Curso de Educao Profissional Tcnica em Nvel Mdio em Segurana no

Trabalho

TRABALHO DE PREVENO E CONTROLE DE PERDAS III

Robson de Freitas Werling

2016

Introduo:
Em um mundo aceleradoro e dinmico onde vivemos, o almento da

demanda

produtiva

das

competies

acissaradas,

alguns

acidentes

indubitavelmente so inevitveis, porm muitos outros podem serem evitados.

No local de trabalho, no deveriam ocorrer quaisquer acidentes de
trabalho. Isso pode parecer a pretenso de uma viso de mundo ideal, mas, de um
ponto de vista mais realista seria, pelo menos, a reduo drstica do nmero de
acidentes de trabalho. Essa , e deve ser no mnimo, a inteno do setor de
segurana do trabalhado, propondo emsuas atividades mtodos e ferramente
informativas e educativas, organizadas sobre o tema da sade e segurana no
trabalho de modo mais abrangente utilizando mais os mtodos de conscietisao
doque, punitivos.
O cuidado com a sade deixou de ser uma preocupao pessoal,
passou a ser visto como uma questo prioritria e estratgica para muitas
organizaes. Tal pensamento deve-se ao fato dos empresrios passarem a
reconhecer que o seu maior bem patrimonial o capital humano. Uma vez
impalntado sistemas de indicadores, os KPIs (Key Performance Indicator - uma
tcnica de gesto conhecida em portugus como Indicador-chave de Desempenho)
demonstrou-se ndices de adoecimento significativos, que se refletir e se irradiar
no dia a dia corporativo, uma vez que profissionais talentosos tero que serem
afastados durante algum tempo dos seus postos de trabalho e, nem sempre, haver
outro colaborador para assumir as atividades deste profissional que se ausenta para
se restabelecer.
Dados do Ministrio da Previdncia Social mostram que a sade do
trabalhador brasileiro merece mais ateno. De acordo com o rgo, s em 2009,
foram registrados quase 724 mil casos de acidentes e doenas do trabalho, entre os
profissionais assegurados da Previdncia Social. Vale ressaltar que os trabalhadores
autnomos (contribuintes individuais), no foram includos nessas estatsticas. E as
notcias tornam-se ainda mais preocupantes, quando se consideram as seguintes
informaes: ainda em 2009, foi constatada uma morte a cada 3,5 horas, motivada
pelo risco decorrente dos fatores ambientais do trabalho e aproximadamente de 80
acidentes e doenas do trabalho reconhecidos a cada hora na jornada diria. Mas, o
que as empresas podem fazer para reverter uma realidade to preocupante? Alm
de

cumprirem

das

Normas

Regulamentadora

de

segurana

do

trabalho,

logicamente, estimularem seus colaboradores a terem uma melhoria na qualidade

de vida durante as atividades laborarias.

Nos ltimos anos, o nmero de colaboradores com doenas
ocupacionais cresceu preocupantemente no Brasil, afastando os empregados
temporria ou permanentemente. "Isso tem causando prejuzos tanto ao empregado
quanto ao empregador", alerta. Em entrevista ao RH.com.br, aes simples podem
ajudar os profissionais a se "protegerem", principalmente das doenas ocupacionais
e de que forma a rea de Recursos Humanos encontra-se inserida nesse contexto,
de forma que venha a contribuir para a sade dos talentos internos.

Desenvolvimento
A prire tona-se necessrio reunir as informaes para estabelecer o
diagnstico da situao de segurana e sade no trabalho em uma empresa, e na
mais eficaz doque recorrer aos relatrios dos progarmas, PPRA (Programa de
Preveno dos Riscos Ambientais ). Estabelecer uma metodologia de ao que
garanta a preservao da sade e integridade dos trabalhadores, frente aos riscos
dos ambientes de trabalho. Onde se levantado os riscos existentes e propoem-se
os mecanismos de controle e Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional
(PCMSO).Monitora por anlises e exames laboratoriais a sade dos trabalhadores.
Tendo por objetivo identificar precocemente qualquer desvio que possa comprometer
a sade dos trabalhadores.Neste caso, contempla os riscos no eliminados pelo
PPRA, tornando seu objeto de controle. Devendo ambos estarem permanente
ativos. Possibilitando deste modo, a elaborao, a e divulgao de informaes
entre os trabalhadores, bem como estimular sua participao nas atividades de
preveno. Atravs de uma viso das reais condies do ambiente de laboral,
podendo identificar as medidas preventivas existentes ou no, alm de sua eficcia.
Somente apartir do qual se possa delinear e desenvolve programas de carter
preventivo e educacional.

