UFPE Universidade Federal de Pernambuco

Aluno: Guilherme do Nascimento Pereira

Professora: Daniella Ramos
Disciplina: Administrao
Turma: EM

O Homem Complexo dentro de uma Organizao

Matria do UOL sobre cinco pessoas que apesar de terem bons

empregos, com timos benefcios, abandonaram tudo para fazer o que
realmente gostam, o que lhes d prazer.

Link:http://uolhost.uol.com.br/academia/noticias/gestao-de
empresas/2015/11/23/5-historias-de-pessoas-que-deixaram-seus-bons-
empregos-para-empreender.html#rmcl

Est com medo de se arriscar? Ento inspire-se nessas histrias!

J pensou em empreender, mas desistiu quando pensou em largar seu

atual emprego?

Pudera. Trocar a segurana e a estabilidade de um emprego garantido

para se arriscar, comeando um negcio do zero, pode assustar e levar muita
gente a hesitar na hora de investir em seu prprio negcio.

Afinal, o caminho no fcil e necessrio ter muita competncia e

persistncia para vencer os desafios. Mas com os riscos podem vir os bons
resultados!

Seja pela realizao profissional de investir em algo que tenha a ver com
o seu perfil, pela independncia na hora de administrar sua prpria carreira e
ser dono do prprio trabalho ou pelo retorno financeiro que aparece com o
tempo, empreender pode valer muito a pena.

Este texto pode ser o empurro que faltava. Confira as histrias de cinco
empreendedores digitais que largaram seus empregos para investir nas suas
ideias!
Ramon Setragni, scio da Raro Labs

Depois de 31 anos trabalhando na mesma multinacional, como

coordenador de uma equipe de tecnologia de alto desempenho, Ramon pediu
demisso para comear uma nova caminhada.

Eu sempre desejei construir solues mais modernas, que realmente

fizessem a diferena para pessoas e empresas, mas no possua autonomia
onde trabalhava, conta o empreendedor.

Cansado de ver o seu sonho distante, Ramon decidiu ir atrs dele.

Assim nasceu, em 2010, a Raro Labs, criada juntamente com Rodrigo Sol,
antigo colega de trabalho de Ramon. A empresa trabalha com desenvolvimento
de softwares para diferentes segmentos de negcios.

Mesmo com a ideia no ponto e o plano de empreender pronto, foi

preciso ter persistncia e coragem para se arriscar.

Houve um pouco de insegurana de sair de um emprego estvel, onde

tinha um bom salrio e outros benefcios financeiros, sem muito risco. No incio
no foi fcil projetar e atingir o faturamento que suportasse nossas despesas e
ainda tirar algum rendimento, alm da incerteza se novos negcios iriam surgir
ao trmino dos que estavam ativos, relembra.

Apesar dos obstculos enfrentados no comeo, hoje Ramon acredita

que sair de seu emprego para empreender valeu a pena. A carteira de clientes
teve um bom crescimento nos ltimos dois anos: em 2013, a Raro Labs tinha
dez clientes; hoje so mais de 50. A expectativa que o faturamento da
empresa, em 2015, seja 300% maior que o do ano passado.

Juliana Brtas, CEO do Superela

Depois de trs anos trabalhando com inteligncia de mercado na Souza

Cruz, empresa lder de mercado na indstria de tabaco, Juliana Brtas decidiu
tirar, literalmente, do papel algo que j vinha planejando havia tempos.

Eu sempre quis empreender. Alguns anos antes de abrir a minha

empresa, fiz cursos de empreendedorismo e MBA em Gesto Empresarial.
Comecei a montar um plano de negcios, conversei com diversos
empreendedores e pessoas do mercado.

Foi, ento, que em janeiro de 2014 ela lanou o Superela, um site

dedicado ao pblico feminino com o objetivo principal de empoderar as
mulheres.
 Alm disso, graas s formas imediatas de acompanhar a performance,
o modelo de negcio foi se ajustando conforme o feedback dos usurios, e hoje
alcana mais de 520 mil visitantes mensais, ressalta a empreendedora.

Hoje, o site conta com mais de 150 colunistas colaboradores e inclui,

tambm, um clube que incentiva a interao e a participao dos usurios. A
empresa conta com investimentos-anjo e o site monetizado por meio de
publicidade.

Apesar de toda a insegurana que uma startup traz, sou completamente

apaixonada pelo que fao, sei que estou transformando de vida de milhares de
mulheres todos os dias, e isso no tem preo, garante a empreendedora.

Pierre Mantovani, CEO do Omelete

Pierre Mantovani j tinha uma carreira de sucesso antes de decidir

assumir a gesto do Omelete. No currculo do empreendedor est a posio de
scio do investment banking Group Argent, em Nova York, e a de presidente
do Grupo Publicis, uma rede de agncias de comunicao.

