C 100-5

MINISTRIO DO EXRCITO

ESTADO-MAIOR DO EXRCITO

Manual de Campanha

OPERAES

3 Edio
1997

C 100-5

MINISTRIO DO EXRCITO
ESTADO-MAIOR DO EXRCITO

Manual de Campanha

OPERAES

3 Edio
1997

Preo: R$

CARGA
EM.................

PORTARIA N 126- EME, DE 25 DE NOVEMBRO DE 1997

Aprova o Manual de Campanha C 100-5 - Operaes,
3 Edio, 1997.
O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DO EXRCITO, no uso da atribuio
que lhe confere o artigo 91 das IG 10-42 - INSTRUES GERAIS PARA
CORRESPONDNCIA, PUBLICAES E ATOS NORMATIVOS NO MINISTRIO DO EXRCITO, aprovadas pela Portaria Ministerial N 433, de 24 de
agosto de 1994, resolve:
Art. 1 Aprovar o Manual de Campanha C 100-5 - OPERAES, 3
Edio, 1997, que com esta baixa.
Art. 2 Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua
publicao.
Art. 3 Revogar o Manual de Campanha C 100-5 - OPERAES,
2 Edio, 1988, aprovado pela Portaria N 012-3 Sch/EME, de 26 de abril de
1988.

NOTA
Solicita-se aos usurios deste manual de campanha a apresentao
de sugestes que tenham por objetivo aperfeio-lo ou que se destinem
supresso de eventuais incorrees.
As observaes apresentadas, mencionando a pgina, o pargrafo
e a linha do texto a que se referem, devem conter comentrios apropriados
para seu entendimento ou sua justificao.
A correspondncia deve ser enviada diretamente ao EME, de
acordo com o artigo 78 das IG 10-42 - INSTRUES GERAIS PARA
CORRESPONDNCIA, PUBLICAES E ATOS NORMATIVOS NO
MINISTRIO DO EXRCITO, utilizando-se a carta-resposta constante do
final desta publicao.

NDICE DE ASSUNTOS
Prf
CAPTULO 1 - INTRODUO .................................. 1-1 e 1-2

Pag
1-1

CAPTULO 2 - A FORA TERRESTRE

ARTIGO

I - Misso da Fora Terrestre ................. 2-1 a 2-4

2-1

ARTIGO

II - Organizao Bsica da Fora

Terrestre ............................................ 2-5 a 2-11

2-3

ARTIGO

III - Fora Terrestre do Teatro de

Operaes Terrestres ........................ 2-12 a 2-24

2-8

ARTIGO

IV - Sistemas Operacionais ...................... 2-25 e 2-26

2-13

ARTIGO

V - Elementos de Combate, de Apoio

ao Combate e de Apoio Logstico ...... 2-27 a 2-47

2-15

ARTIGO

VI - Outros Elementos .............................. 2-48

2-29

CAPTULO 3 - ESTRATGIA OPERACIONAL TERRESTRE

ARTIGO

I - Natureza dos Conflitos ...................... 3-1 e 3-2

3-1

ARTIGO

II - Operaes Conjuntas, Combinadas

e Interaliadas ..................................... 3-3 a 3-5

3-2

ARTIGO

III - Aes Estratgicas ............................ 3-6 a 3-10

3-3

ARTIGO

IV - Deslocamento Estratgico ................. 3-11 a 3-13

3-5

ARTIGO

V - Concentrao Estratgica.................. 3-14 a 3-17

3-5

ARTIGO

VI - Manobra Estratgico-Operacional ..... 3-18 a 3-20

ARTIGO

VII - A Batalha ........................................... 3-21

3-7
3-14

Prf

Pag

CAPTULO 4 - FUNDAMENTOS DAS OPERAES

ARTIGO

I - Princpios de Guerra .......................... 4-1 a 4-10

4-1

ARTIGO

II - Conceitos Operacionais ..................... 4-11 a 4-13

4-6

ARTIGO

III - Coordenao do uso do Espao Areo. 4-14 a 4-16

4-13

ARTIGO

IV - Poder de Combate ............................. 4-17 a 4-19

4-15

ARTIGO

V - Fatores da Deciso ............................ 4-20 a 4-25

4-17

CAPTULO 5 - OPERAES OFENSIVAS

ARTIGO

I - Introduo .......................................... 5-1 e 5-2

5-1

ARTIGO

II - Tipos de Operaes Ofensivas ......... 5-3 a 5-8

5-4

ARTIGO

III - Formas de Manobra Ttica Ofensiva

ARTIGO

IV - Planejamento e Execuo do Ataque . 5-15 e 5-16

5-17

ARTIGO

V - Outras Aes Ofensivas .................... 5-17 a 5-21

5-21

ARTIGO

VI - Ataque Noturno e sob Condies de

Visibilidade Limitada .......................... 5-22 e 5-23

5-24

5-9 a 5-14

5-11

CAPTULO 6 - OPERAES DEFENSIVAS

ARTIGO

I - Introduo .......................................... 6-1 e 6-2

6-1

ARTIGO

II - Tipos de Operaes Defensivas ........ 6-3 a 6-5

6-5

ARTIGO

III - Formas de Manobra Ttica Defensiva

6-8

ARTIGO

IV - Planejamento e Execuo da Defesa . 6-12 e 6-13

6-6 a 6-11

6-16

ARTIGO

V - Conduta da Defesa ............................ 6-14

6-20

ARTIGO

VI - Tticas e Tcnicas Especiais na

Defesiva ............................................. 6-15 a 6-19

6-22

CAPTULO 7 - AES COMUNS S OPERAES BSICAS

ARTIGO

I - Introduo .......................................... 7-1

7-1

ARTIGO

II - Aes de Reconhecimento, Vigilncia

de Combate e Segurana .................. 7-2 a 7-5

7-1

ARTIGO

III - Substituio de Unidades de Combate. 7-6 a 7-9

7-5

ARTIGO

IV - Segurana da rea de Retaguarda ... 7-10 a 7-13

7-7

ARTIGO

V - Operaes Ar-Superfcie ................... 7-14 e 7-15

7-10

ARTIGO

VI - Outras Aes Comuns ....................... 7-16 a 7-20

7-11

Prf

Pag

CAPTULO 8 - OPERAES COMPLEMENTARES

ARTIGO

I - Introduo .......................................... 8-1

8-1

ARTIGO

II - Juno ............................................... 8-2 e 8-3

8-1

ARTIGO

III - Operaes Contra Desembarque

Anfbio ................................................ 8-4 a 8-6

8-2

ARTIGO

IV - Operaes de Assuntos Cvis ............ 8-7 a 8-12

8-3

ARTIGO

V - Operaes de Inteligncia ................. 8-13 e 8-14

8-6

ARTIGO

VI - Operaes de Guerra Eletrnica ....... 8-15 e 8-16

8-7

ARTIGO

VII - Operaes de Interdio ................... 8-17 a 8-19

8-8

CAPTULO 9 - OPERAES SOB CONDIES

ESPECIAIS DE AMBIENTE
ARTIGO

I - Introduo .......................................... 9-1

9-1

ARTIGO

II - Operaes em Montanhas ................. 9-2 e 9-3

9-1

ARTIGO

III - Operaes Ribeirinhas ...................... 9-4 a 9-8

9-2

ARTIGO

IV - Operaes na Selva .......................... 9-9 a 9-11

9-5

ARTIGO

V - Operaes na Caatinga ..................... 9-12 e 9-13

9-8

CAPTULO 10 - OPERAES COM CARACTERSTICAS ESPECIAIS

ARTIGO

I - Introduo .......................................... 10-1

10-1

ARTIGO

II - Operaes Aeroterrestres .................. 10-2 a 10-5

10-1

ARTIGO

III - Operaes Aeromveis ..................... 10-6 a 10-11

10-4

ARTIGO

IV - Operaes de Transposio de Curso

de gua .............................................. 10-12 a 10-15

10-6

ARTIGO

V - Operaes em reas Fortificadas ..... 10-16 a 10-18

10-9

ARTIGO

VI - Operaes em reas Edificadas

(Localidades) ..................................... 10-19 a 10-21 10-10

ARTIGO

VII - Operaes Anfbias ........................... 10-22 a 10-30 10-11

C 100-5

CAPTULO 1
INTRODUO
1-1. FINALIDADE
a. Este manual apresenta a doutrina bsica de operaes do Exrcito
Brasileiro e destina-se a orientar o emprego da Fora Terrestre (F Ter) no
cumprimento de suas misses operacionais.
b. Baseia-se no preconizado pelas IP 100-1 - BASES PARA A MODERNIZAO DA DOUTRINA DE EMPREGO DA FORA TERRESTRE (DOUTRINA DELTA).
c. O C 100-5 - OPERAES serve de base para a elaborao de outras
publicaes das sries de manuais de campanha e instrues provisrias da
Fora Terrestre. Abrange os aspectos bsicos das operaes, deixando os
detalhes para outros manuais especficos.
1-2. CONSIDERAES BSICAS
a. O pensamento militar da fora terrestre brasileira vem se desenvolvendo, particularmente, desde a II Guerra Mundial. Atualmente, o combate adquire
caractersticas especiais, influenciado pela sofisticada tecnologia que se faz
presente no campo de batalha. As exigncias do combate moderno, por seu
turno, estimulam o desenvolvimento tecnolgico e devem constituir-se em
permanente preocupao de qualquer Fora Armada.
b. A atual organizao da Fora Terrestre em Brigadas - Grandes
Unidades leves e flexveis - representa uma evoluo importante que possibilita
a adoo de uma doutrina militar dinmica e ajustada s suas necessidades.
c. As guerras do ORIENTE MDIO e os mais recentes conflitos ocorridos
no mundo permitem concluses sobre a conduta do combate, as tticas
1-1

1-2

C 100-5

utilizadas e o grau de influncia do material empregado. Mais do que nunca,

cresce de importncia a figura do chefe militar, o adestramento adequado dos
quadros e da tropa, assim como a disponibilidade dos mais modernos meios de
combate.
d. A doutrina da Fora Terrestre enfatiza, como fatores decisivos para a
vitria final: o esprito ofensivo; a importncia da conquista e manuteno da
iniciativa; a rapidez de concepo e de execuo das operaes; a iniciativa dos
subordinados; a flexibilidade para alterar atitudes, misses e constituio das
foras; a sincronizao das aes no tempo e no espao; e a liderana e
capacidade de deciso dos comandantes em todos os escales.

1-2

C 100-5

CAPITULO 2
A FORA TERRESTRE
ARTIGO I
MISSO DA FORA TERRESTRE
2-1. GENERALIDADES
a. A Expresso Militar o conjunto de meios que integram o Poder
Nacional - com predominncia dos meios militares - que se caracteriza por
produzir efeitos predominantemente militares. Tem, no emprego da fora ou na
possibilidade de us-la, o aspecto que melhor a caracteriza, por meio da
dissuaso ou da coero.
b. A Expresso Militar do Poder Nacional , pois, o conjunto de meios
predominantemente militares de que dispe a Nao para, sob a direo do
Estado e pela dissuaso ou coero, concorrer para conquistar e manter os
Objetivos Nacionais.
c. A Expresso Militar do Poder Nacional compe-se do Poder Naval, do
Poder Militar Terrestre e do Poder Militar Aeroespacial, cujos elementos
preponderantes so, respectivamente, a Fora Naval, a Fora Terrestre e a
Fora Area.
2-2. FORAS ARMADAS
a. Misses - Como instrumento operacional da Expresso Militar do
Poder Nacional, suas misses decorrem de suas caractersticas institucionais,
definidas na Constituio Federal e em outros diplomas legais. Tm por
finalidade bsica assegurar a conquista e a manuteno dos Objetivos Nacionais Permanentes, executando as seguintes misses:
2-1

2-2/2-4

C 100-5

(1) Dissuadir possveis ameaas aos interesses vitais da Nao;

(2) Respaldar decises polticas independentes, na ordem internacional;
(3) Impor a vontade nacional, pela fora, no quadro das hipteses de
emprego consideradas.
b. Condies de operao
(1) As Foras Armadas devem ser capazes de operar eficientemente
em todo o espectro de conflitos previsveis, aplicando seus meios de modo
adequado e compatvel com os objetivos fixados.
(2) A II Guerra Mundial acabou com a fase em que as operaes eram
conduzidas separadamente pelas foras singulares. Nos dias atuais, a estrutura
de defesa do pas deve ser organizada de forma a permitir um preparo
coordenado e integrado das trs foras.
(3) A rapidez com que podem se iniciar as aes de guerra e a
tendncia sua curta durao tm aumentado a necessidade da existncia de
um ncleo de foras em um estado tal de aprestamento que permita seu
emprego dentro de prazos bem curtos. Para isso, a instruo e o adestramento
devem ser mantidos em nveis elevados, e a necessidade de recompletamento
em material e pessoal das unidades da fora de pronto emprego deve ser
mnima.
2-3. EXRCITO E A FORA TERRESTRE
a. O Exrcito Brasileiro (EB) uma instituio nacional permanente e
regular, organizada com base na hierarquia e na disciplina, sob a autoridade
suprema do Presidente da Repblica, e dentro dos limites da lei.
b. O Exrcito Brasileiro compreende suas organizaes militares, suas
instalaes, seus equipamentos e seu pessoal em servio ativo ou na reserva.
c. A Fora Terrestre (F Ter), instrumento de ao do Exrcito Brasileiro,
inclui todos os elementos do EB organizados, equipados e adestrados para o
combate continuado prprio das operaes em ambiente terrestre, no Teatro de
Operaes.
d. A Fora Terrestre pode ser empregada em operaes conjuntas,
combinadas, aliadas, ou em qualquer de suas combinaes.
2-4.

MISSO DO EXRCITO E DA FORA TERRESTRE

a. A misso do Exrcito est abordada em detalhes no SIPLEX-1.
b. A misso da Fora Terrestre vencer o combate terrestre.

2-2

C 100-5

2-5/2-6
ARTIGO II
ORGANIZAO BSICA DA FORA TERRESTRE

2-5. GENERALIDADES
a. O espao geogrfico - terrestre, martimo ou areo, nacional ou
estrangeiro - considerado necessrio realizao de operaes militares ou
obteno de recursos para o desencadeamento e manuteno destas operaes, encarado conforme sua posio, extenso, potencialidade em meios e
importncia poltica.Normalmente, esse espao geogrfico compreende:
(1) O Teatro de Guerra (TG);
(2) O Teatro de Operaes (TO) - Terrestre ou Martimo;
(3) A Zona do Interior (ZI).
b. Teatro de Guerra - todo o espao geogrfico (terrestre, martimo e
areo) que estiver ou que possa vir a ser envolvido nas operaes militares de
uma guerra. Um Teatro de Guerra pode comportar um ou mais Teatros de
Operaes.
c. Teatro de Operaes
(1) a parte do TG necessria conduo de operaes militares de
vulto, nestas includo o respectivo apoio logstico. A concepo de um Teatro
de Operaes no abrange apenas a idia de rea geogrfica; engloba tambm
a de um escalo de comando com grande autonomia de ao, cabendo ao seu
comandante estabelecer a organizao territorial, operacional e administrativa
do TO. No TO que se realiza a estratgia operacional, sendo o elemento, por
excelncia, que permite estratgia militar combinar, de forma centralizada, a
ao das trs foras singulares.
(2) O TO pode ser terrestre ou martimo, conforme predominem as
operaes terrestres ou martimas. Embora a F Ter possa estar presente na
organizao do Teatro de Operaes Martimo (TOM), no Teatro de Operaes Terrestre (TOT) que sua participao alcana a maior plenitude.
(3) So da competncia do Presidente da Repblica, na qualidade de
Comandante Supremo das Foras Armadas, a ativao, delimitao, constituio e definio da misso de cada TO, bem como a nomeao dos comandantes.
d. Zona do Interior - a parte do territrio nacional no includa no(s) TO.
2-6. GRANDE COMANDO
a. Grande Comando (G Cmdo) operacional uma organizao militar de
valor pondervel, singular ou combinada, de constituio varivel em Unidades
(U) e Grandes Unidades (GU), cujos meios, misso ou rea de responsabilidade
transcendem s possibilidades de uma GU.

2-3

2-6/2-8

C 100-5

b. No ambiente operacional terrestre, so considerados como G Cmdo:

(1) OPERACIONAIS
(a) No nvel estratgico-operacional:
- o Teatro de Operaes Terrestre (TOT);
- a Fora Terrestre do Teatro de Operaes Terrestre (FTTOT).
(b) No nvel ttico:
- o Exrcito de Campanha (Ex Cmp);
- a Diviso de Exrcito (DE).
(2) LOGSTICOS - sero estudados nos pargrafos 2-39 a 2-47.
2-7. TEATRO DE OPERAES TERRESTRE
O Teatro de Operaes Terrestre (TOT) - o Grande Comando combinado, diretamente subordinado ao Comandante Supremo, ao qual atribuda
a responsabilidade pela rea necessria execuo de operaes militares
predominantemente terrestres.
2-8. ORGANIZAO DE COMANDO
a. O comando do TOT exercido por um oficial general do Exrcito,
assessorado por um estado-maior combinado. Alm do componente terrestre,
o TOT normalmente integrado por componentes da Fora Area e, em alguns
casos, por componentes da Fora Naval, necessrios ao cumprimento de sua
misso.
b. Alm desses, os seguintes elementos podem integrar o TOT:
(1) Fora Combinada;
(2) Fora-Tarefa Combinada;
(3) Fora Aliada;
(4) Brigada de Infantaria Leve (Aeromvel);
(5) Brigada de Infantaria Pra-quedista;
(6) Brigada de Artilharia Antiarea;
(7) Brigada de Artilharia de Costa;
(8) Brigada de Aviao do Exrcito;
(9) Batalho de Foras Especiais;
(10) Batalho de Comandos;
(11) Outros.
c. Em alguns casos, pode ainda ser organizado um Comando Logstico
Combinado do Teatro de Operaes Terrestre, quando o comandante do TOT
decidir centralizar esse apoio.
d. A estruturao em nveis e escales de comando fruto de diferentes
responsabilidades estratgicas e tticas, necessrias ao planejamento da
aplicao da expresso militar do poder nacional. Entretanto, pode ocorrer que
o comandante do TOT, em face das peculiaridades do teatro e das operaes
a serem desenvolvidas, exera, cumulativamente, a funo de comandante da
FTTOT.
2-4

C 100-5

2-8/2-9

e. As Brigadas de Infantaria Pra-quedista e de Infantaria Leve

(Aeromvel), bem como a Brigada de Aviao do Exrcito, normalmente, ficam
subordinadas ao comandante do TOT. Em determinadas situaes, no entanto,
podem ficar subordinadas ou sob comando (controle) operacional de um
comando de nvel inferior ao do TOT.
f. A tarefa de organizar um Teatro de Operaes Terrestre, quando este
inclui foras aliadas, pode ser dificultada pelas diferenas entre as polticas dos
pases envolvidos e os conceitos doutrinrios dos elementos das foras
armadas. A organizao do estado-maior deve incluir pessoal com amplo
conhecimento e experincia de sua prpria fora e inteiramente familiarizado
com os mtodos, possibilidades e caractersticas das outras foras aliadas.
g. A estrutura de comando deve ser simples e assegurar uma amplitude
de controle adequada, com um mnimo de escales subordinados. Deve
garantir a direo centralizada da operao como um todo, assim como o
mximo de descentralizao na sua execuo, para proporcionar flexibilidade
e liberdade de ao aos comandos subordinados.
h. Os comandos operacionais devem ser organizados para a execuo
de tarefas especficas, sem duplicao de esforos e superposio de funes.
i. O apoio logstico s foras de cada nao, normalmente, deve ser
fornecido pela respectiva nao, sendo que o Comandante da Fora Aliada
poder estruturar a logstica da maneira que se mostrar mais adequada. Em
qualquer caso, dever ser orientada no sentido de apoiar o combate.
j. Para o cumprimento da misso, o comandante pode ter necessidade de
estabelecer comandos subordinados. Quando a misso atribuda a um desses
comandos exigir a participao de mais de uma fora, deve ser criado um
comando combinado. Em operaes aliadas, criado um comando aliado a fim
de preservar a unidade de comando, indispensvel ao xito de qualquer operao.
2-9. ORGANIZAO TERRITORIAL
a. Na organizao e equipamento do territrio de um TOT, deve-se ter em
mente, entre outros, os seguintes aspectos:
(1) Necessidades operacionais;
(2) Necessidades logsticas;
(3) Possibilidade de operaes anfbias e aerotransportadas do inimigo;
(4) Defesa aeroespacial;
(5) Medidas contra as aes psicolgicas do inimigo;
(6) Contramedidas eletrnicas;
(7) Assuntos civis
b. A convenincia de uma rea reservada para o combate e outra para a
logstica surge das necessidades operacionais. Essa diviso ocorre em toda a
extenso do TOT, das SU aos G Cmdo. Nas reas destinadas logstica
desenvolvem-se as aes necessrias continuidade das operaes de combate.
2-5

2-9

C 100-5

c. Normalmente, o TOT possui, no sentido da profundidade, duas zonas

a Zona de Combate (ZC) e a Zona de Administrao (ZA) que tm seus limites
fixados ou propostos pelo comandante do TOT, de acordo com as necessidades
operacionais e logsticas. Alm destas duas zonas, que abrangem determinado
espao geogrfico, o TOT comporta uma parte, frente da ZC, de interesse para
as operaes. Esta parte, que se prolonga at incluir os objetivos estratgicos
impostos, no futuro, pode integrar a ZC, dependendo da profundidade das
operaes, isto , da misso atribuda ao comandante do TOT.
(1) Zona de Combate
(a) a poro do Teatro de Operaes Terrestre, frente do(s)
limites(s) de retaguarda do(s) Exrcito(s) de Campanha, onde atuam os
elementos diretamente necessrios conduo das operaes. A ZC inclui
reas terrestres, martimas e o espao areo, no interior dos quais os comandos
podem influir diretamente na evoluo das operaes, pela manobra de seus
elementos ou pelo emprego do poder de fogo. Inclui tambm a rea necessria
ao apoio imediato s foras amigas.
(b) A ZC prolonga-se no territrio controlado pelo inimigo, desde a
linha de contato at o alcance mximo das armas pertencentes s foras
singulares. Normalmente, estende-se at os objetivos estratgicos impostos ao
TOT. No que tange responsabilidade territorial e aos principais encargos
logsticos, considera-se a ZC abrangendo o territrio at a linha de contato. Para
fins de planejamento, no entanto, leva-se em conta o prosseguimento das
operaes alm daquele limite, que pode evoluir no tempo e no espao.
(c) A ZC subdivide-se, geralmente, em Zonas de Ao de
Exrcito(s) de Campanha, Divises de Exrcito, Brigadas, Foras-Tarefas etc.
Os limites de retaguarda dos elementos da ZC so estabelecidos to frente
quanto possvel, a fim de aliviar as responsabilidades logsticas e territoriais de
seus comandantes.
(d) Os comandantes, nos altos escales, devem ser dotados de
meios e de autoridade para dirigir as operaes terrestres, navais e areas
contra o inimigo; e exercer o controle da populao em suas reas de
operaes.
(2) Zona de Administrao
(a) a poro do Teatro de Operaes Terrestre, compreendida
entre o(s) limite(s) de retaguarda da(s) fora(s) empregada(s) na ZC e o limite
posterior do TOT, onde se desdobram as principais instalaes, as Unidades e
os rgos necessrios ao apoio logstico ao conjunto das foras em campanha.
Na ZA, desdobram-se tambm as instalaes de comando do TOT e de seus
elementos diretamente subordinados.
(b) A Zona de Administrao deve dispor de rea suficiente para a
localizao, sem congestionamento, dos comandos, instalaes, rgos e
Unidades logsticas mais pesadas. Outros elementos, embora no sendo
logsticos, tais como Unidades de combate e de apoio ao combate, podem estar
na ZA, em zona de reunio ou cumprindo misses especializadas ou de
Segurana de rea de Retaguarda (SEGAR).

2-6

C 100-5

2-10/2-11

2-10. APOIO ENTRE AS FORAS DO TEATRO DE OPERAES TERRESTRE

a. As foras terrestres atribudas a um TOT operam em conjunto com
outras foras singulares, navais ou areas, ou foras aliadas do TOT.
necessria intensa coordenao entre as foras empregadas, para evitar a
duplicao de esforos. As funes que possam ser desempenhadas em
benefcio do conjunto por uma das foras devem, normalmente, ser atribudas
a esta fora.
b. O apoio da FTTOT a outras foras inclui fogos de artilharia de costa,
conquista a manuteno de reas necessrias s operaes navais e areas,
interdio do campo de batalha, reconhecimento terrestre, assuntos civis,
informaes, segurana de rea de retaguarda, defesa antiarea, alm de
outros, determinados pelo comandante do TOT.
c. O apoio da Fora Naval do Teatro de Operaes Terrestre (FNTOT) a
outras foras inclui o fogo naval e de msseis, a defesa antiarea, o apoio areo
proveniente das foras de ataque dos porta-avies, o transporte para as foras
anfbias e ribeirinhas, a proteo anti-submarina, a varredura de minas, a
conquista e a manuteno da liberdade do trfego martimo, a proteo de
superfcie de flancos costeiros, o emprego de fuzileiros navais na conquista e
manuteno de cabeas-de-praia, o reconhecimento naval, alm de outros,
determinados pelo comandante do TOT.
d. O apoio da Fora Area do Teatro de Operaes Terrestre (FATOT)
a outras foras inclui a superioridade area, o apoio areo aproximado, a
interdio, o reconhecimento areo, o transporte areo, a ligao e observao,
o combate eletrnico, a busca e o salvamento e as operaes areas especiais.
2-11. LOGSTICA OPERACIONAL
a. Em operaes de guerra, o apoio logstico s foras singulares de
competncia dos respectivos sistemas de apoio logstico.
b. O TOT tem a sua prpria organizao para o apoio logstico, sendo de
sua responsabilidade a coordenao e integrao do apoio s suas foras
singulares e, quando determinado, populao civil.
c. O apoio logstico de competncia do TOT planejado, integrado e
controlado pelo Comando Logstico do Teatro de Operaes Terrestre (CLTOT).
As Regies Militares de Teatro de Operaes Terrestre (RM/TOT) tm por
misso comandar, planejar, integrar e controlar a execuo do apoio logstico
s foras terrestres localizadas em suas reas de jurisdio.
d. O comandante do TOT, normalmente, delega a responsabilidade territorial
pela Zona de Administrao ao CLTOT, que a exerce por meio das RM/TOT.
e. Maiores detalhes so encontrados nos pargrafos 2-39 a 2-47.

2-7

C 100-5

2-12/2-14
ARTIGO III

FORA TERRESTRE DO TEATRO DE OPERAES TERRESTRE

2-12. GENERALIDADES
a. A Fora Terrestre do Teatro de Operaes Terrestre (FTTOT) o
Grande Comando operacional que, quando constitudo, planeja e conduz
operaes no nvel estratgico-operacional, executadas por seus elementos
subordinados. o mais alto escalo terrestre representado no TOT.
b. A FTTOT tem possibilidade de atuar em qualquer tipo de conflito, numa
vasta rea, sem modificaes significativas em sua organizao e equipamento. Esta flexibilidade proporcionada pela possibilidade de alterar a atitude,
misses e composio das foras; pela mobilidade e potncia de fogo adequadas; e pelo comando, controle e comunicaes eficientes, tudo atendido por um
eficaz sistema de apoio logstico. Sob determinadas condies das operaes,
podem tornar-se necessrias adaptaes na organizao normal das foras e
a distribuio de equipamentos especiais.
2-13. ORGANIZAO DE COMANDO
A FTTOT no possui organizao fixa, podendo ter todos ou parte dos
seguintes elementos subordinados:
- Exrcito(s) de Campanha;
- Diviso(es) de Exrcito;
- Brigada de Infantaria Pra-quedista;
- Brigadas de Infantaria e de Cavalaria;
- Brigada de Infantaria Leve (Aeromvel)
- Brigada de Artilharia Antiarea;
- Brigada de Artilharia de Costa;
- Brigada de Aviao do Exrcito;
- Grupamento(s);
- Destacamento(s); e
- Unidade(s) especial(is).
2-14. ATIVIDADE OPERACIONAL
A atividade operacional da FTTOT fazer executar os Planos de
Campanha que lhe forem atribudos pelo comandante do TOT. Os Planos de
Campanha so transformados pela FTTOT em Planos de Operaes, Instrues ou Diretrizes, sob o ponto de vista da estratgia operacional terrestre, e
distribudos aos comandos subordinados.

2-8

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2-15. OUTRAS ATIVIDADES

As atividades de comunicao social (relaes pblicas, operaes
psicolgicas e informao pblica), de assuntos civis (ao comunitria,
socorro em calamidades pblicas, ao cvico social e defesa civil), de assuntos
de governo (governo, economia, servios pblicos e atividades especiais) e as
tarefas da atividade do campo do pessoal (prisioneiros de guerra, repouso,
recreao, recuperao, evacuao de civis, assistncia jurdica e assistncia
religiosa), no enquadradas pela logstica, so de responsabilidade do sistema
comando do TOT, que pode criar rgos para a sua execuo ou atribu-las ao
CLTOT.
2-16. EXRCITO DE CAMPANHA
a. O Exrcito de Campanha um G Cmdo operacional ativado para
enquadrar mais de uma DE atuando em uma mesma direo estratgica.
Executa operaes no nvel estratgico-operacional, planeja e conduz as
operaes tticas dos seus elementos subordinados. Prov o apoio logstico
dos elementos que lhe so orgnicos e daqueles que o integram, quando a(s)
RM/TOT no os puder(em) apoiar diretamente.
b. O Ex Cmp transforma a manobra estratgico-operacional que lhe foi
confiada em aes tticas, cuja execuo cabe s suas peas de manobra.
c. O Exrcito de Campanha no tem organizao fixa, sendo de efetivo
varivel e de estrutura aberta. composto especificamente para atingir um
determinado fim estratgico, onde os fatores da deciso esto permanentemente presentes. Assim, a sua ativao, que de carter eventual, deve
responder s suas responsabilidades tticas e territoriais.
d. O Ex Cmp constitudo por um comando e por tropas orgnicas e
enquadra um nmero varivel de Divises de Exrcito, Brigadas e Unidades de
combate, de apoio ao combate e, quando necessrio, de apoio logstico.
e. O poder de combate do Ex Cmp no fica restrito apenas ao que lhe
proporcionado pelos seus comandos subordinados; , normalmente, aumentado pelo das demais foras em apoio s suas operaes, particularmente o da
Fora Area.
f. Em princpio, a cada nova misso deve corresponder uma nova
organizao. Por outro lado, o Ex Cmp guarda a flexibilidade de enquadrar
novos meios, permutar e perder elementos no curso das operaes.
g. O emprego dos comandos das Divises de Exrcito facilita ao Ex Cmp
a execuo, o controle e a coordenao das operaes correntes, possibilitando-lhe melhores condies para o planejamento das operaes futuras.
h. O Ex Cmp pode ter algumas brigadas sob seu comando direto.

2-9

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2-17. DIVISO DE EXRCITO

a. A Diviso de Exrcito um G Cmdo operacional da Fora Terrestre,
constitudo por um nmero varivel de brigadas, no necessariamente idnticas, e por tropas divisionrias, que compreendem unidades de combate, de
apoio ao combate e de apoio logstico.
b. A DE integra um Ex Cmp, quando este for ativado. Caso contrrio, atua
diretamente subordinada ao TOT/FTTOT, operando independentemente, em
uma direo estratgica, ou constituindo-se em base para a criao de um Ex
Cmp.
c. A DE planeja e coordena o emprego das brigadas que a integram e,
quando necessrio, as refora com meios ou com fogos, para intervir no
combate ou prolongar-lhes a ao. Normalmente, no constitui elo na cadeia
de apoio logstico, porm, quando se fizer necessrio, ser ativado o Comando
Logstico de Diviso de Exrcito (CLDE), o qual executar o apoio logstico aos
comandos subordinados, por meio de um ou mais Grupamentos Logsticos
(Gpt Log), passando a ser elo na cadeia de apoio logstico para as brigadas
subordinadas.
d. Mesmo na situao em que no elo na cadeia logstica de suas
brigadas, no possuindo OM logstica diretamente subordinada apoiando-as, a
DE tem responsabilidade de planejar, coordenar e controlar esse apoio, por
meio de seu estado-maior, a fim de garantir o apoio logstico adequado
manobra. Em qualquer caso, pode empregar meios logsticos orgnicos em
benefcio da operao.
2-18. GRANDE UNIDADE
A Grande Unidade (GU) uma organizao militar com capacidade de
atuao operacional independente, bsica para a combinao de Armas,
constituda por unidades de combate, de apoio ao combate e de apoio logstico.
o menor escalo que normalmente realiza a combinao de Armas.
2-19. BRIGADA
a. A Brigada (Bda) uma GU bsica de combinao de Armas, constituda
por unidades de combate, de apoio ao combate e de apoio logstico, com
capacidade de atuar independentemente e de durar na ao.
b. A Bda uma organizao, ao mesmo tempo, ttica e logstica.
Organizaes adicionais de apoio ao combate e de apoio logstico podem ser
dadas em reforo Bda, dependendo de sua misso e do valor e proximidade
do apoio necessrio.
c. A Bda pode ser enquadrada por uma DE ou por outro G Cmdo superior.

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2-20

2-20. BRIGADAS DE INFANTARIA

a. Misso bsica - A misso das brigadas de infantaria cerrar sobre o
inimigo, a fim de destrui-lo ou captur-lo, utilizando o fogo, o movimento e o
combate aproximado, bem como manter o terreno e controlar reas, inclusive
suas populaes e seus recursos.
b. Brigada de Infantaria Motorizada - uma GU constituda basicamente
de Batalhes de Infantaria Motorizados, capaz de executar o combate terrestre sob
quaisquer condies de tempo e terreno. Sua mobilidade ttica a do homem a
p. particularmente apta a realizar operaes de infiltrao, para atuar na
retaguarda das posies inimigas, e para combater em reas urbanas, com densa
vegetao, obstculos e terreno difcil. Pode realizar prontamente operaes
aeromveis ou ser aerotransportada. Dispondo de meios orgnicos de transporte,
pode participar de aes que exijam mobilidade ttica.
c. Brigada de Infantaria Blindada - uma GU formada basicamente por
Batalhes de Infantaria Blindados e Regimento de Carros de Combate. Suas
caractersticas principais so a mobilidade, a potncia de fogo e a relativa
proteo blindada. Pela sua grande mobilidade ttica, particularmente apta
para as aes terrestres altamente mveis de natureza ofensiva, em especial
as manobras de flanco.
d. Brigada de Infantaria de Selva - uma GU formada basicamente por
Batalhes de Infantaria de Selva. organizada para operar na selva, utilizandose, basicamente, de meios fluviais e areos e sendo empregada prioritariamente
em manobras de flanco. Suas principais caractersticas so a fluidez e a
capacidade de sobrevivncia em ambiente hostil de selva. Quando estiver
sobrevivendo na selva, necessita dispersar-se numa grande rea e sua
capacidade de combater fica extremamente limitada.
e. Brigada de Infantaria Pra-quedista - uma GU formada basicamente por Batalhes de Infantaria Pra-quedistas. Sua principal caracterstica
a elevada mobilidade estratgica, proporcionada pelo transporte areo
associado ao assalto aeroterrestre, com a utilizao de pra-quedas. Seu
emprego de grande utilidade no combate em profundidade, nas operaes de
cerco e de isolamento do campo de batalha e na transposio de cursos de gua
de grande vulto. altamente sensvel s condies meteorolgicas e depende
do apoio areo. particularmente vulnervel durante o assalto aeroterrestre e,
posteriormente, ao dos blindados inimigos.
f. Brigada de Infantaria Leve (Aeromvel) - uma GU formada
basicamente por Batalhes de Infantaria Leves. Sua principal caracterstica
a elevada mobilidade estratgica, decorrente da sua estrutura organizacional
leve e modular, adequada ao transporte por qualquer meio, principalmente o
areo. Possui, tambm, mobilidade ttica, que proporcionada pelo emprego
conjunto com foras de helicpteros em operaes aeromveis, particularmente no assalto aeromvel, o que a torna apta a realizar o combate em profundidade. Nesse caso, sensvel s condies meteorolgicas e dependente do
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C 100-5

transporte aeromvel. sobremodo vulnervel durante o assalto aeromvel e,

posteriormente, ao dos blindados do inimigo. , ainda, apta a realizar
infiltraes e incurses retaguarda de posies inimigas, participar do
isolamento do campo de batalha e de operaes de transposio de cursos de
gua obstculos.
2-21. BRIGADAS DE CAVALARIA
a. Misso bsica - A misso bsica das brigadas de cavalaria realizar
operaes que exijam grande mobilidade, potncia de fogo e ao de choque.
b. Brigada de Cavalaria Mecanizada - uma GU formada por Regimentos de Cavalaria Mecanizados e Blindado. Suas principais caractersticas so
a grande mobilidade e a potncia de fogo. especialmente apta para cumprir
misses de reconhecimento e de segurana. Pode realizar operaes ofensivas
altamente mveis, particularmente as incurses e as manobras de flanco. Na
defensiva particularmente adequada a realizar movimentos retrgrados.
c. Brigada de Cavalaria Blindada - uma GU formada basicamente por
Regimentos de Carros de Combate e Batalho de Infantaria Blindado. Suas
caractersticas principais so a ao de choque, a mobilidade, a potncia de
fogo e a proteo blindada. Conduz operaes ofensivas altamente mveis,
particularmente as incurses, as manobras de flanco, o aproveitamento do xito
e a perseguio.
2-22. FORA-TAREFA
a. A Fora-Tarefa (FT) um grupamento temporrio de foras, de valor
unidade ou subunidade, sob um comando nico, integrado por peas de
manobra de natureza e/ou tipo diferentes, formado com o propsito de executar
uma operao ou misso especfica, que exija a utilizao de uma forma
peculiar de combate. Pode enquadrar tambm elementos de apoio ao combate
e de apoio logstico. Em qualquer caso, organizado em torno de um ncleo de
tropas de infantaria e cavalaria, acrescido dos apoios necessrios.
b. Por respeito tradio e ao uso na Fora Naval e na Fora Area,
tambm so chamadas foras- tarefas as organizaes temporrias de foras
envolvendo peas de manobra do Exrcito (Inf e Cav) e meios navais ou areos,
inclusive Aviao do Exrcito. Exemplos: Fora-Tarefa Pra-quedista (FT
Pqdt), Fora-Tarefa Aeromvel (FT Amv), Fora-Tarefa Anfbia (FT Anf),
Fora-Tarefa Ribeirinha (FT Rib).
2-23. GRUPAMENTO
O Grupamento (Gpt) uma organizao militar, ttica ou logstica, de
constituio varivel, que rene elementos de comando, unidades e, eventualmente, subunidades e fraes elementares.
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2-24. DESTACAMENTO
O Destacamento (Dst) parte de uma fora, separada de sua organizao
principal, para cumprir uma misso especfica em outra regio, com efetivo
normalmente reduzido e com organizao varivel, de acordo com a situao.
ARTIGO IV
SISTEMAS OPERACIONAIS
2-25. CONSIDERAES GERAIS
a. Os elementos de combate, apoio ao combate e logsticos interagem,
integrando sistemas operacionais, que permitem ao comandante coordenar o
emprego oportuno e sincronizado de seus meios no tempo, no espao e na
finalidade. Os sistemas operacionais so: comando e controle; inteligncia;
manobra; apoio de fogo; defesa antiarea; mobilidade, contramobilidade e
proteo; e logstico.
b. Esses sistemas aplicam-se tanto ao nvel ttico quanto ao nvel
estratgico-operacional do combate e facilitam a integrao, coordenao,
preparao e execuo de operaes de armas combinadas bem sucedidas.
2-26. SISTEMAS OPERACIONAIS
a. Comando e controle - Esse sistema permite aos comandantes de
todos os escales visualizar o campo de batalha, apreender a situao e dirigir
as aes militares necessrias vitria. Tambm estabelece as ligaes
necessrias ao exerccio do comando, s comunicaes entre os postos de
comando e entre os comandantes e seus estados-maiores, quando aqueles
deixam a rea do posto de comando. As comunicaes so o elemento vital
para o exerccio do comando e controle em combate.
b. Inteligncia - fundamental para o planejamento eficaz e para a
segurana das tropas. As operaes de inteligncia so esforos organizados
para coleta, anlise e difuso de informaes precisas e oportunas sobre a rea
de operaes e o inimigo. Para fornecer uma viso precisa do campo de
batalha, exige direo centralizada, ao simultnea em todos os nveis de
comando e difuso oportuna das informaes pela cadeia de comando. O
comandante, em todos os escales, dirige as atividades de inteligncia. Esse
sistema acha-se intimamente ligado ao de comando e controle.
c. Manobra - A manobra uma ao estratgica militar, um princpio de
guerra e um elemento fundamental do poder de combate. discutida em vrias
partes deste manual. Resumidamente, consiste na combinao de fogo e
movimento para posicionar-se, no campo de batalha, de maneira vantajosa em
relao ao inimigo. Ela cria as condies para a conquista dos objetivos tticos,
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estratgico-operacionais ou estratgicos. Todos os sistemas trabalham para

facilitar, orientar e apoiar a manobra, mas sua relao mais imediata com os
sistemas de apoio de fogo, de comando e controle, de mobilidade,
contramobilidade, proteo e logstico.
d. Apoio de fogo - A sincronizao dos fogos com a manobra crucial
para o sucesso das operaes. O sistema de apoio de fogo realiza a sincronizao do fogo orgnico, do areo e do naval com a manobra idealizada. O
sistema de apoio de fogo est ligado diretamente aos de manobra, inteligncia,
logstica e comando e controle e proporciona ao comandante a capacidade de
tirar o mximo proveito da aplicao de fogos em toda a profundidade do campo
de batalha.
e. Defesa antiarea - O sistema coordena as atividades de defesa
antiarea de todos os elementos envolvidos no combate, embora a parte mais
significativa fique a cargo das unidades de artilharia antiarea. Tambm
estabelece a coordenao com a Fora Area e a Aviao do Exrcito,
estabelecendo medidas de controle do espao areo e coletando, analisando
e difundindo informaes sobre o inimigo areo. Sua atuao tambm ajuda a
prevenir a ocorrncia de baixas e danos provocados pelo fogo amigo terrestre
ou areo.
f. Mobilidade, contramobilidade e proteo - As operaes de mobilidade preservam a liberdade de manobra das foras amigas. Incluem a
abertura de trilhas e brechas nos obstculos inimigos, a melhoria da circulao
no campo de batalha, a construo de meios para a transposio de cursos de
gua obstculos, e as medidas para controle de trfego e circulao e a
utilizao da Aviao do Exrcito. As medidas de contramobilidade visam a
impedir ou dificultar a mobilidade do inimigo. Incluem nossa manobra e fogos,
a construo de obstculos e o emprego de fumgenos. As operaes de
proteo procuram proteger nossas tropas dos efeitos dos sistemas de armas
inimigos e de fenmenos naturais como tempestades, enchentes e extremos de
temperatura. Entre outras, compreendem a fortificao de posies, a simulao e dissimulao, a disperso e as operaes de segurana.
g. Logstico - O sistema incorpora tcnicas especializadas e se estrutura
para cumprir as funes logsticas. Organiza-se em torno das atividades
funcionais, respeitando a interpenetrabilidade entre elas e a melhor funcionalidade e especializao em cada escalo. Apia-se no mximo aproveitamento
da infra-estrutura local e dos meios civis existentes e mobilizveis. Orienta-se,
fundamentalmente, para o apoio ao pessoal e ao material dos elementos de
combate e de apoio ao combate. Deve integrar-se perfeitamente ao sistema de
manobra. Aplica-se em todo o espectro das operaes militares e em todos os
escales. essencial para o funcionamento das organizaes militares em
situaes de paz ou de combate e precisa operar ininterruptamente. Os
pargrafos 2-39 a 2-47 deste manual tratam com mais detalhe do sistema
logstico.

