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Sec Estudo Cultura Internacionalizacao Economia PDF
Sec Estudo Cultura Internacionalizacao Economia PDF
e a criatividade
na internacionalizao
da economia portuguesa
Relatrio Final
Promotor
Gabinete de Estratgia, Planeamento e Avaliao Culturais
Secretaria de Estado da Cultura
Autoria
Sociedade de Consultores
Augusto Mateus & Associados
Coordenao global
Augusto Mateus
Consultores
Cristina Silva
Joana Mateus
Joo Romo
Nuno Ferreira
Susana Gouveia
ndice
8 Parte I.
Abordagem metodolgica
10 Todas as indstrias sero culturais e criativas
18 Parte II.
Posicionamento internacional no comrcio e na produo de ndole riativa
20 Balana comercial riativa
Grfico II.1. Exportaes e importaes riativas em Portugal | 2002 a 2011
Grfico II.2. Evoluo das exportaes riativas face s principais fileiras exportadoras
de bens em Portugal desde a ecloso da crise financeira internacional | 2008 a 2011
Caixa II.1. Sobre o cabaz riativo
28 Atlas das exportaes riativas
Caixa II.2. Sobre privilegiar as tendncias e no os nmeros
Tabela II.1. Evoluo das exportaes riativas de Portugal | 2002 a 2011
49 Sobre a lngua portuguesa
Grfico II.3. Evoluo dos produtos de indstrias criativas exportados por Portugal para
pases de lngua oficial portuguesa | 2002 a 2011
53 Atlas da produo riativa
Grfico II.4. Produo riativa e nvel de vida: posicionamento internacional de
Portugal e da UE | 2013
Grfico II.5. Relevncia das produes riativas: posicionamento internacional de
Portugal | 2013
59 Parte III.
Sinergia cultural
61 Introduo
Grfico III.1. Empresas exportadoras no setor cultural e criativo | 2011
65 Capacitar
Caixa III.1. Sobre a internacionalizao das artes portuguesas
72 Promover
Caixa III.2. Sobre a mobilidade internacional dos agentes culturais e criativos
77 Conectar
Mapa III.1. Exemplos de sinergias culturais no mundo
87 Parte IV.
Sinergia turstica
89 Introduo
Caixa IV.1. Sobre a diferenciao, interao e segmentao
90 Diferenciar destinos
Caixa IV.2. Sobre o turismo como plataforma de exportao de Portugal
99 Segmentar
Caixa IV.3. Sobre o turismo e a economia da experincia
103 Interagir
Mapa IV.1. Exemplos de sinergias tursticas no mundo
112 Parte V.
Sinergia industrial
114 Introduo
Caixa V.1. Sobre o entendimento internacional de inovao
120 Diferenciar produtos
Caixa V.2. Sobre as 21 recomendaes para o design contribuir para o crescimento e a
prosperidade
126 Impregnar
Caixa V.3. Sobre E.P.C.O.T., o Prottipo Experimental da Comunidade do Amanh
132 Incentivar
Caixa V.4. Sobre o papel da cultura e da criatividade na internacionalizao das
empresas portuguesas
Mapa V.1. Exemplos de sinergias industriais no mundo
O desafio criar as condies para que a cultura e a criatividade sejam chamadas a contribuir
e a protagonizar o processo de reforo da internacionalizao e da competitividade do pas,
seja pelo reforo da prpria internacionalizao do setor cultural e criativo, seja pelo reforo
da internacionalizao da economia portuguesa atravs da inovao e da diferenciao.
O presente estudo tem como objetivo principal contribuir para fundamentar melhorias nas
estratgias empresariais e nas polticas pblicas que permitam aproveitar o potencial da
cultura e da criatividade enquanto instrumentos para fortalecer a competitividade no-custo
do tecido produtivo nacional e para promover a internacionalizao das atividades
exportadoras do pas.
A economia mundial vive uma segunda grande fragmentao, agora das atividades no seio
das diferentes cadeias de valor. O ritmo do crescimento econmico tornou-se muito mais
desigual, muito mais forte nas economias emergentes do que nas economias mais avanadas.
A natureza dos processos de criao de valor econmico tornou-se fundamental para
garantir, ou no, nveis adequados de crescimento e de emprego.
Nas economias mais avanadas, especialmente nas economias europeias sujeitas perda de
dinamismo econmico induzida pelo envelhecimento da populao, a inovao e a
diferenciao dos processos e dos produtos constituem um caminho inescapvel para voltar a
crescer e a gerar empregos suficientes para satisfazer procuras sociais mais qualificadas.
A economia baseada no conhecimento, o novo papel das cidades como espaos privilegiados
de criao de riqueza e a crescente interpenetrao das atividades materiais e imateriais da
produo de bens e de servios constituem realidades e propostas que devem ser levadas
muito a srio.
A economia, toda ela, ser cultural e criativa no futuro das sociedades progressivas.
O presente estudo tem assim como objetivo preparar adequadamente o novo ciclo de
programao estrutural onde importar reconhecer abertamente o carter transversal da
cultura e o papel produtivo das atividades criativas.
A economia cada vez menos um caminho entre matrias-primas e produtos acabados, mas
uma mistura cada vez mais explosiva de inovao e de diferenciao. Neste sentido, todas as
indstrias sero culturais e criativas ou simplesmente no persistiro.
Cada vez mais exposta concorrncia internacional dos baixos custos da sia e do leste
europeu, a economia portuguesa s pode gerar um ciclo virtuoso de crescimento quando as
atividades produtoras de bens e de servios transacionveis forem capazes de tirar partido
dos fatores mais avanados de competitividade ligados inovao e diferenciao, atravs
da mobilizao da investigao, do conhecimento, das competncias, da criatividade, do
patrimnio e da cultura.
1A sociedade de consultores Augusto Mateus & Associados teve a oportunidade de medir, pela primeira vez, a relevncia da
criatividade e da cultura para a criao de riqueza e de emprego no estudo promovido pelo Ministrio da Cultura O setor
cultural e criativo em Portugal. De acordo com a configurao do setor cultural e criativo ento proposta, foi estimado um
contributo nacional de 2,8% para a riqueza e de de 2,6% para o emprego no ano de 2006. O lanamento da conta satlite da
cultura, que a Secretaria de Estado da Cultura entretanto promove com o Instituto Nacional de Estatstica justificar,
certamente, um novo olhar sobre a relevncia das atividades culturais e criativas na economia portuguesa.
Nesta nova gerao de financiamento da Unio Europeia, o setor cultural e criativo s tem a
ganhar com a secundarizao das condies potenciais de competitividade (a envolvente, as
infraestruturas e os equipamentos) face valorizao das empresas como efetivos agentes
portadores de competitividade.
Importa reter que esta maior interao que se prope entre a cultura e a economia no
pretende substituir ou subverter os valores e as liberdades consagrados pelas atividades
culturais e artsticas a qualquer princpio mercantilista. Em causa no est a apresentao de
um caminho alternativo, mas a sugesto de um caminho suplementar que alargue e
aprofunde o espao vital do setor cultural e criativo no processo de desenvolvimento do pas.
O estudo ser sobre o que a prxima gerao de fundos comunitrios pode fazer pela
internacionalizao da cultura e da criatividade portuguesas. O estudo ser tambm sobre o
que a cultura e a criatividade podem fazer pela gerao de riqueza e de emprego do pas
durante o perodo de programao 2014-2020.
O que vai criar emprego na economia portuguesa um crculo virtuoso gerado a partir
daquilo em que somos fortes, virando-nos para fora a partir de dentro. Vamos para a
globalizao com aquilo que somos.
com a nossa cultura, com a nossa histria, com o nosso conhecimento, com a nossa
criatividade que poderemos produzir bens e servios com grande valia escala global.
3 Na definio da Porto Editora: (1) conjunto de costumes, de instituies e de obras que constituem a herana de uma
comunidade ou grupo de comunidade, ou (2) sistema complexo de cdigos e padres partilhados por uma sociedade ou um
grupo social e que se manifesta nas normas, crenas, valores, criaes e instituies que fazem parte da vida individual e coletiva
dessa sociedade ou grupo.
4 Na definio da Porto Editora: (1) capacidade de produo do artista, do descobridor e do inventor que se manifesta pela
originalidade inventiva, ou (2) faculdade de encontrar solues diferentes e originais face a novas situaes
O presente estudo sobre a cultura e a criatividade ser, por isso, desenvolvido com uma
preocupao especfica de detalhe e de desagregao para evitar a produo de concluses e
sugestes que sejam demasiado globais e genricas para serem teis.
Diagnstico
Por riativo entende-se tanto o cabaz de bens e de servios considerado pelas estatsticas de
comrcio internacional da economia criativa da Conferncia das Naes Unidas para o
Comrcio e o Desenvolvimento (Cnuced) como o cabaz de indicadores que valoriza o pilar da
produo criativa no ndice mundial da inovao promovido pela Organizao Mundial da
Propriedade Intelectual (OMPI), Cornell University e INSEAD. O riativo pretende assinalar
a restritividade das fontes estatsticas internacionais face amplitude com que os conceitos
de cultura e de criatividade so abordados no presente estudo.
Potencial
Estratgia
Em causa est o contributo da cultura e da criatividade para potenciar o valor dos bens e dos
servios que Portugal transaciona com o exterior, diretamente atravs da internacionalizao
do prprio setor cultural e criativo e indiretamente atravs dos designados spillovers criativos
ao nvel do reforo competitivo do tecido empresarial do pas.
5 Na aceo da Porto Editora, a sinergia tambm se estende (1) anatomia, enquanto associao de diversos sistemas
(msculos, rgos) para a realizao de uma tarefa, sendo o resultado superior ao obtido atravs das aes exercidas
individualmente por cada sistema; (2) e farmcia enquanto ao simultnea de dois medicamentos no antagonistas,
produzindo efeitos adicionais ou reforados.
Grfico II.1.
Exportaes e importaes riativas em Portugal | 2002 a 2011
Fonte: Sociedade de consultores Augusto Mateus & Associados com base em Cnuced
A Cnuced inclui nas indstrias criativas produtos relativos a design, artesanato, artes
visuais, edio, novos media e audiovisuais e servios relacionados com publicidade,
arquitetura, investigao e desenvolvimento, audiovisuais e outros servios pessoais,
culturais e recreativos (cf. Caixa II.1).
O peso destes bens e servios de indstrias criativas no total das vendas do pas
ao exterior superou sempre 3%, aproximando-se mesmo dos 4% desde 2009;
Indstrias relacionadas
As indstrias relacionadas asseguram produtos essenciais criao, produo,
distribuio e consumo dos contedos criativos, desde matrias-primas (como a tinta
para pintar um quadro) a equipamentos de suporte (como o televisor para ver um
filme). So consideradas pela Cnuced como um indicador til anlise da procura atual
e futura de bens e de servios das indstrias consideradas criativas.
O seu peso no total das vendas de bens e de servios do pas ao exterior rondou
os 3% na ltima dcada;
Grfico II.2.
Evoluo das exportaes riativas face s principais fileiras exportadoras de bens
em Portugal desde a ecloso da crise financeira internacional | 2008 a 2011
Nota: Evoluo a preos correntes. O cabaz riativo identificado na caixa II.1 e inclui servios das indstrias criativas.
