
de
qualificao
e
viso
de
mercado
Catadores de Lixo
Depois
Depois
Pblico
Arcabouo
legal
orientar
as
aes
empresariais
Novos
instrumentos
financeiros
para
orientar
a
reciclagem
Maior
reciclagem
de
produtos
ps-
consumo
Reciclagem
impulsionar
alguns
negcios
e
gerar
outros
novos,
impactando
a
gerao
de
renda
Sem
lei
nacional
para
orientar
os
investimentos
das
empresas
Falta
de
incentivos
financeiros
Baixo
retorno
ps-consumo
de
produtos
eletro/eletrnicos
Desperdcio
econmico
atravs
da
falta
de
reciclagem
Empresas
No
separao
dos
resduos
reciclveis
nas
residncias
Falta
de
informao
Servios
de
coleta
municipal
deficientes
Poucas
exigncias
das
autoridades
O
consumidor
separar
os
resduos
em
casa
mais
efetivamente
Campanhas
educacionais
para
mobilizar
o
pblico
Melhoria
da
coleta
seletiva
resultar
em
mais
resduos
coletados
Exerccio
dos
direitos
dos
cidados
para
pressionar
os
governos
locais
53
54
Referncias
Recomendamos a todos os leitores a visitar a base de conhecimentos da ISWA (http://www.iswa.org/en/525/knowledge_base.html), que contm mais de mil artigos, apresentaes e estudos tcnicos, muitos dos quais foram utilizados como fonte para a elaborao deste documento. Indicativamente, so propostos os seguintes para estudo:
1. PANORAMA DOS RESDUOS SLIDOS NO BRASIL, 2011, ABRELPE
2. Brazilian Policy on Solid Waste, Law No 12 305, August, 2nd, 2010
3. Brazilian legislation, Decree 7404, December, 23rd, 2010
4. http://www.brasil.gov.br/news/history/2010/08/02/brazil-approves-the-national-policy-on-solid-waste/newsitem_view?set_language=en, accessed 22nd November 2011
5. http://www.bdlaw.com/news-983.html, accessed 23rd November 2011
6. http://www.cempre.org.uy/docs/banner_movil/cempre_brochure_nswp_english.pdf, accessed 24th November 2011
Avaliao do status da
Gesto Integrada de
Resduos Slidos
56
Gerenciamento da Informao
Documentos & Informaes de Base
Na fase inicial do processo de planejamento necessrio coletar e gerenciar uma ampla gama de informaes
e dados necessrios para desenvolver um PGIRS sustentvel. A informao abrange geralmente uma vasta gama
de tpicos e no se limita apenas gerao de resduos.
Normalmente, esta informao definida como informao de base ou informao contextual. As informaes prestadas na parte do status variam entre os planos
nacionais e regionais/locais. Normalmente, a carga de informao utilizada nos planos regional/local mais ampla e mais detalhada do que informaes e dados usados
em planos nacionais que tendem a ser mais gerais.
Box 34: Informaes de Base nos Planos de GIRS
Limites Geogrficos do Plano de rea
Dados geogrficos importantes para a GIRS
Situao socioeconmica
Tamanho e tendncias da populao
Estatsticas demogrficas (taxas de migrao, densidade, distribuio geogrfica, etc.)
Perfil de renda
Emprego urbano por setor
Desenvolvimento econmico
Costumes e cultura
Habitao
Propriedade habitacional
Perfil da unidade habitacional (ocupantes, tamanho,
estaes, acesso s estaes, etc.)
Perfil de baixa renda da unidade habitacional (taxa de
crescimento, densidade, acesso s estaes, etc.)
Perfil Poltico
Sistema administrativo
Designao da autoridade principal
Principais iniciativas de planejamento (nacional, regional, local)
Principais objetivos da cidade
Ambiente Natural
Descrio do ecossistema (incluem regio, no apenas
a rea metropolitana, tambm as reas de especial sensibilidade)
Clima (chuva, temperatura, condies de disperso)
Lenol fretico e fornecimento de recursos (entradas
Alm disso, nem todos os dados recolhidos so da mesma importncia no processo de planejamento. Existem
dados de importncia mdia (por exemplo, estatsticas
de sade) e dados de grande importncia (por exemplo,
tamanho da populao).
O Box 34 fornece uma viso geral dos dados de base
e as informaes necessrias no processo de planejamento GIRS. Pode parecer que a carga de informao
demasiado ampla, no entanto, essencial recolher informaes tanto quanto possvel, a fim de obter uma compreenso global da situao atual na rea de interesse
(perfil geral). Esse comportamento reforado pelo fato
de que os PGIRS no se limitam a implementao de
sistemas de gesto de resduos sustentveis, na rea de
interesse, mas eles podem levar ao desenvolvimento Residencial / Social / Financeiro Sustentvel ou a resultados
opostos. [2]
Quanto mais informaes bsicas forem fornecidas,
melhor, e onde houver um grupo de responsveis pela
tomada de decises, com um processo de reunio e discusso de informaes contextuais, ser extremamente
vlido no estabelecimento de um entendimento dos indicadores e para a preparao para o desenvolvimento
do plano de GISR. Este processo de aprendizagem pode
ser muito valioso para ajudar os responsveis pela tomada de deciso apreciarem os custos e benefcios associados com a escolha que esto fazendo, e levar a decises
mais informadas e justificveis.
57
fluxos de resduos, os dados muitas vezes tm de ser extrados de fontes diferentes, que torna a harmonizao
das definies, classificaes, requisitos e relatrios um
problema importante.
Alguns pases usam dados de associaes industriais
ou pblicas, e da monitorizao de resduos de produtos,
alm de dados de outras fontes. A opo utilizada principalmente para dados sobre a reciclagem, recuperao
e exportao de materiais que constam da lista verde de
resduos (Green list waste), que relaciona aquilo que pode
ser exportado para pases da UE com um menor rigor.
Em geral, a informao para a avaliao da linha de
base pode ser obtida a partir de uma ampla variedade
de fontes e deve focar as seguintes categorias de dados:
Dados Existentes: extremamente provvel que uma
elevada proporo de dados necessrios j esteja disponvel. As fontes de dados potenciais disponveis so as
seguintes:
Registros Administrativos
Os dados podem ser encontrados em:
Estudos de viabilidade/planejamento
Formulrios de pedido/registro
Relatrios de superviso
Relatrios de reunies
Atas de reunies da comunidade e agncia
Relatrios de progresso
Relatrios de organizao da comunidade
Avisos em escritrios, centros comunitrios, etc.
Dados Secundrios
Censo
Pesquisas
Registros/relatrios do Ministrio/Agncia
Estudos especiais por ONGs, doadores
Estudos universitrios
Meios de comunicao (jornais, rdio, TV)
Criar Dados: Quando os dados existentes no so suficientes para serem utilizados no processo de planejamento, dados adicionais sero recolhidos utilizando um
ou mais dos mtodos alternativos descritos abaixo:
Observao
A observao implica na sistemtica de anotar e gravar
eventos, comportamentos e artefatos (objetos) no contexto social escolhido para o estudo.
O registro observacional freqentemente referido
como notas de campo - detalhadas, sem julgamento,
com descries concretas do que foi observado.
A observao pode variar de uma anotao altamente
estruturada e detalhada do comportamento, estruturada por listas de verificao para uma descrio mais holstica de eventos e comportamento.
A observao um mtodo fundamental e muito im-
58
Questes de Amostragem
Se uma anlise detalhada da situao atual na rea de
planejamento no puder ser realizada para toda a rea,
prefervel ter uma amostra, identificando um subconjunto da populao que voc est interessado (populao-alvo). A populao-alvo pode, por exemplo, referir-se a todos os domiclios em uma localidade municipal
ou rea de parceria, ou podem ser todos os domiclios
em uma rea da populao de difcil acesso, ou pode
ser de recicladores baixos para mdios, ou pode ser todas as famlias que vivem dentro de um circuito especial
de coleta de resduos. A populao-alvo pode no ser
necessariamente de pessoas ou famlias (poderia, por
exemplo, ser todos os centros de reciclagem de resduos
domsticos em um municpio).
A utilidade da amostragem que permite fazer generalizaes confiveis sobre toda a populao-alvo. Portanto, essencial que a amostra seja representativa e
espelhe o perfil da populao-alvo. O Box 36 resume os
passos do processo de amostragem.
Demografia
Dados demogrficos so necessrios para desenvolver
projees no futuro. Isto tambm uma informao essencial para:
Assegurar que as reas anteriormente desaparecidas,
tais como assentamentos informais sejam considerados;
Incluir variaes sazonais de populao, por exemplo,
devido ao turismo
Formar a base para os volumes e tipos de resduos
projetados;
Avaliar a recuperao financeira
Avaliar a necessidade de servios de gesto de resduos e de infraestrutura.
Populao de Base: A quantificao da populao de
base necessria a fim de calcular o crescimento da populao na seo de projees. Isto pode ser obtido a
partir dos nmeros mais recentes dos censos para a rea
sob considerao.
Condies Socioeconmicas
Dados socioeconmicos e de informao fornecem bases teis sobre fatores que influenciam a quantidade e a
composio da produo de resduos e as reaes prov-
59
Polticas Atuais
Uma ampla gama de polticas pode estar disponvel em
nvel internacional, nacional, regional e local. Em nvel
internacional, vrios tratados multilaterais e bilaterais
e acordos, incluindo a Conveno da Basilia, esto disponveis. As polticas nacionais podem ter mais de uma
perspectiva: elas podem ajudar a melhorar a gesto de
resduos no que diz respeito s condies locais e/ou
podem ajudar a cumprir os tratados e acordos internacionais. Alm disso, as polticas locais podem ter importncia, pois em muitos pases a gesto de resduos uma
questo local tratada pelos governos locais. O objetivo
dessas diretrizes coletar polticas nacionais e locais
existentes. [8]
As polticas so traduzidas em instrumentos legais e
econmicos para sua implementao. Portanto, essencial fornecer informaes sobre polticas de resduos e
dados atuais sobre os instrumentos jurdicos e econmicos disponveis.
Instrumentos Legais
Leis, Atos e Regulamentos nacionais podem fornecer
as informaes necessrias sobre as disposies e os objetivos que foram definidos em nvel nacional ou local.
essencial que as leis de resduos sejam levadas em conta
na elaborao do PGIRS.
Alm disso, necessrio identificar cada item em uma
Tabela em nvel nacional e regional, incluindo legislao e
polticas, e os regulamentos e as regulamentaes locais.
60
resduos e reduo na fonte, intervindo ao nvel da produo e consumo), vrias instituies tm se envolvido
em um ou mais aspectos do fluxo de gesto de resduos
slidos.
Esta transio do que era pblico para instituies
privadas para a realizao de servios exigiu que os governos estabelecessem fortes instituies regulatrias
para garantir que os prestadores de servios desempenhassem suas atividades de maneira eficaz e eficiente. Pode haver mais de uma instituio envolvida no
mesmo nvel ou para o mesmo tipo de atividade, por
exemplo, o setor informal e formal para a reciclagem ou
setores pblico e privado para a coleta e transporte de
resduos urbanos. [8]
Fluxos de Resduos
O conhecimento dos fluxos de resduos desempenha
um papel importante no s na avaliao da situao
atual, mas na parte do planejamento de um processo
de gesto integrada de resduos. Tendo este tipo de informao, ou seja, conhecendo os principais fluxos de
resduos e seus valores, os gestores de resduos podem
monitorar a eficincia do sistema atual, mas tambm podem definir metas para alcanar, no futuro, especialmente a recuperao de materiais especficos. Alm disso, o
conhecimento dos fluxos de resduos pode beneficiar a
reduo de resduos e a reciclagem, uma vez que pode
permitir que as empresas de reciclagem (especialmente as do setor informal) tomem medidas, especialmente
em fontes identificadas de fluxos especificas. [12, 13]
O Box 38 traz exemplos a ttulo indicativo e no restritos a fluxos de resduos. [13, 14]
Box 38: Exemplos de fluxos de resduos
Resduos urbanos, resduos comerciais, construo e
demolio (C & D), resduos industriais, resduos de equipamentos eltricos e eletrnicos, resduos perigosos, resduos industriais, etc.
Quantidade de Resduos
Um dos parmetros mais importantes de GIRS a quantidade de resduos a ser administrada. A quantidade o
parmetro de determinao do tamanho e nmero de
unidades funcionais e equipamentos necessrios para a
gesto dos resduos. Essa viso, um componente-chave
de qualquer processo de planejamento e sua estimativa
deve ser documentada com todas as diferentes ferramentas disponveis.
