Faculdade​ ​de​ ​Ciências​ ​Farmacêuticas​ ​de​ ​Ribeirão​ ​Preto

Projeto​ ​Empresa
Empresa​ ​Shiuldis

Disciplina:​ ​Administração​ ​e​ ​Marketing

Docente​:​ ​Vânia​ ​Passarini​ ​Takahashi

Discentes​:Juliana​ ​Pilan​ ​de​ ​Oliveira
Karina​ ​Romero​ ​Antoniazz
Laíssa​ ​Sarmento​ ​Araujo
Luiz​ ​Antonio​ ​Blasioli​ ​Filho
Marina​ ​Rodrigues​ ​Parizi
​ ​Mayara​ ​Berger​ ​de​ ​Almeida
Nathalia​ ​Ziegler​ ​de​ ​Oliveira
Rodolfo​ ​Scarpino​ ​B.​ ​Franco
Thaysa​ ​Lopes​ ​Ciofi
Thaís​ ​Nunes​ ​dos​ ​Anjos
Vinícius​ ​Petrocelli
 1. Resumo​ ​Executivo

1.1​ ​A​ ​Empresa

Fundada em 2015, a Shiüldis surgiu da necessidade de quebrar o padrão e a mesmice
no ramo de embalagens, com muita criatividade, ousadia evisando também uma política
sustentável.
Criamos verdadeiras obras de arte através de embalagens que encantam e inspiram,
fabricadas com responsabilidade e respeito ao meio ambiente. Entramos nesse ramo para
inovar​ ​e​ ​quebrar​ ​padrões.

1.2 Missão: fornecer embalagens de qualidade, inovadoras e com sustentabilidade,

buscando a satisfação de seus diversos clientes com excelência, gerando riquezas de
forma​ ​sustentável.

1.3 Visão​: Ser referência no ramo de embalagens e ser reconhecida por produtos e
serviços de qualidade, visando um crescimento contínuo da empresa aliado à
sustentabilidade.

1.4 Valores: - Ética​: Nossa empresa segue os conjuntos de regras e

preceitos de ordem valorativa e moral de nossos clientes e funcionários, desta forma
respeitando a sociedade. ​- Responsabilidade Social e Sustentabilidade: ​Nossa
empresa cria produtos que sejam menos agressivos para o meio ambiente, ou seja,
nos importamos desde a responsabilidade de extração da matéria prima, em
seguida que a produção seja “ecoeficiente” , e que o resíduo tenha pouco impacto
ambiental. ​- Satisfação do Cliente e Excelência nos Produtos Oferecidos:
Produzimos produtos que são referência no mercado devido a sua alta qualidade,
versatilidade, performance e elegância, desta forma todas essas qualificações
promovem a satisfação do cliente oferecendo para os mesmos o melhor produto do
mercado. ​- Comprometimento: ​Controle de qualidade exigente do produto final,
além do Sistema de logística eficiente que promove a qualidade, integridade e prazo
do produto fornecido. ​- Inovação: Pesquisa, desenvolvimento ou otimização de
procedimento realizados pela empresa visando a produção de produtos referência. ​-
Valorização e Respeito à Equipe: ​A empresa promove um ambiente agradável
para​ ​os​ ​funcionários​ ​estimulando-os​ ​e​ ​aprimorando​ ​as​ ​qualificações​ ​de​ ​cada​ ​um.

2.​ ​Abordagem​ ​Organizacional​ ​da​ ​Empresa​ ​Shiuldis

​ ​ ​ ​ ​ ​ ​A​ ​abordagem​ ​organizacional​ ​da​ ​empresa​ ​Shiuldis​ ​é​ ​funcional​ ​vertical,​ ​em​ ​que​ ​as
pessoas​ ​são​ ​agrupadas​ ​com​ ​base​ ​em​ ​suas​ ​habilidades​ ​e​ ​atividades​ ​de​ ​trabalho.​ ​As
informações​ ​fluem​ ​para​ ​cima​ ​e​ ​para​ ​baixo​ ​na​ ​hierarquia​ ​vertical​ ​e​ ​a​ ​cadeia​ ​de​ ​comando
converge​ ​no​ ​topo​ ​da​ ​organização.​ ​Optou-se​ ​por​ ​tal​ ​abordagem​ ​por​ ​permitir​ ​o​ ​uso​ ​eficiente
dos​ ​recursos,​ ​especialização​ ​completa​ ​de​ ​acordo​ ​com​ ​a​ ​habilidade​ ​de​ ​cada​ ​profissional,
além​ ​de​ ​um​ ​maior​ ​controle​ ​do​ ​gerente​ ​e​ ​coordenação​ ​excelente​ ​dentro​ ​de​ ​cada​ ​função.
Figura​ ​1​ ​-​ ​Organograma​ ​Organizacional​ ​da​ ​Empresa​ ​Shiudis

2.1.​ ​Estrutura​ ​Organizacional​ ​da​ ​Empresa​ ​Shiudis​ ​-​ ​Departamentos

a) Presidente:​ ​Juliana​ ​Pilan

Responsável​ ​por​ ​delegar​ ​funções.​ ​Possuirá​ ​uma​ ​visão​ ​geral
da​ ​Empresa​ ​Shiuldis​ ​e​ ​do​ ​desempenho​ ​da​ ​mesma.​ ​Comanda
a​ ​equipe​ ​e​ ​conhece​ ​as​ ​etapas​ ​de​ ​todos​ ​os​ ​setores​ ​da
administração,​ ​pois​ ​é​ ​ela​ ​quem​ ​carrega​ ​a​ ​responsabilidade
do​ ​funcionamento​ ​empresarial​ ​por​ ​completo.

b) Vice​ ​Presidente:​ ​Vinícius​ ​Petrocelli

Na​ ​ausência​ ​da​ ​presidente,​ ​responde​ ​pela​ ​Empresa.
Trabalha​ ​em​ ​conjunto​ ​com​ ​a​ ​Presidente​ ​tomando​ ​decisões
importantes​ ​para​ ​a​ ​mesma.

c) Secretária:​ ​Karina​ ​Antoniazzi

Responsável​ ​por​ ​cuidar​ ​dos​ ​assuntos​ ​burocráticos​ ​da
Empresa,​ ​de​ ​manter​ ​a​ ​ligação​ ​entre​ ​a​ ​administração​ ​e​ ​os
demais​ ​diretores,​ ​organizar​ ​as​ ​reuniões​ ​e​ ​as​ ​atas​ ​de​ ​todas
elas.

d) Departamento​ ​de​ ​Marketing​ ​e​ ​Vendas

Diretora:​ ​Mayara​ ​Almeida;​ ​Membro:​ ​Thais​ ​Nunes
 Responsável​ ​pela​ ​pesquisa​ ​de
marketing,​ ​verificação​ ​da​ ​aceitabilidade
do​ ​produto​ ​frente​ ​ao​ ​público​ ​alvo,
determinação​ ​do​ ​perfil​ ​do​ ​mesmo​ ​e,
portanto,​ ​contribuição​ ​para​ ​o
desenvolvimento​ ​da​ ​embalagem.​ ​Além
disso,​ ​deve​ ​vender​ ​os​ ​serviços​ ​da
Empresa,​ ​estar​ ​sempre​ ​em​ ​contato
direto​ ​com​ ​o​ ​público​ ​por​ ​diversos
meios​ ​de​ ​comunicação.​ ​Cada​ ​vez​ ​mais
é​ ​possível​ ​notar​ ​que​ ​a​ ​evolução​ ​da​ ​comunicação​ ​na​ ​internet
permite​ ​uma​ ​maior​ ​ligação​ ​instantânea​ ​com​ ​os​ ​consumidores,​ ​o​ ​que​ ​permite
harmonizar​ ​o​ ​trato​ ​pessoal,​ ​que​ ​vai​ ​muito​ ​além​ ​de​ ​um​ ​contato​ ​restritamente​ ​formal.

