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Observatório: Revista
Observatório: Revista
OBSERVATRIO
ITA CULTURAL
.
REVISTA
OBSERVATRIO
n. 01
ITA CULTURAL
2007
SUMRIO
.6 OBSERVATRIO ITA CULTURAL
.9 DA OPINIO AO DADO
Revista Observatrio Ita Cultural / OIC - n. 1 (jan./abr. 2007). So Paulo, SP : Ita Cultural, 2007.
Quadrimestral
ISSN
1. Poltica cultural. 2. Gesto cultural. 3. Economia da cultura. 4. Consumo cultural. 5. Instituies culturais.
I. Observatrio Ita Cultural.
CDD: 353.7
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Para iniciar sua atuao, o Observatrio Ita Cultural realizou dois seminrios com a presena
de convidados brasileiros e de representantes de organizaes internacionais. Os encontros
contaram com a participao dos gestores do Instituto e de convidados externos, que puderam
relatar suas experincias.
Os principais resultados desses seminrios so apresentados neste primeiro nmero da Revista
Observatrio Ita Cultural, que ser um dos veculos de comunicao regular com nossos
pblicos.
Alm deste nmero inaugural, esto programadas mais duas edies da Revista para
este ano. Nos prximos anos, ela manter
sua periodicidade trimestral, sempre apresentando artigos, ensaios e matrias que
espelhem as mais relevantes reflexes no
campo da cultura no Brasil e no mundo.
Desenvolver uma poltica de comunicao ampla e plural foi, alis, uma das recomendaes prontamente incorporadas ao
desenvolvimento do Observatrio. Para
que possa cumprir adequadamente suas
funes, to importante quanto a qualidade de suas pesquisas e reflexes a capacidade de comunicar-se corretamente.
Os produtos e servios do Observatrio
no se destinaro apenas a especialistas
em poltica cultural. Interessa-nos produzir
e difundir publicaes que aliem o rigor
terico e metodolgico das pesquisas
clareza e objetividade dos meios de
comunicao. Boletins eletrnicos e em
papel, um site, anurios sobre setores
especficos, a edio de livros selecionados,
relatrios setoriais, colees de dados
estatsticos, alm dessa revista, sero os
meios de divulgao das atividades. Esses
materiais, aliados realizao de simpsios,
seminrios e encontros pblicos, iro compor
os instrumentos estratgicos de cooperao
e difuso do conhecimento gerado por esse
centro de pesquisa.
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DA OPINIO AO DADO
Teixeira Coelho
Queremos informao e precisamos de informao para tudo. Para o conhecimento, por exemplo
(e com isso j se estabelece uma distncia entre informao e conhecimento, duas instncias
que no se confundem). Informao para qu? Para mudar. Para mudar comportamentos.
Assim como a televiso uma mquina de mudana do comportamento, muito antes e muito
alm de ser uma mquina que leva informao ou entretenimento, tambm um observatrio
existe, no fundo, para mudar comportamentos. Como a informao, que a mensagem que
altera um comportamento. Uma mudana no necessariamente na cultura, mas, em todo caso,
no sistema da cultura, no contexto da cultura. A diferena entre uma coisa e outra no to
sutil quanto parece. Uma ao cultural , primeiro, uma mudana no sistema da cultura na
medida em que cria as condies para que as pessoas inventem seus prprios fins na cultura.
A ao cultural no cria fins culturais, novos ou velhos, no intervm na cultura: intervm nas
condies que geram cultura. Intervenes na cultura so inmeras na histria do sculo XX:
estiveram (e esto) presentes em todos os sistemas ditatoriais de todos os matizes ideolgicos
direita e esquerda, inclusive no Brasil em diversos momentos e em particular poca do
Estado Novo, quando muitos intelectuais at ento de respeito (e que continuaram a ser
respeitados como se essa mancha em seus currculos fosse invisvel) no hesitaram em intervir
na cultura. A ao cultural no faz isso: atua no contexto e apenas num primeiro momento:
no prev e no intervm nas estaes intermedirias do processo, nem prev e produz o
resultado final (que pode nem vir a existir: ela no visa a um objetivo final, no tem qualquer
compromisso com qualquer produto final).