Atravs

destes

programas

tem-se

condio

de

efetuar

levantamento das seguintes informaes necessria a implantao de uma forma

mais efetiva:
Indicadores de sade
1. Perfil demogrfico.
2. Dados de utilizao do sistema de sade.
3. Diagnsticos mais frequentes no ambulatrio mdico.
4. Informaes obtidas da medicina ocupacional.
5. Dados da rea de segurana

Indicadores econmicos
1. Turnover.
2. Absentesmo.
3. Presentesmo.
4. Medidas de produtividade.

Indicadores de Produtividade
A anlise de custos relacionados produtividade deve envolver trs
passos principais:
1. Identificao quais so os custos relevantes?
2. Medida como medir? Que indicadores utilizar? Onde obter?
3. Valorao qual o custo por unidade? Utilizar ou no medidas de
retorno sobre o investimento?
Os custos relacionados produtividade podem ser definidos como a
produtividade perdida e/ou os custos decorrentes da manuteno da produtividade,
resultantes de questes relacionada sade do trabalhador e do tratamento e
reabilitao decorrente de eventuais doenas.

Os custos relativos produtividade podem estar relacionados a:

a) Presentesmo pessoas doentes que permanecem

trabalhando, mas so menos produtivas.
b) Turnover (ou rotatividade de pessoal) sobrecarga dos
colegas, alocao de substitutos, recrutamento, treinamento.
c) Absentesmo falta de assiduidade ao trabalho.
d) Incapacidade de longo prazo e aposentadorias por
invalidez.
e) Mortalidade
Uma vez levantado os dados necessrios o passo seguinte consta de:
Avaliar: identificar as pessoas de risco e document-las.
Aconselhar: orientar sobre os riscos e a necessidade de
mudar o comportamento.
Acessar: entrar em contato com as pessoas que querem
participar dos programas de qualidade de vida. Todo processo em que
consiste em mudana de hbitos no deve ser imposto ao funcionrio.
Apoiar: apoio, elogios, reforo (descreve opes, negocia
planos de interveno, fornece assistncia nas mudanas, orientao
preventiva e aconselhamento para evitar recada).
Acompanhar: Agendar futuro contato e sugerir aes a
serem tomadas.

Integrao de Novos Funcionrios:

Esta no deve ficar restrita apenas a novos contratados na empresa,
mas, a tambm a todos que por algum motivo, como por exemplo,promoo,
venham a mudarem de setor ou de funo.
Idependente da idade e/ou dos anos de experincias de um recem
contratado, ou remanejado, dever passar pelo processo de integrao da empresa,
neste momento o novo funcionrio ou remanejado, recebe as devidas orientaes
sobre os procedimentos internos de segurana na empresa ou no setor. Este
processo foca-se

na importncia e a obrigatoriedade do uso dos EPI's -

equipamentos de proteo individual, e ao respeito aos EPCs , bem como na

preveno de acidentes e na comunicao que se deve realizadar em situaes de
emergncia.
Posteriormente receber

treinamento de profissionais que ser

ministrado pelo tcnico de Segurana do Trabalho aps a anlise preliminar dos

riscos associados ao servio do recem contratado ou remanejado,mesmo que este
tenha anos de experiencia. Devemos lembrar que que embora o profissional possua
experincia na funo, ele no conhece o ambiente de trabalho que ir realisar suas
atividades. O treinamento ser fornecido por um funcionrio habilitado ou capacitado
do setor, acompanhado pelo tcnico de segurana, quando for o caso e seu registro
efetuado uma lista de treinamento especfica.
A promoo e preveno da sade atua na qualidade de vida dos
funcionrios com aes simples como por exemplo, o desenvolvimento de
programas para uma alimentao saudvel, exerccios fsicos regulares, preveno
de hipertenso, diabetes e obesidade, programas de sade mental,

alvio do

estresse, cansao e etc.

