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p Riograndense
g
de Saneamento
PROJETO CORPORATIVO OPERACIONAL
CORSAN
Principais Metas
Contrato de Gesto
Foco Estratgico Reduo de Perdas
Eficincia Operacional Reduo de perdas
Definio do indicador IPD e IPL
Balano Hdrico CORSAN 2007, 2008 e 2009
Perdas reais aes
Perdas reais - Onde agir
M t de
Metas d reduo
d d de perdas
d por sistema
i t
Perdas reais - Como agir
Agilidade e qualidade dos reparos
P
Pesquisa
i dde V
Vazamentost
Gerenciamento de Presso
Gerenciamento da infra-estrutura
Eficincia Operacional Macromedio
Definio do indicador
Metas de macromedio
PRINCIPAIS METAS
METAS:
CORSAN
Metas contrato de gesto 2009/2010/2011
2007 2008 2009 2010 2011
VolDisponibilizado 515.721.195 516.894.905 519.428.872 519.108.370 516.912.096
Vol Estimado
VolEstimado 83 573 453
83.573.453 75 093 054
75.093.054
Sistemas iguais, com o mesmo nmero de ligaes, mas com volumes medidos diferentes, podem
apresentar perda percentual IPD diferente, embora a perda fsica seja a mesma.
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Onde:
PRP007 = Indicador de p
perdas p
por ligao
g IPL ((l/dia.lig)
g) ((I51
SNIS)
OPA016 = Volume de gua de servio (A24 SNIS)
OPA009 = Volume de gua consumido (A10 SNIS)
OPA007 = Volume de gua produzido (A06 SNIS)
OPA008 = Volume de gua tratado importado (A18 SNIS)
COA001 = Quantidade de ligaes ativas de gua (A02 SNIS)
Volume
Ad ido
Aduzido
465.325.660 m3
Vol.
Vol. Exportado Micromedido Vol. Estimado Vol. Perdas Vol. Servio Vol. Importado
200.238.659 m3 83.573.453 m3 0 m3
78.117.731 m3 total 79.057.856 m3
231.909.083 m3
Volume Consumido
361.929.843 m3 Obs.: Valor no era
o ado at 2007
informado 00
Volume
Aduzido
468
468.780.331
780 331 m3
Vol.
Micromedido Vol. Estimado Vol. Perdas Vol. Servio
Vol. Vol.
Exportado
211.280.390 m3 75093.054 m3 total 575.049 m3
Importado
77 545 719 m3
77.545.719 229.946.412 77 460 683 m3
77.460.683
m3
Volume
Consumido
363.834.127 m3
Volume Micromedido
Volume
Consumido
Volume Estimado Faturado
435,6 l/lig.dia
Volume Utilizado
Volumes Especiais
306 l/lig.dia
389,8 l/lig.dia
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Volume
Aduzido
461
461.279.631
279 631 m3
Volume
Consumido
366.786.398 m3
IPD (%)
Meta
42,28
40 85
40,85
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
IPL (l/lig.dia)
600,00
Meta
500,00 471,07 488,52
470,19 450,81
451,77 ,
429,22
463,27 401,95
450,09 389,85 365,21
400,00
360,00
411,82
300,00 340,00
200,00
,
100,00
0,00
1998
1 1999
2 2000
3 2001
4 2002
5 2003
6 2004
7 2005
8 2006
9 2007
10 2008
11 2009
12 2010
13 2011
14
Definio de Metas:
EEmpresa 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
CEDAE/RJ 1589,6 1673,6 1829 1614,8 1157,8
CESAN/ES 680,9 603 618,8 596,1 534,1
SABESP/SP 557,2 520,7 511,7 467,1 433,3
CAESB/DF
/ 368,9
, 390,1
, 403,7
, 385,2
, 386,6
,
CASAN/SC 473,1 433,6 391,9 391,9 301,3
COPASA/MG 276,6 259,9 264,4 256,1 240,9
CAGECE/CE 291,3 342,8 271,7 207,6 238,7
