Reunião com

Investidores –
Resultados 2015

São Paulo, 01 de Março de 2016

Ressalva sobre declarações futuras

Esta apresentação contém declarações prospectivas. Tais informações não são

apenas fatos históricos, mas refletem as metas e as expectativas da direção da
Braskem. As palavras "antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende",
"planeja", "estima", "projeta", "objetiva" e similares são declarações prospectivas.
Embora acreditemos que essas declarações prospectivas se baseiem em
pressupostos razoáveis, essas declarações estão sujeitas a vários riscos e
incertezas, e são feitas levando em conta as informações às quais a Braskem
atualmente tem acesso.

Esta apresentação está atualizada até 31 de dezembro de 2015 e a Braskem não

se obriga a atualizá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros.

A Braskem não se responsabiliza por operações ou decisões de investimento

tomadas com base nas informações contidas nesta apresentação.

2
Agenda

PETROQUÍMICOS BÁSICOS

POLIOLEFINAS E VINÍLICOS

ESTADOS UNIDOS E EUROPA

PROJETO DO MÉXICO

DESTAQUES FINANCEIROS

CENÁRIO GLOBAL E A INDÚSTRIA PETROQUÍMICA

CONCENTRAÇÕES

3
PETROQUÍMICOS BÁSICOS

4
 Unidade de Petroquímicos Básicos

4 Centrais Petroquímicas:
Bahia, Rio Grande do Sul, Rio
de Janeiro e São Paulo

Capacidade de produção
petroquímicos totais de aprox. 9,5
milhões1 de toneladas/ano
Triunfo, RS

Receita Líquida total em 2015:

R$ 14,5 bilhões, 31% da Receita
Líquida Consolidada da Braskem

Colaboradores
Diretos: 2.300

Camaçari, BA

5
(1) Não considera a capacidade de produção de Eteno Verde
Perfil Comercial – Cadeia de Valor
% Receita UNIB

Eteno
2º Geração (PE, PP, PVC)
50%
Propeno

Petroquímicos Eteno MEG/EO/Estireno

Básicos

Propeno Cumeno

Butadieno PBR/SBR/EPDM

45%
Isopreno SIS/IR

Benzeno Cumeno/Estireno/LAB

Paraxileno PTA/PET

ETBE/MTBE Combustíveis

Especialidades
Tol./Xil./AB9 Solventes/Boosters
5%
Especialidades PIB/RHC/Noneno/DCPD

6
 (*)
Saúde, Segurança e Meio Ambiente - SSMA 1/2

Taxa de Frequência de Acidentes SAF + CAF

(1.000.000 hht)

-41,4%
1,16
1,04 1,04 1,00

0,68

2011 2012 2013 2014 2015

A Taxa de Frequência de Acidentes com e sem Afastamento, considerando Integrantes e

Parceiros por milhão de horas trabalhadas, foi de 0,68 - O melhor resultado histórico da
Braskem. Este resultado representa uma melhoria de 32% em relação a 2014.

7
(*) Resultados da Braskem Consolidada ex-México
 (*)
Saúde, Segurança e Meio Ambiente - SSMA 2/2
Consumo de Energia Consumo de Água
(GJ/T) (m3/t)

-3%
10,77 10,55 10,67 10,74 10,49
-10%
4,48 4,23 4,30 4,16 4,05

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

Geração de Resíduos Sólidos Geração de Efluentes Líquidos

(kg/t) (m3/t)

-25%
2,67 -13%
2,28 2,20 2,30 2,01
1,32 1,17 1,22 1,28 1,15

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

Melhores resultados históricos em todos os ecoindicadores;

O projeto Aquapolo permitiu o reuso de cerca de 8,4 bilhões de litros de água, tratados a
partir de esgoto doméstico, evitando a captação de água de corpos hídricos e representando um
consumo equivalente de 224 mil habitantes/ano.

8
(*) Resultados da Braskem Consolidada ex-México
 Destaques Operacionais

Volume de Produção(1) e
Taxa de operação de Eteno(2)

89% 90% 89%

86%
83%

7.950 8.150 8.360 8.190 8.450 Taxa média de utilização dos

crackers de 89%, 3 p.p. superior ao
3.373 3.357 ano anterior, com recorde na
3.330 3.238
3.119 produção de petroquímicos básicos;

O bom desempenho operacional é

explicado, principalmente, por
melhorias de processos e de
4.831 4.820 4.987 4.952 5.093
investimentos realizados ao longo
dos últimos anos.