A emulao a conseqncia mais sensvel da existncia de um observatrio. A produo
da informao sobre a cultura e sua posterior divulgao gera emulao: desejo de imitar
ou suplantar algo ou algum. Os observatrios de cultura no surgiram para isso mas logo
perceberam que um bom uso para seus produtos era isso. Talvez devessem ter sabido desde
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Que um observatrio da cultura e da poltica cultural incomoda , portanto, certo. Sem dvida,
ele no acomoda nada. Mas, o incmodo um dos subprodutos mais notveis da cultura,
como se sabe.
Um observatrio no vai, porm, ter esse ponto por meta. O que pretende sondar
comportamentos, detectar mudanas, colher opinies (doxa). Quais devem ser os objetivos de
uma poltica cultural? Um observatrio deve fazer essa pergunta aos que sofrem os efeitos da
poltica cultural. O patrimnio menos ou mais importante do que o acesso cultural a todos os
modos de cultura e, portanto, deve-se gastar menos ou mais com o patrimnio? Quais so as
principais ameaas que pesam sobre a cultura de um pas, na opinio de seus habitantes? (O discurso
ideolgico mandaria falar, novamente, em cidados mas um observatrio lida com habitantes...)
E quais as ameaas sobre a poltica cultural?
Qual deve ser o papel do Estado na cultura?
E da sociedade civil? E da iniciativa privada?
E, afinal, o que praticam as pessoas, em
termos de cultura? Lem livros ou vo ao
cinema? E quanto? As universidades tm
bibliotecas? Quantas? Quantos de seus
estudantes de fato as freqentam? Se forem
poucos, o que fazer para aumentar essa
freqncia, se for essa a questo? Se forem
demais, o que fazer para atender demanda,
se for o caso de atend-la?
As tarefas e as misses de um observatrio
da cultura e da poltica cultural so multido.
A primeira delas que este Observatrio
vai enfrentar exatamente a das prticas
culturais dos habitantes do pas (talvez de
uma cidade, para comear), prticas que por
vezes se chamam pouco adequadamente
de consumo cultural (quando no se sabe de
antemo se so prticas de consumo ou de
uso cultural, por que cham-las de consumo?).
Outra a que diz respeito ao peso econmico
da cultura (renda, emprego, financiamento).
Uma terceira, os gastos culturais das cidades.
E os gastos dos indivduos com a cultura.
Surpresas adviro. Uma delas j abalou o
cenrio poltico por aqui, se esse cenrio
fosse abalvel por essas coisas da cultura:
no pas, so mais numerosas as pessoas que
vivem na e da cultura do que as empregadas
no setor automobilstico; no entanto, o
que recebe o setor automobilstico de
incentivos e financiamentos subsidiados
incomensuravelmente mais do que recebe a
cultura. Por qu? (E por que se fala tanto contra
os incentivos cultura?) Um observatrio de
cultura talvez no deva se preocupar com
a resposta. (Um observatrio de poltica
cultural talvez devesse se preocupar com a
resposta.) Cumpre seu papel se produzir os
dados a respeito dessa situao.
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A CONSTRUO
DE INDICADORES
PARA A CULTURA
Entrevista com Jurema Machado
A REPRESENTANTE DA UNESCO JUREMA MACHADO CR QUE UMOBSERVATRIO
CULTURAL ATUANTE CONTRIBUIR PARA DESENVOLVER NO PAS O HBITO DE
REALIZAR MEDIES E DE CRIAR INDICADORES
No decorrer de sua atuao como coordenadora de Cultura da Unesco (Organizao das
Naes Unidas para a Educao, a Cincia e a Cultura) no Brasil, Jurema de Souza Machado
se habituou a desfazer um mal-entendido em torno dos afazeres dos observatrios culturais.