SANEPAR/PR 283,7 287,9 269,7 241,1 233,2
CORSAN/RS 450 09
450,09 429 22
429,22 411 82
411,82 401 95
401,95 389 85
389,85 365 21
365,21 360 340
700
650
600
550
CESAN
500 SABESP
CAESB
450 CASAN
COPASA
400
CAGECE
350 SANEPAR
CORSAN
300
250
200
2004 2005 2006 2007 2008
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Identificao do Vazamento
Tempo de Reparo Zoneamento de Presses/
Qualidade dos Materiais
Setorizao
GERENCIAMENTO
Treinamento da Mo-de-Obra Controle de Presses
DA PRESSO
PERDAS
INEVITVEIS
AGILIDADE
G E
QUALIDADE POTENCIAL DE RECUPERAO
PESQUISA DE
DOS REPAROS VOLUME DE PERDAS REAIS
VAZAMENTOS
Vol Perdas Reais = 180.704.234 m3
(2008)
Inspees Regulares em
Peas e Conexes
Manuteno
Reabilitao Medies Noturnas/
GERENCIAMENTO Distritos Pitomtricos
Substituio de Tubulaes
Distritos Pitomtricos DA INFRA- Pesquisa Acstica de
Vazamentos
Garantia de Qualidade ESTRUTURA
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Perdas Reais
Onde Agir:
Onde a recuperao de perdas no
vivel economicamente, com ressalvas:
Sistemas com deficincias no
Outros 300 sistemas abastecimento;
Perdas Reais = 40 % ndices de perdas elevadssimos;
Ligaes = 57 % outros
19 sistemas PERDAS
Perdas Reais = 59,6% INEVITVEIS
g
Ligaes , %
= 42,9 Mdios e Pequenos Sistemas
IPL = 551,03 l/lig.dia
Santa Rosa, Santo ngelo, Ijui, Erechim, Vacaria, Santa
MASPP (9) Cruz do Sul, Bento Gonalves, Lajeado, Estrela
P d Reais
Perdas R i = 11,7%
11 7%
Ligaes = 9,3% Alegrete, Cachoeira do Sul
IPL = 459,73 l/lig.dia
Canoas, Esteio, Sapucaia do Sul, Alvorada, Viamo,
G t Cachoeirinha,
Gravata, C h ii h C Campo B /S i
Bom/Sapiranga, P
Passo
Fundo, Santa Maria, Rio Grande
Perdas Reais
Reais::
superfcie
Vazamentos no-visveis,
baixa vazo, no Vazamentos no-visveis, Vazamentos visveis,
aflorantes, no-detectveis no aflorantes, detectveis aflorantes ou
po r mtodos acsticos
p por mtodos acsticos de ocorrentes nos
de pesquisa pesquisa cavaletes
25% dos volumes perdidos 30% dos volumes perdidos 45% dos volumes perdidos
Aes Aes Aes
Reduo de Presso Reduo de Presso Reduo de Presso
Qualidade
Q lid d dosd Pesquisa
P i ded Reduo
R d d de T
Tempo de
d
Materiais e da Vazamentos Reparo
Mo-de-obra
MetasdeReduode
IPL(12meses)
Maiorque600 25
500a600 20
400a500 15
300 a 400
300a400 10
200a300 5
100 a 200
100a200 0
Menorque100 0
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
AGILIDADE E
QUALIDADE
DOS REPAROS
Identificao do Vazamento
Tempo de Reparo
Qualidade dos Materiais
Treinamento da Mo-de-Obra
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
PESQUISA DE VAZAMENTOS
GERENCIAMENTO DE PRESSO
Caractersticas do Contrato
Expectativas de Reduo do
Volume Disponibilizado
Redes:7230 X 0,15 =
=1.085
1.085 vaz X 3,6 m
m/h
/h =3.906 m
m/h
/h
Ramais:7230 X 1,4 =
=10.122
10.122 vaz X 0,3 m
m/h
/h =
=3.036
3.036m
m/h
/h
Escalas de Remunerao
R$ 210,00
210 00 R$ 350
350,00
00 R$ 490,00
490 00 R$ 630,00
630 00
-I------------I------------I------------I
60% 100% 120% 180%
