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Aula 1

Expedio e Distribuio
Prof.Msc.Levi Pinto de Miranda
Jnior
Distribuio Fsica

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No Mercado existem dois

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Viso interna de Movimentao de
Produto

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Modelagem do Armazenamento de um produto

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WMS

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Distribuio Fsica - Expedio
Planejamento da Distribuio

Expedio Controle de Entregas

Transporte

Fbricas/Armazns

Armazns/Clientes

Fbricas/Clientes

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Modalidades de Entrega
1. Descentralizada
2. Centralizada com estoques no centro de
distribuio
3. Centralizada com cross docking simples no
centro de distribuio
4. Centralizada com cross docking avanado

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Modalidades de Entrega
Descentralizada
O material separado na fbrica no mix e em
quantidades pedidas pelo cliente, retirado pelo
veculo escolhido e enviado diretamente ao cliente,
no passando por operaes intermedirias de
armazenagem.
Centralizada com estoque no centro de distribuio
O material separado na fbrica no mix e em
quantidades necessrias e enviado ao centro de
distribuio no qual estocado at a liberao dos
pedidos dos clientes regionais, o material
separado, consolidado por cliente e enviado.
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Modalidades de Entrega
Centralizada com cross docking simples no centro de
distribuio
O material chega ao centro de distribuio
imediatamente separado e consolidado por
cliente sem passar pelo estoque do centro de
distribuio.
Centralizada com cross docking avanado
O material j separado e consolidado por cliente na
fbrica e no centro de distribuio, a carga
apenas redistribuda por veculo e roteiro
regional.
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Expedio
Corresponde ao processo de separar os itens
armazenados em um determinado local,
movimentando-os para um outro lugar, o
cliente. Atividades como carregar e pesar
veculo, emitir documentao e liberar
veculos so atividades de expedio.

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Processo de Expedio
Receber pedido: Consiste na passagem dos pedidos
da rea de vendas para a distribuio. Identificar o
pedido liberado para atendimento, ou seja, validados
pela anlise de crdito e priorizao de cliente.
Consolidar pedidos: Anlise e agrupamento de
pedidos com base nas caractersticas dos produtos,
rotas de entrega, datas requeridas e localizao dos
clientes visando o menor custo de transporte,
armazenagem e o melhor servio ao cliente.

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Processo de Expedio
Planejamento e programao do transporte: Selecionar
o melhor modo de transporte: caminho, navio, trem,
etc, avaliando capacidade, custo, segurana.
Rotas de transporte: Consiste em formar as cargas com
base na localizao fsica do cliente, modo de transporte
a ser usado e capacidade do veculo.
Seleo da empresa de transporte: Escolha do
transportador com base na qualidade, negociao de
fretes (preo, prazo) e disponibilidade de veculos.

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Processo de Expedio
Separao de produto: Consiste nas atividades que vo
desde a retirada do produto em estoque at sua colocao
em determinado local para o carregamento do veculo.
Carregamento do veculo: Colocar o produto no veculo
conforme ordens de carga previamente geradas, levando em
considerao fatores como: tipo e caracterstica do material
a carregar que influencia no tipo de transporte e na forma
de carregamento; infra-estrutura para carregamento que so
representadas por equipamentos (empilhadeiras,
plataformas, silos) e qualificao da mo-de-obra.
Gerao de documentao de transporte: Emisso de
documentos de transporte de acordo com as normas legais.
Transporte: Movimentao fsica, que pode se dar em vrias
circunstncias considerando destino com movimentao
direta ao cliente, para o centro de distribuio prprio, para
um centro de apoio e movimentao a terceiros para
retrabalho.
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Processo de Expedio
Entrega do produto ao cliente: A entregado do
produto segue parmetros como: restries fsicas do
local de entrega em termos de capacidade e infra-
estrutura, dia e horrio de recebimento, influenciando
o modo de transporte e tamanho do veculo.
Instalao do produto: Alguns produtos devem ser
instalados pelo fornecedor, como o abastecimento de
gndolas, conservadores, e outros devem exigem
pessoal tcnico para instalao como equipamentos
(maquinrios).
Fatura e recebimento de pagamento: Aps a entrega
e instalao (se necessria) o departamento de consta
a receber acionado e inicia o processo de cobrana
com a emisso da fatura.
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Atividade de Acompanhamento

Estudo de Caso

PHILIP MORRIS DO BRASIL

A Philip Morris do Brasil foi uma das ganhadoras do IV Prmio


ABML de Logstica na categoria sistemas de embalagem e
unitizao de cargas. A soluo da empresa fabricante de
cigarros compreendeu suas providencias de reunitizao de
embalagens.
A distribuio fsica de cigarros, muito pulverizada, rene elevado
nmero de entregas por veculo. A empresa prepara 3 mil
pedidos por dia s na capital paulista. Isto gera uma compra e
consumo elevado de caixas de papelo ondulado para a
consolidao dos pedidos (para 10 pacotes e 25 pacotes).

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Aps vrios estudos, desenvolveu-se um sistema para
reutilizao das prprias caixas de papelo
ondulado provenientes da fbrica, que
comportavam 50 pacotes de um mesmo produto e
que eram descartadas no centro de distribuio. O
reaproveitamento foi feito a partir de uma mquina
de corte, que transforma caixas originrias da
fbrica em caixas menores, adequadas a
embalagem de pedidos com 10 e 25 pacotes.
A empresa adotou tambm programa para estimular
a devoluo de caixas utilizadas pelo varejo.
Destacam-se entre os resultados pay-back de 4
meses, reduo anual de despesas na ordem de
150mil e reduo de descarte de papelo
ondulado.

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Atividade de Acompanhamento 1
1. Com base na teoria como deve ser o sistema
de expedio no centro de distribuio da
empresa.
2. Como a empresa pode aumentar a
devoluo das caixas pelos varejistas? Como
o enfoque ambiental (logstica reversa) e de
responsabilidade social poderiam ajudar a
convencer os varejistas?

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Voc sabia?

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VS ?

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