Fonte: Sociedade de consultores Augusto Mateus & Associados com base em Cnuced
A Cnuced vem colmatando esta lacuna com a rubrica da balana de pagamentos que
inclui os pagamentos e os recebimentos de royalties. Contudo, esta rubrica no permite
isolar as remuneraes exclusivas ao uso autorizado de obras criativas, abarcando
direitos sobre outros ativos com que lidam a generalidade das indstrias para alm das
consideradas criativas.
para evitar empolamentos dos fluxos comerciais criativos que os dados destas duas
rubricas so alvo de uma anlise particular, em vez de somados aos totais j
apresentados para as indstrias criativas e relacionadas.
7 Diz o Relatrio CNUCED da Economia Criativa 2010, Grande parte do valor da economia criativa inerente ao
comrcio de produtos fsicos que possuem um valor relativamente baixo como materiais, mas que contm o seu valor
real na propriedade intelectual. As medidas convencionais do comrcio concentram-se no fluxo dos produtos materiais,
registando o seu peso ou preo Free-on-Board (FOB). impossvel desvincular o valor dos direitos de propriedade
intelectual desses dados ou at mesmo reconhec-lo. Alm disso, a digitalizao promove cada vez mais a transferncia e
o comrcio de direitos de propriedade online, um meio que no monitorizado. Por esses motivos, o comrcio na
economia criativa relativamente invisvel. Procuramos rastos ou sombras dos direitos de propriedade intelectual.
Dessa forma, com a rpida mudana tecnolgica, os relacionamentos entre os produtos e o valor mudam a cada
semana.
O presente captulo tem por base o modelo de estatsticas de comrcio internacional da economia criativa tal como proposto pela
Conferncia das Naes Unidas sobre Comrcio e Desenvolvimento (Cnuced), no mbito da parceria com a Unidade Especial para
Cooperao Sul-Sul do Programa das Naes Unidas para o Desenvolvimento (PNUD).
Na definio da Cnuced, as indstrias criativas consideram os ciclos de criao, produo e distribuio de bens e de servios que
utilizam criatividade e capital intelectual como recursos primrios; que constituem um conjunto de atividades baseadas em
conhecimento, focadas, entre outros, nas artes, que potencialmente gerem receitas de vendas e direitos de propriedade intelectual;
que constituem produtos tangveis e servios intelectuais ou artsticos intangveis com contedo criativo, valor econmico e
objetivos de mercado; que se posicionam no cruzamento entre os setores artsticos, de servios e industriais; e que constituem um
novo setor dinmico no comrcio mundial.
Produtos criativos
Em sentido restrito, o modelo Cnuced considera os seguintes seis grupos de produtos de indstrias criativas, enquadrando o ciclo de
criao, produo e distribuio de um produto tangvel com contedo criativo, valor econmico e cultural e objetivo de mercado.
Incluem 204 categorias da base de dados UN Comtrade:
Design Inclui uma categoria de arquitetura (desenhos originais), 37 de acessrios de moda (como malas,
cintos, culos escuros, chapelaria, artigos de couro e excluindo roupas e calado), 32 de decorao
de interiores (como mobilirio, txtil lar, papel de parede, porcelana ou iluminao), 17 de
brinquedos (como bonecas ou jogos), 10 de joias (de metais preciosos e bijuteria) e cinco de vidro
(como artigos para mesa, cozinha ou copos de cristal).
Artesanato Inclui 17 categorias de tapetes dos mais diversos materiais, 30 cdigos relacionados com artigos
envolvendo fios e costura (como rendas, tapearias, tapetes tecidos e bordados mo), quatro
cdigos de artigos de vime (como cestaria), dois cdigos de artigos festivos (como para decoraes
de Natal ou para o Carnaval), um cdigo para artigos de papel e seis cdigos de outros artigos
artesanais (como velas, flores artificiais ou marchetaria).
Artes visuais Inclui quatro categorias de fotografia (como chapas, filmes e microfilmes), trs de pintura (como
quadros, pastis feitos mo, molduras de madeira para quadros), sete de escultura (como
estatuetas e outros objetos ornamentais) e trs de antiguidades (com mais de 100 anos).
Edio Inclui trs categorias de imprensa (jornais, revistas e outras publicaes peridicas), quatro de
livros (incluindo artigos como dicionrios, enciclopdias ou livros infantis de desenho e para
colorir) e oito de outros materiais impressos (como catlogos, brochuras, material publicitrio,
cartazes, calendrios, mapas e cartes comemorativos).
Novos media Inclui oito categorias de suporte digital, incluindo som, imagem ou jogos.
Servios criativos
Quanto aos servios criativos, convm notar que os seguintes seis grupos de servios disponibilizados pelas estatsticas da Balana de
Pagamentos do Fundo Monetrio Internacional no permitem isolar as indstrias criativas, abrangendo outras atividades que
escapam definio das indstrias criativas da Cnuced:
Servios audiovisuais Inclui servios e taxas associadas com a produo de filmes, programas de rdio e televiso e
e relacionados gravaes musicais. Esto includos os recebimentos ou pagamentos de aluguer; remuneraes a
atores, diretores, produtores, e outros residentes para produes fora do pas; as remuneraes
decorrentes de direitos de distribuio vendidos aos meios de comunicao para um nmero
limitado de apresentaes em reas especficas. As remuneraes a atores, produtores, e outros
envolvidos com produes teatrais e musicais, eventos desportivos, apresentaes circenses, etc. e
as taxas de direitos de distribuio (televiso, rdio, etc.) para essas atividades esto includas.
Outros servios Inclui outros servios pessoais, culturais, e recreativos, tais como os associados com museus,
pessoais, culturais bibliotecas, arquivos e outras atividades culturais, desportivas e recreativas. Tambm esto
e recreativos includas as remuneraes pelos servios, inclusive cursos por correspondncia no exterior,
ministrados por professores ou mdicos.
Restantes servios
Neste caso concreto, a tabela II.1 s inclui os servios pessoais, culturais e recreativos no
pessoais, culturais
considerados nos servios audiovisuais e relacionados e em outros servios culturais.
e recreativos
Design Inclui 35 cdigos para materiais de apoio ou equipamentos de suporte necessrios arquitetura,
moda, decorao de interiores ou a joias.
Artes Inclui 28 cdigos para produtos, materiais ou equipamentos de suporte necessrios s artes de
performativas palco, como msica ao vivo, teatro, dana, pera ou circo, incluindo instrumentos musicais e
artigos para cerimnias e festas.
Artes visuais Inclui 49 cdigos produtos, materiais ou equipamentos de suporte necessrios pintura ou
fotografia.
Audiovisuais Inclui 42 cdigos como equipamentos relacionados com radiodifuso, filmes ou produo sonora.
Convm notar que as limitaes nas estatsticas atualmente existentes para comparao
internacional condicionam a investigao e induzem a privilegiar os bens face aos
servios quando se pretende posicionar Portugal no mundo.
Caixa II.2.
Sobre privilegiar as tendncias e no os nmeros
As estatsticas de comrcio internacional da economia riativa tm o mrito de disponibilizar o estado da arte dos fluxos de bens e de
servios com base nas rubricas estatsticas do comrcio internacional atualmente disponveis, chamando a ateno para as
dificuldades metodolgicas e indicando o caminho a percorrer no sentido da construo de fontes e de nomenclaturas mais adequadas
sua real medio.
Volta-se a ateno no s para o que os nmeros mostram, mas tambm para o que eles ainda no so capazes de capturar.
Embora imperfeitos, os dados comerciais do uma indicao das tendncias do mercado e dos principais fluxos comerciais,
mostrando os participantes de cada categoria de indstrias criativas. Este trabalho contribui para melhorar a transparncia do
mercado. No entanto, ainda h muito a ser feito a nvel nacional e internacional para fornecer as melhores ferramentas que
auxiliem os governos na formulao de polticas e que forneam uma clara compreenso da dinmica dos produtos criativos nos
mercados mundiais para a comunidade criativa, alerta a Cnuced.
Os dados mais recentes consideram o horizonte temporal de 2002 a 2011 e um universo superior a 190 pases. Apesar da crescente
abrangncia de pases que reportam de forma sistemtica e consistente fluxos de bens e de servios criativos, no h dados
disponveis para alguns pases em alguns anos ou em determinadas categorias, sobretudo nos servios e mesmo no caso de pases
desenvolvidos. Por isso, a Cnuced a primeira a reconhecer os problemas quanto s definies e disponibilidade de dados e a alertar
para os limites da comparabilidade temporal e internacional de uma base de dados ainda incompleta.
Neste contexto, a prudncia aconselha a realar tendncias gerais, a ponderar a ordem da magnitude e a identificar os principais
fluxos comerciais em detrimento da afirmao de nmeros, s na aparncia definitivos quanto ao valor do comrcio internacional de
bens, servios e direitos riativos. A comparao internacional permanece altamente problemtica por causa da limitao das
metodologias e das lacunas das ferramentas estatsticas para anlises quantitativas e qualitativas, alerta a Cnuced.
Condicionantes fundamentais interpretao dos fluxos comerciais so elencadas nos captulos 4 e 5 do Relatrio da Economia
Criativa 2010, disponvel em: http://unctad.org/en/pages/PublicationArchive.aspx?publicationid=946
Fonte: Cnuced, Relatrio da Economia Criativa 2010
Nota: Evoluo em dlares a preos correntes. O cabaz riativo identificado na caixa II.1.
Fonte: Sociedade de consultores Augusto Mateus & Associados com base em Cnuced
Artesanato
Quanto aos produtos de artesanato, as exportaes portuguesas subiram cerca de 8%
ao ano, de sete para 13 dlares per capita. A taxa de cobertura das importaes pelas
exportaes foi de 87% em 2011 contra 52% em 2002.
Nos artigos de fios e costura, Portugal detm 1,9% do mercado europeu e 0,4%
do mercado mundial em 2011. o 23. maior exportador mundial (com cerca
de 68 milhes de dlares), num ranking liderado pela China (36% de quota de
mercado), Coreia do Sul (10%), Hong Kong (7%), Itlia (5%) e Taiwan (5%);
Entre a meia centena de pases que contabilizou vendas de outros servios pessoais,
culturais e recreativos em 20118, Portugal surge na 5. posio (com 119 milhes de
dlares), num ranking liderado por Malta (1,6 mil milhes de dlares), Turquia (1,3 mil
milhes), Coreia do Sul (429 milhes de dlares) e Itlia (151 milhes de dlares). Em
termos per capita, Portugal ascende 7. posio, atrs de Malta (3.752 dlares),
Chipre (24), Montenegro (22), Lbano (20), Quirguizisto e Turquia (17).
Artes
Os dados disponveis para as exportaes neste domnio permitem confrontar o
desempenho nacional entre 2002 e 2011 exclusivamente em termos de produtos de
artes visuais, produtos relacionados de artes visuais e produtos relacionados de artes
performativas (cf. Tabela II.1).
A Cnuced faz notar que a menor transparncia do mercado das artes limita a
contabilizao e a interpretao dos fluxos detetados pelas estatsticas de comrcio
internacional. A impedir de todo uma comparao global das artes performativas, como
msica ao vivo, teatro, dana, pera ou circo, est a inconsistncia dos fluxos
comerciais contabilizados (como receitas de bilheteira e de digresses ou royalties). A
maior ausncia desta anlise mesmo o mercado da msica, sem estatsticas fiveis
Artes visuais
No caso especfico das artes visuais, os dados disponibilizados para o conjunto das
exportaes de pinturas, esculturas, fotografias e antiguidades acusam uma tendncia
de queda na ltima dcada, a uma taxa mdia anual de 3% ao ano, de 11 para 8 dlares
per capita.