Escalas de Remunerao
valor de mercado
-I------------I------------I------------I
70% 100% 130% 160%
-I------------I------------I------------I Red. IP
0% 10% 20% 30%
Frmula de Remunerao
(decrescente ou de penalizao)
P fat = PB (0,3333)
(0 3333) + ( 1,7333
1 7333 ( IPFIPF+ VD/EF ) )
-------------------------------
n(n+1)
P
Para Correo
C dde vazamentos:
t
Contrato
Contratos de pesquisa,
pesquisa
correo de vazamentos
invisveis e servios de
apoio tcnico
CampoBome
Sapiranga TC261/09 R$1.814.005,00 657 821 88 909 8 7
RioGrande TC257/09 R$1.899.631,00 496 1040 112 1152 10 7
SantaMaria TC258/09 R$2.407.068,00 780 1367 149 1516 11 8
R$19.974.952,00 7228 10922 1180 12102 96 71
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Primeiros Resultados
1Varredura 1Varredura 2Varredura 3Varredura 4Varredura 5Varredura Total
Rio Grande
Operacional
MetragemTotalContratada km 496 496 496 496 496 496 496
MetragemPesquisada Km 34,92 30,51 59,4 60,87 83,59 121 390,29
Unida 1
1 2
2 3
3 4
4 5
5
Total
Rio Grande de Varredura1Varredura Varredura Varredura Varredura Varredura
Comercial
TOTALOCORRNCIAS 2641 1179 2148 3661 2504 2711 14844
TOTALdeOCOR.COTIDIANAS 1085 330 790 1222 685 1120 5232
LigaoSemHidrmetro 901 240 644 848 627 1117 4377
MoradorAusente 184 90 146 374 58 3 855
TOTALOCOR.deIRREGULARIDADES 1556 849 1358 2439 1819 1591 9612
TOTALOCOR.IRREG.Em
HIDRMETROS 738 526 945 1657 1421 940 6227
Hidrm.Antigo 9 6 34 78 88 59 274
Hidrm.Cortado 115 57 105 190 49 179 695
Hidrm.Embaado 2 0 1 0 1 3 7
Hidrm.Inclinado 134 69 137 437 469 228 1474
Hidrm.Invertido 1 3 2 9 9 11 35
Hidrm.noLocalizado
Hid L li d 0 0 0 0 0 0 0
Hidrm.Parado 1 2 0 3 4 0 10
Hidrm.s/Lacre 474 366 660 934 783 452 3669
Hidrm.Vazando 1 9 0 0 3 3 16
Hidrm.Violado 1 14 6 6 15 5 47
TOTAL OCOR IRREG DIVERSAS
TOTALOCOR.IRREG.DIVERSAS 818 323 413 782 398 651 3385
guadeObra 1 0 0 2 1 2 6
NHidrm.Ilegvel 4 0 2 2 0 0 8
QuadroEnterrado 143 4 6 23 54 101 331
QuadroforadoPadro 0 0 0 0 0 0 0
SemAcesso 663 251 396 741 324 488 2863
SuspeitadeFraude 7 67 7 13 19 60 173
VedaodoTubete 0 1 2 1 0 0 4
LigaoClandestina 0 0 0 0 0 0 0
NDICETOTALOCOR.de
IRREGULARIDADES /Km 44,6 27,8 22,9 40,1 21,8 13,1 24,6
ndiceImveisVistoriados/Imveis
Total % 3,8% 6,2% 12,0% 19,0% 12,8% 15,9% 69,7%
ndiceIrregularidades
Imoveis/ImveisTotal % 94,8% 31,7% 26,3% 29,7% 32,8% 23,1% 31,9%
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Rio Grande
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Rio Grande
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
480,00
Rio Grande
460,00
440,00
420,00
400,00
380,00
360,00
340,00
320,00
300,00
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun
Pesquisa e Correo
V
Vazamentos
t Invisveis
I i i
Santa Maria
Operacional
MetragemTotalContratada km 780 780 780 780 780 780 780
MetragemPesquisada Km 94,39 35,62 70,49 97,31 89,63 131,48 518,92
Total imveis do conjunto
Totalimveisdoconjunto 48 900
48.900 48 900
48.900 48 900
48.900 48 900