Realizar programas de Sade para que os funcionrios acima do
peso e, muitas vezes, com doenas como hipertenso e diabetes, faam
acompanhamento com nutricionista nas dependncias da empresa se houver essa
possibilidade, durante o horrio de trabalho. Com essas aes, educa-se o
empregado a buscar sempre uma qualidade de vida. muito importante que a
empresa se preocupe com a sade do funcionrio dentro e tambm fora do
ambiente de trabalho.
Para a preveno da sade do trabalhador, no se faz necessrio
reinventar a roda. Existem literaturas que nos norteiam em aplicaes de
Programas que podem ser utilizados como forma a estimular e conscientizar ao
funcionrio a buscar uma melhor qualidade de vida. Existe uma srie de atividades
de carter preventivo j implantados em empresas de pequeno a grande portes,
bastando apenas identificar e aplicar a(s) que for(em) mais adequada a cada
realidade. O cumprimento das Normas Regulamentadores j um grande passo
para se alcanar esse objetivo.

Aes/Programas

Resultados /Consequencias
Ao serem relatados os riscos dos
servios a serem executados, bem
como a utilizao dos EPIs e EPCs

DDS-Dilogo Dirio de
Segurana.

mais adequados a cada situao.

Colabora

para

elimiao

de

Demostrando

mitigao

possveis
a

ou

acidente.

preocupao

da

liderana com o bem estr fsico e

mental do seu colaborador.
Alm de aumenta a disposio e
satisfao

dos

trabalhadores,

aumenta a tolerncia ao estresse,

melhora
Exerccios fsicos

do

relacionamento

interpessoal melhorando a integrao

entre os trabalhadores, reduo dos

Ginstica laboral.

acidentes

de

trabalho

devido

distenes musculares, reduo dos

gastos

mdicos

sedentarsmo.

devido

ao

Preveno

reabilitao de doenas ocupacionais

(LER.DORT),

diminuio

do

absentesmo,

aumentando

produtividade.

Retirando

alguns

trabalhadores do sedentarismo.
Aumento do capital intelectual,
aperfeioamento

das

atividades,

Treinamento e desenvolvimento

satisfao profissional por sentir-se

dos Trabalhadores.

valorizado, aumento da produtividade.

Diminuio de erros e de acidentes
por falta de conhecimento do servio

e dos riscos inerentes.

Aumento do desempenho nas
atividades, reduo dos acidentes de
Ergonomia.

trabalho por leses futuras, devido a

mobilirios

e/ou

posturas

inadequadas.
Gera um ambiente mais
saudvel, preveno de riscos
Higiene e segurana do trabalho

sade, diminuio dos acidentes de

trabalho, diminuio do absentesmo
e a rotatividade, aumentando desta
forma a produtividade.
Reduo de riscos, melhora na
segurana operacional e da sade

Controle de lcool e drogas

dos trabalhadores, melhora na autoestima, diminuio dos acidentes de

trabalho e absentesmo
Diminuio da obesidade,
mudana no comportamento de risco,

Orientaes nutricionais

aumento

do

disposio,

desempenho
aumento

e
da

produtividade.
Aumento da tolerncia ao
Terapias alternativas

estresse, melhora no relacionamento

interpessoal,

aumento

da

produtividade.
Aumento da auto-estima,
Anti-tabagismo

aumento

do

desempenho

disposio, preveno de doenas.

Aumento da auto-estima,
aumento do desempenho profissional,
Musicoterapia

melhora

no

relacionamento

interpessoal, aumento da tolerncia

ao estresse, preveno de doenas.
Criar um ambiente onde as

pessoas possam se sentir bem com a

Programas Motivacionais

gerncia, com elas mesmas e entre

Especficos

seus colegas de trabalho, e estar

confiantes na satisfao das prprias
necessidades, ao mesmo tempo em
que cooperam com o grupo.

Dilogo Dirio de Segurnaa DDS.

Encontramos a determinao da NR 9.5.2 - Os empregadores

devero informar os trabalhadores de maneira apropriada e suficiente sobre os
riscos ambientais que possam originar-se nos locais de trabalho e sobre os meios
disponveis para prevenir ou limitar tais riscos e para proteger-se dos mesmos.
Objetivo do DDS consta da conscientizao do funcionrio antes
deiniciar as atividades laborais. Informando-o sobre procedimentos de segurana
que devero ser adotados por todos os trabalhadores envolvidos os EPIs e/ou
EPCs indicados. Sendo sempre quando possvel realizados prximo aos locais onde
as atividades sero realizadas, tendo uma durao mdia de 10 minutos.