A escultura o produto das artes visuais mais relevante nas exportaes nacionais:
responde por 80% das vendas ao exterior contabilizadas em 2011, frente da fotografia
(9%), da pintura (8%) e das antiguidades (3%). Esta estrutura diverge da mdia
mundial: a nvel internacional, a pintura lidera as exportaes de artes visuais (43%),
seguido da escultura (39%), das antiguidades (11%) e da fotografia (7%).
Em 2011, os dez principais clientes das artes visuais portuguesas foram Alemanha,
Espanha, Frana, EUA, Reino Unido, Dinamarca, Pases Baixos, Angola, Hong Kong e
Brasil. S as vendas de escultura Alemanha e Frana explicam mais de um quarto
das exportaes portuguesas de artes visuais em 2011, sendo este o nico produto em
que Portugal revela alguma vantagem comparativa a nvel internacional.
Media
Os dados disponveis para as exportaes neste domnio permitem confrontar o
desempenho nacional entre 2002 e 2011 em termos de produtos editoriais e de
produtos relacionados editoriais, de produtos audiovisuais e de produtos relacionados
audiovisuais e de servios audiovisuais e relacionados (cf. Tabela II.1).
Na interpretao global dos dados, convm desde logo notar que os produtos
relacionados audiovisuais respondem por quase 90% das exportaes nacionais de
media.
Neste contexto, procede-se anlise individualizada dos cinco fluxos de exportao dos
media capturados a nvel internacional.
A Cnuced faz notar que os fluxos comerciais relativos aos produtos considerados de
design so favorecidos pela maior disponibilidade de estatsticas para mercadorias de
grande consumo como decorao, brinquedos ou joias. Estes artigos so contabilizados
pelo valor total e no pelo valor acrescentado da sua forma ou aparncia. Inversamente,
o difcil rastreio dos fluxos comerciais de contedos criativos digitais tende a
subestimar a relevncia e o potencial dos novos media na sociedade da informao.
Quanto aos servios, deve ser acautelado o facto de as categorias estatsticas disponveis
no permitirem isolar os fluxos comerciais gerados pelas atividades exclusivamente
criativas. As atividades de investigao e desenvolvimento so consideradas criativas na
abordagem da Cnuced (cf. Caixa II.1).
Design
Os produtos de design so a terceira mais relevante exportao riativa do pas,
abarcando diversos protagonistas da internacionalizao da economia portuguesa,
desde a fileira do mobilirio do txtil lar.
Em 2011, os dez principais clientes das joias portuguesas foram Frana (40%),
Espanha, Angola, Itlia, Polnia, EUA, Noruega, Reino Unido, Rssia e Sucia;
Quanto aos artigos de vidro, Portugal detm 1,4% do mercado europeu e 0,7%
do mercado mundial em 2011. o 23. exportador mundial (com 12 milhes de
dlares), num ranking mundial liderado pela China (17% de quota de
mercado), Frana (13%), Egito e Sua (11% cada), ustria (7%), Alemanha e
Repblica Checa (6% cada) e Itlia (4%);
Na ltima dcada, os exportadores que mais pontos percentuais de quota de
mercado ganharam foram China (11,7), Malsia (1,6), Eslovnia e Dinamarca
(0,4 cada). Com as exportaes a crescerem a uma taxa mdia anual de 7%,
Portugal obteve o quinto maior ganho de quota a nvel mundial (0,2) e
conquistou 0,7 pontos percentuais de quota de mercado a nvel europeu;
Em 2011, os dez principais clientes dos produtos relacionados de design foram Blgica,
Espanha, Frana, Itlia, Alemanha, Angola, Arbia Saudita, Reino Unido, EUA e Pases
Baixos. S as vendas de ouro Blgica e Espanha explicam mais de um tero das
exportaes portuguesas.
Servios criativos
As estatsticas disponveis desagregam entre servios de publicidade e relacionados,
servios de arquitetura e relacionados, servios de investigao e desenvolvimento e
restantes servios pessoais culturais e recreativos.
10 As estatsticas disponveis para 2011 limitam-se a 52 pases nos servios de arquitetura e relacionados e para 59 pases
nos servios de publicidade e relacionados, no incluindo, designadamente, economias como os EUA ou o Reino Unido.
Em 2011, Portugal exportou cerca de 220 milhes de dlares de produtos criativos para
o mercado de lngua portuguesa, entre artigos de design, de artesanato, de artes visuais,
editoriais, de novos media e audiovisuais (cf. Caixa II.1).
Este fluxo equivale a cerca de 15% das exportaes portuguesas de produtos criativos
para todo o mundo e a cerca de 4% da totalidade das exportaes portuguesas, criativas
e no criativas, para o mercado de lngua portuguesa.
Este mercado de lngua portuguesa soma mais de 240 milhes de habitantes e compra
mais de 260 mil milhes de dlares de todo o tipo de mercadorias ao mundo inteiro,
totalizando em 2011 cerca de 1,4% das importaes mundiais de bens de todo o tipo,
sejam criativos ou no criativos.
S o Brasil responde por cerca de 80% da populao e por cerca de 90% de todas as
importaes de mercadorias deste conjunto de mercados da lngua portuguesa. Os dois
maiores mercados do continente africano so Angola e Moambique.
neste quadro que se detalha a relevncia de cada um dos sete pases para as
exportaes portuguesas de produtos criativos neste mercado de lngua portuguesa (cf.
Grfico II.3).
11 Arestrio da anlise aos produtos exclusivamente de indstrias criativas e a no considerao dos restantes produtos
de indstrias relacionadas e dos servios criativos que compem o cabaz riativo da Cnuced deve-se a lacunas nos
dados estatsticos disponveis para o conjunto dos pases de lngua oficial portuguesa.
O Brasil o maior importador entre os pases de lngua oficial portuguesa. Em 2011, foi
destino de mais de trs mil milhes de dlares de produtos criativos provenientes de
nove dezenas de pases, com destaque para a China (51%), EUA (12%), Canad (7%),
Hong Kong e Itlia (4% cada).
No mercado brasileiro, Portugal surge como 21. fornecedor a nvel mundial e stimo
fornecedor a nvel europeu, embora acuse outras formas de internacionalizao como o
investimento direto.
A relevncia dos produtos editoriais varia entre os 88% em Timor Leste e os 11%
na Guin Bissau. Os livros explicam 83% das exportaes de produtos
editoriais, detendo uma quota de mercado de 18% no conjunto dos sete
mercados em anlise.
12
tomada por referncia a classificao do Instituto Cervantes que identifica como pases de lngua espanhola, alm da
prpria Espanha: Argentina, Bolvia, Chile, Colmbia, Costa Rica, Cuba, El Salvador, Equador, Guatemala, Guin
Equatorial, Honduras, Mxico, Nicargua, Panam, Paraguai, Per, Porto Rico, Repblica Dominicana, Uruguai e
Venezuela.
Fonte: Sociedade de consultores Augusto Mateus & Associados com base em Cnuced
Atlas da produo riativa
A produo riativa um dos sete critrios com que o ndice mundial da inovao avalia
anualmente as condies e os resultados da inovao a nvel mundial13.
A produo riativa avalia a relevncia assumida a nvel nacional pelos ativos intangveis
(como marcas), pelos bens e servios criativos (como filmes) e pela criatividade online (como
sites). A pontuao geral resulta de um total de 13 parmetros de avaliao, sempre
relativizados pelo contexto demogrfico ou econmico de cada pas.
No ranking global da produo riativa de 201314, Portugal surge na 16. posio dentro da
Unio Europeia e na 27. posio a nvel mundial, entre a Irlanda e os Emirados rabes
Unidos.
Na comparao da produo riativa com o nvel de vida, Portugal destaca-se pela positiva
face a pases to ou mais desenvolvidos economicamente como Espanha, Itlia, Grcia, a sul,
ou Eslovnia e Eslovquia, a leste. Portugal destaca-se pela negativa face Estnia, um pas
com cerca de um milho de habitantes e nvel de vida praticamente semelhante ao portugus
e que ocupa 10. posio no ranking mundial da produo riativa (cf. Grfico II.4).
Dentro do cabaz da produo riativa, Portugal surge mais bem posicionado na criatividade
online quando comparado com o mundo e nos ativos intangveis quando comparado com o
espao europeu:
13 A edio de 2013 do ndice mundial da inovao classifica 142 economias atravs de 84 indicadores agrupados por sete
critrios de avaliao, sendo cinco sobre condies e dois sobre os resultados. As condies que promovem as atividades
inovadoras na economia so avaliadas a nvel de instituies (1), de capital humano e investigao (2), de infraestruturas (3), de
desenvolvimento do mercado (4) e de desenvolvimento empresarial (5). Os resultados das atividades inovadoras na economia
so avaliados ao nvel da produo de conhecimento e de tecnologia (6), abarcando as variveis tradicionalmente consideradas
fruto de invenes e inovaes, e ao nvel da produo criativa (7). este ltimo critrio que alvo de aprofundamento no
presente relatrio.
14 Alteraes metodolgicas na forma de clculo do ndice mundial de inovao limitam uma anlise da evoluo de Portugal ao
longo das sucessivas edies anuais deste ranking internacional lanado em 2007.
Grfico II.4.
Produo riativa e nvel de vida: posicionamento internacional de Portugal e da UE |
2013
Nota: O nvel de vida corresponde ao produto interno bruto em paridades de poder de compra pelas estimativas do FMI para 2013,
exceto Chipre para 2012. A produo riativa corresponde pontuao deste critrio de avaliao do ndice mundial de inovao. O
nvel de vida de Luxemburgo (1. na produo riativa) e do Qatar (22.) extravasa o limite considerado no grfico.
Fonte: Sociedade de consultores Augusto Mateus & Associados com base em FMI e Cornell University, INSEAD e OMPI (2013)
Ativos intangveis
O ndice mundial da inovao considera quatro critrios para avaliar a relevncia assumida
pelos ativos intangveis em cada pas (cf. Grfico II.4):
Portugal recua para 32. no mundo e para 22. a nvel europeu, posicionando-se entre
Eslovquia e Espanha dentro da UE. Sua, Chipre, Luxemburgo, Moldvia e
Eslovnia lideram este ranking;
Neste inqurito, Portugal 30. no mundo e 14. a nvel europeu, ao nvel de Malta e
Blgica dentro da UE. Reino Unido, Finlndia, Qatar, Sucia e Pases Baixos lideram
este ranking.