Pouca coisa ser mais desejvel para um organismo dessa natureza do que a construo de um
conjunto de indicadores fortes, que sirvam como instrumento para a formulao de polticas
pblicas para a cultura e determinem a aplicao de linhas de financiamento na rea. Mas a
elaborao de um indicador e sua aspirao solidez e ao rigor metodolgico so situaes
que precisam de um entendimento prvio.
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O indicador no um dado, lembra Jurema, mas, antes, sua evoluo no espao e no tempo.
Ao contrrio dos dados isolados, que descrevem uma situao cristalizada, o indicador expressa relaes entre dados, informaes, objetivos e um determinado contexto. O indicador avalia, mais do que descreve. Essa existncia relacional lhe d a musculatura necessria para que
resulte em aes orientadas por uma determinada poltica pblica e, simultaneamente, contribua para a avaliao dos resultados dessa poltica. Contudo, preciso considerar que a poltica cultural antecede a construo de um indicador e que polticas vagas, conseqentemente,
enfraquecem sua formulao.
O observatrio no pode fechar os
olhos realidade das polticas culturais de um pas, j que depende
delas para construir indicadores,
mas no pode igualmente se
prender eventual precariedade
dessas mesmas polticas se desejar
permanecer atuante.
Jurema Machado
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Precisa, sobretudo, eleger setores do mundo da cultura em que v atuar, sem se deixar prender
ao que o governo j afere. Um diagnstico do setor do livro pelo Ita Cultural, por exemplo,
seria, a seu ver, extremamente bem-vindo. Um observatrio como o do Ita Cultural teria as
condies plenas de, a partir de dados do IBGE, avaliar a reao do setor privado ao movimento
de produo e distribuio editorial. Essa capacidade de observao construiria indicadores
inditos. O mesmo pedem setores como o rico movimento da cultura independente de
periferia, o circo ou o teatro.
No h verdades absolutas no mundo da
cultura, defende Jurema, mas o vis do
pesquisador deve ser estimulado. Ela defende que um observatrio se defina pelo
rigor intelectual dos que o fazem. moda
dos textos para discusso (TDs) do Instituto
de Pesquisa Econmica Aplicada (Ipea), que
trabalha a partir de dados do IBGE, e de uma
prtica de estimular a livre exposio de seus
analistas, adotada pela prpria Unesco, o
observatrio, sem a necessidade de ir a campo para colher dados, deve estimular seus
pensadores a produzir anlises originais.
A fora criativa do observatrio ser ento a de
formular adequadamente, com honestidade
intelectual, as perguntas que resultaro em
indicadores. Ele reduz a importncia, ou a
necessidade, de simples opinies, embora
estimule as anlises autorais.
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que forme um poderoso banco de dados e que exiba personalidade, exemplificada at por
sua identificao com determinadas reas culturais (ela imagina o Ita Cultural, por exemplo,
transformado em carro-chefe na averiguao das artes plsticas). No caso de a relevncia do
observatrio ser aceita pela sociedade, o site onde se localizam suas informaes passa a ser
procurado como referncia de pesquisa. Um usurio precisa acreditar que no Ita Cultural
encontrar indicadores fundamentais, ainda que em reas especficas.
Contudo, determinar a importncia de um observatrio para a melhoria do setor cultural
tarefa complicada. Jurema no saberia indicar a existncia de um rgo que tenha de fato
contribudo para o desenvolvimento cultural de um pas, seja ele de Primeiro, seja de Terceiro
Mundo. Links como os contidos em sites da prpria Unesco no expressam a realidade dos
observatrios. Muitos deles, apesar de se verem abrigados em sites, de fato inexistem, enquanto
outros, que assim no se denominam, produzem bons indicadores.
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A EXPERINCIA
INTERNACIONAL
E A CRIAO DO
OBSERVATRIO
ITA CULTURAL
Especialistas destacam o pioneirismo da iniciativa
SEMINRIOS RECOMENDAM O DILOGO COM INSTITUIES SEMELHANTES
NACIONAIS, INTERNACIONAIS E SUPRANACIONAIS COMO ESTRATGIA CENTRAL DE
ATUAO DO OBSERVATRIO ITA CULTURAL.