Exerccios fsicos.
Os programas de exerccio podem beneficiar o setor corporativo e

atravs do melhoramento da imagem da companhia, o entrosamento dos

empregados, aumentando a satisfao dos mesmos, melhorando a produtividade, a
reduo do absentesmo e substituio do pessoal, uma diminuio dos custos
mdicos, reduo de leses e acidentes e um incremento no estilo de vida em geral.
Shephard (1994) verificou que aps um programa de exerccios fsicos no trabalho,
as pessoas se sentiam melhor, alm de ocorrer uma reduo dos gastos mdicos. O
mesmo autor afirma que o melhor estado de sade um processo contnuo de "bem
estar", com uma demanda reduzida de recursos mdicos.
O exerccio fsico regular reduz a obesidade, reprimindo a
estimulao simptica (adrenalina) e ressalta a estimulao parassimptica,
tornando a pessoa mais calma. Isto traz mltiplos benefcios, por exemplo, para o
sistema cardiovascular, tornando o sangue mais fluido, e diminuindo a frao danosa
do colesterol. Os exerccios reduzem a hipertenso arterial e melhoram o fluxo das
coronrias, so inmeros os benefcios, at hbitos nocivos sade, como lcool e
fumo so reduzidos. Enfim, o exerccio regular aumenta tremendamente a tolerncia
ao estresse (BAUCK, 1989 apud ALVAREZ, online, 1996).

Ginstica Laboral
A Ginstica Laboral (GL) um programa que est sendo cada vez
mais adotado pelas empresas no combate do stress e melhoramento da sade fsica

dos trabalhadores.
Para Lima (2003, p. 7 apud GOEDERT; MACHADO, online, 2007), a
conceituao de ginstica laboral definida como um conjunto de prticas fsicas,
elaboradas a partir da atividade profissional exercida durante o expediente, que visa
compensar as estruturas mais utilizadas no trabalho e ativar as que no so
requeridas, relaxando-as e tonificando-as.
A Ginstica Laboral vem se desenvolvendo nas empresas
significativamente, diminuindo o absentesmo e melhorando o desempenho dos
colaboradores, trazendo muitos benefcios para a empresa e para os colaboradores,
pois alm da promoo da sade, aumenta a disposio para o trabalho e melhora a
integrao entre os colaboradores.
Os

pesquisadores

dinamarqueses

Jaana

Kuoppala

Anne

Lamminpaa comandaram uma pesquisa publicada na revista Journal Occupational

Medicine, que demonstrou os benefcios dos programas de ginstica laboral:
reduo de 22% nas faltas ao trabalho, aumento em 38% na motivao para exercer
as atividades e reduo em 40% do nvel de estresse.

Treinamento.
Outro fator importante dentre as atividades de promoo da

Qualidade de Vida no Trabalho o treinamento, que sem dvida, considerado

parceiro e instrumentador das metas de bem estar no trabalho. Potencial,
criatividade, fora de trabalho, inovao, compromisso e interao capacitam os
trabalhadores no ambiente organizacional atravs de situaes planejadas e
monitoradas para obteno de mudanas pessoais, grupais e organizacionais. As
presses para novos desempenhos de um lado, ameaam a estabilidade e o
conhecimento adquirido, de outro, tm sido a grande oportunidade de mudana,
como a modernizao, a evoluo quanto performance, a maturidade crtica, a
criao de novos paradigmas, os valores de preservao, a qualidade de
compromisso e a autonomia profissional (FRANA, 2005).
O

treinamento

desenvolvimento

de

trabalhadores

so

importantes para mant-los em constante aperfeioamento e satisfeitos com o

desenvolvimento de suas funes (GOEDERT; MACHADO, online, 2007).
O treinamento era considerado antigamente, apenas como uma
forma de adequar a pessoa ao seu cargo, hoje se tornou uma forma de melhorar o
seu desempenho. O autor ainda complementa que o treinamento considerado um
meio de desenvolver competncias nos trabalhadores para que se tornem mais
produtivos, criativos e inovadores, a fim de contribuir melhor para os objetivos
organizacionais (CHIAVENATO, 2004, p.339 apud GOEDERT; MACHADO, online,
2007). Os programas de treinamento e desenvolvimento de trabalhadores so uma
forma de aumentar o capital intelectual da empresa, mas tambm gera benefcios ao
colaborador,

agregando

conhecimentos

que

sero

importantes

odesenvolvimento pessoal e a promoo da qualidade de vida no trabalho.