Portugal recua para 36. no mundo e para 15. a nvel europeu, posicionando-se entre
a Repblica Checa e a Letnia dentro da UE. Islndia, Luxemburgo, Maurcias,
Azerbaijo e Guiana lideram este ranking;
A relevncia da imprensa diria avaliada pela circulao mdia paga dos jornais
dirios, sendo ponderada pela populao entre os 15 e os 69 anos de idade de cada
pas, e segundo dados da Associao Mundial de Jornais (WAN-IFRA) para 2009
(2011 para Portugal);
A relevncia das exportaes de bens criativos avaliada pelo peso das exportaes
lquidas de importaes de bens criativos no total das exportaes lquidas de
importaes de mercadorias do pas, segundo a classificao da Unesco e a base de
dados de comrcio internacional de mercadorias da Organizao das Naes Unidas
(UN Comtrade) para 2011 (2012 para Portugal);
Criatividade online
O ndice mundial da inovao considera quatro critrios para avaliar a relevncia da
participao na internet enquanto plataforma criativa e de inovao (cf. Grfico II.4):
Portugal avana para 25. no mundo e para 16. a nvel europeu, posicionando-se
entre a Eslovnia e a Litunia dentro da UE. Montenegro, Pases Baixos, Sua,
Dinamarca e Alemanha so os mais bem posicionados a nvel mundial;
Portugal recua para 37. no mundo e para 26. a nvel europeu, s frente de Grcia e
Romnia dentro da UE. Islndia, Estnia, Noruega, Israel e Finlndia lideram o
ranking mundial. Entre os 13 parmetros considerados para avaliar o conjunto da
produo riativa, neste indicador que Portugal obtm o segundo pior resultado a
nvel europeu;
A relevncia dos vdeos no Youtube avaliada pelo nmero de vdeos submetidos por
cada pas no famoso site de partilha de vdeos de formato digital, sendo ponderada
pela populao entre os 15 e os 69 anos de idade de cada pas, segundo estimativas da
Google para o ano de 2012;
Nota: A posio de cada pas depende da pontuao obtida entre 0 e 100 em cada um dos 13 parmetros de avaliao.
Fonte: Sociedade de consultores Augusto Mateus & Associados com base em Cornell University, INSEAD e OMPI (2013)
Estes constrangimentos exportao dos seus bens e servios inibem o setor cultural e
criativo de tirar pleno partido das potencialidades da internacionalizao e limitam o
contributo do setor cultural e criativo para o desenvolvimento do pas.
Exportadoras portuguesas
No caso portugus, notrio o enviesamento para o mercado interno das empresas do
setor cultural e criativo. O cruzamento das estatsticas das empresas com as estatsticas
do comrcio internacional revela que apenas trs em cada cem empresas do setor
cultural e criativo venderam bens ou servios ao exterior durante o ano de 2011 (cf.
Grfico III.1).
Das cerca de duas mil (2.041) empresas culturais e criativas que vendem bens ou
servios ao exterior, 420 desempenham atividades de outra impresso que no de
jornais, desde livros, obras de msica a panfletos. Esta a atividade mais extrovertida
de todo o setor cultural e criativo nacional, com mais de uma em cada quatro empresas
a registarem vendas ao estrangeiro em 2011.
Os dados do INE revelam tambm que uma em cada trs empresas exportadoras do
setor cultural e criativo nacional est afinal ligada impresso ou a atividades dos
servios relacionados com impresso, desde a composio impresso, at s
atividades de encadernao, acabamento, fotocomposio, gravao e outras atividades
dos servios relacionados com a impresso.
Na criao literria e artstica, exportaram 39 das mais de 5.300 empresas do pas, que
incluem atividades de artistas individuais como pintores, escultores, escritores,
caricaturistas, compositores, gravadores de arte ao cinzel, restauro de obras de arte.
Grfico III.1.
Empresas exportadoras no setor cultural e criativo | 2011
Fonte: Sociedade de consultores Augusto Mateus & Associados com base em INE.
O foco vai aqui para a sinergia cultural, ou seja, para a relevncia que a cooperao
dentro do setor cultural e criativo, que as parcerias com outras entidades pblicas e
privadas e que o esforo coletivo e simultneo de diferentes protagonistas e polticas
podem assumir na internacionalizao da cultura e da criatividade.
Capacitar
Sensibilizar e informar
A maioria das empresas, sejam ou no culturais e criativas, carece de competncias, de
recursos humanos e de tempo para identificar oportunidades de negcio e parceiros
potenciais no estrangeiro e para conhecer como funcionam as prticas comerciais, os
procedimentos e as regras relativas exportao e importao nos diferentes mercados
internacionais.
#Nordic Culture Point (DK, FI, IS, NO, SE) 15 o ponto de encontro da informao
sobre os programas de apoio disponibilizados ao setor cultural e criativo dos pases
nrdicos a nvel nacional e internacional. Com sede em Helsnquia, este balco do
Conselho Nrdico publica boletins informativos mensais e mantm um portal
atualizado sobre as candidaturas aos programas disponveis.
Ganhar competncias
O apoio individual e personalizado tido como uma grande ajuda para as empresas que
ponderam pela primeira vez a hiptese da internacionalizao, permitindo ultrapassar
dvidas e dificuldades muito concretas (Comisso Europeia, 2008).
15 Por # entende-se uma boa prtica cujo link se encontra no anexo disponvel no final deste relatrio. Entre parnteses
Neste domnio, o exemplo pode vir da #Kivinet (FI), a plataforma colaborativa que
convoca todos os organismos pblicos e privados a divulgar oportunidades de
#Export Finance Navigator (AU) outro dispositivo online que pode apoiar os
exportadores culturais e criativos a conhecer os mecanismos de apoio nas diversas
etapas do processo de internacionalizao. # NRW.Bank (DE) o banco de
desenvolvimento da regio alem da Rennia do Norte-Vesteflia que simultaneamente
informa e financia o setor cultural e criativo. As brochuras que edita em conjunto com
os clusters criativo e de media da regio pretendem alavancar o potencial de negcios
criativos atravs da insero em redes internacionais. #Kunsten en Erfgoed (BE) a
agncia das artes e do patrimnio que lanou um programa especfico para incentivar a
submisso de candidaturas a apoios europeus por parte de projetos de
internacionalizao de ndole artstica.
Caixa III.1.
Sobre a internacionalizao das artes portuguesas
A Direo-Geral das Artes promoveu em 2012 a recolha de contributos junto dos agentes culturais profissionais -
como criadores, intrpretes, tcnicos, programadores, gestores, produtores ou investigadores sobre a situao das
artes e a poltica de apoio s artes. Os resultados desta auscultao a 69 entidades individuais e coletivas do teatro,
dana, msica, artes plsticas ou cruzamentos revelam diversas pistas sobre a internacionalizao.
Quando avaliam o tecido artstico nacional, 6% aponta a necessidade de potenciar o reconhecimento internacional,
sendo mencionada a dificuldade de o tecido artstico nacional granjear reconhecimento internacional, resultando
num fechamento sobre si prprio. Em contrapartida, os programas de apoio internacionalizao das artes da
Direo-Geral das Artes e programas de apoio europeus da Comisso Europeia so vistos como um ponto forte,
que deve ser evidenciado, e que contribui para a promoo e difuso internacional da cultura portuguesa, revela o
relatrio.
Entre as diversas sugestes deixadas pelos agentes culturais, constam medidas de internacionalizao como:
o financiamento da participao de representantes de artistas regionais em feiras e fruns no estrangeiro atravs
do apoio a viagens e alojamento, instalao de stands, conceo e impresso de material promocional;
o apoio reforado e prioritrio a projetos que tenham como objetivo a internacionalizao e a participao em
aes de formao internacional, nomeadamente sob a forma de bolsas;
a ao da Direo-Geral das Artes como interlocutor junto de organismos e instituies que facilitem a
circulao e redes de intercmbio com outros pases, estabelecendo nomeadamente protocolos com redes
internacionais de programao e patrocinando a vinda de formadores estrangeiros a Portugal;
a importncia de a Direo-Geral das Artes atuar como parceira ou mediadora a nvel do estabelecimento de
contactos com embaixadas e instituies dos vrios pases.
Fonte: Direo-Geral das Artes (2013), Relatrio de recolha de contributos aos agentes culturais (questionrio online
de 20/08/2012 a 07/09/2012)
Ofensivas internacionais
Parcerias para prospeo de mercados e organizao de misses de explorao,
representao conjunta em feiras, bienais e outras montras internacionais, estratgias
de marca nica, catlogos coletivos traduzidos nas lnguas dos pblicos-alvo,
programas de cooperao ou intercmbios artsticos so instrumentos de promoo
conjunta.
Entre as iniciativas lanadas na dcada de 1990, consta #Le Bureauexport (FR). Trata--
se de uma parceria dos ministrios da cultura e dos negcios estrangeiros, via Institut
Franais, com organizaes profissionais da msica contempornea e clssica, que vem
ampliando uma rede de balces em Paris, Berlim, Londres, Nova Iorque, Tquio ou So
Paulo para promover as exportaes francesas de msica e de artes performativas e
visuais atravs de aes de divulgao e de prospeo de oportunidades nos mercados
externos.
#Transfer NRW (DE) outro programa de intercmbio bilateral de artes e artistas que
a regio alem da Rennia do Norte-Vesteflia vem desenvolvendo desde 1990. Depois
de RDA, Blgica, Itlia, Polnia, Espanha, Israel, Turquia e Frana, a nona edio
(2011/14) concentra esforos em estabelecer parcerias culturais e criativas com a Coreia
do Sul.
Na frente diplomtica europeia, est lanada a reflexo sobre como fortalecer o papel
da cultura nas relaes externas. #Preparatory Action on Culture in EU External
Relations (EU) designa a iniciativa entregue ao consrcio de Goethe Institut, British
Council, Danish Cultural Institute, European Cultural Foundation, Institut Franais,
Institut fur Auslandsbeziehungen (IFA), KEA European Affairs and the Center for
Fine Arts (Bozar).
Caixa III.2.
Sobre a mobilidade internacional dos agentes culturais e criativos
O grupo de trabalho de peritos dos Estados-Membros da Unio Europeia que analisou os programas de apoio
mobilidade ao abrigo da Agenda Europeia para a Cultura d conta da relevncia deste instrumento no acesso a novos
mercados e a novos canais de distribuio dos bens e servios de ndole cultural e criativa alm-fronteiras:
A mobilidade pode reposicionar a imagem de um pas na cena internacional ou perante outro pas em particular.
A mobilidade tem impactos econmicos inquestionveis: pode abrir portas a negcios e promover a economia
criativa. Pode tambm ajudar a fortalecer as competncias dos artistas e dos profissionais culturais e a
competitividade das indstrias culturais e criativas nos mercados internacionais.
Entre os exemplos valorizados nos diversos exerccios de mapeamento dos apoios mobilidade realizados a nvel
europeu, salientam-se aqui trs exemplos de informao, de atrao ou de disperso internacional:
#Touring Artists (DE) um portal para desenvolver a mobilidade internacional das artes visuais e das artes
performativas, reunindo informao sobre vistos, residncias artsticas, transportes, alfndegas, impostos e
segurana social, seguros e direitos de autor, fruto da parceria entre o governo alemo com o International
Theatre Institute e a International Association of Art;
#DIVA (DK) o programa dinamarqus para visitas de artistas internacionais que torneou o obstculo
oramental de manter residncias artsticas permanentes, convertendo o setor cultural e criativo em anfitrio.
Organizaes como galerias, teatros, orquestras, festivais ou autarquias so incentivadas a convidarem artistas
de todo o mundo para desenvolverem projetos em conjunto, subsidiando as despesas com a passagem de avio e
de alojamento na Dinamarca assumidas pela entidade que acolhe o artista estrangeiro;
#INOV-Art (PT) foi o programa de bolsas de estgios internacionais promovido pela Direo-Geral das Artes
com o apoio do Instituto de Emprego e Formao Profissional. Ao longo de trs edies realizadas entre 2009 e
2012, o INOV-Art possibilitou o estgio de 560 jovens em instituies internacionais de referncia por todo o
mundo, desde a Magnum Foundation em Nova Iorque ao British Museum em Londres. Na edio de estreia,
este programa envolveram 209 entidades estrangeiras, 28 pases e 64 cidades.
