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Matriz_GUT

Lista de Inquietações Refinadas


Dificuldade de acesso da população de baixa renda aos procedimentos mais complexos
Falta de leitos
Falta de remédios
Falta de médicos
Demora no atendimento
Baixa qualificação da equipe médica
Alto índice de mortalidade
Ambientes sujos e de risco de infecções hospitalares
Superlotação dos hospitais e centros de saúde
Médicos cansados por carga horária de trabalho muito grande
Poucas unidades de pronto atendimento em comunidades com alta densidade de pessoas
Desvio de verbas
Paciente volta pra casa sem o atendimento adequado e gera retornos sucessivos ao sistema de saúde
Falta de investimento
Desatualização com relação aos novos procedimentos com novas tecnologias
Má distribuição dos recursos financeiros
Falta de política pública de saúde adequada
Descriminação no atendimento
Não foca na prevenção de doenças
Ineficiência do SUS
Plano de saúde privado - Baixa cobertura
Baixa qualificação da equipe de atendimento
Instalações físicas sem conforto
Plano de saúde privado - Alto custo x baixa cobertura

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Matriz_GUT

Gravidade [1,2,3,4,5] Urgência [1,2,3,4,5] Tendência [1,2,3,4,5] Prioridade [G x U x T]

1 1 1 1
1 1 1 1
1 1 1 1
1 1 1 1
2 1 1 2
1 1 2 2
1 1 2 2
1 1 2 2
1 1 2 2
1 2 2 4
1 2 2 4
1 2 3 6
2 1 4 8
2 3 2 12
3 3 2 18
3 2 3 18
3 3 2 18
4 2 3 24
3 3 3 27
3 3 3 27
3 3 3 27
3 2 5 30
3 3 4 36
4 4 3 48

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ListaInquietacoesPriorizada

Análise Preliminar das Inquietações


Lista de Inquietações Priorizadas Principais efeitos
Principais causas negativos (ou
colaterais)
Triagem do SUS e também uma
grande quantidade de demanda em Agravamento da doença;
I1
Dificuldade de acesso da população de baixa relação a quantidade de Morte antes do tratamento;
renda aos procedimentos mais complexos profissionais.

Má qualidade no
I2 Falta de investimento / Falta de atendimento / Desconforto /
Falta de leitos planejamento Não atendimento

Agravamento da doença /
I3 Falta de investimento / Falta de Morte antes do tratamento;
Falta de remédios planejamento
I4 Falta de investimento / Falta de Falta de atendimento /
Falta de médicos planejamento / Má distribuição Demora no atendimento

Agravamento da doença;
I5
Baixa estrutura / Baixa quantidade Morte antes do tratamento;
Demora no atendimento de pessoal
Educação de baixa qualidade e
I6 pouco investimento em
atualização/qualificação de novos Atendimento de baixa
Baixa qualificação da equipe médica procedimentos qualidade
Mortes que poderiam ser
I7 Falta de investimento e de evitadas / Aumento do custo
Alto índice de mortalidade planejamento para a saúde pública para o país.
Risco de infecções /
I8 Ambientes sujos e de risco de infecções Falta de investimento em pessoal, Aumento do índice de
hospitalares administração local e planejamento mortalidade
Poucos médicos / Pouca
I9 infraestrutura / Má distribuição da
Superlotação dos hospitais e centros de saúde população x infraestrutura Demora no atendimento
Falta de planejamento, gestão e
I10 Médicos cansados por carga horária de trabalho fiscalização / Falta de pessoal / Má qualidade no
muito grande Falta de investimento atendimento

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ListaInquietacoesPriorizada

ações

Atores Influenciadores

Paciênte / Médicos /
Administradores e
regulamentadores do SUS /
Administradores públicos

Paciêntes / Administração e
regulamentadores do SUS e
hospitais
Paciêntes / Administração e
regulamentadores do SUS e
hospitais