Ergonomia

para

Outro aspecto que contribui para a sade do trabalhador e

conseqentemente para desenvolver a qualidade de vida, a preocupao com a
ergonomia.
Vilarta e Moraes (2004 apud GOEDERT; MACHADO, online, 2007),
relatam que a ergonomia uma ferramenta para identificar situaes em que o
ambiente de trabalho est inadequado e adapt-lo para o trabalho humano. Lida
(1990 apud GOEDERT; MACHADO, online, 2007), explica que a ergonomia no
envolve somente mquinas e equipamentos, mas todo o relacionamento entre o
homem e o trabalho, no apenas ambiente fsico, mas tambm o ambiente
psicolgico que o local pode proporcionar.
A partir desse conceito verifica-se que o estudo da ergonomia busca
identificar situaes em que o ambiente de trabalho possa prejudicar a sade do
trabalhador e verificar melhores formas de desenvolver suas atividades sem que
possa causar danos sade, conseqentemente contribuindo para a promoo da
qualidade de vida no trabalho (GOEDERT; MACHADO, online, 2007).

Higiene e segurana do Trabalho

Outro fator de grande importncia para garantir a sade dos
colaboradores na organizao so os programas de higiene e segurana no
trabalho, que constitui a garantia de um local apropriado para o desempenho das
funes.
Tratando se desse tema, Chiavenato (2002), explica que a Higiene

do Trabalho um conjunto de normas e procedimentos que garantem a proteo da

sade fsica e mental do trabalhador, preservando-o dos riscos que o ambiente de
trabalho possa oferecer.
Pode-se dizer que higiene e segurana do trabalho so atividades
interligadas, onde uma complementa a outra para que seu propsito atinja os
objetivos almejados pelo programa. A despeito disso, Chiavenato (2002, p. 438),
afirma que segurana no trabalho o conjunto de medidas tcnicas, educacionais,
mdicas e psicolgicas, empregadas para prevenir acidentes onde se deve eliminar
as condies inseguras do local de trabalho e ensinar as pessoas a implantao de
prticas preventivas.
A partir de ento, entende-se que os benefcios com este programa
compensador tanto para a organizao quanto para o colaborador, garantindo um
ambiente de trabalho seguro e agradvel, onde com isso o empregado produz
melhor, diminui o absentesmo, afastamentos e a rotatividade.

Controle de lcool e drogas

Para desenvolvimento deste tipo de programa torna-se necessrio
sensibilizar a direo, mostrando que haver lucro, tanto no capital investido como
marketing da empresa ao se tratar o dependente; promovendo uma mudana na
cultura ao delinear as regras e treinamento de uma equipe mdica para detectar a
doena atravs dos exames ocupacionais.
O programa pode ser feito no exame pr-admissional, peridico, na
psreabilitao, em cargos de risco e executivo, e aps acidentes. A utilizao de
bafmetros inicialmente na entrada, aps do almoo e na sada do perodo laboral,

ir identificar os funcionrios que fazem usso de bebidas alcoolicas, desta forma

pode-se

traars

um

Plano

de

Monitoramento

para

esses

trabalhadores.

Posteriormente o bafmetro poder ser utilizado na entrada da empresa em dias

festivos e/ou aps os feriados. Devemos lembrar que algums produtos comestveis
e de higine bucal podem interferir no resultado, como no caso os bombons de licor,
alguns anticptico bucal,etc. As prpria autoridades polciais recomendam que ele seja
repetido o teste 15 minutos apois da primeira vez. Isso porque nesse intervalo de tempo
a pequena quantidade de lcool que tem nesses produtos desaparece do organismo. No
caso de outras drogas cabe a identificao mais apurado pelo setor Mdico do Trabalho.
Resultados comprovados so comprovados com a reduo de riscos, melhora na
segurana operacional e da sade dos empregados.
Uma vez detectado os colaboradores dependentes qumico sero
convidados a participarem voluntariamente das reunies de grupos de apoio externo,
como Alcolatras Annimos, e conforme o caso pode ser internado em uma clnica
conveniada empresa. Para readapt-lo ao trabalho preciso provar que mantm a
serenidade e sobriedade.
Infelizmente nem todas as organizaes esto preparadas para lidar
com o dependente, pois o preconceito ainda prevalece. O desconhecimento do tema
leva as pessoas a encararem o doente como algum sem carter, ou ento o ajuda na
dissimulao do problema. Desta forma, para reverter tal quadro necessrio enfatizar
as vantagens da recuperao para os dirigentes. Com um programa de apoio as
empresas evitam despesas com reposio de empregados, reduzem o nmero de
acidentes de trabalho e absentesmo. preciso trocar o preconceito pelo conceito de
doena.