48.900 48 900
48.900 48 900 48900
48.900
ImveisVistoriados 6.500 2.546 5.517 5.415 10.094 9170 39242
VD12meses m3 24.792.280 24.825.785 24.846.570 24.686.882 24.760.014 24870944
VF12meses m3 10.504.864 10.558.622 10.550.656 10.555.465 10.627.272 10620044
Econ.Faturadas12meses 1.037.707 1.040.923 1.044.043 1.047.188 1.050.507 1054061
IPF12meses % 57,6285 57,4691 57,5368 57,2426 57,0789 57,2994
VDU12meses m3 23,8914 23,8498 23,7984 23,5745 23,5696 23,5954
ndicedeperformance/Pesquisa 0,0000 0,7241 0,4916 0,6216 0,5329 0,4380
ndicedeperformance/Correo 0,0000 0,7672 0,5711 0,6808 0,6059 0,5259
ValorMedido R$
$ 50000,00
, 130402,49
, 37628,27
, 53324,28, 39994,04
, ND 311349,1
,
ValorContratado R$ 2.409.068,00
TOTALVAZAMENTOS 99 86 101 70 0 0 611
TOTALVAZAMENTOSNOVISVEIS 79 64 61 34 37 81 356
Vaz.NoVisveisEmRamal 74 61 46 32 0 78 291
Vaz.NoVisveisEmRede
V N Vi i E R d 5 3 15 2 0 3 28
TOTALVAZAMENTOSVISVEIS 20 22 40 36 43 94 255
Vaz.VisveisEmRamal 20 22 37 35 0 37 151
Vaz.VisveisEmRede 0 0 3 1 0 57 61
vaz/K
NDICETOTALVAZ.NOVISVEIS
m 0,8
0 8 1,8
1 8 0,9
0 9 0,3
0 3 0,4
0 4 0,6
0 6 0,7
0 7
ndiceVaz.NoVisveisRamal vaz/Km 0,8 1,7 0,7 0,3 0,0 0,6 0,6
ndiceVaz.NoVisveisRede vaz/Km 0,1 0,1 0,2 0,0 0,0 0,0 0,1
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Santa Maria
Comercial
TOTALOCORRNCIAS 693 433 1475 661 1573 1454 6289
TOTALdeOCOR.COTIDIANAS 31 84 459 252 812 906 2544
LigaoSemHidrmetro 31 84 459 252 812 906 2544
MoradorAusente 0 0 0 0 0 0 0
ndiceImveisVistoriados/ImveisTotal
ndice Imveis Vistoriados/Imveis Total % 13 29%
13,29% 5 21%
5,21% 11 28%
11,28% 11 07%
11,07% 20 64%
20,64% 18 75%
18,75% 80 25%
80,25%
ndicedeIrregularridadesImveis/Imveis
Total % 10,18% 13,71% 18,42% 7,55% 7,54% 5,98% 9,54%
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Santa Maria
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Santa Maria
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Santa Maria
Instalao
dos DMCs:
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Santa Maria
650,00
640,00 Santa Maria
630,00
620,00
610,00
600,00
590 00
590,00
580,00
570,00
560,00
550,00
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out NovDez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out NovDez Jan Fev Mar Abr Mai Jun
Pesquisa e Correo
Vazamentos Invisveis
Guaba
Unidade 1Varredura 2Varredura 3Varredura 4Varredura 5Varredura Total
Operacional
MetragemTotalContratada km 343 343 343 343 343 343
MetragemPesquisada Km 82,5 16 48,6 51,97 76,07 275,14
Guaba
Unidade 1Varredura 2Varredura 3Varredura 4Varredura 5Varredura Total
Comercial
TOTALOCORRNCIAS 1101 669 1477 2157 2902 8306
TOTAL d OCOR COTIDIANAS
TOTALdeOCOR.COTIDIANAS 99 43 62 109 79 392
LigaoSemHidrmetro 99 43 62 109 79 392
MoradorAusente 0 0 0 0 0 0
TOTALOCOR.deIRREGULARIDADES 1002 626 1415 2048 2823 7914
Guaba
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Guaba
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Guaba