e) Departamento​ ​de​ ​Pesquisa​ ​e​ ​Desenvolvimento

Diretor:​ ​Rodolfo​ ​Franco;​ ​Membros:​ ​Marina​ ​Parizi​ ​e​ ​Laíssa​ ​Sarmento​ ​Araujo
Junto​ ​ao​ ​Departamento​ ​de​ ​Marketing​ ​é​ ​responsável​ ​por​ ​pensar,​ ​desenvolver​ ​e
produzir​ ​a​ ​embalagem,​ ​além​ ​de​ ​estudar​ ​os​ ​melhores​ ​constituintes​ ​para​ ​a​ ​mesma.
Além​ ​do​ ​controle​ ​do​ ​estoque,​ ​realizando​ ​contagens​ ​de​ ​peças​ ​e​ ​observando​ ​os
cuidados​ ​com​ ​o​ ​armazenamento.​ ​Está​ ​atento​ ​às​ ​reposições​ ​de​ ​material​ ​de​ ​modo​ ​a
não​ ​prejudicar​ ​a​ ​produção.​ ​Desenvolve​ ​o​ ​layout​ ​da​ ​embalagem,​ ​buscando​ ​sempre
as​ ​melhores​ ​opções​ ​de​ ​acordo​ ​com​ ​o​ ​perfil​ ​do​ ​público​ ​alvo.

f) Departamento​ ​de​ ​Recursos​ ​Humanos

Diretor:​ ​Thaysa​ ​Ciofi
Responsável​ ​por​ ​desenvolver​ ​o​ ​Processo​ ​Seletivo​ ​da​ ​Empresa.
Cuida​ ​dos​ ​contratos​ ​e​ ​intermedeia​ ​a​ ​relação​ ​entre​ ​os​ ​setores​ ​e
relações​ ​pessoais.​ ​Mantém​ ​bem​ ​organizada​ ​a​ ​burocracia​ ​de
contratação​ ​e​ ​realiza​ ​um​ ​controle​ ​rígido​ ​de​ ​gestão​ ​dos
funcionários,​ ​traçando​ ​o​ ​perfil​ ​de​ ​cada​ ​um​ ​deles,​ ​mostrando​ ​a
qual​ ​setor​ ​eles​ ​pertencem,​ ​quais​ ​são​ ​as​ ​suas​ ​especialidades,
 quais​ ​as​ ​chances​ ​de​ ​subir​ ​na​ ​carreira,​ ​e​ ​o​ ​que​ ​fazer​ ​para​ ​motivá-los.

g) Departamento​ ​Financeiro:
Diretora:​ ​Nathalia​ ​Ziegler
Cuida​ ​do​ ​Planejamento​ ​Financeiro​ ​da​ ​Empresa:​ ​gastos,
retornos,​ ​cotações​ ​e​ ​propõe​ ​o​ ​preço​ ​final​ ​do​ ​produto.​ ​É
responsável​ ​pelo​ ​controle​ ​e​ ​avaliação​ ​da​ ​administração
financeira,​ ​orçamentária​ ​e​ ​da​ ​gestão​ ​de​ ​clientes​ ​em​ ​geral.

h) Departamento​ ​de​ ​Controle​ ​de​ ​Qualidade

Diretor:​ ​Luiz​ ​Antonio​ ​Blasioli​ ​Filho
Assegura​ ​a​ ​qualidade​ ​dos​ ​serviços​ ​oferecidos,​ ​dentro​ ​dos​ ​prazos
estipulados​ ​e​ ​de​ ​acordo​ ​com​ ​as​ ​exigências​ ​do​ ​cliente​ ​Cobra​ ​os
outros​ ​setores​ ​quanto​ ​ao​ ​serviço​ ​e​ ​a​ ​qualidade.

3.​ ​Análise​ ​de​ ​SWOT:

a) Pontos​ ​fortes​ ​da​ ​empresa:

Inovação - a empresa busca inovação dentro da categoria de produto ao investir em
tecnologias e qualificação da sua equipe, com o objetivo de tornar o produto uma referência
no​ ​mercado​ ​e​ ​atender​ ​às​ ​necessidades​ ​dos​ ​clientes,​ ​garantindo​ ​sua​ ​satisfação.
Equipe qualificada - nossa equipe possui colaboradores criativos e dedicados que
apresentam​ ​ideias​ ​novas​ ​e​ ​surpreendentes.
Adaptação a diferentes clientes e produtos - a empresa possui uma equipe
qualificada, criativa e com elevado conhecimento técnico, totalmente capacitada a
desenvolver diversos produtos. Flexíveis, empenham-se na elaboração dos produtos de
forma individualizada, a fim de valorizar os atributos do mesmo, levar praticidade aos
consumidores e ressaltar a marca buscando a melhor embalagem de acordo com a
necessidade​ ​do​ ​público-alvo.
Será empregada nanotecnologia na matéria para confecção do refil, visando uma
maior segurança e qualidade para o consumidor, tanto em questões de proteção
anti-microbiana e proliferação de bacteriana, como maior durabilidade e proteção a agentes
fisicos​ ​externos.
 b)​ ​Pontos​ ​fracos​ ​da​ ​empresa:
Investimento mais alto nas embalagens devido ao uso de tecnologias -
Encarecimento do produto como consequência do alto investimento em tecnologia de ponta,
pesquisa e reciclagem do conhecimento técnico. As embalagens reúnem tecnologia,
praticidade,​ ​sofisticação​ ​e​ ​modernidade.
Chegada recente ao mercado - certa falta de experiência se comparada com as
concorrentes​ ​que​ ​são​ ​mais​ ​antigas​ ​no​ ​ramo.

c)​ ​Oportunidades​ ​externas:

A expansão do mercado cosmético para o público masculino é uma grande
oportunidade de maiores vendas e introdução do produto para um maior leque de
consumidores​ ​(​Euromonitor,​ ​2014)​.
A oferta de produtos cosméticos para homens é escassa se comparado a oferta para
mulheres,​ ​o​ ​que​ ​é​ ​muito​ ​promissor​ ​para​ ​nossa​ ​empresa.
O apelo por produtos ​anti-aging multifuncional ​pode facilitar a introdução do produto
no​ ​mercado.
O cenário favorável em que é cada vez maior a busca dos homens por melhor
qualidade de vida, beleza e bem-estar, diretamente influenciada por fatores culturais,
sociais​ ​e​ ​pessoais

d)​ ​Ameaças​ ​externas:

Outras​ ​empresas​ ​de​ ​embalagens​ ​mais​ ​experientes.
A modificação de mercado é uma ameaça futura, considerando que há uma
mudança cultural dos consumidores constante e que o mercado é dinâmico, com novidades
a todo momento. Com isso, os consumidores tornaram-se mais exigentes quanto a
qualidade, esperam produtos mais duráveis, eficientes e com preços aceitáveis, além de
demonstrarem menos lealdade às marcas. Na procura por bons produtos, os consumidores
mostram​ ​uma​ ​maior​ ​sensibilidade​ ​aos​ ​preços​ ​do​ ​que​ ​em​ ​tempos​ ​anteriores.

e)​ ​Oportunidades​ ​x​ ​Pontos​ ​Fortes

Diante da análise de oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos, decidimos
combinar nossas Oportunidades, que seriam a expansão do mercado cosmético para o
público masculino e o apelo do consumidor pelo protetor solar multifuncional com ​anti-aging,
com nossos Pontos Fortes, a inovação no que se refere a embalagem do produto, e
 ​ ra o público
decidimos fabricar a embalagem de protetor solar, ​anti-aging e multifuncional pa
masculino​ ​proposta​ ​pela​ ​nossa​ ​cliente​ ​L’Oreal​ ​Paris.

4.​ ​Plano​ ​de​ ​Marketing​ ​detalhado

4.1​ ​A​ ​empresa​ ​Shiuldis

Fundada em 2015, a Shiuldis recebeu seu nome em homenagem a sua fundadora

Juliana Shiuldis Pilan, mulher com visão empreendedora e com vontade de inovação.
Nossos produtos remetem a essa visão empreendedora inicial, buscando sempre inovar e
quebrar​ ​padrões​ ​no​ ​mercado​ ​de​ ​produção​ ​de​ ​Embalagens.