Orientaes nutricionais.
As orientaes nutricionais uma ao que promove a qualidade de
vida do trabalho, ou seja, a alimentao e o exerccio se estiverem dentro de
determinados limites, so adequados, satisfatrios e, portanto, benficos para a
promoo da qualidade de vida do trabalho. Para Alvarez (1996), os aspectos
relacionados ao estado nutricional devem ser trabalhados entre os colaboradores.
Por ter sido observado em sua pesquisa, que em todas as faixas etrias os homens
estavam com sobrepeso, gordos ou obesos, a empresa deveria fazer uma reviso
do cardpio que est sendo oferecido no refeitrio. Junto ao programa de exerccios
fsicos, deve ser dada uma orientao nutricional no controle da obesidade. Como
foi observado um aumento dos nveis de lipdeos sangneo, com o passar da idade,
os trabalhadores devem ser orientados sobre os riscos, os cuidados quanto
alimentao e prtica regular de exerccios na reduo do colesterol.

Terapias alternativas
As Terapias Laborais so uma iniciativa que tambm propicia a
promoo da qualidade de vida do trabalho.
Dentre elas, as tcnicas de relaxamento so muito teis para
normalizar a respirao, contraindo e descontraindo o abdmen numa seqncia
compassada, elevando calma.
Tambm a msica pode acalmar e normalizar o estado de nimo
(NAHAS, 1989 apud ALVAREZ, 1996).
A musicoterapia se aplica claramente promoo de sade, uma

vez que o profissional qualificado obtm recursos e meios para mobilizar as

pessoas, lev-las a refletir, incentiv-las e encoraj-las a tomar decises, aumentar a
auto-estima, estimular e incentivar novas habilidades, aumento de capacidade,
facilitar a relao social, expressar sentimentos, conhecer e aumentar os limites
individuais, propiciar nova forma de ver a vida, encoraj-lo a mudanas, oferecer
opes e apoio emocional no enfrentamento dos seus problemas e conflitos
(PIMENTEL, 2003).
O profissional que atua na Musicoterapia est habilitado a conduzir
seu trabalho em busca da melhoria da qualidade de vida, tanto individual quanto
social agindo antes que a doena surja. Atuando de forma a prevenir o adoecimento,
promover a sade, reduzir seus fatores de risco em nossa vida, em vez de atuar nas
conseqncias do adoecimento sendo o tratamento menos efetivo, tardio e caro.

O programa antitabagismo
uma idia que est funcionando. Ele envolve a conscientizao e
o tratamento quanto ao uso do tabaco pelos colaboradores dentro do ambiente de
trabalho. O tratamento oferecido pelas empresas pode durar at um ano.
Normalmente, ele comea com a identificao dos tabagistas,
depois vem o diagnstico mdico e psicolgico e termina com as receitas dos
nutricionistas para aqueles que temem engordar ao largar o cigarro. O mtodo
utilizado a terapia cognitiva comportamental que identifica os gatilhos que acionam
o vcio, como o caf ou o ato de atender ao telefone; alm disso, investiga-se o

histrico familiar e o passado profissional da pessoa. O grau de dependncia "leve,

moderado ou pesado" que ir determinar o nmero de sesses individuais a que o
fumante se submeter (CARNEIRO, 2009).

A MOTIVAO DO EMPREGADO
As pessoas podem ser motivadas para o bem ou para o mal,
fazendo aparecer o melhor ou o pior do que elas tm. Se as pessoas no esto
motivadas a fazer alguma coisa ou alcanar uma meta, pode-se convenc-las a
fazer algo que elas preferiram no fazer, mas a menos que estejam prontos a
assumir as atitudes e os valores do motivador, oscomportamentos no ser
permanente.
Segundo Davis e Newstron (1991, p. 47), embora no haja
respostas simples para a questo da motivao um importante ponto de partida
reside na compreenso das necessidades do empregado.
Dizer s pessoas que se espera que elas faam o melhor significa
que estas so consideradas capazes de alcanar altos padres sobre os quais
concordam. Segundo Davis e Newstron (1991, p.28), o resultado de um sistema
eficaz de comportamento organizacional a motivao que quando combinada com
as habilidades e capacidades do empregado, resulta na produtividade humana. Os
funcionrios precisam saber o que a administrao espera que produzam, e de que
maneira. E estes mesmos administradores precisam saber o que os funcionrios
esperam que se faa para tornar possvel esse trabalho. Responsabilidades so os
resultados que se espera obter nas pessoas que se est procurando motivar. Se
estas pessoas no sabem que resultado est se esperando delas, certamente no
podero atingi-los. Segundo Weiss (1991, p. 29), cada pessoa tambm deve

conhecer suas responsabilidades individuais.