2011 2012 2013 2014 2015

Taxa de Operação de Eteno Eteno Principais Petroquímicos Básicos

(1) Em mil toneladas

(2) Não contempla Eteno Verde 9
Volume de Exportações

Exportações dos principais Petroquímicos Básicos

(kton)

A companhia apresentou
+53% recorde de exportações dos
1.441 1.477 principais petroquímicos
1.370 básicos, tendo as exportações
1.119
como alternativa para a
964
retração no mercado
doméstico;

A estrutura comercial no
exterior desenvolvida pela
Braskem ao longo dos últimos
anos permitiu rápido
reposicionamento.
2011 2012 2013 2014 2015

10
Destaques de 2015

(A) Matérias-primas:

 Assinado em dezembro, novo contrato de fornecimento de nafta petroquímica com prazo

de 5 anos com a Petrobras;

 Apesar do novo contrato não refletir integralmente as condições necessárias para

garantir a competitividade da indústria química e petroquímica, a Braskem entende ser
necessária a sua assinatura de forma a reduzir as graves incertezas que rondam o setor,
evitando a paralisação das centrais petroquímicas e considerando o momento difícil da
indústria e da economia brasileira.

(B) Energia:

 Assinado em agosto, contrato com a CHESF para fornecimento de energia elétrica válido
até 2037.

 Concluído investimento de proteção contra apagões no Cracker do Nordeste em Fevereiro de

2015.

(C) Criação de valor para as correntes petroquímicas:

 Entrada em operação do Complexo Acrílico da Basf.

11
POLIOLEFINAS e VINÍLICOS

12
Unidade de Poliolefinas e Vinílicos

Plantas Industriais:
Alagoas, Bahia, Rio Grande do
 2 PVC
Sul, Rio de Janeiro e São  1 Cloro -Soda
Paulo
 3 PE
 1 PP
 1 PVC
 1 Cloro - Soda
Capacidade de produção  1 PE
total de 5,7 milhões de  1 PP
 3 PE
toneladas de resinas por  2 PP
ano  3 PE
 2 PP

Receita Líquida total em 2015:

R$ 22,8 bilhões, 48% da
Receita Líquida Consolidada da
Braskem

Colaboradores
Diretos: 2.833

Centro de Tecnologia e Inovação - RS

13
 Volume de produção e taxas de utilização

Polietileno Polipropileno1 PVC Resinas totais

87% 4.701
80% 4.642
81%
76%
2.649 89%
2.415 76%

1.592 1.510

635 542

2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015

Em 2015 o volume de produção de Poliolefinas atingiu 4,2 milhões de toneladas, 4% superior ao

registrado em 2014, evidenciando as altas taxas de utilização registradas ao longo do ano e a
capacidade da Companhia em exportar o volume não absorvido pelo mercado doméstico;
O volume de produção de PVC em 2015 foi de 542 mil toneladas, uma retração de 15% em relação a
2014 em função de setores como por exemplo construção civil.

(1) Contempla somente produção no Brasil 14

Mercado brasileiro de resinas e vendas Braskem
Demanda Brasileira de Resinas (em mil ton) Perfil dos Segmentos de Vendas em 2015
Químicos e
Agroquímicos
Infraestrutura

-7,6%
5.385 5.331 Outros

4.926
3% Agronegócio
4% 5%
6%
Industrial
12%
22%
Embalagens
3%
55%

Eletroeletrônicos
13%
8%

4%
11% Varejo
4%
6%
2013 2014 2015 Construção

Volume de Vendas Braskem (em mil ton) Bens de Consumo

Automotiva Higiene e Limpeza

Cosméticos e
Farmacêuticos
-5,8%
3.671 3.570 3.362
A desaceleração de importantes setores da
economia brasileira impactou negativamente o
consumo de resinas em 2015;
Em 2015, a elevação de 1 p.p de market share
permitiu que as vendas totalizassem 3,4 milhões
de toneladas.
2013 2014 2015
Market
68% 67% 68%
Share
15
Dinâmica do Mercado Internacional

Exportações de Poliolefinas (mil toneladas) Exportações de PVC (mil toneladas)

+22%
1.304 1.277 1.307

1.090 1.068 386

422 415
312
388 65

882 862 921

778 680

0 1 0 0

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
PP PE PVC

Em 2015, a Companhia mostrou capacidade de exportar o volume não absorvido pelo mercado
doméstico;
As exportações de Poliolefinas (PE + PP) somaram 1.307 mil toneladas, um incremento de 22% em
comparação com 2014;
Aproveitando oportunidades de exportações mais competitivas, a Braskem passou a exportar PVC. O
volume total da resina, vendida no mercado externo, foi de 65 mil toneladas.