Figura​ ​2​ ​-​ ​Logo​ ​da​ ​Empresa​ ​Shiuldis

O logo foi confeccionado pensando no conceito de “Criatividade”. A lâmpada,

símbolo de inovação, dá luz às ideias de nossos colaboradores. A palavra criatividade, do
latim, creare, significa criar, fazer, elaborar e, em nossa empresa, a criatividade não é só um
diferencial, mas sim um requisito, sendo a inovação a nossa garantia de satisfação de
nossos clientes. Afinal, a Shiuldis está no ramo das embalagens pra inovar e quebrar
padrões e, para tal, necessitamos de profissionais que acreditam e partilham desse ideal,
que estimulam a criatividade em seu cotidiano e têm na imaginação sua maior fonte de
inspiração.
 O slogan representa nossos principais diferenciais: inovação em nossos produtos, já
que buscamos quebrar padrões e propor embalagens diferenciadas das já existentes no
mercado; comprometimento tanto com nossos clientes, ao oferecer um produto de
qualidade em todas as instâncias, desde a matéria prima até o produto final, quanto com o
consumidor final, que irá adquirir um produto com benefícios comprovados e de qualidade,
além do comprometimento com o meio ambiente, já que o produto é feito com o mínimo de
recursos hídricos possíveis, com matéria prima biodegradável e não poluente e produto final
reciclável.
A Shiudis preocupa-se com o bem estar de seus colaboradores, seus clientes, com
o consumidor final e com o meio ambiente, priorizando sempre a harmonia nas diversas
relações​ ​e​ ​um​ ​ambiente​ ​de​ ​convívio​ ​saudável.

4.2​ ​A​ ​Empresa​ ​L’Oreal

Líder nos segmentos de Dermocosméticos e Produtos Profissionais, e em segundo
lugar no ranking dos produtos de Grande Público, a L´Oréal Brasil caminha para um
crescimento sustentável com produtos inovadores, eficazes e cada vez mais adaptados ao
mercado brasileiro. Um de seus valores, assim como em nossa empresa, é a inovação.
Julga-se que a mesma é absolutamente necessária sendo a beleza uma busca interminável
que requer constantemente um maior nível de desempenho. Além disso, acreditam que não
há inovação sem ousadia, sem tomar iniciativas, dando prioridade à flexibilidade de seus
colaboradores. Buscam ouvir os consumidores e serem aberto, beneficiando-se com as
diferenças, e, dessa forma, priorizam responder à diversidade infinita das aspirações de
beleza em todo o mundo. Quer esteja buscando a inovação ou o empreendedorismo, o
Grupo L’Oréal sempre o fez com responsabilidade, respeito e excelência. A empresa
Shiuldis partilha desses valores e, a partir disso, fomos procurados pela L’Oreal Paris para o
desenvolvimento de uma proposta de embalagem para um protetor solar com fator
UVA/UVB​ ​30​​ ​multifuncional​ ​para​ ​o​ ​público​ ​masculino.

4.3​ ​O​ ​Serviço​ ​e​ ​o​ ​Mercado​ ​Consumidor

Aceitamos tal serviço por ser um desafio: deve-se inovar na embalagem para atingir
um público não usual, com uma nova abordagem. Nesta nova abordagem pretendemos
fugir dos padrões atuais que estimulam apenas os cuidados de beleza femininos, que focam
em propagandas que mostram o cosmético apenas no dia a dia da mulher
(POSSATI&LUCENA, 2009). Nem nossa embalagem, a pele masculina terá exclusividade,
com um produto que agora se adequa a ele, desde a embalagem até o conteúdo,
estimulando a vaidade masculina. Pretende-se introduzir o produto de tal forma que o
mesmo seja visto como parte da rotina masculina, ou seja, familiarizá-lo com o público
masculino​ ​e​ ​desconstruir​ ​preconceitos​ ​existentes.
Nossa proposta foi baseada no crescimento do mercado em produtos voltados para
esse público (INFANTE ​et al.,​ 2016) no qual visualizamos um ramo promissor. Além disso,
o apelo por produtos com fator de proteção solar, ​anti-aging e ​multifuncional é uma
exigência​ ​do​ ​público​ ​atual,​ ​o​ ​que​ ​facilita​ ​a​ ​introdução​ ​do​ ​produto​ ​no​ ​mercado.
Com base no Censo realizado em 2010 pelo IBGE sobre a população brasileira, a
média da população masculina é de 49%, isso significa em números 93.406.990 de
homens.

Gráfico​ ​1​ ​-​ ​População​ ​por​ ​sexo​ ​(presente​ ​e​ ​residente)

Fonte:​ ​IBGE​ ​-​ ​Censo​ ​2010

Tendo em vista esse grande público alvo e fundamentado em pesquisas de mercado

que mostram dados exemplificando um aumento de mais de 100% no consumo de
cosméticos para homens nos últimos anos e ainda, considerando que uma parcela desse
público não se importa com o preço do produto desde que ele traga qualidade e
corresponda às expectativas e que embora seja realmente mais difícil atingir o consumidor
masculino,​ ​depois​ ​que​ ​esse​ ​público​ ​é​ ​atraído​ ​ele​ ​torna-se​ ​mais​ ​fiel​ ​que​ ​o​ ​público​ ​feminino.
Além disso, atualmente, os produtos masculinos representam mais de 10% do
consumo total do mercado de higiene, perfumaria e cosméticos no Brasil, que totaliza US$
43 bilhões. Tais evidências foram essenciais para o setor de pesquisa e desenvolvimento
da empresa optar pela criação de embalagens para tais produtos, segundo a ​Associação
Brasileira​ ​de​ ​Higiene​ ​Pessoal,​ ​Perfumaria​ ​e​ ​Cosméticos​ ​(ABIHPEC).
Gráfico​ ​2​ ​-​ ​Consumo​ ​mundial​ ​de​ ​cosméticos​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​Fonte:​ ​Euromonitor​ ​do​ ​ano​ ​de​ ​2014.

De acordo com o gráfico, o Brasil encontra-se em terceiro lugar no ranking de

consumo mundial de cosméticos onde destacam-se o consumo de produtos masculinos
como​ ​segunda​ ​opção​ ​do​ ​mercado​ ​consumidor,​ ​dentre​ ​outros.

Logo adiante, no tópico de pesquisa de marketing, poderemos observar dados

estatísticos e informações importantes sobre nosso público alvo e como esse serviço
parece​ ​promissor​ ​para​ ​a​ ​Empresa​ ​Shiuldis.

4.3.1​ ​Demografia​ ​de​ ​mercado:

O mercado consumidor secundário para o qual estamos desenvolvendo a
embalagem é composto por homens, de idades variadas que se preocupam cada vez mais
com sua aparência, e, dessa forma, passaram a fazer uso de produtos para cuidados com a
pele, cabelos. Como consequência do aumento da procura por produtos funcionais, os
produtos multifuncionais para cuidados com a pele exclusivo para homens vem sendo cada
vez​ ​mais​ ​consumido​ ​pelos​ ​homens.
Os ​supermercados, farmácias e lojas de bairro são os locais preferidos para a
aquisição de produtos por esses consumidores, conforme pesquisa Mintel Inspire: 81%
deles compram seus produtos de higiene e cosméticos em lojas físicas, mesmo sem a
existência​ ​de​ ​uma​ ​seção​ ​específica​ ​ou​ ​de​ ​estabelecimentos​ ​dedicados​ ​a​ ​esses​ ​itens.

4.3.2​ ​Necessidades​ ​e​ ​tendências​ ​de​ ​mercado:

Os homens buscam cada vez mais produtos que sejam específicos para atender às
suas necessidades, passaram a cuidar mais de si e tornaram-se mais exigentes, buscando
produtos exclusivos para homens e não mais para a família toda. Eles também valorizam a
praticidade, e dessa forma procuram em um único produto resolver todas as suas
necessidades. Assim, vem se tornando uma tendência cada vez maior no mercado de
cosmético a criação de produtos exclusivos para público masculino e que sejam
multifuncionais,​ ​aumentado​ ​o​ ​investimento​ ​de​ ​empresas​ ​cosméticas​ ​em​ ​tais​ ​produtos.

4.4​ ​Estratégia​ ​de​ ​Marketing:

4.4.1​ ​ ​Análise​ ​do​ ​consumidor​ ​primário
A Shiuldis desenvolve a embalagem a partir de um ideal pré-estabelecido pela
empresa contratante, no caso, busca-se uma embalagem para um creme anti-aging
multifuncional para homens. Nenhum dos produtos existentes no mercado apresenta a
inovação na embalagem que estamos propondo. Tal inovação utiliza-se da folha de flandres
como material para a embalagem, refere-se ao laminado a frio, chapa de aço fino com os
dois lados revestidos com estanho comercial puro, que funciona principalmente para evitar
a corrosão e a ferrugem. Sua característica principal é o seu calibre fino, que está entre
0,13 mm e 0,49 milímetros. Além do calibre fino, a folha de flandres possui propriedades
mecânicas que atendem às necessidades de nossa indústria. Incorpora aço para lhe
conceder rigidez e moldabilidade com a propriedade de estanho resistente à corrosão,
soldabilidade​ ​e​ ​beleza,​ ​não​ ​é​ ​tóxico,​ ​além​ ​de​ ​ser​ ​esteticamente​ ​adequada​ ​a​ ​embalagem.
Como outros aços, flandres é de fácil reciclagem de acordo com requisitos de
proteção​ ​ambiental,​ ​assim​ ​como​ ​buscamos​ ​em​ ​nossos​ ​ideais.