Fundado em 2000, por Mantovani e mais trs amigos rico Borgo,

Marcelo Forlani e Marcelo Hessel , o Omelete um dos mais populares sites
brasileiros sobre cultura pop: o portal recebe cerca de 6 milhes de acessos
mensalmente.

Alm do prprio portal, o Grupo Omelete tambm responsvel por um

canal no YouTube, pelo e-commerce Mundo Geek e pela criao do evento
Comic Com Experience.

Mantovani conta que ele e os amigos eram aficionados por quadrinhos,

cinema e msica, e que a deciso de criar um negcio digital veio da sua
paixo por esse universo.

Quando decidi assumir a gesto do site, percebi que quanto mais

trabalhasse para engajar esse pblico e gerasse contedo, mais ganharamos
fs. Para os verticais sobreviverem, depois de Facebook e Google, tivemos de
mudar os modelos de negcios, validando o que somos, criando outras
empresas e crescendo em todos os assets digitais, no s no site, explica.

Em 2014, o faturamento do Grupo Omelete foi de 14 milhes de reais,

valor que representa um crescimento de 200% em relao a 2013. Com a
empresa em constante crescimento, o empreendedor aponta que tica,
dedicao e foco em objetivos de mdio e longo prazo so fundamentais para
ter sucesso com seu prprio negcio.

No adianta querer crescer rpido a qualquer custo. Antes crescer

corretamente e estruturado do que passando pessoas para trs ou tirando
vantagem de possveis parceiros de longo prazo, opina Mantovani.
Vanessa Wander, CEO do eModa Showroom

Quando se mudou para o norte do Paran, Vanessa Wander deixou

para trs sua carreira como gerente comercial de um veculo de comunicao e
comeou a se aprofundar no setor de confeco.

Na nova rea, Vanessa atuou como consultora de grandes marcas,

realizando treinamentos para equipes de vendas e atendimento, alm de ter
coordenado duas edies do Estao Fashion Londrina e cinco edies do
Paran Fashion. Depois de 16 anos atuando nesse mercado, ela percebeu que
havia espao para empreender.

Eu acho que foi uma evoluo de aprendizado que me fez entender que
a tecnologia poderia ajudar o setor da moda a ser mais eficiente. A internet, na
verdade, foi o meio que percebi para ajudar este setor. Com o crescimento e o
amadurecimento da internet no setor B2C, era natural que o setor B2B se
digitalizasse, comenta Vanessa.

Assim surgiu o eModa Showroom, plataforma de e-commerce que

funciona como um shopping online de atacado, focando em lojistas que
desejam fazer compras para seus negcios sem precisar viajar.

Acredito que consegui aprender muito mais do que se estivesse ainda

em um emprego. Apesar de ter muito mais riscos, consegui crescer mais como
pessoa, ter mais possibilidades financeiras, e pude transitar por mundos que
dificilmente teria acesso se no fosse pelo empreendedorismo, assinala a
empresria.

Atualmente, a empresa j trabalha com grandes marcas, como Idice e

Cavalera. A expectativa fechar com 25 marcas e faturar 10 milhes at o ano
2016.

Maurcio Ricardo, criador do Charges.com.br

Cartunista desde os 17 anos, Maurcio Ricardo contou que seus talentos

sempre apontavam para o meio artstico. Mesmo quando chegou a trabalhar
como executivo em um jornal, Maurcio continuou produzindo charges.

Na poca, ele lembra que estava passando por uma crise dos trinta e
poucos anos e no tinha certeza se estava fazendo realmente o que tinha
nascido para fazer. Foi nessa oportunidade que a internet apareceu. E, mesmo
com um cargo estvel e muitas tarefas a ser feitas, foi ali que o esprito
empreendedor de Maurcio enxergou uma nova oportunidade para seu trabalho
como chargista.

Eu poderia ter me acomodado como executivo, mas tinha essa

inquietao com relao ao destino e o que ele reservava para mim, achava
que tinha de fazer o que me dava prazer. Por causa disso acabei sendo um
dos pioneiros das charges animadas, relembra.
 No incio, o projeto era muito pequeno. Maurcio chegava em casa
depois do expediente e, com equipamento prprio, comeava a produzir as
animaes que ficaram famosas em grandes portais de notcias e na televiso.

No fim do ano 2000, aquele projeto paralelo j estava trazendo mais

retorno financeiro do que o trabalho no jornal, e esse foi o empurro que faltava
para que o artista tomasse coragem e abandonasse o emprego exercido por
mais de 11 anos.

Hoje, aquele projeto ps-expediente tornou-se uma empresa

consolidada no mercado, e Maurcio tem uma equipe que trabalha com ele.
Mas, segundo o empreendedor, foi apenas isso o que mudou. Quando eu
sento para fazer o meu trabalho, aquele ainda meu momento, e o momento
em que me sinto satisfeito por ter apostado e ter acreditado, finaliza.