As quantidades de resduos so medidas em termos
de peso e volume. O peso razoavelmente constante
para um dado conjunto de objetos descartados enquanto que o volume muito varivel. As quantidades
de resduos so geralmente estimadas com base em registros passados de gerao de resduos - no caso de
tais registros no existirem, os dados demogrficos e
as condies sociais devem ser utilizadas a fim de criar
um modelo adequado para uma abordagem das quantidades geradas. Outros mtodos vulgarmente utilizados
para avaliar as quantidades so (i) anlise da contagem
de carga, (ii) anlise do volume de peso, e (iii) anlise de
balano dos materiais. [11]
61
As quantidades e caractersticas de medio visam garantir a capacidade adequada para a coleta, reciclagem
e eliminao de resduos. O servio de resduos deve ser
capaz de lidar com as flutuaes dirias e sazonais assim
a medio da variabilidade importante. Os valores mximos e mnimos so de interesse, no apenas os valores
mdios. O Box 39 apresenta os principais passos necessrios para estimar as quantidades de resduos.
Box 39: Principais etapas necessrias para estimar as
quantidades de resduos
Etapa 1: coleta de dados (registros, dados demogrficos, sociais, etc.)
Etapa 2: criar um perfil de gerao de resduos (por tipo
de populao e rea, ou por renda, etc.) O tipo de ligao
de reas e populaes com uma produo de resduos especiais (Kg / hab / ano ou por dia)
Etapa 3: Calibrao do perfil. Se h registros de carga
de resduos (a partir de aterros, atividades de reciclagem, etc.), comparar a gerao de resduos perfilados
(toneladas / ano) com os dados resultantes dos registros
- fazer os ajustes necessrios e explicar possveis lacunas
e diferenas
Etapa 4: Aps a etapa de Calibrao, criar um modelo
para estimar quantidades esperadas geradas para os prximos 10-15 anos. Este modelo tem que levar em conta as
expectativas globais da rea em discusso, por exemplo,
desenvolvimento econmico e residencial, questes de
migrao, etc. melhor trabalhar com intervalos ao invs
de nmeros especficos. Como exemplo, melhor trabalhar com uma produo de resduos especiais em uma faixa entre 0,2 - 0,4 toneladas geradas por habitante e por
ano do que trabalhar com 0,3 toneladas / habitante/ ano.
Etapa 5: Justificar os resduos gerados em anos cruciais,
como por exemplo, no ano seguinte, o primeiro ano em
que a infraestrutura planejada estar disponvel, etc.
Notar que as taxas de gerao de resduos esto intimamente relacionadas com o PIB / capita. Um exemplo
dado no grfico seguinte.
Figura 26: PIB per capita vs. Gerao de resduos per
capita [16]
Kg/habitante
730
680
577
480
434
400
382
375
361
346
339
337
332
325
318
255
250
237
235
230
220
209
199
164
146
144
127
PIB/habitantes
para 2007 ($)
45,593
42,552
28,1
6,547
34,022
29,697
42,738
20,153
19,624
8,611
16,274
6,841
8,426
34,152
9,697
1,824
2,367
3,399
2,829
2,459
8,251
6,309
3,614
964
808
5,723
908
62
simplesmente no esto disponveis e os estudos de composio de resduos so caros e/ou demorados para serem
implementados. Embora seja profundamente sugerido implementar estudos de composio de resduos, algumas
tendncias globais so apresentadas na figura 28, a fim de
apoiar uma abordagem para as composies dos resduos.
Por exemplo, as grandes porcentagens de areia e cascalho em Bamako, e outros em Lusaka, tornam essas cidades excees ao percentual geral elevado de compostos orgnicos. As diferenas na maneira da composio
esto analisadas e tambm so bastante notveis.
O Box 40 a seguir fornece a sntese de resduos no Brasil.
No Anexo II, apresentado um mtodo para determinar
a composio de resduos de um municpio ou uma rea.
Box 40: Sntese da composio dos RSU no Brasil
De acordo com os dados do Panorama 2011, a composio mdia dos resduos no Brasil a seguinte:
Metais: 2,9%
Papel, Papelo e Tetrapak: 13,1 %
Plstico: 13,5%
Vidro: 2,4%
Material orgnico: 51,4%
Outros: 16,7 %
No entanto, observa-se que a composio dos resduos
pode variar de regio para regio, uma vez que est diretamente relacionada s caractersticas, hbitos e costumes de consumo e descarte das populaes locais.
Fonte: PANORAMA DOS RESDUOS SLIDOS NO BRASIL, 2011, ABRELPE
63
Tratamento de Resduos
A descrio e avaliao das estaes de tratamento de
resduos existentes so cruciais para o processo de planejamento. Isso vai definir lacunas de infraestrutura e
informar a necessidade de novas estaes para cobrir as
necessidades presentes e futuras.
Os sistemas de tratamento so classificados genericamente conforme segue:
- Tratamento mecnico
- Tratamento biolgico
- Tratamento trmico, incluindo a pirlise, incinerao e gaseificao.
A fim de preparar um relatrio detalhado das estaes
atuais, devem pelo menos ser descritos os seguintes elementos essenciais:
O nmero e tipo de estaes j existentes.
As caractersticas fsicas e operacionais das estaes de gesto de resduos (quantidade de resduos tratados anualmente,
capacidade mxima, tempo de vida esperado das plantas, custos de tratamento), as informaes mais detalhadas podem
ser obtidas e esto apresentadas no Box 42 mais adiante.
O modo de transporte e a distncia mdia de transporte entre a origem dos resduos e as estaes de gesto de resduos, e se for o caso, entre as estaes de gesto de resduos e de processamento de reciclveis.
O tipo de rota utilizada para o transporte de resduos
(por exemplo, vias urbanas ou rurais, ou rodovias).
O registro pode ser feito atravs de questionrios ou
visitas s plantas.
Reciclagem de Resduos
Esta seo da parte do status deve definir o tipo, quantidade e qualidade dos materiais que esto sendo reciclados e descrever o funcionamento das estaes de
reciclagem. Especialmente os sistemas de reciclagem
devem ser descritos conforme segue:
Material reciclado (ex., papel, plsticos, metal, etc.)
Estaes de reciclagem existentes (localizao, capacidade, tratamento, tempo, etc.)
Coleta organizada de material reutilizvel (rea servida, tipo de resduo, quantidade, mtodo de coleta, freqncia da coleta);
Coleta informal de materiais reciclveis
Comrcio de materiais reciclados
Custos de reciclagem
Empresas de Reciclagem
Figura 28: Composio dos resduos em diferentes cidades ao redor do mundo [15]
Cidade
Adelaide, Austrlia
Bamako, Mali
Belo Horizonte, Brasil
Bengaluru, ndia
Canete, Peru
Curepipe, Repblica de Maurcio
Deli, ndia
Daca, Bangladesh
Ghorahi, Nepal
Kunming, China
Lusaka, Zmbia
Mangua, Nicargua
Moshi, Tanznia
Nairbi, Qunia
Cidade de Quezon, Filipas
Roterd, Holanda
So Francisco, EUA
Sousse, Tunsia
Condado de Tompakins, EUA
Varna, Bulgria
Mdia
Mediana
Papel (%)
Vidro (%)
Metal (%)
Plsticos (%)
Orgnicos (%)
Outros (%)
Resduos perigosos
domsticos (RPD) (%)
7
4
10
8
6
23
7
9
6
4
3
9
9
6
13
27
24
9
36
13
12
9
5
1
3
2
2
2
1
0
2
2
2
1
3
2
4
8
3
3
6
15
3
2
5
4
2
0
2
4
0
0
0
1
1
1
2
1
4
3
4
2
8
10
3
2
5
2
11
7
9
16
10
4
5
7
7
8
9
12
26
21
66
72
70
48
81
74
79
58
39
74
65
65
52
52
4
9
11
7
0
13
7
26
48
1
5
15
12
19
21
11
11
23
17
12
16
50
17
11
9
11
15
10
9
26
34
65
29
24
53
61
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
Material
residual (%)
0
0
5
0
0
0
0
0
0
0
0
5
7
0
0
0
0
1
0
1
1
0
Total
100
83
100
100
100
100
100
99
99
98
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Box 41: Exemplo de contedos dos detalhes de um relatrio de avaliao para coleta de resduos em nvel local
Em nvel local deve ser realizada uma avaliao mais detalhada, incluindo:
- Recursos humanos envolvidos
- Equipamento para o tipo especfico de servio
- Manuteno de equipamento
- Estrutura organizacional do prestador de servios
- Custos e receitas
- Distancia do ponto de transferncia (se houver)
- Distancia do aterro
- Rota de coleta
- Freqncia da coleta na estao de transferncia
- Transferncia de equipamentos das estaes (tipo) e higiene
- Gesto de pessoal, sade e segurana
- Comunicao do usurio do servio, usurio do servio como
municpio e o prestador de servios com o municpio
64
a deposio em aterro sanitrio ou descargas descontroladas. Estes tipos de descarte podem incluir a disposio
de resduos slidos mistos ou os resduos podem ser pr
tratados em estaes apropriadas .
A parte do status do plano deve incluir a seguinte informao sobre a disposio de resduos:
Nmero de locais de disposio de resduos (nmero de aterros sanitrios e nmero de aterros controlados e lixes)
reas servidas pelos locais registrados
Dimenso dos locais registrados
Quantidades e tipos de resduos dispostos nesses locais
Tipo de pr-tratamento antes do descarte para cada local
Estimativa do nmero de catadores que trabalham
no local e a quantidade de resduos a ser recuperada.
A Figura 29 resume o fluxo de um inventrio de status
tpico para a gesto de resduos. Este tipo de grfico
conhecido como Diagrama de Fluxo de Processo (DFP)
e considerado como a forma mais til para visualizar e
entender o status de gerenciamento de resduos de uma
rea. Se os planejadores conseguirem criar um grfico de
sucesso como este, ento a base para qualquer deciso
ser estabelecida da melhor maneira.
Coleta formal
em caminhes
0,32 t/dia
Recuperado 1
Coleta formal
em triciclos
1,3% 0,40 t/dia
Transporte formal
Lixo La Arena
75,2% 23,26
23,26 t/dia
75,2%
Varrio de rua
Gerao de resduos
Coleta seletiva de
inorgnicos
Total
Residncias
Mercados
Comrcios
Varrio & outros
Institucional
Urbano
Rural
31,60 t/dia
21,74 t/dia
3,83 t/dia
2,90 t/dia
2,2 t/dia
0,93 t/dia
23,55 t/dia
8,04 t/dia
Perdas
0,66 t/dia
Gerao Lquida
de Resduos
30,94 t/dia
68,8%
12,1%
9,2%
7,0%
2,9%
74,5%
25,5%
0,10 t/dia
Recuperado 2
No coletado
Pequenos lixes
3,80 t/dia
12,3%
Recuperado 1
Recuperado 2
3,88 t/dia
12,5%
0,10 t/dia
Recuperado
pelos informais
9,9% 3,06 t/dia
Andando 0,60 t/dia
Triciclos 0,96 t/dia
CIR 1,50 t/dia
0,32 t/dia
Recuperado PMR
0,39 t/dia
65
66
Uma boa ferramenta que realizou avaliaes de hardware e software o uso de Tabelas detalhadas e abrangentes como estas das figuras 30 e 31.
As duas tabelas devem fornecer informaes sobre
os pontos fracos e fortes de cada um dos aspectos que
constituem, em seguida, as partes principais do hardware e software. Os aspectos financeiros, sociais e institucionais do Software e aspectos ambientais, Recuperao
de Sade e Recursos do Hardware devem ser examinados cuidadosamente.
Finalmente, os resultados da avaliao formaro a linha de base, indicando as melhorias necessrias que devem ser realizadas e includas na parte de planejamento.
De acordo com o acima mencionado o papel das tabelas de avaliao o seguinte:
Organizar os dados coletados nas tarefas anteriores
Avaliar a situao existente de uma forma rpida e fcil
Identificar reas problemticas e pontos fortes do
sistema existente
Indicar as melhorias necessrias que devem ser includas na parte de planejamento
Figura 30: Tabela de avaliao de software
SOFTWARE
Pontos Fortes
Aspectos
Institucionais
Aspectos Sociais
Aspectos Financeiros
Pontos Fracos
Outros
Estruturas de gesto/organizacionais
Capacidades Institucionais
Administrao de pessoal
67
Pontos fortes
Aspectos
dos
Recursos/
Recuperao
Aspectos
de
Sade
Aspectos
Ambientais
Condies ambientais
Outros
Sade pblica
Outros
Metas realistas
Conscincia pblica
Outros
Pontos
fracos
sries temporais, de acordo com a qual os dados anteriores e a sua distribuio so usados para determinar os
fluxos de resduos no futuro. No entanto, este mtodo
parece evoluir com o aumento de determinados fatores
que tambm levam em considerao outros parmetros,
tais como as tendncias de mudana nas condies socioeconmicas, no uso de tecnologias mais limpas, etc.
Esta abordagem visa no s fazer previses para futuros
fluxos de resduos e de sntese, mas tambm para revelar
relaes causais hipotticas entre os fatores e os dados
de resduos.
O Box 44 menciona parmetros indicativos que devem
ser levados em considerao na realizao de projees
de dados de resduos, enquanto o Box 45 mostra dois
exemplos de relao entre os fatores e dados de resduos.