4.4.2​ ​Análise​ ​do​ ​consumidor​ ​secundário

A embalagem em questão une praticidade e sofisticação a fim de atender os
diversos perfis masculinos. Através da praticidade buscamos atingir o público que não faz
uso frequente do produto, enquanto a sofisticação atrai o consumidor que valoriza o design
do​ ​mesmo.

4.4.3​ ​Comportamento​ ​do​ ​consumidor:

O marketing da nossa empresa realizou uma pesquisa de mercado consumidor a fim
de​ ​delinear​ ​o​ ​perfil​ ​do​ ​público​ ​alvo,​ ​e​ ​a​ ​partir​ ​dele​ ​desenvolver​ ​a​ ​embalagem​ ​mais​ ​aceita.
Além disso, foram analisadas as empresas concorrentes que desenvolvem produtos
similares, para estabelecer um design inovador e uma embalagem diferenciada que
realmente​ ​contemplasse​ ​o​ ​consumidor​ ​alvo.​ ​Veja​ ​o​ ​relatório​ ​a​ ​seguir.
 4.4.4​ ​ ​Análise​ ​das​ ​Empresas​ ​e​ ​produtos​ ​concorrentes
Fizemos uma pesquisa sobre os Produtos e Empresas concorrentes: Como são as
embalagens das empresas concorrentes da Empresa do ramo Cosmético que é nossa
cliente.
As empresas concorrentes da Shiuldis são aquelas que também fabricam
embalagens de cosméticos. Para esse produto em especial em que iremos desenvolver a
embalagem, as concorrentes são as empresas que também desenvolvem embalagens para
produtos​ ​masculinos,​ ​principalmente​ ​aqueles​ ​produtos​ ​multifuncionais.​ ​São​ ​elas:

a)​ ​Empresa​ ​que​ ​desenvolve​ ​embalagens​ ​para​ ​a​ ​NIVEA:

Nívea for men: O Gel de Barbear e Limpeza Arctic Freeze contém agentes
refrescantes​ ​e​ ​guaraná,​ ​e​ ​traz​ ​2​ ​benefícios​ ​em​ ​1​ ​produto:​ ​limpeza​ ​e​ ​barbear.
Protetor​ ​Solar​ ​“Antissinais”
b)​ ​Empresa​ ​que​ ​desenvolve​ ​embalagens​ ​para​ ​a​ ​AFFAIR:

​​
Affair: É xampu e sabonete ao mesmo tempo, podendo ser usado no cabelo e no
corpo.​ ​Produto​ ​para​ ​o​ ​público​ ​masculino.
c)​ ​Empresa​ ​que​ ​desenvolve​ ​embalagens​ ​para​ ​a​ ​OX​ ​MEN​ ​SPORT
 Ox​ ​Men​ ​Sport:​ ​Xampu,​ ​sabonete​ ​e​ ​creme​ ​de​ ​barbear​ ​para​ ​homens.
d)​ ​Empresa​ ​que​ ​desenvolve​ ​embalagens​ ​para​ ​a​ ​NATURA

Natura Homem: Hidratante multifunção 5 em 1. Possui loção pós-barba, hidratante,

Protetor​ ​solar,​ ​antibrilho​ ​e​ ​antissinais​ ​para​ ​homens.
e)​ ​Empresa​ ​que​ ​desenvolve​ ​embalagens​ ​para​ ​a​ ​futura​ ​BIOTECH
 Monolith: Ativos multifuncionais em um produto polivalente que cuida, hidrata e
protege,​ ​atendendo​ ​as​ ​necessidades​ ​diárias​ ​da​ ​pele​ ​masculina.
f) Empresa que desenvolve embalagens para O BOTICÁRIO

Hidratante e protetor multiação. Para o rosto masculino, 5 em 1: Proteção UVA/UVB-

FPS​ ​20,​ ​ação​ ​anti-idade,​ ​hidratação​ ​prolongada,​ ​antibrilho,​ ​pós​ ​barba.​ ​48​ ​mL.

e)​ ​Empresa​ ​que​ ​desenvolve​ ​embalagens​ ​para​ ​a​ ​CLINIQUE

Clinique For Men Creme Antissinais para a Área dos Olhos possui as seguintes
características:
● Promove um tratamento hidratante para combater as linhas e rugas na área dos
olhos,​ ​para​ ​uma​ ​aparência​ ​mais​ ​jovial.
● O creme possui uma rápida absorção e não contém óleo em sua fórmula,
fornecendo um alto desempenho. O homem poderá sentir instantaneamente a
nutrição​ ​da​ ​sua​ ​pele​ ​assim​ ​que​ ​aplicar​ ​o​ ​produto.
● Um creme antienvelhecimento “tudo em um”, formulado com Manteiga de Karité e
Cafeína, para intensificar a hidratação da área dos olhos enquanto diminui e corrige
a​ ​aparência​ ​das​ ​olheiras,​ ​linhas​ ​finas​ ​e​ ​inchaços.
 ● Restaura a firmeza da pele e uniformiza a cor da pele e sua textura, com um
comprovado complexo de ingredientes. Além disso, renova, hidrata e amacia a pele
da​ ​área​ ​dos​ ​olhos.​ ​Preço:​ ​R$​ ​102,​ ​00.

f)​ ​Empresa​ ​que​ ​desenvolve​ ​embalagens​ ​para​ ​a​ ​CLINIQUE

Trabalha no combate de rugas, linhas finas ou mais profundas. Reduz as bolsas e

olheiras e ainda ilumina a região, devolvendo a aparência jovem. Fortalece a barreira de
hidratação​ ​da​ ​pele,​ ​tornando-a​ ​mais​ ​macia​ ​e​ ​firme.
Preço​ ​R$​ ​189,00

4.5​ ​-​ ​Discussão

Observa-se que o produto proposto (​um protetor solar com fator UVA/UVB 30
anti-aging​ ​multifuncional)​ ​já​ ​existe​ ​no​ ​ ​mercado:
Boticário possui uma linha com 5 funcionalidades, entre elas protetor solar/antirrugas
(R$60,99​ ​-​ ​48mL);​ ​Nivea​ ​também​ ​(R$35,90​ ​-​ ​50​ ​mL).
Porém, nenhum desses produtos apresentou inovação na embalagem, nem oferece
a praticidade que iremos propor para esse ramo do mercado.Nossa cliente L’Oreal Paris já
possui protetor/antirrugas, mas não especifica o produto para homens (R$33 - 50g) e nem
possui​ ​embalagem​ ​inovadora:
 Os cremes antirrugas para homens apresentaram um preço entre R$102 a R$189,
muito​ ​acima​ ​do​ ​que​ ​pretendemos​ ​propor​ ​para​ ​o​ ​nosso​ ​produto.
Através da analise dos outros produtos para homens, pudemos ter noção da
abordagem de produtos para homens que já existem no mercado, e se realmente seremos
um​ ​diferencial.
Com essa pesquisa também encontramos alguns sites de metrossexuais que
indicam a utilização de protetor solar pelos homens, ao qual podemos tentar atingir com
nossa​ ​pesquisa​ ​de​ ​Marketing​ ​para​ ​avaliar​ ​a​ ​opinião​ ​desses​ ​homens.

