EXERCCIO SOBRE TRIPLE HELIX

1) Olhando pela perspectiva das empresas onde vocs trabalham ou trabalharam e

pela perspectiva da UFSCar, discuta as dificuldades que se estabelecem na relao
universidade-empresa?

No intuito de gerar debate sobre esta relao que gera continuo conflito e
dificuldades, trazemos aqui dois casos de relaes entre universidade-empresa e como
esta relao posta.

No primeiro caso uma empresa que tem boa relao com a universidade, mas
acaba por recrutar todo pesquisador destaque para trabalhar em seus laboratrios. uma
empresa que trabalha com papel e celulose e tambm com melhoramento gentico e
biotecnologia. A empresa tem grandes parcerias com universidades brasileiras, realizando
pesquisas em conjunto em diversas reas. Mas um dificuldade pela tica das
universidades, que diversos pesquisadores delas, acabaram migrando como
pesquisadores contratados na empresa. Ela acabou usando desta parceria, para captar
profissionais capacitados que lecionavam e pesquisavam nestas instituies. A empresa
ainda mantem forte relao com as universidades, pois para ela tal relao vantajosa,
para ficar a parte das ltimas inovaes encontradas nas pesquisas realizadas, como
tambm se manter atualizadas nos procedimentos j existentes. Pela viso das
universidades, a parceria tambm vantajosa, pois coloca em pratica e em grande escala,
pesquisas apenas realizada em seus laboratrios, como tambm vem a sua aplicao
pratica, entretanto tem vezes que acaba perdendo pesquisadores de seu quadro que vo
trabalhar nestas empresas parcerias.

No segundo caso uma empresa que trabalha com logstica reversa. Neste caso a
parceria com as universidades se d de maneira harmoniosa, pois a empresa utiliza desta
parceria para trabalhar em conjunto com pesquisadores que esto pesquisando inovaes
para o melhor uso do plstico que passa por processo de reciclagem. Ela disponibiliza seu
laboratrio e matria-prima, para que estes pesquisadores possam estar aplicando suas
pesquisas, como tambm ajudando achar solues para problemticas que a empresa
enfrenta.

Trouxemos aqui dois casos de parcerias entre universidade-empresa e como estas

relaes acabam acontecendo. Dificuldades nesta relao sempre acabam acontecendo,
pois por um lado temos a universidade que quer observar suas pesquisas ganhando vida,
como tambm aplicao prtica. Mas tambm temos a empresa que investe recursos para
que estas pesquisas ocorram, que quer obter retorno financeiro de seus investimentos em
um mdio prazo, o que as vezes gera tenso pr as duas instituies no estarem alinhadas
em suas expectativas.

Outra dificuldade encontrada pelas universidades, captar empresas parcerias que

estejam dispostas a ceder espao em suas instalaes para pesquisa, como tambm
investir recursos para pesquisa. A rea de P&D nas empresas tem grande importncia,
mas devido crise em que o pas se encontra atualmente e com diversos tipos de
incentivos e programas que foram paralisados por falta de recursos, muitas empresas esto
com dificuldades de gerar trabalhados em parceria com universidades e esto tendo que
trabalhar com recursos e pesquisadores que j tem em seu quadro. Pelo lado das
universidades, elas esto tendo imensa dificuldade de captar recursos para patrocinar suas
pesquisas, como tambm dificuldade de gerar aplicabilidade de suas pesquisas, pois no
consegue realizar parceria com as empresas que podem tornar a pesquisa em produtos
que possam ter funcionalidade para o pblico em geral.

2) Como evolui a dinmica da Triple Helix na viso de Leydsdorff (2012)?

A evoluo das dinmicas da Triple Helix vem refletindo a realidade dos pases
onde a inovao associada com os setores que so baseados em atividades de pesquisa
e desenvolvimento, ou seja, a medida que o conhecimento em inovao vem aumentando
de importncias, as universidades passam a exercer uma funo mais do que fundamental
nesse processo.

Trata-se do desafio de fazer convergir esforos para conseguir melhorar seus

sistemas produtivos e conseguir estruturar tambm os sistemas de inovao atravs dessa
gerao, com acumulao e aplicao do conhecimento e tambm obter vantagens
comparativas necessrias para uma integrao de sucesso no mercado.

Assim, a evoluo da dinmica da Hlice Tripla se faz necessria para servir como
uma moldura, um espelho, para a compreenso dos processos de inovao e a proposio
e implementao de polticas pblicas, em especial para a cincia, tecnologia e inovao
que tem como objetivo ampliar e suportar a interao entre os diferentes atores das
hlices.

3) Que medidas o grupo sugere para que exista a dinmica da Triple Helix no Brasil,
especificamente em Sorocaba?
Neste panorama poltico e econmico que estamos vivendo atualmente, podemos
comear realizando aes mais moderadas na tentativa de inserir a dinmica de Triple
Helix no Brasil.

Pensando na realidade da cidade de Sorocaba, podemos comear realizando

medidas como estas:

Universidades

1. Fazer levantamentos de pesquisas realizadas em suas instalaes que possam ter

atratividade mercadolgica para as empresas situadas na cidade;
2. Realizar fruns entre as universidades da cidade, para saber os que os parceiros
acadmicos tambm esto pesquisando, e ver a possibilidade de somar pesquisas,
 para que possa ficar mais atrativo para as empresas firmar relaes/parcerias com
elas;
3. Criar fruns com o governo municipal e estadual, para entender as possibilidades
de criaes de leis ou projetos que visem o incentivo as pesquisas geradas entre
universidade-empresa
4. Criar fruns com as empresas da cidade, para realizar levantamento das
necessidades de pesquisas que elas possuem, e para tentar realizar alinhamento
com as pesquisas existentes nas universidades do municpio.

Empresas:

1. Atravs das medidas levantadas pelas universidades, participar ativamente de

todas elas, visando a construo de relaes solidas e vantajosas para ambos os
lados, como tambm tentar gerar um ambiente propicio para o acontecimento da
dinmica de Triple Helix na cidade de Sorocaba.

Para fim de conhecimento a abordagem da Triple Helix ou Hlice Trplice,

desenvolvida por Henry Etzkowitz e Loet Leydesdorff, baseada na perspectiva da
Universidade como indutora das relaes com as Empresas (setor produtivo de bens e
servios) e o Governo (setor regulador e fomentador da atividade econmica), visando
produo de novos conhecimentos, a inovao tecnolgica e ao desenvolvimento
econmico. A inovao compreendida como resultante de um processo complexo e
dinmico de experincias nas relaes entre cincia, tecnologia, pesquisa e
desenvolvimento nas universidades, nas empresas e nos governos, em uma espiral de
transies sem fim.