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Guaba
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Guaba
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
640,00 Guaba
620,00
600,00
580,00
560 00
560,00
540,00
520,00
500,00
Pesquisa e Correo
Vazamentos Invisveis
SICES
5
Unidade 1Varredura 2Varredura 3Varredura 4Varredura Varredura Total
Operacional
MetragemTotalContratada km 1951 1951 1951 1951 1951 1951
MetragemPesquisada Km 117,11 143,01 135,3 114,14 171,3 680,86
Totalimveisdoconjunto 108.430 108.430 108.430 108.430 108.430 108430
ImveisVistoriados 15.926 18.912 15.818 11.187 26.986 88829
VD12meses m3 59.737.717 59.531.928 59.399.956 59433513 59211668
VF12meses m3 23.823.250 23.844.327 23.911.760 24082040 24167757
Econ.Faturadas12meses 2.076.901 2.079.393 2.083.861 2089935 2095851
IPF12meses % 60,1203 59,9470 59,7445 59,4807 59,1841
VDU 12 meses
VDU12meses 28 7629
28,7629 28 6295
28,6295 28 5048
28,5048 28 4380
28,4380 28 2518
28,2518
ndicedeperformance/Pesquisa 1,1283 0,8162 0,6855 0,6025 0,5783
ndicedePerformance/Correo 1,1083 0,8450 0,7347 0,6646 0,6442
ValorMedido R$ 215426,00 98267,83 169425,41 51607,47 ND 534726,71
ValorContratado R$ 4757189,00
TOTAL VAZAMENTOS
TOTALVAZAMENTOS 177 140 179 144 296 936
TOTALVAZAMENTOSNOVISVEIS 155 108 143 86 170 662
Vaz.NoVisveisEmRamal 155 106 142 73 162 638
Vaz.NoVisveisEmRede 0 2 1 13 8 24
TOTALVAZAMENTOSVISVEIS 22 32 36 58 126 274
Vaz.VisveisEmRamal 19 30 31 0 111 191
Vaz.VisveisEmRede 3 2 5 0 15 25
NDICETOTALVAZ.NOVISVEIS vaz/Km 1,3 0,8 1,1 0,8 1,0 1,0
ndiceVaz.NoVisveisRamal vaz/Km 1,3 0,7 1,0 0,6 0,9 0,9
ndiceVaz.NoVisveisRede
di V N Vi i R d vaz/Km
/K 00
0,0 00
0,0 00
0,0 01
0,1 00
0,0 00
0,0
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Comercial
TOTALOCORRNCIAS 418 685 944 420 1055 3522
TOTALdeOCOR.COTIDIANAS 193 398 495 62 253 1401
LigaoSemHidrmetro
Ligao Sem Hidrmetro 193 398 495 62 253 1401
MoradorAusente 0 0 0 0 0 0
TOTALOCOR.deIRREGULARIDADES 225 287 449 358 802 2121
TOTALOCOR.IRREG.EmHIDRMETROS 57 163 260 250 594 1324
Hidrm.Antigo 0 0 0 0 0 0
Hidrm.Cortado
Hid C d 38 54 52 51 107 302
Hidrm.Embaado 0 0 24 12 134 170
Hidrm.Inclinado 12 101 176 183 334 806
Hidrm.Invertido 0 0 0 0 0 0
Hidrm.noLocalizado 0 0 0 0 0 0
Hidrm.Parado 0 0 0 0 0 0
Hidrm.s/Lacre 0 0 0 0 0 0
Hidrm.Vazando 0 0 0 0 0 0
Hidrm.Violado 7 8 8 4 19 46
TOTAL OCOR IRREG DIVERSAS
TOTALOCOR.IRREG.DIVERSAS 168 124 189 108 208 797
guadeObra 0 0 0 0 0 0
NHidrm.Ilegvel 0 0 0 0 0 0
QuadroEnterrado 24 30 38 17 46 155
QuadroforadoPadro 0 0 77 72 103 252
SemAcesso 100 48 27 6 27 208
SuspeitadeFraude 0 0 0 13 32 45
VedaodoTubete 0 0 0 0 0 0
LigaoClandestina 44 46 47 0 0 137
NDICE TOTAL OCOR. de IRREGULARIDADES
NDICETOTALOCOR.deIRREGULARIDADES /Km 1,9 2,0 3,3 3,1 4,7 3,1
ndiceImveisVistoriados/ImveisTotal % 14,69% 17,44% 14,59% 10,32% 24,89% 81,92%
ndicedeIrregularridadesImveis/ImveisTotal % 1,41% 1,52% 2,84% 3,20% 2,97% 2,39%
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