16
 Programa PICPlast
Visando fortalecer a cadeia plástica no Brasil, a Braskem e a
ABIPLAST criaram o PICPlast – Programa de Incentivo à Cadeia do
Plástico:
Competitividade
e inovação
Estimular a competitividade do
setor através de capacitação,
fomento à inovação e apoio a
clientes
Capacitação:
̶ Gestão empresarial: 35
empresas em 2015 (68 desde
o início)
̶ Gestão de custos: 318 (346)
̶ Sucessão familiar: 13
̶ Gestão inovação: 14
Ações de desenvolvimento e
soluções em plástico para
Construção Civil e Agrícola, com
envolvimento de mais de 100
empresas
Exportação de
transformados
Dobrar a exportação brasileira
de transformados de PE e PP
em 2 anos
Venda incentivada para
exportação (VIPE), com
investimento acumulado de
R$ 82 milhões
163 empresas capacitadas
em 2015 em exportação
(304 desde início do
programa)
̶ Acesso ao mercado
internacional
̶ Aspectos técnicos
Vantagens do
plástico
Promover e valorizar as
vantagens do plástico como
solução sustentável para as
necessidades da sociedade atual
Promoção das vantagens do
plástico
Criação de um fundo
setorial, com adesão
superior a 320 empresas e
R$ 2,7 milhões arrecadados.
Mais de 900
empresas
beneficiadas
17
Inovação e novas aplicações
A importância do programa de inovação na Braskem e de seu pipeline também se reflete no resultado de lançamento
de novos produtos. Na Unidade de Poliolefinas, cerca de 13% das vendas são de produtos lançados nos últimos
três anos.

Em 2015, 9 novos grades de resinas foram adicionados ao seu portfólio, dentre os quais se destacam:

• Polietileno Linear para rotomoldagem de uso geral de alto desempenho com excelentes propriedades mecânicas
e acabamento, com destaque em uso em peças agrícolas e peças técnicas.
• Polipropileno homopolímero para produção de big bags, na busca contínua de servir aos Clientes e atender aos
requisitos e padrões da norma brasileira (NBR 16029) a Braskem complementou seu portfólio de resinas de
Polipropileno com proteção UV.
• Etileno Vinil Acetato – EVA para o segmento de calçados - produto com propriedades semelhantes aos
elastômeros (emborrachados), em compostos expansíveis e reticulados, porém menor densidade, proporcionando um
design mais anatômico e um produto acabado com maior flexibilidade, leveza e conforto.

No ano, destaca-se ainda o reconhecimento da Braskem pela pesquisa da revista

Valor e da consultoria Strategy& como a 4º empresa mais inovadora no Brasil, no
ranking geral, e 2º lugar no ranking das indústrias. A pesquisa ranqueou as 100
empresas mais inovadoras.

18
ESTADOS UNIDOS E EUROPA

19
Unidade Estados Unidos e Europa

2
3

11

3
2
44
55

5 Plantas: Pensilvânia, Virginia e

Texas (EUA)
La Porte - Texas
Centro de Inovação e
Tecnologia em Pittsburgh

Capacidade de produção total de

1.465 kt/ano de PP

Colaboradores
Diretos: 649 Centro de I&T - Pittsburgh
Camaçari, BA

20
Unidade Estados Unidos e Europa

Wesseling

2
1

2 Plantas: Wesseling e Schkopau

(Alemanha)

Schkopau

Capacidade de produção total de

545 kt/ano de PP

Colaboradores
Diretos: 165 Camaçari, BA

21
Demanda de PP nos EUA e Europa

Demanda PP EUA(1) Demanda PP Europa Ocidental(2)

(kton) (kton)

CAGR
+2,0%
CAGR
+2,0% 8.863 9.298
8.603 8.467 8.445
7.142 7.206 7.175 7.627
7.050

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

 Em 2015, o crescimento econômico nos Estados Unidos e Europa com margens petroquímicas
elevadas, impulsionou o resultado das unidades industriais da Braskem;

 No ano, o spread PP – Propeno cresceu 163% e a expectativa é positiva para o 2016 com
excedente de Propeno no mercado;

 Nenhum anúncio de novos projetos greenfield de PP nas duas regiões, no período de 2015
até 2018;

 EUA: potenciais oportunidades devido a maior oferta de propeno no mercado.