Box 44: Parmetros indicativos que afetam os fluxos de
resduos e caractersticas dos resduos
Mudanas na populao
Mudanas no tamanho da famlia
Mudanas no PIB/capita
Migrao interna
Cumprimento das metas de reciclagem
Evoluo das metas estabelecidas pelo arcabouo legal
68
69
70
Figure 34: Comparao do status quo da GIRS em Viena, Damasco e Dhaka [16]
Unidade
Gerao de RSU
Capita
RSU/capita
RSU/capita/dia
Custos Totais
Custos por tonelada de RSU coletados
Custos per capita
Produto Interno Bruto (PIB)
Custos GRSU/PIB
[t/a]
[milhes]
[kg/capita/a]
[Kg/capita/dia]
[milhes Euros/a]
[/t]
[/capita/a]
[/capita]
[%]
Viena (2002)
850,000
1.56
545
1.5
169
200
106
27,300
0.40
Damasco (2003)
450,000
2
225
0.6
7.5
18
3.8
1,360
0.28
Daca (2002)
1,400,000
10
140
0.4
6.6
10
0.7
370
0.18
[% da populao total]
[gN/capita/a]
[kgCO2/capita/a]
[%]
[m3/capita/a]
[kg/capita/a]
<0.01
7
27
25
0.21
167
41
98
7
0.23
185
40-50
170
92
6
0.21
129
No
No
No
71
Referncias
O autor encoraja todos os leitores a visitar a base de conhecimentos da ISWA (http://www.iswa.org/en/525/knowledge_base.html), que contm mais de mil artigos, apresentaes e estudos tcnicos, muitos dos quais foram utilizados como fontes para a elaborao deste documento. Indicativamente, so propostos os seguintes para estudo:
1. http://www.sGRS.info/category/planning-process-tools/exploring/exploring-tools/preliminary-assessment-current-status/base
2. Leitmann, J., 1995, Rapid Urban Environmental Assessment - Lessons from Cities in the Developing World, Volume
2: Tools and Outputs. UMP Technical Paper No. 15, The World Bank, Washington
3. http://www.sagepub.com/upm-data/10985_Chapter_4.pdf
4. http://www.cri.dk/wastedataguideline/03_001.htm
5. http://archive.defra.gov.uk/environment/waste/localauth/planning/documents/infosheet06.pdf
6. Philip, R., Anton, B., Bonjean, M., Bromley, J., Cox, D., Smits, S., Sullivan, C. A., Van Niekerk, K.,Chonguia, E., Monggae, F., Nyagwambo, L., Pule, R., Berraondo Lopez, M., 2008, Local Government and Integrated Water Resources Management (IWRM), Part III: Engaging in IWRM Practical Etapas and Tools for Local Governments, available at:
http://www.sGRS.info/sites/default/files/reference_attachments/PHILIP%20et%20al%202008%20Part%20III%20
Engaging%20in%20IWRM.pdf
7. WRAP, 2010, Improving the desempenho of waste diversion schemes A good practice guide to monitoring and
evaluation (WRAP Project EVA092-000), Chapter 3, report prepared by Resource Futures and WRAP, Banbury,
8. UNEP, 2009, Developing Integrated Solid Waste Management Plan-Training Manual, Vol. 2: Assessment of Current Waste Management System and Gaps therein
9. Zurbrgg, C., 2003, Municipal Solid Waste Management Defining the Baseline-A Checklist for Assessments of
Municipal Solid Waste Systems, SCANDEC, Duebendorf, available at: http://www.eawag.ch/forschung/sandec/publikationen/GRS/dl/baseline.pdf
10. http://www.wastestrategies.com/solutions/waste-audit/index.html
11. Gawaikar, V., Dr Deshpande, V. P., 2006, Source Specific Quantification and Characterization of Municipal Solid
Waste a Review, available at: http://www.seas.columbia.edu/earth/wtert/sofos/Gawaikar_Source%20Specific%20
Quantification%20and%20Characterization%20of%20MSW.pdf
12. http://www.calrecycle.ca.gov/lgcentral/WasteStream/
13. European Commission & Environment DG, 2003, Preparing a Waste Management Plan - A methodological
guidance note
14. UNEP, 2009, Developing Integrated Solid Waste Management Plan-Training Manual, Vol. 1: Waste Characterization and Quantification with Projections for Future
15. UN-HABITAT, 2010, Solid Waste Management in the Worlds Cities/Water & Sanitation in the Worlds Cities
2010, Malta.
16. Brunner P., Fellner J., 2007, From 1 to 10 to 100 /Person and Year Uniform Waste Solutions for Everyone?,
Vienna University of Technology, Institute for Water Quality, Resources and Waste Management
17. http://www.pc.gov.au/__data/assets/pdf_file/0014/21614/waste.pdf
18. EPEM S.A., 2011, DIADYMA (Diadimotiki Dytikis Makedonias) Waste Flow Model
Planejamento
Planejamento
Introduo
Planejamento o ncleo da GIRS. O processo de planejamento uma ferramenta fundamental de envolver
os interessados.
Um planejamento para GIRS significa a adoo de polticas e planos de gesto de resduos que incluem: (1)
participao de partes interessadas; (2) todos os seis aspectos da GIRS e (3) todos os elementos do sistema de
resduos. A base para o planejamento GIRS a avaliao
inicial descrita anteriormente, para analisar e documentar o sistema de gesto de resduos existente, trabalhar
com clientes e interessados para avaliar o seu funcionamento, identificar recursos e necessidades, e assim por
diante.
O planejamento GISR um processo contnuo e no
uma atividade nica ou quantificada. O processo deve
comear com uma anlise da situao, isto , uma avaliao do ambiente interno, bem como do ambiente externo. Esta avaliao da situao existente a base para
a articulao de critrios; estabelecimento de metas, objetivos e indicadores; formulao de um plano de ao
para atingir as metas e objetivos. O plano de ao tem
de ser ento monitorado para verificar se os objetivos
foram alcanados ou no. Caso as metas no sejam atingidas, o processo deve ser repetido at que as metas desejadas sejam cumpridas.
Planejamento
A viso do plano / Objetivo geral
Um Plano de GIRS precisa definir uma viso/meta global do que se pretende alcanar. Uma vez que a viso
tenha sido definida e acordada entre os principais interessados, ela atuar como uma plataforma a partir da
qual se desenvolver uma compreenso compartilhada
dos objetivos do Plano de GIRS.
Por exemplo, a viso pode se referir ao seguinte:
diminuir os custos e riscos de resduos para a sociedade;
reduzir danos ambientais e o mal causados pela gerao e eliminao de resduos;
aumentar o benefcio econmico, utilizando recursos
materiais de forma mais eficiente;
Etc.
73
Planejamento
assegurar que o plano cobre um perodo de tempo suficiente para se provar atraente para o investimento.
Tipo de resduos abrangidos pelo Plano
Os planejadores tambm tero que decidir quais os tipos de resduos que sero incluisos em seu Plano. Por
exemplo, o plano incluir resduos industriais no perigosos ou apenas resduos comerciais? Qual ser o vnculo
com o descarte final do lodo de esgoto, etc. [1]
Em princpio, o plano abranger todos os tipos de resduos slidos gerados no mbito da rea de planejamento, independentemente da sua responsabilidade de
gesto. No entanto, provvel que os resduos slidos
municipais sejam geralmente classificados como os resduos prioritrios que o plano de GIRS examinar em
maior detalhe.
O Box 48 apresenta os tipos de resduos slidos que
precisam ser cobertos no plano de GIRS.
Box 48: Tipos e definies de resduos slidos [2]
Resduos Domsticos: resduos slidos que so consequncia de atividades domsticas. Em alguns pases, at dois
teros desta categoria consiste em resduos orgnicos.
Resduos comerciais: resduos de instalaes utilizadas
total ou principalmente para efeitos de comrcio ou negcio ou para fins de esporte, recreao ou diverso. Os resduos consistem tipicamente de embalagens e materiais
de embalagem, material de escritrio usado e resduos
alimentares.
Resduo Institucional: resduos originrios de escolas,
fruns, instituies de pesquisa, e outros edifcios pblicos. Quando a instituio envolve moradores, a composio dos resduos semelhante dos agregados familiares.
Varrio de rua: so materiais como areia, folhas, vidros
quebrados, pequenos pedaos de metal, e outros tipos de
resduos e detritos retirados das ruas, estacionamentos e
caladas, a fim de evitar que esses materiais sejam levadospara os esgotos pluviais e de guas superficiais, e para
melhorar a aparncia e segurana de vias pblicas.
Resduos de Construo e Demolio: materiais de
construo e demolio (C&D) consistem do entulho gerado durante a construo, reforma e demolio de edifcios, estradas e pontes. Materiais de C&D contm muitas
vezes materiais volumosos, pesados, tais como concreto,
madeira, metais, vidro e componentes de construo recuperados.
Resduos de Saneamento: estes so resduos provenientes de guas residuarias, esgotos e fossas que, dependendo do nvel de servio oferecido, podem ser lanados
inadequadamente nas ruas e, portanto, aparecem na limpeza de drenos e nos servios de varrio.
Resduos Industriais: so resduos produzidos por atividade industrial, tal como fbricas, usinas e minas. A
composio especfica conforme o local e dependedas
matrias-primas e mercados que fornecem a base para
uma determinada atividade industrial. Pode incluir resduos lquidos, lamas, slido ou resduos perigosos.
74
Planejamento
micos e financeiros para a gesto de resduos nas condies de observncia de princpios gerais, especialmente o
princpio poluidor pagador;
Conscientizao das partes envolvidas
Promoo de um sistema de informao, sensibilizao e motivao para todas as partes envolvidas;
Coleta e comunicao de dados e informaes relativas gesto de resduos
Obteno de dados completos e precisos e informaes que correspondam aos requisitos de informao em
nvel nacional;
Preveno da gerao de resduos
Maximizao da preveno da gerao de resduos;
Recuperao do potencial til a partir de resduos
Explorao de todas as possibilidades de natureza tcnica e econmica em relao recuperao de resduos;
Desenvolvimento de atividades de recuperao material e energtica;
Coleta e transporte de resduos
Garantia de atendimento a um maior nmero de geradores de resduos por sistemas de coleta e transporte
de resduos;
Garantia das melhores opes para a coleta e transporte de resduos, tendo em vista uma recuperao eficaz;
Tratamento de resduos
Promoo de tratamento de resduos tendo em vista
assegurar uma gesto ecolgica racional;
Eliminao de resduos
Eliminao dos resduos de acordo com os requisitos
da legislao em matria de gesto de resduos com a finalidade de proteger a sade da populao e o meio ambiente;
Pesquisa & Desenvolvimento
Incentivo e apoio pesquisa no campo da gesto integrada de resduos;
75
Definio de metas
As metas so as ferramentas utilizadas no planejamento de GIRS, a fim de concretizar os objetivos e, geralmente, relacionadas com o desempenho e cobertura
dos servios. Desde que sejam realistas, podem ser uma
ferramenta eficaz para o avano de melhorias. Em alguns
casos, as metas de GIRS foram estabelecidas nas Polticas
Nacionais ou Estratgias Setoriais. [1]
As Metas sero SMART o que significa que elas devem ser:
ESpecficas
Mensurveis
Atingveis
Realistas
OporTunas
O Box 51 explica de que formas as metas sero SMART.
Box 51: Metas SMART em planejamento de uma GIRS [4]
Metas SMART so especficas, mensurveis, alcanveis,
realistas e oportunas:
Metas especficas so simples e inequvocas. Elas enfatizam o que voc quer que acontea.
Metas mensurveis so explicitamente definidas de
modo que voc sabe quando as atingiu. Termos como
tanto quanto possvel ou logo no so to mensurveis quanto reduzir em 5 por cento ou pelo PIB.
Metas alcanveis so razoveis e exequveis. Porque
elas so especficas e mensurveis, no deve haver ambiguidade quanto a saber se os objetivos so prticos. Metas inatingveis correro o risco de perder a credibilidade
de definio de meta.
Metas realistas so aquelas que as autoridades e pblico esto dispostos e aptos a trabalhar para implementar.
Uma anlise de viabilidade, ou pelo menos uma estimativa feita por especialistas, necessria para estabelecer
metas realistas. Padres setoriais, pontos de referncia e
uma comparao com o que outros pases / cidades semelhantes alcanaram no passado tambm pode dar alguma
ideia sobre ela.
Metas oportunas definem um calendrio e cronograma para garantir que o trabalho possa ser feito dentro
de um prazo determinado e realista. Metas precisam de
marcos ou cronogramas, que definiro etapas a serem alcanadas dentro de prazos concretos, oferecendo assim
pouca motivao para a implementao oportuna.
Planejamento
Tabela 2: Exemplos de metas de enquadramento [5]
Tipo
Exemplos
Absoluto
Reduzir a
quantidade de
aterro para 100 t/d
para o ano X
Relativo
Prs
Contras
A poluio total do
meio ambiente
ainda pode
aumentar
Mais prtico em
rpido crescimento
econmico
Poluio total do
meio ambiente
provavelmente
ainda aumentar
Eficcia ambiental
no clara
Comparar com
a tendncia
esperada
A definio de meta pode variar de caso para caso dependendo dos fluxos de resduos visados e do tipo de
metas escolhidas.. Disponibilidade e qualidade de informao bsica e projeo, o nvel desejado de exigncia
da GIRS e a capacidade e recursos disponveis para o projeto so fatores bsicos de formao das metas corretas.