Fonte: Open Method of Coordination Working Group of European Union Member States Experts on Mobility Support Programmes
(2012) e Direo-Geral das Artes (2012)
crescente a relevncia das receitas obtidas por estes grandes retalhistas digitais com
as vendas de episdios de sries, de faixas de msica ou de livros menos mediticos e
fora da lista dos best-sellers. Isto confirma o potencial da Teoria da Cauda Longa tal
como colocada por Chris Anderson: Esqueam continuar a espremer milhes de
alguns poucos megassucessos do topo das tabelas. O futuro do entretenimento est
nos milhes de nichos de mercado que esto na parte rasa do fluxo contnuo de
dados (Anderson, 2004, Fleming, 2007 e Cnuced, 2010).
Na frente da criao literria, #The Institute for the Future of the Book (EUA, UK, AU)
uma rede internacional que debate o futuro do livro e o potencial dos novos media
para leitores e escritores, explorando a transio da pgina imprensa para redes de
ecrs. #New Media Writing Prize (UK) uma competio lanada para sensibilizar o
setor cultural e criativo para o potencial artstico e interativo dos livros digitais para
dispositivos mveis. Novas ferramentas de promoo da leitura tambm surgem, como
a soluo de pesquisa #Wichbook (UK) que sugere livros e livrarias em funo da
disposio emocional do leitor.
No domnio da msica, #Ja Ja Ja (DK, FI, IS, NO, SE) a montra internacional da nova
msica nrdica, apostada em fortalecer um canal privilegiado com a noite londrina. Na
Austrlia, a #Triple j Unearthed (AU) uma plataforma colaborativa de descoberta, de
partilha e de promoo internacional da msica independente australiana, que vem
ampliando a sua audincia de milhes atravs da rdio digital online e da aplicao
para smartphone.
Foi convidando artistas para desenhar Cinco anos depois de ter aberto a sua
cartes de boas festas que o Museum of primeira galeria londrina ao lado da
Modern Art lanou uma das atividades leiloeira Sothebys, a plataforma de
de maior relevo para o seu oramento artistas liderada por Damien Hirst
h mais de cinquenta anos. Hoje os chega a Nova Iorque. Nas galerias
produtos vendidos sob a insgnia do inglesas ou na loja online, a Other
MoMA fazem parte de um negcio Criteria comercializa trabalhos de mais
diversificado, seja ao nvel do cabaz de 20 artistas consagrados e
artstico, decorativo e utilitrio que emergentes, desde chaveiros de poucos
disponibiliza, seja ao nvel dos canais de euros a peas nicas de milhares de
distribuio que utiliza. Os produtos so euros. J a Design House Stockholm
referncia de design reconhecido e uma plataforma colaborativa lanada
aprovado pelos curadores do MoMA. em 1992. A loja online montra das
Alm das lojas prprias dentro e fora do peas de decorao e de moda de mais
museu, do Soho ao Japo, as vendas so de 70 designers escandinavos. Esta rede
feitas na loja online, por catlogo e por conta com oito galerias e oitocentos
revenda para lojas do mundo inteiro. retalhistas espalhados pelo mundo, de
Sidney capital do Reino Unido.
Bruxelas Copenhaga
1103 Poltica cultural na globalizao 1104 Uma competio para criativos
onlineart.info creativebusinesscup.com
Madrid Valncia
1107 Festa anual em Madrid 1108 Atrair msicos internacionais
zincshower.com berkleevalencia.org
China Austrlia
11 Arte como refgio 12 Uma questo de Estado
artbasel.com/en/Hong-Kong creativeaustralia.arts.gov.au
O nmero de turistas internacionais que viajou pelo mundo ultrapassou a barreira dos
mil milhes em 2012. O potencial de extroverso da cultura e da criatividade no pode
deixar de passar pelo turismo. Nesta sinergia turstica, conta a relevncia da cultura na
atrao de turistas e no aprofundamento competitivo dos produtos tursticos e a
relevncia do turismo como plataforma exportadora.
Caixa IV.1.
Sobre diferenciao, interao e segmentao
Diferenciar destinos
Diferenciar os destinos tursticos fundamental no contexto de competio global, com
destinos de todo o mundo a beneficiarem de crescentes facilidades nos transportes
internacionais e na circulao de informao.
Esta ideia tem sido reforada ao longo das ltimas dcadas por autores como Gilbert
(1990), que distingue os destinos tursticos entre reasestatuto (diferenciadas em
funo de caratersticas prprias reconhecveis) e reasmercadoria (indistintas,
massificadas e de baixo custo). A obteno desse estatuto diferenciador requer um
O turismo beneficia da cultura pela forma como ela fortalece a identidade de cada
destino. Tambm pode contribuir para a internacionalizao da cultura na medida em
que os turistas so potenciais consumidores de um conjunto de bens e de servios de
ndole cultural e criativa.
A sinergia turstica ampla e estende-se das formas culturais mais materiais, como o
patrimnio edificado, s mais imateriais, como os modos de vida e os hbitos das
populaes locais. Material e imaterial nem sempre passvel de separao, sendo
frequentemente combinado do ponto de vista da oferta turstica.
O mesmo pode acontecer com os museus, ainda que, em casos excecionais de prestgio
e de capacidade de apresentar colees peridicas de elevada qualidade, alguns deles
possam ser motivo de visita repetida a uma cidade. Do ponto de vista de utilizao
turstica os museus so infraestruturas que requerem informao contextualizante,
traduzida em vrias lnguas, sobretudo quando evocam formas culturais ligadas
regio ou ao pas de origem. Conhecer a origem e as motivaes dos visitantes dos
museus fundamental para que se possa prestar informao adequada.
Do ponto de vista do turista, a originalidade destes produtos depende tambm dos seus
prprios hbitos alimentares, que esto profundamente ligados ao local de origem. Na
realidade, a gastronomia portuguesa distinguese muito mais, por exemplo, da do norte
da Europa do que da dos pases mediterrnicos.
Caixa IV.2.
Sobre o turismo como plataforma de exportao de Portugal
O impacto da globalizao no turismo gerou uma atividade cada vez mais global ao nvel da procura, mas ainda mais local e
descentralizada ao nvel da oferta de bens e de servios, isto , marcada pelas caratersticas da sua localizao territorial. As viagens e
turismo constituem assim um mecanismo de exportao que se diferencia por trs aspetos principais.
Em primeiro lugar, os produtos tursticos surgem como combinaes complexas de bens e de servios sujeitos a princpios de
atratividade e de diferenciao que se organizam e se estruturam com base numa referncia territorial determinante.
Os produtos tursticos, para alm de combinarem mltiplos bens e servios, integram as caratersticas globais, reais ou percebidas,
dos territrios (pases, regies, cidades e complexos), reforando ou diminuindo a respetiva atratividade e competitividade. O
desenvolvimento da base territorial dos produtos tursticos constitui, assim, uma alavanca de promoo da qualidade de vida dos
residentes, na medida em que envolve a expanso da oferta de um vasto conjunto de servios, nomeadamente de mobilidade, de
sade, de segurana e de lazer.
Em segundo lugar, o turismo surge como uma rea absolutamente transversal de atividade econmica, combinando vrios setores e
produtos sob a gide do valor da experincia turstica.
O turismo no pode ser concebido como um simples setor econmico de fronteiras bem delimitadas, mas como uma vasta
aglomerao no hierarquizada de atividades e tarefas (mobilidade, alojamento, restaurao, artes, cultura, lazer, segurana, sade,
entre muitas outras) e ativos (patrimnio natural e histrico, material e imaterial, paisagem e esttica, museologia e arquitetura, entre
muitos outros), protagonizada pelas prprias escolhas e iniciativas dos utilizadores (turistas).
Em terceiro lugar, as viagens e turismo surgem como um canal prprio de exportao centrado na mobilidade das pessoas, sendo os
consumidores que se deslocam at aos mercados e locais de venda e no os produtos que so deslocados at aos mercados e aos
consumidores.
Quando envolvem viajantes no-residentes no pas, as viagens e turismo configuram um canal de exportao de bens e servios mas
tambm um veculo especfico de internacionalizao em termos de prticas empresariais, de hbitos de consumo e de formatos de
negcio, nomeadamente. O alcance do canal especfico de exportao aberto pelo desenvolvimento do turismo no se limita aos bens e
servios de consumo podendo assumir, em vrios domnios, uma importncia determinante.
Com efeito, o turismo surge como um veculo fundamental na exportao do imobilirio de lazer, seja na forma de acesso segunda
residncia, seja na forma da escolha de uma nova primeira residncia para um ciclo de envelhecimento cada vez mais longo, tal como
representa um elemento determinante na sustentabilidade da oferta de equipamentos e servios numa lgica plurianual (como, por
exemplo, na guarda e manuteno de embarcaes na nutica de recreio) ou na viabilizao de produes artsticas e culturais
associadas revitalizao do patrimnio.
A especificidade do turismo, atividade transversal onde importa compreender a inseparabilidade da competitividade das empresas da
competitividade dos territrios, explica como se tem vindo a manifestar de forma mais mitigada neste setor o quadro global da
reorganizao e redistribuio do poder econmico escala mundial entre economias ditas avanadas e economias ditas emergentes.
Em causa est um jogo mais complexo entre fatores competitivos, com a dimenso do patrimnio histrico e cultural acumulado, a
extenso do patrimnio natural ainda preservado da presso industrial e urbanstica, os nveis salariais e a qualidade dos servios a se
conjugarem, com muitos outros aspetos, para gerarem uma forte geometria varivel.
As vantagens competitivas duradouras que a economia portuguesa acumulou em matria de turismo constituem um ativo para a
imperativa viragem na afetao dos recursos e para o reforo do papel das atividades de bens e servios transacionveis no modelo de
crescimento da economia portuguesa.
Considerando as despesas de consumo dos visitantes no residentes, a sociedade de consultores Augusto Mateus & Associados
estimou que o vasto aglomerado transversal de atividades em torno das viagens e turismo em Portugal constitui a principal base de
exportao da economia nacional, que ocupa a melhor posio competitiva entre as principais atividades transacionveis nacionais
em termos de benchmarking internacional e que tem resistido melhor concorrncia das economias emergentes.
Os dados disponveis para 2008 demonstraram que o vasto aglomerado transversal de atividades em torno das viagens e turismo
representou um quinto do esforo global de exportao da economia portuguesa com cerca de 255 mil empregos, com 6,4 mil milhes
de euros de valor acrescentado e com 15,2 mil milhes de euros de valor bruto de produo.
Esta plataforma de exportao foi responsvel por quase nove mil milhes de euros de exportaes diretas de bens e de servios,
incluindo quase sete mil milhes de euros de consumo turstico de visitantes no residentes no ncleo duro de atividades tursticas,
incluindo alojamento e restaurao, agncias de viagens, servios de transporte e servios de lazer e de cultura.
Esta plataforma de exportao foi ainda responsvel por mais de seis mil milhes de euros de exportaes indiretas de outras
atividades, incluindo atividades primrias, indstria, construo, comrcio e outros servios.
Fonte: Augusto Mateus & Associados (2012), Exportao, valor e crescimento, Caixa Geral de Depsitos
Importa pois reter que essa satisfao pode variar de acordo com as caratersticas, as
motivaes e as expetativas de cada turista (Scott et al., 2009). Na realidade, os
destinos tursticos podem ser definidos como organizaes de negcios heterogneas
multiproduto e multicliente (Matias et al., 2007).
Caixa IV.3.