4.6 - Desenvolvimento de um questionário online - pesquisa de opinião do

público​ ​masculino​ ​(Pesquisa​ ​de​ ​Marketing)
Elaboramos uma pesquisa online para avaliarmos a opinião do público alvo. A
pesquisa foi aberta a todo o público masculino, já que não escolhemos um local específico
para limitá-lo. Foi anônima, iniciou-se no dia dois de Junho e encerrou-se no dia doze de
junho de dois mil e dezesseis. O desenvolvimento da nossa embalagem levará em
consideração​ ​os​ ​resultados​ ​obtidos​ ​com​ ​essa​ ​pesquisa.
Dividimos o público em dois: os que utilizam cosméticos com frequência e os que
nunca utilizam, sendo esse público homens de todas as faixas etárias. Elaboramos
perguntas para esse segundo público, os que não utilizam o protetor solar, para sabermos o
porquê dessa não utilização, e ver se a embalagem poderia ter influência nisso. Para ambos
os públicos perguntamos preferência de cor, que será levada em conta no design da
embalagem​ ​final.
Nossa pesquisa possuiu cento e quarenta e três respostas. Tentamos entrar em
contato com alguns blogs metrossexuais, para ver se o responsável nos ajudaria,
divulgando o questionário para seus seguidores, mas ainda não obtivemos um feedback
dos​ ​mesmos.
 A pesquisa iniciou-se no dia dois de junho de dois mil e dezesseis e encerrou-se no
dia doze de junho de dois mil e dezesseis e a partir de então os dados da pesquisa foram
analisados.

4.6.1​ ​Análise​ ​dos​ ​dados​ ​da​ ​pesquisa:

Para que possamos oferecer um bem de consumo que tenha maior sucesso e cative o
público alvo, realizamos uma pesquisa de marketing, que se deu através de um
questionário​ ​online:

Questionário online, direcionado ao público masculino, para avaliar o perfil do

público​ ​alvo.

​ ​Nessa​ ​pesquisa​ ​obtivemos​ ​os​ ​seguintes​ ​resultados:

 Observamos 29,3% das respostas compreende um público de idade entre 25 a 50
(ou mais) anos, público que utilizaria um protetor solar ​anti-aging ​com maior probabilidade
que​ ​pessoas​ ​com​ ​idade​ ​mais​ ​baixa.

Observa-se que os motivos principais de valorização de um produto cosmético são

produtos​ ​mais​ ​práticos,​ ​inovadores​ ​e​ ​com​ ​menor​ ​preço.

​​
Observa-se que cerca de 82% do público não utiliza protetor solar com
frequência. Através de perguntas específicas para esse público, tentou-se investigar o
porquê disso acontecer, e se posteriormente poderíamos oferecer um produto que
aumentaria a probabilidade desse público utilizar com mais frequência esse produto
cosmético:
 Quanto​ ​ao​ ​público​ ​que​ ​não​ ​utiliza​ ​protetor​ ​solar​ ​com​ ​frequência:

A maioria das pessoas que não fazem uso de protetores solares acham incômodo
(cerca de 38%), ou não veem necessidade na utilização do mesmo (23%). Nessa última
justificativa, uma alternativa para contornar esse problema seria oferecer um produto
multifuncional que, além de ser um protetor solar, tivesse outras atribuições. Além disso,
deve-se ressaltar, através da propagando do produto pelos diversos meios de comunicação,
a necessidade de utilização do Filtro Solar como prevenção do câncer de pele, além
destacar a multifuncionalidade desse protetor oferecido, que também é um grande
diferencial​ ​do​ ​produto​ ​no​ ​mercado.

Outras justificativas para a não utilização que foram citadas foram que o uso diário
causa​ ​espinhas,​ ​que​ ​a​ ​maioria​ ​causa​ ​irritação,​ ​principalmente​ ​nos​ ​olhos.
 Cerca de 50% dos entrevistados que não utilizam com frequência o protetor solar,
concordam em algum grau que utilizariam com maior frequência se o produto fosse
específico para a pele masculina, o que sugere um potencial de sucesso do produto que
nossa​ ​Cliente​ ​lançará​ ​no​ ​mercado.

Mais de 50% dos entrevistados que não utilizam com frequência o protetor solar,
concordam em algum grau que utilizariam com maior frequência se o produto fosse ao
mesmo tempo um creme antirrugas, mais uma vez sugerindo um potencial de sucesso do
produto​ ​que​ ​nossa​ ​Cliente​ ​lançará​ ​no​ ​mercado.

Mais de 60% dos entrevistados que não utilizam com frequência o protetor solar,
concordam em algum grau que utilizariam com maior frequência se o produto se ele
possuísse uma embalagem mais prática, sugerindo um potencial de sucesso para a nossa
embalagem,​ ​que​ ​será​ ​diferenciada​ ​por​ ​possuir​ ​maior​ ​praticidade​ ​no​ ​uso​ ​do​ ​cosmético.
 Opções,​ ​de​ ​1-5,​ ​respectivamente:

​​​​​​

Quanto a cor das embalagens, as que mais agradaram o público foram: o azul
marinho (opção 1), cinza (opção 2) e dourado (opção 4). Tais opções serão utilizadas na
produção​ ​do​ ​designer​ ​da​ ​nossa​ ​embalagem.

Quanto​ ​ao​ ​público​ ​que​ ​utiliza​ ​protetor​ ​solar​ ​com​ ​frequência:

​​​

Quanto ao público que utiliza frequentemente protetor solar, ele o faz em sua maior
porcentagem por indicação de amigos e familiares (40%), seguido por indicação de blogs e
atratividade do produto na loja (20%). Logo, uma embalagem atrativa é interessante,
principalmente​ ​para​ ​esse​ ​último​ ​público.

​​​

Opções,​ ​de​ ​1-5,​ ​respectivamente:

​​​
Quanto as cores das embalagens, as que mais agradaram o público foram:
o azul marinho (opção 1), cinza (opção 2) e dourado (opção 4). Tais opções serão
utilizadas​ ​na​ ​produção​ ​do​ ​designer​ ​da​ ​nossa​ ​embalagem.

Observa-se que 68% do público que utiliza com frequência protetores solares,
concorda em algum grau que a embalagem é importante no processo de compra do
 produto.

Observa-se que cerca de 55% do público que utiliza com frequência protetores

solares, concorda em algum grau que utilizaria com mais frequência um protetor solar se ele

fosse​ ​exclusivo​ ​para​ ​a​ ​pele​ ​masculina.

Cerca de 50% investiria mais que R$30, o que é uma vantagem, já que mostra que o

consumidor​ ​que​ ​utiliza​ ​com​ ​frequência​ ​protetores​ ​solares,​ ​investe​ ​no​ ​item.
 5​ ​-​ ​Estratégia​ ​do​ ​Produto:

Figura​ ​3​ ​-​ ​Protótipo​ ​da​ ​Embalagem

5.1​ ​Hierarquia​ ​de​ ​Produto

​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​Kotler​ ​(2000)​ ​identifica​ ​sete​ ​níveis​ ​da​ ​hierarquia​ ​de​ ​produto,​ ​sendo:

a) Família​ ​de​ ​Necessidade:​ ​Embalagem;

b) Família de Produto: Embalagem primária (refil) e embalagem secundária
(portador​ ​do​ ​refil)
c) Classe de Produto: Embalagem primária e secundária para produto
cosmético
d) Linha de produto: Embalagem primária e secundária para produto cosmético,
do​ ​grupo​ ​dos​ ​protetores​ ​solares​ ​multifuncionais.
e) Tipo de Produto: Embalagem primária e secundária para produto cosmético,
do grupo dos protetores solares multifuncionais que contém os itens: refil
 retornável, dispensador dosador de produto, bomba do conteúdo, movido a
força​ ​mecânica​ ​exercida​ ​pela​ ​mão​ ​do​ ​cliente​ ​final;
f) Item: Embalagem primária e secundária para produto cosmético, do grupo
dos protetores solares multifuncionais que contém os itens: refil retornável,
dispensador dosador de produto, bomba do conteúdo movido a força
mecânica​ ​exercida​ ​pela​ ​mão​ ​do​ ​cliente​ ​final,​ ​item​ ​de​ ​30​ ​mL.
5.2​ ​Sistema​ ​diferenciado​ ​de​ ​liberação​ ​do​ ​produto:
O usuário necessita apenas de uma das mãos para a utilização do produto, além de
que, a liberação é controlada para conter uma quantidade fixa a fim de diminuir o
desperdício. Tal liberação ocorre via bombeamento, a partir da força mecânica promovida
pelo cliente e desta forma, evita-se contato direto das mãos com toda a formulação, e,
portanto a chance de contaminação é menor. Existe no mercado uma embalagem parecida,
no entanto, nossa embalagem possui diferenças pronunciáveis tanto no design quanto no
funcionamento da mesma, além disso, esta outra embalagem só está disponível como
dispensador de sabonete líquido. Nossa embalagem possui um botão que ao ser
pressionado, promove o bombeamento do creme, fazendo com que o mesmo saia em uma
quantidade já ajustada para que não haja desperdícios, além disso, a parte inferior da
mesma​ ​pode​ ​ser​ ​desacoplada​ ​para​ ​que​ ​ocorra​ ​a​ ​troca​ ​de​ ​refil.