O Box 52 apresenta como exemplo, as metas nacionais do Reino Unido que foram estabelecidas, a fim de
cumprir a obrigao da Diretiva de Aterro Sanitrio da CE
(99/31/CE) para reduzir os resduos urbanos biodegradveis enviados para os aterros.
Box 52: Resumo das Metas Nacionais de Gesto de Resduos no Reino Unido relacionadas com o desvio de resduos biodegradveis dos aterros sanitrios.
O Reino Unido est vinculado pela Diretiva de Aterros
Sanitrios da CE (99/31/CE) que estabelece metas obrigatrias para a reduo dos resduos urbanos biodegradveis enviados para aterros sanitrios. As metas nacionais
britnicas so:
At 2010 reduzir os resduos urbanos biodegradveis
enviados para aterros para 75% do que foi produzido em
1995;
At 2013 reduzir os resduos urbanos biodegradveis depositados em aterros para 50% do que foi produzido em 1995;
At 2020, reduzir os resduos urbanos biodegradveis depositados em aterro para 35% do que foi produzido em 1995.
Para ajudar a atender a essas exigncias, o Governo estabeleceu metas nacionais para a recuperao de resduos slidos urbanos e reciclagem / compostagem de lixo domstico:
Metas nacionais de reciclagem / compostagem:
Reciclar ou compostar, pelo menos 25% dos resduos
domsticos at 2005
Reciclar ou compostar pelo menos 30% dos resduos
domsticos at 2010
76
Consideraes nanceiras
Consideraes operacionais
OBJETIVOS
&
ALVOS
Consideraes ambientais
Consideraes organizacionais
Planejamento
imparcial deve ser aplicada para selecionar a quais objetivos e metas ser dada preferncia. Coerncia metodolgica vital para se chegar a resultados confiveis.
As prioridades podem ser definidas em vrios estgios
do planejamento GRS:
definir problemas prioritrios;
definir objetivos prioritrios;
definir metas / aes prioritrias
A metodologia de priorizao depende do que est
sendo priorizado, da disponibilidade de dados, do grau
de participao no planejamento de GIRS e do tempo e
recursos disponveis.
A priorizao pode ser facilitada pela classificao.
Classificar pode ser na forma de Alta, Mdia ou Baixa,
baseado em diferentes fatores, tais como benefcios de
longo prazo, benefcios no curto prazo, autodependncia, crescimento da comunidade, distribuio equitativa
dos resultados e mltiplos benefcios financeiros.
Outra opo seguir uma matriz de deciso que permita
analisar as aes contra determinados critrios. Um exemplo de matriz de deciso mostrado na seguinte Tabela 3:
Tabela 3: Exemplos de classificao de objetivos / metas / aes [5]
Objetivo/Meta/Ao
N
1
2
3
Fator
Benefcios de
longo prazo
Benefcios de
curto prazo
Viabilidade
econmica
Autoconfiana
Resultados
benficos para
mais de uma das
partes
interessadas
6
7
8
Taxa em escala de
0 a 10
Crescimento em
termos de
conhecimento
Melhoria no
padro de vida
Outros
(especificar)
NA: No se aplica
77
Controlando Opes
O objetivo deste passo identificar as opes prticas
(ou solues alternativas) disponveis para abordar cada
um dos componentes do Sistema de Gesto de Resduos
Slidos em geral, a fim de atingir os objetivos e metas
estabelecidos no processo de planejamento.
Muitos sistemas de GIRS foram implementados em nvel mundial. Embora a identificao dos diferentes sistemas e subsistemas de GIRS seja um processo fcil, a
seleo dos sistemas adequados que satisfaam as necessidades especficas da rea de planejamento uma
tarefa difcil.
Um sistema integrado de GRS, muitas vezes, consiste
das seguintes fases:
Coleta de resduos (misto, separados por fonte, etc.)
Transferncia de resduos (at a estao de transferncia, instalao de recuperao e reciclagem, planta
de tratamento ou aterro sanitrio)
Coleta de resduos em estaes de transferncia
Separao mecnica dos resduos (recuperao de
material e instalao de reciclagem)
Tratamento de resduos (tratamento trmico, qumico, fsico ou biolgico)
Disposio de resduos
No obstante o acima exposto, cada sistema de gesto
de resduos deve operar a um custo aceitvel para os cidados particulares, empresas e governo. Os custos de
operao de um sistema eficaz dependero da infraestrutura existente
Neste sentido, as seguintes categorias de opes sero
identificadas:
Opes Institucionais
Opes Tcnicas
Opes Financeiras
O Box 53 apresenta importantes parmetros de criao de um sistema de GIRS nos pases em desenvolvimento e em transio, de acordo com os princpios de
hierarquia na gesto.
Box 53: Questes fundamentais para criao de um
sistema de GIRS em pases em desenvolvimento e em
transio [23]
Diminuir a descarga gradativamente. A abordagem
que vai trazer as maiores melhorias situao atual a
de levantar o sistema de gesto de resduos local para a
primeira etapa do sistema de gesto de resduos atravs
da modernizao dos padres de eliminao dos resduos.
Planejamento
Isso significa introduzir controles da prtica do descarte
de resduos.
Preservar e construir com base no sistema informal
de recuperao de material. Muitos pases tm prsperos
mercados secundrios de materiais. luz disso, sistemas
concebidos de cima para baixo para estimular institucionalmente a preveno, minimizao, separao e reciclagem de resduos slidos urbanos interferem mais com
sistemas funcionais do que ajudam. Sistemas informais
de recuperao de materiais otimizam o uso de recursos
naturais, criam emprego e renda e reduzem as quantidades de resduos exigindo coleta e descarte. A opo mais
vivel apoiar o setor informal de recuperao, enquanto
em paralelo se desenvolve um sistema de GIRS com base
nas solues tecnolgicas e prticas adequadas.
Mover as prticas para cima na hierarquia. As prticas
de gesto de resduos sero selecionadas, a fim de melhorar a hierarquia de resduos.
Abordagem de longo prazo. A evoluo histrica dos
sistemas de gesto de resduos com desenvolvimento econmico contnuo de um pas; a atrao do sector secundrio recuperao de materiais como meio de gerao de
emprego e renda diminuir. Consequentemente, haver
uma necessidade crescente de os governos e municpios
estimular, de cima para baixo o movimento de gesto de
resduos para cima na hierarquia.
Opes Institucionais
Organizao e gesto eficazes so necessrias para
manter um sistema de GIRS eficaz. Ao planejar melhorias no sistema GIRS, ateno precisa ser colocada em
assegurar que as responsabilidades institucionais sejam
claramente definidas, e que as instituies tanto tenham
recursos suficientes quanto sejam responsveis pelo seu
desempenho. Para fazer isso, diferentes esquemas para
formar ou melhorar o quadro institucional devem ser definidos.
Opes Tcnicas
Opes de Coleta de Lixo e Reciclagem
Este componente centrado principalmente na identificao e seleo das opes de subsistema operacional
adequado relativas a:
- Armazenamento de resduos
- Coleta
- Transferncia
- Servios de Limpeza
- Manuteno de Veculos
- Recuperao e Reciclagem de Materiais
- Outros
Sistemas de coleta e reciclagem podem desempenhar
um papel importante na realizao das metas, portanto
a anlise deve ser feita de qual tipo de sistema o mais
adequado levando em conta as metas. Por exemplo, um
sistema de coleta regular pode ser mais eficaz do que um
78
Planejamento
1990 Sudeste da sia
Estudo de Planejamento recomendou aterro sanitrio
para 2.000 toneladas de resduos slidos urbanos por dia.
A empresa incineradora convenceu o municpio a construir um incinerador para 200 toneladas por dia (10% dos
resduos). O efeito foi dobrar o custo total de implementao do plano. Quando construdo, o incinerador no funcionou conforme pretendido: resduo mido demais / valor calorfico menor que o previsto. Portanto, ao invs de
gerar eletricidade, o incinerador exigia o suporte de combustvel para queimar resduos. A planta foi desativada.
Opes Financeiras
So descritas em detalhe nas sees seguintes.
Anlise de Opo
Esta seo o ncleo de um plano de GIRS, uma vez
que nela so determinados os aspectos tcnicos bsicos
do sistema integrado de gesto de resduos. Mais especificamente, nesta fase:
Zonas de gesto de resduos, que recebero servios
de gesto de resduos comuns so determinadas
Os locais ou as reas mais amplas da infraestrutura
principal de gesto de resduos so selecionados, com
destaque para a instalao central de gesto de resduos, que ser composta do aterro e das estaes de tratamento de resduos
O sistema de coleta que ser implementado ser selecionado
As tecnologias que sero aplicadas para o tratamento
de resduos sero selecionadas
Os principais aspectos financeiros do sistema sero
apresentados
Criar Cenrios
Com base nos princpios de planejamento de cenrios
(ver Box 55), esquemas eficazes de uma combinao de
opes de GIRS sero criados. Os cenrios precisam oferecer flexibilidade para projetar, adaptar e operar sistemas
de forma que melhor atendam s atuais condies sociais,
econmicas e ambientais. Estes so propensos a mudar
ao longo do tempo e variam de acordo com a geografia.
Cenrios alternativos podem se referir a diferentes categorias, tais como:
Alternativas em termos de tratamento / gesto tcnica de resduos
Locais alternativos de infraestrutura de gesto de resduos (referindo-se principalmente a estaes de tratamento, instalaes de recuperao e reciclagem de materiais,
estaes de transferncia de resduos e aterros sanitrios)
Zoneamento alternativo em termos de gesto de
resduos comuns (zonas de gesto), bem como o nme-
79
6.
Monitoramento
dos indicadores
1.
Pesquisa
das Foras
Motoras
2.
Determinao
dos Padres de
interao
PASSOS DO
PLANEJAMENTO
DO CENRIO
5.
Avaliao
dos cenrios
4.
Anlise
das
implicaes
3.
Criao de
cenrios
Planejamento
condies futuras.
O passo 3 a criao de cenrios, pensando nas diferentes foras motrizes em ambientes futuros
No passo 4 os planejadores precisam analisar as implicaes de cada cenrio desenvolvido, considerando o
transporte, uso do solo, investimento pblico e as polticas
ambientais e outros fatores fundamentais.
O cenrio precisa ser avaliado no passo 5, medindo um contra o outro e comparando as implicaes de cada um deles
Finalmente, o passo 6 monitora as implicaes medida
que o tempo passa, de modo que cada cenrio possa ser
ainda mais aperfeioado e modificado conforme necessrio, medida que o futuro se desdobra. [7]
80
Gesto de
resduos
atravs de
tecnologias
verdes
Nmero
limitado de
tecnologias
verdes
Uso limitado
de tecnologias
verdes
Inundao
verde vrios
fornecedores
inovadores de
soluo verde
Tecnologias
comprovadas
incluindo
tecnologias
verdes
comprovadas
Gesto de
resduos
guiada por
baixo custo
marginal
Flexibilidade contratual
Planejamento
para avaliar o nmero de diferentes cenrios de tomada
de deciso.
O Box 57 apresenta os princpios bsicos do processo
de tomada de deciso em resduos.
Box 57: Princpios de Tomada de Deciso em Resduos
A tomada de deciso em resduos deve ser baseada nos
seguintes princpios:
Indivduos, comunidades e organizaes devem assumir a responsabilidade por seus resduos;
Na tomada de decises, deve haver considerao de
opes alternativas de forma sistemtica;
O envolvimento com a comunidade local e os principais interessados deve ser uma parte importante e integrante do processo decisrio;
Os impactos ambientais de opes possveis devem ser avaliados olhando tanto para o longo prazo quanto o curto prazo;
As decises devem procurar entregar os resultados ambientais que fazem mais para atingir os objetivos e levaro
em conta o que factvel e o que tem um custo aceitvel.
Ao desenvolver suas estratgias, as autoridades devem
tambm levar em conta as previses governamentais de produo de resduos municipais e conselhos sobre expectativas
realistas da proporo de resduos que podem ser reciclados.
Esses princpios podem orientar os tomadores de deciso a fim de formular seus prprios critrios e procedimentos. Aqui esto algumas sugestes para a tomada
de deciso prtica relacionada com a gesto de resduos.
Sugesto 1: Estar ciente de que os cenrios devem ser
desenvolvidos de uma forma uniforme;baseados nos
mesmos pressupostos e incluiro a mesma informao.
A melhor maneira de fazer isso resumir os cenrios
para avaliar determinados indicadores quantitativos ou
semi-quantificados. A menos que cenrios sejam construdos deste modo, eles no sero comparveis.
Sugesto 2: Garanta que os dados necessrios para
fazer uma comparao entre diferentes cenrios j estejam includos na sua descrio. Como exemplo, se a taxa
de reciclagem de plsticos um dos critrios de avaliao de cenrios, ela precisa ser estimada para cada cenrio e descrita no seu desenvolvimento.