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ARTIGO V

ELEMENTOS DE COMBATE, DE APOIO AO COMBATE E DE APOIO

LOGSTICO
2-27. ELEMENTOS DE COMBATE
a. Um elemento de combate caracteriza-se pela sua capacidade de
combinar fogo e movimento, a fim de cerrar sobre o inimigo. Pode receber as
misses de: destruir ou neutralizar o inimigo; conquistar, controlar e interditar
acidentes capitais do terreno; cobrir ou proteger a fora principal; ou obter
informaes para o escalo em proveito do qual opera. Os elementos de
combate empregam os tiros diretos e indiretos e so organizados, adestrados
e equipados para operar em contato direto com o inimigo.
b. Os batalhes de infantaria e os regimentos de cavalaria constituem os
elementos bsicos para a organizao das brigadas, de grupamentos e forastarefas, que ainda incluem elementos de artilharia, engenharia e comunicaes
e podem receber, tambm, elementos de apoio logstico e de aeronaves de
diversos tipos.
c. A misso, o ambiente operacional e as possibilidades do inimigo
indicam a organizao dos elementos de combate de uma fora. Essa deve ser
adaptvel a vrios ambientes sem modificaes significativas, podendo incluir
elementos de combate de um nico tipo ou combinar mais de um deles, como
fica caracterizado na constituio bsica das Brigadas. A organizao dos
elementos de combate, no mbito de uma fora maior, pode ser modificada pelo
reforo ou pela retirada de elementos, de acordo com as necessidades.
d. Os elementos de combate constituem a base estrutural das foras de
combate. Necessitam de chefia adequada, adestramento eficiente, alm de
disciplina, resistncia, tenacidade e esprito de corpo, no mais alto grau. Sobre
seu efetivo incidem as maiores perdas em combate e os demais componentes
da Fora Terrestre existem para apoi-los.
2-28. MISSES E CARACTERSTICAS BSICAS
a. Os elementos de combate so organizados para a execuo de
misses que exijam o contato direto com o inimigo. Algumas dessas misses
podem ser comuns infantaria e cavalaria, ou, ainda, os elementos de uma
arma podero cumprir uma misso que, normalmente, seria atribuda outra.
Um elemento de combate possui, em combinaes e graus variados, determinadas caractersticas imprescindveis ao cumprimento de suas misses.
b. A mobilidade, como caracterstica bsica das aes ofensivas, pode
variar desde a mobilidade do homem a p at a total utilizao de meios
blindados, mecanizados, areos e aquteis.

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C 100-5

c. A potncia de fogo necessria a qualquer tipo de operao pode variar,

desde as pequenas armas individuais at as coletivas de diversos portes, o
armamento dos carros de combate e os msseis.
d. A ao de choque, fundamental deciso do combate, consiste no
efeito resultante da associao entre a mobilidade e a potncia de fogo,
reforadas pela proteo blindada. Traduz-se no impacto fsico e psicolgico
exercido sobre o inimigo, mediante fogos diretos potentes, desencadeados a
distncias extremamente curtas. Pode variar desde a ao de choque proporcionada pelo combatente a p, aplicando os fogos de assalto e o combate corpo
a corpo, at a proveniente do emprego em massa de foras-tarefas compostas
por carros de combate e fuzileiros blindados, quando atinge seu grau mximo
de intensidade. O rudo dos carros de combate, sua silhueta, sua rapidez de
progresso e sua invulnerabilidade aos fogos das armas de pequeno calibre
potencializam os efeitos psicolgicos anteriormente mencionados.
2-29. MISSES DA INFANTARIA
a. A misso bsica da infantaria, no ataque, cerrar sobre o inimigo a fim
de destrui-lo ou captur-lo, utilizando o fogo, o movimento e a ao de choque.
Na defensiva, consiste em manter o terreno, detendo e repelindo o ataque
inimigo por meio do fogo e do combate aproximado, ou destruindo-o pelo
contra-ataque. A caracterstica essencial da infantaria sua aptido para
combater a p, em todos os tipos de terreno e sob quaisquer condies
meteorolgicas, conjugada capacidade de deslocar-se e de combater utilizando quaisquer meios de transporte que lhe sejam proporcionados. A infantaria,
quando dotada de meios de transporte adequados, pode realizar operaes
ribeirinhas, aeroterrestres ou aeromveis. necessrio um alto grau de
adestramento para a obteno e manuteno dessas possibilidades.
b. A infantaria conquista e mantm o terreno ou o controla, por meio da
ocupao fsica ou pelo emprego da potncia de fogo. Pode manobrar sob
condies meteorolgicas desfavorveis e em terreno impraticvel aos blindados. A capacidade da infantaria para progredir em pequenas formaes, difceis
de serem detectadas em todos os tipos de terrenos, torna-a apta a tirar partido
dos itinerrios desenfiados e da ondulao do terreno para cerrar sobre o
inimigo, realizar infiltraes nas linhas inimigas ou para executar aes de
patrulha.
c. A infantaria pode valer-se de meios blindados nas operaes ofensivas
e defensivas, a fim de aproveitar a capacidade deles para manobrar sobre o
inimigo e destrui-lo, ou para aproveitar o xito prprio ou de outras foras.
d. A mobilidade da infantaria consideravelmente aumentada com o
emprego de meios areos. Seu emprego em operaes aeroterrestres ou
aeromveis amplia seu raio de ao e a transforma em elemento decisivo no
combate em profundidade.

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2-30. MISSES DA CAVALARIA

a. As caractersticas bsicas da cavalaria so definidas pela conjugao
harmnica das peculiaridades de seus elementos blindados e mecanizados:
mobilidade, potncia de fogo, ao de choque, proteo blindada e sistema de
comunicaes amplo e flexvel. Em decorrncia dessas peculiaridades, resultam as caractersticas de emprego da arma: flexibilidade, capacidade de
manobra, capacidade de combater, de durar na ao, de informar e de cobrirse. Na constituio de suas peas de manobra, integram-se elementos de
natureza diversa, organizados de forma a realar o movimento e o emprego
adequado da potncia dos meios de que dispe, assegurando excelentes
condies para o combate continuado contra qualquer tipo de fora.
b. A cavalaria blindada constitui importante elemento de deciso, sendo
particularmente apta para as aes ofensivas que exijam grande poder de
choque e para as aes dinmicas decisivas de defesa. A cavalaria mecanizada
constitui elemento mvel e potente, capaz de conduzir aes de reconhecimento e de segurana, em frentes largas e a grandes profundidades, alm de
operaes ofensivas limitadas. Na defensiva particularmente adequada a
realizar o movimento retrgrado.
c. No incio das operaes, a cavalaria empregada frente das demais
foras terrestres, na busca de informaes sobre o inimigo e sobre a regio de
operaes. Nessa oportunidade, concorre para a cobertura da concentrao e
realiza o reconhecimento de combate e a segurana, podendo, alm disso,
retardar o inimigo, realizar destruies em seu territrio e perturbar sua
concentrao. Para executar tais misses, a cavalaria manobra utilizando os
espaos livres existentes na frente das primeiras foras postas em ao pelo
inimigo e, aproveitando-se dos intervalos que possam se apresentar, opera
atrs de suas linhas. No desempenho dessas misses, trabalha em ntima
ligao com a Fora Area e a Aviao do Exrcito que, precedendo-a, atuam
profundamente na retaguarda do inimigo.
d. A cavalaria intervm na batalha como fora participante de operaes
ofensivas e defensivas.
(1) Na ofensiva, realiza aes desbordantes ou envolventes, aproveitando-se de flancos descobertos ou de intervalos existentes ou criados no
dispositivo inimigo, atuando de forma a destruir as foras inimigas e seus
sistemas de comando e controle, logstica, apoio de fogo e reservas imediatas.
Na impossibilidade de realizar manobras de flanco, poder ser empregada para
ultimar ou realizar a ruptura de uma posio defensiva. Aps a ruptura do
dispositivo adversrio, ser lanada para aproveitar o xito obtido e perseguir
o inimigo batido, aproveitando as caractersticas de fora mvel e potente.
Antes, durante e aps o combate, poder ser empregada como fora de
segurana ou fora de ligao.
(2) Na defensiva, ser empregada como reserva mvel e potente na
mo do comandante, destinada, normalmente, s aes que objetivem a
destruio do inimigo. Na defesa mvel, constituir a fora de fixao ou de
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C 100-5

choque, graas sua mobilidade, potncia de fogo e ao de choque. Poder

ser empregada como elemento de aplicao do princpio de economia de
foras, seja na vigilncia de partes secundrias da frente, seja no tamponamento
de brechas durante a conduta das operaes e, como elemento de segurana.
e. Para desempenhar apropriadamente suas misses, os elementos de
cavalaria devem possuir um grau de mobilidade, no mnimo, igual ao das
demais foras amigas ou inimigas presentes no campo de batalha.
f. O emprego de fraes da Aviao do Exrcito, em apoio a suas aes de
reconhecimento e segurana, permite que essas operaes sejam executadas
com maior profundidade no campo de batalha, com mais eficincia e rapidez.
2-31. ELEMENTOS DE APOIO AO COMBATE
a. Embora os elementos de manobra sejam a fonte primordial do poder
de combate de uma fora, os elementos de apoio participam decisivamente do
sucesso das operaes por meio do apoio de fogo, do apoio ao movimento e da
capacidade de coordenao e controle proporcionados fora. O apoio ao
combate contribui diretamente para aumentar a eficincia dos elementos de
manobra, podendo constituir-se em fator decisivo na avaliao do poder de
combate. A composio de uma fora de combate inclui unidades de apoio ao
combate, de acordo com suas necessidades.
b. A atribuio de elementos de apoio ao combate s foras em
operaes deve ser cuidadosamente dosada, para assegurar seu emprego
eficiente e econmico. Tais elementos podem ser orgnicos ou dados em apoio
ou em reforo aos elementos de manobra, na dosagem adequada.
c. Em todo escalo de comando, os planejamentos para emprego dos
elementos de manobra e de apoio ao combate devem ser integrados, a fim de
assegurar a adequao do apoio s necessidades operacionais.
2-32. ARTILHARIA DE CAMPANHA
a. A artilharia de campanha, organizada basicamente em Grupos, o
principal meio de apoio de fogo da F Ter, podendo suas unidades serem dotadas
de canhes, obuseiros, foguetes ou msseis.
b. Tem por misso apoiar a fora pelo fogo, destruindo ou neutralizando
os alvos que ameacem o xito da operao. Ao cumprir essa misso, a artilharia
de campanha realiza as seguintes aes:
(1) Apia os elementos de manobra, com fogos sobre os escales
avanados do inimigo;
(2) Realiza fogos de contrabateria dentro do alcance de suas armas;
(3) D profundidade ao combate, pela aplicao de fogos sobre instalaes de comando, logsticas e de comunicaes, sobre reservas e outros alvos
situados na rea de influncia da fora.
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c. A Artilharia de Exrcito (A Ex) tem constituio varivel, compreendendo um comando, uma bateria de comando e um nmero varivel de comandos
de Agrupamentos e de Unidades de artilharia de diversos tipos, alm de meios
de busca de alvos e de iluminao do campo de batalha.. Tem por misso dar
profundidade ao combate e aumentar o apoio de fogo proporcionado pela
artilharia dos escales inferiores.
d. A Artilharia Divisionria (AD) constituda por um comando, uma
bateria de comando, Unidades orgnicas e meios de busca de alvos, podendo
receber outros elementos postos em reforo DE. Tem por misso aprofundar
o combate e aumentar o apoio de fogo proporcionado pelos Grupos orgnicos
das brigadas.
e. A Artilharia da Brigada constituda por um Grupo de Artilharia de
Campanha orgnico, que tem por misso apoiar pelo fogo as aes da Grande
Unidade, podendo receber meios em reforo para aumentar o seu poder de fogo.
f. A artilharia de campanha tanto mais eficiente quanto mais centralizado for o controle de seus meios. Com a centralizao, obtm-se o mximo de
flexibilidade, o que proporciona o melhor apoio fora como um todo e a cada
um de seus elementos integrantes.
g. Nas operaes altamente mveis e em outras operaes com elevado
grau de descentralizao, pode ser indicada a descentralizao do controle e,
at mesmo, dos meios de artilharia de campanha. medida em que o combate
se torna mais fludo, surge, naturalmente, a necessidade de colocar elementos
da artilharia de campanha reforando os elementos de manobra.
2-33. ARTILHARIA ANTIAREA
a. A artilharia antiarea estruturada em sistema de controle e alarme,
sistema de armas e rede de comunicaes, tendo por misso realizar a defesa
antiarea de foras, instalaes ou reas, desencadeada da superfcie contra
vetores aeroespaciais inimigos.
b. Uma defesa antiarea eficiente exige um elevado grau de coordenao
e, quando for o caso, o controle do tiro dos sistemas de armas antiareas. As
caractersticas e possibilidades operacionais do vetor hostil, junto com a
necessidade de otimizar a defesa antiarea, de modo a alocar o menor nmero
de unidades de tiro suficientes ao seu combate, induzem a uma maior
centralizao do controle. O fator espao, as limitaes dos meios de comunicaes e a situao existente podem levar a um menor grau de controle.
c. A defesa antiarea na ZI e no TOT, embora semelhantes na finalidade
de combater vetores areos hostis, possuem diferenas quanto ao seu emprego. A artilharia antiarea da ZI est sob o controle operacional do Comando de
Defesa Aeroespacial Brasileiro (COMDABRA), e a do TOT, sob o comando
deste ltimo.

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d. Com a ativao do COMDABRA, desde o tempo de paz, e sua

responsabilidade de assegurar o exerccio da soberania no espao areo
brasileiro, incluindo a ZI e a parcela do TOT em territrio nacional, haver
situaes em que, no TOT, estaro presentes unidades de artilharia antiarea
com subordinaes distintas (COMDABRA e TOT). Neste caso, a integrao
dos dois sistemas dever ser um imperativo para atender aspectos de difuso
de alerta antecipado, emprego de armas e integrao da defesa, com a
finalidade de otimiz-la sem que ocorram interferncias indesejveis.
e. Os meios antiareos orgnicos dos diversos escales so:
(1) Bateria, no nvel GU;
(2) Grupo, no nvel DE;
(3) Brigada de Artilharia Antiarea, integrando TOT e COMDABRA.
f. A artilharia antiarea pode realizar a misso de superfcie, que consiste
em atuar contra objetivos terrestres ou navais, complementando a ao de
outros meios de apoio de fogo. A misso de superfcie eventual, podendo ser
adotada em situaes especiais, quando as possibilidades de interferncia do
inimigo areo so mnimas e o valor da ameaa terrestre considervel.
2-34. ARTILHARIA DE COSTA
a. A misso geral da artilharia de costa participar da defesa contra
operaes navais inimigas em reas martimas adjacentes ao litoral ou em
guas interiores. Para cumprir essa misso, a artilharia de costa executa uma
ou mais das aes bsicas seguintes:
(1) Repelir ou impedir, pelo fogo, o desembarque de foras anfbias
inimigas.
(2) Destruir ou neutralizar, pelo fogo, meios navais inimigos;
b. Eventualmente, dependendo das caractersticas de seu material, a
artilharia de costa pode ser empregada em apoio s operaes terrestres, de
modo semelhante artilharia de campanha.
c. Normalmente, a artilharia de costa atua como parte de uma fora sob
comando combinado ou em ao conjunta com foras navais e/ ou areas.
d. Cabe ao comando enquadrante da artilharia de costa atribuir-lhe a
misso. O comandante do maior escalo de artilharia de costa assessora o
comandante da fora nessa atribuio.
2-35. ENGENHARIA
a. O sistema de engenharia
(1) A engenharia caracteriza-se por realizar aes que so, simultaneamente, tticas e tcnicas, reunidas em um sistema que engloba todas as suas
atribuies.
(2) Esse sistema consiste no conjunto do pessoal, do material e da
2-20

C 100-5

2-35

doutrina de emprego necessrios para o apoio s operaes, seja em tempo de

paz ou de guerra, tendo como principais caractersticas:
(a) fornecer apoio de engenharia a todos os escales da ZC e da
ZA, englobando as reas tcnica e ttica de atuao da engenharia;
(b) estabelecer a coordenao de todas as atividades de engenharia;
(c) estabelecer plenamente os canais tcnicos de engenharia, integrando todos os escales, os meios disponveis e otimizando o seu emprego;
(d) constituir-se em multiplicador do poder de combate, aproveitando e organizando o terreno em proveito das foras apoiadas.
(3) O sistema visa a proporcionar s tropas:
(a) o apoio mobilidade;
(b) o apoio contramobilidade;
(c) o apoio proteo;
(d) o apoio geral de engenharia.

Ap Mbld

Ap C Mbld
Ap Pt
Ap Ge Eng

Reconhecimentos
Estradas
Pontes
Organizao do Terreno
Instalaes
Assistncia Tcnica
Autodefesa
Defesa canteiros de trabalho
Cartografia
Estudo do terreno
Produo de gua tratada

Fig 2-1. Viso geral do apoio de Engenharia

b. Misso da Engenharia
(1) A Engenharia a arma de apoio ao combate que tem como misso
principal apoiar a mobilidade, a contramobilidade e a proteo, caracterizandose como um fator multiplicador do poder de combate.
(2) O apoio de engenharia destina-se a prover:
(a) Mobilidade - o conjunto de trabalhos desenvolvidos para
proporcionar as condies necessrias ao movimento contnuo e ininterrupto
de uma fora amiga. Entre outros, citam-se os trabalhos de abertura de
passagens em obstculos, de transposio de cursos de gua, de conservao
e reparao de pistas e estradas para o escalo de ataque e de destruio de
posies organizadas do inimigo.
(b) Contramobilidade - o conjunto de trabalhos que visa a deter,
retardar ou canalizar o movimento das foras inimigas para, em princpio,
contribuir na destruio dessas foras. So trabalhos que proporcionam maior
valor defensivo ao terreno, principalmente pela construo de obstculos de
acordo com a inteno do comandante ttico, restringindo a liberdade de
manobra do inimigo.
2-21

2-35

C 100-5

(c) Proteo - o conjunto de trabalhos que visa a reduzir ou anular

os efeitos das aes do inimigo e das intempries sobre a tropa e o material,
proporcionando abrigo, segurana e bem-estar e ampliando a capacidade de
sobrevivncia das foras em campanha. A engenharia presta assistncia s
tropas em combate ou realiza trabalhos de fortificaes, camuflagem e
instalaes que aumentem o valor defensivo das posies.
(d) O apoio geral de engenharia engloba as tarefas que - contribuindo ou no para a mobililidade, a contramobilidade e a proteo dos elementos
de manobra - proporcionam a infra-estrutura necessria para as operaes
militares, particularmente quanto ao apoio logstico, ao apoio de fogo e ao
sistema de comando e controle. So exemplos, entre outros, o estudo tcnicottico do terreno, a produo de cartas e de gua tratada, as construes ou
reparaes de estradas, de instalaes logsticas ou de comando, de campos
de pouso, de sistemas de abastecimento e de servios essenciais.
(3) Para cumprir sua misso, a Engenharia emprega seus meios e,
misses ligadas ao combate, ao apoio ao combate, ao apoio logstico e ao
sistema de comando e controle. Nem sempre ser possvel estabelecer uma
diviso ntida entre as diversas atribuies da Engenharia relacionadas com
essas misses.
(4) Excepcional e momentaneamente, a Engenharia pode prover a sua
prpria segurana, quando estacionada ou em marcha, ou, ainda, na defesa de
seus canteiros de trabalho. Nesse caso, ela perde as suas caractersticas de
apoio ao combate e sofre uma reorganizao de sua estrutura normal.
c. Princpios de organizao
(1) Uma vez que a engenharia exerce sua atividade sobre um fator
sempre presente - o terreno - deve haver, em cada escalo, uma engenharia
capaz de modificar as condies do mesmo, de acordo com a manobra prevista.
(2) primeira vista, a organizao da engenharia, em cada escalo,
deveria ser aquela que permitisse atender a todas as necessidades impostas
pelo terreno. Como isso no possvel, a organizao tem por base a
centralizao dos meios nos escales mais elevados, permitindo que os
mesmos possam suprir as deficincias de engenharia dos escales subordinados, em face das necessidades especficas de cada situao e, ainda, atender
ao apoio em profundidade, de modo a liberar os escales subordinados de
encargos na retaguarda.
(3) Na ZC encontram-se:
(a) a engenharia orgnica das brigadas, com meios para atender s
necessidades mnimas e imediatas do escalo;
(b) as engenharias de DE e de Ex Cmp, com meios para atender
s necessidades desses escales e aumentar o apoio s brigadas, inclusive
assumindo encargos nas reas de retaguarda das mesmas.
(4) Na ZA encontra-se uma engenharia constituda base de Unidades
de Construo, cujo valor e natureza respondem s necessidades desta parte
do TOT. Tambm possvel o emprego, nessa rea, de empresas civis de
engenharia mobilizadas.

2-22

C 100-5

2-36/2-38

2-36. COMUNICAES
a. O apoio de comunicaes proporciona rapidez, confiana e segurana
na transmisso de informaes de combate e de decises do comando. Os
sistemas de comunicaes devem possibilitar o comando e o controle, alm de
proporcionar ligaes eficientes a todos os escales desdobrados no TOT.
b. Os meios de comunicaes empregados, bem como a maneira de
utiliz-los, precisam adaptar-se aos problemas criados pelo esforo para
controlar fogos e pelo deslocamento de foras muito dispersas, por vezes em
contato com o inimigo. Cada escalo dispe de tropas e equipamentos
orgnicos necessrios para instalar, explorar e manter as comunicaes
indispensveis execuo de sua misso.
2-37. GUERRA ELETRNICA
a. Consideraes iniciais
(1) A guerra moderna exige um extenso uso de equipamentos eletrnicos, para manter o controle sobre as foras em combate e executar reconhecimentos sobre o campo de batalha, alm de componentes de sistemas de armas.
(2) O planejamento e a execuo do combate moderno devem
considerar as medidas necessrias interdio do emprego eficiente do
espectro eletromagntico pelo inimigo, bem como aquelas que assegurem s
foras amigas as melhores condies de utilizao de seus prprios equipamentos
e sistemas eletrnicos.
(3) Cabe ao mais alto escalo operacional de nvel ttico a coordenao das diversas atividades de guerra eletrnica realizadas sob seu controle
direto ou por seus elementos subordinados. Para isso, estabelece normas e
procedimentos e baixa diretrizes especficas sempre que necessrio.
b. Atividades da guerra eletrnica
(1) As Medidas Eletrnicas de Apoio (MEA) compreendem a busca,
interceptao, monitorao, localizao eletrnica, registro e anlise. O objetivo das MEA colher informaes sobre o inimigo e empreg-las para o
planejamento de sua destruio ou outras medidas que se fizerem necessrias.
(2) As Contramedidas Eletrnicas (CME) so todas as aes realizadas
para reduzir o uso eficaz do espectro eletromagntico pelo inimigo. Basicamente,
compreendem as atividades de interferncia e de dissimulao eletrnica.
(3) As Contra-Contramedidas Eletrnicas (CCME) so as aes realizadas para assegurar as melhores condies de emprego do equipamento
eletrnico amigo, protegendo-o das MEA e CME do inimigo. Compreendem as
tecnologias e os procedimentos.
2-38. AVIAO DO EXRCITO
a. A misso bsica da Aviao do Exrcito o apoio ao combate. Ela
confere aeromobilidade F Ter, por lhe permitir a realizao de operaes
aeromveis, particularmente o assalto aeromvel, sua misso principal.
2-23

2-38/2-39

C 100-5

b. A dosagem bsica de uma Bda Av Ex por TOT. Normalmente o Ex

Cmp ser integrado por uma Unidade Area, cabendo-lhe decidir sobre o grau
de centralizao de seu emprego.
c. No cumprimento de sua misso, a Aviao do Exrcito poder cumprir
misses de combate, apoio ao combate e logsticas, sem prejuzo de sua
misso principal o assalto aeromvel.
d. Pela grande flexibilidade conferida por seus meios areos, a Aviao
do Exrcito confere nova dimenso ao combate e maior profundidade ao campo
de batalha.
e. A Aviao do Exrcito sensvel s condies meteorolgicas.
2-39. APOIO LOGSTICO AO COMBATE
a. Constitui o conjunto de aes voltadas para preparar e garantir a
continuidade do combate, englobando o processo de planejamento e execuo
do apoio s operaes.
b. Est presente em todas as fases do combate, havendo estreita ligao
e sincronizao entre o planejamento da manobra operacional e a manobra
logstica. Seus elementos devem participar desse planejamento e ter perfeito
conhecimento e entendimento das operaes, para apoiar sua execuo.
c. Deve manter a capacidade de responder s condies dinmicas do
combate de qualquer intensidade. Operaes continuadas, ininterruptas ou
circunstncias imprevisveis no podem ser obstculos para a logstica operacional.
d. A logstica operacional, componente do Sistema Logstico da F Ter,
centra-se nas necessidades operacionais da FTTOT. Engloba as funes de
prever e prover os meios, em pessoal e material, necessrios s operaes. Sua
outra funo a de manter esses meios, de modo a diminuir a demanda pela
entrada de novos meios no subsistema representado pelo prever e prover. ela
que executa o apoio logstico ao combate.
e. As funes executadas pelo apoio logstico ao combate so as mesmas
da logstica operacional: prever, prover e manter.
f. Muitos dos mtodos e processos utilizados pelos profissionais do
material e do pessoal so semelhantes, afins ou correlatos. Os elementos
logsticos se estruturam em torno das atividades que realizam, em proveito dos
efetivos ou voltada para os sistemas de combate e de apoio ao combate.
g. No seu conjunto, os elementos logsticos devem possuir flexibilidade,
criatividade e versatilidade para cumprir sua misso. Ela crescer em complexidade e importncia na mesma medida em que aumentem o vulto e a
intensidade das operaes.

2-24

C 100-5

2-40
FUNES LOGSTICAS

PREVER

PESSOAL

PROVER
MATERIAL

MANTER

Fig 2-2. Funes logsticas

2-40. LOGSTICA OPERACIONAL NO TOT
a. O apoio logstico ao combate se inicia na ZI, perfeitamente integrado
ao planejamento estratgico. Nesse nvel, prevalecem as funes logsticas de
prever e prover, destacando-se as aquisies e a mobilizao de pessoal ou
material junto estrutura econmica civil mobilizvel. Inversamente, a funo
logstica de manter maior nos nveis de execuo.
b. Entraro no TOT as necessidades totais de apoio s operaes,
reduzidas do que pode ser conseguido no prprio TOT. Os planejamentos
logsticos, desde o tempo de paz e sob esses parmetros, estaro voltados para
o apoio s provveis hipteses de emprego da F Ter.
c. No TOT deve ser dada nfase ao aproveitamento de recursos locais,
desonerando o fluxo de apoio proveniente da ZI e multiplicando a capacidade
de apoio dos elementos logsticos existentes em tempo de paz.
d. Sua organizao vir do aproveitamento da estrutura existente na
rea, acrescida pela concentrao de outras OM logsticas e da mobilizao de
meios em pessoal, material e instalaes, tudo obedecendo aos planejamentos
estratgicos em vigor. Devero existir Ncleos de Comandos Logsticos desde
o tempo de paz.
e. As necessidades logsticas do TOT definiro a organizao do apoio
logstico. Em princpio, existiro na estrutura logstica do Teatro de Operaes
Terrestre:
(1) No nvel de Grandes Comandos:
(a) Comando Logstico do TOT (CLTOT);
(b) Regio Militar do TOT (RM/TOT);
(c) Comando Logstico de Exrcito de Campanha (CLEx);
(d) Comando Logstico de Diviso de Exrcito (CLDE);
(e) Base(s) Logstica(s) (Ba Log);
(f) Grupamento(s) Logstico(s) (Gpt Log).
(2) No nvel de execuo, Batalhes e outras OM com atividades
logsticas combinadas ou atividades logsticas preponderantes de:
(a) Suprimento;
2-25

C 100-5

2-40/2-41
(b) Pessoal;
(c) Sade;
(d) Manuteno;
(e) Transporte.

f. As atividades de construo, na ZA, sero coordenadas pelo CLTOT,

que poder empregar em sua execuo tanto as Unidades de Engenharia de
Construo quanto meios civis mobilizados.
g. A passagem da situao de paz para a guerra no repentina. Em
conseqncia, a organizao e estruturao da logstica no TOT dever
acompanhar a progressividade das exigncias da situao. As estruturas de
comando e de execuo partiro do existente em tempo de paz, sendo
ampliadas por completamento ou ativao de novas organizaes, tudo
orientado, preponderantemente, pelo aproveitamento da estrutura civil e recursos locais.
h. As unidades, subunidades e fraes de logstica se espalham por todo
o TOT, compondo a estrutura de execuo do apoio logstico ao combate.
Atuam nas subunidades de Comando e Apoio das Unidades Operacionais, nas
Unidades Logsticas das GU e nos Grandes Comandos Logsticos da ZC e da
ZA. Constituem as peas da manobra logstica nos vrios escales.
2-41. ELEMENTOS DE APOIO LOGSTICO AO COMBATE
a. As organizaes logsticas se estruturam em funo das atividades que
devem realizar.
b. No nvel da execuo, a organizao por atividades logsticas permite
flexibilidade no emprego, racionalizao e otimizao dos meios.
c. A misso geral de prestar apoio logstico se consolida na execuo
integrada das atividades logsticas, compondo elementos combinados ou
especficos de qualquer das atividades logsticas.

ATIVIDADES DA LOGSTICA OPERACIONAL

Suprimento
Pessoal
Sade
Manuteno
Transporte

2-26

C 100-5

2-42/2-43

2-42. SUPRIMENTO
a. a atividade logstica que se refere funo de prever e prover os
meios materiais.
b. Seus elementos tm a misso de adquirir, receber, armazenar e
distribuir suprimentos para atender as necessidades operacionais ligadas ao
completamento dos Quadros de Dotao de Material (QDM), para permitir as
diversas atividades operacionais ou administrativas e para alimentar a funo
logstica de manter o pessoal e o material.
c. Em face do volume ou importncia para as operaes, das peculiaridades
e complexidades envolvidas nas diversas fases das atividades de obteno,
manuseio e distribuio ou por envolverem uma tecnologia peculiar, alguns
suprimentos devem ter tratamento diferenciado em relao aos demais. Destacam-se os artigos de subsistncia, fardamento e gua (no apoio ao pessoal), assim
como a munio, combustveis e lubrificantes em geral e as peas e conjuntos de
manuteno (no que se refere ao material). As peas e conjuntos de manuteno,
normalmente, comporo um subsistema da atividade de manuteno dos materiais, devido estreita relao de dependncia entre as atividades.
2-43. PESSOAL
a. A atividade logstica de pessoal visa a prestar o apoio logstico suprindo
as necessidades quantitativas e dando o suporte necessrio ao pessoal em
operaes, inclusive nos aspectos voltados para o moral e bem-estar.
b. Realiza, na funo de prever e prover, as tarefas em torno do
recompletamento dos efetivos, tendo por base os Quadros de Efetivos (QE), ou
da administrao de mo-de-obra, para ampliar a capacidade de apoio.
c. A funo logstica de manter o pessoal representada pelos servios
como preparo dos alimentos, banho, lavanderia, sepultamento, suprimento
reembolsvel e outros servios de campanha de apoio ao homem.
d. Essa atividade logstica pode enquadrar, no escalo adequado, as
estruturas voltadas para as demais atividades do campo do pessoal que no
pertencem logstica, como a administrao de mo-de-obra, assistncia
jurdica e religiosa, repouso/recreao/recuperao, servio postal, finanas e
outras que se fizerem necessrias.
SERVIOS DA ATIVIDADE DE PESSOAL
Preparo de alimentos
Banho
Lavanderia
Sepultamento

Suprimento reembolsvel
Repouso, recreao e recuperao (*)
Servio postal (*)
Assistncia jurdica e religiosa (*)

(*) Atividades do campo do pessoal no enquadradas pela logstica

2-27

2-44/2-46

C 100-5

2-44. SADE
a. Realiza as atividades de conservao dos recursos humanos da Fora
Terrestre em operaes. o elemento central da funo logstica de manter o
pessoal.
b. Por fora de acordos firmados internacionalmente na Conveno de
GENEBRA e nos protocolos subseqentes, dos quais o BRASIL signatrio, o
emprego dos elementos de sade, perde a caracterstica operacional para ser
enfocado como de ajuda humanitria.
c. Suas instalaes e pessoal so protegidos e se destinam, apenas, a
propsitos sanitrios relativos busca, coleta, transporte, diagnstico ou
tratamento dos feridos ou enfermos.
d. Qualquer outro emprego em operaes constitui violao de lei
internacional humanitria e os Estados partcipes da Conveno so obrigados
a por fim s violaes.
2-45. MANUTENO
a. a atividade central da funo logstica de manter o material.
b. Seus elementos planejam, integram, controlam e executam as tarefas
voltadas para conservar em condies de uso ou restaurar a esta situao os
materiais empregados nos sistemas de combate, apoio ao combate e nos
demais, cuja manuteno se mostrar compensadora.
c. No contexto da atividade de manuteno, seus elementos tambm
realizam a coleta e evacuao de material, de salvados e capturados e outras
tarefas tcnicas.
d. Devido relao de dependncia para o sucesso dessa atividade
logstica, os elementos de manuteno realizam a atividade de suprimento de
peas e conjuntos.
2-46. TRANSPORTE
a. O transporte, como atividade logstica geral, se interpenetra com as
demais. Diz respeito aos deslocamentos de tropas e de materiais, evacuao
de feridos e de materiais ou, ainda, distribuio de suprimentos.
b. O planejamento dessa atividade, quando o volume justificar uma centralizao, ser feito no nvel de estado-maior, nas sees de operaes logsticas ou
nas sees logsticas que detm o controle dos meios nas OM operacionais.
c. Nos G Cmdo, refere-se mobilizao e integrao entre os modais e
a utilizao de recursos locais de transportes, responsabilizando-se pela
entrada dos meios no TOT ou nas Ba Log. A concentrao estratgica uma
grande operao logstica, preponderantemente de transporte.
2-28

C 100-5

2-46/2-48

d. Seus elementos realizam transportes atuando em qualquer via e

utilizando os meios adequados. Podem enquadrar meios ou fornec-los em
apoio aos elementos das demais atividades logsticas.
e. Os elementos logsticos operacionais devem dominar este conhecimento especializado que apia tanto o sistema de pessoal quanto o de material.
Suas unidades e fraes so coordenadas e comandadas pelos elementos do
sistema que for preponderante.
2-47. ATIVIDADES TERRITORIAIS E OUTRAS ATIVIDADES
a. As atividade de responsabilidade do Sistema Comando, ou outras
necessrias s operaes e administrao ou organizao do TOT, podero
ser delegadas aos Comandos Logsticos (Ver Prf 2-15).
b. Essas atividades referem-se ao campo do pessoal, quando no
enquadradas pela logstica operacional, como o controle de prisioneiros de
guerra ou evacuao de civis. No campo dos assuntos civis, temos a ao
comunitria e os assuntos de governo.
c. Ressaltam, tambm, as atividades de Segurana da rea de Retaguarda (SEGAR) e controle de trnsito, alm de outras atividades territoriais,
organizacionais ou trabalhos gerais de engenharia.
d. Para tanto, os Comandos Logsticos podero enquadrar pessoal ou
tropas especializadas ou destinadas ao cumprimento destas misses ou, ainda,
utilizar-se de pessoal e recursos locais.
ARTIGO VI
OUTROS ELEMENTOS
2-48. AVIAO DE LIGAO E OBSERVAO
a. A misso da aviao de ligao e observao de aumentar a
capacidade das tropas de superfcie na conduo de operaes de combate
rpidas e contnuas. Isto conseguido mediante o cumprimento, por suas
unidades areas, das misses especficas previstas para a tarefa operacional
de ligao e observao.
b. So as seguintes as suas misses especficas:
(1) Ligao - Visa a manter interligados os comandantes e seus
elementos subordinados, mediante o transporte de pessoal, mensagens e comunicaes.
(2) Observao - Visa ao controle da preciso dos disparos de
artilharia, vigilncia sobre reas, itinerrios e movimento de tropas.
(3) Lanamento - Visa ao lanamento de dispositivos de iluminao,
marcadores, geradores de fumaa e fardos.
2-29

2-48

C 100-5

(4) Controle Areo Avanado - Visa a controlar o ataque de aeronaves

amigas a alvos prximos s tropas de superfcie, com a finalidade de evitar
quaisquer danos s mesmas, por impreciso de determinados armamentos
utilizados.
c. Os meios areos de ligao e observao, normalmente, operam com
a F Ter sob a forma de disponibilidade empenhada.

2-30

C 100-5

CAPTULO 3
ESTRATGIA OPERACIONAL TERRESTRE
ARTIGO I
NATUREZA DOS CONFLITOS
3-1. CARACTERSTICAS DOS CONFLITOS
a. Os Estados, muitas vezes, envolvem-se em conflitos com outros
Estados, com vistas conquista e manuteno de seus Objetivos Nacionais.
Em outras oportunidades, o conflito envolve o Estado contra grupos nacionais
ou estrangeiros dos mais variados matizes e motivaes, que contestam a
autoridade do governo e tentam impor seus interesses maioria pela fora.
b. A soluo desses conflitos pode ocorrer por meio da persuaso - forma
no violenta, utilizando processos e tcnicas inerentes aos meios diplomticos,
jurdicos e polticos - ou por meio da coero - forma violenta, utilizando a
capacidade de coagir do Poder Nacional e abrangendo desde o emprego dos
meios diplomticos at a guerra declarada.
3-2. CONCEPO ESTRATGICA DO EXRCITO
a. O SIPLEX-4 aborda a Concepo Estratgica do Exrcito, o espectro
dos conflitos, as estratgias de segurana e as concepes estratgicas de
preparo e emprego da Fora Terrestre.
b. O presente manual refere-se ao emprego da Fora Terrestre em um
cenrio de defesa externa, em operaes convencionais dentro de um Teatro
de Operaes Terrestre (Ver Cap 2, Art II). Os assuntos relativos defesa
interna e defesa territorial sero estudados nos manuais especficos.

3-1

C 100-5

3-3/3-5
ARTIGO II

OPERAES CONJUNTAS, COMBINADAS E INTERALIADAS

3-3. GENERALIDADES
a. Operaes conjuntas - So aquelas relacionadas com o emprego
coordenado de elementos de mais de uma fora armada, sem que haja, no
escalo considerado, a constituio de um comando nico.
b. Operaes combinadas - So aquelas relacionadas com aes
militares estratgicas, estratgico-operacionais ou tticas, em que tomam parte
elementos ponderveis de mais de uma fora armada, sob um s comando.
c. Operaes interaliadas - So aquelas relacionadas com o emprego
de foras ou elementos ponderveis de dois ou mais Estados aliados, sob um
comando nico, para o cumprimento de uma misso comum.
3-4. COMANDO
a. As foras conjuntas, combinadas e interaliadas so caracterizadas por
certas diferenas especficas que existem nos tipos das organizaes militares
componentes.
b. Entre as foras interaliadas, as diferenas na doutrina, nas tcnicas e
nos costumes, normalmente, so mais acentuadas. As operaes tornam-se
mais complexas quando existem diferenas nos sistemas polticos, nas religies, no idioma e nos padres culturais e filosficos.
c. O comandante de uma fora combinada ou interaliada deve conhecer
e saber avaliar as diferenas e variaes que podem causar erros e opinies
discordantes. Deve combinar o tato com a determinao, e a pacincia com o
entusiasmo, para assegurar o mximo de eficincia da fora. Nas operaes
interaliadas, o comandante deve tambm assegurar que interesses particulares
no interfiram na tomada de decises. Deve insistir no exerccio do comando
por meio dos canais estabelecidos, a despeito das dificuldades impostas pelas
diferenas de procedimentos e pela barreira dos idiomas.
3-5. ESTADO-MAIOR
a. As foras conjuntas possuem seus prprios estados-maiores, que
atuam dentro de uma definio precisa de suas responsabilidades.
b. As foras combinadas recebem um estado-maior combinado, de
acordo com as prescries estabelecidas.
c. Nas foras interaliadas pode ser estabelecido um estado-maior
interaliado, ou o estado-maior do comandante da fora aliada de maior efetivo
pode ser ampliado para permitir uma representao equilibrada das outras
foras participantes.
3-2

C 100-5

3-6/3-7
ARTIGO III
AES ESTRATGICAS

3-6. NVEIS DA GUERRA

a. Conceitos bsicos - O C 124-1 - ESTRATGIA estuda as relaes entre
poltica, estratgia e poder nacionais. Do ponto de vista estritamente militar,
interessam-nos particularmente os trs nveis em que so travados os conflitos
militares: o estratgico, o estratgico-operacional e o ttico.

b. Estratgia militar a arte de preparar e aplicar os meios militares para

a consecuo de objetivos fixados pela poltica nacional.
c. Do conceito acima deduz-se que a estratgia militar ocorre em mbito
nacional, na esfera das Foras Armadas ou do Teatro de Guerra, acima e alm
da rea do Teatro de Operaes Terrestre, abrangendo a conduta de toda a
Guerra no seu sentido mais amplo e fugindo ao escopo deste manual, que se
dedica em especial aos nveis estratgico-operacional e ttico.
d. Dentro do TOT ocorrem as campanhas (nvel estratgico-operacional)
e as batalhas (nvel ttico). Normalmente, o Plano de Campanha do TOT divide
a manobra estratgico-operacional em fases que culminam com a conquista
dos objetivos estratgicos impostos ao TOT. Dentro de uma fase, podem
ocorrer uma ou mais batalhas.
3-7. ESTRATGIA OPERACIONAL
a. a arte de preparar, deslocar, desdobrar e empregar as Foras do
Teatro de Operaes visando a alcanar, nas melhores condies, os objetivos
fixados pela estratgia militar.
b. O campo de emprego da estratgia operacional o Teatro de
Operaes. No tocante Fora Terrestre, ela trata do emprego das foras do
Exrcito na execuo da estratgia militar, no mbito do Teatro de Operaes
Terrestre.

3-3

3-8/3-10

C 100-5

3-8. ESTRATGIA OPERACIONAL TERRESTRE

a. a arte de dispor Grandes Comandos, Grandes Unidades e Unidades
terrestres e conduzi-los para a batalha.
b. Assim, a estratgia operacional terrestre concebe as operaes,
escolhe, distribui e conduz as foras nas condies mais favorveis para
alcanar os objetivos visados, preocupando-se em:
(1) Obter a superioridade de meios, pelo menos em regio e momento
selecionados;
(2) Usufruir da liberdade de ao;
(3) Adquirir a iniciativa das operaes.
3-9. A CAMPANHA DO TOT
a. O nvel estratgico-operacional, representado pelo TOT, o elo vital
entre a estratgia militar e o emprego ttico das foras na batalha.
b. Seu instrumento o Plano de Campanha, que prev o emprego das
foras militares para atingir os objetivos estratgicos.
c. O Plano de Campanha deve conter:
(1) O(s) objetivo(s) estratgico(s) final(is) imposto(s) ao TOT;
(2) Objetivos intermedirios, se for o caso (objetivos estratgicooperacionais);
(3) Manobra estratgico-operacional visualizada;
(4) Faseamento das operaes;
(5) Relaes de comando nos rgos conjuntos e combinados do TOT;
(6) Composio dos meios;
(7) Combinao prevista de meios, atitudes e direes; e
(8) Dosagem de esforos.
3-10. AES ESTRATGICAS OPERACIONAIS
a. As aes estratgicas operacionais so aquelas que utilizam meios
predominantemente militares e produzem seus efeitos no TOT.
b. As aes estratgicas operacionais compreendem:
(1) O deslocamento estratgico;
(2) A concentrao estratgica;
(3) A manobra estratgico-operacional.