Fonte: 1 - American Chemistry Council, Plastics Industry Producers' Statistics Group, compilado por Veris Consulting, LLC
2 - AC-Fiduciaire AS 22
PP nos Estados Unidos

Dados da indústria demonstram que a taxa de utilização de PP base nafta está chegando
perto do limite

Oferta e Demanda de PP Base Nafta e Taxa de Utilização

30.000 91% 100

86% 88% 88%
84% 84% 90
79% 81%
25.000
80
21.196 20.597 20.005 19.487 19.496 70
20.000 18.594 18.592 18.641
60
15.000 50
40
10.000
30
20
5.000
10
0 0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Em bilhões de pounds
Taxa de Ocupação Capacidade Nominal

Fonte: ACC (2006-2015) 23

PP nos Estados Unidos
Ambiente Competitivo

Maiores produtores de PP nos Estados Unidos Preços de PP, Propeno e Spreads em US$
Ranking por capacidade (kta)

1.763
1.700
1.507
1.465 1.563 1.382
1.417 1.515
1.332
1.150 1.120
859
869
815
+163%
524

175 185 199

Braskem LyondellBasell Total PC ExxonMobil FPC USA Ineos 2012 2013 2014 2015

PP Propeno Spread

Fonte: IHS 24
Destaques Operacionais
Volume de Produção (kton) e Taxa de Operação (%)

98%
89% 91% 92%
 Recorde histórico de produção de PP em 2015.
1.967
1.856
1.757 1.786  Ações de melhoria de produtividade industrial:

 Identificação de produtos mais adequados para

cada planta;

 Otimização dos parâmetros de produção de

cada produto; e

 Iniciativas de redução dos gargalos logísticos

no recebimento de matéria-prima.
2012 2013 2014 2015
Taxa de Ocupação Volume de Produção

Volume de Vendas de PP (kton)

1.973

 Recorde histórico de vendas de PP em 2015.

1.863  Receita Líquida de US$ 2,5 bilhões ou R$ 8,2

bilhões em 2015:
1.791

1.744
 17% da receita líquida consolidada da
Braskem.

2012 2013 2014 2015 25

Capex e Projetos

Investimentos
(US$ milhões)

117
CAPEX 2016 para projetos estratégicos estimado
em US$ 68 milhões:
49
 Cerca de 50% direcionado para produção de
Operacionais UTEC em La Porte, EUA.
Estratégicos
 O restante será direcionado a outros projetos
68 como os estudos de expansão da planta de
Marcus Hook, Project Delta (US PP New Build) e
Gulf Coast Connectivity.
2016

Matriz de Matéria-Prima
(Propeno)

Desidrogenadora de Propano (PDH): 16,0%

 Início das operações no 1Q17.
EUA - PDH
73,0%
 Fornecimento de cerca de 750 kt/ano de 57,0% EUA - PGP/RGP
propeno pela Enterprise Products para as 3
Europa - PGP
plantas de PP da Braskem na Costa do Golfo dos
Estados Unidos (USGC).
27,0% 27,0%
 Contrato de cerca de 15 anos, baseado no custo
de propano.
2015 2017e

26
PROJETO DO MÉXICO

27
Projeto do México

Primeiro greenfield na América do Norte pós

“shale gas”
75% 25%

CRACKER DE
ETANO
Destaques 2015
 O complexo petroquímico no México,
conduzido pela controlada Braskem
Idesa, atingiu 99% de progresso físico. Eteno
1,050 kt
 A área de utilidades já encontra-se em
3 PLANTAS DE
operação;
POLIETILENO
 Matérias-primas principais e acessórias PEAD PEAD PEBD
já estão no site para suportar a partida 350 kt 400 kt 300 kt
do cracker e início de produção de
polietilenos.
 Primeiros lotes de vagões de trens para
transporte de produtos já foram
recebidos no site.

TECNOLOGIA DE PONTA

28
 Projeto do México

Atendimento prioritário do mercado O excedente pode ser exportado em bases

mexicano de PE, que é deficitário em cerca muito competitivas aproveitando a presença
de 70% de sua demanda comercial da Braskem no mundo

Demanda de PE
(milhões de toneladas/ano)

2,2
2,1
2,0 2,0 Europa
1,9
América
do Norte
Ásia
América
Central

2014 2015 2016 2017 2018 América do

Sul

Demanda Braskem Idesa Capacidade Atual

Fonte: IHS 29
Competitividade do Projeto

Curva global de Cash Cost Cash Margin

PE base Nafta vs. PE base Etano

Ethylene XXI

O Projeto está entre os mais competitivos Margem de PE base etano é superior a

das Américas... margem do produtor de PE base nafta....