Sugesto 3: Preste ateno ao modo como os critrios
so combinados a fim de ter uma deciso final. Normalmente, vrios critrios so definidos, tais como financeiros, ambientais, tcnicos, sociais, etc. O problema como
esses critrios so combinados entre si de modo a criar a
ferramenta de tomada de deciso. Uma forma usual para
enfrentar o problema consiste em vincular os critrios a
pesos especficos (%). A soma de todos os pesos especficos devem ser 100% e para se ter a classificao final de
cada cenrio, a pontuao de cada critrio multiplicada
por cada peso especfico, e a soma de todos os produtos
produz a classificao final. Neste caso, h sempre muita subjetividade envolvida e muitas objees podem ser
81
apresentadas, especialmente quando as partes interessadas, ou alguns deles, no esto realmente envolvidos na
tomada de decises. Uma maneira de superar esse problema criar um processo inclusivo de tomada de decisoou criar um sistema de tomada de deciso com intervalos de pesos especficos (ao invs de nmeros exatos) e
apresentar resultados tambm como intervalos.
Aqui est um exemplo para um cenrio eficaz de tomada de deciso em relao seleo de uma tecnologia
adequada [24]. Duas fases de trabalho so propostas:
Fase 1
1. Criar um perfil da rea examinada
2. Criar um perfil para as tecnologias examinadas
3. Criar um perfil para os produtos de cada tecnologia
Triagem
Fase 2
4. Criao de cenrios completos
5. Critrios de avaliao
6. Anlise de custo-benefcio
COMENTRIOS
Variaes sazonais
Frao combustvel estimada
Frao reciclvel estimada
Frao orgnica estimada
Principais atividades
econmicas
Tendncias para o
desenvolvimento econmico
Tendncias para o
desenvolvimento social
GRUPO DE CRITRIOS
CRITRIOS SOCIAIS
Planejamento
82
Adequao ao status da legislao
CRITRIOS AMBIENTAIS
1. A tecnologia comprovada?
2. Existe uma lista de referncia com instalaes semelhantes?
3. Qual o resduo mais adequado?
4. Que tipos de resduos podem ser aceitos?
5. Quais so os processos mecnicos, fsicos e qumicos do
tratamento de resduos?
6. Quais so os resduos e os subprodutos de cada processo
separado?
7. Qual a composio dos resduos e como eles podem ser
gerenciados?
8. Que so os produtos finais do processo como um todo?
Aceitao social
Custo de investimento
Modo de financiamento
Custo operacional, sem a renda das
CRITRIOS ECONMICOS vendas do produto
Compatibilidade com as tendncias de
desenvolvimento socioeconmico
Renda estimada das vendas dos produtos
CRITRIOS
CRITRIOS TCNICOS
CRITRIOS
Adequao ao status da legislao
Aceitao social
Planejamento
Tanto a EIA (Estudo de Impacto Ambiental) quanto a
SEA (Strategic Environmental Assessment) tipicamente
incluem impactos ambientais, bem como o uso de recursos naturais. s vezes, sugerida a incluso de aspectos
econmicos e sociais, bem como uma avaliao mais ampla de sustentabilidade. [10]
Pensamento & Avaliao de Ciclo de Vida
Durante sua vida til, os produtos (bens e servios) podem contribuir para vrios impactos ambientais. O Pensamento do Ciclo de Vida considera a gama de impactos
em toda a vida de um produto. A Avaliao do Ciclo de
Vida quantifica isso avaliando as emisses, os recursos
consumidos e as presses sobre a sade e o ambiente
que possam ser atribudas a um produto. Ela leva todo o
ciclo de vida em conta - a partir da extrao de recursos
naturais, passando pelo processamento de materiais, fabricao, distribuio e utilizao, e, finalmente, a reutilizao, reciclagem, recuperao energtica e eliminao
dos resduos restantes (ver Figura 39). [11]
O objetivo fundamental do Pensamento do Ciclo de
Vida reduzir os impactos ambientais globais. Isso pode
envolver trocas entre impactos em diferentes estgios
do ciclo de vida. No entanto, cuidado deve ser tomado
para evitar a transferncia de problemas de uma fase
para outra.
Reduzir o impacto ambiental de um produto na fase de
produo pode levar a um maior impacto ambiental mais
abaixo na linha. Um benefcio aparente de uma opo de
gesto de resduos pode, portanto, ser anulado se no
for completamente avaliado.
Figura 39: O Pensamento do ciclo de vida [11]
Matrias Primas
Tr
an
R
Re ecu
cic pe
la ra
ge o
m /
Energia
Mudanas climticas
sp
or
te
Produo
Eutrozao
sp
Uso do Solo
Tr
an
Tr
an
sp
o
rte
Uso
Materiais
or
te
Armazenamento
no varejo
Presso txica
83
Planejamento
pode ser usada para complementar uma anlise puramente econmica. Ela pode ajudar a encontrar solues que
sejam melhores para o meio ambiente, ao mesmo tempo
em que considera as restries financeiras.
84
Contabilidade de Fluxo de Material (CFM) uma famlia de mtodos diferentes que pode facilitar a integrao das polticas ambientais e econmicas e provar-se
essencial para formulao de polticas ambientais. [15]
A CFM se concentra em insumos, mas tambm segue
materiais dentro do sistema econmico para rastrear os
resultados.
Avaliao de Impacto uma ferramenta til que muitas vezes acompanha as propostas polticas diferentes.
O contedo e as ambies para tais avaliaes podem
variar em diferentes pases, e elas podem ou no incluir
aspectos ambientais. [10]
Plano de Ao
Um plano de ao ser definido com base nos resultados do Processo de Avaliao de Cenrios. Isto pode
ser considerado como o resultado central do processo
de planejamento.
O plano de ao definir pormenorizadamente os passos a serem tomados na implementao de cada componente do cenrio escolhido por um perodo especfico,
quem dever realizar as aes e quando.
Alm disso, este plano se concentra na primeira fase da
implementao do projeto (a ser financiado durante este
perodo de financiamento) e os respectivos investimentos
na infraestrutura principal, mas tambm d uma indicao de todas as atividades futuras (atividades de infraestrutura ou leves), que precisaro ser implementadas.
Implementao
Instrumentos para uma implementao bem
sucedida de um Plano de GRS
A maneira em que um Plano de GIRS implementada
define, em grande medida o sucesso que ela ser. A implementao de um Plano em si desempenha um papel
crucial, porque se o equipamento ou as instalaes que
Planejamento
foram concebidos durante o processo de Planejamento
no forem implementados de forma adequada, eles no
tero os resultados esperados.
Para assegurar a correta implementao de um plano
de GRS, foram desenvolvidos certos instrumentos, cobrindo um amplo espectro de aspectos, com o objetivo
de integrar as alteraes concebidas para o sistema de
GIRS existente. Estes instrumentos so divididos de acordo com seu contedo em:
Instrumentos de poltica;
Instrumentos legislativos;
Instrumentos econmicos;
Instrumentos de comunicao; e
instrumentos Organizacionais / Institucionais.
Os pargrafos a seguir analisam o contedo de cada
instrumento, seu significado e sua contribuio para o
sucesso da implementao de um Plano de GRS.
Figura 40: Instrumentos para o sucesso da implementao de um Plano de GIRS
Instrumentos
programticos
Instrumentos
legislativos
Instrumentos
econmicos
Instrumentos
de
comunicao
Instrumentos
organizacionais/
institucionais
Implementao
bem sucedida
de um Plano
de GRS
85
Acordos ambientais entre um setor e as autoridades ambientais, para produzir produtos mais sustentveis. Esses acordos podem ser uma abordagem til para
reduzir o impacto ambiental das atividades industriais.
Muitas vezes, tem sido oferecida indstria uma escolha
entre cumprir certos requisitos legais ou entrar em um
acordo sobre como atingir um conjunto de metas.
O Box 59 abaixo fornece exemplos indicativos de instrumentos de poltica da Europa.
Box 59: Exemplos de instrumentos de poltica da Europa [6]
Responsabilidade do Produtor para REEE na Sucia
A responsabilidade do produtor tornou-se uma medida
popular nos ltimos anos, principalmente porque ela implementa o princpio de que o poluidor paga e, portanto,
reduz os custos suportados pela autoridade local. Alm
disso, a deciso sobre como configurar sistemas para lidar
com a responsabilidade do produtor geralmente tomada
pelos prprios produtores. Por outro lado, questes financeiras podem ser menos transparente para o pblico.
Na Sucia, uma portaria sobre a Responsabilidade do
Produtor por resduos de equipamentos eltricos e eletrnicos (REEE) entrou em vigor em 1 de Julho de 2001. O
produtor tem, entre outras coisas, a obrigao de retirar
o equipamento antigo, gratuitamente, quando o cliente
compra um produto novo e apresentar um plano de retirada s autoridades locais.
Pacto Holands de Embalagem
Quando o governo holands transps a Diretiva de Embalagens para a legislao holandesa, foram impostas diversas obrigaes para os produtores individuais e importadores de embalagens. No entanto, a cadeia produtiva
de embalagens recebeu a oportunidade de concluir um
pacto em que as partes interessadas concordariam sobre
a forma como as obrigaes previstas no regulamento seriam implementadas. O segundo Pacto de Embalagem foi
assinado em 1997. Uma das metas do pacto que o crescimento da quantidade de embalagens que esto sendo
colocadas no mercado deve ser limitado para o crescimento do PIB, menos 10%. Um terceiro Pacto de Embalagens
est sendo negociado.
Planejamento
A ttulo indicativo, os instrumentos legislativos podem
definir:
As obrigaes do geradordos coletores privados e
aos destinadores de resduos;
A percentagem de resduos produzidos a ser reciclada ou enviada para aterro sanitrio;
A porcentagem de um fluxo especfico que ser levada para aterros sanitrios.
O Box 60 abaixo prev um paradigma de instrumento
legislativo.
Box 60: Paradigma de Instrumento Legislativo
A poltica ambiental europeia fixou como objetivo reduzir o uso de aterros sanitrios por seus estados membros. Por isso, estabeleceu uma srie de instrumentos legislativos, um dos quais a Diretiva 99/31/CE relativa ao
descarte de resduos. A Diretiva impe a todos os Estados
membros reduzir gradualmente a quantidade de resduos urbanos biodegradveis que enviada a aterros sanitrios. Mais especificamente, a quantidade enviada para
descarte em 2006 deveria ter sido reduzido para 75% da
quantidade total ponderada gerada em 1995; em 2009 a
50%, enquanto que o alvo para 2016 foi definido em 35%.
Instrumentos econmicos
Os instrumentos econmicos utilizados para a implementao de um Plano GIRS podem desempenhar um
papel duplo. Em primeiro lugar, eles podem ser usados
para assegurar que os custos de servios de gesto de
resduos sejam recuperados e em segundo lugar, para
influenciar o comportamento de geradores de resduos
visando causar menos presso sobre o ambiente, assegurando, ao mesmo tempo, a direo preferida do
fluxo de resduos. Os instrumentos econmicos podem,
portanto, promover uma utilizao otimizada dos servios e proporcionar incentivos para reduzir a produo
de resduos. Geralmente os instrumentos econmicos
para a proteo ambiental podem gerar o mesmo nvel
de reduo de resduos a um custo menor do que atravs de abordagem regulatria mais convencional. [17]
Impostos, encargos e taxas so incentivos econmicos
comuns, mas no os nicos. Subsdios tambm podem
ser usados para criar um incentivo, como a entrega de
veculos em final de vida a sucateiros de automveis
autorizados. [6]
A ttulo indicativo, so mencionados alguns instrumentos econmicos:
Impostos sobre aterro sanitrio;
Taxas ou encargos sobre a coleta de resduos;
Taxas ou encargos sobre resduos tratados.
Um exemplo de instrumento econmico fornecido
no Box 61 a seguir, que apresenta o princpio do Paga-
86
Planejamento
a quantidade de resduos que eles produzem.
Conscientizao pblica ambiental - a participao
do Cidado
Cidados identificam o efeito do descarte de resduos
no meio ambiente e tm a chance de reduzir sua contribuio, economizando, ao mesmo tempo, as taxas ou os
encargos que precisam pagar pela prestao do servio.
Limitao de impactos ambientais
Menos resduos significa menos poluio.
Reduo de custos gerenciais, operacionais e administrativos
Este tipo de reduo decorre da limitao das tarefas
gerenciais e operacionais, reduzindo, como resultado as
necessidades administrativas do servio.
Aumento da eficincia do servio prestado
Devido reduo dos custos de gesto para a mesma
tarefa (coleta de resduos), ela aumenta a eficincia global
do sistema.
Promoo de uma melhor imagem pblica dos servios de limpeza
Procedimentos de custeio e cobrana so mais transparentes, para no mencionar que as taxas so mais justas
para os cidados.