3-4

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ARTIGO IV
DESLOCAMENTO ESTRATGICO

3-11. CONSIDERAES GERAIS

a. O deslocamento estratgico objetiva a conduo das foras para a rea
de concentrao.
b. No mbito do TOT, o deslocamento das foras da rea de concentrao
para a regio onde devero iniciar as operaes militares, ou onde se faa
necessria a sua presena, denominado deslocamento estratgico-operacional.
c. O deslocamento traz em si a idia de, pelo movimento, gerar a surpresa
e dificultar a reao adversria.
3-12. PLANEJAMENTO
O deslocamento estratgico de natureza fsica e seu planejamento deve
considerar, normalmente, os seguintes fatores:
- previso das condies climticas e meteorolgicas;
- condies do terreno;
- capacidade dos transportes, significando no s a natureza e tipos dos
meios existentes, como tambm sua quantidade, possibilidades, manuteno
e suprimento;
- possibilidades de interferncia do inimigo, que buscar, em suas aes
de interdio, impedir ou retardar nossa concentrao estratgica; em conseqncia os planejamentos devem ser flexveis e prever alternativas para o caso
de interrupes temporrias nos eixos de deslocamento;
- possibilidade de obter-se a surpresa.
3-13. TRMINO DO DESLOCAMENTO ESTRATGICO
Torna-se difcil determinar com exatido onde termina um deslocamento
estratgico e onde comea um movimento estratgico-operacional ou ttico,
porquanto, embora sejam claramente distintos em concepo, seu limite, na
execuo, freqentemente indefinvel.
ARTIGO V
CONCENTRAO ESTRATGICA
3-14. CONSIDERAES GERAIS
a. Entende-se por concentrao estratgica a ao de reunir os meios
operacionais em determinadas reas geogrficas, de onde devem deslocar-se
3-5

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C 100-5

para a execuo de operaes ulteriores com um determinado propsito de

emprego.
b. O deslocamento estratgico precede a ao de concentrao estratgica, podendo se suceder um novo deslocamento, caso a rea de concentrao
no coincida com o local de emprego da fora. O essencial dispor de tempo
para que se possa obter a iniciativa das operaes.
c. A concentrao estratgica uma atividade complexa, que envolve o
transporte e a instalao de grandes efetivos e ponderveis quantidades de
suprimentos em reas muito vastas. A concentrao estratgica deve atender
a uma srie de exigncias, particularmente a de guardar flexibilidade para
reunir a fora para ser aplicada em uma manobra decisiva. Por essa razo, o
dispositivo da concentrao, normalmente, traz em si o embrio da manobra
anteriormente concebida.
d. Maiores detalhes a esse respeito so encontrados no C 124-1 ESTRATGIA.
3-15. LOCAIS DE CONCENTRAO
a. Os locais de concentrao estratgica devem permitir a disperso e a
camuflagem dos meios, a fim de contribuir para o sigilo da mesma.
b. Quando for possvel, deve-se utilizar instalaes fixas civis j existentes nos locais de concentrao, com o intuito de mascarar e de permitir um
menor tempo de resposta no momento da ordem para iniciar o prximo
deslocamento.
c. A localizao das reas de concentrao, alm de considerar a sua
distncia da fora inimiga, influenciada pelos seguintes fatores:
(1) Emprego planejado para as foras;
(2) Possibilidades de interferncia do inimigo e suas linhas de ao
provveis;
(3) Possibilidades do sistema de transporte e infra-estrutura logstica;
(4) Terreno e condies climticas e meteorolgicas;
(5) Tempo necessrio para completar a concentrao;
(6) Possibilidades de defesa contra aes areas, aeroterrestres e
aeromveis, dirigidas contra a rea de concentrao e as vias de transporte.
3-16. ASPECTOS ESPECFICOS DA CONCENTRAO ESTRATGICA
a. Realizar a concentrao com o mximo de sigilo de modo a facilitar a
obteno da surpresa estratgica.
b. Quando possvel, fazer coincidir o local de concentrao com a regio
de destino de uma GU (trmino do deslocamento estratgico), a partir da qual
essa GU tem o seu emprego definido pela manobra do escalo superior.
3-6

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3-16/3-18

c. Concluir a concentrao das foras de 1 escalo o mais cedo possvel

em relao ao dia D, facilitando-lhes a realizao de tarefas preparatrias para
o cumprimento de suas misses, sem prejuzo do sigilo das operaes
ulteriores.
d. A segurana dos movimentos terrestres proporcionada pela GU
interessada e pela(o):
(1) Zona de Defesa, quando em deslocamento pela Zona do Interior.
(2) Meios terrestres do TOT (Fora de Cobertura, Artilharia Antiarea
e outros) quando em deslocamento no TOT ou estacionada nas reas de
concentrao.
(3) Meios areos disposio do TOT.
3-17. PLANEJAMENTO DA CONCENTRAO
a. O Plano de Concentrao o conjunto de medidas e providncias, no
qual se pe disposio do comandante do TOT, as foras que lhe foram
atribudas e os meios necessrios para o apoio logstico, nos prazos e locais
mais apropriados, para que o mesmo os empregue na execuo da sua
manobra.
b. Os elementos bsicos que servem de instrumento para a elaborao
de um Plano de Concentrao, no nvel TOT, so:
(1) As diretrizes e ordens do escalo superior;
(2) O Plano de Campanha do comandante do TOT;
(3) Os Planos de Mobilizao;
(4) O Plano Geral de Transporte (inclui o Plano de Circulao);
(5) A concepo de emprego das Foras de Cobertura Estratgica;
(6) As reas de concentrao selecionadas;
(7) O dispositivo das foras para o combate e os meios para o Ap Log;
(8) A necessidade de proteo terrestre e area, inclusive os meios de
defesa antiarea e area.
ARTIGO VI
MANOBRA ESTRATGICO-OPERACIONAL
3-18. CONSIDERAES GERAIS
a. A manobra estratgico-operacional um conjunto de operaes
destinado a colocar foras, equipamentos ou fogos em situao de vantagem
estratgica em relao ao inimigo, criando as condies favorveis realizao
da batalha (nvel ttico), a fim de conquistar, nas melhores condies, o objetivo
estratgico fixado.
b. Na busca dessa vantagem estratgica, a ao se resume, basicamente, na preservao da estabilidade das prprias foras e na adoo de medidas
3-7

C 100-5

3-18

que causem o desequilbrio das foras inimigas, atuando sobre seu centro de
gravidade. Entre outras, as medidas abaixo contribuem para esse fim:
(1) Alterao do dispositivo das foras, explorando-se o princpio da
surpresa;
(2) Realizao de ao que divida as foras inimigas;
(3) Atuao sobre os eixos de suprimento;
(4) Atuao contra as estruturas de comando e controle;
(5) Execuo de medidas de guerra psicolgica.
c. Entende-se por centro de gravidade as caractersticas, capacidades,
sistemas ou localidades de onde uma fora deriva sua liberdade de ao, poder
de combate, moral ou vontade de lutar. Pode ser, tambm, a vulnerabilidade
crtica de uma fora que, devidamente explorada pelo inimigo, tenha um efeito
decisivo no combate e acelere sua derrota.
d. So elementos bsicos da manobra estratgico-operacional:
(1) Os objetivos estratgico-operacionais;
(2) A combinao de atitudes (ofensiva e defensiva);
(3) A combinao de direes estratgicas ou direes tticas de
atuao;
(4) A repartio dos meios; e
(5) A dosagem de esforos.
e. Existem dois tipos bsicos de manobras estratgicas: a manobra
ofensiva e a manobra defensiva. Esses tipos de manobra so vlidos, tambm,
para a manobra estratgico-operacional. Estas designaes referem-se ao
carter predominante da manobra estratgica, visto que, neste nvel, a combinao de atitudes normal.

TIPOS DE MANOBRA ESTRATGICA

OFENSIVA
DEFENSIVA

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3-19

3-19. FORMAS DE MANOBRA ESTRATGICA

a. Manobra estratgica ofensiva
FORMAS DE MANOBRA ESTRATGICA OFENSIVA
RUPTURA (PENETRAO)
LINHAS INTERIORES (POSIO CENTRAL)
LINHAS EXTERIORES (CONVERGENTE)
FLANCO (ALA)
AO FRONTAL

(1) Ruptura - A manobra central de ruptura ou penetrao consiste no

rompimento do dispositivo adversrio por meio de aes poderosas, visando a
criar flancos e poder rebater sobre eles os grupamentos de foras.

Fig 3-1. Manobra de ruptura

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3-19

(2) Linhas interiores - A manobra em linhas interiores ou em posio

central consiste na adoo de um comportamento defensivo em todos os
grupamentos de foras, exceo de um que, atuando ofensivamente, visa
destruio de uma das massas de manobra do inimigo. As aes so divergentes.

Fig 3-2. Manobra em linhas interiores

(3) Linhas exteriores - Nesta forma de manobra, dois ou mais
grupamentos de foras atuam sobre o inimigo, de forma convergente.

Fig 3-3. Manobra em linhas exteriores

3-10

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3-19

(4) Flanco - A manobra de flanco ou ala consiste em uma pequena

parte da fora ser aplicada numa ao secundria frontal, com a finalidade de
fixar o principal grupamento de foras inimigas, enquanto a fora principal
empregada pelo flanco do dispositivo inimigo, ou por meio de movimento
aeroterrestre ou aeromvel, a fim de conquistar objetivo em profundidade que
isole o campo de batalha e obrigue o inimigo a lutar em duas frentes, sujeitandoo destruio.

Fig 3-4. Manobra de flanco

(5) Ao frontal - A manobra de ao frontal aquela que, incide em
toda a frente do dispositivo inimigo. S deve ser empregado por uma fora com
poder relativo de combate muito superior ao do inimigo. Caso isso no se
verifique, permitir ao defensor executar a manobra estratgica defensiva
retrgrada (Ver item a seguir), apresentando novas resistncias em linhas
favorveis e cobrando alto preo em tempo e baixas pela conquista de cada
nova posio.
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Fig 3-5. Manobra de ao frontal

b. Manobra estratgica defensiva
FORMAS DE MANOBRA ESTRATGICA DEFENSIVA
EM POSIO
RETRGRADA

(1) Em posio - A manobra em posio realizada numa regio que

no se pode ceder, em virtude de sua importncia estratgica. Sua finalidade
impedir o acesso inimigo rea considerada, ao mesmo tempo em que se
enfraquece suas foras. No entanto, no deve ser confundida com uma
defensiva inflexvel: todas as oportunidades devem ser aproveitadas para, por
meio do contra-ataque, destruir parcelas do poder de combate inimigo. Para
isso, necessrio que o dispositivo tenha uma slida organizao em profundidade. No nvel ttico, so vlidas todas as combinaes de formas de manobra
defensiva e mesmo, em determinadas situaes, aes ofensivas locais.
(2) Retrgrada - A manobra retrgrada consiste em aproveitar as
condies favorveis do terreno, quanto profundidade e existncia de
obstculos naturais, para evitar o combate numa situao inicial desvantajosa
e, trocando espao por tempo, decidir o combate no momento e local mais
vantajosos.
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3-19/3-20

(3) Tambm neste nvel, em virtude da indefinio da direo do

esforo principal do inimigo durante nosso planejamento, importante a adoo
de um dispositivo de expectativa semelhante ao descrito no pargrafo 6-4.
3-20. FASES DA MANOBRA ESTRATGICO-OPERACIONAL
A manobra estratgico-operacional normalmente subdividida em fases
(Fig 3-6). Os aspectos a considerar para o faseamento da manobra so os
seguintes:
- Mudana de atitude estratgica;
- Mudana de direo estratgica;
- Necessidade de reorganizao das foras;
- Possibilidades logsticas;
- Profundidade da operao;
- Durao da operao;
- Caractersticas da regio de operaes.

Fig 3-6. Faseamento da Operao

3-13

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3-21
ARTIGO VII
A BATALHA
3-21. GENERALIDADES

a. A batalha consiste numa srie de combates relacionados e prximos

no tempo e no espao. travada no nvel ttico.
b. A estratgia operacional concebe as batalhas e as prepara, procurando
estabelecer as melhores condies de tempo e espao para que ela ocorra.
c. a parte mais importante de toda a manobra estratgica operacional,
a sua culminncia. Por meio dela pode-se atuar diretamente sobre a fora
inimiga e conseguir sua destruio.
d. A batalha compreende uma ou mais operaes tticas e se materializa
por meio de operaes e aes tticas. Consiste no choque violento de foras
de valor considervel, mediante o qual ambos os contendores visam a
modificar sua situao estratgica, conquistando posies no terreno ou
destruindo parcela do poder de combate inimigo.
e. A batalha pode ser breve e travada numa rea relativamente pequena
(Colinas de Gol - 1973) ou pode durar vrias semanas, cobrindo grandes reas
(Batalha do Bolso - 2 Guerra Mundial).
f. A deciso da batalha se produz com a quebra da capacidade de
combate de um dos contendores.
g. A batalha decisiva decide a sorte da campanha.

3-14

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CAPTULO 4
FUNDAMENTOS DAS OPERAES
ARTIGO I
PRINCPIOS DE GUERRA
4-1. CONSIDERAES INICIAIS
a. Princpios de Guerra so normas bsicas de procedimento, consagradas pela experincia, que visam ao sucesso na conduo da guerra.
b. Eles devem ser simples e baseados no bom senso. No obstante, sua
aplicao tem se revelado uma das artes mais difceis. Em cada operao, o
comandante tem que decidir quais os princpios que vai privilegiar, em
detrimento de outros.
c. Embora no sejam regras fixas a serem aplicadas rigidamente,
estudando e meditando sobre eles que os chefes militares encontram inspirao para conceber a manobra e conduzir as operaes.
d. A forma com que so apresentados e a interpretao que se lhes d tm
variado ao longo dos tempos e, tambm, em funo de fatores culturais e do tipo
das experincias e das idiossincrasias prprias de cada Fora.
PRINCPIOS DE GUERRA
1.
2.
3.
4.
5.

Objetivo
Ofensiva
Manobra
Massa
Economia de Foras

6.
7.
8.
9.

Unidade de Comando
Segurana
Surpresa
Simplicidade

4-1

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4-2/4-3
4-2. PRINCPIO DO OBJETIVO

Dirija cada operao militar para um objetivo claramente definido,

decisivo e atingvel.
a. Uma vez fixado o objetivo, deve-se nele perseverar, sem permitir que
as circunstncias da guerra faam com que se perca de vista o objetivo final.
b. Nas aes militares, cada objetivo parcial ou intermedirio deve ser
selecionado de modo que sua conquista permita atingir de maneira mais direta,
rpida e com menor desgaste o objetivo maior da operao.
c. Este princpio fundamental para o sucesso das operaes. Sem um
objetivo claramente definido e sem a subordinao das aes sua conquista,
os demais princpios tornam-se sem sentido.
d. O Comandante deve compreender a misso e definir claramente seu
objetivo, bem como apreciar, luz deste, cada ao a realizar, e fixar
coerentemente as misses dos elementos subordinados. O objetivo tambm
deve estar claramente definido na inteno do comandante.
e. Cada elemento de uma fora militar recebe seu prprio objetivo que,
quando conquistado, contribui para a consecuo do objetivo do escalo
superior.
4-3. PRINCPIO DA OFENSIVA
Obtenha, mantenha e explore a iniciativa das aes.
a. A ao ofensiva inerente prpria finalidade de uma fora militar.
b. A primeira manifestao da ofensiva a iniciativa das aes.
c. A iniciativa permite a escolha da hora e do local do ataque, facilitando
a surpresa.
d. O uso continuado de posturas ofensivas frente ao inimigo permite:
(1) Tirar vantagem de suas falhas;
(2) Ret-lo na defensiva, negando-lhe a ofensiva;
(3) Negar-lhe liberdade de ao; e
(4) Abater seu moral.
e. Quando obrigado defensiva, o comandante dever procurar, por
todos os meios, reverter a situao, retomando a ofensiva o mais rpido
possvel.
f. A audcia inteligente, a aceitao criteriosa de riscos calculados,
elevado grau de adestramento e prontido que permitam antecipar-se s aes
do inimigo so indispensveis postura ofensiva.

4-2

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4-4/4-5

4-4. PRINCPIO DA MANOBRA

Coloque o inimigo numa posio desvantajosa, pela aplicao flexvel
do poder de combate.
a. A manobra um componente essencial do poder de combate. Contribui
para o aproveitamento do xito, para a preservao da liberdade de ao, bem
como para reduzir a vulnerabilidade da fora.
b. A finalidade da manobra dispor os meios de tal maneira que coloque
o inimigo em desvantagem relativa e, assim, atingir os resultados que, de outra
forma, seriam mais custosos em homens e material.
c. O sucesso da manobra exige flexibilidade de organizao, apoio
logstico adequado, e comando e controle eficientes.
d. A correta aplicao do Princpio da Manobra pode aumentar o poder
relativo de combate, pois consiste em levar os meios disponveis a uma
situao que proporcione melhores condies de emprego e o mximo de
rendimento. A manobra eficaz surpreende e desequilibra o inimigo e protege a
fora que a realiza.
e. A rapidez de movimentos e a quantidade de meios, com o propsito de
assegurar a continuidade da presso sobre o inimigo, influenciaro a execuo
da manobra. A execuo continuada e ininterrupta da manobra apresenta
srios problemas para o inimigo, podendo reduzir a eficcia de suas aes e
lev-lo a perder a iniciativa.
f. No nvel estratgico-operacional, a manobra o meio pelo qual o
comandante determina onde e quando vai combater, evitar o combate ou agir
para tirar vantagem do resultado das aes tticas de suas peas de manobra.
4-5. PRINCPIO DA MASSA
Emasse um poder de combate esmagador no momento e local decisivos.
a. Os meios devem ser concentrados para que se possa obter superioridade decisiva sobre o inimigo, no momento e local mais favorveis s aes
que se tm em vista.
b. Consegue-se essa superioridade pelo aumento da qualidade, da
quantidade e da eficincia dos meios empregados.
c. A aplicao deste princpio permite que Foras numericamente inferiores obtenham superioridade decisiva em determinado local e momento
crticos.
d. Modernamente, o surgimento de armas com alcance e preciso cada
vez maiores, aliado letalidade das munies de alta tecnologia e ao crescente
emprego do apoio areo e da guerra eletrnica, permite s foras que
disponham desses meios que emassem grande poder de combate num s local,
4-3

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C 100-5

compensando, s vezes, deficincias de efetivos. Neste caso, as foras

dotadas desses modernos meios de combate podem obter a massa de efeitos
sem que tenham que empregar a massa de foras.
4-6. PRINCPIO DA ECONOMIA DE FORAS
Empregue todo o poder de combate disponvel, da maneira mais eficaz
possvel; destine o mnimo indispensvel de poder de combate a aes
secundrias.
a. Consegue-se a economia de foras com distribuio e uso judicioso e
balanceado de meios, evitando-se a disperso, ou o desgaste de segmentos
destes em aes secundrias, economizando-os para, no momento oportuno,
concentr-los contra o inimigo.
b. H dois aspectos importantes a considerar na aplicao da Economia
de Foras:
(1) Deve-se evitar o emprego de meios insuficientes, o que implicaria
no se obter o efeito desejado; e
(2) Igualmente, deve-se evitar o excesso de meios, o que caracterizaria desperdcio e contrariaria o prprio princpio.
c. Resumidamente, os meios devem ser dosados de modo a obter-se o
mximo de rendimento com o mnimo de esforo.
d. Economiza-se foras conduzindo operaes limitadas, defensivas ou
mesmo medidas de dissimulao ttica em certas partes da frente, a fim de
obter-se a massa no local e momento decisivos.
4-7. PRINCPIO DA UNIDADE DE COMANDO
Para cada objetivo, certifique-se de obter unidade de comando e
unidade de esforos.
a. A aplicao decisiva do poder de combate exige Unidade de Comando.
Ela possibilita a unidade de esforo, pela coordenao de todas as foras sobre
um objetivo comum.
b. Embora a coordenao possa ser conseguida pela cooperao,
melhor obtida quando se investe um nico comandante da responsabilidade
necessria.
c. A Unidade de Comando caracterizada, primordialmente, pela atribuio da autoridade a uma s pessoa, ou seja, a pessoa do Comandante.
d. Alm disso, uma eficiente Unidade de Comando requer: cadeia de
comando bem definida, com precisa e ntida diviso de responsabilidades;
sistema de comunicaes adequado ao exerccio do comando, quaisquer que
sejam as circunstncias; doutrina operacional bem compreendida, aceita e
4-4

C 100-5

4-7/4-9

praticada pelos comandantes em todos os nveis; e chefes altamente preparados, moral e profissionalmente, capazes de infundir total confiana e entusiasmo a seus subordinados.
4-8. PRINCPIO DA SEGURANA
Nunca permita que o inimigo obtenha uma vantagem inesperada.
a. A Segurana tem por finalidade negar ao inimigo o uso da surpresa,
impedir que interfira, de modo decisivo, em nossas operaes e restringir-lhe
a liberdade de ao nos ataques a pontos sensveis de nosso territrio ou s
nossas Foras.
b. Do exposto, surgem os dois aspectos relevantes que devem ser
considerados na aplicao do Princpio da Segurana:
(1) indispensvel a obteno de informaes oportunas e precisas
sobre o inimigo, no somente para o planejamento de nossas operaes, como
tambm para negar-lhe o uso da surpresa.
(2) Os planos, a localizao das nossas Foras e dos pontos sensveis
em nosso territrio, assim como todas as atividades relacionadas com as
nossas aes devem ser cercados do maior grau de sigilo possvel, o que
dificultar a interveno inimiga em nossas operaes ou em nosso esforo de
guerra.
c. Para isso, fundamental a existncia de doutrina e de mentalidade de
contra-informao, estabelecidas desde o tempo de paz.
d. No entanto, Segurana no implica evitar-se todos os riscos, uma vez
que um pouco de audcia essencial ao xito das operaes. Demasiado
cuidado ou indevida cautela podem comprometer seriamente o uso da ofensiva
ou a explorao de vantagens.
4-9. PRINCPIO DA SURPRESA
Atinja o inimigo num tempo, local ou maneira para os quais ele esteja
despreparado.
a. Este princpio encerra o conceito do emprego da fora em um contexto
de tempo e espao onde o inimigo no o espere.
b. Com a Surpresa procura-se infligir ao inimigo o mximo de danos, com
um mnimo de perdas para as prprias Foras.
c. A surpresa absoluta no necessria. suficiente a surpresa relativa,
isto , que o inimigo s perceba a situao tarde demais para uma reao
eficiente.
d. A mobilidade especfica de cada Fora dever ser explorada para o
atendimento deste princpio.
4-5

C 100-5

4-9/4-12
e. A obteno da surpresa depende de:
(1) Originalidade;
(2) Audcia nas aes;
(3) Velocidade de execuo;
(4) Sigilo; e
(5) Dissimulao de intenes;
4-10. PRINCPIO DA SIMPLICIDADE

Prepare planos claros e descomplicados e ordens concisas para

garantir seu completo entendimento.
a. Este princpio sintetiza a idia de que o melhor plano aquele que, em
todos os nveis de planejamento, evidencia simplicidade de concepo, apresentao e execuo, reduzindo a possibilidade de falha ou incompreenso e
facilitando a introduo de modificaes ou ampliaes que o controle da ao
planejada determinar, sem sacrificar a preciso, a flexibilidade e a cabal
consecuo do propsito.
b. H trs aspectos a serem considerados no Princpio da Simplicidade:
(1) As Operaes devem ser concebidas de modo a que possam ser
facilmente compreendidas pelos escales subordinados e estar dentro das
possibilidades dos meios disponveis.
(2) Os planos devem ter objetivos claramente definidos e priorizados
e tambm devem ser de fcil compreenso pelos que os vo executar.
(3) Por outro lado, as misses atribudas aos nveis subordinados
devem ser de fcil cumprimento e ser compatveis com os equipamentos a
serem empregados e o grau de adestramento das Foras.
ARTIGO II
CONCEITOS OPERACIONAIS
4-11. CONSIDERAO INICIAL
Conceitos operacionais so preceitos tticos que norteiam o planejamento e a execuo da batalha terrestre, em conflitos de natureza convencional.
Traduzem o entendimento dos princpios de guerra, ante as peculiaridades dos
ambientes operacionais julgados prioritrios e so adequados, com os indispensveis ajustes, a todos os escales, constituindo o arcabouo da doutrina militar
terrestre.
4-12. GUERRA DE MOVIMENTO
a. O perfil dos provveis conflitos em reas Operacionais do Continente
(AOC) condiciona a formulao de um conceito operacional bsico: a Guerra
4-6

C 100-5

4-12

de Movimento. Este conceito preconiza a busca da deciso da batalha terrestre

por meio de aes ofensivas extremamente rpidas e profundas, convenientemente apoiadas, orientadas sobre segmentos vulnerveis do dispositivo do
inimigo e conduzidas a cavaleiro dos eixos disponveis, em frentes amplas e
descontnuas; o quadro ttico resultante distingue-se por um grande dinamismo, pela importncia da obteno da surpresa, pela descentralizao das
operaes e, finalmente, pelo carter fundamental da iniciativa, em todos os
nveis de comando.

Fig 4-1. Guerra de Movimento

b. A conquista da iniciativa obrigar o inimigo a reagir s aes numa
seqncia de decises cada vez mais desordenadas e deficientes. A presso
constante sobre as foras inimigas, impedindo-as de se reorganizar e de apresentar qualquer forma de resistncia, tem sido o objetivo dos exrcitos modernos.
c. O conceito Guerra de Movimento permite a derivao dos conceitos
operacionais de menor abrangncia que a seguir se discriminam e que devem
reger, concretamente, a execuo do combate:
(1) Ao desbordante ou de flanco
(a) As operaes ofensivas devem ser conduzidas de forma a
obter-se, o mais cedo possvel, o desequilbrio fsico e psicolgico do oponente,
como condio indispensvel sua posterior destruio, com um mnimo de
desgaste para a fora atacante.
(b) As aes principais devem evitar as linhas de maior expectativa, a cavaleiro das quais se concentre o grosso do poder de combate do
defensor, e incidir sobre regies cuja posse dificulte a execuo do combate
defensivo em profundidade por parte do inimigo, paralise seu sistema de
4-7

4-12

C 100-5

comunicaes e de comando e interrompa seus eixos de suprimento e seus

itinerrios de retraimento. Sob tais circunstncias, o inimigo conduzido a um
dilema: tentar abrir um corredor de retraimento a viva fora, conduzindo, sob
presso, um avano desequilibrado sobre uma slida posio de bloqueio, ou
destacar parcelas importantes de seu poder de combate para fazer face
ameaa, correndo o risco de ser batido por partes.
(c) Quando for inevitvel a progresso inicial atravs de setores
densamente defendidos, as aes principais devem ameaar, em profundidade, objetivos alternativos que, em mos do atacante, comprometem a integridade do dispositivo defensivo. Desta forma, torna-se difcil para o inimigo
emassar suas reservas a cavaleiro de uma nica direo. Nesta situao, a
execuo de uma operao aeromvel sobre um objetivo em profundidade
pode levar o inimigo situao desvantajosa descrita no subitem anterior e
facilitar a progresso do escalo de ataque.
(d) Aps o rompimento da posio da tropa inimiga empenhada
(tropa em contato e suas reservas imediatas), somente circunstncias excepcionais justificam a incidncia frontal das aes principais sobre uma regio do
terreno fortemente defendida, mesmo que esta ltima configure o objetivo
decisivo da fora considerada. O comando atacante deve buscar, pela manobra, tornar insustentvel a resistncia inimiga na mencionada regio.
(e) O presente conceito operacional vincula-se, estreitamente, aos
princpios de guerra: manobra, surpresa e objetivo.
(2) Iniciativa
(a) O ritmo intenso das operaes, seu carter descentralizado e
os amplos espaos em que se desenvolvem, alm de limitaes eventuais dos
meios de comunicaes, exigem que os comandos de todos os nveis exercitem
um alto grau de iniciativa. Cada comandante, conhecendo precisamente a idia
de manobra do escalo superior, deve ser capaz de solucionar os problemas
tticos locais, luz de seu prprio critrio.
(b) Sempre que possvel, as misses devem ser atribudas pela
finalidade, tendo-se em vista direcionar os esforos dos escales subordinados
para a obteno de condies favorveis manobra da fora como um todo.
(c) Este conceito operacional decorre, basicamente, do princpio
de guerra: objetivo.
(3) Seleo de Frente
(a) Os amplos espaos em que so conduzidas as operaes
impem, normalmente, o emprego da maioria de meios do atacante em uma
frente na qual se procura obter a deciso, conduzindo-se aes secundrias nos
setores no selecionados.
(b) Constitui, no entanto, fator fundamental o emprego modular das
peas de manobra de valor unidade, as quais devem receber frentes compatveis com suas possibilidades orgnicas, em termos de fogo e de movimento.
Os maiores riscos sero admitidos pelos escales Diviso de Exrcito e
superiores.
(c) Este conceito operacional resulta, particularmente, dos princpios de guerra: massa e economia de foras.

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(4) Flexibilidade
(a) O planejamento das operaes deve incluir alternativas em
face de contingncias do combate, permitindo a interveno oportuna do
comando, no sentido de aproveitar um sucesso ttico inesperado ou de fazer
reverter a seu favor o curso da batalha.
(b) A formulao de hipteses previsveis, para fins de planejamento, e a preservao de uma reserva to potente e mvel quanto possvel
contribuem para um considervel incremento da flexibilidade, ao longo da
execuo do combate.
(c) Em curso de operaes ofensivas, o comando da fora deve
estar preparado para, se necessrio, modificar radicalmente seu esquema de
manobra original, alterando direes de emprego e objetivos de suas aes
principais, no sentido de aproveitar, sempre, as linhas de menor resistncia
progresso.
(d) A flexibilidade reside, ainda, na agilidade mental, na criatividade
e na capacidade de improvisao dos comandos em todos os nveis.
(e) Este conceito operacional reala a observncia dos princpios
de guerra: manobra, massa, segurana e ofensiva.
(5) Dissimulao
(a) As medidas de dissimulao ttica, como fintas, demonstraes e a dissimulao eletrnica, convenientemente complementadas pelo
emprego da camuflagem e de fumgenos, tm como finalidade bsica iludir o
inimigo e dificultar-lhe a conduo de fogos, induzindo-o a dispersar seus meios
ou a orientar, de forma inadequada, suas aes principais.
(b) A dissimulao indispensvel preservao da integridade
da fora e permite, freqentemente, que se criem ou se acentuem
vulnerabilidades no dispositivo do oponente.
(c) Medidas de dissimulao proporcionais aos meios disponveis
devem constituir parte integrante dos esquemas de manobra de todos os
escales, quaisquer que sejam a atitude e o tipo de operao em curso.
(d) Este conceito operacional materializa, principalmente, a aplicao dos princpios de guerra: surpresa e segurana.
(6) Ao Tridimensional
(a) O largo emprego de aeronaves de asa rotativa e de asa fixa
orientadas para a ao contra as tropas terrestres, utilizando-se, basicamente,
da faixa inferior do espao areo, aliado ao tradicional emprego das foras
areas, tornaram o campo de batalha moderno acentuadamente tridimensional.
(b) A coordenao do uso do espao areo do campo de batalha
requisito fundamental para o emprego de uma fora terrestre, no s por um
imperativo de segurana, como tambm pelo acrscimo de uma nova dimenso manobra. Este assunto ser abordado no Art III deste captulo.
(c) Operaes aeroterrestres e aeromveis constituem o complemento indispensvel atuao de uma fora de superfcie, conferindo-lhe a
capacidade de progredir sobre objetivos profundos, em ritmo intenso e constante, e permitindo-lhe obter, a curto prazo, o total desequilbrio do oponente.
(d) Nos menores escales, a disponibilidade de helicpteros de
manobra e de reconhecimento e ataque permite um acrscimo s respectivas
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reas de influncia, proporcional ao conseqente incremento da mobilidade e

da potncia de fogo.
(e) Este conceito confere particular nfase aos princpios de
guerra: manobra, surpresa e ofensiva.
(7) Ao em Profundidade
(a) Em operaes ofensivas, os xitos iniciais devem ser aproveitados instantaneamente e na maior profundidade possvel, com a finalidade de
acentuar o desequilbrio inicial do inimigo, restringindo-lhe a capacidade de
reagir, cerceando-lhe a liberdade de ao e comprometendo sua vontade de
lutar.
(b) Operaes mveis, profundas e ininterruptas produzem, com
freqncia, por meio de uma presso constante e potente, o colapso material
e anmico do inimigo, reduzindo-o inao e tornando iminente sua destruio.
(c) O combate em profundidade compreende as operaes de
interdio, visando ao isolamento do campo de batalha, o que no permite ao
inimigo concretizar suas possibilidades de reforo em tempo til e permite batlo por partes. Entre outros meios empregados para esse fim, citam-se a guerra
eletrnica, a busca de alvos, os fogos de longo alcance, o fogo areo, as aes
de foras especiais, de comandos e de guerrilhas, alm das incurses profundas de elementos altamente mveis e das operaes aeromveis e aeroterrestres.
(d) Os alvos tpicos do combate em profundidade so o sistema de
comando e controle inimigo, suas instalaes logsticas, meios de apoio de
fogo, eixos de suprimento e evacuao, ou objetivos no terreno que caracterizem o isolamento do campo de batalha, impedindo que o inimigo reforce a tropa
isolada ou que a mesma retraia para novas posies mais retaguarda.
(e) Este conceito reala a aplicao dos princpios de guerra:
ofensiva e objetivo.
(8) Combate Eletrnico
(a) O controle do espao eletromagntico, permitindo o seu uso
adequado pelas foras amigas, constitui fator de multiplicao do poder de
combate, conferindo maior liberdade de ao fora terrestre, implementando
sua capacidade de atuar ofensivamente com rapidez e em profundidade e
proporcionando maior flexibilidade, segurana e dinamismo s aes defensivas.
(b) A obteno de informaes, por meio do emprego de medidas
eletrnicas de apoio, deve iniciar-se mesmo antes da deflagrao das hostilidades, prosseguindo, num processo contnuo, durante todo o ciclo de operaes, com vistas a revelar o mais cedo possvel as intenes do inimigo, seu
dispositivo, suas possibilidades, limitaes e vulnerabilidades.
(c) A utilizao de contramedidas eletrnicas ativas constitui
importante meio de interveno no combate. A deciso oportuna de emprego
da interferncia produz degradao sensvel nos sistemas eletrnicos de
vigilncia, de armas e de comando e controle do inimigo, em momentos
decisivos da batalha. Por outro lado, o uso da dissimulao eletrnica, dentro
do esforo integrado preconizado no Plano de Dissimulao da fora, concorre,
de forma proeminente, para a obteno dos efeitos desejados na aplicao
dessas aes.
(d) Aes de contra-contramedidas eletrnicas convenientemente
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4-12

aplicadas e o uso de contramedidas eletrnicas passivas reforam a nossa

capacidade de manobrar com rapidez e segurana.
(e) Este conceito operacional evidencia a aplicao dos princpios
de guerra: manobra, surpresa, ofensiva e segurana.
(9) Risco
(a) O risco inerente guerra e deve ser aceito pelos comandos
de todos os nveis, sempre que o cumprimento da misso o exija ou a
transcendncia do xito esperado o justifique.
(b) necessrio, entretanto, que o grau de risco que se pretende
assumir seja avaliado, em toda a sua extenso, no sentido de que, em caso de
insucesso, o comando disponha de alternativas para preservar a integridade da
fora.
(c) Este conceito vincula-se aos princpios de guerra: objetivo e
segurana.
(10) Combate Continuado
(a) O desenvolvimento tecnolgico, aliado rpida evoluo das
tcnicas e tticas de combate, do apoio logstico e do apoio ao combate,
permitem que as operaes prossigam durante a noite com ritmo e intensidade
semelhantes as conseguidas durante o dia.
(b) A continuidade da operao dever ser assegurada mediante
a ampla utilizao do combate noturno, do ataque de oportunidade e da guerra
de movimento.
(c) Essas caractersticas podem exigir uma reorganizao temporria na estrutura e equipamento das foras que forem realizar este tipo de
combate, alm de evidenciarem a necessidade de adestramento especfico.
(d) Este conceito confere particular nfase aos princpios de
guerra: objetivo, surpresa e ofensiva.
(11) Combate no linear
(a) O combate moderno deixou de ser realizado apenas no
compartimento de contato. Ele ocorre ao mesmo tempo no compartimento de
contato, na rea de segurana e na retaguarda. Caracteriza-se, portanto, pela
no linearidade. Deste modo, o comandante preocupa-se no apenas com o
combate aproximado, mas tambm com as aes profundas que pode realizar,
mediante operaes aeromveis e com blindados, aplicao de fogos macios
em profundidade, infiltraes e incurses, aes essas que desequilibram todo
o dispositivo inimigo, foram-no a lutar em mais de uma direo e o isolam de
seus apoios e reforos, alm de ter que conservar em reserva foras potentes
e mveis para fazer face s ameaas sua retaguarda.
(b) O combate a cavaleiro dos eixos rodovirios, comum na guerra
de movimento, leva aceitao de brechas entre as posies ocupadas pelas
tropas. Essas brechas, muitas vezes apenas vigiadas, aumentam a no
linearidade do combate, criando, no dispositivo mais fluido das foras,
vulnerabilidades que, devidamente exploradas, podem levar deciso mais
rpida do combate. o ambiente favorvel s manobras de flanco, s incurses
profundas e infiltrao de tropas no dispositivo inimigo.
(c) Este conceito reala a observncia dos princpios de guerra:
manobra e surpresa.
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(12) Letalidade
(a) Os sistemas de armas modernos, extremamente precisos e
apoiados em avanadas tecnologias, aliados a uma capacidade de ver melhor
por meio dos radares, equipamentos de viso noturna, veculos areos no
tripulados e satlites propiciaram ao combate moderno a caracterstica de
extrema letalidade.
(b) Vincula-se ao princpio de guerra da ofensiva.
4-13. SINCRONIZAO
a. Sincronizao o arranjo das atividades de todos os sistemas
operacionais (Ver pargrafo 2-26) no tempo, no espao e na finalidade para
obter o mximo poder relativo de combate no ponto decisivo.
b. A sincronizao inclui o efeito de emassar o poder de combate no ponto
decisivo, embora no se limite ao mesmo. Algumas das atividades que o
comandante sincroniza em uma operao, como interferncia nas comunicaes
inimigas, neutralizao da defesa antiarea e a mudana de posicionamento de
reservas, podem ocorrer antes do momento decisivo. Essas atividades podem
acontecer em locais distantes um do outro. Embora separadas no tempo e no
espao, precisam ser bem sincronizadas para que seus efeitos sejam sentidos na
hora e local decisivos. A sincronizao visa a obter poder de combate vencedor.
c. No ataque, um comandante sincroniza seus fogos de apoio com a
manobra ao levar sua artilharia a bater armas inimigas de fogo direto enquanto
manobra suas foras rapidamente, em direo ao flanco e retaguarda do
inimigo. Em uma escala maior, um comandante sincroniza seus ataques
principal e secundrio quando o ataque secundrio acontece no exato tempo e
local que atrai foras e fogos inimigos para fora da zona de ao do ataque
principal, no momento em que este enfrenta o inimigo. Um comandante no nvel
estratgico-operacional sincroniza duas grandes operaes se uma atrai a
ateno do grosso das foras inimigas, desprotegendo um objetivo chave para
o ataque decisivo da outra operao.
d. A sincronizao, usualmente, requer estreita coordenao entre vrias
unidades e atividades que participam de uma operao. Contudo, por si s, essa
coordenao no garantia de sincronizao, a no ser que o comandante
primeiro visualize os efeitos desejados e qual a seqncia de atividades que os
produzir. O estado-maior precisa conhecer a inteno do comandante, pois
o estado-maior quem faz uma grande parte do plano de sincronizao acontecer. A sincronizao deve estar sempre na mente dos comandantes e, a partir
da, no planejamento e coordenao de movimentos, fogos e atividades de
apoio. Ensaios so a chave para o xito de operaes sincronizadas.
e. O objetivo da sincronizao usar cada meio disponvel onde, quando
e da maneira que este meio melhor contribua para obter a superioridade no local
e momento decisivos. A sincronizao exige:
(1) O perfeito conhecimento dos efeitos produzidos pelos diversos
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4-13/4-15

meios de combate;
(2) O conhecimento da relao entre as possibilidades do inimigo e das
foras amigas;
(3) O domnio perfeito das relaes entre o tempo e o espao; e
(4) A clara unidade de propsito.
f. A sincronizao acontece a partir da concepo da operao pelo
comandante e seu estado-maior, quando estes planejam que aes realizar e
como estas aes devem ocorrer no tempo e no espao, para atingir seu
objetivo. A sincronizao visa a fazer com que os efeitos da ao de diversas
foras se faam sentir de maneira total no momento e no local desejados.
g. O resultado da sincronizao efetiva o mximo uso de todos os
recursos para obter a mxima contribuio para o sucesso. Sincronizao
implica o julgamento de escolha entre atividades simultneas e seqenciais. O
comandante deixa claro para seu estado-maior e comandantes subordinados
quando os efeitos de uma atividade so precondio para uma ao subseqente. Atingir isto requer uma antecipao dos eventos que vem com o pensar em
profundidade, com o domnio das relaes de tempo e espao e um completo
conhecimento da interao das nossas possibilidades com as do inimigo. Acima
de tudo, sincronizao requer um claro estabelecimento da inteno do
comandante.
h. A sincronizao implica a judiciosa explorao do fator da decisotempo.
ARTIGO III
COORDENAO DO USO DO ESPAO AREO
4-14. GENERALIDADES
a. O combate moderno exige das foras empregadas manobras rpidas,
flexveis e sincronizadas, a fim de obter o melhor resultado em operaes
simultneas e em diferentes profundidades, num campo de batalha no linear.
Manobras rpidas e profundas, apoio de fogo, operaes aeroterrestres e
aeromveis, operaes especiais e de inteligncia sero desencadeadas neste
ambiente, usando o espao areo sobrejacente ao campo de batalha
tridimensional.
b. Essa nova realidade do ambiente operacional exige eficaz e eficiente
coordenao do uso do espao areo, seja para sincronizar as operaes, seja
para evitar o fratricdio.
4-15. ESPAO AREO DE INTERESSE DA FORA TERRESTRE
a. A rea de interesse do comandante incluir, necessariamente, o
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espao areo onde se fazem sentir os efeitos da aplicao de seu poder de

combate.
b. Diversos componentes da Fora Terrestre utilizaro esse espao
areo. Podem ser mencionados o apoio de fogo superfcie-superfcie da
artilharia de campanha e morteiros, com trajetrias de diferentes flechas; a
Aviao do Exrcito; as operaes de inteligncia e de guerra eletrnica com
suas plataformas areas; e a artilharia antiarea, defendendo pontos e reas
sensveis.
c. Alm dos elementos da Fora Terrestre, o espao areo sobre o TOT
tambm utilizado pela Fora Area.
d. A utilizao do espao areo por tantos usurios exige, portanto, uma
coordenao atenta. As medidas de coordenao precisam ser eficazes,
eficientes e oportunas, funcionando em tempo real e com difuso imediata a
todos os interessados. Deste modo, as trs dimenses do campo de batalha
podero ser utilizadas em sua plenitude e de maneira coordenada.
e. O comandante da Fora Terrestre do Teatro de Operaes Terrestre
necessita coordenar o uso do espao areo de sua rea de interesse. Essa
coordenao no implica aprovar ou desaprovar diferentes operaes de
combate, mas determinar as medidas que melhor compatibilizem todas as
aes que se realizam nessa rea, para evitar interferncias indesejadas e
fratricdio.
4-16. COORDENAO E CONTROLE DO ESPAO AREO
a. A coordenao do uso do espao areo no Teatro de Operaes
Terrestre ser responsabilidade do Comandante do TOT, enquanto seu controle caber aos meios da Fora Area existentes no TOT.
b. As normas e procedimentos operacionais para todo o TOT sero
difundidas por documentos especficos ou instrues nos manuais de emprego.
c. As estruturas da F Ter que realizaro a coordenao devem integrar os
Centros de Operaes Tticas (COT) dos diversos escales de comando.
d. As operaes ar-superfcie, que envolvem especificamente a Fora
Terrestre e a Fora Area, so tratadas no FA-M-19 - MANUAL DE OPERAES AR-SUPERFCIE e nas IP 1-2 - OPERAS CONJUNTAS AR-TERRA.

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ARTIGO IV
PODER DE COMBATE

4-17. GENERALIDADES
a. O poder de combate a capacidade de combate existente em
determinada fora, resultante da combinao dos meios fsicos disposio e
do valor moral da tropa que a compe, aliados liderana do comandante da
tropa. O poder de combate depende, em larga escala, das qualidades de chefia
e da competncia profissional do comandante , traduzidas na organizao,
adestramento, disciplina, esprito de corpo, estado do equipamento e emprego
engenhoso das foras. Depende, tambm, das caractersticas e possibilidades
dos meios que compem essas foras.
b. A aplicao do poder de combate relaciona-se diretamente com os
princpios da massa e da economia de foras, embora exija a judiciosa
observncia dos demais princpios de guerra. A aplicao bem sucedida do
poder de combate exige execuo vigorosa.
c. O poder de combate s tem significado quando confrontado com o
poder de combate das foras oponentes (Poder Relativo de Combate).
4-18. FATORES RELACIONADOS COM O PODER DE COMBATE
a. Existem determinados fatores que influem diretamente no poder de
combate. Quando adequadamente explorados, e em conformidade com os
princpios de guerra, tais fatores permitem tirar o mximo partido do poder de
combate disponvel. Alguns fatores so susceptveis de quantificao enquanto
outros, no; uns ampliam os efeitos, outros reduzem-nos.
b. So elementos bsicos do poder de combate as unidades de manobra,
o apoio de fogo e a liderana.
c. Todos os elementos que de alguma maneira ocasionam acrscimos ou
decrscimos so genericamente chamados de multiplicadores do poder de
combate. Entre estes, tm grande importncia a rapidez e violncia da ao de
combate, visando a agir sobre o flanco ou retaguarda do dispositivo inimigo,
atacando-o de surpresa e numa direo inesperada.
4-19. PODER RELATIVO DE COMBATE
a. Com base no estudo sobre a situao do inimigo e sobre a nossa
situao, o comandante, mediante uma anlise, procura fazer o confronto entre
as foras oponentes no meio ambiente em que esto operando, considerando
que os elementos bsicos do poder de combate so as unidades de manobra,
o apoio de fogo e a liderana.
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C 100-5

b. Ao fazer a anlise do poder relativo de combate, o comandante procura

determinar, em cada fator analisado, os aspectos predominantes e as deficincias de ambos os contendores. As concluses obtidas permitem ao comandante
abreviar o seu estudo de situao, proporcionando-lhe indicaes sobre as
caractersticas gerais das linhas de ao que podem ser adotadas. Durante a
anlise, deve ser ressaltada a aplicao dos princpios de guerra.
c. Na determinao do poder relativo de combate os fatores abaixo
servem, normalmente, como termo de comparao:
(1) Unidades de manobra (nmero, efetivos, valor combativo etc.);
(2) Apoio de fogo;
(3) Apoio de guerra eletrnica;
(4) Apoio de engenharia;
(5) Apoio logstico;
(6) Comando e controle;
(7) Mobilidade;
(8) Terreno;
(9) Dispositivo;
(10) Outros (algumas consideraes adicionais podem ser includas, tais
como: moral, aptido das unidades para a operao, experincia de combate,
adestramento, dissimulao, abrigos, interdio, inteligncia, guerra psicolgica etc).
d. O inimigo a considerar ser a tropa empenhada e mais as reservas
do(s) comando(s) inimigo(s) de primeiro escalo do mesmo nvel do comando
que realiza o estudo de situao, cuja maior probabilidade de emprego seja na
sua zona de ao.
e. Ao concluir a anlise, deve-se procurar:
(1) Consolidar os fatores em que temos superioridade;
(2) Desequilibrar os fatores em que no haja vantagem marcante para
nenhum dos contendores;
(3) Reverter os fatores em que o inimigo tem superioridade.
f. A reverso dos fatores em que o inimigo tem superioridade deve ser
realizada por meio da:
(1) Valorizao dos fatores da deciso que se nos apresentem favorveis (Misso, Inimigo, Terreno e Condies Meteorolgicas , Nossos Meios e
Tempo);
(2) Utilizao judiciosa dos princpios de guerra e dos fundamentos da
ofensiva ou defensiva, conforme o caso.
g. No local onde se busca a deciso do combate deve ser procurada uma
superioridade esmagadora em poder relativo de combate, o que resultar em
maior velocidade da progresso e menores perdas para as nossas tropas.