Parte da motivao de uma pessoa vem do fato de ela saber que
tem um papel importante na organizao e que outras pessoas contam com ela.
Segundo Weiss, (1991, p.32)
As pessoas trabalham por recompensas. Essas no precisam
ser tangveis, como dinheiro.
Podem ser intangveis, como no caso de deixar um funcionrio ser
lder de um grupo. A vontade de trabalhar bem deteriora e as pessoas ficam
desmotivadas, apenas por haver obstculos em seu caminho, ou se no entendem o
que se espera delas, ou como seu trabalho ser avaliado. Os obstculos mais srios
so criados freqentemente pelos supervisores.
Muitos deles pedem coisas impossveis enquanto outros no pedem
nada. Muitos deixam de fornecer os recursos necessrios para execuo das
tarefas. Alguns no so coerentes em suas expectativas e as mudam com
freqncia. Muitos tm uma constncia excessiva em suas expectativas, tornandose inflexveis, e no so capazes de enfrentar alteraes nas condies de trabalho.
Outros ainda no so sensveis a necessidades de seus empregados.

Concluso.
Ao ser contratado para trabalhar em uma empresa, o funcionrio
passa pelo que chamamos de Mdico do Trabalho. Trata-se de uma consulta para a
avaliao da sade de acordo com os pr-requisitos do cargo a ser ocupado. O
mesmo acontece quando h resciso de contrato. Esse procedimento uma
obrigatoriedade que o Ministrio do Trabalho imps a todas as empresas, visando
observar e resguardar a qualidade de vida dos trabalhadores. Mas, atualmente, a
Sade Ocupacional vai muito alm da consulta para admisso, peridico e resciso
do contrato de trabalho. importante que as empresas desenvolvam programas de
longo prazo, de acordo com a rotina do funcionrio, a partir de campanhas que
fomentem a sade. E cada vez mais os empregadores tm percebido que a
promoo da sade dentro das organizaes gera benefcios tanto para o
empregado quanto para o empregador
Cuidados com a sade do trabalhador geram benefcios para
empresas e funcionrios empresrios tm se conscientizado sobre a importncia do
bem estar do funcionrio para o aumento da produtividade e investido em programas
especializados para a promoo e preveno da sade. Aes bem sucedidas de
Sade Ocupacional deixam transparecer o cuidado com o empregado que o
patrimnio mais valioso de uma organizao. Ao sentir-se acolhido e cuidado pelo
empregador, o funcionrio se torna mais engajado e motivado. Alm disso, o
monitoramento peridico da sade possibilita empresa realizar diagnsticos
precoces evitando, assim, doenas graves e o possvel afastamento de funcionrios.
O empregador se beneficia com a sustentabilidade de seu
negcio, pois manter a sua mo de obra saudvel diminuindo o absentesmo,
aumenta a produtividade e preserva o conhecimento dentro da empresa. Para o
empregado as vantagens so ainda mais claras: nossa sade nosso maior bem,
preserv-la o melhor investimento e a empresa se preocupa com isso. A
preveno de danos focada em evitar que aspectos do trabalho interfiram na
sade dos funcionrios. Os empregados, especialmente aqueles que trabalham em
condies perigosas, como radiao, substncias qumicas, agrotxicos, fumaas e
poeiras intensas, rudo elevado,