5.3​ ​Refil​ ​do​ ​produto

O produto contém refil que será acoplado à bomba da embalagem para a liberação
do mesmo. Será introduzido por baixo da embalagem por encaixe da mesma e, desta
forma,​ ​acoplando-se​ ​a​ ​bomba.

5.4​ ​Complementariedade​ ​refil​ ​e​ ​embalagem:

O refil apresenta uma entrada específica, a qual irá ocorrer o acoplamento com o
dispensador e quando isso acontece o acoplador perfura a entrada do refil e se encaixa
nele. Após o acoplamento, para que ocorra o fechamento da embalagem, basta encaixar a
parte​ ​inferior​ ​novamente.
O refil conecta-se de forma específica com o dispensador de tal forma a criar uma
fidelidade com o consumidor, ou seja, apenas nosso refil e embalagem podem se conectar,
o​ ​que​ ​aumenta​ ​o​ ​interesse​ ​da​ ​empresa​ ​em​ ​nosso​ ​produto.

5.5​ ​-​ ​Escolha​ ​da​ ​cor​ ​da​ ​embalagem

Desde a antiguidade as cores são uma representação da realidade e utilizada para
representar as sensações, o homem busca nas cores uma forma de expressar-se, ou seja,
exercem um papel importante psicológico importante. Utilizamos a cor como forma de atrair
o​ ​consumidor​ ​para​ ​comprar​ ​o​ ​produto.
Algumas cores são universalmente ligadas a um sentimento e/ou tem algum
significado. As cores mais escolhidas pelos consumidores que participaram de nossa
pesquisa de mercado passam a ideia de neutralidade e calma (cinza), luxo e sabedoria
(dourado)​ ​e​ ​racionalidade​ ​(azul​ ​marinho).
A influência psicológica das cores nos faz perceber que normalmente as cores
quentes transmitem a ideia de alegria e energia, enquanto as cores frias (mais escolhidas
pelos​ ​homens​ ​pesquisados)​ ​passam​ ​uma​ ​ideia​ ​de​ ​calma​ ​e​ ​profissionalismo.
Baseado​ ​nesse​ ​quesito​ ​escolhemos​ ​as​ ​cores​ ​de​ ​nossa​ ​embalagem.

5.6​ ​-​ ​Brand​ ​Equity​ ​do​ ​produto:​ ​A​ ​linha​ ​Reviver

O nome do produto será “​Reviver​”. Esta palavra é um palíndromo, sendo que é
possível ler “reviver” em ambos os sentidos. Desta forma, pode-se associar esta dupla
direção com o refil de nosso produto, o qual irá para o consumidor e, após o uso, será
devolvido​ ​para​ ​nossa​ ​empresa,​ ​o​ ​que​ ​será​ ​explicado​ ​melhor​ ​posteriormente.
Além disso, o nome Reviver remete a uma oportunidade nova de viver bem consigo
mesmo, o que é alcançado pelo uso de nosso produto. O usuário além de proteger sua pele
contra os malefícios do sol, irá garantir um aspecto mais jovial, acarretando em uma melhor
autoestima.
A fênix é um pássaro lendário da mitologia grega, que morria, mas depois de algum
tempo renascia das próprias cinzas. Tendo isso como referência, nossa empresa adotou a
fênix como o logo que estará inserido em nossa embalagem. Isso porque o refil da mesma
pode ser reciclado e utilizado para a fabricação de novos refis. Além disso, a associação do
logo da fênix junto ao nome do produto “​Reviver” contribui para um melhor ​brand​, já que
ambos​ ​remetem​ ​ao​ ​rejuvenescimento​ ​e​ ​ao​ ​"nascer​ ​de​ ​novo".
Figura​ ​4​ ​-​ ​Logo​ ​da​ ​linha​​ ​“Reviver”

Figura​ ​5​ ​-​ ​Brand​ ​Equity

 6​ ​-​ ​Produção​ ​da​ ​Embalagem

6.1.​ ​A​ ​produção

A embalagem que será produzida para a L’oreal segue todas as normas da
legislação para a produção de uma embalagem e será produzida utilizando-se de folha de
flandres, nanopartículas de prata, acrílico e papelão, para a embalagem externa que
embalará​ ​a​ ​embalagem​ ​do​ ​produto.

6.2.​ ​Matéria-Prima​ ​do​ ​produto

6.2.1​ ​A​ ​folha​ ​de​ ​flandres

Refere-se ao laminado a frio, chapa de aço fino com os dois lados revestidos com
estanho comercial puro, que funciona principalmente para evitar a corrosão e a ferrugem. A
folha de flandres incorpora aço para lhe conceder rigidez e moldabilidade com a
propriedade de estanho resistente à corrosão, soldabilidade e beleza, concedem forte
resistência à corrosão, não é tóxico, alta resistência e forte poder de maleabilidade. Ela é
largamente​ ​aplicada​ ​em​ ​processos​ ​de​ ​fabricação​ ​industriais​ ​de​ ​embalagens.
Vantagens​ ​da​ ​utilização​ ​da​ ​folha​ ​de​ ​flandres:
Para além de calibre fino, a folha de flandres possui propriedades mecânicas com
uma grande variedade. Nesse caso, atende às necessidades em vários processos de
formação e embalagem em várias indústrias. A folha de flandres está disponível em vários
acabamentos​ ​de​ ​superfície,​ ​com​ ​três​ ​níveis​ ​diferentes​ ​de​ ​rugosidade.
Como outros aços, flandres é de fácil reciclagem de acordo com requisitos de
proteção ambiental. Também com elevada propriedade de vedação, opacidade e excelente
maleabilidade, folha de flandres é ideal para proteção de alimentos, bebidas, e outras
substâncias.

a)​ ​Cotação​ ​da​ ​folha​ ​de​ ​Flandres

Empresas​ ​que​ ​comercializam​ ​a​ ​folha​ ​de​ ​flandres:

- EMPRESA​ ​NÓS
A Nós, tem o compromisso de sempre fornecer bobina de folhas de flandres de
qualidade superior na China, para clientes em todo o mundo. Também localizada na cidade
de Wuxi e perto de Shanghai, nós temos acesso fácil para várias formas de transporte o
que​ ​nos​ ​permite​ ​enviar​ ​mercadorias​ ​a​ ​preços​ ​razoáveis​ ​para​ ​os​ ​nossos​ ​clientes.
Temos agora quatro linhas eletrolíticos de estanhagem juntamente com laminadoras
a frio, máquina de corte, linhas de corte, e fornos de recozimento. Nesse caso, estamos
capacitados​ ​para​ ​uma​ ​produção​ ​anual​ ​de​ ​250,000​ ​toneladas.
U$:​ ​700,00​ ​(DOLARES/TONELADA).

- EMPRESA​ ​COMERCIALORLANDI
Empresa especializada na comercialização de “folha de flandres” virgem em
bobinas, placas e retalhos provenientes da sucata metálica descartada pelas indústrias e
que​ ​são​ ​reaproveitáveis​ ​como​ ​matéria​ ​prima,​ ​por​ ​outras​ ​indústrias​ ​no​ ​processo​ ​produtivo.
Possui matriz em São Paulo, localizada em pontos estratégicos de fácil acesso a
rodovias,​ ​vem​ ​ampliando-se​ ​com​ ​a​ ​criação​ ​de​ ​nossa​ ​filial​ ​em​ ​Araras,​ ​interior​ ​de​ ​São​ ​Paulo.
Possuímos frota própria, com veículos novos e monitorados, facilitando a entrega e
segurança​ ​das​ ​mercadorias​ ​na​ ​grande​ ​São​ ​Paulo​ ​e​ ​regiões​ ​do​ ​interior.
Há 40 anos a empresa se solidifica no mercado brasileiro e investe no crescimento
nacional​ ​e​ ​internacional.
U$830,00​ ​(dólares/tonelada).

- ALIBABA ATACADO CHINA (placa de estanho embalagem de metal) Prime

eletrolítico folha de flandres (a TaianYongqiangboardCo., Ltd., Tai'anHongtong
metal​ ​boardCo.,​ ​Ltd.)
Fundada em 2007 com um capital de 6 milhoes de yuang e um investimento total de
170 milhoes de yuan. Com uma capacidade de produção de 360000 de toneladas. Nossa
empresa contempla o mundo todo, onde é relembrada e comentada favoravelmente por
todos.
U$800,00​ ​(dólares/tonelada).