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ARTIGO V
FATORES DA DECISO

4-20. GENERALIDADES
A sistematizao do estudo de uma situao de combate, em qualquer
nvel, divide de forma cartesiana tal estudo em partes para maior detalhamento
de cada questo. As partes constitutivas deste estudo esto consagradas na
doutrina militar brasileira e de muitos outros pases, por meio dos chamados
fatores da deciso, que tradicionalmente se dividem em: MISSO, INIMIGO,
TERRENO E CONDIES METEOROLGICAS, MEIOS e TEMPO.
4-21. MISSO
a. A misso prescrita pelo escalo superior, contendo os aspectos
principais que nortearo as aes do escalo considerado, no contexto da
manobra por ele idealizada.
b. Logo aps receber a misso e antes de proceder sua anlise, o
comandante rene as informaes j disponveis para o cumprimento da
mesma.
c. O comandante analisa a misso luz da situao, confrontando-a com
o plano geral e o conceito da operao do escalo superior, a fim de definir para
o estado-maior sua diretriz de planejamento com o novo enunciado da misso.
d. A misso pode ser atribuda de forma minuciosa e rica em detalhes, ou,
simplesmente, por meio da finalidade da mesma. A gradao entre uma e outra
forma depender da situao, da misso e da personalidade do comandante.
e. No estudo da misso, a inteno do comandante que a atribui deve ser
facilmente dedutvel, quando no tiver sido expressa oral ou verbalmente.
4-22. INIMIGO
a. O estudo do inimigo, em face de cada situao apresentada, deve
dirigir-se para o levantamento das peculiaridades e deficincias deste inimigo que
podero influir, favorvel ou desfavoravelmente, na sua eficincia de combate.
Essas peculiaridades e deficincias so obtidas por meio da anlise integrada da
situao do inimigo na operao em estudo e do conhecimento anterior que se tem
do mesmo, em bancos de dados, referentes sua doutrina de emprego , estrutura
organizacional, modo de atuar nas diversas condies ambientais, personalidades de seus principais comandantes, meios de dotao, entre outros.
b. O levantamento das peculiaridades e deficincias servir de base para
a determinao das vulnerabilidades do inimigo, bem como auxiliar quando da
anlise das linhas de ao. As vulnerabilidades do inimigo resultam de suas
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peculiaridades e deficincias que possam ser exploradas pelos escales

considerado, superior e subordinado, devendo ser alvo de estudo do oficial de
inteligncia.
4-23. TERRENO E CONDIES METEOROLGICAS
a. O estudo do terreno e das condies meteorolgicas est condicionado
ao escalo considerado.
b. Nos mais altos escales, realizado por meio do estudo estratgico de
rea operacional, desde o tempo de paz, e mantido constantemente atualizado.
Esse levantamento constitui a base dos estudos do comandante da FTTOT e
traz consigo o estudo geogrfico militar da rea de operaes, que de
particular importncia para os comandantes operacionais.
c. Nos menores escales, o estudo do terreno e das condies
meteorolgicas realizado por meio da anlise detalhada das condies de
observao e campos de tiro, das cobertas e abrigos, dos obstculos, dos
acidentes capitais, das vias de acesso e das condies meteorolgicas locais.
Como concluso, so levantados os efeitos de todos esses fatores sobre as
nossas operaes e as operaes do inimigo.
4-24. MEIOS
a. A estratgia operacional terrestre vale-se dos meios materiais e
morais, que vo desde o emprego de armas e instrumentos da mais avanada
tecnologia e de tropas suficientemente adestradas, at a propaganda. A escolha
adequada dos meios e sua aplicao no tempo e no espao, para alcanar os
objetivos impostos ou eleitos, constitui propriamente a arte de planejar.
b. Na anlise realizada, o planejamento deve avaliar as necessidades
decorrentes do estudo dos demais fatores. Aps o confronto entre os meios
necessrios e os disponveis, estudam-se os reajustamentos necessrios no
planejamento, adequando-o realidade e levando-se em conta as eventuais
peculiaridades, deficincias e vulnerabilidades do inimigo.
c. Desde os menores escales, devem ser analisadas as caractersticas
da tropa, as condies de mobilidade ttica e estratgica, as informaes
disponveis sobre pessoal, logstica e assuntos civis, entre outras. necessrio
considerar, tambm, o apoio a ser prestado por outras foras singulares, tais
como os apoio areo e naval, este ltimo quando possvel.
4-25. TEMPO
a. Embora o fator tempo tenha estado sempre presente nos estudos de
situao e nas consideraes para a tomada de deciso, o advento de meios
cada vez mais modernos de combate, com melhora sensvel na mobilidade, na
4-18

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4-25

rapidez e na aquisio das informaes, potencializou a importncia da

oportunidade. No basta planejar bem, o desencadeamento das aes deve
acontecer no tempo oportuno.
b. Na defesa, o tempo fator fundamental na ocupao da posio, na
organizao do terreno, na instalao de obstculos, na criao de reas de
engajamento, no planejamento dos fogos, no escalonamento da defesa em
profundidade e nos treinamentos de contra-ataques. A fim de ganhar o tempo
mnimo necessrio para tais aes, os escales mais elevados valem-se de
uma fora de cobertura.
c. No ataque, o fator tempo torna-se fundamental para que nossa ao
ocorra antes do reforo do inimigo ou de que este inimigo organize adequadamente sua defesa. decisivo quando a misso do escalo superior impe a abertura
do prosseguimento ou outra ao qualquer em um prazo restrito, de maneira a
garantir, com o mnimo de perdas, o sucesso da operao como um todo.
d. Em ambos os casos, deve-se levar em conta que o prazo para
planejamento e distribuio das ordens de cada escalo deve permitir tambm
ao escalo subordinado o tempo necessrio para o planejamento e distribuio
de ordens, a realizao dos reconhecimentos e o desencadeamento da ao.
e. Alm disso, a correta administrao do tempo imprescindvel para
que se consiga a sincronizao das aes nos momentos e locais decisivos, de
modo a obter o mximo benefcio do emprego coordenado de nossos meios.
Por esse motivo, durante a anlise das linhas de ao opostas (jogo da guerra),
o estado-maior deve preocupar-se em sincronizar as aes a partir da hora e
local em que se deseja um determinado efeito, calculando os prazos e
providncias, retroativamente, a partir desse evento. O efeito de aes
simultneas ser maior do que se as mesmas ocorressem sucessivamente.
f. Finalmente, os comandantes em todos os escales tiraro o mximo
efeito do tempo, acelerando seu trabalho de comando e seu ciclo de deciso,
realizando ataques de oportunidade, aproveitando o xito de suas prprias
aes, produzindo mais ao em menos tempo, e deixando o inimigo na
situao de somente poder reagir s suas decises, em prazos cada vez mais
curtos.

4-19

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CAPTULO 5
OPERAES OFENSIVAS
ARTIGO I
INTRODUO
5-1. GENERALIDADES
a. Das operaes bsicas, as operaes ofensivas so essenciais para se
obter resultados decisivos. Por outro lado, mesmo durante as operaes
defensivas, um comandante deve procurar todas as oportunidades para
empreender aes ofensivas.
b. A ao ofensiva inspira audcia, fortalece o esprito de corpo e motiva
o combatente.
c. As operaes ofensivas visam ao cumprimento de uma ou mais das
seguintes finalidades:
(1) Destruir foras inimigas;
(2) Conquistar reas ou pontos importantes do terreno;
(3) Obter informaes sobre o inimigo;
(4) Privar o inimigo de recursos essenciais;
(5) Desviar a ateno do inimigo de outras reas.
d. O comandante visualiza operaes ofensivas em termos de tempo e
espao. Seu estudo de situao indica a melhor combinao dos fatores que
oferecem maiores possibilidades de sucesso. Esse estudo tambm inclui uma
avaliao dos elementos pertinentes ao poder de combate.
e. Como as operaes tticas ofensivas normalmente expem o atacante, elas exigem superioridade de poder de combate no local selecionado para
o ataque. Esse fato, e a necessidade de contar com foras disponveis para
5-1

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C 100-5

aproveitar o xito, implicam aceitar riscos em outras partes no selecionadas

da frente. O comandante deve obter superioridade relativa de combate esmagadora em seu ataque principal, a fim de destruir o inimigo no momento e local
escolhidos.
f. Na frente selecionada, o comandante deve evitar a parte mais forte do
dispositivo inimigo, atrai-lo para fora de suas posies defensivas, isol-lo de
suas linhas de suprimento e for-lo a lutar numa direo no planejada e em
terreno no preparado para a defesa. Agindo dessa maneira, o inimigo ficar
exposto e o princpio da surpresa ser favorvel ao atacante. Sempre que for
possvel, deve-se procurar atuar sobre o flanco e a retaguarda do inimigo.
Somente em situaes excepcionais devem ser realizadas manobras frontais.
g. Nas operaes ofensivas, os resultados mais decisivos so alcanados
por foras de aproveitamento do xito, potentes e altamente mveis. Normalmente, as partes importantes do terreno so designadas como objetivos;
todavia, uma fora inimiga pode ser designada como tal.
h. As operaes tticas ofensivas so batalhas contnuas. Podem prolongar-se por semanas, mantendo o inimigo sob presso contnua e deixando-lhe
poucas opes. Por esse motivo, o comandante deve planejar sua operao como
uma operao continuada, de longa durao, com pouco ou nenhum tempo para
descanso. O repouso da tropa, principalmente dos elementos de comando e
controle, deve ser previsto como parte importante do planejamento, com o
emprego de tropas descansadas, alternncia ou combinao de diferentes formas
de manobra ou tipos de operaes, substituio do escalo de ataque, estabelecimento de esquemas de sono e rotao de funes, a fim de minorar os efeitos
negativos da fadiga no desempenho individual e coletivo.
i. Aes ofensivas so parte importante das operaes defensivas. Uma
fora que defende pode atacar para desorganizar um ataque iminente do
inimigo (contra-ataque de desorganizao), ganhando tempo e obtendo informaes; se esse contra-ataque revelar fraquezas no dispositivo inimigo, essas
devem ser imediatamente exploradas, dando incio a uma operao ofensiva.
5-2. FUNDAMENTOS DAS OPERAES OFENSIVAS
a. Manuteno do contato - A manuteno do contato um fundamento
da ofensiva que garante ao comandante de qualquer escalo a obteno de
informaes sobre o inimigo, a liberdade de ao e a conservao da iniciativa,
evitando a surpresa. O contato com o inimigo deve ser estabelecido e mantido
o mais cedo possvel.
b. Esclarecimento da situao - Esse fundamento acha-se associado
ao anterior e consiste em uma srie de medidas adotadas com a finalidade de
determinar o valor, o dispositivo, a composio, as atividades recentes,
importantes e atuais e as principais deficincias das foras inimigas em
presena, bem como o posicionamento, as possibilidades e limitaes de seus
sistemas de armas.
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c. Explorao das vulnerabilidades do inimigo - Estabelecido o

contato, fundamental que o comandante da fora evite o grosso do inimigo e
reaja com o mximo de presteza, para explorar suas vulnerabilidades, induzindo-o a dissipar suas foras em frentes secundrias e iludindo-o quanto
verdadeira localizao da rea em que se pretende buscar a deciso. As aes
de flanco, conduzidas sobre a retaguarda do dispositivo defensivo inimigo, so
normalmente decisivas.
d. Controle dos acidentes capitais do terreno - O xito no cumprimento de uma misso ofensiva depende basicamente do controle oportuno de
acidentes capitais do terreno. O comandante concentra sua ateno sobre os
acidentes capitais que, se conquistados ou neutralizados, proporcionam vantagens decisivas na manobra, favorecendo o cumprimento da misso.
e. Iniciativa - A iniciativa permite ao comandante impor sua vontade para
a deciso do combate e, por isso, deve ser sempre buscada e conservada. O
atacante pode escolher a hora, o local, a direo e o valor do ataque, mantendo
sempre a iniciativa das aes.
f. Neutralizao da capacidade de reao do inimigo - Todo esforo
deve ser feito para eliminar a capacidade de reao do inimigo manobra ttica
planejada. A cobertura e a dissimulao, as operaes de interdio, de guerra
psicolgica e de guerra eletrnica constituem alguns dos processos utilizados
para reduzir o poder de combate do inimigo.
g. Fogo e movimento - O ataque caracterizado pela combinao do
fogo e do movimento, culminando com o assalto violento rea decisiva. O
atacante manobra para explorar os efeitos obtidos pelos fogos, para evitar o
grosso do inimigo ou para cerrar sobre ele e destrui-lo pelo assalto. A manobra
a ao decisiva do combate.
h. Impulso - O comandante procura cumprir sua misso no mais curto
prazo possvel. A impulso do ataque mantida por meio do mximo de rapidez
na progresso, do emprego de reservas, da continuidade do apoio de fogo e do
pronto atendimento s necessidades logsticas e de outros apoios ao combate.
i. Concentrao do poder de combate - O xito na ao ofensiva requer
a concentrao de um maior poder de combate, no local e no momento
decisivos, e a sua rpida aplicao para a destruio do inimigo.
j. Aproveitamento do xito - O ataque deve ser executado agressivamente, e todas as situaes favorveis devem ser convenientemente aproveitadas para explorar o xito.
l. Segurana - A segurana necessria, esteja a fora estacionada, em
deslocamento ou em combate. Na ofensiva, ela deve ser preservada sem, no
entanto, tolher a iniciativa das aes ou desviar um poder de combate
exagerado em seu benefcio.

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ARTIGO II
TIPOS DE OPERAES OFENSIVAS
5-3. GENERALIDADES

So cinco os tipos de operaes ofensivas: a marcha para o combate, o

reconhecimento em fora, o ataque, o aproveitamento do xito e a perseguio.

TIPOS DE OPERAES OFENSIVAS

MARCHA PARA O COMBATE
RECONHECIMENTO EM FORA
ATAQUE
APROVEITAMENTO DO XITO
PERSEGUIO

5-4. MARCHA PARA O COMBATE

a. A marcha para o combate uma marcha ttica na direo do inimigo,
com a finalidade de obter ou restabelecer o contato com o mesmo e/ou
assegurar vantagens que facilitem as operaes futuras. O melhor aproveitamento do dispositivo no momento do contato obtido pela apropriada organizao da fora para o combate e pela manobra dos seus componentes. A
marcha para o combate executada agressivamente para se apossar do
objetivo antes que o inimigo possa reagir. Todos os rgos de inteligncia e de
segurana so empregados, de modo que a fora principal possa engajar-se
nas condies mais favorveis. Na marcha para o combate as unidades de
reconhecimento areo so eficientemente empregadas como rgos de busca
de informaes e de segurana. Os fogos das aeronaves tticas e dos msseis
de longo alcance devem ser empregados o mais cedo possvel. O grosso do
poder de combate da fora deve permanecer intacto, para permitir a flexibilidade de seu emprego aps o contato com o inimigo. A execuo deve ser
descentralizada, mas deve ser mantido um controle suficiente para permitir o
efetivo emprego dos fogos de apoio de longo alcance.

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Fig 5-1. Marcha para o combate

b. A marcha para o combate , normalmente, realizada em colunas
mltiplas. O dispositivo constitudo por foras de segurana (foras de
cobertura e de proteo) e pelo grosso. Os elementos subordinados empregam
vrias formaes, conforme a situao ttica o exija.
c. A composio, o valor e as aes da fora de cobertura podem influenciar
o curso das operaes. A misso da fora de cobertura esclarecer a situao do
inimigo e impedir o retardamento desnecessrio do grosso. Suas aes podem
incluir o ataque para destruir resistncias inimigas, a conquista e manuteno de
acidentes capitais do terreno ou as aes que objetivam iludir, retardar e
desorganizar as foras inimigas. A fora de cobertura organizada para cumprir
sua misso afastada do grosso. Deve ser constituda por elementos mveis e
equilibrados. Normalmente, o controle exercido pelo comandante geral da fora
que marcha para o combate. Entretanto, operaes dispersas podem indicar a
descentralizao do controle para os comandantes de colunas.
d. Foras de proteo (vanguarda, flancoguarda e retaguarda) protegem
o grosso contra a observao terrestre e os ataques de surpresa. A vanguarda,
normalmente, provm do primeiro escalo do grosso, sendo empregada para
assegurar-lhe um avano ininterrupto, para proteg-lo de ataques de surpresa
e para manter o contato com a fora de cobertura. Normalmente, a vanguarda
opera sob o controle do elemento de primeiro escalo do grosso e em ligao
com a fora de cobertura. A vanguarda uma fora de natureza essencialmente
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ofensiva, enquanto que a flancoguarda e a retaguarda atuam, de modo geral,

defensivamente.
e. As unidades do grosso so organizadas para o combate e colocadas em
posies que lhes permitam o mximo de flexibilidade de emprego tanto
durante o avano como depois de estabelecido o contato.
5-5. RECONHECIMENTO EM FORA
a. O reconhecimento em fora uma operao de objetivo limitado,
executada por uma fora pondervel, com a finalidade de revelar e testar o
dispositivo e o valor do inimigo ou obter outras informaes.
b. O reconhecimento em fora permite, normalmente, a obteno de
informes, de maneira mais rpida e pormenorizada do que outros tipos de
reconhecimento. O comandante que conduz tal operao, com a finalidade
precpua de obter informaes, deve estar preparado para explorar, prontamente, a descoberta de pontos fracos no dispositivo inimigo.
c. Se a situao do inimigo precisa ser esclarecida em uma larga frente,
o reconhecimento em fora deve ser realizado por meio de aes potentes, em
pontos selecionados da frente. O poder da fora empregada deve ser capaz de
obrigar o inimigo a reagir de tal forma que venha a revelar sua localizao,
dispositivo e valor.
d. Quando decidida a realizao de um reconhecimento em fora, deve
ser utilizada a combinao dos elementos de cavalaria (carros de combate) e
de infantaria, preferencialmente formando foras-tarefas, apoiados por artilharia, engenharia e meios areos.
5-6. ATAQUE
a. A finalidade do ataque derrotar, destruir ou neutralizar o inimigo. A
diferena entre os tipos de ataque reside no tempo disponvel para planejamento, coordenao e preparao antes da execuo em outras palavras, na
quantidade de tempo disposio do comandante para essas atividades.
b. Ataque de oportunidade
(1) O ataque de oportunidade pode ser executado na seqncia de um
combate de encontro ou de uma defesa com sucesso. Caracteriza-se por trocar
tempo de planejamento por rapidez de ao. A fim de manter a impulso ou reter
a iniciativa, dedicado um tempo mnimo para o planejamento e preparao
e as foras destinadas ao ataque so aquelas que esto imediatamente
disponveis. O ataque de oportunidade procura tirar partido da falta de preparao do inimigo e envolve audcia, surpresa e rapidez para alcanar o sucesso
antes que o inimigo tenha tempo para melhorar sua defesa. Se houver perda de
impulso, pode ser necessria a realizao de um ataque coordenado.
(2) O princpio bsico na conduta de um ataque de oportunidade obter
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e manter a iniciativa, por meio da qual o comandante pode, em seqncia,

adotar a melhor forma de cumprir a misso.
(3) O ataque de oportunidade caracteriza-se pela imediata expedio
de ordens fragmentrias pelo comandante, destinadas aos elementos de
manobra e apoio de fogo, privilegiando a rapidez, a iniciativa e a manuteno
da impulso. Caracteriza-se, tambm, pela atribuio de misses pela finalidade e pela necessidade de um perfeito entendimento da inteno do comandante.
(4) Apesar de ser passvel de execuo por foras de qualquer
natureza, as foras blindadas e mecanizadas so as mais aptas para realizar
este tipo de ataque. Normalmente, executado nos escales brigada e
inferiores.
(5) O ataque de oportunidade dever ser realizado quando o comandante, aps esclarecer a situao e analisar os fatores da deciso, concluir
sobre a viabilidade de realizar um ataque imediato, sem perda da impulso,
desdobrando a fora como um todo, com a finalidade de aproveitar oportunidade vantajosa oferecida pela situao.
(6) Quando, aps a anlise dos fatores de deciso, o comandante
concluir que necessita de mais tempo para esclarecer a situao e se organizar
para o combate, poder optar por um ataque coordenado.
c. Ataque coordenado
(1) O ataque coordenado caracteriza-se pelo emprego coordenado da
manobra e da potncia de fogo para cerrar sobre as foras inimigas e destruilas ou neutraliz-las. empregado contra posies defensivas inimigas,
necessitando de apoio areo.
(2) Um ataque coordenado uma operao planejada que pode ser
precedida por uma marcha para o combate, por um reconhecimento em fora
ou por um ataque de oportunidade, exigindo um estudo de situao completo
e minucioso.
(3) A realizao de um ataque coordenado requer tempo suficiente para
permitir o planejamento, o reconhecimento e a conseqente avaliao ttica.
(4) Maiores detalhes de execuo so encontrados nos Art III e VI deste
captulo.
5-7. APROVEITAMENTO DO XITO
a. O aproveitamento do xito a operao que se segue a um ataque bem
sucedido e que, normalmente, tem incio quando a fora inimiga se encontra em
dificuldades para manter suas posies. Caracteriza-se por um avano contnuo e rpido das foras amigas, com a finalidade de ampliar ao mximo as
vantagens obtidas no ataque e anular a capacidade do inimigo de reorganizarse ou realizar um movimento retrgrado ordenado.
b. Das operaes ofensivas, o aproveitamento do xito a que obtm
resultados mais decisivos. Permite a destruio do inimigo e de seus recursos
com um mnimo de perdas para o atacante. O seu efeito psicolgico cria confuso
e apreenso nas foras inimigas, reduzindo sua capacidade de reao.
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c. O planejamento para o aproveitamento do xito deve proporcionar um

avano contnuo e rpido, prever adequado apoio de fogo e eficiente apoio
logstico, e selecionar objetivos profundos na retaguarda do inimigo. Devem ser
feitas prescries para o reagrupamento dos elementos subordinados, enquanto outros elementos continuam o avano. O reconhecimento areo e os
elementos de segurana devem ser empregados na busca de informes.

Fig 5-2. Aproveitamento do xito

d. As misses das foras de aproveitamento do xito incluem a conquista
de objetivos profundos para cortar as vias de fuga do inimigo e desorganizar
suas instalaes de comando e de controle e a prpria destruio da fora
inimiga. A misso atribuda ao comandante de uma fora de aproveitamento do
xito deve ser suficientemente flexvel para permitir que sejam exploradas as
oportunidades de desorganizar e destruir o inimigo.
e. A oportunidade para o aproveitamento do xito pode ser indicada pelo
aumento do nmero de prisioneiros capturados e do material abandonado; pela
ultrapassagem de posies de artilharia, de instalaes de comando, de
comunicaes e de depsitos de suprimento do inimigo. Uma vez iniciado, o
aproveitamento do xito deve ser executado ininterruptamente, sem conceder
ao inimigo qualquer alvio da presso ofensiva, at a conquista do objetivo final.
f. As foras de aproveitamento do xito devem possuir velocidade,
grande poder de combate e, sempre que possvel, avanar em larga frente.
Carros de combate, infantaria blindada e cavalaria mecanizada constituem,
normalmente, o escalo avanado de uma fora de aproveitamento do xito.
O segundo escalo assegura a flexibilidade, a impulso e a segurana da
operao. Foras aeromveis e aeroterrestres podem ser empregadas na
conquista de objetivos crticos para o avano e para interromper as vias de
retirada do inimigo. As incurses rpidas, os ataques e os desbordamentos
realizados por foras terrestres e aeromveis retardam e impedem a reorgani5-8

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zao inimiga. As aes so caracterizadas pela audcia, pelo combate

continuado, pela pronta utilizao da potncia de fogo disponvel e pelo
emprego rpido e sem hesitao das unidades em segundo escalo.
g. Os esforos de reconhecimento so intensificados no aproveitamento
do xito. A rpida obteno de informes sobre as atividades e o valor do inimigo,
conjugados com os informes sobre o terreno, auxiliam o comandante a tomar
as decises sobre desbordar pequenas resistncias inimigas ou modificar o
esquema de manobra.
h. O comandante da fora de aproveitamento do xito deve estar alerta
para impedir o fracionamento do poder de combate na obteno de pequenos
sucessos locais ou na reduo de pequenas foras inimigas. A finalidade
atingir o objetivo com o mximo de poder de combate, to rpido quanto
possvel. O controle essencial para impedir o desdobramento demasiadamente extenso das foras de aproveitamento do xito, particularmente quando
o inimigo for capaz de reagrupar-se rapidamente e constituir-se em sria
ameaa. Os fogos disponveis so empregados para destruir as foras inimigas
que no possam ser ultrapassadas ou contidas.
i. A eficincia da operao pode ser aumentada pelo emprego de foras
com a misso de seguir e apoiar a fora designada para realizar o aproveitamento do xito. A fora de acompanhamento e apoio assume as tarefas que
possam retardar o avano da fora de aproveitamento do xito, tais como:
evitar que o inimigo feche as brechas na penetrao, manter acidentes capitais
conquistados durante o ataque; manter livres as vias de comunicaes e de
suprimento; destruir resistncias inimigas ultrapassadas e substituir elementos
da fora de aproveitamento do xito que estejam contendo resistncias
inimigas desbordadas.
j. Normalmente, a fora de acompanhamento e apoio no se subordina
fora de aproveitamento do xito. As relaes de comando so semelhantes
quelas do apoio direto de uma unidade de apoio ao combate a outra de
combate. Entretanto, elementos da fora de acompanhamento e apoio podem
reforar a fora de aproveitamento do xito a fim de, em determinadas
situaes, assegurar a unidade de comando. As ligaes entre os elementos
das duas foras devem ser mantidas em todos os escales. As unidades
empregadas como fora de acompanhamento e apoio, sempre que possvel,
devem possuir ou serem providas do mesmo grau de mobilidade da fora de
aproveitamento do xito.
5-8. PERSEGUIO
a. A perseguio a operao destinada a cercar e a destruir uma fora
inimiga que tenta fugir. Ocorre, normalmente, logo em seguida ao aproveitamento do xito e difere deste por sua finalidade principal, que a de completar
a destruio da fora inimiga que est em processo de desengajamento ou que
tenta fugir. Embora um objetivo no terreno possa ser designado, a fora inimiga
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5-8

o seu objetivo principal. Quando o inimigo apresenta indcios de desmoralizao e suas foras desintegram-se sob presso ininterrupta, o aproveitamento
do xito pode transformar-se em perseguio. A perseguio pode tambm
ocorrer em qualquer operao em que o inimigo tenha perdido a capacidade de
operar eficientemente e tente desengajar-se do combate. Na perseguio, o
inimigo perde sua capacidade de influenciar a situao e age de acordo com as
aes da fora perseguidora.

Fig 5-3. Perseguio

b. Na execuo da perseguio, a fora de presso direta empregada
contra as foras inimigas que se retiram, devendo ser mantida permanentemente. Enquanto isso, a fora de cerco corta-lhes as vias de retirada. O duplo
desbordamento da fora principal inimiga que se retira executado quando as
condies o permitirem. No cerco s foras inimigas, elementos aeromveis e
aeroterrestres devem ser empregados ao mximo.
c. Uma vez ordenada a perseguio, o comandante impulsiona suas
foras com todos os meios disponveis para manter a continuidade da operao.
Isto exige que as tropas e o equipamento sejam utilizados at o limite de sua
capacidade de resistncia, tanto de dia como noite. O comandante localizase bem frente, para manter o mpeto do avano. A fora aerottica inflige o
mximo de danos ao inimigo em retirada, concentrando-se sobre os pontos
crticos ao longo das suas vias de retirada, sobre as colunas que se retiram e
sobre as suas reservas. Contramedidas eletrnicas so empregadas para
confundir o inimigo, para impedi-lo de utilizar suas redes de comando e controle
e para prejudicar suas tentativas de reorganizao. A continuidade do apoio
logstico vital para o sucesso da operao.
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ARTIGO III
FORMAS DE MANOBRA TTICA OFENSIVA

5-9. GENERALIDADES
Nas operaes ofensivas, as foras atacantes manobram para obter uma
vantagem sobre o inimigo, para cerrar sobre ele e para destrui-lo. O comandante pode empregar cinco formas de manobra ttica nas operaes ofensivas:
desbordamento, envolvimento, penetrao, infiltrao e ataque frontal.

FORMAS DE MANOBRA TTICA OFENSIVA

DESBORDAMENTO
ENVOLVIMENTO
PENETRAO
INFILTRAO
ATAQUE FRONTAL
5-10. DESBORDAMENTO
a. Em um desbordamento, o ataque principal ou de desbordamento
dirigido para a conquista de um objetivo retaguarda do inimigo ou sobre seu
flanco, evitando sua principal posio defensiva, cortando seus itinerrios de
fuga e sujeitando-o ao risco da destruio na prpria posio. O desbordamento
executado sobre um flanco vulnervel do inimigo, a fim de evitar o engajamento
decisivo com a sua principal fora defensiva. Um ou mais ataques secundrios
fixam o inimigo para impedir seu retraimento e para reduzir sua possibilidade
de reagir contra o ataque principal, forando-o a combater simultaneamente em
duas direes. O(s) ataque(s) secundrio(s), sempre que possvel, deve(m)
iludir o inimigo quanto localizao ou existncia do ataque principal.
b. O sucesso do desbordamento depende da surpresa, da mobilidade e
da capacidade do(s) ataque(s) secundrio(s) para fixar o inimigo. Os meios
areos so de particular valor para aumentar a mobilidade da fora de
desbordamento, fornecendo condies para o assalto aeroterrestre ou para o
assalto aeromvel, a fim de facilitar a conquista rpida dos objetivos de
desbordamento. Operaes desta natureza, em larga escala, podem, na
verdade, caracterizar um desbordamento vertical. Quando a situao permitir
a escolha da forma de manobra ttica, o desbordamento normalmente
preferido penetrao, uma vez que oferece melhor oportunidade para a
aplicao do poder de combate com o mximo de vantagens.
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Fig 5-4. Desbordamento

c. Uma variante do desbordamento o duplo desbordamento, onde o
ataque procura contornar simultaneamente ambos os flancos do inimigo. Exige
uma grande superioridade do poder de combate e de mobilidade e difcil de
ser controlado. A deficincia, em qualquer um desses fatores, pode submeter
a fora atacante derrota por partes. A fora que executa um duplo
desbordamento deve ser capaz de se desdobrar em uma larga frente, contra um
inimigo que esteja em uma frente mais estreita, ou que tenha limitada
mobilidade.
d. Quando o desbordamento executado com xito, configura-se o cerco
aproximado. A manobra de cerco caracteriza-se pela conquista e manuteno
de regies que cortam as principais vias de comunicaes terrestres por onde
o inimigo possa retirar meios ponderveis ou carrear novos recursos, em tropa
ou suprimentos. No cerco aproximado, o espao de manobra deixado ao
inimigo to reduzido que, freqentemente, ele perde a capacidade de
reorganizar seus meios e, em conseqncia, de reagir. Esta manobra oferece
a melhor possibilidade para a fixao do inimigo na posio e permite sua
captura ou destruio. O cerco aproximado uma manobra de difcil execuo,
porque requer da fora executante uma superioridade numrica e uma mobilidade muito acima do normal. Esta preponderncia de foras e maior mobilidade ampliam a ao de surpresa dos elementos que realizam o cerco. O
emprego de foras aeroterrestres e aeromveis aumenta a possibilidade de
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sucesso nessa forma de manobra ttica. Na execuo de um cerco prefervel

a ocupao de toda a linha de cerco simultaneamente; entretanto, se isso no
for possvel, as melhores vias de fuga so ocupadas inicialmente. O cerco
aproximado largamente empregado no escalo exrcito de campanha.
5-11. ENVOLVIMENTO
a. No envolvimento, a fora atacante contorna, por terra e/ou pelo ar, a
principal fora inimiga, para conquistar objetivos profundos em sua retaguarda,
forando-a a abandonar sua posio ou a deslocar foras poderosas para fazer
face ameaa envolvente. O inimigo , ento, destruido em local e em ocasio
de escolha do atacante.
b. O envolvimento difere do desbordamento por no ser dirigido para
destruir o inimigo em sua posio defensiva. A fora envolvente fica normalmente fora da distncia de apoio de qualquer outra fora terrestre atacante,
devendo ter mobilidade e poder de combate suficientes para executar operaes independentes. Os meios areos so particularmente aptos para a
realizao do movimento envolvente e do apoio inicial a esta manobra. Uma
mobilidade superior do inimigo, bem como o sigilo e a dissimulao,
aumentam a possibilidade de xito na realizao de um envolvimento.
c. Quando o envolvimento executado com xito, configura-se o cerco
afastado. Nesta modalidade de cerco, deixa-se considervel espao de manobra para o inimigo. Normalmente, torna-se necessria a realizao de aes
complementares para a sua destruio. Tal qual o cerco aproximado, o cerco
afastado largamente empregado no escalo exrcito de campanha.

Fig 5-5. Envolvimento

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5-12. PENETRAO

a. Na penetrao, a fora atacante passa atravs da posio defensiva

do inimigo. A finalidade da manobra romper o dispositivo do adversrio, dividilo e derrot-lo por partes. Uma penetrao, para ser bem sucedida, exige a
concentrao de foras superiores no local selecionado para romper a defesa
do adversrio.
b. A penetrao indicada quando os flancos do inimigo so inacessveis,
quando ele est em larga frente, quando o terreno e a observao so
favorveis e quando se dispe de forte apoio de fogo. Se houver flagrante
superioridade no poder de combate, uma mltipla penetrao pode ser realizada. Em tal caso, as foras atacantes podem convergir para um objetivo nico
e profundo ou conquistar objetivos independentes. Quando for impraticvel
prosseguir com mais de uma penetrao, a que apresentar maior possibilidade
de sucesso deve ser explorada. Depois do rompimento da posio avanada
inimiga, foras so empregadas para alargar a brecha, destruir as guarnies
de defesa e aproveitar o xito por meio da conquista de objetivos vitais na
retaguarda inimiga.

Fig 5-6. Penetrao

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5-13. INFILTRAO
a. A infiltrao uma forma de manobra ttica ofensiva na qual procurase desdobrar uma fora retaguarda de uma posio inimiga, por meio de um
deslocamento dissimulado, com a finalidade de cumprir uma misso que
contribua diretamente para o sucesso da manobra do escalo que enquadra a
fora que se infiltra.
b. O combate atual, caracterizado pela no linearidade do campo de
batalha, pela nfase na destruio da fora inimiga em detrimento da conquista
do terreno, executado em profundidade, com velocidade e de forma continuada, priorizando as manobras envolventes e desbordantes contra os flancos ou
retaguarda do inimigo, possibilitou o surgimento de uma nova oportunidade
para o emprego da Infantaria.
c. A infiltrao utilizada, normalmente, em conjunto com outras formas
de manobra, desde o escalo brigada at os escales inferiores. Em princpio,
a Brigada de Infantaria Motorizada e a Brigada de Infantaria Leve realizaro a
infiltrao com parte de suas peas de manobra, empregando as demais na
execuo de outra forma de manobra.
d. O escalo mais adequado para a realizao da infiltrao o Batalho
de Infantaria ou escales menores. Esta unidade infiltrar seu efetivo em
pequenos grupos, a p, por via area (preferencialmente por helicpteros) ou
por embarcaes. Aps realizar a infiltrao desses pequenos grupos, reunir
suas peas de manobra em pontos preestabelecidos, reorganizando-se para o
cumprimento de sua misso na retaguarda do inimigo.

Fig 5-7. Infiltrao

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e. Uma infiltrao bem planejada e conduzida pode, freqentemente,

permitir a colocao de uma fora com certo poder de combate na retaguarda
do inimigo, sem que este se aperceba do movimento. Para a execuo da
infiltrao fundamental a obteno da surpresa.
f. Embora a infiltrao possa ser empregada nas operaes defensivas,
ela normalmente realizada em operaes ofensivas, apoiando a ao
principal e direcionada para:
(1) Atacar posies sumariamente organizadas;
(2) Atacar pontos fortes no flanco ou retaguarda do dispositivo inimigo;
(3) Ocupar posies importantes que contribuam para a ao principal;
(4) Conquistar terreno decisivo para o contexto geral da operao;
(5) Conduzir operaes de inquietao e desgaste na rea de retaguarda do inimigo.
g. Os objetivos a serem atribudos a uma fora que se infiltra devem
contribuir diretamente para o cumprimento da misso do escalo superior, sem
dispersar desnecessariamente o poder de combate. A brigada, ou suas peas de
manobra, podem receber como objetivos subseqentes infiltrao a conquista
de pontos cujo controle restrinja o movimento das reservas inimigas ou isole suas
posies defensivas, a conquista de posies defensivas em profundidade ou nos
flancos do dispositivo inimigo, a destruio de postos de comando, centros de
comunicaes, reas ou instalaes logsticas, eixos de comunicaes ou de
suprimento e posies do sistema de apoio de fogo do inimigo.
h. A infiltrao ser facilitada quando realizada em terreno que limite a
observao e a vigilncia do inimigo sobre as vias de acesso. Zonas arborizadas,
pntanos e terrenos difceis para a progresso so reas adequadas infiltrao terrestre. Evitando as melhores vias de acesso, a fora que se infiltra ter
maiores possibilidades de sucesso.
i. O planejamento de uma operao de infiltrao dever prever a
utilizao de aes de dissimulao e um cuidadoso posicionamento das peas
de manobra e meios de apoio de fogo, alm de atentar para os efeitos dos fogos
de apoio infiltrao. Todo o cuidado deve ser tomado para no alertar o inimigo
sobre as intenes da fora que se infiltrar. Deve-se prever, tambm, medidas
que assegurem o apoio e o resgate da fora infiltrada, sua juno com outras
foras e o prosseguimento das operaes.
j. Para uma operao de infiltrao, alm das normalmente adotadas,
devem ser previstas medidas de coordenao especiais como faixas de
infiltrao, nmero cdigo e seqncia de infiltrao para os pequenos grupos
que se infiltraro, pontos e linhas de controle e zonas de reunio.
l. A profundidade em que uma fora que se infiltra ir atuar na retaguarda
do inimigo ser funo das possibilidades e do alcance do apoio de fogo da
artilharia de campanha, dos meios de guerra eletrnica disponveis, do tempo
necessrio para realizar a infiltrao e reunio das foras e dos meios a serem
utilizados para o deslocamento.
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m. A infiltrao atravs de uma fora inimiga alertada e dispondo de

equipamentos para deteco do movimento exigir o emprego cuidadoso de
medidas de dissimulao, contramedidas eletrnicas e medidas passivas de
segurana.
n. O desencadeamento de uma operao de infiltrao requer rigorosa
sincronizao das aes de todos os escales presentes no campo de batalha.
uma operao de difcil realizao, exigindo medidas eficientes de coordenao e controle, e uma vez desencadeada ser muito difcil introduzir-se
modificaes no planejamento inicial.
5-14. ATAQUE FRONTAL
O ataque frontal uma forma de manobra ttica ofensiva que consiste em
um ataque incidindo ao longo de toda a frente, com a mesma intensidade, sem que
isto implique o emprego de todos os elementos em linha: aplica-se um poder de
combate esmagador sobre um inimigo consideravelmente mais fraco ou desorganizado, para destrui-lo ou captur-lo, ou para fix-lo numa ao secundria.
ARTIGO IV
PLANEJAMENTO E EXECUO DO ATAQUE
5-15. PLANEJAMENTO
a. O planejamento de qualquer operao, ofensiva ou defensiva,
iniciado, normalmente, com o recebimento da misso, cuja anlise permite o
levantamento das aes tticas a serem conduzidas pelo escalo considerado.
b. A misso o farol que orienta o estudo de situao realizado pelo
comandante e pelo seu estado-maior. O seu enunciado pode determinar a
conquista de uma rea ou, ainda, a destruio de uma fora inimiga.
c. Os efeitos do terreno sobre a operao, a situao do inimigo e das
foras amigas e o poder relativo de combate, avaliados luz da misso,
permitem o levantamento das linhas de ao, por parte do escalo considerado.
d. Os esquemas de manobra correspondentes s linhas de ao formuladas so elaborados, inicialmente, de forma bastante genrica; no decurso do
estudo de situao, entretanto, a anlise de seus provveis efeitos, ante a
concretizao das possibilidades do inimigo, permite aperfeio-los, alm de
estabelecer-lhes parmetros para posterior comparao. Nessa oportunidade,
so discriminados, detalhadamente, os grupamentos de foras a serem compostos, determinados os objetivos, outras medidas de coordenao e controle,
alm dos fogos a realizar e dos apoios ao combate e logstico necessrios.
e. Os meios disponveis raramente permitem que todas as foras,
atacantes e em reserva, recebam um poder de combate de igual valor.
5-17

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C 100-5

Normalmente, deve-se realizar um ataque principal e um ou mais ataques

secundrios. O ataque previsto para produzir os resultados mais decisivos e que
tem a maior probabilidade de sucesso designado como ataque principal, que
deve receber a preponderncia de foras e de apoio. Os ataques secundrios,
empregados no sentido de favorecer o xito do ataque principal, recebem
apenas os meios necessrios e suficientes.
f. Uma parte do poder de combate deve ser mantida em reserva, a fim de
ser empregada em local e momento decisivos para obter uma deciso favorvel. A reserva empregada para aproveitar o xito do ataque, para manter a
sua impulso ou para proporcionar segurana, constituindo-se num dos principais meios com que conta o comandante para influir na ao, uma vez iniciada
a operao. O valor e a composio da reserva variam com: o tipo de operao
ofensiva a ser conduzida; a misso prevista; os meios disponveis; a forma de
manobra ttica ofensiva adotada; as caractersticas da rea de operaes; as
possveis reaes do inimigo; e o grau de conhecimento da situao por parte
do comandante e de seu estado-maior. Quando a situao relativamente clara
e as possibilidades do inimigo so limitadas, a reserva pode constituir-se de
uma pequena frao da fora. Quando a situao obscura, a reserva pode
constituir-se, inicialmente, do grosso da unidade, preparada para o emprego em
qualquer local. Embora a reserva deva ser de valor suficiente para obter uma
deciso quando empregada, as foras que lhe so atribudas no devem
enfraquecer demasiadamente o ataque principal. A reserva deve receber
adequado apoio ao combate, inclusive os transportes necessrios, tanto
terrestres como areos, para dispor da mobilidade desejada. Uma vez empregada, uma nova reserva deve ser constituda o mais cedo possvel.
g. Os planos de apoio de fogo devem prever o emprego da totalidade dos
fogos disponveis, orgnicos ou no. Deve tambm ser previsto o adequado
apoio de fogo reserva quando empregada. Uma considerao importante diz
respeito exigncia ou no de uma preparao. Tal deciso baseia-se no
conhecimento do dispositivo inimigo, na munio disponvel e no tocante aos
resultados previstos, levando-se em conta a perda da surpresa.
h. Os planos de ataque incluem medidas de coordenao e controle para
os vrios tipos de operaes. No mnimo, devem ser fixados os objetivos, o
ponto ou a linha de partida e a hora do ataque. As medidas complementares
podem incluir a designao de zonas de ao, limites e eixos de progresso,
direes de ataque e linhas ou pontos de controle. Devem ser evitadas
restries exageradas liberdade de ao dos comandantes subordinados,
embora o comando superior deva manter o controle adequado para assegurar
a coordenao de esforos.
i. O tempo no apenas um recurso cuja disponibilidade ou escassez
condiciona a execuo de planos, a transmisso de ordens, a realizao de
reconhecimentos e os deslocamentos de tropas. Durante a batalha, a sincronizao da manobra com o apoio ao combate transforma-se num verdadeiro
multiplicador do poder relativo de combate, no local e no momento desejados.
5-18

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5-15/5-16

Indubitavelmente, o inimigo ter muito maior dificuldade em resistir ao ataque

se tiver que enfrentar, simultaneamente, o ataque terrestre e areo, os fogos
diretos e indiretos, a interferncia eletrnica em suas redes de comando, a
contrabateria, um assalto aeromvel em suas instalaes logsticas e de
comando, bombardeio por lanadores mltiplos, incurses de comandos em
sua retaguarda e outras aes. A simultaneidade dessas aes pode levar o
inimigo ao colapso em curto prazo, pois a soma dos efeitos ser maior do que
se as aes fossem sucessivas.
5-16. EXECUO
a. O ataque caracteriza-se pelo fogo e pelo movimento, combinados e
controlados, originando uma preponderncia de poder de combate de tal ordem
que permita uma progresso rpida e agressiva, coroada por um assalto
violento sobre os objetivos impostos.
b. Uma vez desencadeado o ataque, a flexibilidade e a mobilidade so
consideraes primordiais no emprego do poder de combate. O ataque
caracteriza-se por uma srie de rpidos avanos e assaltos, at que seja
conquistado o objetivo final. O ataque deve ser executado vigorosamente, e
todas as condies favorveis devem ser exploradas. Se o avano lento, o
esforo do ataque deve ser rapidamente mudado para outra parte da zona de
ao que oferea uma maior oportunidade para o sucesso. O ataque deve
manter uma impulso contnua e no deve ser retardado para preservar o
alinhamento das foras ou para manter uma ntima concordncia com o plano
de ataque preconcebido. A impulso do ataque mantida:
(1) Pelo emprego oportuno e sincronizado de reservas, transporte
areo de elementos de combate, reorganizao das foras nos objetivos
intermedirios, fornecimento adequado de apoio ao combate e apoio logstico
ou por uma combinao desses mtodos. Em algumas circunstncias, o
emprego de uma parte da reserva pode ser suficiente para se obter o efeito
desejado;
(2) Pelo avano, to rpido quanto possvel dos escales de ataque
para seus objetivos. As resistncias inimigas devem ser ultrapassadas, a
menos que possam ser rapidamente sobrepujadas, ou sejam to fortes que
interfiram no cumprimento da misso;
(3) Pelo oportuno deslocamento dos elementos de apoio de fogo e
estabelecimento de planos para os fogos de apoio ao prosseguimento do
ataque, o que exige sincronizao da manobra com o apoio de fogo desde as
fases iniciais do planejamento;
(4) Pelo emprego de meios de engenharia adequados ao apoio
mobilidade das foras, em funo das caractersticas da rea de operaes e
da organizao do terreno efetuada pelo inimigo;
(5) Pela modificao de plano logstico e execuo de planos alternativos para prover o apoio necessrio continuidade das operaes, incluindo
o transporte areo de suprimento.

