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Universidade Federal de Mato Grosso do Sul

Faculdade de Computao
Governana de Tecnologia da Informao
Aluna: Ana Elisa da Silva Cunha
Professor: Geraldo Barbosa Landre
MPS.BR Nvel F Gerncia de Configurao
Temos com objetivo compreender como funciona o processo de
gerncia de configurao, qual o propsito, os resultados esperados, atributos
do processo, e o embasamento terico que este processo consiste.
O propsito do processo Gerncia de Configurao estabelecer e
manter a integridade de todos os produtos de trabalho de um processo ou
projeto e disponibiliz-los a todos os envolvidos[SOFTEX]. A gerncia de
projetos responsvel pelo controle da evoluo do software, possibilitando
um acompanhamento do andamento das tarefas do desenvolvimento
detalhadamente.
Segundo a IEEE, a gerncia de configuraes possui cinco funes:
identificao da configurao, controle da configurao, contabilizao da
situao da configurao, avaliao e reviso da configurao e gerenciamento
de liberao e entrega.
Identificao da configurao: Faz-se a seleo dos itens de
configurao que so necessrios para a gerncia de configuraes, definir a
quantidades e nomes (para no haver identificaes inequvoca) e descreve-se
a parte fsica e funcional de cada item de configurao.
Controle da configurao: Tem como funo controlar a evoluo,
existem algumas atividades para que seja feito o controle. solicitao de
modificao, iniciando um ciclo da funo de controle para uma dada
manuteno, que pode ser corretiva, evolutiva, adaptativa ou preventiva
[PRESSMAN, 2005]; Classificao de prioridade de solicitao, anlise de
impactos, custos e cronogramas; Avaliao da modificao, implementao da
modificao; Verifica-se a implementao est de acordo com a proposta;
Liberao para o cliente.
Contabilizao da situao da configurao: armazena informaes
geradas pelas outras funes e disponibilizar essas informaes para situaes
especficas.
Avaliao e reviso da configurao: Avaliao para ser liberado para o
cliente.
Gerenciamento de liberao e entrega: visa a construo, produzindo
itens de configurao derivados a partir de itens de configurao fonte,
liberao, identificando as verses particulares de cada item de configurao
que sero disponibilizadas e entrega, implantando o produto no ambiente final
de produo.
Os resultados esperados para esse processo so:
GCO1 - Um Sistema de Gerncia de Configurao estabelecido e mantido
- Pode ser decomposto em 3 subsistemas: sistema de controle de verses,
sistema de controle de modificaes e sistema de gerenciamento de
construo.

GCO2 - Os itens de configurao so identificados com base em critrios


estabelecidos
GCO3 - Os itens de configurao sujeitos a um controle formal so colocados
sob baseline
GCO4 - A situao dos itens de configurao e das baselines registrada ao
longo do tempo e disponibilizada
GCO5 - Modificaes em itens de configurao so controladas
GCO6 - O armazenamento, o manuseio e a liberao de itens de configurao
e baselines so controlados
GCO7 - Auditorias de configurao so realizadas objetivamente para
assegurar que as baselines e os itens de configurao estejam ntegros,
completos e consistentes
Esse processo possui 3 atributos, porm AP1.1 e 2.1 so atributos j herdados
do nvel G. Um novo atributo se agrega a esse processo: AP 2.2 - Os produtos
de trabalho do processo so gerenciados
e os resultados que espera-se desse atributo so:
RAP 10 Requisitos para documentao e controle dos produtos de trabalho
so estabelecidos
RAP 11 Os produtos de trabalho so documentados e colocados em nveis
apropriados de controle
RAP 12 Os produtos de trabalho so avaliados objetivamente com relao
aos padres, procedimentos e requisitos aplicveis e so tratadas as no
conformidades
A Gerncia de Configurao em Fbrica de Teste implantado da
seguinte forma: deve-se abranger os produtos de trabalho e artefatos
relacionados ao escopo definido para o projeto da Fbrica de Teste.
Mecanismos para correlao com a configurao do produto de software que
est sendo testado devem ser providos para que os resultados do processo de
teste sejam gerenciados e controlados.
Referncias
http://www.softex.br/wpcontent/uploads/2013/07/MPS.BR_Guia_de_Implementacao_Parte_1_2011.pdf

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