O nosso produto irá utilizar em média 30 gramas para cada embalagem, o que nos
dá​ ​em​ ​torno​ ​de​ ​R$:​ ​0,07​ ​centavos​ ​por​ ​embalagem.

6.2.2​ ​Nanopartícula​ ​de​ ​prata

As​ ​nanopartículas​ ​de​ ​prata​ ​revestirão​ ​os​ ​refis​ ​internamente,​ ​por​ ​terem​ ​propriedade
antimicrobiana(eliminação​ ​de​ ​fungos,​ ​bactérias​ ​e​ ​biofilmes).​ ​Utiliza-se​ ​ ​0,1ug/L.
Vantagens​ ​da​ ​utilização​ ​da​ ​nanopartícula​ ​de​ ​prata:
A principal vantagem em se utilizar nanopartícula de prata está em seu grande
potencial de produto versus pequena quantidade de matéria prima necessária. É comum
identificar neste segmento, empresas que tratam as demandas de materiais em ppm (partes
por​ ​milhão).
A alta eficiência apresentada pela tecnologia, está diretamente ligada ao seu
tamanho e formato de partícula, que acarreta em altíssima área superficial. Podem-se
encontrar propriedades incríveis e totalmente não comuns dos materiais quando estes estão
na​ ​escala​ ​nano.
Além de alumínio temos o exemplo da prata nanoparticulada, disponível no mercado
pela​ ​TNS​ ​como​ ​um​ ​excelente​ ​aditivo​ ​antimicrobiano​ ​para​ ​diversas​ ​aplicações.
Benefícios​ ​para​ ​Polímeros
- Eliminação​ ​de​ ​fungos,​ ​bactérias​ ​e​ ​biofilmes
- Controle​ ​de​ ​bolor​ ​e​ ​odores
- Higiene,​ ​saúde​ ​e​ ​bem-estar
- Segurança​ ​biológica
- Evita​ ​a​ ​contaminação​ ​cruzada
- Aumento​ ​de​ ​vida​ ​útil​ ​dos​ ​produtos

a)​ ​Cotação​ ​da​ ​nanopartícula​ ​de​ ​prata

- Empresas​ ​que​ ​comercializam​ ​as​ ​nanopartículas​ ​de​ ​prata:

EMPRESA​ ​Luoyang​ ​Mine​ ​Friend​ ​Trading​ ​Co.,​ ​Ltd.
Luoyang mina amigo Trading Co.,Ltd é especializada em todos os tipos de
mineração produtos químicos, os produtos incluem flutuante agente, Coleta de agente,
agente floculante, extraindo agente, agente de tratamento de águas residuais, A produção
anual de 8.000 toneladas, as exportações de 3.000 toneladas, as exportações para a
América, a União Europeia, Ásia, África etc, mais de 30 países e regiões. Fornecer
aprimoramento de produtos e serviços técnicos para a estrangeiras bem conhecidas
empresas de mineração, especialmente a introdução de Novos produtos Eagles12 e
Eagles13, usado para colecionadores de cobre cobalto, os colecionadores efeito tem sido
Óbvio atualizado, não só melhorar o processo de produção, o custo também é reduzida em
40%. Estamos ansiosos para fornecer produtos e serviços sincero profissional para o
exterior​ ​de​ ​mineração.
 U$:​ ​5,00​ ​(dólares/grama)​.

6.2.3​ ​Acrílico
O acrílico, por sua vez, é mais nobre e duradouro (no mínimo, 10 vezes mais
resistente a impactos do que o vidro) e 100% reciclável. Para que o consumidor final não
seja enganado, existem três formas básicas de reconhecer as diferenças entre os dois
materiais. A primeira delas é o aspecto visual. De acordo com o engenheiro químico e
diretor presidente do Indac, Fábio Fiasco, o poliestireno é azulado e amarela rapidamente,
enquanto​ ​o​ ​acrílico​ ​é​ ​completamente​ ​transparente​ ​e​ ​não​ ​altera​ ​a​ ​cor​ ​com​ ​o​ ​tempo.

a)​ ​Cotação​ ​de​ ​Acrílico

- M&B​ ​DISTRIBUIDORA​ ​DE​ ​EMBALAGENS​ ​DESCARTÁVEIS.

A M&B Embalagens, nasceu há mais de 20 anos com a missão de atender as

necessidades que começavam a crescer no país. Surgiu a ideia de criar uma empresa de
embalagens​ ​descartáveis​ ​que​ ​inovou​ ​no​ ​seu​ ​segmento.

R$4,80​ ​C/10​ ​unidades​ ​R$0,48​ ​cada​ ​150mL

R$267,30​ ​c/1000​ ​unidades​ ​R$0,26​ ​cada​ ​150mL

6.2.3​ ​Papelão​ ​para​ ​a​ ​embalagem​ ​terciária

a)​ ​Cotação​ ​de​ ​Papelão

- EMPRESA​ ​Anhembi​ ​embalagens

Caixa​ ​de​ ​papelão​ ​10x10x15cm​ ​R$0,48​ ​(MÍNIMO​ ​DE​ ​5000)

Caixa​ ​de​ ​papelão​ ​110X110x35cm​ ​R$​ ​2,27​ ​(MINIMO​ ​DE​ ​1000)

O​ ​nosso​ ​mínimo​ ​para​ ​essas​ ​caixas​ ​são​ ​8.000,​ ​saindo​ ​a​ ​R$​ ​0,29​ ​a​ ​unidade.

6.3.​ ​Composição​ ​do​ ​REFIL

 São compostas por um filme coextrusado de nylon e polietileno, laminado com
poliéster, conferindo ao produto ótima proteção à permeação de oxigênio e excelente vida
de​ ​prateleira.
As embalagens do refil possuem um preço de venda 0,25 centavos cada uma,
sendo assim uma alternativa extremamente barata. Em comparação, a empresa
concorrente SetPack fabrica as mesmas embalagens de refil e cobra 0,38 centavos por
embalagem.

7.​ ​Mix​ ​de​ ​Marketing:

7.1​ ​Determinação​ ​do​ ​Preço:
O custo dos materiais para produzir a embalagem é de R$ 1,25 ( um real e vinte e
cinco centavos), sendo R$0,16 a nanotecnologia. Os gastos com energia elétrica, água
giram em torno de R$1,75 por embalagem, dando um total de R$3,00 (tres reais) por
embalagem.
Considerando os demais gastos com o desenvolvimento do design da embalagem,
vamos vender cada embalagem por R$ 6,00 (seis reais), 100% de lucro e somente serão
aceitos​ ​pedidos​ ​a​ ​cada​ ​10.000​ ​embalagens.
Somente os refis tem preço de custo de R$ 0,25 (vinte e cinco centavos) serão
vendidos por R$2,00 (dois reais), lucro de 700% e poderão ser feitos pedidos mínimos de
5000​ ​refis.
Portanto teremos um lucro total de R$: 26.250,00 (vinte e seis mil, duzentos e
cinquenta reais). Porem teremos um custo de viagem de entrega da nossa empresa até a
sede da empresa contratada L´oreal no Rio de Janeiro (720 km) que sairá um custo de 700
reais ida e volta, portanto teremos um lucro liquido final de R$ 25.550 (vinte e cinco mil,
quinhentos​ ​e​ ​cinquenta​ ​reais).
7.2 Distribuição: ​As embalagens serão encaminhadas diretamente para a L’oreal, que
possui​ ​sede​ ​no​ ​Rio​ ​de​ ​Janeiro.

8.​ ​Recursos​ ​naturais​ ​utilizados​ ​na​ ​produção​ ​do​ ​produto:

A produção de nossas embalagens visam ser sustentáveis, assim durante todo o
procedimento do produto final utilizamos menos água, energia e recursos minerais. Nos
preocupamos também com a geração de resíduos, devido a isto, eles são biodegradáveis
ou​ ​recicláveis.
A princípio, nosso sistema de produção utiliza uma quantidade de recursos naturais
de forma reduzida e devido a maioria dos nossos produtos serem via sistema de refilagem,
diminuímos desta forma ainda mais o consumo total dos recursos utilizados, além disso
este​ ​sistema​ ​diminui​ ​a​ ​produção​ ​de​ ​resíduos​ ​gerados​ ​após​ ​o​ ​termino​ ​do​ ​produto.
Os resíduos gerados no corte das chapas metálicas são reciclados e a água
utilizada nesse processo, passa por um sistema de filtragem que retira o excesso de metais
pesados,​ ​antes​ ​que​ ​a​ ​água​ ​retorne​ ​ao​ ​meio​ ​ambiente.