30
Magnitude da Construção

38.200 t 132.800 m3 4.900 km

Equipamentos Concreto Cabos Elétricos

33 vezes o peso do
Cristo Redentor x 1,6 Porto Alegre a Manaus

Maracanã Triunfo, RS

29.700 t 40,3 km 24.300 t

Estrutura metálica Tubulação subterrânea Tubulação da Planta

x 13
747

x4 x 55
Camaçari, BA

31
DESTAQUES FINANCEIROS

32
 A Braskem em 2015
R$ milhões US$ milhões
+28% -13%

21.128
Dívida Líquida de
US$ 5,4 bilhões 16.545 6.229

5.411

2014 2015 2014 2015

-24% -26%

2,92x

Alavancagem* (Dívida 2,23x 2,58x

Líquida/EBITDA) de 1,91x
1,91x em US$

2014 2015 2014 2015

+117% +53%

9.444
Geração
Operacional de 2.835
Caixa Consolidada
1.849
de R$ 9,5 bilhões
4.351

33
* Não inclui a estrutura de financiamento do projeto México 2014 2015 2014 2015
EBITDA 2015 vs 2014

O EBITDA foi de R$ 9.372 milhões, uma alta de 67% em relação à R$ milhões

2014 explicado por:
• Bom desempenho operacional;

• Patamar saudável de spreads de resinas no mercado internacional;

• Maior volume de exportações; e

• Depreciação média do real em 42%.

( ) ( )

Câmbio Médio 2014: 2,35 R$/USD *Ganho reconhecido na venda de ativo não estratégico.
** Inclui o reconhecimento da restituição de R$ 202 milhões referente ao ajuste retroativo
Câmbio Médio 2015: 3,33 R$/USD do aditivo do contrato de fornecimento de nafta. 34
Rating

Risco de Crédito Corporativo

Agência Rating Perspectiva Data

Escala Global

S&P BBB- Negativa 04/12/2015

Fitch BBB- Negativa 16/12/2015

Moody’s Ba1 Negativa 25/02/2016

 A Braskem é grau de investimento pela S&P e Fitch.

 Em Fev/2016, a Moodys rebaixou o risco Brasil em 2 notches, o que resultou rebaixamento do

rating da Braskem em 1 notch.

 A Companhia é classificada acima do risco soberano pelas 3 agências de rating, em função da:

 Forte posição de liquidez;

 Sólida geração de caixa; e

 Diversificação geográfica.

35
Cronograma de amortização e perfil da dívida

Fonte diversificada de endividamento

 Disponibilidades cobrem vencimentos dos próximos 39 meses (45 meses se consideradas as Stand Bys);

 65% do saldo de caixa e aplicações atrelado ao dólar;

 Perfil alongado do Endividamento: apenas 7% do total da dívida tem vencimento em 2016;

 84% da dívida líquida atrelada ao dólar, em linha com a geração de caixa da Companhia.

36
 Investimentos
(*) Investimentos
(R$ milhões)

 Desvio de R$ 242 milhões em relação a projeção inicial explicado, principalmente, pelo efeito do câmbio.
 Excluindo da análise as contribuições da Braskem ao projeto do México, o investimento foi de R$ 1.272 milhões, uma redução de
3% em relação a estimativa inicial de R$ 1.316 milhões.
 Desse montante, R$ 1.174 milhões ou cerca de 90% do total dos investimentos foram direcionados às operações
industriais (sendo R$ 214 milhões nas unidades dos Estados Unidos e Europa, equivalente a US$ 64 milhões), incluindo os
investimentos relacionados a eficiência operacional, SSMA, produtividade e manutenção.
 O restante foi direcionado aos demais projetos, como o investimento para a produção de UTEC em La Porte, EUA.
Projeto México:
 Em 2015, o desembolso da Braskem para o projeto foi de US$ 323 milhões ou R$ 1.104 milhões, influenciado pelo efeito da
variação cambial.