Durante o ano de 2006, o Instituto Ita Cultural realizou dois seminrios internacionais,
com a presena de 16 especialistas convidados, do Brasil e do exterior, para refletir sobre
as novas configuraes da cultura e suas relaes com os processos sociais, a economia, o
desenvolvimento social e o fortalecimento da cidadania.
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brasileiro, houve a participao, nos dois encontros, da Unesco (Organizao das Naes Unidas
para a Educao, a Cincia e a Cultura). Jurema de Souza Machado, coordenadora de cultura da
entidade no Brasil, apresentou algumas das experincias daquele organismo supranacional na
formulao de indicadores culturais em cooperao com os pases membros da organizao e
no estabelecimento de relaes consistentes entre cultura e desenvolvimento.
Os seminrios internacionais contaram com um conjunto amplo e extremamente qualificado
de informaes e reflexes, muitas delas apresentadas publicamente pela primeira vez. Reunilas no espao de uma revista como esta seria quase impossvel e talvez pouco prtico. O que
se segue uma seleo de alguns dos principais tpicos discutidos, com a reproduo, sempre
que possvel, das citaes dos textos ou das apresentaes dos especialistas convidados.
A CULTURA COMO INSTNCIA CENTRAL DOS PROCESSOS SOCIAIS
O conceito que unificou todos os especialistas foi o da centralidade da cultura nos
processos sociais contemporneos. De diversas maneiras, essa idia esteve presente
em praticamente todas as manifestaes e indica uma grande rea de convergncia
nas reflexes sobre o papel que os atores culturais artistas, pesquisadores, criadores,
intelectuais, dirigentes, empresrios, funcionrios pblicos devem desempenhar hoje.
Os fenmenos culturais no podem mais ser considerados autnomos, e a sua incidncia na
formao da economia, da prpria cultura, no desenvolvimento nacional, na ampliao da
cidadania e da democracia e nos processos de integrao regional vem sendo crescentemente
reconhecida.
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Para alm dos fenmenos quantificveis, a cultura tambm passou a ser um direito dos cidados
e um tema de interesse para a vida cotidiana, como a sade e a educao, entre outros.
Assim como a educao, a pesquisa cientfica e a sade, a cultura constitui agora uma questo
de relevo para todos. Na era das democracias, tornou-se mesmo um direito do cidado e o
acesso a ela sinaliza o desenvolvimento geral de uma sociedade. A capacidade de participar
da cultura, de cri-la e de leg-la s geraes futuras transformou-se em um indicador das
melhorias sociais e econmicas, um sinal de que, a cada gerao, o conjunto da sociedade est
envolvido por uma dinmica de progresso.
Paul Tolila
Mas como avaliar, como medir os impactos dos processos culturais na economia, nas relaes
de trabalho, emprego e renda e em outros aspectos sociais, nos quais sua relevncia passou a
ser reconhecida como central?
Os impactos mais conhecidos e bem
mensurados so os tangveis, aqueles
que se referem parte material da
produo cultural: nmero de livros,
CDs e DVDs distribudos, audincia de
espetculos, shows e programas de
rdio e televiso, freqncia a museus
e exposies de artes visuais, alm de
muitos outros.
Ainda que esses impactos j disponham
de algumas avaliaes, a qualidade
das informaes, a periodicidade
das pesquisas e o acesso aos dados
poderiam ser melhorados pela atuao
do observatrio.
Porm, uma misso inovadora, e
que poderia ajudar a legitimar o
observatrio seria a construo de
metodologias para aferir os impactos
intangveis da cultura, hoje de difcil
mensurao, ainda que em alguns casos
sejam muito evidentes, principalmente
a partir do campo da poltica.
Alfons Martinell Sempere
O OBSERVATRIO NA PRODUO E DIFUSO DE CONHECIMENTO
Um observatrio, qualquer que seja o desenho institucional escolhido para o seu funcionamento,
dever coletar, organizar, sistematizar, tornar compreensveis e difundir informaes objetivas
sobre a cultura e reflexes sobre os valores culturais.