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C 100-5

c. O comandante deve manter-se informado sobre a progresso do

ataque, as reaes do inimigo e a situao em que se encontram as unidades
subordinadas, a fim de manobrar as foras mais eficientemente e empregar os
fogos para a conquista de seus objetivos. Durante o ataque, o controle pode ser
progressivamente descentralizado para os comandantes subordinados, a fim
de permitir-lhes reagir mais rapidamente s mudanas de situao. Pelo
conhecimento da situao e do conceito da operao do comandante superior,
o comandante subordinado modifica ou complementa o plano de ataque.
d. Entre as reas de resistncia inimiga, as foras atacantes deslocamse rapidamente pela terra e pelo ar. Quando encontrada uma resistncia, a
primeira considerao do comandante reduzi-la, acionando seus elementos
de primeiro escalo, apoiados pelo fogo, para, rapidamente, sobrepujar e
destruir o inimigo. Os escales de ataque deslocam-se sob a proteo dos fogos
de apoio e das cortinas de fumaa, at a distncia de assalto posio inimiga.
Em um ataque rpido, violento e bem coordenado, a fora de assalto destri o
inimigo pelo movimento, pelo fogo, pela ao de choque, ou por uma combinao desses, atuando preferencialmente sobre seu flanco ou retaguarda.
e. A segurana proporcionada ao ataque no deve prejudicar sua
impulso. Considervel grau de risco pode ser aceito, desde que os ganhos
provveis o justifiquem e o planejamento elaborado preveja alternativas para
reduzi-lo ou neutraliz-lo. Planos e normas devem prescrever aes a serem
executadas no caso de um contra-ataque inimigo. Os elementos inimigos
ultrapassados devem ser fixados ou mantidos sob vigilncia, at que sejam
posteriormente eliminados. As foras de cobertura, as patrulhas, as
flancoguardas, as reservas escalonadas e os fogos protegem os flancos
expostos e os intervalos entre as foras. A proteo contra os ataques terrestres
pode, freqentemente, ser necessria para as unidades de apoio ao combate
e de apoio logstico, quando as reas de retaguarda dos escales de ataque no
tiverem sido limpas. Deve ser feito um mnimo de paradas no desenrolar das
operaes, pois elas permitem ao inimigo reorganizar-se e podem sacrificar a
impulso do ataque. A falha de no explorar incansavelmente uma vantagem
obtida pode anular o sucesso inicial alcanado. Em princpio, o ataque deve
prosseguir noite, sem interrupo. Quando as foras necessitarem repousar
ou receber suprimentos, devem ser substitudas por outras foras, descansadas
ou em reserva, a fim de preservar o mpeto do ataque. Para as foras
autorizadas a interromper o ataque, as ordens devem incluir a hora e a rea da
interrupo, as misses e localizao das unidades de apoio e as medidas de
comando e de controle. Algumas foras podem ser desviadas para reas
afastadas, a fim de impedir o congestionamento durante a parada. As diferentes
reas devem ser escolhidas de forma a proporcionar cobertas, auxiliar a defesa,
reduzir ao mnimo a vulnerabilidade aos ataques inimigos e facilitar a retomada
do ataque. Nessas reas, as medidas de proteo destinadas a reduzir sua
vulnerabilidade so tomadas pelas prprias unidades.
f. Um mnimo de foras, fazendo o mximo emprego do apoio de fogo,
mantm os objetivos conquistados. O restante da fora prossegue no ataque
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C 100-5

5-16/5-18

sem perda de tempo. Elementos de combate designados mantm o contato e

obtm informes, com base nos quais o comandante planeja as aes futuras.
A continuao do ataque com tropas descansadas, uma nova direo de
ataque, ou o aproveitamento do xito pela reserva, podem exigir uma operao
de ultrapassagem.
g. Devem ser evitados horrios estereotpados para a realizao do
ataque, principalmente, o ICMN.
ARTIGO V
OUTRAS AES OFENSIVAS
5-17. GENERALIDADES
a. Durante a execuo de operaes ofensivas, quaisquer que sejam seu
tipo ou forma, comum a realizao de outras aes ofensivas que no
caracterizam, necessariamente, novos tipos ou formas de operaes ofensivas.
b. Essas aes ofensivas podem ocorrer em um ou mais tipos de
operaes ofensivas e podem, mesmo, representar parte importante em seu
desenvolvimento.
5-18. COMBATE DE ENCONTRO
a. O combate de encontro a ao que ocorre quando uma fora em
deslocamento, ainda no completamente desdobrada para a batalha, engajase com uma fora inimiga, em movimento ou parada, sobre a qual dispe de
poucas informaes.
b. Em AOC, com foras altamente mveis e dispersas lateralmente e em
profundidade em amplos espaos, atuando primordialmente ao longo dos eixos
rodovirios, os combates de encontro podem ocorrer freqentemente, desde o
nvel brigada at o mais baixo escalo de comando.
c. No combate de encontro, o comandante da fora que se desloca
defronta-se, normalmente, com trs linhas de ao:
(1) Procurar romper o contato e desbordar a fora inimiga;
(2) Atacar diretamente partindo do dispositivo de marcha, to logo as
foras possam ser lanadas ao combate (ataque de oportunidade);
(3) Reconhecer e conter a fora inimiga, retardando a ao decisiva at
que o grosso de sua fora possa ser empregado em um esforo coordenado,
seja ofensiva, seja defensivamente (ataque coordenado ou defensiva).
d. O objetivo principal do comandante, no combate de encontro, a
obteno e a manuteno da iniciativa. Sem a iniciativa ele poder, apenas,
reagir s aes inimigas. O sucesso no combate de encontro exige que o inimigo
seja mantido em uma situao de desequilbrio para as aes ofensivas.
5-21

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5-18/5-19

e. O combate de encontro pode ocorrer, especialmente, nas operaes

de movimento, como a marcha para o combate e o aproveitamento do xito.
5-19. INCURSO
a. A incurso uma ao ofensiva, normalmente de pequena escala,
compreendendo uma rpida penetrao em rea sob o controle inimigo, a fim
de obter informaes, confundi-lo ou destruir suas instalaes. No h idia de
conquista ou manuteno de terreno.

Fig 5-8. Incurso

b. A incurso termina com um retraimento planejado, aps o cumprimento da misso.
c. A infiltrao com o emprego de aeronaves capacita a fora de incurso
a atacar objetivos profundos. O retraimento de tal fora pode ser realizado
prontamente, tambm com a utilizao de aeronaves.
d. A incurso ocorre em qualquer tipo de operao ofensiva, particularmente no ataque, no reconhecimento em fora e no aproveitamento do xito.

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5-20. TCNICA DE DESBORDAMENTO

a. No desbordamento, como tcnica de movimento, o comandante
deliberadamente evita o combate ofensivo contra uma fora, uma posio ou
uma instalao inimiga. Ele se assemelha a um ataque de desbordamento,
onde uma ao secundria fixa o inimigo, enquanto a fora principal manobra
em torno do mesmo. No desbordamento, como tcnica de movimento, no se
visa destruio da fora inimiga que foi desbordada, mas sim, a manter a
impulso do ataque. O desbordamento realizado para evitar a dissipao ou
a diluio do poder de combate em direes que no interessam ao cumprimento da misso. Ele particularmente aplicvel durante o aproveitamento do
xito, a perseguio ou outras operaes ofensivas, quando as foras inimigas
encontradas no comprometem o cumprimento da misso da fora.
b. Um mnimo de tempo necessrio para esclarecer a situao e
formular planos para acelerar a execuo do desbordamento. Foras altamente
mveis so particularmente aptas para esclarecer rpida e agressivamente a
situao e para localizar possveis eixos de desbordamento.
5-21. DISSIMULAO TTICA
a. As operaes de dissimulao ttica so empregadas para induzir o
inimigo a levantar de forma incorreta ou incompleta o dispositivo das tropas
amigas, suas possibilidades e intenes, de tal forma que reaja de uma maneira
preestabelecida e especfica, que lhe seja desvantajosa.
b. Ataques secundrios, incurses, fintas, demonstraes e dissimulao
eletrnica, desde que destinados a iludir ou enganar o inimigo, so algumas
operaes de dissimulao ttica.
c. A dissimulao ttica contribui para a segurana e para a surpresa e
aumenta a probabilidade de sucesso da operao. Ela pode ser usada para
compensar um poder relativo de combate desfavorvel e permitir o emprego
judicioso de homens, material e tempo.
d. O plano de dissimulao ttica parte integrante do planejamento
operacional. Sua adoo de tal ordem que, em caso de insucesso, no
comprometa o conjunto da operao. A sua coordenao com o escalo
superior, unidades vizinhas e subordinadas essencial, a fim de que no
comprometa outros planos de operaes e de dissimulao.
e. A finta uma ao em fora com a finalidade de iludir o inimigo e
desviar sua ateno do ataque principal. Normalmente, consiste de um ataque
pouco profundo, de objetivo limitado, executado por pequena parte de uma
fora que realiza uma operao. Pode variar desde uma pequena incurso at
um ataque secundrio de considervel valor. As fintas destinam-se a obrigar o
inimigo a reagir de um modo predeterminado. O atacante pode pretender que
o inimigo reaja fisicamente, pode desejar desviar sua ateno e pode querer
confundi-lo ou obrig-lo a reavaliar as possibilidades e intenes do atacante.

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f. A demonstrao uma operao de fora em uma rea onde a deciso

no est sendo procurada. Difere de uma finta porque no h avano contra o
inimigo. As foras de demonstrao empregam fogos, fumaa e outros artifcios, com a finalidade de iludir o inimigo quanto s possibilidades das foras
amigas. As demonstraes so particularmente eficientes quando o inimigo e
as foras de demonstrao esto separados por um obstculo.
ARTIGO VI
ATAQUE NOTURNO E SOB CONDIES DE VISIBILIDADE LIMITADA
5-22. GENERALIDADES
a. A moderna tecnologia explora largamente a utilizao de equipamentos de viso noturna, que modificam, substancialmente, determinadas caractersticas peculiares ao combate noturno. O desequilbrio em favor de um dos
contendores, no emprego judicioso desses meios visuais e de orientao,
durante as operaes noturnas, pode ser decisivo no resultado final da batalha.
b. O combate noturno inerente a todas as operaes e oferece excelentes
oportunidades para a dissimulao e a surpresa. Ele contribui para o sucesso,
particularmente quando as operaes durante o dia so impraticveis, e tambm
quando a superioridade area local torna-se difcil de obter. A presso contnua,
aplicada dia e noite, especialmente contra um inimigo enfraquecido, apressa a
deciso, e um sistemtico e implacvel aproveitamento do xito nega ao inimigo
o tempo necessrio para reorganizar-se, acelerando a sua destruio.
c. Ao ataque noturno aplicam-se as mesmas consideraes sobre o
planejamento, a preparao e a conduta previstos para o ataque diurno. As
mesmas formas de manobra ttica ofensiva dos ataques diurnos so empregadas; no entanto, quando a tropa no dispuser de equipamentos de viso
noturna, os planos so menos flexveis.
d. O sigilo imprescindvel na fase dos preparativos para o ataque. O
reconhecimento, os rudos e as luzes so cuidadosamente controlados. As
medidas de dissimulao incluem os sons para encobrir o movimento de
veculos. Tais medidas auxiliam a obteno da surpresa a ser conseguida pelo
ataque noturno. O silncio rdio mantido durante o maior tempo possvel.
e. A deciso de realizar um ataque noturno tomada com suficiente
antecedncia para permitir o reconhecimento diurno, possibilitar o planejamento detalhado e proporcionar a coordenao necessria. habitual o uso de
ordens preparatrias e fragmentrias durante o planejamento. Ataques diurnos
em execuo no devem ser interrompidos com a chegada da noite.
f. O ataque noturno previsto para conquistar terreno favorvel para um
ataque diurno posterior normalmente executado durante as horas finais de
escurido, a fim de reduzir ao mnimo o tempo disponvel para o inimigo
5-24

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5-22/5-23

interferir na ao subseqente. A infiltrao pode tambm ser empregada

durante o perodo de escurido.
g. Quando as condies o permitirem, o ataque noturno deve prevalecer
sobre o diurno.
5-23. ILUMINAO DO CAMPO DE BATALHA
a. A deciso de realizar um ataque iluminado tomada em funo do
valor do inimigo, do grau de preparao de suas posies, de suas medidas de
segurana, do terreno, das condies de luminosidade (principalmente a fase
da lua) e dos meios disponveis.
b. A iluminao do campo de batalha pode ser utilizada desde o incio do
ataque ou desencadeada a pedido da fora atacante, quando a surpresa tenha
sido quebrada. Os planos incluem todos os meios de iluminao: granadas
iluminativas e meios de iluminao lanados de aeronaves. A principal finalidade da iluminao do campo de batalha atenuar as limitaes impostas s
foras amigas pela ausncia de luz ou pela inferioridade em meios de viso
noturna.

5-25

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CAPTULO 6
OPERAES DEFENSIVAS
ARTIGO I
INTRODUO
6-1. GENERALIDADES
a. As operaes defensivas podem ser impostas pelo inimigo, mas, em
qualquer situao, devem ser encaradas como transitrias.
b. O esprito ofensivo constitui a base para o sucesso da defesa, por meio
da previso e execuo das aes dinmicas.
c. As operaes defensivas empregam todos os meios e processos
disponveis para impedir, resistir ou destruir um ataque inimigo. As operaes
defensivas tm por finalidade:
(1) Criar condies mais favorveis s operaes ofensivas subseqentes;
(2) Impedir o acesso do inimigo a determinada rea;
(3) Reduzir a capacidade de combate do inimigo;
(4) Destruir as foras inimigas ou canaliz-las para uma rea onde
possam ser destrudas;
(5) Realizar economia de meios em uma rea, a fim de poder apliclos em uma ao decisiva em outra regio;
(6) Obrigar uma fora inimiga a concentrar-se.
d. A defesa uma atitude temporria adotada por uma fora, at que
possa adotar ou retomar a ofensiva. Nela, a fora inimiga atacante inquietada
continuamente pelos fogos e por aes ofensivas, conforme for apropriado. O
defensor emprega todos os meios disponveis para descobrir uma vulnerabilidade
inimiga e mantm suficiente flexibilidade, em seu planejamento, para explor-la.
6-1

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C 100-5

e. O defensor esfora-se para diminuir as vantagens inerentes ao

atacante, escolhendo a rea de combate, forando o inimigo a reagir de
conformidade com o plano defensivo e explorando suas fraquezas e erros. As
operaes defensivas podem ser impostas, momentaneamente, pela impossibilidade de se realizar aes ofensivas. Entretanto, o comandante pode
deliberadamente empreender operaes defensivas, em combinao com a
dissimulao, para destruir o inimigo.
f. A mudana deliberada da defensiva para a ofensiva, ou vice-versa,
pode ocorrer rapidamente e com freqncia considervel. Uma operao
defensiva normalmente constituda por um conjunto de aes e engajamentos
de maior ou menor vulto. Os elementos de uma fora podem estar defendendo,
retardando, atacando, realizando fintas ou executando fogos, como parte do
esforo da defesa.
g. Quando surgir uma oportunidade, necessrio o emprego da atitude
ofensiva para destruir o inimigo. Na defesa, a preparao psicolgica da tropa
e a ao vigorosa de comando so essenciais para sustentar o moral elevado,
conservar as melhores condies de emprego e manter uma atitude agressiva.
A tropa deve compreender que uma defesa eficaz vale como oportunidade para
destruir o inimigo.
h. A conduta das operaes defensivas, sob condies adversas de
combate, uma experincia significativa para o comandante em campanha. O
defensor deve utilizar todas as vantagens que possua ou que possa criar e
assumir riscos calculados, economizando foras para utiliz-las, sem hesitao
e decisivamente, no momento e no local oportunos.
i. Em AOC, a adoo de um dispositivo de expectativa pode constituir-se
em um fator decisivo de compatibilizao entre os meios disponveis e a rea
a defender (ver pargrafo 6-4, item e.).
6-2. FUNDAMENTOS DAS OPERAES DEFENSIVAS
a. Apropriada utilizao do terreno - O terreno fator importante na
seleo das reas de defesa e na localizao e distribuio das foras.
necessrio um estudo judicioso do terreno, para se organizarem foras suficientes e adequadas sua defesa. Nas partes que favorecem defesa, so
economizados meios, liberando, assim, parte significativa deles para as reas
que favorecem ao atacante. As caractersticas defensivas naturais do terreno
so agravadas pelo emprego de obstculos artificiais.
b. Segurana - O atacante pode escolher a hora, o local, a direo e o valor
do ataque. Em conseqncia, o defensor deve adotar todas as medidas possveis
para no ser surpreendido. Tais medidas compreendem o estabelecimento de
meios para proporcionar o alerta sobre a aproximao do inimigo e o emprego de
foras de segurana frente, na direo provvel de atuao do inimigo, nos
flancos e na retaguarda, para manter a segurana em todas as direes.
6-2

C 100-5

6-2

c. Apoio mtuo - As foras de defesa so localizadas no terreno de tal

forma que possam apoiar-se mutuamente. Esse apoio mtuo completa-se
pelos fogos, pela observao e por elementos de manobra, tanto frente como
em profundidade. O sistema de ncleos concebido de forma a garantir que a
queda de um deles no provoque o rompimento da posio, ficando o inimigo
submetido aos fogos dos ncleos vizinhos e da retaguarda. O apoio mtuo
dificulta a infiltrao inimiga entre os ncleos, pois o espao entre eles fica
permanentemente sob observao e batido por fogos. Se h espaos vazios
entre os diferentes ncleos, estes devem ser controlados. O apoio mtuo entre
os ncleos de defesa considerado, particularmente, no escalo batalho e
inferiores.
d. Defesa em todas as direes - No planejamento da defesa, considera-se que o inimigo pode atacar de qualquer direo. Os flancos e a retaguarda
da posio podem ser atingidos por meio de desbordamento terrestre, infiltrao, assalto aeromvel ou aeroterrestre, ou ainda por meio de aes de
guerrilha em larga escala. O defensor dispe suas foras para impedir que o
inimigo, utilizando a surpresa, obtenha uma vantagem decisiva ou marcante,
quanto direo ou local do ataque. Quando o terreno permitir, assegurada
a defesa em todas as direes, utilizando-se um processo que permita a
economia de meios pela disposio apropriada no terreno dos elementos de
defesa e de segurana, e a manuteno de uma reserva, com adequada
mobilidade, em condies de deslocar-se por toda a posio defensiva. Em
AOC, as frentes a defender, normalmente, so extensas, o que acentua a
necessidade de judiciosa seleo dos acidentes capitais em que se pretende
articular os meios. Os obstculos devem ser explorados ao mximo, contribuindo para o fortalecimento da posio defensiva, para proporcionar economia
de meios e maior grau de segurana em todas as direes.
e. Defesa em profundidade - As foras de defesa so dispostas em
profundidade, frente da regio que deve ser mantida para o cumprimento da
misso. essencial uma profundidade adequada para que o inimigo seja detido,
canalizado, destruido (sempre que possvel) ou repelido pelas foras de defesa,
caso ele force a entrada ou penetre na regio a ser defendida. A profundidade da
defesa obtida: pelo adequado desdobramento das foras; pela utilizao de
posies de bloqueio, de fortificaes de campanha e de obstculos em profundidade; pela manobra; e pelo emprego adequado de reservas e de fogos. Em AOC,
com o combate predominantemente ao longo dos eixos rodovirios, avulta de
importncia a defesa em profundidade, sendo mais importante dispor as foras em
profundidade do que dispers-las num dispositivo linear.
f. Flexibilidade - A disposio das foras de defesa e o planejamento de
seus fogos e deslocamentos visam a fazer face ao maior nmero possvel de
situaes. A posio defensiva organizada de forma a permitir a mudana de
foras e de fogos. A mobilidade da reserva, os fogos e os meios de guerra
eletrnica fornecem ao comandante a liberdade necessria para conduzir o
combate defensivo. Em AOC, a flexibilidade obtida, tambm, pela adoo do
dispositivo de expectativa.
6-3

6-2

C 100-5

g. Mximo emprego da ao ofensiva - As foras defensivas mantmse alertas para aproveitar todas as oportunidades de retomar a iniciativa e
destruir o inimigo pela ao ofensiva. Patrulhamento agressivo, incurses,
contra-ataques de desorganizao e outros, apoiados por fogos e pela guerra
eletrnica, so os melhores meios pelos quais o esprito ofensivo mantido.
h. Disperso - Com os meios colocados disposio pela moderna
tecnologia, a disperso essencial para reduzir a vulnerabilidade das foras.
Em AOC, a disperso decorre da precariedade de meios em relao aos
grandes espaos. Ao organizar-se a defesa, as foras so dispersas o quanto
lhe permitam as imposies da misso, evitando que se constituam em alvos
compensadores ou, pelo menos, reduzindo sua vulnerabilidade. O cumprimento da misso primordial, ao passo que o grau de risco em aceitar-se uma menor
disperso irrelevante. A disperso em profundidade prefervel disperso
em largura, pois evita que as frentes se tornem muito extensas para o defensor.
Proporciona mais meios para a reserva, evita movimentos laterais em presena
de um ataque inimigo, facilita a descoberta e a destruio de elementos de
infiltrao, e proporciona um melhor dispositivo de foras para a realizao de
contra-ataques. A disperso em largura leva as foras avanadas a se arriscarem ao isolamento e, em conseqncia, a serem batidas por partes, aps a
penetrao inimiga.
i. Utilizao do tempo disponvel - O tempo disponvel para o planejamento e organizao da defesa influencia o emprego das foras, a preparao
de obstculos, a coordenao de fogos e a prioridade na execuo dos
trabalhos. A utilizao judiciosa do tempo e uma cuidadosa seleo de tarefas
a serem executadas so essenciais para o cumprimento de uma misso
defensiva. Todo o tempo disponvel utilizado na preparao da posio
defensiva e, aps a sua ocupao, os trabalhos ou os melhoramentos da
posio prosseguem, mesmo durante as aes de defesa.
j. Integrao e coordenao das medidas de defesa - O plano geral de
defesa envolve a integrao e a coordenao cuidadosa de todas as medidas
defensivas.
(1) Planejamento da manobra - O planejamento da manobra defensiva
deve guardar flexibilidade que proporcione boas condies de evoluo para
fazer face concretizao de qualquer hiptese de atuao do inimigo.
(2) Planejamento de fogos - O movimento e os fogos coordenados de
toda natureza so os principais meios empregados para repelir ou destruir um
ataque inimigo, frente ou no interior da posio defensiva. Os fogos planejados auxiliam o controle de reas no ocupadas, cobrem barreiras e apiam
aes ofensivas. Os fogos planejados so integrados no esquema geral de
defesa, e os fogos das demais foras so coordenados. O planejamento deve
proporcionar fogo eficaz sobre as foras atacantes, tanto terrestres como
areas, durante toda a execuo da defesa. Na elaborao do planejamento de
fogos so considerados os aspectos ligados defesa antiarea, tais como: rotas
de aproximao area do inimigo, cobertura ou proteo dos meios de defesa
antiarea, difuso oportuna de alertas e identificao das aeronaves.
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(3) Plano de barreiras - As caractersticas defensivas do terreno so

melhoradas ou suplementadas pelo estabelecimento de um sistema de barreiras que inclua campos de minas, destruies, bloqueios de estradas, obstculos
de arame e fossos anticarro, entre outros, com a finalidade de canalizar,
restringir ou retardar o movimento das foras inimigas.
ARTIGO II
TIPOS DE OPERAES DEFENSIVAS
6-3. GENERALIDADES
As operaes defensivas, em seu sentido mais amplo, abrangem todas
as aes que oferecem um certo grau de resistncia a uma fora atacante. So
dois os tipos de operaes defensivas: a defesa em posio e o movimento
retrgrado.
6-4. DEFESA EM POSIO
a. Na defesa em posio, uma fora procura contrapor-se fora inimiga
atacante numa rea organizada em largura e profundidade e ocupada, total ou
parcialmente, por todos os meios disponveis, com a finalidade de:
(1) Dificultar ou deter a progresso do atacante, em profundidade,
impedindo o seu acesso a uma determinada rea;
(2) Aproveitar todas as oportunidades que se lhe apresentem para
desorganizar, desgastar ou destruir as foras inimigas;
(3) Assegurar condies favorveis para o desencadeamento de uma
ao ofensiva.
b. As foras de defesa aproveitam o terreno como proteo e como um
dos componentes dos elementos essenciais do combate. O terreno presta-se,
pois, para ser utilizado contra o inimigo, compensando determinadas deficincias do defensor.
c. O comandante tem em vista evitar a batalha decisiva, a fim de permitir
a montagem e o desencadeamento de uma nova operao. Procura, para isso,
retardar o inimigo, afast-lo de suas principais bases de suprimento e alongar
suas linhas de transporte, infligir-lhe perdas por meio de aes ofensivas
limitadas e, mesmo, desorganizar suas operaes, realizando aes sua
retaguarda.
d. Excepcionalmente, no escalo Ex Cmp, tendo em vista os meios
existentes no TOT, podem ser selecionadas duas posies defensivas para que
a operao seja conduzida, inicialmente, em uma e, posteriormente, em outra
posio, caracterizando a defesa em mais de uma posio.

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e. Dispositivo de expectativa
(1) No mbito de uma defesa em posio, a insuficincia de informaes sobre o inimigo e a exigidade dos meios disponveis ante os amplos
espaos a bloquear exigem, freqentemente, a adoo de um dispositivo de
expectativa. Isso particularmente til quando no houver informaes suficientes sobre a direo onde o inimigo emprega a maioria de seus meios, a fim
de permitir que os meios necessrios sejam orientados, em curto prazo, na
direo para a qual o inimigo tenha dirigido o seu esforo.
(2) Tal opo implica preservar, inicialmente, na rea de reserva, o
grosso do poder de combate do defensor e empreg-lo, no momento e local
decisivos e com adequado poder relativo de combate, assim que for possvel
detectar a orientao da maioria de meios do inimigo.
(3) Para isso, deve ser empregada uma fora de cobertura frente da
posio defensiva, com o objetivo de alertar sobre a aproximao do inimigo,
retard-lo, desgast-lo, definir seu valor e onde realiza sua ao principal e, se
possvel, canaliz-lo para a regio mais favorvel conduo da defesa.
(4) Na rea de defesa avanada, bloqueando cada eixo de progresso
de provvel utilizao pelo inimigo, devem ser preparados, e no ocupados,
ncleos defensivos para tropa com o valor necessrio para barrar a progresso
do mesmo, repelir seu ataque ou destrui-lo. Inicialmente, sero ocupadas
apenas as posies de bloqueio avanadas, com o mnimo de meios suficientes
para barrar, por tempo limitado, as foras atacantes, at que cheguem os
reforos previstos para ocupar a posio defensiva como um todo (Figura 6-1).

(-)

Fig 6-1. Diviso de Exrcito em dispositivo de expectativa - Situao inicial

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(5) O dispositivo defensivo, em cada eixo de progresso, deve ser

integrado por barreiras e ter seus fogos minuciosamente planejados. Para a
ocupao efetiva da rea de defesa avanada, prevalece a observao
anteriormente formulada, em relao ao carter fundamental do emprego
modular dos batalhes nessa rea; atribuir-lhes frentes e profundidades que
superem as dimenses ideais equivale a diluir os meios da defesa, contrariando
o propsito essencial do dispositivo adotado.
(6) Caracterizado(s) o(s) eixo(s) por onde o atacante realiza sua ao
principal, parte da reserva desloca-se para essa regio e ocupa, de acordo com
o planejamento, a posio j preparada e, at ento, ocupada apenas por um
efetivo reduzido (Figura 6-2).

Fig 6-2. Diviso de Exrcito em dispositivo de expectativa - Situao final

(7) O restante da reserva mantido retaguarda, em condies de
realizar as aes dinmicas da defesa, num quadro de defesa de rea ou de
defesa mvel.
(8) A adoo de um dispositivo de expectativa, por parte de um grande
comando operacional, pode justificar-se, ainda, pelo carter essencialmente
dinmico a ser conferido manobra defensiva, cuja execuo deve orientar-se
para a busca da deciso, por meio da retomada da atitude ofensiva. Assim, o
defensor deve articular seus meios blindados de tal forma que lhe seja possvel
empreg-los, quer no interior da posio defensiva, para destruir parcelas
significativas do poder de combate do oponente, quer em aes profundas
sobre o eixo de comunicaes e suprimentos do maior escalo inimigo em
presena, a fim de reassumir plenamente a iniciativa das operaes.
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6-5. MOVIMENTO RETRGRADO

a. Movimento retrgrado qualquer movimento ttico organizado de uma

fora, para a retaguarda ou para longe do inimigo, seja forado por este, seja
executado voluntariamente, como parte de um esquema geral de manobra.
Uma fora somente o executa voluntariamente, quando uma vantagem marcante
possa ser obtida. Em qualquer caso, deve ser aprovado pelo comandante do
escalo imediatamente superior e planejado com a antecedncia devida. O
movimento retrgrado caracterizado pelo planejamento centralizado e pela
execuo descentralizada. Devido ao seu efeito sobre o moral da tropa, exige
chefia efetiva e grande iniciativa, em todos os escales.
b. O movimento retrgrado visa a preservar a integridade de uma fora,
a fim de que, em uma ocasio futura, a ofensiva seja retomada. Pode ter uma
ou mais das seguintes finalidades:
(1) Inquietar, exaurir e retardar o inimigo, infligindo-lhe o mximo de
baixas;
(2) Conduzir o inimigo a uma situao desfavorvel;
(3) Permitir o emprego da fora ou de uma parte da mesma em outro local;
(4) Evitar o combate sob condies desfavorveis;
(5) Ganhar tempo, sem se engajar decisivamente em combate;
(6) Desengajar-se ou romper o contato;
(7) Adaptar-se ao movimento de outras tropas amigas;
(8) Encurtar as vias de transporte.
c. A utilizao judiciosa do terreno e das barreiras, para reduzir a
velocidade de progresso do inimigo, confundi-lo e iludi-lo, ampliada pela
potncia de fogo, pelos obstculos e por meio de incurses, para levar as foras
inimigas a pagar um alto preo, em perdas, pelo terreno que vier a conquistar.
ARTIGO III
FORMAS DE MANOBRA TTICA DEFENSIVA
6-6. GENERALIDADES
Nas operaes defensivas, o comandante pode empregar cinco formas
de manobra ttica defensiva: defesa mvel e defesa de rea (na defesa em
posio), retraimento, ao retardadora e retirada (no movimento retrgrado).

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OPERAES DEFENSIVAS

TIPOS DE OPERAES

FORMAS DE MANOBRA
DEFESA MVEL

DEFESA EM POSIO
DEFESA DE REA
RETRAIMENTO
MOVIMENTO RETRGRADO

AO RETARDADORA
RETIRADA

6-7. DEFESA MVEL

a. A defesa mvel emprega uma combinao de aes ofensivas,
defensivas e retardadoras. Nessa forma de manobra ttica, o comandante
emprega um menor poder de combate frente, na rea de defesa avanada,
e vale-se da manobra, dos fogos e da organizao do terreno para recuperar a
iniciativa. A defesa mvel visa destruio das foras inimigas e, para isso,
apia-se no emprego de foras ofensivas dotadas de grande mobilidade e poder
de choque. As foras da rea de defesa avanada realizam o combate
defensivo, retardam o inimigo ou executam limitadas operaes ofensivas,
sempre que for necessrio fazer com que o atacante fique vulnervel ao contraataque, a ser desencadeado com a finalidade de destrui-lo. Na defesa mvel,
a reserva recebe maior prioridade na distribuio dos meios, sendo empregada
em vigorosa ao ofensiva, para destruir o inimigo em momento e local mais
oportunos. desejvel que a fora amiga disponha de superioridade area
local, no momento adequado.
b. Normalmente, para atingir as finalidades de uma defesa mvel, na rea
de defesa avanada, parte dos meios opera como na defesa de rea e uma outra
parte, como fora de fixao, com a misso de retardar o inimigo, atraindo-o
para uma situao que favorea o desencadeamento do contra-ataque de
destruio. Em operaes em AOC, essa forma de manobra ttica defensiva
aplicvel guerra de grande mobilidade e s situaes em que amplas frentes
devam ser defendidas. A defesa mvel pode oferecer uma oportunidade para
a destruio da fora atacante inimiga e para a reconquista da iniciativa. Na sua
conduo, devem ser evitados mtodos padronizados de ao. O comandante
das foras de defesa deve manter a liberdade de ao de modo a escolher o
momento e o local para desfechar seu contra-ataque decisivo. A defesa mvel
requer da fora defensora uma mobilidade igual ou superior do inimigo. A
disponibilidade de foras aeromveis e de meios da Aviao do Exrcito
aumenta a flexibilidade e a presteza da fora para reagir s situaes tticas.

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Fig 6-3. Diviso de Exrcito na defesa mvel

c. O emprego bem sucedido da defesa mvel depende da possibilidade
de a fora defensora ceder terreno, a fim de obter resultados decisivos com o
emprego da reserva como fora de choque. As foras da rea de defesa
avanada no devem ficar demasiadamente dispersas ou expostas, possibilitando ao inimigo bat-las por partes. Devem possuir poder de combate
suficiente para compelir o inimigo a concentrar suas foras para o ataque, em
locais onde possam ser destrudas pela potncia do fogo e pela manobra.
Quando as circunstncias determinarem que parte da fora conduza uma
defesa mvel, enquanto os elementos vizinhos realizam uma defesa de rea,
as foras da rea de defesa avanada das unidades que realizam a defesa
mvel no podem expor os flancos dos elementos vizinhos.
d. No mbito de uma fora maior, as operaes dos vrios elementos
subordinados englobam tanto aes defensivas estticas, quanto aes
retardadoras, sendo que certos elementos podem receber, ainda, misses
fundamentalmente ofensivas.
6-8. DEFESA DE REA
a. A defesa de rea tem por escopo a manuteno ou o controle de uma
determinada regio especfica, por um determinado perodo de tempo. Quando
for imperativa a manuteno de determinada faixa do terreno, o comandante
toma por base, principalmente, a capacidade dos fogos e das foras empregadas na rea de defesa avanada, para engajar e repelir o atacante. O defensor
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pode no ter capacidade para ocupar todos os acidentes capitais do terreno na

posio defensiva; no entanto, emprega suficiente poder de combate frente
para controlar uma rea. Na defesa de rea, o defensor planeja aceitar um
engajamento decisivo na faixa do terreno selecionada para a conduo da
defesa, priorizando cumprir sua misso pelo engajamento do atacante ao longo
do limite anterior da rea de defesa avanada, contando com um grande
volume e variedade de fogos. Na distribuio dos meios de combate, a rea de
defesa avanada tem maior prioridade. A reserva empregada, entre outras
misses, principalmente, para bloquear e eliminar as penetraes ou reforar
as reas ameaadas. O planejamento defensivo exige planos de fogos detalhados, organizao da posio para ampliar o valor defensivo do terreno, planos
para emprego da reserva e plano de barreiras.
b. A defesa de rea tira o mximo proveito dos obstculos existentes,
reduz o perigo do ataque noite ou da infiltrao, e fora o atacante a empregar
o mximo de poder de combate para realizar a penetrao.
c. A defesa de rea pode tirar vantagem da profundidade da zona de ao,
ocupando posies ao longo do campo de batalha que proporcionem apoio
mtuo e forcem o atacante a expor suas tropas, ao realizar sucessivos ataques
contra as posies defensivas dispostas em profundidade na rea de defesa
avanada. Sempre que possvel, so realizados contra-ataques, visando os
flancos da tropa inimiga. preciso no perder de vista, no entanto, que a rea
a ser mantida no pode ser colocada em risco.

Fig 6-4. Diviso de Exrcito na defesa de rea

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d. A defesa mvel e a defesa de rea situam-se nos extremos de uma

ampla escala de variaes nas formas de manobra ttica defensiva atinentes
defesa em posio. Freqentemente, nenhuma dessas formas, isoladamente, adequada para determinada situao ou misso. Em tais casos, deve ser
encontrada uma variante que incorpore partes aplicveis de cada uma delas.
Essa variante, por conservar a inteno de destruir o inimigo, ainda considerada defesa mvel. O Art VI do presente captulo exemplifica alguns casos de
tticas e tcnicas especiais que ilustram essas variantes. Mais exemplos
podem ser encontrados no manual C 7-30 - BRIGADAS DE INFANTARIA.
6-9. RETRAIMENTO
a. O retraimento um movimento retrgrado, por meio do qual o grosso
de uma fora engajada rompe o contato com o inimigo, de acordo com a deciso
do escalo superior. Alguns elementos permanecem em contato, para evitar
que o inimigo persiga o grosso das foras amigas e para infligir-lhe danos, pelo
fogo e por uma manobra adequada. O retraimento pode ser diurno ou noturno
e ser executado sob presso do inimigo ou sem presso do inimigo. O
retraimento, conduzido durante a noite ou sob condies de reduzida visibilidade, prefervel ao retraimento executado durante o dia. O retraimento sem
presso do inimigo mais favorvel do que o realizado sob presso.
b. Um retraimento sem presso do inimigo (Fig 6-5), exige o emprego de
contra-inteligncia eficaz e depende, principalmente, do controle, da segurana
e da dissimulao. O controle e a segurana so proporcionados pela preparao completa e minuciosa de planos pormenorizados; e a dissimulao, pela
simulao de trfego rdio, de fogos e de outras atividades normais. Pode ser
realizado furtivamente ou aps um ataque, para desviar a ateno do inimigo.
Os planos devem incluir previses para a eventualidade de deteco e de
interferncia por parte do inimigo. O xito do retraimento sem presso,
normalmente, est condicionado a perodos de escurido ou de visibilidade
reduzida ou a terrenos cobertos. A visibilidade reduzida e o terreno coberto
dificultam o controle. A utilizao da fumaa e de itinerrios cobertos auxiliam
na reduo da possibilidade inimiga de observar os movimentos das foras
amigas. Deve ser prevista a interferncia do inimigo, por meio do emprego de
tropas aeroterrestres, aeromveis ou infiltradas.
c. Um retraimento sob presso do inimigo (Fig 6-6), pelo fato de estar
sujeito observao das foras adversrias, depende, para ter sucesso, da
mobilidade, dos meios de guerra eletrnica, do apoio de fogo, do controle, do
emprego de foras de cobertura e da superioridade area local. Um alto grau
de coordenao e um judicioso emprego de obstculos so essenciais em tais
circunstncias. Todos os fogos disponveis devem ser empregados contra os
elementos avanados do inimigo que estejam engajados com as foras de
retardamento. As foras mais avanadas deslocam-se para a retaguarda pelo
emprego das tcnicas de ao retardadora.

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Fig 6-5. Retraimento sem presso

d. Quando o retraimento simultneo de todas as unidades no praticvel, o comandante determina a seqncia de realizao. A deciso fica
condicionada determinao de um plano que melhor preserve a integridade
da fora e melhor contribua para o cumprimento da misso. De uma maneira
geral, as unidades menos engajadas retraem antes.
e. No retraimento sob presso, as reservas so desdobradas bem
frente, para proporcionar cobertura ao retraimento das foras avanadas, ou
mesmo para auxiliar tais foras a romperem contato com o inimigo e a
executarem o retardamento entre as posies.

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=
X

Fig 6-6. Retraimento sob presso

6-10. AO RETARDADORA
a. A ao retardadora um movimento retrgrado no qual uma fora, sob
presso, troca espao por tempo, procurando infligir ao inimigo o mximo de
retardamento e o maior desgaste possvel, sem se engajar decisivamente no
combate. Na execuo de uma ao retardadora, o mnimo de espao trocado
pelo mximo de tempo. Normalmente, o retardamento conseguido tanto nas
posies como entre elas. A fora de retardamento mantm o contato permanente com o inimigo e o retarda continuamente.
b. Uma ao retardadora conduzida, normalmente, em mais de uma
posio. Nesse caso, pode empregar a tcnica do retardamento em posies
sucessivas ou do retardamento em posies alternadas, ou, ainda, utilizar uma
adequada combinao de ambas. As posies de retardamento so organizadas com profundidade limitada, tendo em vista que a tarefa principal do
desgaste do inimigo atribuda aos fogos de longo alcance de artilharia e
cortina de fogos das armas de primeiro escalo. O combate decisivo deve ser
evitado. O emprego da Aviao do Exrcito aumenta a segurana e a
flexibilidade da ao retardadora.
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c. Na execuo de uma ao retardadora, o inimigo deve ser engajado

o mais longe possvel, no alcance mximo das armas da defesa. Essa ao
deve obrigar o inimigo a gastar tempo em desdobramentos, no esclarecimento
da situao e em manobrar para expulsar a fora de retardamento de sua
posio. Em algumas situaes, no entanto, os fogos de longo alcance podem
ser deliberadamente contidos para fins de dissimulao. As foras de retardamento mantm o contato e oferecem resistncia suficiente, a fim de evitar a
infiltrao e forar o inimigo a se concentrar para atacar. Foras inimigas
emassadas so atacadas e destrudas pelo fogo, quando for conveniente. Tal
ataque deve ser explorado pela manobra.