Instrumentos de comunicao
A comunicao eficiente crucial para o sucesso global
e para a sustentabilidade de um Plano de GIRS. A melhor
maneira de sensibilizar o pblico em torno de questes de
gesto de resduos atravs da informao e educao.
O processo de desenvolvimento de uma GIRS vital
para assegurar a compreenso do desafio dos resduos
e apoio da comunidade para a forma como os resduos
slidos so tratados. Para assegurar uma implementao bem sucedida do PGIRS essencial que as principais
partes interessadas internas (transportes, planejamento,
finanas, membros eleitos) sejam envolvidas no incio
do processo, para garantir que as propostas tenham o
apoio financeiro e poltico necessrio. As autoridades
devem igualmente envolver a comunidade local e outros
parceiros externos de maneira inovadora e ativamente
em uma fase precoce. Uma consulta adequada deve ser
contnua ao longo do processo de desenvolvimento do
sistema de GIRS
Informao e educao
O papel de diferentes interessados na GIRS, tais como
produtores de resduos (empresas e particulares), coletores de resduos, etc., continua a aumentar, exigindo
deles em muitas ocasies a classificao de materiais
reciclveis, para entreg-lo aos recipientes certos, etc.
87
Box 63: Criao de Centro de Conscientizao Ambiental na cidade de Pune, ndia [8]
O principal objetivo deste centro ser a construo de
uma comunidade ambientalmente consciente e bem informada - como primeiro passo essencial no desenvolvimento de uma tica ambiental melhorada dentro da
comunidade. Ele prestar servios ao pblico, com fcil
acesso s informaes ambientais e ser um espao para
programas de educao ambiental para escolas, organizaes comunitrias, empresas e moradores. O Centro
de Conscientizao Ambiental facilitar como um local
na cidade de Pune, que ser utilizado por, todos os interessados, tais como indstrias, ONGs, instituies de
Planejamento
ensino e os cidados para a difuso de informaes e
conscientizao sobre diferentes tcnicas e questes de
gesto de resduos.
88
Parcerias
O desenvolvimento de parcerias identificado como
um importante mecanismo para a prestao de servios
e instalaes exigidos para a GIRS. As categorias de parcerias que devem ser consideradas incluem:
Parcerias pblico-pblicas
Parcerias pblico-privadas
Parcerias ONG / OSCIP
Um grande nmero de diferentes tipos de parcerias
pode ser desenvolvido, incluindo:
Cooperao
Subcontratao de gesto e / ou funes de servio;
Locaes
Concesses, incluindo, p.ex. COT (Construir, Operar,
Transferir)
Locaes
Privatizao / transferncia de propriedade
Compra de controle ou concesso de Gesto / Empregado
Joint ventures
As parcerias em planejamento de gesto de resduos
devem ser incentivadas. A formao de parcerias pblico-privadas para a implementao de planos de GIRS
deve ser estimulada. Parcerias pblico-pblicas (consrcios pblicos) para autoridades locais menores poderiam
reduzir em muito o custo de equipamentos e salrios, e
devem ser incentivadas. Parcerias em coleta de resduos
podem se provar muito benficas para as pequenas autoridades locais, e devem ser consideradas.
Nos ltimos anos, h uma tendncia mundial para a
adoo de Parcerias Pblico-Privadas (PPPs) no domnio
Planejamento
da gesto de resduos, especialmente em nvel municipal. A tendncia maior no continente europeu, conforme mostra a tabela 4 do anexo I, onde muitos pases tm
estabelecido PPPs para coleta e tratamento de resduos
slidos urbanos. [2] No entanto, a necessidade de PPPs
parece ser mais urgente em pases em desenvolvimento, onde os recursos pblicos so limitados e servios
de gesto de resduos ineficientes e inadequados no s
prejudicam o meio ambiente, mas tambm representam
um perigo grave para a sade humana.
Parcerias Pblico-Privadas so analisadas em maior
profundidade no Anexo I, devido sua importncia na
implementao de GIRS.
89
Monitoramento e Reviso
O Papel do Monitoramento e Avaliao
Monitoramento e Avaliao do desempenho da implementao de um PGIRS constituem uma parte essencial
e integrante do processo de planejamento, garantindo
tanto que o plano continue a ser relevante para suas metas e objetivos ao longo do tempo, e que a gesto sustentvel de resduos seja alcanada.
Alm disso, o monitoramento e avaliao visam melhorar a prestao de servio, determinar se os objetivos so atingidos, e ajudar na identificao de reas
para melhorias. E mais, eles asseguram que o progresso
na implementao do Plano de GIRS est no caminho
certo, de acordo com o programa de implementao os
ajustes e aperfeioamentos podem ser feitos quando
necessrio. Alm disso, o acompanhamento e a avaliao podem proporcionar uma ferramenta econmica,
sustentvel e til para adaptar o Plano s condies
atuais, j que em muitos casos, o planejamento foi baseado em suposies, que exigem verificao e refinamento com o tempo. [8, 16]
O Box 65 fornece objetivos especficos durante o monitoramento e avaliao de um sistema de gesto de resduos; o Box 66 apresenta as caractersticas que a avaliao deve ter para ser eficaz, enquanto que o Box 67
apresenta uma lista indicativa das atividades de monitoramento de um sistema GIRS.
Box 65: Metas enquanto se monitora e se avalia um
sistema GIRS [18,19]
Monitorar o desempenho de um sistema GIRS municipal
(ou regional, ou distrital) tem uma srie de objetivos:
Observar de perto a qualidade do servio prestado, a
fim de manter ou melhorar a qualidade de servio;
Incentivar o uso eficiente dos recursos disponveis;
Relacionar os resultados de um servio com as entradas (e, em ltima anlise, seu custo);
Melhorar a qualidade geral do servio e em relao
aos custos;
Impor a responsabilizao de prestadores de servios;
Colocar presso sobre o custo da prestao do servio;
Comparar e avaliar os servios prestados em relao s
metas estabelecidas no Plano municipal de estratgia de GIRS;
Fornecer informaes com base nas quais a administrao pode tomar decises polticas e de gesto sobre o
Planejamento
servio;
Comparar o servio prestado em diferentes reas
(p.ex., entre dois ou mais distritos ou municpios em uma
associao regional);
Comparar a qualidade da prestao de servios em
uma rea especfica a um ms ou ano anterior;
Monitorar e avaliar a qualidade dos servios prestados
por empreiteiros de servios privados;
Verificar se os servios prestados so aqueles que a
populao local deseja ou precisa;
Verificar o progresso do sistema;
Criar uma base para o planejamento futuro;
Demonstrar se os recursos - tempo e dinheiro - foram
utilizados de forma eficaz;
Explicar aos financiadores o que foi alcanado e quo
bem sucedido ele .
Em muitas ocasies, acredita-se que o monitoramento e a avaliao de um sistema de GIRS sejam a mesma
coisa. No entanto, no so, pois o monitoramento o
processo de coleta e fornecimento da informao e de
dados necessrios para o desempenho de um sistema de
GRS; enquanto a avaliao o processo de utilizar estas
informaes e dados, para calcular e avaliar o desempenho do sistema. Em outras palavras, pode-se dizer que
o monitoramento uma parte fundamental do processo
de avaliao.
Box 67: Lista indicativa das atividades de monitoramento de um sistema GIRS [16, 17]
Assuntos Gerais
Caractersticas gerais do resduo;
Nomeaes de pessoal, definio de funes e treinamento;
Pagamento pelos servios;
90
Planejamento
tipos de ferramentas, para tornar mais fcil este processo. As ferramentas de monitoramento mais simples e comuns, que ainda so amplamente usados em pases de
baixa renda, so:
Observaes visuais;
Feedback geral da fora de trabalho; e / ou
Reclamaes de Clientes. [19]
Apesar do imediatismo das ferramentas acima mencionadas, tais observaes podem levar a resultados imprecisos e no quantificveis que no ajudam os gestores a
tomar decises de planejamento, de modo a melhorar o
desempenho do sistema. Alm disso, eles podem fornecer informaes superficiais sobre um sistema de GIRS
aplicado, e poder falhar em identificar outras razes para
o seu baixo desempenho, o que poderia ter aparecido
atravs de uma anlise mais detalhada e formal. [19]
Em muitas ocasies, e especialmente nos pases de
baixa renda, a falta de fundos identificada como a principal causa para o baixo desempenho dos componentes
do sistema GIRS em um municpio. No entanto, uma
anlise detalhada de, p.ex., um servio de coleta pode
revelar que o desempenho poderia ser muito melhorado
atravs da melhoria das rotas, pessoal, ou uma gesto
mais eficaz, nenhum dos quais realmente exige qualquer
aumento substancial na gesto.
O estabelecimento de indicadores de desempenho
(IDs) viabiliza o conhecimento mais profundo da evoluo e do comportamento de um sistema.
Indicadores de Desempenho
Indicadores de Desempenho so definidos como os parmetros utilizados para proporcionar um quadro geral
significativo, conciso do desempenho de projeto / programa da organizao. [8]
O desempenho essencial respondendo a um sistema
de gesto de resduos deve oferecer respostas a duas
questes crticas:
1. Quo eficaz o sistema GIRS aplicado, fornecendo a
medida da satisfao da necessidade de um servio atravs do sistema implantado e onde esto os requisitos
91
para melhora.
2. Quo eficiente o servio prestado, ou seja, se os
recursos disponveis so utilizados da melhor maneira
possvel, e se sua utilizao pode ser melhorada.
Eficcia e eficincia esto intimamente relacionados.
Aumentos de eficincia levam na maioria dos cenrios
a aumentos da eficcia, desde que os recursos no sejam cortados simultaneamente. [19]
O Box 68 define as caractersticas que os IDs deveriam ter.
Indicadores de desempenho para sistemas de GIRS
Cada PGIRS representa um nmero de aes a serem
implementadas dentro de um prazo. Um passo muito
importante para alcanar os resultados as autoridades
pblicas decretarem um processo de monitoramento
adequado. Isto pode ser conseguido atravs do estabelecimento do conjunto necessrio de Indicadores de Desempenho exigidos, que definem o Plano e seus elementos sob controle e reviso. [8]
Por esta razo, ao criar um Plano de IDs para um determinado sistema de gesto de resduos, as autoridades
devem:
Vincular um ID a cada funo do sistema de entrega
que tenha a ver com um resultado que afeta os cidados;
Incluir um ID Financeiro, que garanta que a entrega
daquele servio seja feita de uma forma financeiramente
eficiente;
Identificar os dados que precisam estar disponveis
para quantificar o ID; e
Configurar uma forma de suporte aos dados que sero
publicados.
Box 68: Caractersticas dos Indicadores de Desempenho [8]
Para serem prticos, teis e benficos para o monitoramento de um sistema GRS, Indicadores de desempenho
devem ser:
Quantificveis - Deve-se evitar criar um ID para o qual
os dados no possam ser realisticamente reunidos ou corroborados.
Acionveis - As autoridades devem poder influenciar o
resultado de um ID atravs de medidas concretas que elas
possam tomar. Um ID de muito alto nvel no se presta
bem a uma estratgia. Porque satisfao do cidado, por
exemplo, um ID de nvel muito elevado, que influenciado por uma srie de fatores. No ser possvel criar um
conjunto de estratgias que possam afetar este ID, a menos que a natureza exata de insatisfao esteja clara.
Orientado para Resultado - Um ID deve representar
um resultado, e no uma estratgia para alcanar o resultado. O Municpio deve ser livre para pesar as opes e
procurar qualquer estratgia para alcanar um melhor desempenho e, assim, melhorar cada ID.
Sintoma vs Indicador - Muitas vezes, o comportamento dos cidados um resultado da natureza do servio
Planejamento
prestado. Um ID deve refletir uma faceta da prestao
efetiva de servio, e no um resultado do servio.
Responsvel a todos os cidados - Um ID deve estar relacionado com um resultado (operacional ou financeiro),
que afete todos os cidados e nos partes interessadas
individuais no servio. Em uma parceria pblico-privada,
que o Municpio possa celebrar, a fim de prestar um servio, a natureza da PPP no est sujeita a avaliao, apenas
o resultado dessa parceria.Embora seja entendido que os
termos exatos da PPP influenciaro fortemente o resultado, a PPP em si uma estratgia. Se a PPP no entregar o
resultado esperado medido por um indicador, o municpio
deve avaliar os termos da PPP ou mesmo dissolver tal parceria, mas isso deve ser considerado como uma escolha
estratgica.
O Box 69 oferece dicas teis sobre Indicadores de Desempenho, enquanto o Box 70 apresenta um resumo geral dos Indicadores de Desempenho para um sistema de
gesto de resduos, classificando-os por assunto.
Box 70: Viso geral Resumida de Indicadores de Desempenho relacionados GIRS global de uma regio [20]
Sade
Taxas de morbidade e mortalidade devido a doenas
relacionadas, direta ou indiretamente, com resduos slidos, tais como, clera, ttano, dengue, hepatite, etc, por
zonas urbanas e peri-urbanas
92
Economia
Nmero de trabalhadores empregados no setor de resduos slidos.