As primeiras so configuradas tradicionalmente pelos seguintes objetos:
Prticas culturais (de consumo e de criao amadora: leitura, teatro amador, lazer cultural),
envolvendo ou no a prestao de servios culturais (museus, bibliotecas etc.);
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Prticas de criao cultural clssica com fins econmicos individuais (literatura, artes visuais)
ou coletivos (cinema, artes cnicas); e
Indstria cultural (audiovisual, indstria editorial etc.).
Todos aqueles definidos pelas convenes internacionais (direitos culturais, diversidade etc.);
Os princpios e vetores estudados, divulgados e defendidos pela crtica cultural internacional
(sociedade civil como ator cultural privilegiado, centralidade da poltica cultural etc.);
SO OBJETOS DE UM OBSERVATRIO DE VALORES CULTURAIS:
Programas e compromissos de alcance internacional como a Agenda 21 da Cultura (Barcelona,
2004), Agenda Cultura e Democracia (Lasc, Maryland, 1999 e seg.), programas de integrao
regional (Mercosul).
Teixeira Coelho
Qualquer que seja o objeto sobre o qual um
observatrio se debruce prioritariamente,
os resultados de sua investigao devem
ser apresentados na forma de produtos de
acesso pblico garantido. Os instrumentos
utilizados tradicionalmente na investigao
sobre valores culturais so os colquios
internacionais e a cooperao internacional.
Mesmo que a participao ampla das
pessoas no seja indicada em todos esses
casos, necessrio tornar pblicos os seus
principais resultados.
O mesmo acontece com a produo de
pesquisas e estudos no campo dito objetivo
Paul Tolila
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SEMINRIOS INTERNACIONAIS
Maro e dezembro de 2006
Realizao
Observatrio Ita Cultural
Coordenador
Jos Teixeira Coelho
Docente e pesquisador da Escola de
Comunicaes e Artes da Universidade de
So Paulo (ECA/USP), So Paulo (SP)
Participantes convidados
Saul Sosnowski
Diretor do Centro de Estudos LatinoAmericanos (Lasc), Universidade de
Maryland, Maryland, Estados Unidos
Octavio Getino
Coordenador do Observatrio de Indstrias
Culturais da Cidade de Buenos Aires (OIC)
e do Observatrio Mercosur Audiovisual
(OMA), Buenos Aires, Argentina
Alfons Martinell Sempere
Diretor-geral de Relaes Culturais e
Cientficas da Agncia Espanhola de
Cooperao Internacional, Madri, Espanha
Gerardo Caetano
Docente, pesquisador e coordenador do
Instituto de Cincia Poltica da Universidade
da Repblica do Uruguai, Montevidu,
Uruguai
Paul Tolila
Inspetor-geral de Relaes Culturais do
Ministrio da Cultura e da Comunicao,
Paris, Frana
Jurema de Souza Machado
Coordenadora de Cultura da Unesco no
Brasil, Braslia (DF)
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Alfredo Manevy
Secretrio de Polticas Culturais do
Ministrio da Cultura (MinC), Braslia (DF)
Anna Peliano
Diretora do Instituto de Pesquisas Econmicas Aplicadas (Ipea), Rio de Janeiro (RJ)
Jos Mrcio Barros
Diretor de Cultura da Pontifcia Universidade
Catlica de Minas Gerais (PUC/MG), Belo
Horizonte (MG)
Eduardo Vicente Nivn Boln
Docente e pesquisador da Universidade
Autnoma Metropolitana, Mxico
DF, Mxico
Enrique Saravia
Coordenador do Ncleo de Estudos em
Gesto Cultural da Fundao Getlio Vargas
(FGV/Rio), Rio de Janeiro (RJ)
Frederico Barbosa
Ipea, Braslia (DF)
Herton Arajo
Ipea, Braslia (DF)
Cristina Lins
Instituto Brasileiro de Estatstica (IBGE),
Rio de Janeiro (RJ)
Antonio Alkmim
IBGE, Rio de Janeiro (RJ)
Pablo Martins
MinC, Braslia (DF)
NOTAS
SOBRE
AS INDSTRIAS
CULTURAIS
Arte, criatividade e economia
Enrique Saravia
Um observatrio cultural no existe sem a compreenso de conceitos que lhe so diretamente
relacionados, como aquele de cultura. Contudo, preciso reconhecer que a operacionalidade
de um organismo de observao pode no suportar o debate interminvel em torno de seu
fundamento filosfico. Insistir nessa tecla durante a realizao de um seminrio equivale a tocar
a marcha fnebre. No alcanaremos um conceito de cultura aqui, mas poderemos lhe dar um
corte operacional, algo contraditrio filosoficamente, embora necessrio aos preparativos para
o desenvolvimento de um organismo de tal natureza.