Fig 6-7. Ao retardadora

6-11. RETIRADA
a. A retirada um movimento retrgrado realizado sem contrato com o
inimigo e segundo um plano bem definido, com a finalidade de evitar um
combate decisivo, em face da situao existente. Pode ser executada em
seguida a um retraimento ou quando no houver contato fsico com o inimigo.
A fora em retirada pode ser submetida a ataques de guerrilheiros, a incurses
aeromveis e aeroterrestres, a fogos de longo alcance e a operaes psicolgicas do inimigo.
b. A segurana considerao importante na execuo de uma retirada.
Deve ser dada nfase aos movimentos noturnos, devendo os diurnos serem
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realizados apenas pela infiltrao de pequenos grupos. No incio da retirada,

elementos da fora podem separar-se e deslocar-se em grupos dispersos para
zonas de reunio preestabelecidas. A fora em retirada combate apenas
quando isso for exigido pela misso. As medidas de segurana das comunicaes e eletrnica, especialmente o silncio rdio, devem ser empregadas ao
mximo.
ARTIGO IV
PLANEJAMENTO E EXECUO DA DEFESA
6-12. PLANEJAMENTO
a. O desenvolvimento do plano de defesa exige a considerao dos
seguintes fatores:
(1) Misso;
(2) Caractersticas da rea de operaes;
(3) Hipteses de atuao do inimigo terrestre;
(4) Poder de combate necessrio para a adoo dos graus de resistncia adequados s diversas partes da frente a defender;
(5) Meios necessrios para a conduo do combate defensivo em
profundidade;
(6) Valor desejvel das foras de segurana e da reserva;
(7) Mobilidade dos meios disponveis;
(8) Situao relativa area ;
(9) Prazo disponvel para a organizao da posio defensiva;
(10) Possibilidade de fornecer apoio logstico aos diversos planos.
b. Os meios disponveis, para o comandante que planeja operaes
defensivas, incluem as foras desdobradas em posies defensivas e os fogos
que devem atender s necessidades do prprio comandante e das foras que
executam a manobra, tudo de acordo com o plano defensivo. Cada um desses
meios depende dos demais para se obter o mximo de eficincia. A tarefa do
defensor combinar tais meios de modo sincronizado e em propores que
atendam ao cumprimento da misso defensiva. Determinadas consideraes
devem ser levadas em conta:
(1) Facilitar o emprego dos meios pelo aproveitamento das caractersticas defensivas naturais do terreno, as quais podem ser agravadas pela
adequada organizao do terreno e pela estreita coordenao entre a manobra
e os fogos terrestres e areos. Normalmente, um defensor pode selecionar e
reconhecer a rea a defender, antes de sua organizao e, assim, pode adotar
um dispositivo que favorea a retomada da iniciativa, o mais cedo possvel. O
atrativo operacional existente para o atacante, em determinadas partes da
frente, deve merecer considerao prioritria, quando o propsito essencial da
manobra defensiva for a destruio do inimigo; busca-se, assim, aproveitar a
prpria impulso do oponente para destrui-lo, em melhores condies, no
interior da posio defensiva.
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(2) Manter ou controlar o terreno, conforme indicado pela misso. O

terreno analisado para que seja determinado o valor relativo das vias de
acesso para o interior da rea de defesa, as reas favorveis para aes
ofensivas e os obstculos, existentes ou em potencial que, se agravados,
fortalecem a defesa ou contribuem para canalizar o inimigo, restringindo-lhe a
capacidade de manobra.
c. Os fogos so planejados para destruir a fora inimiga ou para permitir
a explorao de seus efeitos pelos elementos de manobra, para completar a sua
destruio. Os fogos devem possibilitar o engajamento da fora inimiga o mais
cedo possvel, embora, em algumas circunstncias, possam ser mantidos
suspensos para obteno mxima da surpresa e ao de choque. A deciso
para realizar os fogos de longo alcance ou para mant-los em suspenso uma
deciso crtica, tomada pelo comandante em cada caso. Assim, os planos
devem ser suficientemente flexveis para permitir tal liberdade de deciso. Os
fogos so planejados contra todos os elementos inimigos, tais como: os meios
de apoio de fogo, as reservas, as instalaes de comando e apoio, o sistema
logstico e as foras em contato.
d. Informaes de combate eficientes so de difcil obteno, devido ao
fato de que a iniciativa no pertence ao defensor e em razo de sua inferioridade
em poder de combate e em meios de reconhecimento. Essa desvantagem
compensada pelo conhecimento detalhado da rea operacional por parte do
defensor e, eventualmente, por sua capacidade de perceber a aproximao do
atacante, permitindo a concentrao dos fogos defensivos sobre reas provveis de reunio, pontos crticos e outras reas de possvel utilizao pelo
inimigo.
e. O contra-ataque o elemento bsico da defesa. Sua finalidade varia
de acordo com a forma de manobra ttica defensiva que esteja sendo
executada. Embora haja ocasies em que possa ter xito a interveno
realizada, unicamente, por meio de fogos, os resultados mais decisivos so
obtidos, normalmente, pela combinao do fogo e do movimento. Os princpios
do combate ofensivo so aplicveis na execuo do contra-ataque. Os planos
para a defesa incluem os de contra-ataque, nas reas onde haja mais probabilidade de execuo ou onde se possa obter a mxima destruio das foras
inimigas.
(1) Um contra-ataque de desorganizao a ao ofensiva
desencadeada por uma fora defensora contra foras inimigas que se preparam
para o ataque. Sua finalidade pode ser destruir uma parte da fora atacante,
desarticular o inimigo, conquistar terreno do qual possa ser desencadeado um
ataque ou impedir a observao e a vigilncia terrestres inimigas sobre a rea
defendida.
(2) Na defesa da rea, a finalidade do contra-ataque repelir a fora
que penetrou na posio e reconquistar o controle da rea de defesa avanada.
(3) Na defesa mvel, o contra-ataque o elemento decisivo por meio
do qual o comandante cumpre sua misso. O objetivo principal a destruio
da fora inimiga e o aproveitamento das oportunidades conseqentes para a
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reconquista da iniciativa e, mesmo, para a retomada, a curto prazo, de uma

atitude ofensiva, dependendo do escalo que conduza a manobra.
f. Os planos de barreiras so preparados simultaneamente com os outros
planos. necessrio tirar o mximo partido da vantagem dos obstculos
naturais e agrav-los. A eficincia de um obstculo extremamente limitada
quando ele no estiver coberto pela observao e pelo fogo. Passagens e
brechas so necessrias para o movimento de reservas e outras foras na rea
de defesa. Os planos de barreiras estabelecem a localizao das barreiras, a
responsabilidade e a prioridade para a sua construo. O plano de barreiras
deve ser cuidadosamente coordenado com os planos de contra-ataque.
6-13. EXECUO
a. Na defesa, essencial um contnuo e agressivo esforo na busca de
informes, particularmente com o emprego de meios areos, da guerra eletrnica e de elementos irregulares, para a determinao provvel do valor e
composio do inimigo e da direo, local e hora do seu ataque.
b. A ao das foras de combate em posio pode variar desde a
vigilncia at a manuteno do terreno a todo custo. As foras de combate
empregadas em posies defensivas cumprem suas misses repelindo o
inimigo pelo fogo e pelo combate aproximado ou, ainda, conduzindo o combate
defensivo de tal forma que o oponente possa ser destruido pelo fogo e pela
manobra. As foras de combate devem ficar em condies de desengajar-se e
mudar rapidamente da defensiva para as aes ofensivas.
c. A menos que a surpresa oferea uma maior oportunidade para o
sucesso, as foras atacantes devem ser batidas pelo fogo, to cedo quanto
possvel, por meio de aeronaves e pela artilharia de longo alcance. medida
que o inimigo avana, batido pelos fogos dos elementos da rea de segurana.
As foras de segurana alertam sobre a presena do inimigo, iludem-no, obtm
informaes e, dependendo da misso, executam o mximo de retardamento
sem se engajarem decisivamente. Elas procuram infligir o mximo de perdas
ao inimigo, for-lo a desdobrar-se e, se possvel, a desenvolver-se no terreno.
Como meio para a busca de informes sobre alvos provveis, os elementos de
segurana podem permanecer na rea depois de ultrapassados pelo inimigo.
d. O dispositivo do atacante frente da rea de defesa avanada pode
proporcionar a oportunidade para um contra-ataque de desorganizao. Ao
considerar tal operao, o comandante deve avaliar os riscos envolvidos, em
relao a seus efeitos sobre o cumprimento da misso.
e. medida que o atacante se aproxima da rea de defesa avanada,
deve ser batido pelos fogos de todas as armas, a menos que tais fogos devam
ser deliberadamente retidos, visando obteno da surpresa. As reas de
alvos, previamente selecionadas, so mantidas sob cerrada vigilncia. Para
obteno da eficincia mxima sobre os alvos mveis, os fogos devem estar
em condies de serem desencadeados pronta e eficientemente.
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6-13

f. Na defesa mvel, os elementos da fora de fixao executam,

essencialmente, a ao retardadora. Suas operaes podem estender-se a
uma profundidade considervel, na rea de defesa. Eles devem, entretanto,
estar preparados para, em curto prazo, interromper o movimento e manter o
terreno para cooperar no sucesso do contra-ataque. A defesa mvel baseia-se
no contra-ataque como elemento decisivo. O critrio para determinar quando
o contra-ataque deve ser desencadeado , basicamente, o mesmo que condiciona
a deciso sobre a manobra ofensiva. Entre as consideraes significativas,
esto o grau de sucesso obtido pelas foras da rea de defesa avanada no
enfraquecimento do atacante, e o potencial remanescente para a reduo
posterior de sua eficincia. desejvel que o inimigo seja detido, ou tenha sua
velocidade de progresso diminuda, ou esteja desorganizado, mas estes no
so requisitos imprescindveis e no devem tolher a iniciativa no
desencadeamento do contra-ataque.
(1) A possibilidade de contra-ataque no deve ser cogitada contra
elementos no significativos do inimigo. Quando o contra-ataque desencadeado, a ele devem ser dados todos os meios para cumprir a misso. O emprego
parcelado de foras de contra-ataque pe em risco o sucesso da operao. O
contra-ataque deve ser executado rpida e violentamente, empregando todo o
poder de combate necessrio para assegurar o sucesso.
(2) Em certas ocasies, pode ser necessrio desencadear contraataques independentes contra duas ou mais foras inimigas. O processo mais
eficiente a eliminao delas em funo da importncia de sua ameaa. Os
contra-ataques simultneos por elementos da reserva dividem o poder de
combate disponvel e devem ser evitados, embora possam ser necessrios, em
algumas situaes.
(3) Conquanto os seus planos sejam preparados com antecedncia, o
contra-ataque pode ser lanado antes ou depois do momento planejado, e em
reas inteiramente diferentes das previstas. A probabilidade de xito no
cumprimento da misso o fator determinante.
(4) Contra-ataques locais em pequena escala podem ser empregados
para ajudar o desengajamento de uma fora, ou para obrigar o inimigo a mudar
seus planos. Alguns contra-ataques, em pequena escala, executados com
percia e determinao, podem ter sobre o inimigo efeito desproporcional ao do
poder de combate envolvido.
g. A defesa de rea executada levando-se em considerao o fato de
que a rea de defesa avanada foi organizada para deter o inimigo ou, se ele
nela penetrar, para bloque-lo ou cont-lo em regies que favoream o contraataque. O contra-ataque o meio principal para eliminar a penetrao. A
oportunidade de seu desencadeamento uma das mais difceis decises a
serem tomadas pelo comandante. Deve ser desencadeado no momento em
que a fora atacante seja mais vulnervel. Aps a penetrao da rea de defesa
avanada, h um perodo durante o qual o mpeto do ataque reduzido, a fora
atacante est de certa forma desorganizada, ou o seu poder de combate est
dissipado, de tal forma que a torna vulnervel ao contra-ataque. As consideraes para a escolha da oportunidade e do local do contra-ataque so semelhan6-19

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tes quelas levadas em conta na defesa mvel. Outras consideraes peculiares defesa de rea devem ser levadas em conta.
(1) A dissipao de fogos e reservas contra pequenas penetraes
pode deixar o defensor sem meios para reagir contra penetraes importantes.
(2) Se a penetrao obtiver tal xito que um contra-ataque se torne
ineficaz, pode ser necessrio o emprego das reservas em misso de bloqueio,
ficando na dependncia do escalo superior a execuo do contra-ataque.
ARTIGO V
CONDUTA DA DEFESA
6-14. GENERALIDADES
a. Consideraes iniciais - A conduta dos elementos de combate, na
defesa, inclui os contra-ataques, inclusive o de desorganizao, e a ao
retardadora. A ao ofensiva importante em todos os tipos de defesa e de
particular significado na defesa mvel. A ao ofensiva executada: para
explorar os resultados do ataque pelo fogo; para destruir uma fora de
penetrao em um local e momento da escolha do defensor; para atacar onde
o inimigo no est preparado e, deste modo, obter resultados significativos; ou
para auxiliar o desengajamento de uma fora. A ao retardadora empregada:
para permitir que as foras se desloquem para outras posies, das quais
possam executar misses ofensivas ou defensivas; para conduzir o inimigo a
uma situao desfavorvel, criando condies para sua destruio no interior
da posio defensiva; ou para ganhar espao que permita organizar uma
posio defensiva ou passar contra-ofensiva.
b. reas e foras defensivas
(1) So reas defensivas (Fig 6-8): a rea de segurana, a rea de
defesa avanada e a rea de reserva. As foras e os fogos so distribudos a
cada uma delas, de acordo com o plano defensivo. O esquema geral da
manobra ou a organizao defensiva desses elementos prescrito com os
detalhes necessrios para permitir a execuo eficiente do plano.
(2) As foras da rea de segurana fornecem informaes sobre o
inimigo, iludem-no e proporcionam uma cortina de contra-reconhecimento.
Dentro de suas possibilidades, retardam o inimigo e reduzem seu poder de
combate. Elementos da fora da rea de segurana podem ser designados para
permanecer atrs dos elementos inimigos que progridem. A sua composio e
o apoio que lhes fornecido incluem meios de reconhecimento e observao
de longo alcance, terrestres e areos, forte potncia de fogo, alto grau de
mobilidade e excelentes e seguras comunicaes.

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Fig 6-8. reas Defensivas

(3) A composio das foras da rea de defesa avanada varia com a
finalidade defensiva.
(a) quando a defesa baseada na manuteno do terreno, a
maioria das foras utilizada na sua organizao. Devido impossibilidade de
organizar uma defesa inexpugnvel, uma reserva necessria para manter a
continuidade da defesa.
(b) as foras designadas para a rea de defesa avanada, em uma
defesa mvel, embora no to fortes como aquelas da defesa de rea, devem
ser capazes de forar o desdobramento do inimigo, necessitam ter possibilidade
de executar fogos de longo alcance e so normalmente dotadas de uma
mobilidade igual ou superior do inimigo.
(4) As foras da rea da reserva so os meios principais por meio dos
quais o defensor reconquista a iniciativa. A manuteno de uma reserva potente
permite a ao ofensiva, tanto no interior como frente da rea de defesa
avanada. Quando a defesa mvel for empregada, a reserva constitui o
elemento mais forte e mais decisivo da fora. Embora possa ser empregada
para realizar aes defensivas, sua misso principal derrotar o inimigo pelo
combate ofensivo. O poder de combate atribudo reserva inclui elementos de
fogo e de manobra. A possibilidade de a reserva concentrar, rapidamente, um
poder de combate superior em uma dada rea, aumenta consideravelmente
sua capacidade ofensiva. Alm disso, a reserva proporciona flexibilidade e
pode ser usada para:
(a) reforar ou substituir elementos empregados na rea de defesa
avanada;
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(b) assegurar a manuteno de regies importantes do terreno;

(c) auxiliar o desengajamento de foras;
(d) proteger os flancos;
(e) fornecer segurana contra assaltos aeroterrestres e aeromveis;
(f) realizar operaes contra infiltraes e foras irregulares, sempre que o valor do inimigo ultrapasse as possibilidades da fora de defesa da
rea de retaguarda do escalo considerado.
c. Defesa contra blindados
(1) A eficincia das operaes contra um inimigo que possua significativa possibilidade de emprego de blindados exige a defesa anticarro em toda a
rea de operaes. Tal defesa deve ser planejada para cobrir as vias de acesso
que apresentem maior ameaa s foras defensivas.
(2) Deve ser explorado ao mximo o emprego dos obstculos naturais
e artificiais, a fim de canalizar os blindados inimigos para os campos de tiro das
armas anticarro, e facilitar a sua destruio. Deve ser empregado todo o sistema
de armas anticarro, que inclui msseis anticarro, armas anticarro individuais e
coletivas, minas, carros de combate e fogos convencionais de artilharia e de
aeronaves armadas. A defesa anticarro estabelecida em profundidade, em
toda a rea de defesa. Os fogos de alto explosivo da artilharia podem ser usados
contra os carros de combate, para produzir baixas entre as guarnies e na
infantaria de acompanhamento, e para separar os fuzileiros dos carros de
combate, o que facilita a ao anticarro a curta distncia.
(3) Se os blindados inimigos forem bem sucedidos e sobrepujarem a
rea de defesa avanada, as armas anticarro localizadas em profundidade
devem procurar deter o seu avano. As foras na rea de defesa avanada
devem permanecer em posio para impedir que a infantaria inimiga acompanhe os blindados e para cooperar na destruio dos carros de combate que
penetrarem na posio. Foras de reserva, fortes em blindados, devem ser
ento empregadas, para repelir ou destruir o inimigo no interior da penetrao.
ARTIGO VI
TTICAS E TCNICAS ESPECIAIS NA DEFENSIVA
6-15. GENERALIDADES
Conforme foi dito no Art III deste Captulo, h diversas variaes
possveis entre as formas de manobra defesa mvel e defesa de rea. Muitas
vezes, para tirar proveito de um determinado terreno ou para melhor explorar
as caractersticas de sua tropa, o comandante ttico adota tticas e tcnicas
especiais, algumas das quais sero apresentadas a seguir. O manual C 7-30
BRIGADAS DE INFANTARIA contm outros exemplos.

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6-16. DEFESA EM PONTO FORTE

a. A misso de estabelecer e defender um ponto forte implica deter, dividir
ou desviar a direo de foras inimigas de considervel valor. Normalmente, os
pontos fortes so estabelecidos ao longo de vias de acesso de grande valor para
o inimigo, devendo apoiar-se em terreno restritivo ao movimento ou em tropas
amigas em seus flancos.
b. O ponto forte , essencialmente, um ninho anticarro de difcil conquista. O inimigo no pode ultrapassar um ponto forte sem sofrer grande desgaste,
pois ter que realizar vrios ataques de tropa a p para conquist-lo, se esta for
sua deciso.

Fig 6-9. Batalho de Infantaria na defesa em ponto forte

c. Por outro lado, o defensor, ao decidir instalar um ponto forte, tambm
se desgastar: a instalao requer grande quantidade de mo-de-obra durante
vrios dias, recursos de engenharia para obras de fortificao, construo de
obstculos anticarro, espaldes especializados para viaturas, armas e pessoal
(visto que a tropa que o guarnecer receber macios ataques de artilharia). As
misses primordiais da engenharia, neste caso, sero voltadas para a
contramobilidade e a sobrevivncia.
d. Pela prpria natureza de sua misso, os pontos fortes so localizados
em terrenos favorveis ao defensor, como florestas densas, terreno montanhoso, reas urbanas ou passivas, que no podem ser facilmente desbordadas. A
defesa em profundidade obtida pela construo de posies suplementares
no interior do ponto forte. Normalmente, o ponto forte adota um dispositivo de
defesa circular.
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e. Em princpio, os trens de combate da unidade ficaro em posies

desenfiadas ou edificaes dentro do ponto forte. Os suprimentos devem ser
preposicionados nas proximidades das posies principais, de troca e suplementares.
6-17. DEFESA CIRCULAR
a. Um dispositivo de defesa circular orientado em 360. Sua finalidade
impedir o acesso do inimigo rea defendida. Esse dispositivo utilizado para
defender posies isoladas no interior das linhas inimigas (ex.: cabea-deponte area numa operao aeroterrestre pontes, pistas de pouso, zonas
de reunio, zonas de pouso de helicpteros), ou quando uma unidade cercada
pelo inimigo.
b. Este dispositivo defensivo tambm comumente adotado pela tropa
que mantm um ponto forte.
c. Normalmente, o permetro de um batalho dividido em setores de
companhias, que podem ocup-los de vrios modos, como mostra a Fig 6-10.

Fig 6-10. Batalho de Infantaria na defesa circular

6-18. DEFESA ELSTICA
a. A defesa elstica uma tcnica que admite a penetrao do inimigo em
regio selecionada para embosc-lo e atac-lo pelo fogo ao longo de todo seu
dispositivo. A posio ocupada por tropas desdobradas em profundidade,
para permitir o ataque em toda a extenso da formao inimiga.
b. Batalho de Infantaria na defesa elstica - A Fig 6-11 exemplifica
essa tcnica no escalo unidade.

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Fig 6-11. Batalho de Infantaria na defesa elstica

(1) O plano do comandante do batalho prev enfraquecer as foras
inimigas frente da rea de defesa avanada e, depois, destruir essas foras
enfraquecidas quando progredirem para o interior de sua zona de ao. As 1
e 2 Cia Fzo so empregadas na rea de defesa avanada (ADA), como mostra
a figura. Sua misso destruir elementos de comando e controle, apoio ao
combate e apoio logstico, com a finalidade de retardar, enfraquecer e desorganizar o ataque, empregando vrias operaes de pequenas fraes para esse
fim. A 3 Cia Fzo ocupar os ncleos de aprofundamento, para deter o ataque
e destruir pelo fogo as foras remanescentes.
(2) O elemento de reconhecimento do BI empregado, inicialmente,
para vigiar frente da zona de ao, informando o valor, dispositivo e direo
do ataque inimigo e ajustando o fogo indireto. Quando o inimigo penetra na
ADA, o elemento de reconhecimento ocupa posies desenfiadas e continua a
informar sobre o segundo escalo e reservas inimigas.
(3) As armas AC so, inicialmente, instaladas em posies avanadas
prximas ao limite anterior da rea de defesa avanada (LAADA), engajando
o inimigo desde seu alcance mximo e procurando retard-lo, desorganiz-lo
e forar o desembarque das tropas. O uso de obstculos refora a posio
defensiva e assegura a mxima eficcia dos fogos AC. Mediante ordem, as
armas AC deslocam-se para as posies j reconhecidas de onde participaro
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da destruio do inimigo na rea de Engajamento (AE) PATRCIA. O batalho

tira proveito do terreno compartimentado para reduzir a impulso do inimigo.
Isso o torna vulnervel a ataques mltiplos nos flancos, que o enfraquecem
antes de chegar rea selecionada para sua destruio final pelo fogo (AE).
(4) Esta ttica especial assemelha-se a uma grande emboscada.
(5) Chama-se rea de engajamento a regio selecionada pelo defensor
onde a tropa inimiga, com sua mobilidade restringida pelo terreno e pelo sistema
de barreiras, engajada pelo fogo ajustado, simultneo e concentrado de todas
as armas da defesa. Tem a finalidade de causar o mximo de destruio,
especialmente nos blindados inimigos, e de provocar o choque mental e fsico
pela violncia, surpresa e letalidade dos fogos aplicados.
c. Brigada de Infantaria na defesa elstica - A Fig 6-12 apresenta um
exemplo dessa tcnica.

Fig 6-12. Brigada de Infantaria na defesa elstica

(1) A brigada recebe uma zona de ao. A inteno do comandante
separar a infantaria inimiga dos blindados, a fim de que os blindados desprotegidos
possam ser destruidos. Para isso, estabelece uma defesa em profundidade.
desejvel que o terreno nos flancos seja acidentado e se constitua em obstculo
para tropas blindadas.
(2) Quando o inimigo atinge o LAADA, tentar desbordar a posio ou
penetr-la. Ao abord-la, engajado pelas Cia de 1 escalo e retardado pelos
obstculos. As Cia dos flancos e as armas AC batem a formao inimiga,
obrigando o desembarque da infantaria, para que ela tente atacar as posies
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do LAADA. Enquanto as viaturas blindadas inimigas manobram para desbordar

os obstculos, so alvo para os tiros das armas AC dispostas na ADA (AE
AZUL).
(3) O mesmo processo repetido pelos ncleos dispostos em profundidade. Quando os blindados, sem a proteo da infantaria, se aproximam das
posies em profundidade, so engajados por todos os fogos disponveis e
canalizados pelos obstculos para a rea onde sero destruidos (AE GRANADA).
(4) Os ncleos de 1 escalo continuaro a conduzir a defesa em sua
zona de ao, mesmo aps serem ultrapassados pelos blindados inimigos,
continuando em sua misso de deter a infantaria inimiga desembarcada, at
receber ordem de retrair para ncleos de aprofundamento j preparados.
(5) O sucesso da operao depende da separao dos blindados
inimigos e da infantaria que os acompanha e protege, permitindo bat-los por
partes.
d. Aspectos importantes
(1) uma tcnica onde se mesclam aspectos da defesa de rea e da
defesa mvel;
(2) Visa a destruir o inimigo no interior da posio, atacando-o em toda
a profundidade de seu dispositivo;
(3) Busca separar a infantaria dos blindados inimigos;
(4) Necessita grande poder de fogo, inclusive AC;
(5) Tira o mximo proveito do terreno e da surpresa;
(6) Explora o combate em toda a profundidade da ADA;
(7) Consiste numa seqncia de defesas, deslocamentos e novas
defesas.
6-19. DEFESA EM CONTRA-ENCOSTA
a. A defesa em contra-encosta visa a utilizar uma crista topogrfica para
proteger o defensor da observao terrestre e do fogo direto do inimigo. Essa
tcnica tira o mximo proveito da surpresa e obriga o inimigo a empregar
parceladamente seus meios na crista topogrfica da elevao. Alm disso,
reduz o efeito das armas de longo alcance do inimigo e tira o mximo proveito
das armas de curto alcance das unidades em posio.
b. So empregadas medidas de simulao para levar o inimigo a crer que
a posio defensiva est na encosta da elevao. Conforme o inimigo se
aproxima da posio, engajado no alcance mximo das armas AC. Empregam-se patrulhas para atacar os flancos do inimigo durante seu movimento para
o ataque. Constroem-se posies falsas na encosta, com a finalidade de fazer
o atacante desdobrar sua fora para atac-las.
c. A maior parte das foras do defensor disposta na contra-encosta, de
onde pode engajar o inimigo que atingir a crista topogrfica da elevao, onde
deve ser detido e desorganizado por obstculos. Isso permite ao defensor
engajar parceladamente pequenas fraes inimigas que venam a crista.

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d. Os fogos indiretos so empregados para atingir o inimigo que ainda se

encontra na encosta da elevao e para retardar sua progresso para a crista
topogrfica. As armas AC so reposicionadas aonde possam emassar seus
fogos contra o inimigo.

Fig 6-13. Batalho de Infantaria na defesa em contra-encosta

e. Aspectos importantes
(1) Explora ao mximo o emprego da surpresa e de medidas de
proteo da fora;
(2) Fora o emprego parcelado da fora inimiga e expe sua silhueta
na crista topogrfica;
(3) Concentra o poder de fogo direto em elementos menores;
(4) No utiliza o efeito das armas de fogo direto de longo alcance.

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CAPITULO 7
AES COMUNS S OPERAES BSICAS
ARTIGO I
INTRODUO
7-1. CONSIDERAES INICIAIS
a. As aes comuns s operaes bsicas correspondem quelas aes
que so realizadas, com grau de intensidade varivel, no decorrer das operaes ofensivas e defensivas.
b. So relacionadas e classificadas como aes comuns s operaes
bsicas:
(1) Operaes de reconhecimento, vigilncia de combate e segurana;
(2) Operaes de substituio de unidades de combate;
(3) Segurana de rea de retaguarda;
(4) Operaes ar-superfcie;
(5) Aes contra ataques blindados, aeroterrestres e aeromveis, a
defesa contra guerrilheiros e contra foras de infiltrao.
ARTIGO II
AES DE RECONHECIMENTO, VIGILNCIA DE COMBATE E SEGURANA
7-2. GENERALIDADES
a. As aes de reconhecimento, vigilncia de combate e segurana esto
normalmente presentes em quase todas as operaes, sejam elas ofensivas ou
defensivas.
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b. O reconhecimento e a segurana completam-se mutuamente e no

podem ser facilmente separados. Um eficiente reconhecimento proporciona
um certo grau de segurana, e a fora que executa uma misso de segurana
prov tambm informes sobre o inimigo e a regio de operaes.
7-3. RECONHECIMENTO
a. O reconhecimento a ao conduzida em campanha, pelo emprego
de meios terrestres ou areos, com o propsito de obter informes sobre o
inimigo e a rea de operaes.
b. As aes de reconhecimento terrestre so executadas de acordo com
os seguintes fundamentos:
(1) Orientar-se segundo os objetivos de informaes - O reconhecimento deve ser orientado para tropas inimigas, acidentes capitais do terreno,
pontos sensveis, localidades, direes de atuao, zonas ou reas especficas.
Os elementos que realizam um reconhecimento atuam em funo dos objetivos
de informaes, condicionante essencial para o adequado cumprimento da
misso.
(2) Participar com rapidez e preciso todos os informes obtidos - Os
informes, positivos ou negativos, devem ser transmitidos logo que obtidos. Eles
devem ser participados tal como foram obtidos, no devendo conter opinies
e, sim, fatos.
(3) Evitar engajamento decisivo - Uma fora de reconhecimento deve
manter a sua liberdade de manobra. O engajamento em combate ocorre,
quando necessrio, para a obteno dos informes desejados, ou para evitar a
destruio ou captura da fora.
(4) Manter o contato com o inimigo - Na execuo de uma misso de
reconhecimento, o contato deve ser obtido o mais cedo possvel. Uma vez
estabelecido, mantido e no deve ser rompido voluntariamente, sem autorizao do escalo superior. O contato pode ser mantido, tambm, por meio da
observao terrestre ou area.
(5) Esclarecer a situao - Quando o contato com o inimigo
estabelecido ou um obstculo encontrado, a situao deve ser esclarecida
rapidamente. A localizao, o valor, a composio e o dispositivo do inimigo so
determinados, e um esforo especial feito para delimitar os flancos da posio
inimiga. De acordo com a misso, o comandante deve rapidamente decidir se
ataca ou desborda a resistncia inimiga.
c. H trs tipos de reconhecimento: de eixo, de zona e de rea. O tipo a
ser empregado escolhido tendo em vista as informaes desejadas, o
conhecimento da situao do inimigo, o terreno, o valor da fora de reconhecimento, onde o informe deve ser procurado e o tempo disponvel para obt-lo.
d. A maioria das unidades tem possibilidade de realizar reconhecimento.
No entanto, as unidades de cavalaria mecanizada so especificamente organizadas, equipadas e instrudas para cumprir tais misses.

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7-4. VIGILNCIA DE COMBATE

a. A vigilncia de combate um dos principais meios para a deteco e
localizao de unidades, instalaes e atividades do inimigo. Compreende
todas as tcnicas utilizadas para realizar uma contnua e sistemtica observao do campo de batalha, em particular de reas crticas, estradas, pontes,
reas de lanamento, de aterragem etc.
b. Os fatores principais que influenciam a execuo da vigilncia de
combate so as condies de visibilidade, o terreno, as cobertas naturais e
artificiais, a defesa antiarea e as caractersticas dos prprios equipamentos de
vigilncia.
c. A vigilncia de combate faz parte da segurana de qualquer unidade
e conduzida em todo tipo de operao. No entanto, as unidades de cavalaria
mecanizada tm grande aptido para o seu desempenho e a conduzem,
normalmente, como parte inerente s misses de reconhecimento e de
segurana, pela manuteno de uma contnua e sistemtica observao sobre
uma extensa rea, a fim de coletar e transmitir informes sobre o inimigo e a rea
de operaes.
d. Em cada operao de combate est includo um certo grau de
vigilncia de combate, a qual se apresenta sob as seguintes formas:
(1) Visual - realizada pelas unidades terrestres e areas, particularmente no cumprimento das misses de reconhecimento. Utiliza equipamentos
de viso noturna infravermelhos, amplificadores de luz residual ou termais.
(2) Eletrnica - Consiste na vigilncia realizada com o emprego de
meios especiais, tais como: radares, radiogonimetros, equipamentos de rdioescuta, sensores, cmeras de televiso etc.
(3) Fotogrfica - Consiste, essencialmente, no emprego de equipamentos fotogrficos especiais, montados em aeronaves leves ou veculos
areos no tripulados.
7-5. SEGURANA
a. A segurana compreende o conjunto de medidas adotadas por uma
fora, visando a proteger-se contra a inquietao, a surpresa e a observao por
parte do inimigo. Sua finalidade preservar o sigilo das operaes, manter a
iniciativa das mesmas e obter a liberdade de ao.
b. As operaes de segurana so executadas de acordo com os
fundamentos abaixo:
(1) Proporcionar alerta preciso e oportuno ao escalo superior - A fora
de segurana deve informar ao escalo superior precisa e oportunamente,
sobre a localizao ou movimento das foras inimigas que possam constituir
uma ameaa ao cumprimento de sua misso. Somente dessa maneira pode o
comandante decidir sobre a aplicao dos meios e sobre o prazo e local para
engajar-se com o inimigo e manobrar suas foras, a fim de obter a surpresa e
vantagens tticas.
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(2) Garantir espao para a manobra - A fora de segurana atua

suficientemente distante da tropa em proveito da qual opera, de modo a
garantir-lhe o prazo e o espao suficientes para que possa manobrar, buscando
ou evitando o contato com o inimigo. A distncia entre ambas funo da
anlise judiciosa dos fatores da deciso.
(3) Orientar a execuo da misso em funo da fora em proveito da
qual opera - Uma fora de segurana manobra de acordo com a localizao ou
o movimento da tropa em proveito da qual opera, interpondo-se entre ela e a
conhecida ou provvel ameaa do inimigo.
(4) Executar um contnuo reconhecimento - Toda fora de segurana
deve executar um reconhecimento contnuo e agressivo, capaz de fornecer ao
comandante informes sobre o terreno e o inimigo em sua zona de ao e, ainda,
possibilitar a localizao adequada da fora de segurana em relao tropa,
em proveito da qual opera, e ameaa inimiga.
(5) Manter o contato com o inimigo - O contato com o inimigo deve ser
mantido at que no constitua mais uma ameaa ou que se afaste da zona de
ao da tropa em proveito da qual a fora de segurana opera. O comandante
de uma fora de segurana no pode, voluntariamente, romper o contato com
o inimigo, a menos que seja determinado pelo comando superior.
c. A segurana repousa nas informaes, no dispositivo, no emprego de
foras de segurana e nas medidas ativas e passivas adotadas contra a
observao e os ataques inimigos de qualquer natureza.
d. A segurana obtida, efetivamente, pela deteco antecipada de uma
ameaa; pelo tempo e espao suficientes para a manobra, a fim de que a fora
possa reagir a uma ameaa; e evitando, neutralizando ou destruindo uma
ameaa. A segurana proporcionada pelas informaes oportunas e precisas,
bem como pelo movimento rpido e agressivo. Toda unidade responsvel
pela sua prpria segurana, a despeito da proporcionada por outras unidades.
e. A fora que proporciona segurana a uma tropa deve ser suficientemente forte e apropriada para lhe fornecer o tempo necessrio para que possa
reagir. De acordo com suas possibilidades, as foras de segurana engajam o
inimigo apenas o tempo suficiente para cumprirem suas misses. Medidas de
segurana no devem ser tomadas desnecessariamente, de tal forma que
desviem o esforo da unidade do real cumprimento de sua misso.
f. Os graus de segurana proporcionados a uma fora so os seguintes:
(1) Cobertura - a ao que proporciona segurana a determinada
regio ou fora, com elementos distanciados ou destacados, orientados na
direo do inimigo e que procuram intercept-lo, engaj-lo, desorganiz-lo ou
iludi-lo antes que o mesmo possa atuar sobre a regio ou fora coberta.
(2) Proteo - a ao que proporciona segurana a determinada
regio ou fora, pela atuao de elementos no flanco, frente ou retaguarda
imediatos, com a finalidade de impedir a observao terrestre, o fogo direto e
o ataque de surpresa do inimigo sobre a regio ou fora protegida.
(3) Vigilncia - a ao que proporciona segurana a determinada
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regio ou fora, pelo estabelecimento de uma srie de postos de observao,

complementados por adequadas aes que procuram detectar a presena do
inimigo logo que ele entre no raio de ao ou campo dos instrumentos ticos ou
sensores eletrnicos do elemento que a executa.
g. As misses de segurana so realizadas, basicamente, por foras de
cobertura, de proteo e de vigilncia. Complementarmente, incluem-se tambm, entre as misses de segurana, tanto a que estabelece a ligao entre
duas outras foras de maior valor visando, principalmente, a tamponar uma
brecha, quanto aquela que realiza a segurana da rea de retaguarda. Os
Postos Avanados Gerais (PAG) e os Postos Avanados de Combate (PAC)
incluem-se entre as foras de segurana que atuam na rea de segurana
frente do limite anterior da rea de defesa avanada.
ARTIGO III
SUBSTITUIO DE UNIDADES DE COMBATE
7-6. GENERALIDADES
a. Quando as operaes tticas se estendem por perodos prolongados,
ser necessria a substituio peridica de unidades empregadas, tendo em
vista:
(1) Conservar o poder de combate;
(2) Manter a eficincia operacional;
(3) Atender as imposies dos planos tticos;
(4) Reequipar, reinstruir e ensaiar as foras para operaes especiais.
b. O planejamento ttico prev tais substituies peridicas, seja pela
substituio em posio, seja por uma ultrapassagem ou, ainda, por um
acolhimento.
c. O congestionamento resultante dessas operaes requer que toda a
precauo seja tomada para reduzir a vulnerabilidade das foras ao ataque
inimigo, durante a operao. So essenciais uma estreita coordenao dos
planos e uma cerrada cooperao entre as foras que executam a substituio.
d. Alguns aspectos devem ser considerados no planejamento e na
execuo de todos os tipos de operaes de substituio:
(1) Deve ser proporcionado tempo adequado para o planejamento e o
reconhecimento;
(2) Devem ser expedidas ordens preparatrias o mais cedo possvel;
(3) Os planos so minuciosos, simples e bem coordenados entre todos
os escales das foras que substituem e das foras substitudas;
(4) Sempre que possvel, as substituies so executadas durante
perodos de reduzida visibilidade;
(5) Os planos de dissimulao incluem todas as medidas indicadas
para assegurar o sigilo e a surpresa;
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(6) A substituio executada no mais curto prazo possvel;

(7) So tomadas todas as precaues para reduzir a vulnerabilidade ao
ataque inimigo durante a substituio;
(8) As foras que substituem e as substitudas mantm estreitas
ligaes;
(9) Os elementos de apoio ao combate e as foras por eles apoiadas
so substitudos em oportunidades diferentes;
(10) A hora de assuno do comando pelo comandante substituto e as
condies segundo as quais a substituio deve processar-se, so estabelecidas
entre os dois comandantes interessados ou determinadas pelo comandante
imediatamente superior.
7-7. SUBSTITUIO EM POSIO
a. A substituio em posio uma operao de combate na qual, por
ordem do escalo superior, uma fora ou parte dela substituda por outra em
uma rea de combate. As responsabilidades pela misso de combate e pela
zona de ao da fora substituda so assumidas pela fora que substitui. A
substituio em posio d-se quando a fora a ser substituda ocupa uma
posio defensiva, e realizada para o prosseguimento da defesa ou para a
preparao de um ataque subseqente.
b. O comandante de uma fora que est sendo substituda responsvel
pela defesa de sua rea, at a passagem do comando. Esta passagem,
normalmente, ocorre quando os comandantes das foras da rea de defesa
avanada tenham assumido a responsabilidade pelas respectivas reas e
quando tiverem sido estabelecidos meios adequados de comunicaes para
controlar toda a zona de ao.
c. Numa substituio em posio, para a continuao da defesa, a fora
que substitui deve adaptar-se ao plano geral de defesa da fora substituda, at
a passagem do comando. Todo o esforo deve ser feito para realizar a
substituio sem enfraquecer a integridade ttica da posio.
7-8. ULTRAPASSAGEM
a. A ultrapassagem uma operao de combate em que uma fora ataca
atravs de outra que se encontra em contato com o inimigo. Ela executada
por uma fora para substituir uma outra, desfalcada, dispersa ou sem condies
de prosseguir, ou para iniciar um ataque.
b. Os elementos da fora ultrapassada permanecem em posio e
apoiam a fora que ultrapassa, at que seus fogos se tornem ineficazes. A fora
ultrapassada pode permanecer em posio ou ser empregada em outra ao.
A fora em contato prov todo o apoio possvel fora que ultrapassa.

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7-9. ACOLHIMENTO
a. O acolhimento uma operao na qual uma fora que realiza um
movimento retrgrado passa atravs da zona de ao de uma outra que ocupa
uma posio defensiva retaguarda. Esta operao utilizada quando se
deseja substituir uma fora que esteja demasiadamente empenhada ou se
encontre muito desfalcada. Pode tambm ocorrer como parte de um movimento retrgrado ou para permitir o retraimento de uma fora que deva cumprir uma
outra misso.
b. Na operao de acolhimento, a fora em posio apia ao mximo a
fora que retrai e toma a si a misso retardadora desta ltima, ou a de defesa,
quando o retraimento, atravs de sua posio, for completado. A fora que retrai
tem prioridade nos itinerrios e nas instalaes. As reas ou pontos selecionados para a passagem das tropas a serem acolhidas devem estar desocupados
e localizados entre os elementos da fora em posio, ou em seus flancos.
Quando possvel, os itinerrios de retraimento, particularmente para elementos
de carros de combate, evitam locais organizados da posio defensiva. Um
plano pormenorizado de reconhecimento preparado e cuidadosamente
coordenado entre a fora que retrai e a que se encontra em posio.
ARTIGO IV
SEGURANA DA REA DE RETAGUARDA
7-10. GENERALIDADES
a. A segurana e o controle geral de uma rea so da responsabilidade
do comandante de maior posto na rea. A segurana da rea de retaguarda
compreende dois tipos de aes: a defesa da rea de retaguarda e o controle
de danos.
b. Na rea de retaguarda de uma determinada organizao ou fora
realizada a maior parte das atividades de comando e controle e de apoio
logstico mesma. A tambm, normalmente, desdobram-se as reservas, as
unidades de apoio ao combate e as instalaes de comando da organizao ou
fora considerada.
c. As instalaes da rea de retaguarda, que anteriormente estavam
protegidas pela distncia da frente de combate, podem estar, agora, dentro do
alcance das armas inimigas. Tal fato, aliado s frentes extensas, aos grandes
intervalos entre as foras de combate e aos modernos conceitos de combate
no linear e ao em profundidade, aumenta a vulnerabilidade das foras e
instalaes da retaguarda e exige que uma maior nfase seja dada segurana
da rea de retaguarda e s medidas de contra-inteligncia.
d. Apesar de se constiturem em dois planejamentos distintos, ambos
realizados pelo Controlador de Segurana da rea de Retaguarda, os planos de
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C 100-5

defesa da rea de retaguarda e de controle de danos complementam-se nas

providncias a serem tomadas, uma vez que a finalidade de ambos a
preservao das unidades, das instalaes, das atividades de apoio logstico e
das vias de transporte na rea de retaguarda.
e. As atividades principais na rea de retaguarda so as de comando e
controle e de apoio logstico. A finalidade da segurana da rea de retaguarda
evitar ou minorar a interferncia do inimigo nessas atividades, os efeitos de
um evento destruidor ou os de uma catstrofe da natureza.
7-11. DEFESA DA REA DE RETAGUARDA
a. A defesa da rea de retaguarda um conjunto de medidas e de aes
executadas nos diversos escales da fora terrestre, visando a assegurar a
normalidade no desempenho das atividades dos elementos de combate, de
apoio ao combate e de apoio logstico, alm dos de comando e controle
localizados nas respectivas reas de retaguarda.
b. A possibilidade de realizao, pelo inimigo, de operaes aeroterrestres,
aeromveis, de guerrilha ou de infiltrao apresenta uma ameaa permanente
para o comandante da rea de retaguarda. O emprego com xito, pelo inimigo,
de tais aes pode ter um efeito desmoralizante e decisivo sobre uma fora
despreparada e interromper a continuidade de seu apoio logstico.
c. Devem ser preparados planos para a defesa da rea de retaguarda, a
fim de conter a ameaa inimiga. Informaes precisas e oportunas a respeito
das possibilidades do inimigo, inclusive quanto ao emprego de guerrilhas, so
consideraes importantes na elaborao do plano global. A composio e o
valor das foras designadas para misses de defesa da rea de retaguarda
devem ser baseados na estimativa das possibilidades do inimigo e na misso
principal de toda a fora. Alm disso, os planos integram todos os meios,
incluindo no somente todas as foras amigas na rea, mas tambm as
guerrilhas e foras paramilitares amigas que estejam disponveis. A defesa bem
sucedida ou a destruio das foras inimigas na rea de retaguarda depende da
capacidade de as foras amigas reagirem rapidamente e da eficincia das
comunicaes.
d. As vias de transporte incluem todos os itinerrios (terrestres, aquteis
e areos) que ligam a fora militar em operaes a uma base de operaes, e
ao longo dos quais os suprimentos e os reforos se movimentam. So as linhas
vitais de comunicao da fora militar em um Teatro de Operaes. Quanto
mais longa a via de transporte, mais vulnervel se torna s aes de interdio.
A destruio ou a interrupo das vias de transporte prejudicam o cumprimento
da misso da fora e, portanto, constituem a considerao principal na conduta
de operaes eficientes de defesa da rea de retaguarda.
e. As foras designadas para a defesa da rea de retaguarda devem ter
o valor adequado para conter as ameaas inimigas. As foras nela localizadas
devem ser empregadas para cooperar na defesa de instalaes e vias de
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transporte. A eficincia da defesa da rea de retaguarda exige que cada plano

de defesa das instalaes contenha a preparao e a realizao de ensaios,
tendo em vista a sua prpria defesa e a execuo da misso que lhe cabe no
plano geral de segurana. A natureza da ameaa pode exigir a localizao de
foras altamente mveis nessas reas. Efetiva autoridade de comando, reas
de responsabilidade definidas e comunicaes adequadas e seguras devem ser
estabelecidas. A localizao e a fixao do inimigo so os principais problemas
na defesa da rea de retaguarda. Isso ser melhor conseguido, por meio do
controle de reas favorveis s aes inimigas, at que ele revele sua
localizao e seja possvel o lanamento de operaes para a sua destruio.
f. Devem ser preparados planos para a defesa de reas e instalaes
crticas. Deve ser dada prioridade ao emprego das tropas de apoio logstico para
a segurana de suas prprias instalaes. Uma fora de segurana pode ser
tambm disposta em regies favorveis, de onde seus elementos possam
deslocar-se para bloquear uma ameaa inimiga. Uma vez localizado o inimigo,
os elementos da fora de defesa da rea de retaguarda, no engajados no
bloqueio, so reunidos rapidamente, para a ao decisiva de sua destruio. As
foras podem agir por iniciativa prpria; no entanto, deve ser estabelecido o
controle, a fim de assegurar coordenao, logo que a natureza da ameaa seja
definida.
7-12. CONTROLE DE DANOS
As medidas preventivas e de controle, adotadas para reduzirem ao
mnimo os efeitos dos bombardeios inimigos e para assegurarem a continuidade ou o restabelecimento do apoio logstico, aps esses bombardeios, constituem o controle de danos. Tais medidas que so executadas antes, durante e
aps a ocorrncia dos bombardeios, aplicam-se tambm no caso de graves
desastres ou de catstrofes da natureza e incluem o restabelecimento do
controle, os primeiros socorros e a evacuao de feridos, o isolamento de reas
perigosas, o combate a incndio e outras aes.
7-13. PROVIDNCIAS DE COMANDO
a. Todos os comandantes so responsveis pela defesa da rea de
retaguarda e pelo controle de danos de suas prprias foras e instalaes. A
responsabilidade total pela segurana da rea de retaguarda, em uma rea
especfica, cabe ao comando designado. de sua responsabilidade assegurar
a integrao dos planos de defesa da rea de retaguarda e de controle de danos
no plano geral de segurana da rea de retaguarda. Quando o controle e a
coordenao operacionais assim o exigirem, subreas so estabelecidas no
interior da rea de retaguarda. Todas as foras localizadas naquelas subreas
so integradas nos planos de segurana da rea de retaguarda. Tais planos so
coordenados com as foras vizinhas e com o escalo superior.
b. As atividades de segurana da rea de retaguarda e de apoio logstico
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so realizadas na mesma rea geogrfica e envolvem as mesmas foras. Uma

vez que o emprego de unidades de apoio logstico na segurana da rea de
retaguarda um complemento de suas misses de apoio logstico s foras de
combate, a forma e a extenso da participao daquelas unidades na referida
segurana so decises do comandante responsvel por todas essas atividades correlatas. Assim, um sistema eficaz de segurana da rea de retaguarda
deve estabelecer:
(1) Um nico comandante, responsvel pelas atividades na mesma
rea geogrfica, com o necessrio estado-maior e meios de comunicaes, que
no devem ser temporrios, improvisados ou estabelecidos somente depois do
ataque;
(2) Uma definio de responsabilidade geogrfica;
(3) Uma estrutura de controle que evite conflitos entre as organizaes
responsveis pela defesa da rea de retaguarda, pelo controle de danos e pelo
apoio logstico.
ARTIGO V
OPERAES AR-SUPERFCIE
7-14. CONSIDERAES GERAIS
a. As operaes militares realizadas pela Fora Area, no Teatro de
Operaes Terrestres ou Martimo - e em Zonas de Defesa, incluem as
Operaes Ar-Superfcie.
b. A Fora Area realiza Operaes Ar-Superfcie por meio das Operaes Aerotticas, em proveito das aes que visam ao cumprimento das
misses atribudas aos comandantes daqueles TO ou ZD.
c. As Operaes Aerotticas compreendem operaes realizadas pela
Fora Area, predominantemente de forma integrada com as Foras de
Superfcie, em prol da misso do TO em reas de responsabilidade definida,
realizadas simultaneamente ou no com a manobra (fogo e movimento) destas
Foras.
d. As Operaes Ar-Superfcie abrangem as Operaes Ar-Terra e ArMar.
7-15. PLANEJAMENTO DAS OPERAES AR-SUPERFCIE
a. Os procedimentos necessrios ao planejamento e demais caractersticas das Operaes Ar-Superfcie constam do FA-M-19 - MANUAL DE
OPERAES AR-SUPERFCIE.
b. A ativao do Comando de Defesa Aeroespacial Brasileiro
(COMDABRA), em 1996, determina a incluso em sua rea de atuao da
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parcela do territrio nacional contida no Teatro de Operaes Terrestre. Assim

sendo, a atuao do Sistema de Controle Aerottico (SCAT) dever sofrer os
reajustes necessrios para adequar-se a essa nova situao. Todavia, a
essncia da misso do SCAT dever permanecer.
ARTIGO VI
OUTRAS AES COMUNS
7-16. GENERALIDADES
O comandante deve estar alerta para a possibilidade de ataques de
blindados, de foras aeroterrestres e aeromveis e de guerrilheiros, bem como
para a infiltrao inimiga atravs de intervalos no dispositivo ofensivo ou
defensivo.
7-17. AES CONTRA BLINDADOS
a. A defesa anticarro planejada para cobrir as provveis vias de acesso
para os blindados, inclusive aquelas reas do terreno aparentemente desfavorveis ao seu emprego.
b. essencial detectar, o mais cedo possvel, a presena de unidades de
carros de combate inimigas. Deve-se tirar o mximo proveito dos obstculos
naturais, das crateras e dos campos de minas anticarro, para facilitar a
destruio dos blindados inimigos ou para canaliz-los para os campos de tiro
das armas anticarro. Todos os tipos de armas anticarro so utilizados, incluindo
os msseis, as armas individuais e coletivas, as minas, os carros de combate,
a artilharia e os meios de apoio de fogo areo. A defesa anticarro estabelecida
em profundidade, ao longo de toda a posio defensiva.
7-18. AES CONTRA FORAS AEROTERRESTRES E AEROMVEIS
a. A defesa contra foras aeroterrestres e aeromveis inimigas inclui
medidas de defesa area, um sistema de alarme, tropas em condies de
defender provveis zonas de desembarque e de lanamento e uma reserva
mvel. Todo esforo feito para isolar e evitar os reforos s foras inimigas.
Se as foras locais no forem suficientes para derrotar o atacante, devem
constituir a base para o contra-ataque de reservas mveis mais fortes. Os
blindados so particularmente eficientes contra as foras aeroterrestres e
aeromveis inimigas, particularmente no momento do desembarque.
b. O problema principal produzir informes precisos sobre a localizao
e o valor do inimigo. Tal dificuldade decorrente de dados imprecisos, da
disperso e da interrupo das comunicaes nas reas atingidas. Devem ser
utilizados todos os meios de observao e de comunicaes. Normalmente, as
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foras aeroterrestres no dispem de boa mobilidade, logo aps a aterragem.

