presena no campo da administrao por implicar o estudo das organizaes num sentido mais amplo e integral, levando em conta todos os fatos que influem tanto internos quanto externos. A Teoria Estruturalista
Empresa Ambiente externo
O estruturalismo v a organizao interagindo com o
meio externo A Teoria Estruturalista
O estruturalismo foi a primeira
abordagem a reconhecer a importncia do conceito de sistema aberto: da interao entre as instituies humanas e o ambiente onde elas se inserem. A Teoria Estruturalista
Reconhece que os fenmenos
organizacionais se interligam, interpenetram e interagem de tal modo que qualquer modificao ocorrida em uma parte da organizao afeta todas as demais. Aspectos Principais do Estruturalismo
- A organizao concebida como um sistema
social aberto e deliberadamente construdo; - Os incentivos mistos so recomendados para a motivao dos funcionrios, em lugar de recompensas materiais (dinheiro) somente, como fonte nica de estimulao; Aspectos Principais do Estruturalismo - Apresenta o sentido de homem organizacional:
Participao do homem em vrios sistemas
sociais e organizaes, desempenhando diferentes papis, para tal, exige um tipo especial de personalidade onde estejam presentes: A flexibilidade, a tolerncia frustrao, a capacidade de adiar as recompensas e o desejo permanente de realizao. Aspectos Principais do Estruturalismo
- Apresenta o sentido de homem organizacional:
O homem vive submetido a organizaes das
quais depende desde nascer at morrer. Como conseqncia, os indivduos so forados inclusive a modificar suas tendncias e qualidades pessoais a fim de se adaptarem s exigncias dessas organizaes (Whyte Jr.) Aspectos Principais do Estruturalismo
- Apresenta o sentido de homem organizacional:
Por outro lado, as organizaes esperam dos
indivduos conformismo total s suas regras e decises, o que de algum modo significa cooperao, que assegurada por ser a nica maneira disponvel para aqueles indivduos alcanarem os nveis mais elevados da escala hierrquica. Aspectos Principais do Estruturalismo - Os conflitos so considerados inevitveis e muitas vezes desejveis, no que se refere s relaes empresa-empregado: O conflito exerce papel importante por trazer tona frustraes, permitindo contornar as dificuldades medida que surjam; O conflito refuta a viso de harmonia das escolas precedentes - necessidades organizacionais x individuais, racionalidade x irracionalidade, disciplina x liberdade, relaes formais x informais. Aspectos Principais do Estruturalismo o Conflito
Individual
I Conflito ntimo do indivduo que toma a
deciso
Organizacional
I I Conflito entre indivduos na
organizao
Interorganizacional
G G Conflito entre grupos na organizao ou
fora dela Contribuio do Estruturalismo
- A maior contribuio do estruturalismo
no que se refere interdependncia dos elementos internos e externos que influenciam o funcionamento das organizaes num sentido interligado e total, que encerrou a fase do predomnio da Escola das Relaes Humanas, ento predominante no mundo da administrao. A Anlise Estruturalista
ORGANIZAO
Formal Informal
Com seus diferentes mecanismos de recompensa
Que conduzem a diferentes modelos e formas de organizao