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OBSERVATRIO
CULTURAL
Ferramenta democrtica de ao poltica
Paul Tolila
Inicio este artigo sobre a importncia dos observatrios culturais na atualidade brasileira com
uma advertncia. Criar um observatrio cultural no uma questo neutra ou exclusivamente
tcnica. O problema central dessa criao est em determinar em que escala e condies a
pretenso de fundar esse organismo no Brasil se situa. A definio, nesse caso, estratgica. E a
estratgia a ser adotada se baseia em algumas hipteses que me arrisco a elencar.
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Inspetor-geral de Relaes
Culturais do Ministrio da
Cultura e da Comunicao,
Paris, Frana
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EXPERINCIAS
DE ALGUNS
OBSERVATRIOS
CULTURAIS
Para a melhoria das polticas e
desenvolvimento do setor cultural
Octavio Getino
Um dos principais desafios que os pases da Amrica Latina enfrentam atualmente o
de atualizar e redefinir suas polticas culturais nacionais, em funo do desenvolvimento
integrado e sustentvel. O campo das polticas culturais no se limita, como em outros tempos,
s expresses artsticas tradicionais ou preservao do patrimnio cultural. Ele se estende,
cada vez mais, educao, cincia, tecnologia e, tambm, aos meios de comunicao e s
inovaes tecnolgicas do setor. Isso faz com que essas polticas possam, ou no, ter incidncia
direta na economia, no emprego, no desenvolvimento nacional, bem como nos processos de
integrao regional.
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Coordenador do Observatrio
de Indstrias Culturais da
Cidade de Buenos Aires (OIC)
e do Observatrio Mercosur
Audiovisual (OMA), Buenos
Aires, Argentina
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Entre outras razes, por isso que os estudos que mais avanaram
na compreenso dessas relaes so devidos, principalmente, s
iniciativas de organizaes governamentais ou intergovernamentais
e de alguns setores empresariais e produtivos, e no s do campo
das cincias econmicas e sociais, inclusive o da prpria cultura.
Conforme foi descrito em um dos estudos realizados pela ento
Diviso Cultural do Ministrio de Educao, no Chile:
sua vinculao deve ter enfrentado, em primeiro lugar, os
preconceitos ou, pelo menos, as reticncias que os especialistas
de uma matria tm no que concerne capacidade de outra para
operar em seu mbito tradicional de ao. Dessa forma, muitos
economistas poderiam rejeitar a idia de que a cultura tem alguma
relevncia para sua matria, enquanto alguns cientistas sociais
e gestores culturais so relutantes em incluir os instrumentos
econmicos nas anlises culturais.
(Relatrio de pesquisa Impacto da Cultura na Economia Chilena,
2001.)
Se entendermos a cultura como um processo social de produo
simblica, veremos que essa produo comeou a materializar-se
em mercadorias com o desenvolvimento industrial e resultou, ao
longo do sculo XX, em produo mercantil simblica. O produto
cultural resultante do processo de mercantilizao foi, ento,
legitimando-se em uma dupla dimenso valorativa: mercadoria,
como dimenso econmica e tangvel; e simblica, como dimenso
ideolgica e intangvel (livro e obra literria; disco e obra musical;
filme e obra cinematogrfica etc.).