SICES
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
SICES
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun
804,35 807,90 803,05 805,45 807,10 803,85 804,80 807,28 795,17 790,35 782,67 776,93 771,58 766,60 758,37 745,57 740,14 731,01
850,00
SICES
800,00
750,00
Pesquisa e Correo
700,00 Vazamentos Invisveis
650,00
600,00
FASES
Treinamento 29 e
30/07 de Controle
Estatstico de
Processo
Treinamento 05 a
16/10 de Controle
Treinamento 26 e
Estatstico de
27/08 Fases 1 a 3 Implantao das
Processo
centrais de Controle
de 09 a 20/11
Outra Viso
Balano Hdrico gua & Energia CORSAN Ano 2008
370.649.789 KWh
0,717 KWh/m3
R$ 112
112.557.066,99
557 066 99
164.871.577 KWh
R$ 50
50.067.372,00
067 372 00
Custo (%))
emento C
Incre
Vazamentos (%)
Gerenciamento da infra-estrutura
Substituio de redes
TOTAIS
MISSSES R$ 2,509,897.49
2 509 897 49 53 686
53,686
Apropriao dos valores por metro de rede, no mais por preos unitrios
Custo mdio R$ 48 /m (Redes DN 50 a DN 200)
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Gerenciamento da infra-estrutura
PAC I
CANOAS:
Substituio de 24.655 m de rede de Abastecimento.
Dimetros: PEAD DE 63 9.965 m
PEAD DE 90 3.425 m
PEAD DE 110 6.540 m
PEAD DE 160 4.725 m
R$
$ 2.935.045,01
,
RIO GRANDE
CAMPO BOM, SAPIRANGA
SANTA MARIA
4. Eficincia Operacional/ 4.1. Reduo de Perdas
Gerenciamento da infra-estrutura
CANOAS:
CANOAS
Substituio de 97.550m de rede de Abastecimento.
Dimetros: PEAD DE 63 55.730m
PEAD DE 90 7.850m
7 850
PEAD DE 110 17.770m
PEAD DE 160 16.200m
R$ 11.218.296,84
11 218 296 84
ALVORADA:
substituio de 79.335 m de rede de Abastecimento.
PAC II Di t
Dimetros: PEAD DE 63 60.248
60 248 m
PEAD DE 90 440 m
PEAD DE 110 14.052 m
PEAD DE 160 4.595
4 595 m
R$ 8.349.168,78
SANTA MARIA:
Substituio de 36.982 m de rede de Abastecimento.
Dimetros: PEAD DE 63 22.824 m
PEAD DE 90 5.862m
PEAD DE 110 5.916m
916
PEAD DE 160 4.380m
R$ 4.427.743,52
4. Eficincia Operacional
42 M
4.2. Macromedio
di
CORSAN
4. Eficincia Operacional/ 4.2. Macromedio
4. Eficincia Operacional/ 4.2. Macromedio
METAS Macromedio
2009/2015
Onde: 2009 32
PAO010 = ndice
di d de M
Macromedio
di 2010 42
OPA010 = Volume de gua macromedido 2011 50
(A12 SNIS)
OPA007 = Volume de gua produzido (A06 2012 60
SNIS) 2013 65
OPA008 = Volume de gua tratado 2014 72
importado (A18 SNIS)
2015
0 5 80
4. Eficincia Operacional/ 4.2. Macromedio
Reservatrio Macromedidor
Macromedidor gua distribuda setorial
Manancial
Booster
Macromedidor
setorial
Volume de gua Macromedido: Valor da soma dos volumes anuais de gua medidos por meio de
macromedidores permanentes: na(s) sada(s) da(s) ETA(s), do(s) poo(s) e no(s) ponto(s) de entrada
de gua importada, se existirem. (Fonte SNIS, varivel A12)
1. Gesto e Eficincia Operacional/ 1.2. Macromedio
Vazes
V ETA Niteri.
Nit i
4 macros (2 sadas EBA 4
DN 400, 2 sadas elevado
R5 por gravidade
gravidade.
1. Gesto e Eficincia Operacional/ 1.2. Macromedio
CORSAN
Gerson.cavassola@corsan.com.br
Obrigado!