Sobre o turismo e a economia da experincia
O turismo um setor privilegiado para compreender o advento da economia da experincia, conceito surgido na transio para o
sculo XXI para designar a vantagem competitiva e o valor acrescentado que uma empresa obtm quando intencionalmente usa os
servios como palco e os bens como adereos para envolver o consumidor atravs de um evento memorvel. A tabela de Pine e
Gilmore (1998) mostra como as experincias se distinguem das matrias-primas, dos bens ou dos servios: as experincias so
essencialmente pessoais, existindo apenas na mente do indivduo que foi cativado a um nvel emocional, fsico, intelectual ou
espiritual.
Neste contexto, os servios tursticos como o transporte ou o alojamento reduzem-se a matrias-primas da experincia nica e
memorvel que o viajante procura obter. A diferenciao induzida pela cultura e pela criatividade so assim cada vez mais relevantes
para reforar a competitividade do destino turstico.
Ainda que estes tipos de turistas coexistam em cada destino (Chambers, 2007), aceite
nas primeiras fases de desenvolvimento de um destino que a maioria dos visitantes
tende a ser do tipo alocntrico (at pela inexistncia de uma oferta turstica muito
estruturada), aumentando a proporo de turistas psicocntricos medida que o
destino se consolida, seguindo o modelo do ciclo de vida das reas tursticas de Butler
(1980).
Interagir
TIC e turismo
Mediatizao do turismo
Cada destino turstico uma rede local de servios que, no seu conjunto, recolhe
abundante e valiosa informao sobre o comportamento e as preferncias dos turistas.
Como referem Daskalopoulou et al. (2009), a criao de redes de empresas de turismo
so necessrias proviso do produto turstico total. As redes contribuem para
Um destino turstico pode ser visto como um sistema que inclui um vasto grupo de
bens e de servios, fornecidos por diferentes empresas e instituies pblicas, na
maioria das vezes dirigidas no s aos turistas mas s comunidades locais.
A inovao em turismo tambm tem que ser entendida de forma sistmica, incluindo o
territrio (natureza, cultura e patrimnio), os mercados (fornecedores e consumidores
das empresas regionais) e o sistema de cincia e tecnologia. Sendo manifestamente
exterior ao setor, os desenvolvimentos tecnolgicos tm profundas implicaes sobre o
turismo, como manifestamente o caso das tecnologias de informao e comunicao.
Estas inovaes podem incidir sobre novos bens e servios, novos processos, novas
formas de organizao, inovaes de gesto (relacionadas com a cooperao e
coordenao de diferentes organizaes) e inovaes institucionais (relacionadas com
aspetos estruturais, como o quadro jurdico).
Nova Iorque hoje a cidade onde os uma das cidades mais visitadas do
turistas internacionais mais gastam: mundo, concentrando o maior nmero
perto de 19 mil milhes de dlares em de galerias de arte, salas de cinema, de
2013, segundo as previses da livrarias pblicas e de eventos musicais.
Mastercard. A msica Big Spender foi Mas incontornvel mesmo o Louvre
escrita para um musical da Broadway, pois nenhum outro museu no mundo
que to bem retrata o magnetismo to popular como o que detm a Mona
cultural da cidade que nunca dorme. Lisa de Leonardo da Vinci. S em 2012
Nenhuma outra metrpole tem tantos acolheu acima de 9,7 milhes de
teatros: a capital mundial dos visitantes, mais 3,6 milhes do que o
espetculos acolhe o dobro dos Metropolitan de Nova Iorque, segundo
espetadores de Londres, segundo o os dados recolhidos pelo The Art
World Cities Culture Report. Na Newspaper. Dois teros dos visitantes
temporada de 2011/12 da Broadway, so turistas vindos do estrangeiro. O
dois teros da audincia eram turistas e Louvre j exportou mesmo o nome para
um quinto vinha do estrangeiro. Metade Abu Dhabi, capital dos Emirados que se
comprou o bilhete na internet e um prepara para inaugurar o primeiro
tero f-lo com pelo menos um ms de museu universal do mundo rabe em
antecedncia. 2015.
Londres Copenhaga/Estocolmo
1103 Poltica cultural na globalizao 1104 O noir escandinavo
worldcitiesculturereport.com visitcopenhagen.com
Orlando a capital mundial dos parques Trip Advisor o mais famoso site de
temticos e concorre com Nova Iorque viagens com 260 milhes de visitantes
para fazer dos EUA o pas mais visitado diferentes por ms, acumulando mais
do mundo: alberga dez dos 2 mais de 100 milhes de crticas e opinies
populares resorts de diverso do mundo sobre quase trs milhes de
em 2013, segundo a Trip Advisor. Walt alojamentos, restaurantes e atraes
Disney no chegou a inaugurar o maior tursticas. Os Trip Advisor
complexo de entretenimento mundial, TravelersChoice Awards lanados em
em 1971, mas a aventura emocional que 2013 mostram que o santurio inca de
projetou com turismo de famlia e os Machu Picchu a atrao turstica mais
desenhos animados fazem-no pioneiro apreciada por turistas do mundo
da economia da experincia. Com a inteiro, seguido dos templos Angkor
consultoria criativa de Steven Spielberg, Wat no Camboja e Taj Mahal na ndia.
a Universal outro dos estdios de Espanha o pas que coleciona mais
cinema apostado no turismo de atraes neste top 25 de
Orlando, recriando viagens a livros e popularidade, com as catedrais de
filmes como os de Harry Potter. Crdoba e de Santiago de Compostela,
Alcazar em Sevilha e Alhambra de
Granada.
Em causa est o contributo da cultura e da criatividade para potenciar o valor dos bens
e dos servios que Portugal transaciona com o exterior, atravs da inovao e da
diferenciao, analisando-se os designados spillovers ao nvel do reforo competitivo
do tecido empresarial do pas.
Tambm o Parlamento Europeu veio reconhecer uma mudana nas polticas europeias
no sentido de um entendimento global da cultura. A cultura contribuiu para a
inovao em termos de empregos, de bens, de servios e de processos (crescimento
inteligente). Tem funcionado como uma fonte de ideias criativas, alimentando a nova
economia e tendo um reduzido impacto no ambiente (crescimento sustentvel). A arte
e a cultura criaram as condies para que as pessoas se juntem para partilhar
sentimentos e trocar ideias (crescimento inclusivo) (KEA/Parlamento Europeu,
2012).
Caixa V.1.
Sobre o entendimento internacional de inovao
O Manual de Oslo a publicao metodolgica conjunta da OCDE e do Eurostat que define os conceitos
e princpios orientadores para a medio da inovao nas empresas. Ao longo das trs edies, vem
ampliando as fronteiras das atividades inovadoras. Centrado na inovao tecnolgica de produto e
processo na indstria transformadora na primeira edio (1992), abarcou a inovao dos servios na
segunda edio (1997) e as inovaes de ndole comercial e organizacional na terceira edio (2005),
considerando as mudanas que envolvem um grau considervel de novidade para empresas dos setores
primrio e de transformao e nos servios.
Inovao
Introduo de um produto (bem ou servio) ou processo novo ou significativamente melhorado, de um
novo mtodo de marketing ou um novo mtodo organizacional na prtica do negcio, na organizao do
local de trabalho ou nas relaes externas da empresa:
Atividades de inovao
Aquisio de mquinas, equipamentos, software e licenas; trabalhos de engenharia e de
desenvolvimento, formao, marketing e I&D sempre que sejam empreendidos especificamente para
implementar uma inovao de produto ou de processo.
Diferenciar produtos
A indstria transformadora europeia enfrenta um processo de reestruturao total, seja
pela afirmao dos novos paradigmas da economia baseada no conhecimento e na
sociedade da informao, seja pela acelerao da globalizao e da fragmentao das
cadeias de produo (unbundling), que espalha por empresas no mundo inteiro as
sucessivas etapas da fabricao de cada bem (made in world).
esta vantagem mais intangvel, simblica, esttica ou artstica, trazida por uma nova
msica, um novo livro, uma nova linha de roupa, um novo design automvel ou uma
nova campanha comercial, que a fundao para a inovao do Reino Unido (NESTA,
2009) distingue da inovao tecnolgica e cientfica e valoriza como modalidade de
inovao suave (soft innovation).
Atravs dos produtos de grande consumo que entram nas casas das famlias
estrangeiras, as grandes indstrias exportadoras so os primeiros embaixadores da
cultura e da criatividade de um pas, como mostram a reputao do calado nacional, a
popularidade do vinho do Porto ou a afirmao do azeite de origem portuguesa. Neste
sentido, o carter cultural deixa de ser apangio de determinadas indstrias como a do
cinema, da msica ou do livro, para abarcar as indstrias de grande consumo como
propem novas correntes de investigao (Mato, 2009).
Este o caso da chamada indstria de gama alta (que inclui uma diversidade de
produtos de luxo, desde joias a relgios, perfumes e cosmticos, a eletrodomsticos ou
gastronomia). Nesta indstria, a Europa mantm uma quota de 70% do mercado
mundial e continua a cativar mercados emergentes como China, Rssia ou Brasil.
Especializao inteligente
Liderana no design
Caixa V.2.
Sobre as 21 recomendaes para contribuio do design para o crescimento
e a prosperidade
IV. 16. Promover o recurso ao design e aos designers para projetos de inovao no
Colocar setor pblico: i) criando um laboratrio de design (Design Lab) sob os
o design auspcios da Comisso, para realizar projetos de pequena escala que mostrem o
ao servio valor da inovao em matria de design no setor pblico; ii) apoiando uma
de um maior participao dos designers em laboratrios-criativos (living labs) nas
setor atividades em que a inovao social e os servios pblicos coloquem srios
pblico desafios; iii) explorando todo o potencial dos fundos estruturais, em particular
inovador do FEDER, para financiar projetos de inovao em matria de design que
propiciem mudanas sociais em todos os domnios polticos.
17. Reforar a capacidade dos gestores do setor pblico para utilizarem mais
eficazmente o design e respetivos mtodos: i) disponibilizando ferramentas,
lanando estudos de caso e colocando designers residentes nas instituies
da UE, dos Estados-Membros e das regies; ii) organizando aes de formao
em design no mbito dos programas de desenvolvimento acadmico e
profissional dos gestores pblicos, incluindo master classes em design para
melhorar a eficcia das polticas e dos contratos pblicos.
Fonte: Comisso Europeia de Liderana em Design (2012), Design para o crescimento e a prosperidade
Impregnar
O mote para esta investigao vem do facto da economia ser cada vez menos um
caminho entre matrias-primas e produtos acabados, mas uma mistura cada vez mais
explosiva de inovao e de diferenciao. Neste sentido, todas as indstrias sero
culturais e criativas ou simplesmente no persistiro.
Por um lado, o setor cultural e criativo per se um dos setores de atividade que
prope novos bens, servios e solues ao mercado com maior frequncia. Como
setor altamente inovador, contribui diretamente para a capacidade de inovao do
pas;
Por outro lado, o setor cultural e criativo uma fonte de inspirao, ou seja, de
impregnao criativa para os seus clientes e fornecedores. Ao induzir maior
inovao noutros setores de atividade econmica, contribui indiretamente para a
capacidade de inovao do pas.
A NESTA uma das entidades que tem dado particular ateno a este contgio
(spillover) criativo que potencia a inovao nas empresas que lidam, a montante e a
jusante, com o setor cultural e criativo. Esta relao com artistas e profissionais
criativos permite s empresas absorverem as ideias e conhecimentos que transbordam
do setor cultural e criativo independentemente desse efeito indutor de inovao
implicar ou no uma retribuio para o setor cultural e criativo (externalidade
criativa)16.