9.​ ​Retorno​ ​do​ ​refil:

O refil vazio será reutilizado para a fabricação de novos refis e o consumidor
ganhará​ ​um​ ​desconto​ ​na​ ​próxima​ ​aquisição​ ​do​ ​mesmo.
Como se dará tal logística de retorno do refil: o consumidor final levará até uma das
unidades das lojas que oferecem o produto, comprará o refil e ganhará desconto na próxima
compra, através de uma parceria entre a Empresa Shiuldis e a empresa contratante. A
Shiuldis encarrega-se do recolhimento dos refis usados com a Empresa Contratante e da
reutilização desses para a fabricação de novos refis. Tal retorno tem como objetivo o
incentivo à contribuição para um mundo mais sustentável através da diminuição do impacto
causado​ ​pelos​ ​resíduos​ ​produzidos.

10.​ ​Legislação​ ​de​ ​boas​ ​práticas​ ​de​ ​fabricação​ ​da​ ​Embalagem

No processo de produção das embalagens, devem-se seguir normas

regulamentadas​ ​por​ ​leis​ ​como​ ​as​ ​seguintes.

10.1​ ​NORMAS​ ​DE​ ​ROTULAGEM​ ​REFERÊNCIAS​ ​LEGAIS

Art. 4o - Decreto 79.094/77 - Os produtos de que trata este Regulamento não poderão ter
nome ou designação que induza a erro quanto à sua composição, finalidade, indicação,
aplicação,​ ​modo​ ​de​ ​usar​ ​e​ ​procedência.
DA​ ​ROTULAGEM​ ​E​ ​PUBLICIDADE
Art. 93 - Decreto 79.094/77 alterado pelo Decreto 83239/79: Não poderão constar da
rotulagem ou da publicidade e propaganda (...) designações, nomes geográficos, símbolos,
figuras, desenhos ou quaisquer indicações que possibilitem interpretação falsa, erro ou
confusão quanto à origem, procedência, natureza, composição ou qualidade, ou que
atribuam ao produto finalidades ou características diferentes daquelas que realmente
possua.

10.2​ ​CONSIDERAÇÕES​ ​SOBRE​ ​RÓTULOS

•​ ​Cosmético​ ​não​ ​pode​ ​ter​ ​indicação​ ​ou​ ​menções​ ​terapêuticas
•​ ​Não​ ​pode​ ​induzir​ ​o​ ​consumidor​ ​a​ ​erro,​ ​iludir​ ​ou​ ​ludibriar.
• O Fabricante/Importador (detentor do registro) é responsável pela idoneidade/ veracidade
das​ ​informações.

10.3​ ​NORMAS​ ​DE​ ​ROTULAGEM​ ​OBRIGATÓRIA

Res.​ ​no​ ​211/2005​ ​–​ ​Anexo​ ​IV
O produto é composto por embalagem primária e secundária, sendo a primária
constituída por um envoltório que se encontra em contato direto com o produto e a
secundária,​ ​uma​ ​embalagem​ ​destinada​ ​a​ ​conter​ ​as​ ​embalagens​ ​primárias.
A embalagem secundaria deve conter: nome do produto, (composição por grupo a
que pertence e marca), Número de Registro/Resolução (Res. 343/05), lote ou partida, Prazo
de Validade (Mês/ano ou equivalente), conteúdo, país de origem, Identificação do
Fabricante/Importador/Titular: nome, endereço, CNPJ, modo de uso, advertências/restrições
de uso, Rotulagem Específica (Res. 211/05 Anexo V, Decreto 79094/77, Res 215/05,
Pareceres da CATEC), Composição/Ingredientes (em Nomenclatura INCI Oficial). A
embalagem primária deve conter: Nome do produto (composição por grupo a que pertence
e​ ​marca),​ ​lote​ ​ou​ ​partida,​ ​modo​ ​de​ ​uso,​ ​advertências/restrições​ ​de​ ​uso.

10.4​ ​ROTULAGEM​ ​OBRIGATÓRIA

1- Quando não existir embalagem secundária toda a informação requerida deve figurar na
embalagem​ ​primária.
2- O Modo de Uso pode figurar no Folheto de Instruções. Neste caso deverá indicar na
embalagem​ ​primária
3- Quando a embalagem for pequena e não permitir a inclusão de advertências e restrições
de uso, as mesmas poderão figurar no Folheto de Instruções. Neste caso deverá indicar na
embalagem​ ​primária
4- Quando consideradas necessárias e pertinentes, deverão ser acrescidas outras
advertências​ ​ou​ ​restrições​ ​do​ ​produto.

10.5​ ​NORMAS​ ​DE​ ​ROTULAGEM

ROTULAGEM​ ​ESPECÍFICA​ ​-​ ​Res.​ ​211/05​ ​-​ ​Anexo​ ​IV
-​ ​Protetores​ ​Solares​ ​(Decreto​ ​ ​79094/77​ ​Art.​ ​105,​ ​Res​ ​237/02)
LEGISLAÇÃO​ ​ESPECÍFICA​ ​ROTULAGEM
Protetores​ ​Solares​ ​-​ ​Cosmético​ ​de​ ​Grau​ ​2​ ​:​ ​ ​ ​ ​ ​ ​–​ ​ ​RDC​ ​no​ ​237/02
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​–​ ​RDC​ ​no​ ​237/02

NO​ ​MOMENTO​ ​DO​ ​PETICIONAMENTO​ ​DO​ ​PROCESSO​ ​PARA​ ​REGISTRO​ ​OU

10.6​ ​NOTIFICAÇÃO​ ​DO​ ​PRODUTO:

INDICAR NO DOCUMENTO APRESENTADO SE ESTE É REFERENTE À EMBALAGEM
PRIMÁRIA​ ​OU​ ​SECUNDÁRIA​ ​(NO​ ​CASO​ ​DE​ ​HAVER​ ​MAIS​ ​DE​ ​UMA​ ​EMBALAGEM).

11.​ ​Plano​ ​de​ ​contingência:

O consumidor final que adquirir o produto ou a própria empresa L’oreal , caso note
que existe qualquer problema com relação a nossa embalagem, (seja no sistema de saída
do protetor multifuncional, na tampa ou no refil), o consumidor deve contatar a L’oreal, e
esta deverá nos reportar com um acordo pré-estabelecido entre a empresa Shiuldis e a
L’oreal.

12.​ ​Canvas
13.​ ​REFERÊNCIAS

Possati JF, Lucena MIG. O gênero masculino na publicidade de cosméticos e vestuário.

Anais​ ​do​ ​XIV​ ​Encontro​ ​de​ ​Iniciação​ ​Científica​ ​da​ ​PUC-Campinas.​ ​2009.

Infante VHP, Salomão LC, Maia Campos PMBG. ​Estudo do comportamento de consumo
cosmético dos públicos masculino e feminino e a evolução da relação do homem
com​ ​o​ ​mercado​ ​cosmético.​ ​2016

<​http://www.cosmeticanews.com.br/leitura.php?n=mercado-masculino-prepare-se-p
areeles&id=4607​> Acesso em dezoito de junho de dois mil e dezesseis, ás quinze
horas.

<​http://www.efdeportes.com/efd208/tecnicas-de-estetica-na-formacao-dos-profission
ais.html>​ ​ ​Acesso​ ​em​ ​quinze​ ​de​ ​junho​ ​de​ ​ ​dois​ ​mil​ ​e​ ​dezesseis,​ ​ás​ ​doze​ ​horas.
<​http://vamoscontar.ibge.gov.br/atividades/ensino-fundamental-6-ao-9/48-construind
o-graficos-distribuicao-por-sexo.html​> Acesso em dez de junho de dois mil e
dezesseis,​ ​ás​ ​onze​ ​horas.
<​http://www.brazilbeautynews.com/mercado-brasileiro-de-cosmeticos-cresceu-de-11
-em,630​>​ ​Acesso​ ​em​ ​treze​ ​de​ ​junho​ ​de​ ​dois​ ​mil​ ​e​ ​dezesseis,​ ​às​ ​quatorze​ ​horas.