37
(*) Considera investimentos operacionais, paradas de manutenção e sobressalentes da Braskem e suas subsidiárias e aportes/contribuições para o projeto México.
Drivers de Criação de Valor

38
Estratégia - Drivers de crescimento
Potencial de criação de valor: eixo das Américas

Principais Drivers

Internacionalização
 Acessar matéria-prima competitiva

 Diversificar geograficamente

 Atender ao mercado regional

 Oportunidades de crescimento em PP nos EUA

 Agregar valor às correntes existentes

 Apoiar no desenvolvimento da cadeia de plásticos

Brasil

 Expandir com futura disponibilidade de matéria-

prima

 Exportar o excedente de produção impulsionada

pela presença global da Companhia

 Diversificação de matéria-prima

39
CENÁRIO GLOBAL E A
INDÚSTRIA PETROQUÍMICA

40
Cenário Global

Zona do Euro
 Crescimento do PIB de 1,5%;
EUA  Inflação bem abaixo da meta do BCE
(2%);
 Expectativa de crescimento em 2016 de 2,6%;
 Brexit: Possível saída do Reino Unido
 Federal Reserve elevou juros em 0,25 p.p., para
da União Européia;
faixa entre 0,25% e 0,5%. É a primeira;
elevação desde junho de 2006.  Crise dos refugiados.

China
 Expectativa de PIB de 6,3%;

 Atividade industrial dando sinais de encolhimento:

PMI da indústria chinesa em retração na maior
parte do ano;

 Depreciação do Yuan, numa tentativa de estimular

Brasil as exportações e, por consequência, a economia.
 Perda do grau de investimento pelas 3 agências de
rating;

 Economia deve continuar retraída: queda de 3,5%;

 Ano desafiador para a indústria.

41
Spreads
Spreads de Petroquímicos Básicos
1513 1480 1501 1450 Petroquímica Base Nafta:

931 937 956 • Cenário positivo para a competividade dos players

903 836 754 base nafta em 2016 com a matéria-prima em
462
337 patamares historicamente baixos, em função de
582 543 598 614 494
mercado de petróleo sobre ofertado com o retorno
416
do Irã face o fim das sanções comerciais dos EUA e
2011 2012 2013 2014 2015 2016e Europa.
Spreads Petroquímicos Básicos Nafta

(*) Spreads Resinas:

Spreads de Resinas
• Em 2016 a expectativa é de que o spreads
1436 1490 petroquímicos mundiais ainda se mantenham em
1330 1416
1125 patamares saudáveis.
931 937 836 931
903
• Possibilidade de volatilidade maior nos spreads de
462 337 PP, principalmente no mercado asiático, com novas
505 393 513 654 663 594 entradas de capacidade na China.
2011 2012 2013 2014 2015 2016e • Cenário mais desafiador de PE a partir de 2017 com
Spreads Resinas Nafta a entrada mais relevante de novas capacidades
(*) Cesta Brasil: 53% PE EUA, 34% pp Ásia, 12% PVC Ásia
base gás nos EUA.

Spreads PP EUA
Spreads PP EUA:
1823
1507
1700 1763 • Spreads de PP cresceram 163% em 2015.
1382 1463
1664
1515
• Expectativa é positiva para 2016 com aumento da
1563
1332
859 653 sobre oferta de Propeno.
• Novas entradas de capacidade de PP na região não
810
175 185 199
524 deverão ocorrer antes de 2019.
159
2011 2012 2013 2014 2015 2016e
Spreads PP Propeno FONTE: IHS 42
CONCENTRAÇÕES

43
Concentrações Braskem 2016

Brasil:

 Garantir eficiência operacional para atendimento do mercado interno com exportação do volume excedente.

 Realizar parada de manutenção em uma das linhas da central da Bahia.

 Avaliar oportunidades de diversificação de matéria-prima.

 Defender política industrial que, em paralelo à política de austeridade fiscal, leve à recuperação gradual dos fatores
de competitividade da indústria brasileira.

EUA / Europa:

 Aproveitar spreads positivos nos EUA com o aumento da demanda de PP e sobre oferta de propeno.

 Buscar oportunidades de crescimento em PP a partir de propeno competitivo nos EUA.

Projeto México:

 Iniciar as operações do cracker e das plantas de polietileno.

 Realizar vendas no mercado interno, consolidando relação com clientes no mercado mexicano.

 Realizar exportações em sinergia com as operações da Braskem nos EUA, Europa e América do Sul.

Liquidez / Higidez Financeira:

 Focar na geração de caixa.

 Continuar a implementação do programa de redução de gastos fixos com potencial economia de R$ 400 milhões
por ano em base recorrente, montante que deve ser atingido em sua plenitude em 2017.

44
Reunião com
Investidores –
Resultados 2015

São Paulo, 01 de Março de 2016