16 Por externalidade, considera-se o custo ou o benefcio que imposto a terceiros sem que possa ser exigida uma
compensao. A externalidade negativa quando acarreta custos a terceiros (como a poluio de uma fbrica) e
positiva quando traz benefcios a terceiros (como o farol que costuma exemplificar as caratersticas de bem pblico). Ao
induzir a inovao em terceiros, sem que por esse efeito possa exigir uma retribuio, a impregnao criativa pode ser
considerada uma externalidade positiva.
Esta valorizao econmica dos spillovers criativos deve ter implicaes ao nvel das
polticas pblicas para maior envolvimento do setor cultural e criativo com os restantes
setores.
Em causa est um desafio colaborativo que implica, pelo menos: i) a incluso da cultura
e da criatividade no discurso da inovao; ii) a articulao da poltica cultural com
demais polticas governamentais, em particular no que toca economia, cincia e
educao e ao desenvolvimento regional; iii) o dilogo entre organismos de diferentes
ministrios e de diversos nveis da administrao central, local e regional; iv) a
investigao e a experimentao de instrumentos de poltica que incentivem e tirem o
melhor partido do cruzamento da cultura e da criatividade com as empresas dos mais
diversos setores de atividade.
Um dos mais recentes contributos para aprofundar esta investigao vem do Joint
Research Centre, o centro comum de investigao que presta apoio cientfico e tcnico
s polticas da Unio Europeia e promove a transferncia de tecnologias derivadas de
resultados da investigao, de modo a criar valor acrescentado industrial e a apoiar as
polticas comunitrias no domnio da inovao. Este parceiro cientfico j revelou
interesse em criar uma rede de responsveis polticos, representantes da indstria,
cientistas e investigadores universitrios que possam identificar os desafios cientficos
(por exemplo, melhor medio ou indcios mais fortes) para explorar ao mximo os
spillovers da cultura e da criatividade.
Uma das arenas onde a tecnologia, a cincia, a cultura e a criatividade mais cedo
comearam a explorar novas fronteiras foi o #MIT Media Lab (EUA). Impulsionado
pelo assessor para a cincia de John F. Kennedy, o laboratrio inova na aplicao
criativa das novas tecnologias desde a dcada de 1980, com o alto patrocnio de grupos
industriais de diversos pases. Um dos projetos em curso The Opera of the Future,
que explora novas formas e aplicaes de composio e expresso musical.
Fruto da iniciativa conjunta dos ministros responsveis pela indstria e pela cultura,
em 1983 foi instituda em Frana a #Agence pour la Promotion de la Cration
industrielle (FR) para aproximar os mundos da cultura, da investigao e da indstria.
Envolvendo grupos industriais, entidades pblicas, associaes profissionais e
17 O cluster ou polo implica uma concentrao geogrfica de empresas, frequentemente PME, que interagem entre si,
que possuem a sua rede de clientes e de fornecedores, e que partilham muitas vezes recursos, como trabalhadores,
servios especializados, I&D ou formao (Comisso Europeia, 2010a). Como j referido, esta uma arena privilegiada
pelos fundos europeus do ciclo 2014-2020 onde podem ser desenvolvidos projetos com maiores efeitos de
transbordamento ao nvel da cultura e da criatividade.
#Cross Innovation (UE) um projeto apoiado pela Unio Europeia para identificar e
partilhar boas prticas de inovao cruzada e de spillovers criativos com outros setores
de atividade, atravs de uma rede colaborativa entre as 11 cidades europeias de
Birmingham(UK), Amesterdo (NL), Berlim (DE), Estocolmo (SE), Linz (AT), Plzen
(CZ), Vilnius (LT), Varsvia (PL), Roma (IT), Tallinn (EE) e Lisboa (PT), que promove
eventos como a Trienal de Arquitetura e a Experimenta Design.
Caixa V.3.
Sobre E.P.C.O.T., o Prottipo Experimental da Comunidade do Amanh
O ltimo projeto de Walt Disney no sobreviveu sua morte em 1966. Para os terrenos da Florida que
so hoje o parque de diverses mais famoso do mundo, o criador de desenhos animados planeava um
encontro entre o planeamento urbano e a indstria do futuro.
Entre 1962 e 1966, Walt Disney projetou E.P.C.O.T, acrnimo de Experimental Prototype Community
of Tomorrow. Baseada numa ampla aliana colaborativa, nunca concretizada, entre o conhecimento
tcnico da indstria norte-americana e a imaginao da Disney, o objetivo desta comunidade
experimental seria aproveitar as novas ideias e as novas tecnologias emergentes dos laboratrios e
centros de investigao da indstria para testar e demonstrar solues inovadoras para as necessidades
das pessoas que vivem, trabalham e se deslocam nas cidades.
No seu primeiro parque de diverses da Califrnia, Walt Disney lanara anos antes o projeto futurista
Tomorrowland. Fruto da parceria entre um fabricante de plsticos, os investigadores do MIT e o
departamento de imaginao e de engenharia da Disney, Walt Disney Imagineering, o parque de
diverses acolheu em 1957 uma viso da cincia e do design para a casa do ano de 1986. The Monsanto
House of the Future captou o interesse de milhes de visitantes do parque de diverses, que puderam
entrar e testar a ento desconhecida resistncia de uma casa construda, mobilada e recheada de novos
materiais plsticos.
Fonte: www.the-original-epcot.com 2002 2013 e Wired (2009), June 12, 1957: Future Is Now in Monsantos
House by Tony Long
So as empresas de menor dimenso que esto menos conscientes e que tiram menor
partido do potencial da cultura e da criatividade para progredir na cadeia de valor e
distinguir a oferta nos mercados internacionais. Neste contexto, a experincia
acumulada com vales em outros domnios da poltica industrial vem reconhecer
potencial para combater a relutncia das PME em inovar, contribuindo para
democratizar e acelerar o acesso das PME a servios culturais e criativos de
diferenciao.
Experincia europeia
#Creative Credits (UK) constitui uma das experincias pioneiras com vales criativos,
fruto da parceria de entidades comprometidas com a promoo da competitividade
regional, das artes e da inovao como a NESTA. Em 2009/2010, uma em cada seis
#European Creativity Voucher (UE) foi a modalidade desenvolvida pela rede europeia
de inovao ECCE (2008-2011), um projeto que reuniu as cidades de Nantes, Aachen,
Cardiff, Dublin, Eindhoven, Estugarda, Birmingham e Doncaster na promoo de
novas oportunidades de mercado para as pequenas e mdias empresas do setor cultural
e criativo.
***
A sociedade de consultores Augusto Mateus & Associados convidou empresas
exportadoras de bens de grande consumo a responderem a um questionrio
confidencial sobre o papel da cultura e da criatividade na internacionalizao da
economia portuguesas.
Os custos com a cultura e a criatividade pesam menos de 1% em 34% das empresas que
respondeu e entre 1% e 5% em 46% deste universo (questo 5). Trs em cada cinco das
Caixa V.4.
Sobre o papel da cultura e da criatividade na internacionalizao das empresas
portuguesas
II. Quais as reas da empresa ou atributos dos produtos com maior potencial de
integrao da cultura e da criatividade na estratgia de diferenciao da sua
empresa nos mercados externos?
(1=sem importncia, 2=pouco importante, 3=com alguma importncia, 4=bastante importante
e 5=muito importante)
VI. A sua empresa planeia reforar a mdio prazo o investimento associado cultura
e criatividade?
Fonte: Sociedade de consultores Augusto Mateus & Associados com base nas respostas 35 empresas exportadoras
dos setores da moda, alimentar, da cermica, qumico ou das matrias plsticas ao questionrio online
disponibilizado durante o ms de Outubro de 2013, em anexo.
Paris Copenhaga
1103 1104
O laboratrio das artes e cincias Prmio anual de 500.000
lelaboratoire.org designtoimprovelife.dk
cko.dk
11 Estnia Tailndia
12
Buldozer para o design Sensibilizar para o design
disainikeskus.ee/en/designbulldozer tcdc.or.th
O estudo realizado permitiu, alis, situar com clareza os limites do atual estado da
arte em matria de anlise do papel do setor cultural e criativo na globalizao. A
globalizao, na sua recente acelerao, apoiou-se numa segunda grande fragmentao
das atividades econmicas escala mundial, desta vez bem mais profunda e completa
ao longo das diferentes cadeias de valor e no apenas em termos de separao dos
locais de produo e de consumo, que est na base da atual forte disperso dos ritmos
de crescimento econmico entre pases, regies e cidades.
1.
A evoluo da balana comercial riativa portuguesa na dcada entre 2002 e 2011,
aferida pela Conferncia das Naes Unidas para o Comrcio e o Desenvolvimento
(Cnuced), revela que tanto as exportaes do conjunto das indstrias criativas
(incluindo artigos de design, artesanato, artes visuais, edio, novos media e
audiovisuais e servios relacionados com publicidade, arquitetura, investigao e
desenvolvimento, audiovisuais e outros servios culturais e recreativos) como as
exportaes do conjunto das indstrias relacionadas (incluindo as matrias-primas e os
equipamentos de suporte que asseguram a criao, produo, distribuio e consumo
dos produtos das indstrias criativas) apresentam um dinamismo e uma resilincia
superior mdia nacional. Estas exportaes recuperam do colapso do comrcio
internacional, desde 2009, a um ritmo que equivale ou que supera o de grandes fileiras
exportadoras nacionais como qumica, automvel, alimentar ou equipamento eltrico.
2.
As maiores exportaes riativas nacionais envolvem produtos relacionados
audiovisuais (empoladas pelo dinamismo de equipamentos de suporte fruio
cultural como os aparelhos recetores de radiodifuso para veculos automveis, vulgo
autorrdios), produtos relacionados de design (empoladas pela venda ao exterior de
materiais de suporte como o ouro) e produtos de design, desde mobilirio, txtil lar,
papel de parede, porcelana, joias, iluminao, acessrios de moda a brinquedos.
3.
A produo riativa um dos critrios do ndice mundial de inovao promovido pela
Organizao Mundial da Propriedade Intelectual (OMPI), Cornell University e
INSEAD. Este avalia a relevncia assumida a nvel nacional pelos ativos intangveis,
pelos bens e servios criativos e pela criatividade online. A comparao internacional
revela a fragilidade nacional ao nvel da circulao da imprensa diria, das marcas de
abrangncia internacional ou da participao ativa na internet.
5.
O mercado de lngua oficial portuguesa acolheu 15% das exportaes das indstrias
criativas de Portugal em 2011. Portugal tem quotas de mercado relevantes em So
Tom e Prncipe (77%), Angola (40%), Cabo Verde (36%), Guin Bissau (35%),
Moambique (19%) e Timor Leste (15%) mas no no mercado brasileiro (0,5%). Neste
que o mais relevante mercado de lngua oficial portuguesa, Portugal recua para 21.
fornecedor a nvel mundial e para 7. a nvel europeu, embora acuse outras formas de
internacionalizao como o investimento direto. A valorizao da lngua portuguesa e
dos pases e comunidades que a usam e partilham necessria como plataforma
colaborativa de projeo externa do setor cultural e criativo de Portugal. A
internacionalizao do setor cultural e criativo encontra aqui uma poderosa alavanca,
no para se limitar lngua portuguesa, mas para ganhar a identidade e a
transversalidade que lhe garantam a necessria resilincia para colher os frutos dessa
projeo internacional.