Da decorre a necessidade de que essas foras sejam lanadas, de preferncia,
sobre ou nas proximidades de seus objetivos. Tal fato pode ser utilizado pelo
comandante, ao planejar sua defesa, com relao aos locais de desdobramento
de suas foras, visando a antecipar-se ao assalto aeroterrestre e ao seu
emprego durante o mesmo.
c. Quando uma ameaa importante, aeroterrestre ou aeromvel, justificar o dispndio de meios e o tempo permitir, obstculos e barreiras so
improvisados ou construdos em zonas provveis de lanamento ou de desembarque, e nas vias de acesso que conduzem aos possveis objetivos do inimigo.
Embora os obstculos e as barreiras no possam assegurar a defesa absoluta
contra o ataque aeroterrestre, dificultam a ao do inimigo, negam-lhe a
utilizao livre do terreno disponvel e podem reduzir o nmero de foras
necessrias para a defesa de reas importantes. As inundaes e a prinstalao de cargas de demolio devem ser levados em considerao na
defesa contra foras aeroterrestres e aeromveis.
7-19. AES CONTRA FORAS DE INFILTRAO
a. A defesa contra foras de infiltrao torna-se progressivamente
importante medida que a disperso no campo de batalha aumenta. As foras
inimigas podem infiltrar-se e reunir-se em reas retaguarda para atacar. A
fora inimiga de infiltrao, cuja busca deve ser sempre procurada, pode
constituir um alvo compensador que permita o desencadeamento preciso de
fogos de longo alcance. A destruio ou a neutralizao, o mais cedo possvel,
de tais foras, so essenciais.
b. As medidas de contra-inteligncia, patrulhas de combate, obstculos
antipessoal, dispositivos de alarme, equipamentos eletrnicos de vigilncia,
vigilncia area e desfolhamento de vias de acesso densas em vegetao de
porte contribuem para o controle de infiltrao de foras inimigas. Todo esforo
feito para identificar as provveis zonas de reunio retaguarda das foras
amigas. dada prioridade para a destruio do inimigo nessas zonas, antes que
ele possa organizar-se e desencadear seu ataque.
7-20. AES CONTRA GUERRILHEIROS
a. Todas as foras e instalaes esto sujeitas ao de guerrilheiros.
Uma segurana local eficaz essencial na defesa contra esses ataques.
Providncias especiais so tomadas para:
(1) O reconhecimento terrestre e areo da rea de retaguarda;
(2) O patrulhamento agressivo nas reas de defesa e entre as instalaes;
(3) O apoio mtuo entre foras vizinhas;
(4) A defesa de instalaes e zonas crticas;
(5) As escoltas armadas;
(6) O emprego de civis como guias;
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b. So necessrias informaes sobre reas adequadas para bases de

guerrilhas, identidade de lderes dos guerrilheiros e seus colaboradores civis,
meios de comunicaes e fontes de suprimento. A eficincia dos guerrilheiros
depende em grande parte de informes atualizados. Assim, devem ser tomados
cuidados especiais para impedir que eles obtenham informes sobre as operaes das foras amigas, instalaes e movimentos de tropas. Deve ser prestada
ateno particular segurana das comunicaes, especialmente s medidas
de segurana de explorao.
c. Os aspectos poltico, administrativo e econmico da rea so considerados no planejamento da defesa. Especial ateno deve ser dada s medidas
para impedir o apoio logstico fora de guerrilha. Ela no pode operar
eficientemente, a menos que obtenha, de algum modo, o apoio da populao
local. Deve-se envidar esforo continuado para que seja impedido esse apoio
nas operaes contraguerrilhas. O planejamento deve ser coordenado com o
planejamento geral da segurana da rea de retaguarda.

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CAPTULO 8
OPERAES COMPLEMENTARES
ARTIGO I
INTRODUO
8-1. CONSIDERAO INICIAL
As operaes complementares destinam-se a apoiar as operaes
bsicas e a contribuir para o incremento e a aplicao do poder de combate.
ARTIGO II
JUNO
8-2. GENERALIDADES
a. A juno uma operao que envolve a ao de duas foras terrestres
amigas que buscam o contato fsico; pode ser realizada entre uma fora em
deslocamento e uma outra estacionria, ou entre duas foras em movimentos
convergentes. Tal encontro pode ocorrer em operaes aeroterrestres ou
aeromveis, na substituio de uma fora isolada, num ataque para juntar-se
a fora de infiltrao, na ruptura do cerco a uma fora, no auxlio a uma fora
dividida, na convergncia de foras independentes ou no encontro com foras
de guerrilha amigas.
b. Quando a operao de juno ocorre entre uma fora estacionria e
uma fora mvel - chamada fora de juno - ela compreende uma ao
ofensiva do elemento de juno que procura o contato fsico entre as foras,
executada simultaneamente com uma ao predominantemente defensiva,
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realizada pela fora estacionria, com a finalidade de manter a posse da regio

onde ser feita a juno. Assim, uma operao de juno, inicialmente,
executada como uma ofensiva normal. medida que se aproxima o momento
da juno, a coordenao e o controle so intensificados por meio de restries
impostas a ambas as foras.
c. Quando duas foras em movimento realizam a juno, devem ser
intensificadas as medidas de coordenao e controle. Aps a sua concretizao,
as foras continuam no cumprimento de suas misses.
8-3. PLANEJAMENTO
a. O planejamento para a juno deve assegurar estreita coordenao de
esforos entre a fora de juno e a fora estacionria. Ampla troca de
informaes entre as duas foras deve ser prevista, inclusive de planos
elaborados, conseqentes de planejamentos prvios e minuciosos, realizados
com o propsito de reduzir os riscos inerentes a esse tipo de operao.
b. No planejamento de uma operao de juno, so tomadas as
seguintes providncias:
(1) Relaes e responsabilidades de comando;
(2) Ligaes de comando e de estado-maior;
(3) Coordenao dos esquemas de manobra;
(4) Medidas de coordenao de apoio de fogo;
(5) Coordenao e troca de planos de comunicaes;
(6) Compatibilizao dos sistemas de comunicaes;
(7) Estabelecimento de um sistema de reconhecimento mtuo;
(8) Aes a serem realizadas aps a juno.
ARTIGO III
OPERAES CONTRA DESEMBARQUE ANFBIO
8-4. GENERALIDADES
a. Num ambiente permevel como o mar, sempre possvel a
ocorrncia de incurses ou de bombardeios navais inimigos sobre a rea
terrestre adjacente ao litoral. Essas incurses podem exigir a interveno de
foras destinadas defesa do litoral, tais como: avies de reconhecimento e
ataque, navios armados de msseis e fora terrestre para se contraporem s
aes de desembarque.
b. No caso de uma operao anfbia inimiga, deve ser considerada,
tambm, a possibilidade de emprego de fora terrestre de vulto.

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8-5. COMANDO
a. As operaes de defesa contra desembarque anfbio so, normalmente, operaes conjuntas ou combinadas em que estaro presentes foras
navais, terrestres e areas. A defesa eficaz contra um desembarque anfbio
comea pela atuao da Fora Naval e da Fora Area contra a esquadra
inimiga, o mais longe possvel.
b. Desse modo, envolve o emprego de meios heterogneos, o que exige
uma coordenao detalhada para cumprir a misso com o menor dispndio de
meios e maior eficincia.
8-6. EMPREGO DA F Ter CONTRA DESEMBARQUE ANFBIO
a. A operao de desembarque anfbio pelo inimigo tem como principal
finalidade a conquista de cabea-de-praia, para permitir o lanamento de
ofensiva terrestre, seja no prprio TO ou na ZI.
b. Dessa forma, o desembarque anfbio inimigo possibilitaria o lanamento de uma fora terrestre contra o flanco ou a retaguarda, obrigando as foras
amigas a manobrar elementos de combate para enfrent-lo.
c. O perodo de maior vulnerabilidade do desembarque anfbio est
compreendido entre a formao da fora naval atacante para lanar as
embarcaes de desembarque e o incio da conquista da cabea-de-praia.
d. Para opor-se eficazmente a um desembarque anfbio, a tropa defensora dever procurar desgastar e desorganizar o inimigo pelo fogo durante seu
deslocamento para a praia nas embarcaes de desembarque, cobrar alto
custo em perdas e danos na iminncia do desembarque e, caso este se
concretize, limitar a cabea-de-praia e atacar para destru-la.
e. Em resumo, para se deter uma operao de desembarque anfbio
inimiga, h necessidade de que:
(1) A Fora Naval e a Fora Area atuem, o mais longe possvel, sobre
a esquadra inimiga;
(2) Os meios de Artilharia da F Ter atuem durante os preparativos para
o desembarque e sua execuo;
(3) A F Ter impea a consolidao da cabea-de-praia e expulse a fora
invasora;
(4) Haja uma integrao de aes das Foras Armadas durante todas
as fases.

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ARTIGO IV
OPERAES DE ASSUNTOS CIVIS
8-7. GENERALIDADES

a. O campo dos assuntos civis engloba as atividades de comunicao

social, ao comunitria e assuntos de governo.
ATIVIDADES DE ASSUNTOS CIVIS

Comunicao Social
Ao Comunitria
Assuntos de Governo
b. Nos estados-maiores de Grandes Comandos e de Grandes Unidades,
competem s 5 Sees o assessoramento, o planejamento e a conduo das
atividades de assuntos civis. As 5 Sees podem ser reforadas por equipes
de especialistas em assuntos civis ou em comunicao social.
c. O comandante emprega as operaes de assuntos civis para obter a
cooperao e o apoio essenciais dos civis, ou para reduzir sua interferncia no
cumprimento da misso. Tais operaes envolvem as relaes entre as foras
militares e as autoridades civis e a populao do pas ou da rea em que as
foras so empregadas. As operaes de assuntos civis podem incluir a
execuo, pelas foras militares, de algumas ou de todas as funes, normalmente, desempenhadas pelo governo civil. Essas operaes destinam-se a
utilizar os recursos disponveis nas comunidades e reduzir os problemas
advindos do movimento de refugiados, das baixas macias entre a populao
civil e das exigncias legais no sentido de prover a populao civil com um
mnimo de apoio em suprimentos, proteo e assistncia hospitalar.
8-8. POSSIBILIDADES E LIMITAES
As operaes de assuntos civis so empregadas para assegurar a
utilizao mxima dos recursos locais, inclusive material, instalaes e mode-obra, dentro dos limites estabelecidos pela poltica nacional, pelo teatro de
operaes, pelos acordos internacionais ou pelas leis de guerra. Elas contribuem para a proteo do pessoal, das instalaes e das atividades, com o
emprego mnimo de foras de combate, por meio de relaes amistosas com
as autoridades e populaes locais, para reduzir a subverso, a espionagem,
a sabotagem e a ao de foras irregulares. Tais atividades hostis representam
uma ameaa ou um problema importante para as foras legais, quando so
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apoiadas, ativa ou passivamente, por uma poro significativa da populao

local. As operaes de assuntos civis, por si s, no podem alcanar todos esses
objetivos, pois dependem do xito que tenham as atividades de inteligncia e
contra-inteligncia, das medidas tomadas para a segurana da rea de retaguarda e da atitude e do comportamento do pessoal militar, inclusive aliados,
em relao populao civil.
8-9. COMUNICAO SOCIAL
a. A atividade de comunicao social envolve o campo das relaes
pblicas, das operaes psicolgicas e das informaes pblicas. Para maiores
informaes sobre esses assuntos dever ser consultado os manuais C 33-1 OPERAES PSICOLGICAS e C 45-1 - COMUNICAO SOCIAL.
b. O Exrcito de Campanha o responsvel, por intermdio de sua Seo
de Assuntos Civis, pelo planejamento e pela execuo das atividades de
comunicao social em sua rea, de acordo com diretrizes ou outros documentos recebidos do escalo superior.
8-10. AO COMUNITRIA
a. A ao comunitria uma atividade que visa, em cooperao com as
lideranas civis, a estimular o esprito comunitrio do cidado, a fim de preparar
a comunidade para se auto-assistir e manter, em qualquer situao, a normalidade da vida comunitria.
b. A fora terrestre tem como instrumentos de ao comunitria a
cooperao na instruo e na defesa contra calamidades pblicas, a ao cvica
e social e as atividades de defesa civil.
8-11. ASSUNTOS DE GOVERNO
a. Em uma situao de guerra ou comoo interna, devem ser reguladas
as relaes mantidas pelo comandante militar e suas foras com as autoridades
e a populao da rea submetida conduo de aes pela fora terrestre, no
que tange administrao local. As atividades so englobadas, para esse fim,
em quatro categorias: governamentais, econmicas, de servios pblicos e
especiais.
b. Todas as decises so tomadas de sorte a modificar o mnimo possvel
as condies de vida da populao, ou mesmo a melhor-las, apoiando e
assegurando o livre funcionamento da administrao e dos servios locais.
8-12. APOIO S OPERAES DE FORAS ESPECIAIS
Nos estgios mais avanados dessas operaes, o pessoal de assuntos
civis pode ser introduzido na rea, em apoio ao pessoal de foras especiais, na
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conduo das relaes entre civis e militares. medida que as foras amigas
assumem o controle da rea, o pessoal de assuntos civis auxilia na busca de
suprimentos locais e instalaes, no recrutamento de pessoal, na desmobilizao
e na reabilitao de ex-guerrilheiros e na preparao da populao local para
o estabelecimento de um governo prprio. O pessoal de assuntos civis colabora
com os rgos de inteligncia na coleta de informes.
ARTIGO V
OPERAES DE INTELIGNCIA
8-13. GENERALIDADES
a. As operaes de inteligncia, como o prprio nome indica, destinamse a obter, mediante um planejamento detalhado e centralizado, conhecimentos especficos sobre uma determinada rea geogrfica ou de atividades
humanas. Ser militar no requisito fundamental para seus participantes, mas,
uma desejvel qualificao para esse tipo de atividade.
b. Desde o tempo de paz ou de normalidade da ordem pblica, est
presente a preocupao quanto a informaes adequadas e oportunas. Muitas
vezes, a busca sistemtica de informes no o bastante, requerendo aes
peculiares, cujo planejamento e execuo fogem a qualquer sistematizao.
Por outro lado, qualquer operao militar deve ser precedida de um levantamento criterioso de informaes.
c. Devido necessidade de preservao do sigilo at o instante imediatamente anterior ao incio das operaes, a busca de informes deve ser sigilosa
e permanente, ultrapassando, sempre que possvel, a prpria deflagrao das
atividades militares, explorando ao mximo os xitos anteriores nesse mister,
realimentando a busca e mantendo o fluxo de informes.
d. Essas consideraes so particularmente importantes em um quadro
de combate a foras irregulares.
8-14. CONDICIONANTES
a. As operaes de inteligncia devem ser planejadas no mais alto nvel,
para que no haja interferncias que prejudiquem as aes em curso.
b. Nos diversos escales, uma operao de inteligncia somente
desencadeada mediante ordem ou autorizao do escalo superior.
c. O sigilo das aes desenvolvidas e a identidade do pessoal participante
devem ser preservados ao mximo.
d. Todos os elementos envolvidos na operao devem ser previamente
habilitados e selecionados por sua aptido especfica para cada caso.
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e. As operaes de inteligncia devem ser providas de recursos suficientes para que possam transcorrer de forma independente, preservando, assim,
os princpios de descentralizao e descaracterizao de que se devem cercar.
f. Devem ser estabelecidos canais seguros para a transmisso dos
informes obtidos, inclusive com organizao celular que no comprometa o
conjunto da operao.
g. Devem ser ressaltadas as medidas de contra-inteligncia, tendo em
vista a necessidade de um seguro acompanhamento - por vezes prolongado dos acontecimentos, de obter-se a surpresa e de negar ao inimigo o conhecimento ou a utilizao da operao em seu proveito.
h. Os planos e ordens para as operaes de inteligncia devem ser
simples, objetivos e adequados aos meios disponveis. Avulta de importncia
o levantamento de objetivos de inteligncia lgicos e compatveis com as
possibilidades do elemento executante.
i. Para maiores detalhes sobre o assunto dever ser consultado as IP 30-4
- OPERAES DE INTELIGNCIA.
ARTIGO VI
OPERAES DE GUERRA ELETRNICA
8-15. GENERALIDADES
a. As operaes de guerra eletrnica constituem a parte do emprego
militar da eletrnica que envolve as aes realizadas para eliminar ou reduzir
a eficincia do uso do espectro eletromagntico por parte do inimigo e as aes
realizadas para assegurar a eficincia do emprego daquele espectro pelas
foras amigas.
b. As operaes de guerra eletrnica so parte integrante das operaes
militares. Podem reduzir a capacidade de comando e controle dos comandantes inimigos, pelo enfraquecimento ou at pelo total silncio dos seus meios de
comunicaes rdio em momentos crticos, e podem iludir o inimigo com a
transmisso de mensagens falsas.
c. As aes de guerra eletrnica devem ser conduzidas e controladas por
um escalo capaz de avaliar os benefcios que podem gerar e suas possveis
interferncias nos sistemas eletrnicos amigos. Os benefcios, a longo prazo,
derivados das informaes obtidas pelas medidas eletrnicas de apoio, podem
sobrepujar as vantagens tticas imediatas das interferncias nas comunicaes do inimigo. necessria ntima coordenao entre as atividades de
inteligncia e as aes de guerra eletrnica.

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8-16. CONDUTA DAS OPERAES

a. O comandante emprega as atividades de guerra eletrnica em apoio

s operaes de combate, utilizando contramedidas eletrnicas, contracontramedidas eletrnicas e medidas eletrnicas de apoio. As contracontramedidas eletrnicas facilitam o emprego dos sistemas eletrnicos amigos e reduzem a sua vulnerabilidade interferncia inimiga. As contramedidas
ativas incluem a interferncia ou a dissimulao dos msseis dirigidos eletronicamente, das comunicaes rdio, dos radares contramorteiros, dos radares de
vigilncia e de busca de alvos, dos auxlios navegao e de outros sistemas
eletrnicos. J as medidas eletrnicas de apoio fornecem dados sobre as
caractersticas, contedo e origem das emisses eletromagnticas do inimigo.
O crescente emprego dos equipamentos eletrnicos nas comunicaes exige
uma maior proteo dos sistemas de comunicaes e eletrnicos amigos e
efetiva interferncia nos sistemas do inimigo.
b. Os comandos de todos os escales devem ser alertados no sentido de
que, quanto mais precisas e detalhadas forem as ordens dadas com antecedncia a seus subordinados, menor ser a necessidade de utilizao de meios
eletrnicos para a coordenao e controle durante o combate e, em
conseqncia, menores sero as vulnerabilidades da operao, como um todo,
s aes de guerra eletrnica do inimigo. Ao mesmo tempo, ser maior a
liberdade de ao para atuar ofensivamente no espectro eletromagntico
contra as foras inimigas.
ARTIGO VII
OPERAES DE INTERDIO
8-17. GENERALIDADES
As operaes de interdio so aes executadas para evitar ou impedir
que o inimigo se beneficie de determinadas regies, de pessoal, de instalaes
ou de material. Podem variar em amplitude, desde uma poltica de terra
arrasada at as que limitam, temporariamente, a utilizao pelo inimigo de
uma rea ou instalaes.
8-18. INTERDIO
a. O Comandante do Teatro de Operaes Terrestre estabelece as
diretrizes para as operaes de interdio e delega os planejamentos aos
comandos das foras singulares subordinadas, determinando reas, prioridades, prazos e graus de interdio a serem alcanados. Os planos de interdio
contm as operaes de interdio inerentes a cada fora singular, que
seleciona seus objetivos e estabelece os meios e maneiras de bat-los. Os
planos so executados mediante ordem do Comandante do TOT.
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b. A interdio obtida pelo emprego do fogo, de foras combatentes

regulares e irregulares e de operaes de interdio.
c. A interdio bem sucedida restringe o movimento do inimigo e interfere
no comando e controle de suas foras. Ela impede ou dificulta o movimento do
inimigo para fora ou para dentro da rea de interesse do comandante. Contribui
para a segurana, evitando mudanas sbitas e desfavorveis do poder relativo
de combate.
d. No nvel estratgico-operacional, so de grande importncia as
operaes de interdio do campo de batalha. Essas consistem basicamente
na aplicao de foras e fogos em profundidade, visando a impedir que o
inimigo concretize o reforo da tropa empenhada com novos meios, de modo
a possibilitar sua derrota por partes.
e. A interdio destri as foras inimigas, retarda e desorganiza sua
manobra e impede o reforo s suas aes principais, isolando o campo de
batalha e garantindo a nossas foras, no momento e local em que vo executar
aes decisivas, um poder relativo de combate extremamente favorvel. Pela
interdio, uma fora aplica seu poder de combate em toda a profundidade do
campo de batalha e faz com que o inimigo perca a iniciativa e, em muitos casos,
tenha que adotar atitude defensiva.
f. As operaes de interdio, convenientemente sincronizadas com a
manobra, apresentam grande dilema ao inimigo, que no pode prosseguir em
seu planejamento inicial sem sofrer grandes perdas e danos, nem pode
sincronizar suas prprias operaes.
g. As aes de interdio devem ser realizadas desde o mais longe
possvel, concentrando-se sobre os eixos que incidem no campo de batalha
selecionado, mediante o emprego macio de fogos areos e de artilharia,
realizao de assaltos aeromveis e aeroterrestres, infiltrao de tropas
especiais, sabotagens, barreiras e aes de guerrilha, visando a interditar os
movimentos das reservas inimigas e prejudicar seus sistemas logstico e de
comando e controle.
8-19. BARREIRAS
a. Uma barreira uma srie de obstculos contnua e razoavelmente
profunda, planejada ou empregada para canalizar, dirigir, restringir, retardar ou
deter o movimento do inimigo e impor a este perdas adicionais em pessoal,
tempo e equipamento. As barreiras so, basicamente, de concepo ttica.
b. A disposio engenhosa de obstculos naturais e artificiais, no interior
das barreiras, modifica as caractersticas militares do terreno; aumenta as
oportunidades do comandante para ganhar relativa superioridade ou mobilidade, obter segurana e economia de foras; e possibilita maior concentrao do
poder de combate para uma ao ofensiva. Barreiras bem distribudas e bem
localizadas obrigam o inimigo a concentrar suas foras para romp-las ou para
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tentar desbord-las, oferecendo, assim, um alvo compensador para os fogos

amigos.
c. No campo de batalha, raramente o comandante dispe de tempo, mode-obra, material, transporte ou equipamento em quantidade suficiente para
construir as barreiras desejadas. Isto particularmente verdadeiro na defensiva, devido s necessidades referentes construo de fortificaes de campanha, camuflagem, instalaes de apoio logstico e tarefas semelhantes. Por
isso, uma ordem de prioridades estabelecida, geralmente, em funo da
contribuio que um determinado obstculo pode dar ao cumprimento da
misso da fora e so fixadas da frente para a retaguarda, com os esforos
iniciais dirigidos para os obstculos destinados proteo de um flanco
vulnervel e ao bloqueio de provveis vias de acesso do inimigo, ou para
impedir que este tenha acesso aos acidentes capitais do terreno. Todos os
obstculos devem estar sob a observao amiga, ser batidos pelo fogo e estar
integrados no plano de apoio de fogos, a fim de que tenham maior eficincia.

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CAPTULO 9
OPERAES SOB CONDIES ESPECIAIS DE AMBIENTE
ARTIGO I
INTRODUO
9-1. GENERALIDADES
a. As operaes sob condies especiais de ambiente ocorrem quando o
combate travado sob condies climticas altamente desfavorveis ou em
terrenos difceis. Em certas circunstncias, podem ser necessrios equipamentos adicionais ou treinamento especializado.
b. O terreno difcil pode reduzir a impulso das operaes ou canalizar o
movimento das foras de combate, aumentando sua vulnerabilidade quanto
localizao e identificao pelo inimigo. Em outros casos, o terreno pode
oferecer cobertura e proteo natural contra os efeitos dos ataques inimigos.
c. A utilizao de terreno difcil pelas foras em combate pode aumentar
as oportunidades para se obter a surpresa. As reas de terreno difcil favorecem
a infiltrao, as incurses e as operaes de guerrilha.
ARTIGO II
OPERAES EM MONTANHAS
9-2. GENERALIDADES
As tropas de infantaria, desde que adequadamente equipadas e adestradas, constituem foras aptas a realizar misses dentro de um quadro de
operaes em montanhas. As tropas de infantaria de montanha so particularmente aptas para operar nesse ambiente.
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9-3. CARACTERSTICAS DAS OPERAES

a. As montanhas compartimentam as operaes militares. Suas caractersticas limitam a rede de estradas. A vegetao pode variar da selva encosta
descoberta. As condies meteorolgicas caracterizam-se por mudanas rpidas e extremas na temperatura, acompanhadas por neblina ou chuva. As
operaes em montanhas exigem equipamento e treinamento especiais. Os
terrenos montanhosos retardam e restringem a mobilidade, reduzem os efeitos
do fogo e tornam difceis as comunicaes e o suprimento. Os acidentes
capitais do terreno incluem as alturas que dominam as vias de transporte, as
passagens entre as montanhas e os vales. Dentro das limitaes impostas pelas
grandes altitudes, os helicpteros so de muito valor para o movimento da tropa
e o transporte do equipamento. As armas que tm um elevado ngulo de tiro so
mais eficientes. normal o emprego de pequenos efetivos, em operaes
descentralizadas.
b. Nas operaes em montanhas, o ataque frontal s posies inimigas
deve ser evitado. O desbordamento das posies inimigas normalmente feito
por infiltrao atravs de terrenos difceis, empregando foras especialmente
organizadas e treinadas. As foras aeromveis so muito adequadas para os
desbordamentos de maior amplitude. Embora com planejamento centralizado,
os ataques devem ser, em princpio, executados descentralizadamente, em
virtude de o controle ser limitado pelo terreno. O emprego de blindados na fora
de manobra reduzido, mas as suas possibilidades de fogo direto indicam o seu
emprego, sempre que possvel. Os flancos, os desfiladeiros, as redes de
estradas e os centros de comunicaes devem ser protegidos.
c. As operaes em montanha so normalmente utilizadas para defender
ou conquistar regies de passagem.
d. O controle do terreno dominante que protege a rede de estradas ou os
passos, normalmente, a chave da organizao da defesa nas reas montanhosas. As foras de segurana, particularmente postos de vigilncia e patrulhas, so necessrias para impedir a surpresa. A vigilncia area de grande
utilidade como um meio de segurana. Embora os contra-ataques sejam
difceis de executar, a sua realizao pode ser decisiva.
ARTIGO III
OPERAES RIBEIRINHAS
9-4. GENERALIDADES
a. Operaes ribeirinhas so aquelas levadas a efeito em guas interiores
e em reas terrestres a elas adjacentes - as regies ribeirinhas - por foras
militares que empregam, de maneira combinada, meios da Fora Naval, da F
Ter e da Fora Area.
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b. Tais operaes so conduzidas, normalmente, com a finalidade de

destruir foras inimigas e controlar reas ribeirinhas.
c. Sua execuo requer maior mobilidade do que a do inimigo e essa pode
ser obtida mediante o emprego de foras aeromveis ou explorando ao mximo
a mobilidade fluvial.
d. O controle de reas ribeirinhas pressupe as seguintes medidas:
(1) Conquista, posse ou manuteno dos acidentes capitais que
permitem controlar a circulao na rea;
(2) Controle da populao;
(3) Domnio dos cursos de gua;
(4) Superioridade area local.
9-5. CARACTERSTICAS DAS REAS RIBEIRINHAS
a. reas ribeirinhas so aquelas servidas por hidrovias interiores, que
constituem as vias essenciais para o transporte de superfcie, e por uma limitada
rede de estradas, cujo papel complementar a sua estrutura de circulao.
b. Normalmente, as reas ribeirinhas apresentam as seguintes caractersticas:
(1) Dominadas por linhas de comunicaes aquteis;
(2) Sujeitas a inundaes peridicas, em conseqncia do regime das
guas dos rios e/ou dos efeitos das mars, quando prximas do litoral;
(3) Superfcie recoberta por vegetao tpica de terrenos alagados,
pntanos, manguezais ou florestas;
(4) Populao distribuda s margens das hidrovias, em cujas confluncias principais podem existir ncleos urbanos de relativa importncia;
(5) Grande instabilidade das condies climticas e meteorolgicas;
(6) Carncia de recursos locais.
9-6. EFEITOS SOBRE AS OPERAES
a. Em face das restries mobilidade atravs do terreno, os movimentos
ficam condicionados aos eixos disponveis, sobretudo os hidrovirios. Com
essa servido, adquirem grande significado os acidentes que permitem o
controle da circulao na rea. O papel fundamental das hidrovias impe a
utilizao sistemtica de meios fluviais para o transporte de tropas e de
suprimentos. O transporte areo possibilita o desbordamento de obstculos ao
movimento e imprime rapidez s operaes.
b. A gama de meios navais, terrestres e areos necessrios ao cumprimento da misso impe o emprego combinado das foras singulares, constituindo um sistema ttico indivisvel, sob comando nico, com vistas otimizao
de sua eficcia. Com o propsito de minorar o fator de complexidade inerente
s operaes combinadas, diversas medidas devem ser adotadas pelas foras
envolvidas, tais como: a definio do comando operacional, das misses
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peculiares e das responsabilidades de cada fora, a harmonizao dos preceitos doutrinrios, a permuta de oficiais de ligao e o aprestamento.
c. A existncia de espaos vazios e no controlados favorece a infiltrao
e a obteno da surpresa, por meio do emprego de foras de guerrilha e de
tropas especiais na execuo de emboscadas e incurses. Com isso, aumenta
a necessidade de segurana das instalaes, dos movimentos a cavaleiro dos
eixos e do fluxo de suprimentos. Para minorar tais bices, as foras amigas
devem: manter eficiente sistema de inteligncia militar; utilizar amplamente o
reconhecimento areo; preservar o sigilo dos deslocamentos; prover escolta
para os comboios; e proporcionar cobertura area de colunas e adequada
proteo s bases de todos os escales. Foras de segurana devem ser
empregadas para assegurar a livre utilizao dos eixos pelas tropas amigas,
negando-a ao inimigo.
d. Os armamentos modernos, leves e de fcil manuseio, so ameaa
constante aos meios fluviais militares. A vegetao ciliar proporciona excelentes posies de tiro camufladas para a utilizao daqueles armamentos.
e. A carncia de recursos locais exige o deslocamento, para a regio de
operaes, de todas as classes de suprimentos, a serem estocados nas
instalaes logsticas desdobradas para apoiar os diversos escales. A manuteno torna-se difcil e cara.
9-7. ORGANIZAO DAS FORAS RIBEIRINHAS
a. As foras ribeirinhas so organizadas em funo da misso, das
caractersticas da regio de operaes, do inimigo e dos meios e tempo
disponveis. Normalmente, as necessidades da fora terrestre para o cumprimento de sua misso determinam o valor e a organizao das foras navais e
outras foras de apoio. As principais peas de manobra so de valor unidade,
que podem ser organizadas e adestradas como equipes de desembarque
ribeirinhos. A equipe de desembarque bsica tem o valor de um peloto de
fuzileiros reforado; transportada para o assalto em embarcao adequada
regio de operaes, o que facilita o desembarque da tropa e o apoio de fogo
direto s aes.
b. Por vezes, em virtude da impossibilidade das foras navais atuarem
em toda a rea ribeirinha, a F Ter pode ser dotada de embarcaes fluviais
tticas velozes, de fcil manuseio e manuteno, para cumprir misses de nvel
ttico e em seu prprio proveito.
c. As embarcaes para as operaes ribeirinhas podem ser fornecidas
pelas foras navais e apoiadas por embarcaes fluviais tticas da F Ter. Este
ltimo caso apresenta a vantagem de reforar as aes navais e de simplificar
o controle dos meios, deixando aos elementos navais as tarefas peculiares
ligadas ao transporte ttico dos efetivos, ao domnio dos cursos de gua e ao
apoio F Ter, no que se refere a escolta de comboios, apoio de fogo aos
desembarques, apoio logstico, patrulhamento fluvial, minagem e varredura.
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9-8. CONTROLE DAS OPERAES

a. Os postos de comando das foras ribeirinhas, normalmente, localizamse nas bases de combate dos diversos escales. Essas bases constituem
pontos focais, de onde se irradiam as operaes e o respectivo apoio e para
onde converge o apoio logstico dos escales superiores.
b. O FA-M-20 - MANUAL DE OPERAES RIBEIRINHAS e a IP 72-1 OPERAES NA SELVA abordam o assunto com maior profundidade.
ARTIGO IV
OPERAES NA SELVA
9-9. GENERALIDADES
a. O combate na selva realizado em compartimentos extremamente
aproximados e por fraes de tropa relativamente pequenas. So essenciais:
instruo adequada, treinamento e adaptao das tropas para as condies de
selva, alm de equipamento apropriado. O controle das foras e a observao
so difceis, exigindo alto grau de iniciativa, individual e dos comandantes de
fraes.
b. A vegetao e a dificuldade de observao aumentam as necessidades de segurana que, freqentemente, obtida por meio do emprego de
destacamentos de segurana.
c. As foras pra-quedistas e aeromveis podem ser empregadas para
desbordar os flancos das posies defensivas do inimigo e realizar assaltos na
sua retaguarda, em especial para conquistar aerdromos localidades e/ou
regies de passagem. Em razo da vulnerabilidade dessas foras durante o
assalto inicial, as operaes aeroterrestres e aeromveis exigem um grande
apoio de fogo.
d. As reas de selva so bastante adequadas execuo de incurses,
infiltraes e operaes de guerrilha.
e. Devido s caractersticas do terreno e da vegetao, as estradas, as
trilhas, os rios e principalmente as localidades so acidentes capitais do terreno.
f. Pelo seu posicionamento em relao aos eixos de circulao, as
localidades constituir-se-o, normalmente, nos principais objetivos a serem
conquistados ou defendidos pelos contendores, pois:
(1) Dominam vias de transporte e/ou regies de passagem sobre
cursos de gua;
(2) Concentram as atividades econmicas da regio;
(3) Normalmente possuem campos de pouso e ancoradouros;
(4) Renem a parcela mais significativa da populao.
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g. Nas localidades, em princpio, as foras desdobraro:

(1) Instalaes de comando e centros de comunicaes;
(2) Instalaes logsticas;
(3) Bases areas e navais;
(4) Reservas;
(5) Zonas de reunio, na concentrao estratgica.
9-10. PECULIARIDADES DO AMBIENTE OPERACIONAL
a. As selvas so reas de florestas densas e de clima tropical. Caracterizam-se pela exuberncia e riqueza de espcies vegetais e animais, pela
elevada temperatura diurna, pelos acentuados ndices pluviomtricos e pela
intensa umidade. Normalmente, so drenadas por intrincada rede hidrogrfica.
Afastadas dos grandes centros e servidas por precria rede de transportes,
constituem reas subdesenvolvidas, infestadas de molstias tropicais, com
densidade populacional muito rarefeita e carentes de recursos locais.
b. A cobertura florestal e a natureza do solo dificultam o movimento; a
observao terrestre, no seu interior, no ultrapassa cerca de vinte metros; a
observao area praticamente nula; os campos de tiro tornam-se restritos
pela densidade das rvores. Alm disso, a vegetao impede normalmente a
propagao das ondas de rdio, restringindo seriamente as comunicaes e
dificultando a coordenao e o controle. No obstante, proporciona eficaz
cobertura para a camuflagem das foras, favorecendo a obteno da surpresa.
c. O ambiente supermido e quente da selva, o permanente receio de
extraviar-se, a monotonia, os rudos caractersticos, os insetos, a ameaa
constante de doenas tropicais e de picadas de cobras e a presena de animais
selvagens exercem sobre o combatente um efeito opressivo, irritante, acarretando medo e pessimismo, potenciais geradores do pnico. A neutralizao de
tais efeitos pode ser obtida mediante a aclimatao cuidadosa da tropa, a
instruo individual de sobrevivncia e orientao, o adequado condicionamento fsico e psicolgico e pela liderana eficaz dos comandantes, sobretudo
nos pequenos escales.
9-11. CARACTERSTICAS DAS OPERAES
a. Em conseqncia das restries mobilidade, as operaes na selva
so dependentes das vias de transporte disponveis. As principais aes tticas
so conduzidas ao longo dos eixos. Crescem de importncia os acidentes que
permitem o controle de circulao, como as localidades, os ns rodovirios,
ancoradouros e campos de pouso. Caracteristicamente, as populaes nativas
apresentam uma distribuio linear s margens das vias de transporte, onde se
observam, por vezes, pequenas localidades que se constituem em plos de
convergncia da rede viria e da atividade econmica de vastas reas. A posse
de tais localidades pode significar uma vantagem marcante para qualquer dos
contendores. Para minorar tal servido, as tropas devem ser adestradas na
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9-11

realizao de movimentos atravs da selva e na execuo de aes tticas

partindo do seu interior, em direo s clareiras onde se localizam os acidentes
capitais. As pequenas fraes devem ser treinadas em infiltraes e em
operaes do tipo comandos.
b. O vulto das operaes condicionado pela capacidade em suprir as
foras empregadas. Esse fato aumenta a importncia das vias de transporte,
uma vez que extremamente difcil transportar suprimentos fora dos eixos. O
suprimento areo pode reduzir a dependncia dos eixos.
c. A possibilidade de ocultao permite grande fluidez s operaes,
facilitando o desengajamento de foras e, com isto, descaracterizando a
existncia de linha de contato; estimula a explorao da surpresa, mediante o
emprego de foras de guerrilha e de aes do tipo comandos; e dificulta
enormemente a busca de informes e de alvos. As instalaes logsticas tornamse alvos compensadores a ataques de surpresa. Os comandantes devem
dedicar especial ateno segurana das instalaes logsticas e ao fluxo de
suprimentos, preservao do moral e organizao de um sistema eficaz de
inteligncia militar.
d. A carncia de recursos locais na regio de operaes requer um
planejamento meticuloso de apoio logstico, prevenindo eventuais deficincias
e preservando o moral das foras. Operaes militares em reas de selva
podem afetar a atividade econmica da populao nativa, que dificilmente pode
ser evacuada. Podem tornar-se necessrios o suprimento para civis e a
execuo de atividades de assuntos civis, a partir do nvel unidade. O ambiente
favorvel proliferao de molstias tropicais requer a presena de elementos
de sade junto aos menores escales empregados isoladamente. A manuteno do estado de higidez da tropa, mais do que em qualquer outro ambiente
operacional, constitui preocupao constante do comando.
e. Na ofensiva, as foras empregadas ao longo dos eixos devem tirar o
mximo proveito da surpresa, com o movimento de elementos pelo interior da
selva. Os movimentos de flanco so os mais explorados. As tropas devem
possuir melhores condies de mobilidade que o inimigo; as foras aeromveis
e o emprego de meios fluviais, quando viveis, aumentam as possibilidades de
sucesso.
f. Na defensiva, o planejamento deve procurar atender aos fundamentos da
defesa. A organizao linear, em geral, inexeqvel. As posies que bloqueiam
os eixos devem ter condies de defesa em todas as direes. O aspecto crtico
da conduta das operaes a fluidez da linha de contato, quando as foras de
segurana desempenham papel fundamental, procurando desgastar o inimigo e
afetar-lhe o moral, mediante a execuo de aes ofensivas. As reservas devem
possuir mobilidade adequada, compatvel com a previso de seu emprego.
g. Maiores detalhes sobre o assunto podem ser encontrados nas IP
72-1 - OPERAES NA SELVA e IP 100-3 - BASES PARA A MODERNIZAO
DA DOUTRINA DE EMPREGO DA FORA TERRESTRE (DOUTRINA GAMA).
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ARTIGO V
OPERAES NA CAATINGA
9-12. GENERALIDADES

a. A caatinga constituda essencialmente de rvores e arbustos espinhentos (que perdem as folhas na estao seca), de plantas suculentas
espinhosas e de plantas herbceas, que se desenvolvem com bastante vigor
depois das chuvas.
b. O fenmeno mais generalizado e que, por isso mesmo, destacado em
primeiro plano, sempre que se faz uma descrio da caatinga, a completa
perda das folhas da quase totalidade das espcies vegetais durante a estao
seca. Soma-se a isso a quase inexistncia de folhas longas, predominando as
folhas compostas e mveis, a profusa ramificao das rvores e arbustos e a
existncia freqente de plantas espinhentas. Esta ltima vegetao resistente, sobretudo para suportar os longos perodos de seca, graas s reservas de
substncias nutritivas e hdricas que mantm em sua estrutura.
c. As reas de caatinga possuem as seguintes caractersticas gerais:
(1) Baixa pluviosidade;
(2) Pouca umidade;
(3) Altas temperaturas;
(4) Grande diferena de temperatura entre o dia e a noite;
(5) Rpida recuperao chegada de chuvas.
9-13. OPERAES DE COMBATE
a. As condies de clima e vegetao, a pobreza da fauna e da flora e as
caractersticas de ordem psicossocial da populao conferem s operaes de
combate na caatinga as seguintes peculiaridades:
(1) Necessidade de adaptao do combatente s condies climticas
da regio, sem o que a sua eficincia fica sensivelmente reduzida nas primeiras
aes;
(2) Conhecimento sucinto da regio, com vistas a situaes de
sobrevivncia;
(3) Observao e campos de tiro limitados, dando nfase ao combate
a curta distncia;
(4) Dificuldade de progresso e orientao;
(5) Maior emprego das pequenas fraes, isoladamente;
(6) Restries ao emprego de meios motorizados, mecanizados,
blindados e de armamento pesado;
(7) Apoio logstico cerrado e flexvel, de modo a permitir o suprimento
direto s pequenas fraes, se necessrio;
(8) Adequabilidade de uniforme e equipamento;
(9) Maximizao da importncia das localidades;
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9-13

(10) Controle da populao civil e das fontes de vveres e gua;

(11) Necessidade de uma ao psicolgica bem planejada e adequada,
visando, no mnimo, a impedir que as populaes sejam influenciadas pelas
aes inimigas.
b. Na execuo de qualquer operao na caatinga contra foras irregulares, devem ser consideradas as aes de isolar o inimigo das localidades e
de negar-lhe todas as oportunidades de apoio logstico, para possibilitar sua
destruio. A caatinga no oferece condies de sobrevivncia por um tempo
prolongado, especialmente para grandes efetivos.