A DIMENSO ECONMICA DA CULTURA
Paradoxalmente, com a recente instalao, nos anos 90, das chamadas
polticas neoliberais na maior parte da regio, e seu impacto nas
indstrias locais, alguns governos tomaram a iniciativa de adotar
medidas preliminares para conhecer a dimenso econmica e
social da cultura e, em particular, das indstrias culturais, com o
propsito de atualizar as polticas pblicas existentes. necessrio
destacar essa iniciativa que, at ento, no havia sido realizada na
maior parte dos setores do empresariado regional. Essas iniciativas
governamentais de alguns pases latino-americanos inauguraram
na regio um tipo de trabalho empreendido por organizaes
governamentais europias e de outras regies, alguns anos antes.
As organizaes empresariais regionais, por sua vez, limitaram-se,
nos melhores casos, a contratar consultorias externas para obter
informao de uso reservado.
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AGENDA 21
DA CULTURA
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I. PRINCPIOS
1. A diversidade cultural o principal patrimnio da humanidade.
o produto de milhares de anos de histria, fruto da contribuio
coletiva de todos os povos, por meio de suas lnguas, imaginrios,
tecnologias, prticas e criaes. A cultura adota formas distintas,
que sempre respondem a modelos dinmicos de relao entre
sociedades e territrios. A diversidade cultural contribui para
uma existncia intelectual, afetiva, moral e espiritual satisfatria
(Declarao Universal da Unesco sobre a Diversidade Cultural, Artigo
3) e constitui um dos elementos essenciais de transformao da
realidade urbana e social.
2. Existem claras analogias polticas entre as questes culturais
e ecolgicas, pois tanto a cultura como o meio ambiente so
bens comuns da humanidade. A preocupao ecolgica nasce
da constatao de um modelo de desenvolvimento econmico
excessivamente predador dos recursos naturais e dos bens comuns da
humanidade. Rio de Janeiro (1992), Aalborg (1994) e Johannesburgo
(2002) constituram os principais marcos de um processo que tenta
dar resposta a um dos desafios mais importantes da humanidade:
a sustentabilidade ecolgica. A situao atual apresenta evidncias
suficientes de que a diversidade cultural no mundo se encontra em
perigo devido a uma globalizao padronizadora e excludente. A
Unesco afirma: Fonte de intercmbios, de inovao e de criatividade,
a diversidade cultural , para o gnero humano, to necessria
como a diversidade biolgica para a natureza (Declarao Universal
da Unesco sobre a Diversidade Cultural, Artigo 1).
3. Os governos locais reconhecem que os direitos culturais so
parte indissocivel dos direitos humanos e tomam como referncia
bsica a Declarao Universal dos Direitos Humanos (1948), o Pacto
Internacional Relativo aos Direitos Econmicos, Sociais e Culturais
(1966) e a Declarao Universal da Unesco sobre a Diversidade Cultural (2001). Nesse sentido, ratifica-se que a liberdade cultural dos
indivduos e das comunidades condio essencial da democracia.
Nenhuma pessoa pode invocar a diversidade cultural para atentar
contra os direitos humanos garantidos pelo direito internacional,
nem para limitar o seu alcance.
4. Os governos locais constituem-se como agentes mundiais de
primeira ordem, enquanto defensores e promotores do avano dos
direitos humanos. Alm disso, so porta-vozes da cidadania mundial
e manifestam-se a favor de sistemas e instituies internacionais
democrticos. Os governos locais trabalham conjuntamente, em
rede, trocando prticas, experincias, e coordenando as suas aes.
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II. COMPROMISSOS
17. Estabelecer polticas que fomentem a diversidade cultural, a fim
de garantir a amplitude da oferta e a presena de todas as culturas,
especialmente das minoritrias ou desprotegidas, nos meios de
comunicao e de difuso, incentivando as co-produes e os
intercmbios, e evitando posies hegemnicas.