Total de recursos arrecadados sobre total de recursos
gastos com os servios.
Aumento de turistas em relao ao ano anterior.
Condies Ambientais
Percentagem ponderada de RSU coletado sobre RSU
gerado.
Percentagem ponderada de RSU corretamente descartado sobre RSU coletado.
Condies Sociais
Percentual de populao peri-urbana que dispe de
servios de coleta sobre a populao peri-urbana total.
Aumento/reduo anual do nmero de catadores no
destino final (ltimos 5 anos).
Nmero de programas comunitrios de educao ambiental.
Resduos Slidos Gerao
Produo per capita (kg / pessoa / dia): tonelagem
total de resduos slidos coletados por dia, divididos por
milhares atendidos.
Recuperao
Tonelagem de resduos slidos coletados por dia dividida pela tonelagem de resduos slidos gerados por dia.
Cobertura e acesso a Saneamento Urbano Servios
Coleta urbana: populao urbana atendida dividida
pela populao urbana total, multiplicada por 100.
Coleta Peri-urbana: Populao Peri-urbana atendida dividido pela populao peri-urbana total, multiplicado por 100.
Composio urbana: populao Peri-urbana dividido
pela populao urbana total, multiplicado por 100.
Gesto, Operao e Finanas
Nmero de funcionrios de servio de saneamento
bsico por lote de mil pessoas atendidas.
Taxa ou tarifa de saneamento urbano mdia mensal
por domiclio em Dlares.
Capacidade de pagamento: taxa mnima mensal ou
tarifa mnima de saneamento urbano, contra renda ou salrio mnimo mensal (%).
Oramento de servios de saneamento contra oramento municipal total (%).
Investimentos de capital versus oramento total do
servio de limpeza urbana (%).
Gerao de renda atravs de tarifas e taxas versus custo total do servio (%).
Eficincia da coleta (%) : valor arrecadado dividido
pelo valor faturado, multiplicado por 100.
Custo unitrio do servio de saneamento (R$ / t):
Soma de todos os custos diretos anuais, custos indiretos,
benefcios sociais, pagamentos de contrato, custos financeiros, depreciao e outros, divididos pela tonelagem recebida no local de destino final, por ano.
Planejamento
Outros Indicadores Recomendados
Cobertura de varrio de rua (%): comprimento da
varrio de ruas pavimentadas dividido pelo comprimento
total de ruas pavimentadas, multiplicado por 100.
Eficincia da manuteno de equipamento de coleta
(%): Equipamento total dividido pelo nmero de equipamentos em operao + equipamento de reserva + equipamento em manuteno, multiplicado por 100.
ndice de faturamento (%): Nmero de estabelecimentos comerciais que recebem contas dividido pelo nmero
de instalaes atendidas, multiplicado por 100.
93
algumas peas de trabalho (estudos de caso) para explorar em detalhe, ao invs de tentar explorar tudo. Escolha
peas de trabalho que ilustram seus objetivos principais.
Workshops de avaliao e reunies de reviso[18]
Realize workshops especiais/ reunies de reviso de
pessoas que estejam envolvidas em seu projeto, e use
imagens, fotografias ou modelos, bem como a palavra falada, para obter feedback dos participantes.
Box 72: Requisitos de coleta de dados para que municpios compilem e Informem o Desempenho dos Servios
de Coleta de Resduos Slidos [21]
Prestao de servio em geral
1. Tonelagem coletada - Pesada ou
carga de veculos estimada
Frequncia recomendada
da Coleta de Dados
Diariamente
2. Populao ou o nmero de
domiclios em rea de responsabilidade
do municpio pela coleta de resduos
Anualmente
3. Populao ou o nmero de
domiclios efetivamente coletados
Anualmente
Anualmente
Mensalmente
Anualmente
Anualmente
Frequncia recomendada
da Coleta de Dados
Diariamente
Diariamente
Semanalmente
Informaes financeiras
Frequncia recomendada
da Coleta de Dados
Mensalmente
Mensalmente
Mensalmente
Anualmente
Semanalmente
Informaes Operacionais
Diariamente
Box 73: Requisitos de Coleta de Dados para os Municpios para compilar e informar o desempenho dos Servios de Descarte de Resduos Slidos [21]
Prestao de servio em geral
Frequncia recomendada
da Coleta de Dados
Anualmente
Diariamente
Diariamente
Mensalmente
Anualmente
Anualmente
Semanalmente
Semanalmente
Informaes Operacionais
Frequncia recomendada
da Coleta de Dados
Diariamente
Diariamente
3. Registros de veculo ou
equipamentos operacionais por
planilha diria do condutor:
Identificao de veculo ou
equipamento e condutor;
Horas de trabalho de veculos ou
equipamentos;
Horas de veculo ou equipamento
inoperante para manuteno;
Horas de veculos ou equipamentos
inoperantes para reparo;
Combustvel de veculo ou
equipamento utilizado
Diariamente
Manuteno de rotina;
Manuteno e reparos, descrio de
gravao, custo e tempo para terminar:
Motor transmisso e freios, sistemas
Planejamento
hidrulicos, chassis e supenso,
funilaria e vidros e outros
5. Gesto de chorume instalada no
local: Quantidade produzida por dia -
estimada ou medida; Tipo de
tratamento ou descarte; Custos de
operao
95
Anualmente
Semanalmente
Planejamento
Box 74: Benefcios do SIG [19]
Atravs do fornecimento de informaes gerenciais exatas, relevantes, comparveis e atualizadas, os recursos podem ser avaliados e comparados aos resultados entregues;
Propostas oramentrias anuais podem ser feitas com
base em necessidades reais, levando em conta as mudanas nas caractersticas do servio, custos e receitas;
Requisitos globais de receitas podem ser melhor estabelecidos e poltica e socialmente aceitveis e sistemas de
cobrana planejados;
A arrecadao de receitas pode ser melhorada atravs
de uma melhor mobilizao de recursos;
O desempenho financeiro pode ser monitorado em
relao aos objetivos;
O planejamento de investimentos e procedimentos de
tomada de deciso podem ser melhorados; e
Informaes sobre o custo total e a eficcia de custo
da prestao de servios do ao departamento de gesto
de resduos uma base para avaliar o desempenho em uma
base comparativa contra critrios especificados, e produzir um guia para a necessidade de investimentos futuros.
96
Planejamento
97
Referncias
O autor encoraja todos os leitores a visitar a base de conhecimentos da ISWA (http://www.iswa.org/en/525/knowledge_base.html), que contm mais de mil artigos, apresentaes e estudos tcnicos, muitos dos quais foram utilizados como fonte para a elaborao deste documento. Indicativamente, so propostos os seguintes para estudo:
1. http://www.wastekeysheets.net/pdf/s_guide_final.pdf
2. ERM for World Bank/SDC, Strategic Planning Guide for MSWM -User Guide to Step 3: Establishing the Strategic
Planning Framework
3. http://www.1000ventures.com/business_guide/mgmt_setting_objectives.html
4. http://www.sustainabilityroadmap.org/strategies/smartgoals.shtml
5. UNEP, 2009, Developing Integrated Solid Waste Management Plan-Training Manual, Vol.3: Targets and Issues of
Concern for GIRS
6. European Commission & Environment DG, 2003, Preparing a Waste Management Plan - A methodological guidance note
7. http://subregional.h-gac.com/toolbox/Community_Planning/Scenario_Planning_Final.html
8. UNEP, 2009, Developing Integrated Solid Waste Management Plan-Training Manual, Vol.4: GIRS Plan
9. http://www.integrated-assessment.eu/guidebook/creating_scenarios_example_waste~~V
10. Finnveden, G., Bjoklund, A., Ekvall, T. & Moberg, A., 2007, Models For Waste Management: Possibilities and Limitations, Stockholm, Sweden
11. http://lct.jrc.ec.europa.eu/pdf-directory/Making-Sust-Consumption.pdf
12. Villanueva, A., Kristensen, K. B., Hedal, N., 2006,. In Danish Topic Centre on Waste and Resources (Ed.): A quick
guide to LCA and CBA in waste management
13. Nordic Council of Ministers, 2007, Nordic guideline for cost-benefit analysis in waste management, Copenhagen,
available at: http://www.norden.org/da/publikationer/publikationer/2007-574/at_download/publicationfile, accessed
10th January 2012
14. Artz, N. S., Beachey, J. E., OLeary, P., 2004, HANDBOOK OF SOLID WASTE MANAGEMENT: FINANCING AND LIFE-CYCLE COSTING OF SOLID WASTE MANAGEMENT SYSTEMS, Chapter 16, available at: http://www.accessengineeringlibrary.com/mghpdf/007145019x_ar024.pdf, accessed 10th January 2012
15. Wernick, I. K., Irwin, F. H., 2005, Material Flows Accounts: A TOOL FOR MAKING ENVIRONMENTAL POLICY, available at: http://pdf.wri.org/WRI_MFA_Policy.pdf
16. Department of Environmental Affairs and Tourism, Programme for the Implementation of the National Waste Management Strategy, Starter Document for Integrated Waste Management Planning in South Africa, Guideline Document,
Final Draft, May 2000
17. Boitumelong Ennvironmental Consultants (PTY) LTD, The Waste Management Plan for the city of Johannesburg, A
Framework for Sustainable Waste Management in the City of Johannesburg, April, 2005
18. Marilyn Taylor, M., Purdue, D., Wilson, M., Wilde, P., Evaluating community projects A practical guide, available
at: http://www.jrf.org.uk/sites/files/jrf/1859354157.pdf, accessed 27th December 2011
19. ERM for World Bank/SDC, Strategic Planning Guide for MSWM -User Guide to Step 7: Implementing the Strategic
Plan
20. USAID, IADB, PAHO, World Bank, 1995, Methodological Guidelines for Sectoral Analysis in Solid Waste-Preliminary
version, Pan American Health Organisation, Regional Plan for investment in the Environment and Health, technical report
Series No.4 PAHO, Washington DC, situated in: ERM for World Bank/SDC, Strategic Planning Guide for MSWM -User
Guide to Step 7: Implementing the Strategic Plan
21. ERM and TT, 1996, National Strategy for Waste Management in Turkey, For METAP, the World Bank and the Ministry of the Environment, situated in: ERM for World Bank/SDC, Strategic Planning Guide for MSWM -User Guide to Step
7: Implementing the Strategic Plan
22. WHO, PEPAS, 1992, Information Management for Municipal Solid Waste Management Service, World Health
Organisation, Western Pacific Region, situated in: ERM for World Bank/SDC, Strategic Planning Guide for MSWM -User
Guide to Step 7: Implementing the Strategic Plan
23. ERM for World Bank/SDC, Strategic Planning Guide for MSWM-User Guide to STEP 4-Identify and evaluating
options.
24. Mavropoulos A.,2011, Avaliacao da Valiabilidade um Cenario de Tratamento-Disposicao de Residuos Solidow em
Paises em Desenvolvimento, in Conexao Academia, A Revists Cientifica sobre Residuos Solidos, Ano 1, Vol.1. pg. 11-16.
25. EPEM S.A., 2010, Solid Waste Management and Utilization of municipal and industrial waste at source, Municipality of Tavros, Athens, Greece.
Anexo I
Anexo I
Parcerias Pblico-Privadas (PPPs)
Parcerias Pblico-Privadas so definidas pela
UNPPPUE (Organizao das Naes Unidas para Parceria Pblico-Privada para o Meio Ambiente Urbano)
como a forma tripartite de acordo contratual entre o
setor pblico (governo e municpio) e o setor privado
(empresas) para prestao de servios bsicos com
base na combinao de viabilidade comercial, sustentabilidade, conscincia ambiental, responsabilidade
social, responsabilidade pblica (equidade, competitividade e transparncia) com a participao efetiva da
sociedade civil (comunidades, ONGs, grupos de pesquisa) como grupos-alvo beneficirios.[1]
Nos ltimos anos, h uma tendncia mundial para a
adoo de Parcerias Pblico-Privadas (PPPs) no domnio
da gesto de resduos, especialmente em nvel municipal. A tendncia maior no continente europeu, conforme mostra a tabela 10, onde muitos pases tm estabelecido PPPs para a coleta e tratamento de resduos slidos
urbanos. [2] No entanto, a necessidade de PPPs parece
ser mais urgente nos pases em desenvolvimento, onde
recursos pblicos so limitados e servios de gesto de
resduos ineficientes e inadequados no s prejudicam
o meio ambiente, mas representam tambm um perigo
grave para a sade humana.
Tabela 10: Quota Pblico - Privada de coleta e tratamento de resduos slidos urbanos em pases europeus
Pas
Finlndia
Frana
Alemanha
Itlia
Holanda
Espanha
Sucia
Reino
Unido
Como todas as questes, as PPPs tm defensores apaixonados e inimigos, No entanto, os partidrios das
PPPs parecem se multiplicar, especialmente nos pases
em que o modelo de PPPs foi aplicado, visto que as PPPs
tm-se revelado eficazes e altamente eficientes na
prestao de servios de gesto de resduos. [2]
Entre as vantagens das PPPs na prestao de servios
de gesto de resduos, podem ser citados:
(1) melhorou o desempenho do setor pblico atravs
do emprego de operao inovadora e mtodos de manuteno;
(2) garantiu a prestao de servio para determinados anos
(3) reduziu e estabilizou custos da prestao de servios, garantindo que as atividades de trabalho so realizadas pelos meios mais produtivos e econmicos (por
exemplo, muitos autores mencionam que o custo da co-
99
Anexo I
PC Projeto e Construo
Um contrato em que um nico fornecedor responsvel por projetar e construir um ativo.