6.
O cruzamento das estatsticas das empresas com as estatsticas do comrcio
internacional do Instituto Nacional de Estatstica confirma o enviesamento do setor
cultural e criativo para o mercado interno. Este cruzamento revela que a percentagem
Potencial
O presente estudo visa fundamentar uma plena apropriao das oportunidades abertas
pelo novo ciclo de financiamento europeu 2014-2020 pelas polticas pblicas e pelos
agentes econmicos, sociais e institucionais do setor cultural e criativo, na sua muito
forte diversidade de formas e atividades.
O presente estudo demonstra que o potencial do setor cultural e criativo est na sua
transversalidade que lhe permite dialogar privilegiadamente com o conhecimento e ser
fertilizador decisivo do dinamismo econmico e social, em especial, mas no em
exclusivo, nas cidades que vo melhorando a qualidade de vida para a muito larga
maioria e abrindo sucessivas oportunidades para atrair os talentos. O potencial que foi
identificado o dessa transversalidade que se ganha no equilbrio, sem modas
efmeras, entre cultura e criatividade.
7.
A sinergia cultural vem demonstrar a relevncia que o reforo da cooperao dentro do
setor cultural e criativo e o esforo simultneo e coletivo dos diversos agentes e
entidades culturais podem assumir na efetiva internacionalizao das indstrias
culturais e das atividades criativas. Formas de cooperao e de eficincia coletiva
devem ser incentivadas para:
9.
A sinergia industrial demonstra a relevncia da cultura e da criatividade para a
competitividade no-custo de grandes fileiras exportadoras nacionais, atravs da
inovao e da diferenciao da produo de bens e de servios com grande valia
escala mundial. Formas de cooperao e de eficincia coletiva devem ser incentivadas
para:
Neste ciclo onde os fundos europeus devem servir polticas pblicas rigorosas e estratgias
privadas e sociais de mrito indiscutvel, o lugar da cultura pode ser mais difcil de
encontrar, sobretudo para quem estiver preso a velhos paradigmas de mero financiamento
pblico de ofertas culturais polarizadas pelo mercado domstico.
Mas este novo ciclo surge bem mais interessante e desafiante para os agentes culturais e
criativos, sobretudo para quem souber ler as oportunidades do mundo digital, para quem
souber reconhecer o valor da cultura e da criatividade como fatores de criao de riqueza e,
tambm, para quem no prescindir de polticas pblicas que garantam aos cidados o acesso
aos bens e servios de mrito produzidos ou viabilizados pelo setor cultural e criativo.
10.
A internacionalizao um desafio demasiado exigente e oneroso para ser encarado de uma
forma solitria, exigindo a formao de plataformas colaborativas de partilha de custos e de
riscos. Deve ser incentivada uma frente cultural e criativa multidisciplinar para atuao nos
diversos planos da internacionalizao, desde ofensivas de promoo internacional a
explorao de novos canais de vendas. Neste contexto, apresentam-se as seguintes
recomendaes estratgicas e transversais:
Incentivar a traduo dos contedos de lngua oficial portuguesa constantes dos bens
e servios culturais e criativos para um leque diversificado de lnguas estrangeiras,
designadamente as dos mercados emergentes mais promissores para as exportaes
portuguesas;
12.
A atuao concertada dos diversos organismos da secretaria de Estado da Cultura decisiva
para aumentar o espao vital da cultura e da criatividade nas estratgias de desenvolvimento
do pas e na gerao de fundos comunitrios 2014-2020. Neste contexto, apresentam-se as
seguintes recomendaes operacionais:
Concentrar num nico portal na internet as lojas online dispersas pelos vrios sites
dos organismos afetos Secretaria de Estado da Cultura, para permitir um
investimento suficiente nas melhores prticas de comrcio eletrnico para os
mercados externos, incluindo a traduo dos catlogos para um leque diversificado de
lnguas estrangeiras, de modo a maximizar o impacto deste canal adicional de
exportao de produtos culturais e criativos;
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Culture 3.0: A new perspective for the EU 2014-2020 structural funds programming
Libro Bianco sulla creativit: per un modelo italiano di sviluppo, Universit Bocconi Editore, Milano
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www.francedesigninnovation.fr
#Anuario de Cultura Digital
www.accioncultural.es/es/anuario_cultura_digital
#Athens System
athensystem.gr
#Audiences Europe Network
www.audienceseurope.net
#Capitais Europeias da Cultura
ec.europa.eu/portugal/comissao/destaques/20100323_capitais_europeias_cultura_pt.html
#Catalan!Arts
www.catalanarts.cat
#China-UK Connections Trough Culture
ctc.britishcouncil.org.cn/langler
#CIICs Biztro service
www.creativeinnovation.net.au
#Common Licenses
creativecommons.org/licenses
#Cool Japan Promotion Strategy Programme
www.creativetokyo.jp
#Create/Fashion Valley
fashion-valley.it
#Creative Business Accelerator
www.tfconsultancy.co.uk/reports/accelerator.pdf
#Creative Cities
www.creativecitiesproject.eu
#Creative Credits
www.nesta.org.uk/areas_of_work/creative_economy/past_projects_creative_economy
/creative_credits
#Creative Investor Awareness Project
www.lbangels.co.uk
#Creative SpIN
urbact.eu/en/projects/innovation-creativity/creativespin/homepage
#Creativity Meets Capital
www.nordicinnovation.org/Publications/creativity-meets-capital
www.cross-innovation.eu
#Cultural Diplomacy Fund
www.creativemalta.gov.mt
#Departure Experts Pool
www.departure.at/en/expert_pool/general_information
#Design, Innovation & Perspective Club
www.francedesigninnovation.fr
#Deutsche Kultur Internacional
www.deutsche-kultur-international.de
#Digital Development Fund
www.business.wales.gov.uk/digitaldevelopment
#DIVA
http://www.kunst.dk/english/funding/subsidies/tilskud/diva-danish-international-visiting-artists-
programme/
#Dutch DFA
www.dutchdfa.com
#Dutch Profiles
www.dutchprofiles.com
#European Creative Business Network
www.ecbnetwork.eu
#European Creative Industries Alliance
www.howtogrow.eu
#European Creativity Voucher
ecce-network.eu/innovation-ecce
Export Finance Navigator
exportfinance.gov.au
#FAD-INS/Fashion, Audiovisual, Design Industries Innovation Scheme
www.cambrabcn.org/es/competitivitat/gestio_projectes/xecs-innovacio-fad-ins
#Fbricas de Creacin de Barcelona
bcn.cat/fabriquesdecreacio/es
#Filmotech.com
www.filmotech.com
#First Flight Programme
www.enterprise-ireland.com/en/Export-Assistance/Building-Export/First-Flight-
Initiative.shortcut.html
#France Livre
www.francelivre.org
#Gateway2Investment
www.g2i.org
www.hub-start.com
#ICEX
www.icex.es
#Ja Ja Ja
www.jajajamusic.com
#Jalostamo/Refinery Clinic Meetings
www.hel.fi/wps/portal/Elinkeinopalvelu_en/Artikkeli?urile=hki:path:/elinkeinopalvelu/en/Current/Ja
lostamo¤t=true
#Kivinet
www.ek.fi/kivinet/fi/index.php
#Kreanord Investors
www.kreanordinvestors.org
#Kunsten en Erfgoed
www.kunstenenerfgoed.be
#Le Bureauexport
www.french-music.org
#Litrix.de
www.litrix.de
#Luovimo
www.finpro.fi
#MIT Media Lab
media.mit.edu
#NAX
www.architekturexport.de
#NESTA Creative Pionneer Programme
www.nesta.org.uk
#New Media Writing Prize
www.newmediawritingprize.co.uk
#Nordic Culture Point
www.kulturkontaktnord.org
#NRW.Bank
www.nrwbank.de
#Own-it
www.own-it.org
#Passport to Export
www.ukti.gov.uk/pt_pt/uktihome/item/301280.html?null
#Preparatory Action on Culture in EU External Relations
www.cultureinexternalrelations.eu
www.creationduquartier.com
#See Here
www.cultureireland.ie/funding/schemes/see-here
#Sello Cultura en Positivo
www.culturaenpositivo.mecd.gob.es/es/index.html
#Tallin Creative Incubator
www.inkubaator.tallinn.ee
#Temple Bar
www.templebar.ie
#Touring Artists
www.touring-artists.info
#The Creative Caravan
www.generatorsverige.se
#The Digital Research & Development
Fund for Arts and Culture
www.artsdigitalrnd.org.uk
#The Dreamcraft Gallery
www.dreamcraftgallery.eu
#The Generator Conference
www.generatorsverige.se
#The Institute for the Future of the Book
www.futureofthebook.org
# The Nordic Travel Pass
www.nordicmusicexport.com
#The Northern Dimension Partnership
on Culture
www.ndpculture.org
#Transfer NRW
www.transfer-korea-nrw.com
#Triple j Unearthed
ww.triplejunearthed.com
#Urban Creative Poles
www.creativepoles.eu
#Vinci/Voucher in Creative Industries
www.impulse-awsg.at/vinci
#Wallonia Creative District
www.creativewallonia.be
#Wichbook
www.openingthebook.com/wichbook
zincshower.com
#+Innova Creativity
www.euskadi.net/r33-
2288/es/contenidos/ayuda_subvencion/innova_creativity_2013/es_innova/es_arch.html
#4CNW/For Creative Challenge Celtic Crescent
North West
www.creativestatenorthwest.com/apply
2. Quais as reas da empresa ou atributos dos produtos com maior potencial de integrao
da cultura e da criatividade na estratgia de diferenciao da sua empresa nos mercados
externos?
Pontue de um a cinco cada uma das reas ou atributos apresentados, sendo 1=sem importncia, 2=pouco importante,
3=com alguma importncia, 4=bastante importante e 5=muito importante:
Marketing e publicidade
Comunicao empresarial e redes sociais
Posicionamento no mercado (origem x preo)
Design, apresentao e embalagem
Denominao controlada e autenticidade
Prestgio e reputao
Tradio, histria e patrimnio
Identidade e valores
Versatilidade e irreverncia
Inovao e modernidade
Design ( ) ( ) ( )
Edio ( ) ( ) ( )
Escrita criativa ( ) ( ) ( )
Escultura ( ) ( ) ( )
Festivais ( ) ( ) ( )
Fotografia ( ) ( ) ( )
Marketing e publicidade ( ) ( ) ( )
Jogos de vdeo ( ) ( ) ( )
Media interativos ( ) ( ) ( )
Museologia ( ) ( ) ( )
Msica ( ) ( ) ( )
Patrimnio cultural ( ) ( ) ( )
Pintura ( ) ( ) ( )
Programao cultural ( ) ( ) ( )
Rdio ( ) ( ) ( )
Software ( ) ( ) ( )
Teatro ( ) ( ) ( )
Televiso ( ) ( ) ( )
Vdeo ( ) ( ) ( )
Webdesign ( ) ( ) ( )
Outras ( ) ( ) ( )
Comunicar
Liderar
Coordenar
Criar
Experimentar
Inventar
Questionar
Mobilizar
Cativar
Disseminar
Menos de 1%
1% a 5%
5% a 10%
Mais de 10%
Sim
No
Menos de 10%
10% a 20%
20% a 30%
30% a 40%
40% a 50%
50% a 60%
70% a 80%
80% a 90%
Mais de 90%