PAULA ALICIA LESSA PAULO TCC

ORIENTADORA: LUCIANA BOLAN F.

1. INTRODUO
1.1 Problema
1.2 Justificativa
1.3 Objetivos
1.4 Metodologia
1.5 Estrutura
INTRODUO
1. PROBLEMA
2.
Hoje em dia nas empresas de tecnologias para a entrega final do produto
exigido dos programadores um produto final com certa qualidade e rapidez na
entrega.
A fim de reconhecer falhas e para que isso seja feito de forma eficiente
existem metodologias de teste de software que aceleram este processo.
Com essa rpida troca de informaes, e afim de que o resultado
esperado seja feito de forma gil e dinmica os mtodo geis esto sendo
adaptado em empresas.
Segundo Ivar Jacobson Atualmente, agilidade tornou-se a palavra da
moda quando se descreve um moderno processo de software. Todo mundo
gil. Uma equipe gil aquela rpida e capaz de responder apropriadamente a
mudanas. Mudanas tm muito a ver com desenvolvimento de software.
Mudanas no software que est sendo criado, mudanas nos membros da
equipe, mudanas devido a novas tecnologias, mudanas de todos os tipos que
podero ter um impacto no produto que est em construo ou no projeto que
cria o produto. Suporte para mudanas deve ser incorporado em tudo o que
fazemos em software, algo que abraamos porque o corao e a alma do
software. Uma equipe gil reconhece que o software desenvolvido por
indivduos trabalhando em equipes e que as habilidades dessas pessoas, suas
capacidades em colaborar, esto no cerne do sucesso do projeto.
Uma nova abordagem para desenvolvimento de software tem despertado
grande interesse entre as organizaes de todo o mundo. Estamos vivendo uma
tendncia para o desenvolvimento gil de aplicaes devido ao ritmo acelerado
de mudanas na tecnologia da informao, presses por constantes inovaes,
concorrncia acirrada e grande dinamismo no ambiente de negcios (BOEHM,
2006).

3. Justificativa
Este trabalho tem o enfoque de analisar a utilizao da metodologia gil
Scrum na Koin ressaltando a utilizao, como ela foi inserida no ambiente
profissional, seus benefcios e o impacto que isso gerou nos processos e nas
pessoas envolvidas.
Ser apresentado o conceito e caractersticas das metodologias geis
Scrum e Xp e quais delas melhor se adapta e a aumenta a produtividade nas
equipes de acordo com suas necessidades.
Sero mostrados tambm as vantagens e desvantagens da metodologia
Scrum.

Objetivos
4. Objetivo geral
Avaliar o desempenho de uma equipe empresarial aps a implantao do
mtodo gil Scrum, comprovando assim seus benefcios para melhorar o
ambiente de desenvolvimento entre pessoas e o processos.
5. Objetivos especficos
Descrever os conceitos das Metodologias geis(dos princpios, do xp e do lean )
Apresentar algumas ferramentas que utilizam mtodos geis e suas
particularidades.
Analisar a aplicabilidade da metologia Scrum na empresa Koin
Identificar as vantagens e desvantagens da utilizao da metolodogia Scrum e as
mudanas que ocorreram com a aplicao deste mtodo.
O que j foi feito? Kanban- no tem e esteja faltando(sugestes)