GI Gesto de Instalaes
Gesto de servios relacionados com a operao de um
edifcio. Inclui atividades tais como manuteno, segurana, fornecimento de alimentao e limpeza externa e
interna.
O&M Operao e Manuteno
Estes projetos envolvem o setor privado operando uma
instalao de propriedade pblica sob contrato com o Governo.
ADO Alugar, Desenvolver, Operar
Este tipo de projeto envolve um desenvolvedor privado
a quem est sendo concedido um contrato de longo prazo
para operar e expandir uma instalao j existente.
CPOT Construir, Possuir, Operar, Transferir
Projetos do tipo Construir-Possuir-Operar-Transferir
(CPOT) envolvem um financiamento particular do empreendedor, construo, posse e operao de uma instalao
por um perodo determinado. Ao trmino do perodo determinado, a instalao devolvida ao Governo
CPO Construir, Possuir, Operar
O projeto Construir-Possuir-Operar (CPO) opera de forma semelhante a um projeto CPOT, exceto que o setor privado possui a facilidade perpetuamente.
Exemplos de PPPs
Diante do exposto, claramente entendido que as
PPPs podem ser utilizadas como um instrumento realmente til para a realizao de investimentos de capital
mais intensivo, um dos quais pode ser a infraestrutura
de GRS. Os Boxes 79-81 abaixo pretendem fornecer ao
leitor uma viso mais clara e prtica sobre a aplicao de
PPPs em GRS, fornecendo exemplos de capacidade institucional e unidades construdas e operadas com base
em PPPs.
Box 79: Modelo de PPP do Reino Unido [2]
O Reino Unido apresenta uma das formas mais bem sucedidas de PPPs em todo o mundo. A necessidade de estabelecer PPPs surgiu quando se observou uma necessidade
urgente de atualizar a infraestrutura nacional de resduos,
de modo a cumprir com a legislao da UE e, especialmente a Diretiva de Aterros 1999/31/CE. Como consequncia
dessa necessidade, foi oferecida a oportunidade s autoridades de adquirir servios de capital intensivo do setor
privado, atravs de um novo mecanismo de financiamento
estabelecido, a Iniciativa de Financiamento Privado (IFP).
Projetos de IFP so normalmente contratos de longo prazo, envolvendo o setor privado na prestao de servios
pblicos principalmente, atravs de licitao pblica, financiando e construindo bens de capital e prestando servios
relacionados com esses ativos. O governo central fornece
100
Box 81: Contrato PFI de Reciclagem e Gesto de Resduos da Grande Manchester [5]
Em 2009 e aps dois anos de trabalho intensivo, a Autoridade de Descarte de Resduos da Grande Manchester
(GMWDA) assinou um contrato PFI de 25 anos com Viri-
Anexo I
dor Laing (Grande Manchester) Limited (VLGM), desencadeando um programa de construo de $ 631 milhes
de libras, criando uma rede de instalaes de gesto de
resduos e reciclagem modernssima em toda a Grande
Manchester, tornando-a ao mesmo tempo, o maior contrato de resduos urbanos na Europa Ocidental. Para a
realizao do Plano, o Contrato foi assinado com o apoio
do Banco Europeu de Investimento (EIB) e a Unidade de
Financiamento de Infraestrutura do Tesouro do Governo
do Reino Unido (TIFU).
O financiamento para o projeto vem de um grande nmero de fontes. um Contrato PFI garantido pelo governo
e receber $ 124,5 milhes de libras em crditos de PFI.
A VLGM, como patrocinadora, est viabilizando o financiamento por meio de uma srie de grandes instituies
financeiras: o Banco Europeu de Investimento; o Bank of
Ireland; a Sumitomo Mitsui Banking Corporation, o Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, e o Lloyds Banking Group.
O Grupo Pennon, da empresa matriz da Viridor tambm
est fornecendo investimento direto. A GMWDA fornece
aporte de capital de 68 milhes de libras.
A GMWDA lida com o equivalente a 5% dos resduos do
Reino Unido, que abrange as nove Autoridades de Coleta de
Resduos da Grande Manchester (ACRs), atendendo 973,000
domiclios e uma populao de mais de 2,27 milhes.
As tecnologias que esto sendo desenvolvidas no mbito do contrato oferecem uma soluo inovadora, capaz de
lidar com 1,35 milhes de toneladas de resduos urbanos,
e o primeiro deste tipo no Reino Unido nesta escala.
A GMWDA pretende desviar mais de 75% dos resduos da Grande Manchester para longe dos aterros. Sendo
responsvel por 5% dos resduos urbanos do Reino Unido, a GMWDA estar dando uma contribuio poderosa
para garantir que o Reino Unido estar em conformidade
com as exigncias da Diretiva de Aterros da Unio Europeia. Alm disso, ao abrigo do presente contrato, a Grande
Manchester ser capaz de reciclar e compostar uma impressionante quantidade de resduos urbanos, com o alvo
a ser definido em pelo menos 50% at 2015.
Mais especificamente, entre as metas e os objetivos estabelecidos pelo Contrato esto:
deter o crescimento da gerao de resduos municipais at:
- no mais que 1% ao ano at 2010;
- zero at 2020; e
- nenhum crescimento at 2030.
para atingir nveis de reciclagem e compostagem de
lixo domstico de:
- 33% at 2010; e
- um mnimo de 50% de 2020 at 2030 (o Contrato dever, contudo, atingir isso cinco anos antes, ou seja, at 2015).
Reduzir o lixo domstico em 50% na proporo da produo atual de resduos municipais, que reduzir a tonelagem total em 10%.
dar a maior prioridade para:
- reduo e minimizao de resduos; e
- reciclagem e compostagem
atender a regulao aplicada licena do Aterro no
tocante frao biodegradvel dos resduos urbanos ; e
101
Anexo I
de resduos, mais os benefcios climticos das redues de
emisses de carbono.
Garantia de 620 postos de trabalho dentro da fora de
trabalho existente (na que estava a Greater Manchester
Waste Limited) e a criao de 100 postos de trabalho da
nova fora de trabalho. Espera-se que o Contrato, alm de
suas obras associadas, proporcione 5.000 postos de trabalho durante os primeiros anos do programa de construo.
Ela fortalece a conscincia pblica ambiental com a
entrega constante de informaes aos usurios e com a
entrega de material educativo e instalaes para visitantes
em locais especficos.
Ele mantm a avaliao do desempenho geral do sistema atravs da realizao de pesquisas de satisfao.
102
Anexo I
103
Referncias
1. Badan Lal Nyachhyon, 2006, Prospects and Constraints of Public Private Partnership for Urban Waste Management, Economic Policy Network, Policy Paper 15
2. Eduljeefm, G., van Eilk, F., Perianu, T., A model for the efficient delivery of Waste Management Services, available
at : http://www.iswa.org/uploads/tx_iswaknowledgebase/598299_Paper.pdf, accessed 28th December 2011
3. Massoud M, El-Fadel M., 2002, PublicPrivate Partnerships for Solid Waste Management Services, Environmental
Management Vol. 30, No. 5, pp. 621-630
4. Hall D., de la Motte R., Davies S., Terminology of Public-Private Partnerships (PPPs), March 2003
5. Dunn P., Jenkinson S., Greater Manchesters World-Class Recycling and Waste PFI Contract, available at: http://
www.iswa.org/uploads/tx_iswaknowledgebase/Dunn_Jenkinson.pdf, accessed 11th January 2012
6. EPEM S.A., BC BERLIN-CONSULT GmbH, KSzI Ltd, Drivers and Barriers for the application of the PPP concept in
waste management in Hungary, 2008
Anexo II
Anexo II
Como realizar uma anlise de composio
dos resduos
Conhecer a composio dos resduos de uma rea
muito importante para uma srie de fatores, entre os
quais:
Projetar e aplicar o sistema de gesto de resduos
adequado;
Monitorar e melhorar os sistemas de reciclagem existentes, especialmente no caso de coleta regular; e
Implementar e desenvolver novos sistemas de reciclagem.
Idealmente, a informao retirada da anlise deve ser
avaliada juntamente com informaes sobre:
Participao do Residente no domiclio;
Fatores socioeconmicos e tipos de moradia;
Prestao de outros servios de coleta de resduos;
Maturidade do regime de coleta.
Na maioria dos casos, a responsabilidade pela gesto
da anlise deve permanecer com a autoridade local. Recomenda-se que a anlise possa ser melhor realizada em
conjunto com outras autoridades locais na mesma rea
de estratgia de resduo ou grupo de reviso de opes
estratgicas.
Ao efetuar a anlise, necessrio cumprir todos os requisitos de segurana e sade, por exemplo, os trabalhadores devem usar pelo menos o seu equipamento de
proteo individual.
Para escolher a rea necessria para conduzir a anlise, sugere-se que seja coberta e fechada, ter um piso de
concreto selado, iluminao adequada, instalaes para
a sua limpeza, ser facilmente acessvel por veculo e ter
instalaes de banho e vestirios para os funcionrios.
Para se evitar uma mudana de comportamento durante o estudo, sugere-se no informar diretamente os
cidados de que uma anlise da composio de resduos
est sendo preparada. No entanto, recomenda-se, pelo
menos que:
A equipe de coleta e veculos deve ostentar identificao clara;
Os moradores cujos resduos so recolhidos e utilizados no estudo devem receber uma carta explicando o
processo de anlise, como a sua confidencialidade ser
mantida, e fornecendo os nmeros de contacto no mbito
do municpio, onde eles podem obter mais informaes;
A equipe de coleta deve respeitar qualquer morador
que no deseja que sua lata de lixo seja includa no estudo;
Cada equipe de coleta deve incluir um supervisor instrudo para responder s perguntas dos moradores;
As linhas telefnicas de ajuda do municpio devem ser
instrudas para responder s perguntas dos moradores;
Qualquer pessoal do municpio com probabilidade
de entrar em contato com o estudo deve ser devidamente instrudo;
Para se ter uma viso mais precisa sobre a composio
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Anexo II
Antes de se tornarem demasiadamente pesadas para
serem levantadas de forma segura nas balanas
No final de cada dia
Em outras ocasies consideradas necessrias para
fins de limpeza / sade e segurana
7. Registre o peso do contedo da lixeiras de uma forma apropriada. A ficha de dados deve registrar os pesos
de resduos, identificados por morador e estrato em particular.
8. Esvazie as lixeiras nas instalaes de descarte fornecidas.
9. Continue at que todos os resduos tenham sido
analisados.
Quando a densidade precisa ser determinada, o seguinte procedimento seguido:
Antes de esvaziar as lixeiras de amostra contendo os
materiais classificados (aps pesagem):
1. Levante e deixe cair a lixeira cinco vezes para permitir que os resduos se acomodem
2. Estime o volume de resduos de acordo com o contedo da lixeira (por exemplo, meia lixeira de 240 litros),
levando em conta a forma cnica da lixeira
3. Registre o volume dos resduos em cada lixeira.
4. A densidade de cada um dos resduos calculado
por:
Densidade = Peso do resduo / Volume de resduos
DICA 1: Para o caso em que os resduos no so recolhidos em sacos, mas diretamente descartados em lixeiras, veculos de coleta de refugos podem ser usados para
transferir os resduos para a rea de anlise. No caso
em que a amostra no est em um nvel administrvel o
mtodo do Cone pode ser usado.
DICA 2: Mtodo do cone (Cone & Quarter)
Cone o mtodo de amostragem para a extrao de
sub-amostras do material de amostra coletado. Embora
este mtodo de amostragem seja, talvez, mais demorado do que alguns outros mtodos (por exemplo, tomar
sub-amostras aleatrias de locais na pilha grande que
parecem normais), o mtodo do cone a maneira menos viciada de extrair uma sub amostra e trar os resultados mais precisos.
O mtodo do Cone feito como segue:
1. Descarregue a amostra no cho:
2. Todos os objetos volumosos so separados da carga,
categorizados e pesados.
3. O material restante misturado por p mecnica, ou
mo usando ancinhos ou ps, em uma pilha uniforme e
homognea de aproximadamente 0,8 metros de altura;
4. A pilha dividida em duas partes por uma linha reta
atravs do centro da pilha;
5. A pilha uma vez mais dividida por uma segunda
linha aproximadamente perpendicular primeira;
6. Cada par de quartos opostos removido, deixando
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Anexo II
Referncias
1. National Methodology for Household Waste Composition Analysis in Scotland, March 2008
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www.iswa.org
www.abrelpe.org.br
APOIO
www.ambiente.sp.gov.br