carregamento de peso etc, so avaliados

periodicamente para monitorar os riscos a que esto expostos. Estas avaliaes

possibilita a interveno da empresa antes que ocorra alguma doena. Como

exemplo, os exames de sangue podem diagnosticar precocemente qualquer

alterao na sade do funcionrio, podendo omesmo ser tratado antes que possa
haver um desenvolvimento da doena e seu consequente afastamento. O
acompanhamento preciso possibilita, ainda, levantar dados estatsticos sobre o
adoecimento dos funcionrios e realizar, assim, programas preventivos voltados
para as doenas mais comuns dentro empresa, que muitas vezes podem ser
evitadas com aes simples. Ao perceber, por exemplo, que muitos empregados
esto ficando gripados ou com outras doenas respiratrias, a empresa pode
realizar uma campanha de vacinao nas suas dependncias. A vacinao dos
funcionrios aliada s aes de conscientizao, como a prtica da limpeza dos
equipamentos de ar condicionado e o incentivo ao hbito de higienizao das mos,
tm impacto positivo na sade da empresa.
Outros servios de medicina diagnstica e preventiva ainda podem
ser acoplados aos programas de Sade Ocupacional. No Hermes Pardini, por
exemplo, as empresas conveniadas, entre elas o Sebrae, Fiat, Belgo, V&M e Caixa,
encontram uma ampla rede para realizao de exames de imagem, com 1.800
exames disponveis, alm dos exames de anlises clnicas com a oferta de 2,4 mil
tipos, servio de vacinao, consultas de nutricionista, fonoaudiologia, sade do
viajante e diversos pacotes de check-up (uma avaliao completa de sade
realizada comodamente em um s local e horrio, garantindo aos colaboradores um
acompanhamento completo da sade sem tomar muito de seu tempo).
A promoo de aes e/ou programas de Qualidade de Vida no
Trabalho vem se tornando a maneira pela qual possvel se desenvolver e manter a
motivao e o comprometimento dos trabalhadores, resultando em inmeros
benefcios. Um exemplo de Santa Catarina com a criao

da Aliana Sade e

Competitividade, lanada no dia 18/05/2016, sendo um trabalho em rede, que busca

auxiliar a indstria na adoo de boas prticas, promovendo ambientes de trabalho
seguros e saudveis como um fator estratgico para a competitividade da indstria
catarinense. uma relao em que indstria e trabalhadores ganham, minimizando
os impactos econmicos e financeiros da assistncia sade e segurana;
preparando as pessoas para a longevidade saudvel e produtiva.
"Pretendemos fazer pela sade dos trabalhadores da indstria
catarinense o mesmo que temos procurado fazer pelo aumento da escolarizao,

contribuindo de forma ampla para o desenvolvimento destes trabalhadores em

ambientes de trabalho favorveis a isso, com extenso para seus ambientes
sociais", destaca o presidente da FIESC e Embaixador Global de Promoo da
Sade e Bem-Estar nos Ambientes de Trabalho, Glauco Jos Crte.
Conclui-se que h muito por fazer. Devendo-se , ento, diminuir a
distncia entre o discurso e a prtica, para que a qualidade de vida do trabalhor no
seja apenas mais um modismo e no venha a desaparecer diante da primeira
dificuldade a ser enfrentada, como no caso, a NR-12 em discursa na cmara dos
deputados.
Um ambiente seguro e que promova a sade fator primordial para
o bem estar fsico e psicolgico de qualquer pessoa. Aes como advindas do
SESMT, CIPA e na semana da SIPAT, contendo palestras sobre segurana em
ambientes de alta periculosidade ou qualidade de alimentao e da sade, so
aplicveis neste quesito, que no abrange apenas aspectos comportamentais, mas
tambm aspectos psicolgicos.

Muitos dos acidentes de trabalho, bem como doenas, podem ser

evitadas se o dito popular fosse levado ao p da letra.

Prevenir melhor do que remediar.

Referncias Bibliogrficas.
Materiais de apoio: Apostilas do Curso Tcnico em Segurana do
Trabalho. Diretora Geral do Colgio SOER: Prof. Dr Maria das Graas Rodrigues
de Paula / Professor: Maria do Carmo Silvestre Couto / Mariana Fioramonte dos
Santos.
GAZETA DO POVO. -

http://www.gazetadopovo.com.br/vida-e-

cidadania/especiais/acidentes-de-trabalho-no-brasil/index.jpp

SESI Santa Catarina. - A Aliana Sade e Competitividade.

http://sesisc.org.br/alianca
INCA -

http://www2.inca.gov.br/wps/wcm/connect/agencianoticias/

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CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. Edio compactada. 3. ed.
So Paulo: Atlas, 2002
GOEDERT, F.; MACHADO, M. M. Qualidade de vida no trabalho na
empresa plasvale ind. de plstico do vale ltda. Blumenau: UNIBES, 2007.
LIMA, V. Ginstica Laboral: atividade fsica no ambiente de trabalho.
So Paulo: Phorte, 2003.
LIMONGI-FRANA, A. C. Qualidade de Vida no Trabalho
conceitos e prticas nas empresas da sociedade ps-industrial. 2. ed. So Paulo:
Editora Atlas, 2004.
Revista eletrnica RH.com.br - http://www.rh.com.br/