tomada de decises A importncia da Contabilidade Gerencial para a tomada de decises e a acelerada evoluo do ambiente econmico e tecnolgico tm dificultado o entendimento e a gesto dos negcios, sendo necessrio gerar informaes que auxiliem os administradores na tomada de deciso. Os avanos tecnolgicos supem mudanas de todo tipo, tanto na especificao do produto quanto na filosofia das organizaes, quer sejam industriais, comerciais ou de servios, obrigando-as a um redimensionamento da sua Contabilidade Gerencial. Neste curso teremos uma disciplina com este nome se ocupa fundamentalmente de gerar informaes para tomada de decises e controles relacionados a todos os seus processos internos. As organizaes precisam enfrentar essas mudanas de maneira natural e estabelecer normas para enfrent-las. No basta uma nica mudana para enfrentar uma determinada e especfica situao. Elas precisam estar preparadas para esse novo desafio, que constante, e procurar entender que necessrio uma mudana de mentalidade na forma de tratar as informaes geradas no dia-a-dia da empresa. Cada vez mais, o sucesso pode durar pouco e a vantagem conseguida pode ser dissipada rapidamente. As organizaes, bem como as pessoas, tm que aprender a lidar com essas mudanas e a que surge o auxlio da Contabilidade Gerencial, que, de importncia relevante para a administrao da empresa, se encaixa de maneira vlida e efetiva na gerao de informaes para o suporte na tomada das decises. Com base no conhecimento das situaes passadas ou presentes, a Contabilidade Gerencial passa a constituir-se em estimativa vlida daquilo que poder acontecer no futuro. A Contabilidade Gerencial uma consequncia da evoluo, tanto qualitativa quanto quantitativa, das vrias tcnicas e procedimentos contbeis j conhecidos e tratados na Contabilidade Financeira e na Contabilidade de Custos. Por sua vez, quando agrupadas, permitem uma perspectiva mais analtica e diferenciada constituindo-se em uma ferramenta de extrema importncia no auxlio das decises gerenciais. Pode-se deduzir o papel substancial que, na atualidade, desempenha a Contabilidade Gerencial, sobretudo em face da necessidade imperiosa que hoje as empresas tm de serem competitivas. A Contabilidade Gerencial um instrumento de apoio na gesto dos negcios que poder contribuir significativamente para a eficincia operacional da organizao, pois auxilia as empresas a coletar, processar e relatar informaes para uma variedade de decises operacionais e administrativas. 1
Comeando a conversa Unidade I
A contabilidade uma cincia que permite, por meio de suas tcnicas, manter um controle permanente do Patrimnio. Registra, estuda e interpreta (analisa) os fatos financeiros e/ou econmicos que afetam a situao patrimonial de determinada pessoa, fsica ou jurdica, apresentando resultados atravs de demonstraes contbeis tradicionais e relatrios especficos para determinadas finalidades. De acordo com Neves (1997), a Contabilidade Gerencial um conceito de contabilidade que tomou corpo nos EUA, em resposta aos anseios do profissional contabilista no sentido de dar a sua contribuio efetiva, no processo de tomada de decises na empresa, mais precisamente para aquelas decises em que devem ser levados em conta parmetros de carter econmico-financeiro. A Contabilidade Gerencial experimentou a partir de 1980, uma mudana bastante significativa em virtude das transformaes sociais e tecnolgicas, principalmente, pela implantao de programas de melhoria da qualidade, dentre os quais, o sistema de estoques Just-in-time (JIT), a Gesto da Qualidade Total (TQM - Total Quality Management), a Teoria das Restries (TOC - Theory of Constraints), todos estes visando ao fortalecimento da qualidade, reduo de custos, aumento da produo, com o objetivo final de maximizao dos lucros. O contedo das responsabilidades da contabilidade gerencial foi crescendo gradativamente devido s presses exercidas na obteno de informaes para a tomada de decises. Para que isso ocorresse de forma mais correta e com o menor risco possvel ela passou de uma mera quantificao do custo do produto a uma racionalizao deste. Com esse desenvolvimento gradativo, acabou incorporando s suas responsabilidades a organizao do processo produtivo; a otimizao da capacidade existente; a utilizao dos meios disponveis; o fator humano; a administrao e controle das operaes correntes e futuras das vrias reas da empresa; a anlise dos desvios ocorridos em relao aos objetivos predeterminados e a atribuio de responsabilidades, etc. A contabilidade gerencial pretende servir de orientao ou base de referncia para todo tipo de decises internas na empresa, dentro de um horizonte temporal de curto ou longo prazo (VEIGA, 2003). De acordo com Nakagawa (2000), os gerentes que buscam a eficincia e eficcia necessitam de informao precisa e oportuna para a gesto e mensurao do desempenho de suas atividades. A Contabilidade Gerencial estabelece conceitos e tcnicas para a preparao das informaes utilizadas pela gerncia no planejamento e no controle das operaes da empresa. Padoveze (1997) comenta a importncia de uma entidade ter o apoio da Contabilidade Gerencial na administrao de seus negcios, pois segundo ele, se houver dentro dessa entidade pessoas que consigam traduzir conceitos contbeis em aes prticas, a contabilidade estar sendo um instrumento para a administrao.
Comeando a conversa Unidade I
Ludcibus (1998) considera que a Contabilidade Gerencial procura suprir informaes que se encaixem de maneira vlida e efetiva no modelo decisrio do administrador, levando em conta cursos de ao futuros. Informao uma poderosa ferramenta de gesto disposio da organizao, podendo-se traar um planejamento estratgico adequado, a partir dessas informaes. Segundo Corbett (1997), a Contabilidade Gerencial deve fazer a conexo entre as aes locais dos gerentes e a lucratividade da empresa, para que estes possam saber que direo tomar. Para Veiga (2003), a Contabilidade Gerencial um importante instrumento no processo de deciso das organizaes e deve ser utilizada no processo de gesto estratgica, como elemento de suporte para a competitividade. Os dados contbeis so matrias-primas de informaes, que devem ser tratados, para que gerem informaes teis e representem um instrumento gerencial para o processo decisrio, de forma a alcanar uma vantagem competitiva sustentvel. As informaes geradas pela Contabilidade Gerencial podem auxiliar os gestores a melhorar a qualidade das operaes, reduzir custos operacionais e aumentar a adequao das operaes s necessidades dos clientes. No apenas as grandes organizaes devem se preocupar com o planejamento e utilizar-se das ferramentas gerenciais que a contabilidade pode fornecer. A sua eficcia depende fundamentalmente de informaes precisas, oportunas e pertinentes sobre o ambiente em que a empresa atua, e o seu desempenho depender das atitudes de seus funcionrios e gerentes, que so cruciais ao sucesso da organizao. vital para a sobrevivncia da empresa, inserida num ambiente competitivo e diante de um cenrio de incertezas, que seus gestores estejam assessorados e recebam informaes que antevejam os problemas, que subsidiem decises racionais, ao invs de apenas demonstraes estticas que revelam dados passados. Fonte: Netlegis