Gesto de Projetos

com Scrum
Curso de Vero - Jan / 2010
IME/USP - So Paulo

Dairton Bassi
dbassi@gmail.com

O que Scrum?
Processo de gerenciamento de projetos.
Processo iterativo de inspeo e adaptao.
Usado para gerenciar projetos complexos.
Entrega valor de negcio periodicamente.
Compatvel com CMMi at o nvel 3, ISO e
outras metodologias.
Muito simples, mas pouco trivial.
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Tipos de Processo

Processo prescritivo
Funciona em ambientes controlados

Processo emprico
Funciona para processos complexos e
imprevisveis

Princpios
Os envolvidos trabalham em equipe com:
Responsabilidade
Transparncia
Honestidade
Auto-organizao

Fornecer software funcionando

De forma incremental
Potencialmente entregvel
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Origens de Scrum
Ken Schwaber
www.controlchaos.com

Jeff Suttherland
www.jeffsutherland.com

Desenvolvimento iterativo e incremental em

empresas nos anos 80
Lean Sistema de Produo da Toyota
Produtividade de Equipes
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Papis

Product Owner
Equipe
ScrumMaster

Product Owner
Define a viso do produto
o representante dos clientes
Entende do negcio
Define o objetivo do Sprint
Elege prioridades de negcio
Gerencia o Backlog
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Equipe
Responsvel pela entrega
Multi-funcional, Auto-organizada e autogerenciada
Todos os membros igualmente
comprometidos com um objetivo comum
Geralmente equipes pequenas (at 10)
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ScrumMaster
Conhece o processo
Remove impedimentos
Protege a equipe
Riscos e interferncias externos
Excesso de otimismo

Auxilia o Product Owner a maximizar o

retorno do investimento
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Artefatos
Backlog do Produto
Backlog Selecionado
No muda durante o Sprint

Backlog do Sprint
Tarefas priorizadas

Backlog de Impedimentos
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Viso do Processo

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Viso do Processo

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Backlog do Produto
Lista de todas as funcionalidades desejadas
Formado por itens com valor de negcios
Casos de Uso
Histrias a la XP

gerado incrementalmente
Comea pelo bsico e cresce com o tempo

Priorizado pelo Product Owner

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Viso do Processo

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Planejamento
Reunio de Estimativa
Entrada: Backlog do Produto priorizado
Sada: Itens relevantes do Backlog do Produto
estimados
Participantes: Equipe e ScrumMaster

Sprint Planning I
Entrada: Backlog priorizado e estimado
Sada:
Objetivo do Sprint
Backlog Selecionado

Participantes: Todos
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Viso do Processo

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Planejamento Ttico
Sprint Planning II
Entrada: Backlog Selecionado
Sada:
Comprometimento com o objetivo do Sprint
Itens quebrados em tarefas

Participantes:
Equipe e ScrumMaster
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Viso do Processo

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Sprint
Sprint = Iterao
Tamanho fixo
Recomendao:
Antigamente: 30 dias
Atualmente: 2 semanas

Durante o Sprint:
Daily Scrum (Stand-Up Meeting)
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Daily Scrum 1/2

Pequenos encontros dirios da equipe
geralmente pela manh
os envolvidos podem assistir
s os comprometidos podem falar
todos os comprometidos devem participar

Questes devem ser resolvidas aps a

reunio
Tempo fixo: 15 minutos
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Daily Scrum 2/2

Questes que devem ser respondidas:
1) O qu voc fez ontem?
2) O qu voc vai fazer hoje?
3) Quais os problemas encontrados?

Evita que o projeto atrase ano.

ScrumMaster cuida dos impedimento
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Local do Encontro
Sempre o mesmo
local e hora

A sala j deve estar

arrumada

Pode ser o local de

desenvolvimento

Ficar em p ajuda a
terminar rpido

Sala bem equipada,

quadro branco, etc.

Punio por atrasos

ou faltas
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Acompanhamento

Burn-Down Chart diz quanto falta

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Viso do Processo

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Sprint Review
Reunio onde o Product Owner:
Valida os itens entregues
Verifica se o objetivo do Sprint foi atingido

Na formato de demonstrao
Momento para celebrar o sucesso
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Viso do Processo

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Retrospectiva
Momento para reflexo e aprendizado
Gera discusses para alimentar o prximo
Sprint
Quem est no controle?
Equipe: Backlog
Instituio: Backlog de Impedimentos
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Viso do Processo

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Sprint de Entrega
No faz parte do Scrum padro, mas bem
usado na prtica
Um ltimo Sprint para fechar o produto
O objetivo :
Eliminao de erros
Pequenos ajustes
Preparar a verso de produo
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 s isso?

Scrum simples, mas no fcil!

Comece usando Scrum para a equipe
identificar problemas
Pode ser usado com metodologias focadas
em aspectos tcnicos
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E as certicaes?
Certified Scrum Master
Certified Scrum Product Owner
Certified Scrum Practioner
Certified Scrum Trainer
Certified Scrum Coach
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Mais Informaes

Agille Alliance - www.agilealliance.org

Scrum Alliance - www.scrumalliance.org/
Mountain Goat Software www.mountaingoatsoftware.com

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?
Dairton Bassi
dbassi@gmail.com

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