18. Apoiar e promover, mediante diferentes meios e instrumentos,
a manuteno e a ampliao dos bens e dos servios culturais,
buscando a universalizao do acesso aos mesmos, a ampliao da
capacidade criativa de todos os cidados, a riqueza de sua diversidade
lingstica, as exigncias artsticas, a busca de novas formas de
expressividade e a experimentao com as novas linguagens, a
reformulao e a interao das tradies, os mecanismos de gesto
cultural que detectem os novos movimentos culturais, o novo
talento artstico e sua potencializao para que possa chegar
plenitude. Os governos locais manifestam o seu compromisso com
a gerao e a ampliao de pblicos e a participao cultural como
elementos de uma cidadania plena.
19. Implementar os instrumentos apropriados para garantir a
participao democrtica dos cidados na formulao, no exerccio
e na avaliao das polticas pblicas de cultura.
20. Garantir o financiamento pblico da cultura mediante
os instrumentos necessrios. Entre eles, deve-se destacar o
financiamento direto de programas e de servios pblicos, o apoio
a atividades de iniciativa privada por meio de subvenes, assim
como aqueles modelos mais novos, tais como microcrditos, fundos
de risco etc. Igualmente, cabe contemplar o estabelecimento de
sistemas legais que facilitem incentivos fiscais s empresas que
invistam em cultura, sempre tendo em conta o respeito pelo
interesse pblico.
21. Criar espaos de dilogo entre as diferentes opes espirituais
e religiosas que convivem no territrio local e destas com o poder
pblico, com o fim de assegurar o direito de livre expresso e uma
convivncia harmnica.
22. Promover a expressividade como dimenso bsica da
dignidade humana e da incluso social, sem prejuzo de razes
de gnero, idade, etnia, incapacidade, pobreza ou qualquer outra
discriminao que impossibilite o pleno exerccio das liberdades. A
luta contra a excluso a luta pela dignidade de todas as pessoas.
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Subsidiariedade o princpio
que determina que os
assuntos devem ser tratados,
sempre que possvel, pela
autoridade mais baixa. Parte
do pressuposto de que os
instrumentos estatais para
a satisfao dos interesses
da sociedade devem estar
o mais prximo possvel do
indivduo, ou seja, de quem
legitima o poder pblico
estatal. Reporta-se aos
princpios do federalismo,
limitao dos poderes do
Estado e ao fortalecimento
das liberdades individuais
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s organizaes internacionais
Organizaes de cidades
56. s cidades e governos locais unidos: adotar esta Agenda 21
da Cultura como documento de referncia dos seus programas
culturais e assumir um papel de coordenao dos processos
posteriores sua aprovao.
57. s redes continentais de cidades e governos locais
(especialmente as que impulsionaram esta Agenda 21, tais como
Interlocal, Eurocities, Sigma, Mercociudades, entre outras): considerar
este documento em seus programas de ao tcnica e poltica.
Agncias e programas das Naes Unidas
58. Unesco: reconhecer esta Agenda 21 da Cultura como
documento de referncia nos trabalhos de preparao do
instrumento jurdico internacional ou da Conveno sobre a
Diversidade Cultural, prevista para 2005.
59. Unesco: reconhecer as cidades como sendo os territrios onde
se traduzem os princpios da diversidade cultural, especialmente
nos aspectos relacionados com a convivncia, a democracia e a
participao, e estabelecer os mecanismos de participao dos
governos locais em seus programas.
60. Ao Programa das Naes Unidas para o Desenvolvimento
(PNUD): aprofundar suas anlises sobre cultura e desenvolvimento
e incorporar indicadores culturais nos clculos do ndice de Desenvolvimento Humano (IDH).
61. Ao Departamento de Assuntos Econmicos e Sociais Diviso
de Desenvolvimento Sustentvel, como responsvel pelo acompanhamento da Agenda 21: desenvolver a dimenso cultural da
sustentabilidade, seguindo os princpios e os compromissos desta
Agenda 21 da Cultura.
62. s Naes Unidas Habitat: considerar este documento como
fundamento para estabelecer a relevncia da dimenso cultural das
polticas urbanas.
63. Ao Comit das Naes Unidas para os Direitos Econmicos,
Sociais e Culturais: incluir a dimenso urbana nas suas anlises das
relaes entre os direitos culturais e os outros direitos humanos.
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