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CAPTULO 10
OPERAES COM CARACTERSTICAS ESPECIAIS
ARTIGO I
INTRODUO
10-1. CONSIDERAO INICIAL
As operaes com caractersticas especiais correspondem quelas que,
por sua natureza, condies particulares em que podem ser conduzidas e
caractersticas da rea de operaes, exigem cuidados especiais em seu
planejamento e execuo, ou nfase particular sobre outras consideraes
relativas s tcnicas, ttica ou ao material empregado.
ARTIGO II
OPERAES AEROTERRESTRES
10-2. GENERALIDADES
a. Operao aeroterrestre aquela que envolve o movimento areo e a
introduo, numa rea de objetivo, de foras de combate e dos respectivos
apoios, para a execuo de misso ttica ou estratgica. Ela tem incio
mediante ordem do comandante que estabeleceu a fora aeroterrestre (combinada ou conjunta), e a deciso para o encerramento da operao da
responsabilidade do comandante da fora combinada ou conjunta ou do
comandante que a estabeleceu.
b. Fora aeroterrestre uma fora combinada, conjunta ou fora-tarefa
combinada, organizada pelo Comando Supremo ou pelo Comandante do TOT,
para a execuo de operaes aeroterrestres, compreendendo, normalmente,
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unidades de transporte de tropa da fora area e unidades terrestres (praquedistas e/ou aerotransportadas).
10-3. CONCEITOS DE EMPREGO
a. A flexibilidade das foras aeroterrestres permite uma grande amplitude
de opes na seleo de rotas de aproximao e de reas onde essas foras
sero empregadas.
b. A capacidade de as foras aeroterrestres serem transportadas rapidamente e a de serem lanadas ou desembarcadas no objetivo ou nas suas
proximidades, possibilita a obteno da surpresa e facilita a concentrao do
poder de combate.
c. A existncia de foras aeroterrestres constitui uma ameaa que afeta
as possibilidades do inimigo, obrigando-o a preocupar-se com a proteo de
instalaes vitais nas suas reas de retaguarda, assim como em sua zona de
combate.
d. Entre as condies que concorrem para o sucesso de uma operao
aeroterrestre destaca-se a conquista da superioridade area, no somente local
e momentnea na rea do objetivo, mas ao longo das rotas de aproximao das
aeronaves e nas reas de aprestamento.
e. Logo aps sua introduo na cabea-de-ponte area, a fora aeroterrestre
particularmente vulnervel ao de blindados. Quando existir tal ameaa,
armas anticarro devem acompanhar as foras de assalto. Para se contrapor
ao dos blindados, a fora aeroterrestre conta com o apoio aerottico,
juntamente com sua potncia de fogo orgnica.
10-4. CONSIDERAES SOBRE AS OPERAES
a. Consideraes estratgicas - Foras aeroterrestres situadas no
territrio nacional so mantidas como parte da reserva estratgica, em condies de rpido emprego. Essas foras podem ser rapidamente levadas para
reas e bases avanadas de onde podero ser empregadas. O aproveitamento
da mobilidade estratgica das foras aeroterrestres depende diretamente da
disponibilidade de aeronaves de longo alcance. O transporte por aeronaves de
longo alcance permite oportunos deslocamentos dessas foras nos teatros e
entre eles, para a execuo de operaes de guerra. O armazenamento de
suprimentos e de equipamentos, destinados ao lanamento (pra-quedas,
plataformas e outros meios) nas proximidades das reas de futuro emprego
aumenta a mobilidade estratgica, reduzindo a necessidade de transporte
areo de longo alcance.
b. Nvel estratgico-operacional - As foras aeroterrestres so particularmente aptas para a ao em profundidade no campo de batalha, realizando
o envolvimento vertical das foras inimigas e visando conquista e manuten10-2

C 100-5

10-4/10-5

o de objetivos que contribuam para o cerco das foras inimigas ou para a

interdio do campo de batalha.
c. Fases da operao - O planejamento, a preparao e a execuo de
uma operao aeroterrestre desenvolvem-se em quatro fases: montagem,
movimento areo, assalto e operaes subseqentes. Normalmente, as aes
de combate propriamente ditas tm incio com o assalto aeroterrestre para
conquistar os objetivos iniciais. A fora aeroterrestre, ento, consolida os
objetivos e executa, em seguida, operaes ofensivas, defensivas, de juno
ou de retraimento. A cabea-de-ponte area pode no coincidir com os
objetivos iniciais; neste caso, aps o assalto aeroterrestre, a fora ter que
realizar uma operao ofensiva (marcha para o combate, infiltrao, etc.) para
conquistar os objetivos finais da operao. A fase ofensiva, se empreendida,
iniciada imediatamente aps o assalto.
d. Organizao da fora aeroterrestre - O comandante do TOT pode
organizar uma fora-tarefa combinada aeroterrestre para uma operao especfica, determinando que a operao seja conduzida pela integrao de uma
fora singular a outra. A autoridade que determina a integrao define a
finalidade da operao ou a misso, o efetivo, a data e a durao da integrao
e a extenso da autoridade a ser exercida pelo comandante da unidade que
recebeu elementos de outra fora singular.
10-5. PLANEJAMENTO E EXECUO
a. O planejamento de uma operao aeroterrestre normalmente iniciado no escalo TOT. Ele comea com uma visualizao das operaes na rea
do objetivo, em uma seqncia inversa da ordem de execuo.
b. Uma operao aeroterrestre exige dados a respeito da disponibilidade
em transporte areo, capacidade das aeronaves, reas de partida, medidas
especiais exigidas para salvaguardar a segurana da operao, informaes de
combate, particularmente sobre o inimigo na rea do objetivo, reas de
desembarque e condies meteorolgicas. A partir do momento em que a
operao decidida, at que seja desencadeada ou cancelada, deve ser
mantida a mais estreita coordenao entre os escales paralelos das unidades
da F Ter e da Fora Area.
c. Os planos para as operaes aeroterrestres incluem: o plano ttico
terrestre, o plano de desembarque, o plano de movimento areo e o plano de
concentrao e aprestamento.
d. O assunto pode ser consultado no manual de campanha C 57-1 OPERAES AEROTERRESTRES.

10-3

C 100-5

10-6/10-7
ARTIGO III
OPERAES AEROMVEIS
10-6. GENERALIDADES

a. Operao aeromvel aquela na qual foras de combate com seu

equipamento deslocam-se em aeronaves de asa rotativa, nas proximidades da
rea de combate, sob o controle do comandante da fora terrestre, para engajarse no combate terrestre.
b. As operaes aeromveis caracterizam-se pelo deslocamento rpido
de foras de combate, de modo praticamente independente dos obstculos
intermedirios. As operaes aeromveis so executadas por Foras Tarefas
Aeromveis, constitudas por tropas de combate, normalmente de infantaria
leve e unidades da Aviao do Exrcito.
c. As IP 90-1 - OPERAES AEROMVEIS tratam do assunto com
maiores detalhes.
10-7. CONCEITOS DE EMPREGO
a. As operaes aeromveis so normalmente utilizadas para a conquista
de objetivos crticos, em reas fracamente defendidas ou no ocupadas pelo
inimigo, a fim de assegurar uma vantagem ttica importante, explorar os efeitos
de armas de destruio em massa, flanquear posies inimigas, cumprir
misses de reconhecimento, vigilncia de combate e segurana ou executar
incurses. A principal operao aeromvel o assalto aeromvel.
b. As foras aeromveis so particularmente aptas para aes profundas
no campo de batalha, executando o envolvimento vertical das posies
inimigas e conquistando e mantendo objetivos em profundidade que contribuam para o isolamento do campo de batalha ou para o cerco do inimigo fixado
por ataques terrestres.
c. A composio de uma FT Amv funo da misso. A fora deve
englobar um elemento de combate terrestre e um areo; tambm pode contar
com um ou mais elementos de apoio, tais como: apoio de fogo, reconhecimento, engenharia e quaisquer dos vrios elementos de apoio logstico. Em virtude
de suas caractersticas, seu elemento de manobra , normalmente, a infantaria
leve.
d. Nas operaes ofensivas, as tropas com o respectivo apoio de fogo
podem ser rapidamente deslocadas para obter uma vantagem ttica ou para
fazer face a um ataque inimigo.
e. Nas operaes defensivas, as foras necessrias na rea de defesa
avanada podem ser reduzidas pela existncia de foras aeromveis, em reas
dispersas, destinadas ao deslocamento oportuno para as reas crticas.
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10-7/10-9

f. As operaes aeromveis so sensveis s condies meteorolgicas

adversas. O comandante terrestre deve conhecer os seus efeitos sobre as
operaes, que somente deixam de ser desencadeadas nas mais severas e
impeditivas dessas condies. As condies meteorolgicas que afetam as
operaes aeromveis incluem a altitude, a presso, o vento, a visibilidade, a
turbulncia e a luminosidade.
10-8. CONTROLE DAS UNIDADES AREAS
a. Em virtude da grande demanda de meios areos em todo o mbito do
exrcito de campanha, as unidades da Aviao do Exrcito so por ele
alocadas, normalmente, pelo menor tempo possvel.
b. As unidades areas, para as operaes aeromveis executadas pelas
divises e brigadas, so geralmente fornecidas pelos escales superiores, sob
a forma de controle operacional.
c. O controle das unidades da Aviao do Exrcito, inclusive no movimento areo, , via de regra, atribudo ao escalo responsvel pelo conjunto da
operao, em coordenao com o Sistema de Controle Aerottico. A unidade
area que opera com a diviso ou brigada nas operaes aeromveis pode ser
colocada sob controle operacional de seus elementos subordinados, conforme
necessrio.
10-9. CONSIDERAES SOBRE AS OPERAES
a. Consideraes tticas - As operaes aeromveis so normalmente
executadas em reas fracamente defendidas, devido vulnerabilidade dos
helicpteros aos fogos terrestres do inimigo. Elas tambm podem ser conduzidas
em reas ocupadas por foras inimigas bem organizadas, desde que precedidas por bombardeios areos de neutralizao ou intensos fogos de artilharia de
campanha. Medidas de guerra eletrnica devem ser empregadas contra os
sistemas de comando e controle das armas de defesa area e antiarea e
radares inimigos que possam interferir na operao.
b. Caractersticas - A surpresa, a flexibilidade, a manobra, a oportunidade e a velocidade para vencer rapidamente grandes distncias e ultrapassar
obstculos do terreno constituem caractersticas comuns s operaes
aeromveis.
c. Disponibilidade dos meios areos - A disponibilidade dos meios
areos uma considerao muito importante nas operaes aeromveis.
influenciada diretamente pela adequao e eficincia da manuteno e do
suprimento, pelas normas de utilizao e programao do material areo, bem
como pela distncia das unidades areas s unidades apoiadas.

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10-10. PLANEJAMENTO E EXECUO

a. As normas de planejamento para as operaes aeromveis so

semelhantes s das operaes aeroterrestres. Entretanto, as operaes
aeromveis exigem menor tempo e menos detalhes para o planejamento,
devido ao seu vulto, sua estrutura simplificada de comando e sua finalidade.
b. O planejamento de uma operao aeromvel desenvolve-se na ordem
inversa de sua execuo. Os planos incluem: o plano ttico terrestre, o plano
de desembarque, o plano de movimento areo e o plano de aprestamento.
10-11. ASSALTO AEROMVEL
a. No assalto aeromvel, as unidades podem desembarcar sobre os
objetivos iniciais ou nas suas vizinhanas imediatas, ou ainda, aps o desembarque, a reunio e a reorganizao, realizar um ataque para a conquista dos
objetivos iniciais. Sempre que possvel, deve ser usada a primeira modalidade
de assalto, reservando-se a segunda situao em que o terreno e o inimigo
no permitem o desembarque sobre os objetivos iniciais ou nas suas vizinhanas imediatas.
b. Na defesa da rea do objetivo, emprega-se a defesa circular, consumada por meio: da organizao e ocupao de posies ao longo da orla
anterior da rea do objetivo, de modo a cobrir as principais vias de acesso
posio; da vigilncia do terreno no ocupado, entre os locais defendidos, por
meio da observao, de pontos de escuta e de sensores; do emprego do fogo,
de minas e de obstculos naturais e artificiais, inclusive para o apoio s foras
de segurana; do contnuo patrulhamento e da manuteno de uma reserva
com o mximo de mobilidade possvel.
c. Um retraimento pode ser executado tanto sob presso do inimigo,
como sem presso. Nas operaes aeromveis, o retraimento denominado
resgate. Qualquer que seja o motivo, um plano de resgate abrange o retraimento prvio da fora aeromvel de suas posies para as zonas de embarque.
Como nas demais operaes de retraimento, as foras tornam-se vulnerveis
ao ataque inimigo, e todas as precaues so tomadas para a sua cobertura e
embarque, com um plano de fogos e foras de segurana.
ARTIGO IV
OPERAES DE TRANSPOSIO DE CURSOS DE GUA
10-12. GENERALIDADES
a. Os cursos de gua obstculos impem restries ao movimento e
manobra do atacante e constituem-se em linhas naturais de resistncia para o
defensor.
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b. A transposio de um curso de gua obstculo, que no dispe de

passagens utilizveis e cuja segunda margem encontra-se defendida pelo
inimigo, comporta, normalmente, a conquista e a manuteno de uma cabeade-ponte. Nesse caso, a travessia em si do curso de gua apenas um meio
para o prosseguimento das operaes na segunda margem.
c. O assunto detalhadamente abordado no C 31-60 - OPERAES DE
TRANSPOSIO DE CURSOS DE GUA.
10-13. CARACTERSTICAS DAS OPERAES
a. Um ataque atravs de curso de gua obstculo exige preparativos
tcnicos e tticos proporcionais ao vulto do rio e ao valor relativo das foras
oponentes. Outras necessidades em um ataque atravs de um curso de gua so:
(1) Tipos especiais de informaes;
(2) Treinamento especializado;
(3) Coordenao cerrada de todas as foras;
(4) Equipamento de travessia; e
(5) Meios adequados para o controle durante a travessia.
b. Especial nfase deve ser dada guerra eletrnica. O emprego
oportuno de foras aeromveis, aeroterrestres ou infiltradas por meios fluviais
facilita as operaes de transposio de cursos de gua e deve ser amplamente
explorado. Recursos locais tambm facilitam as operaes.
c. Como resultado do planejamento iniciado o mais cedo possvel,
durante o avano para o rio, o comandante desdobra suas foras de modo a
assegurar que os meios essenciais de travessia estejam prontamente disponveis quando o rio for atingido. O avano deve ser feito, de preferncia, sem
perda da impulso. A surpresa e a oportunidade do ataque podem criar
condies para a conquista de pontes intactas. Os fogos de apoio podem ser
empregados para a conquista de uma ponte intacta, pela neutralizao do
pessoal que a defende. A vantagem obtida pela captura de uma ponte deve ser
explorada. Medidas de dissimulao, tais como fintas e/ou demonstraes,
podem ser realizadas, visando a iludir o inimigo quanto ao principal local de
travessia.
d. O movimento contnuo, sem perda de tempo, essencial para a
concentrao de meios. As foras de assalto, embarcadas em viaturas blindadas anfbias, aceleram a travessia e reduzem a dependncia das pontes.
e. Manobras desbordantes, buscando transpor o rio obstculo nos
flancos da posio inimiga, devem ser preferidas a manobras frontais, incidindo
sobre a parte mais forte do dispositivo inimigo.
10-14. TIPOS DE TRANSPOSIO EM OPERAES OFENSIVAS
a. As transposies de cursos de gua obstculo podem ser imediatas
ou preparadas.
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C 100-5

b. A transposio imediata aquela realizada com o mnimo de perda

de impulso e caracteriza-se pela velocidade, surpresa, audcia e
descentralizao das aes. Deve ser tentada sempre que possvel.
c. A transposio preparada aquela realizada aps preparativos de
vulto e caracteriza-se pela centralizao do planejamento e da execuo das
operaes. Pela perda de tempo que ocasiona e pelo nmero elevado de baixas
e perdas que acarreta, somente deve ser realizada quando a situao ttica o
impuser.
d. Quando o rio no estiver defendido, so realizadas travessias de
oportunidade e, nesse caso, o planejamento fica restrito aos problemas tcnicos
de engenharia e de controle de trnsito.
10-15. TRANSPOSIO EM OPERAES DEFENSIVAS
a. A transposio de um curso de gua obstculo, por uma fora que
executa um movimento retrgrado, requer um planejamento to detalhado
quanto possvel e um controle centralizado.
b. Dependendo das aes do inimigo, a existncia de uma fora
defensiva na segunda margem pode tornar-se imprescindvel para o sucesso
da transposio pela tropa que realiza o movimento retrgrado.
c. A travessia do rio deve ser ordenada e rpida. As foras transpem
no tempo e no local que melhor se adaptem situao ttica, com o cuidado
de no denunciarem, antecipadamente, os provveis locais de travessia e de
no se tornarem um alvo compensador para os fogos do inimigo.
d. Na oportunidade em que os ltimos elementos rompem o contato com
o inimigo e executam a transposio, cresce de importncia o apoio de fogo.
e. Quando a situao ttica impe, os locais de travessia so desativados
e os meios de travessia que nele operam so removidos ou destruidos.
f. A transposio de um curso de gua obstculo em operaes
defensivas no uma transposio ofensiva, conduzida ao inverso. Ela pode
comportar uma ao retardadora, uma defesa e a transposio propriamente
dita.
g. O emprego de helicpteros para exfiltrar a tropa que retrai, aliado
destruio dos locais e meios de travessia, pode acelerar a operao e facilitar
o desengajamento daquela fora.

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ARTIGO V
OPERAES EM REAS FORTIFICADAS

10-16. GENERALIDADES
a. Uma rea fortificada caracteriza-se por numerosos trabalhos defensivos e posies organizadas, dispostos em largura e em profundidade, que se
apoiam mutuamente. Raramente uma rea fortificada constituda por uma
nica posio fortemente organizada.
b. As reas fortificadas proporcionam ao defensor o mximo de proteo
e lhe permitem a economia de foras. Os trabalhos defensivos podem ser
constitudos de fortificaes permanentes e de campanha, amplamente desenvolvidas e localizadas dentro de um extenso sistema de barreiras. As caractersticas de uma rea fortificada incluem um forte sistema de postos avanados,
uma bem desenvolvida rede de estradas, um amplo sistema de comunicaes
e uma reserva altamente mvel, localizada em posio central e provida de
uma extensa rede de itinerrios cobertos.
c. As foras de combate, normalmente, evitam o combate ofensivo em
reas fortificadas. Quando isto no possvel, procuram, com um mnimo de
foras, fixar as posies fortificadas, enquanto a fora principal continua o
avano para a conquista de objetivos mais distantes e decisivos. A reduo de
uma rea fortificada pode incluir um cerco ou um ataque pela retaguarda.
10-17. DEFESA DE UMA REA FORTIFICADA
a. A finalidade principal da defesa de uma rea fortificada obrigar o
inimigo a emassar-se e constituir-se em alvo compensador ou a engajar-se na
reduo de posies fortificadas, enfraquecendo, dessa forma, seu poder de
combate e tornando-o vulnervel ao contra-ataque. Reciprocamente, o inimigo
pode prontamente destruir ou neutralizar reas fortificadas com fogos de
artilharia ou desbord-las e neutraliz-las posteriormente.
b. As posies fortificadas proporcionam economia de foras nas reas
avanadas, tornando disponveis reservas proporcionalmente maiores para o
contra-ataque. Estas devem ser providas de adequada mobilidade e aptas a
atuar agressivamente, para garantir o sucesso na defesa das posies fortificadas.
10-18. ATAQUE A UMA REA FORTIFICADA
a. Uma rea fortificada obriga o atacante a emassar-se e a constituir-se
em alvo compensador. O assalto estreitamente controlado e inclui a designao de objetivos que dividam as defesas inimigas.
b. Os fogos de artilharia podem destruir ou neutralizar uma rea
fortificada. As vantagens obtidas com o emprego de intensos bombardeios de
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10-18/10-20

artilharia devem ser ponderados em relao aos obstculos que podem ser
criados para os elementos de assalto.
ARTIGO VI
OPERAES EM REAS EDIFICADAS (LOCALIDADES)
10-19. GENERALIDADES
a. As reas edificadas (localidades), contendo estruturas resistentes de
alvenaria ou de concreto armado e ao, modificadas para fins de defesa,
assemelham-se s reas fortificadas. Consistem, principalmente, de localidades contendo construes reunidas em quarteires ou de reas constitudas de
grandes complexos industriais.
b. As reas edificadas so acidentes capitais importantes sobre os quais,
de um modo geral, so conhecidas informaes detalhadas. Proporcionam
cobertas e abrigos para as tropas e para as armas. Podem apresentar grandes
dificuldades para a defesa devido sua susceptibilidade neutralizao ou
destruio pelos fogos.
c. As localidades, quando reduzidas a escombros, mantm suas caractersticas defensivas e restringem o emprego de foras motorizadas, mecanizadas ou blindadas. Em conseqncia, as tropas de infantaria a p so as mais
aptas ao combate em localidades.
d. O combate em reas edificadas caracteriza-se pelas aes aproximadas, pelos limitados campos de tiro, pela limitada observao, pela canalizao
do movimento de veculos e pela dificuldade de controle das tropas.
e. As medidas de controle da populao civil so essenciais sua
proteo.
10-20. DEFESA DE UMA REA EDIFICADA
a. As reas edificadas constituem obstculos ao movimento das foras
inimigas que atacam, bem como para foras de contra-ataque amigas. Conseqentemente, devem ser feitas consideraes para a defesa fora da rea
edificada, em regies adjacentes.
b. A defesa de uma rea edificada organizada em torno de acidentes
capitais do terreno e de partes importantes da rea edificada que preservem a
integridade da defesa e proporcionem facilidades de movimento ou liberdade
de ao ao defensor.
c. Instalaes subterrneas so utilizadas para facilitar o movimento das
foras e fornecer proteo contra fogos inimigos. Essas instalaes so
integradas na organizao da defesa. Barricadas e outros obstculos so
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C 100-5

10-20/10-23

utilizados ao mximo. As posies defensivas so preparadas em profundidade, para facilitar a continuidade da defesa em toda a rea.
10-21. ATAQUE A UMA REA EDIFICADA
a. Quando possvel, as reas edificadas devem ser desbordadas e
isoladas. Caso contrrio, so utilizados mtodos aplicveis para a reduo ou
neutralizao das resistncias, como nas reas fortificadas.
b. O terreno que domina as vias de acesso conquistado para isolar a
rea edificada; essa misso normalmente atribuda a foras altamente
mveis, incluindo elementos blindados, pra-quedistas ou aeromveis. Os
objetivos no interior da rea edificada so selecionados para dividir a defesa
inimiga.
ARTIGO VII
OPERAES ANFBIAS
10-22. GENERALIDADES
a. Uma operao anfbia uma operao de desembarque de fora
terrestre em litoral defendido, ou de sua retirada de um litoral, por meios navais,
em virtude da ao do inimigo. caracterizada pelos esforos estreitamente
integrados de foras treinadas, organizadas e equipadas para diferentes
atividades de combate.
b. A operao anfbia inclui o planejamento, o embarque de tropas e
equipamentos, os ensaios, a travessia para a rea do objetivo, o desembarque
das tropas de assalto e dos suprimentos e equipamentos de acompanhamento
e o apoio fora de desembarque at o trmino da operao. A operao anfbia
no inclui o aprestamento das foras e o treinamento preliminar das operaes
anfbias, nem as operaes subseqentes instalao da fora de desembarque no litoral inimigo.
10-23. REQUISITOS DA FORA
a. Uma operao anfbia integra virtualmente todos os tipos de foras
terrestres, navais e areas em um esforo militar coordenado. So essenciais
relaes de comando bem definidas, ntima cooperao e coordenao entre
todas as foras participantes.
b. A fim de obter sucesso, uma operao anfbia deve ter assegurado o
controle da rea martima contra as foras inimigas de superfcie e de
submarinos, superioridade area na rea de operaes e substancial superioridade sobre as foras terrestres inimigas na rea do objetivo. Alm do poder
de combate superior na rea do objetivo, uma Fora-Tarefa Anfbia deve ter
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10-23/10-26

C 100-5

uma razovel garantia de estar livre, durante o desembarque de assalto, da

interferncia eficiente de foras inimigas de fora da rea do objetivo. A FT Anf
deve ser capaz de proporcionar apoio ttico e logstico contnuos s foras na
cabea-de-praia.
10-24. CONCEITO DE OPERAES ANFBIAS
a. O conceito de operaes anfbias visualiza uma rpida e completa
preparao de fogos (fogo naval, msseis e aeronaves), seguida de um
desembarque de assalto por foras que, rapidamente, se deslocam dos navios
para a terra em embarcaes de desembarque, em veculos anfbios e em
aeronaves; so freqentemente desencadeadas em conjunto com operaes
aeroterrestres e/ou aeromveis. A rea do litoral e as vias que lhe do acesso
constituem um obstculo a ser ultrapassado; a progresso no seu interior feita,
sempre que possvel, sem perda do mpeto. Aps a conquista dos objetivos
iniciais, a Fora de Desembarque (F Dbq) continua a progredir rapidamente
para os objetivos intermedirios e finais. A F Dbq apoiada por meios navais
e areos at que adequadas unidades orgnicas de apoio ao combate e logstico
sejam estabelecidas no litoral.
b. O emprego de foras aeroterrestres ou aeromveis facilita o estabelecimento em terra de foras partindo do mar e aumenta grandemente as
possibilidades das foras anfbias. Tal emprego pode ser executado como parte
integrante da operao anfbia ou como uma operao independente, desde
que coordenada quanto ao apoio, podendo preceder, ser simultneo ou se
seguir ao assalto anfbio.
10-25. FASES OPERACIONAIS
a. Em seu conjunto, as operaes anfbias desenvolvem-se em cinco
fases: planejamento, embarque, ensaio, travessia e assalto. As fases recobrem-se, funcionalmente e no tempo, a despeito da maneira em que so
relacionadas. O planejamento, por exemplo, ocorre durante toda a operao,
porm predomina apenas no perodo que precede o embarque. As fases
sucessivas assumem a categoria de atividade dominante, de acordo com a sua
ocorrncia no perodo considerado.
b. Durante a operao anfbia, a defesa antiarea da FT Anf da
responsabilidade do seu comandante. Aps terminada a operao anfbia, a
defesa antiarea organizada e realizada de acordo com a diretriz da fora,
passando a responsabilidade pela defesa antiarea do Comandante da FT Anf
para o Comandante da F Dbq, desde que este tenha possibilidade de controlla, ou para o comandante mais apropriado, em terra.
10-26. RELAES DE COMANDO
a. A diretriz expedida pelo comandante, ao iniciar a operao anfbia,
10-12

C 100-5

10-26/10-29

distribui as unidades pertencentes s diversas foras singulares e estabelece as

relaes de comando.
b. O Comandante da FT Anf o oficial da fora naval que, normalmente,
o prprio comandante do elemento naval componente. A estrutura de
comando para as operaes anfbias depende da finalidade, da extenso e da
complexidade da operao, bem como do vulto e do tipo das foras. O
Comandante da FT Anf, ao iniciar-se a fase do embarque, assume total
responsabilidade pelas tropas, pelos meios e pela execuo das operaes,
ficando investido da autoridade necessria para assegurar o sucesso no
cumprimento da misso.
c. O Comandante da F Dbq, subordinado autoridade do Comandante da
FT Anf, investido da responsabilidade pela execuo das operaes em terra.
10-27. FORA-TAREFA ANFBIA COMBINADA
Ao grupamento temporrio de elementos de mais de uma fora armada,
sob um comando nico, formado com a finalidade de realizar uma operao
anfbia, denomina-se Fora-Tarefa Anfbia Combinada. organizada no incio
do embarque e inclui uma Fora Naval (F Nv) e uma Fora de Desembarque,
podendo ainda incluir elementos da Fora Area. A F Nv inclui os elementos
necessrios para: deslocar a F Dbq para a rea do objetivo; proporcionar
proteo durante o deslocamento e na rea do objetivo; completar a preparao
nessa rea; desembarcar as foras de assalto com os seus suprimentos e
equipamentos; e apoiar a F Dbq em terra.
10-28. FORA DE DESEMBARQUE
A F Dbq compreende as unidades de tropas designadas para executar
o assalto anfbio. Pode ser constituda por tropas do Exrcito, por tropas do
Corpo de Fuzileiros Navais ou por uma combinao delas. Normalmente opera
subordinada a um nico comandante ttico; entretanto, em determinadas
ocasies, podem ser constitudos grupamentos subordinados, com delegao
especfica de autoridade de comando.
10-29. COORDENAO DO APOIO DE FOGO
O planejamento e a coordenao pormenorizada do apoio de fogo so
da mxima importncia nas operaes anfbias, devido ao fato de que a fora
de desembarque depende, inicialmente, do apoio de fogo naval e do apoio
areo aproximado. O Comandante da FT Anf responsvel pela coordenao
do apoio de fogo durante as fases iniciais do desembarque. Quando as
condies o permitirem e os rgos de controle estiverem estabelecidos em
terra, essa responsabilidade passada para o Comandante da F Dbq. A seguir,
os rgos de coordenao de fogos da FT Anf passam para uma situao de
prontido, tornando-se disponveis para reassumirem as funes de coordenao de apoio de fogo em situao de emergncia.
10-13

10-30

C 100-5

10-30. TRMINO DA OPERAO ANFBIA

O trmino da operao anfbia determinado pela autoridade que a
designou, aps o cumprimento da misso estabelecida na diretriz que deu
origem operao. A consolidao da cabea-de-praia pela F Dbq normalmente especificada como uma condio para o cumprimento de tal misso.

10-14

NDICE ALFABTICO
Prf

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7-19
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7-11
7-12
7-12
3-4
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8-5
2-7
2-24
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2-32
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8-11

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3-6
10-6
8-5

10-21
10-18
5-14
5-6

10-11
10-9
5-17
5-6

A
A campanha do TOT ...........................................................
Ao(es)
- comunitria ..................................................................
- contra blindados ..........................................................
- contra foras aeroterrestres e aeromveis .....................
- contra foras de infiltrao ............................................
- contra guerrilheiros ......................................................
- estratgicas operacionais .............................................
- retardadora ..................................................................
Acolhimento .......................................................................
Apoio
- s operaes de foras especiais .................................
- entre as foras do teatro de operaes terrestre ............
- logstico ao combate ....................................................
Aproveitamento do xito ......................................................
Artilharia
- antiarea .....................................................................
- de campanha ...............................................................
- de costa ......................................................................
Aspectos especficos da concentrao estratgica ..............
Assalto aeromvel ...............................................................
Assuntos de governo ...........................................................
Ataque
- a uma rea edificada ....................................................
- a uma rea fortificada ...................................................
- frontal ..........................................................................
- tipos de operaes ofensivas ........................................

Atividade
- operacional ..................................................................
- territoriais e outras atividades .......................................
Aviao
- de ligao e observao ...............................................
- do Exrcito ..................................................................

Prf

Pag

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3-1

9-3
3-1

B
Barreiras.............................................................................
Brigada ...............................................................................
Brigadas
- de Cavalaria .................................................................
- de Infantaria .................................................................
C
Caractersticas
- das reas ribeirinhas ....................................................
- dos conflitos ................................................................
Caractersticas das Operaes
- operaes de transposio de curso de gua ...............
- operaes em montanhas ............................................
- operaes na selva ......................................................
Comando
- operaes conjuntas, combinadas e interaliadas ..........
- operaes contra desembarque anfbio .........................
Combate de encontro ..........................................................
Comunicao social ............................................................
Comunicaes ....................................................................
Conceito de operaes anfbias ...........................................
Conceitos de emprego
- operaes aeromveis ..................................................
- operaes aeroterrestres ..............................................
Concepo estratgica do exrcito ......................................
Condicionantes ...................................................................
Conduta das operaes ......................................................
Considerao inicial(is)
- (Aes Comuns s Operaes Bsicas) ......................
- (Conceitos Operacionais) .............................................
- (Fundamentos das Operaes) .....................................
- (Operaes com Caractersticas Especiais) .................
- (Operaes Complementares) ......................................
Consideraes bsicas - Introduo ....................................
Consideraes gerais
- concentrao estratgica .............................................

10-13
9-3
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4-6
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1-1

3-14

3-5

- deslocamento estratgico ............................................

- manobra estratgico-operacional ..................................
- operaes ar-superfcie ................................................
- sistemas operacionais .................................................
Consideraes sobre as operaes
- operaes aeromveis ..................................................
- operaes aeroterrestres ..............................................
Controle
- das operaes .............................................................
- das unidades areas ....................................................
- de danos .....................................................................
Coordenao
- do apoio de fogo ..........................................................
- e controle do espao areo ..........................................

Prf

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2-10

D
Defesa
- circular ........................................................................
- da rea de retaguarda ..................................................
- de rea ........................................................................
- de uma rea edificada ..................................................
- de uma rea fortificada .................................................
- elstica .......................................................................
- em contra-encosta .......................................................
- em ponto forte ..............................................................
- em posio ..................................................................
- mvel ...........................................................................
Desbordamento ..................................................................
Destacamento ....................................................................
Dissimulao ttica ............................................................
Diviso de exrcito ..............................................................
E
Efeitos sobre as operaes .................................................
Elementos
- de apoio ao combate ....................................................
- de apoio logstico ao combate ......................................
- de combate .................................................................
Emprego da F Ter contra desembarque anfbio .....................
Engenharia .........................................................................
Envolvimento .......................................................................
Espao areo de interesse da Fora Terrestre .....................
Estado-Maior ......................................................................

9-6

9-3

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4-13
3-2

Estratgia
- operacional ..................................................................
- operacional terrestre ....................................................
Execuo
- planejamento e execuo da defesa .............................
- planejamento e execuo do ataque .............................
Exrcito
- de campanha ...............................................................
- e a fora terrestre .........................................................

Prf

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2-2

F
Fases
- da manobra estratgico-operacional ..............................
- operacionais ................................................................
Fatores relacionados com o poder de combate ....................
Finalidade (Introduo do manual) .......................................
Fora(s)
- armadas ......................................................................
- de desembarque ..........................................................
- tarefa ...........................................................................
- tarefa anfbia combinada ...............................................
Formas de manobra estratgica ..........................................
Fundamentos
- das operaes defensivas ............................................
- das operaes ofensivas ..............................................

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10-25
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G
Generalidades
- a batalha .....................................................................
- (A Fora Terrestre) .......................................................
- aes de reconhecimento, vigilncia de combate e
segurana ....................................................................
- ataque noturno e sob condies de visibilidade limitada
- conduta da defesa ........................................................
- coordenao do uso do espao areo ...........................
- fatores da deciso ........................................................
- fora terrestre do teatro de operaes terrestre .............
- formas de manobra ttica defensiva ..............................
- formas de manobra ttica ofensiva ................................
- juno .........................................................................
- operaes aeromveis ..................................................
- operaes aeroterrestres ..............................................
- operaes anfbias .......................................................
- operaes conjuntas, combinadas e interaliadas ...........

Prf
- operaes contra desembarque anfbio .........................
- operaes de assuntos civis ........................................
- operaes de guerra eletrnica .....................................
- operaes de inteligncia .............................................
- operaes de interdio ...............................................
- operaes de transposio de curso de gua ...............
- (Operaes Defensivas) ...............................................
- operaes em reas edificadas (localidades) ................
- operaes em reas fortificadas ...................................
- operaes em montanhas ............................................
- operaes na caatinga .................................................
- operaes na selva ......................................................
- (Operaes Ofensivas) .................................................
- operaes ribeirinhas ...................................................
- (Operaes sob condies especiais de ambiente) .......
- organizao bsica da fora terrestre ...........................
- outras aes comuns ...................................................
- outras aes ofensivas .................................................
- poder de combate ........................................................
- segurana da rea de retaguarda ..................................
- substituio de unidades de combate ...........................
- tticas e tcnicas especiais na defensiva .....................
- tipos de operaes defensivas ......................................
- tipos de operaes ofensivas ........................................
Grande
- comando .....................................................................
- unidade .......................................................................
Grupamento ........................................................................
Guerra
- de movimento ..............................................................
- eletrnica .....................................................................

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2-25

I
Iluminao do campo de batalha .........................................
Incurso .............................................................................
Infiltrao ............................................................................
Inimigo ...............................................................................
Interdio............................................................................
L
Locais de concentrao ......................................................
Logstica
- operacional ..................................................................
- operacional no TOT ......................................................

Prf

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8-4

M
Manuteno ........................................................................
Marcha para o combate ......................................................
Meios .................................................................................
Misso ...............................................................................
Misso do exrcito e da fora terrestre ................................
Misses
- da cavalaria .................................................................
- da infantaria .................................................................
- e caractersticas bsicas .............................................
Movimento retrgrado ..........................................................
N
Nveis da Guerra .................................................................
O
Operaes de combate .......................................................
Organizao
- das foras ribeirinhas ...................................................
- de comando - fora terrestre do teatro de operaes
terrestre .......................................................................
- de comando - organizao bsica da fora terrestre ......
- territorial ......................................................................
Outras atividades ................................................................
P
Peculiaridades do ambiente operacional ..............................
Penetrao .........................................................................
Perseguio .......................................................................
Pessoal ..............................................................................
Planejamento
- deslocamento estratgico ............................................
- e execuo da defesa ..................................................
- e execuo do ataque ..................................................
- da concentrao ..........................................................
- das operaes ar-superfcie ..........................................
- juno .........................................................................
Planejamento e execuo
- operaes aeromveis ..................................................
- operaes aeroterrestres ..............................................
Poder relativo de combate ...................................................
Possibilidades e limitaes .................................................

Prf
Princpio
- da economia de foras .................................................
- da manobra .................................................................
- da massa ....................................................................
- da ofensiva ..................................................................
- da segurana ...............................................................
- da simplicidade ............................................................
- da surpresa .................................................................
- da unidade de comando ...............................................
- do objetivo ...................................................................
Providncias de comando ....................................................

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4-4
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4-2
7-9

R
Reconhecimento .................................................................
Reconhecimento em fora ...................................................
Relaes de comando .........................................................
Requisitos da fora .............................................................
Retirada ..............................................................................
Retraimento ........................................................................
S

7-3
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10-23
6-11
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7-2
5-6
10-12
10-11
6-15
6-12

Sade ................................................................................
Segurana ..........................................................................
Sincronizao .....................................................................
Sistemas operacionais ........................................................
Substituio em posio .....................................................
Suprimento .........................................................................

2-44
7-5
4-13
2-26
7-7
2-42

2-28
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2-27

2-7
5-20
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4-18

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2-46
10-15

10-14
3-5
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10-7
2-28
10-8

T
Teatro de operaes terrestre ..............................................
Tcnica de desbordamento .................................................
Tempo ................................................................................
Trmino
- da operao anfbia ......................................................
- do deslocamento estratgico ........................................
Terreno e condies meteorolgicas ....................................
Tipos de transposio em operaes ofensivas ....................
Transporte ..........................................................................
Transposio em operaes defensivas ...............................
U
Ultrapassagem ...................................................................
V

7-8

7-6

Vigilncia de combate .........................................................

7-4

7-3

DISTRIBUIO
1. RGOS
Gabinete do Ministro ............................................................................. 01
Estado-Maior do Exrcito ...................................................................... 10
DGP, DEP, DMB, DEC, DGS ................................................................ 01
DEE, DFA, DEPA .................................................................................. 01
CIE, C Com SEx ................................................................................... 01
2. GRANDES COMANDOS E GRANDES UNIDADES
COTer ................................................................................................... 05
Comando Militar de rea ...................................................................... 05
Regio Militar ........................................................................................ 01
Diviso de Exrcito ............................................................................... 05
Brigada ................................................................................................. 05
Grupamento de Engenharia .................................................................. 02
Artilharia Divisionria ............................................................................ 03
COMAvEx ............................................................................................. 05
3. UNIDADES
Infantaria ............................................................................................... 03
Cavalaria .............................................................................................. 03
Artilharia ............................................................................................... 03
Engenharia ........................................................................................... 03
Comunicaes ...................................................................................... 03
Logstica ............................................................................................... 03
Foras Especiais ................................................................................... 03
DOMPSA .............................................................................................. 03
Aviao ................................................................................................. 03

4. SUBUNIDADES (autnomas ou semi-autnomas)

Aviao ................................................................................................. 03
Infantaria ............................................................................................... 03
Cavalaria .............................................................................................. 03
Artilharia ............................................................................................... 03
Engenharia ........................................................................................... 03
Comunicaes ...................................................................................... 03
Material Blico ...................................................................................... 02
Intendncia ........................................................................................... 02
Defesa QBN .......................................................................................... 01
Precursora Pra-quedista ...................................................................... 02
Bia/Esqd/Cia Cmdo (grandes unidades e grandes comandos) ............... 01
5. ESTABELECIMENTOS DE ENSINO
ECEME ............................................................................................... 400
EsAO .................................................................................................... 50
AMAN ................................................................................................... 40
EsSA ..................................................................................................... 20
CPOR ................................................................................................... 05
EsSE, EsCom, EsACosAAe, EsIE, CIGS, EsMB, EsEFEx, CI Av Ex,
CI Pqdt GPB, CIGE, EsAEx, EsPCEx ................................................... 02
CIAS/Sul ............................................................................................... 10
6. OUTRAS ORGANIZAES
Arq Ex ................................................................................................... 01
Bibliex ................................................................................................... 02
C Doc Ex .............................................................................................. 01
C F N .................................................................................................... 01
EAO (FAB) ............................................................................................ 01
ECEMAR .............................................................................................. 01
Es G N .................................................................................................. 01
E S G .................................................................................................... 05
E G G C F ............................................................................................. 01
E M Aer ................................................................................................. 01
E M A .................................................................................................... 01
E M F A ................................................................................................ 01
NUCOMDABRA .................................................................................... 01
O Lig ECEME/EUA ............................................................................... 01

Este Manual foi elaborado com base em um trabalho conjunto

realizado pela 3 SCh do EME e pela Escola de Comando e Estado-Maior
do Exrcito.