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DE MERCADORIAS
2013
INSTITUTO DO EMPREGO E FORMAO PROFISSIONAL, I. P.
Delegao Regional Norte
Centro de Emprego e Formao Profissional do Alto de Trs-os-Montes
1. Objetivos .............................................................................................................................. 3
2. Introduo ............................................................................................................................ 3
3. Armazm .............................................................................................................................. 4
3.1. Definio....................................................................................................................... 4
3.2. Tipos de armazm ....................................................................................................... 4
3.3. Instalaes de armazenagem ...................................................................................... 5
3.4. Equipamento de armazenagem .................................................................................. 7
3.5. Organizao do espao, do artigo e dos documentos ............................................. 11
4. Armazenagem .................................................................................................................... 12
4.1. Quando e como encomendar .................................................................................... 13
4.2. Stock mnimo de segurana ...................................................................................... 14
4.3. Recepo de mercadorias e sua conferncia ........................................................... 15
4.4. Controlo de entradas e sadas .................................................................................. 15
5. Gesto das encomendas .................................................................................................... 15
5.1. Organizao da base de dados ................................................................................. 15
BIBLIOGRAFIA......................................................................................................................... 17
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1. Objetivos
Enumerar os princpios fundamentais da gesto de um armazm.
Enunciar todos os aspectos envolvidos na recepo, aprovisionamento e
acondicionamento dos diferentes tipos de produtos.
Controlar o processo de gesto das encomendas.
2. Introduo
O principal objectivo de uma empresa , sem dvida, maximizar o lucro sobre o capital
investido em: fbrica, equipamentos, financiamentos, reserva de caixa e stocks.
Podemos ento esperar que o dinheiro que est investido em stocks seja a mola
necessria para a produo e bom atendimento das vendas.
O objectivo, portanto, da gesto de stocks optimizar o investimento em stocks,
aumentando o uso eficiente dos meios da empresa, minimizando as necessidades de
capital investido.
Uma das principais dificuldades dentro da gesto de stocks est em conciliar da melhor
maneira possvel os diferentes objectivos de cada departamento da empresa para os
stocks, sem prejudicar a operacionalidade da empresa.
Armazm o local onde os artigos comprados ou fabricados so recebidos, arrumados,
conservados, levantados e distribudos;
Os armazns devem ser adaptados natureza dos materiais armazenados. difcil
enunciar regras aplicveis implantao, ao armazenamento e arrumao, ao
funcionamento de todos os armazns. No obstante, certos princpios gerais so vlidos
em todos os casos;
As limitaes financeiras levaram as empresas a instalar os armazns em locais
existentes (ex. espaos desocupados). No se pode da inferir que todos os locais, por
mais exguos, insalubres, obscuros e maljeitosos que sejam, possam ser utilizados como
armazns, mesmo com algumas alteraes.
Certas economias acabam por ficar muito caras...
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3. Armazm
3.1. Definio
Um armazm um espao fsico em que se
depositam matrias-primas, produtos
semiacabados ou acabados espera de ser
transferidos ao seguinte ciclo da cadeia de
distribuio. Nestas instalaes, procede-se
receo da mercadoria (seja ela matria-
prima, produtos semi-acabados ou acabados),
sua arrumao, conservao, realizao da
funo picking e expedio. Muitas vezes, a paragem aproveitada para se lhe
incorporar valor. Isto pode fazer-se por via de personalizao do produto, acabamentos
finais, embalamento e rotulagem, entre outras operaes.
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Depsitos alfandegados;
Depsitos de mveis e de utenslios domsticos;
Cada tipo de depsito difere na tecnologia de armazenagem e manuseio de materiais,
tendo em vista as caractersticas ambientais e os bens armazenados. Os depsitos
contratados combinam as melhores caractersticas de armazenagem pblica e de
armazenagem prpria. O relacionamento de longo prazo e o compartilhamento dos
riscos permitem custos menores do que as condies normais de depsitos pblicos,
embora, em certos casos, seja necessrio investir em um ativo imobilizado mnimo. Os
depsitos contratados podem proporcionar vantagens de especializao, flexibilidade e
economia de escala, por compartilhar em recursos de gerenciamento, mo-de-obra,
equipamento e informao com muitos clientes. Embora seja comum os depsitos
contratados compartilharem recursos com clientes de um mesmo ramo, por exemplo
produtos alimentcios, no comum que concorrentes diretos queiram compartilhar
recursos entre si.
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paletes nos roletes. A operao deste sistema faz-se colocando-se uma palete numa
extremidade da pista, e devido inclinao da pista, esta vai deslizando at
extremidade oposta da estrutura. Aqui, a primeira palete a entrar ser obrigatoriamente a
primeira a sair. A velocidade neste sistema mais elevada do que no drive-in ou no
push-back, visto que o operador no tem qualquer controlo sobre a velocidade de fluxo
da carga, esta velocidade imposta pelos roletes ou rodzios do sistema de freios.
Cantilever
uma estrutura que se utiliza quando necessrio
armazenar de maneira rpida produtos no
paletizados e com um grande e varivel comprimento
como, por exemplo, tubos e chapas de ao. Possui
uma alta densidade e seletividade de armazenamento.
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Estantes flow-rack
Esta estrutura utilizada para o armazenamento de cargas
leves (caixas). Neste sistema o produto colocado num
plano inclinado com trilhos e este desliza at outra
extremidade do trilho.
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Organizao de documentos
Uso de documentos classificados e de fcil operacionalidade:
Estes documentos devem conter informao de forma clara e sucinta para que o
operador seja rpido a interpret-la, facilitando a atividade de separao dos produtos.
Deve-se restringir localizao, descrio e quantidade do produto. Estes trs tpicos
devem ser corretamente destacados no documento para rpida leitura. Quanto menos
tempo se perder na leitura do documento e na procura do produto menor ser o tempo
de atividade e assim se obter melhor rendimento do picking.
Os operadores responsveis pelo sistema de picking devem ser avaliados segundo a sua
performance e correta separao de produtos. Em casos de desvios a uma potencial
margem de erro, deve-se analisar no s o operador, assim como o sistema de forma a
descobrir a fonte do erro.
4. Armazenagem
A funo de armazenagem e uma funo integrada no sistema de distribuio total e
estabelece uma separao clara entre a oferta e a procura de qualquer negocio. E parte
do processo integral que vai desde a produo ate aos centros de distribuio e
finalmente ate ao consumidor.
Pode-se entender armazm como um espao planeado para a eficiente arrumao e
manuseamento de mercadorias e materiais .
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BIBLIOGRAFIA
http://conhecimentosdaarmazenagem.blogspot.pt/p/processo-produtivo_14.html
http://pt.wikipedia.org/wiki/Armaz%C3%A9m#Caracter.C3.ADsticas_t.C3.A9cnicas_da_estrutura_
do_armaz.C3.A9m
http://br.monografias.com/trabalhos-pdf/equipamentos-tecnicas-armazenagem/equipamentos-
tecnicas-armazenagem.shtml
http://www.manutencaoesuprimentos.com.br/conteudo/2489-diferenca-entre-uma-instalacao-
de-armazenamento-e-armazem/
http://www.ebah.com.br/content/ABAAAA3j8AI/tipos-armazens
http://www.slideshare.net/Comunidade_Lean_Thinking/gesto-de-armazns
http://ria.ua.pt/bitstream/10773/9432/1/disserta%C3%A7%C3%A3o.pdf
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