Médicos / Administradores públicos


Paciênte / Médicos /
Administradores e
regulamentadores do SUS /
Políticos

Paciênte / Médicos /
Administradores e
regulamentadores
Paciênte / Médicos /
Administradores e
regulamentadores
Paciêntes / Médicos /
Enfermeiros / Administradores /
Serviços gerais
Paciêntes / Médicos /
Enfermeiros / Administradores /
Serviços gerais / Administradores
públicos
Paciêntes / Médicos /
Enfermeiros / Administradores
públicos

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MapaDeOportunidades

Análise de Polaridade: Identificação de práticas e medidas para alcançar a situação almeja

Situação almejada Políticas,


Sensibilização e Planos e Ferramentas e Habilidades e
Lista de Inquietações Priorizadas para superar a Comunicação Procedimento Automação Conhecimentos
inquietação s

Fazer se
Utilização de
Acesso adequado e cumprir a
Demostrar via dados
suficiente ao cidadão políticas de
dados ao poder exibindo por Capacitar a
indepedente de sua saúde públicas
púlico o diferentes área de
situação financeira via existentes,
impacto de regiões a planejamento a
I1 plano público de saúde
atrasos em
melhorando a
demanda melhor
e/ou vouchers para quantidade de
procedimentos específica x distribuições de
procedimentos mais medicos e
médicos e disponibilidade profissionais
Dificuldade de acesso da complexos e com menos
cirúrgicos
especialistas
de
população de baixa renda aos disponibilidades. que atendam
profissionais
pelo SUS
procedimentos mais complexos
Capacitar áreas
de
planejamento e
Apresentação infra estrutura
Ampliação e de dados de para um projeto
I2 Apresentar a melhoria de damanda x de
população e locais aonde a disponibilidade reestruturação e
poder público a demanda é média em ampliação de
Quantidade de leitos real situação maior do que a cada posto de acordo com a
compatíveis com a dos leitos para capacidade de saúde ou demanda de
Falta de leitos demanda. cada região. leitos. hospital cada região.

Conscientizar a
população com
relação a busca
e uso correto
de remédios e o
poder público
I3 da situação de
pessoas que
necessitam Apresentação Capacitar área
desses Melhorar a de dados de de
remédios para distribuição de damanda x planejamento
sobrevivência e remédios para disponibilidade para uma
tem dificuldade os locais aonde média em correta
Quantidade de remédiso ou são mais cada ponto de distribuição de
de acordo com as impossibilidade necessários e distribuição de remédios de
demandas em diferentes em buscar esse tem em menor medicamentos acordo com a
Falta de remédios regiões. remédio. quantidade. . demanda.

Apresentação a
população dos
corretos Realocação de
procedimentos médicos e
para busca a contratação de
I4 um profissional novos médicos Apresentação
bem como uma para locais em de dados de
demanda e que a demanda damanda x
Atendimento de médicos e situação atual não é possível disponibilidade
especialistas em em cada posto de ser atendida média em Formação de
diferentes regiões de de saúde e ou inexistem cada posto de novos médicos
acordo com a demanda hospital de médicos para saúde ou e planejamento
Falta de médicos necessária. médicos atendimento. hospital de alocação.
I5 Demora no atendimento ?? ?? ?? ?? ??

I6 Baixa qualificação da equipe


médica ?? ?? ?? ?? ??

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MapaDeOportunidades

ão almejada

Responsabilidade e Metas e
Responsabilização Mensuração

Normas e regras
Diminuir o tempo
mais ceveras para os
em fila para
regulamentaores e
paciêntes que
responsáveis pelo
necessitam de
planejamento e
procedimentos
distribuição de
específicos.
médicos.

Reduzir a um
nível mínimo a
quantidade de
Normas e regras pessoas que
mais ceveras para os precisam
regulamentaores e aguardar um leito
responsáveis pelo por um período
planejamento de de tempo
demandas e leitos. específico.

Diminuição no
desperdício e
vencimento de
remédios que
não são
utilizados por
Normas e regras falta de demanda
mais ceveras para os e envio de
regulamentaores e remédios de
responsáveis pelo acordo com
planejamento de demanda para
envio de remédios. E cada região e
também a ponto de
penalização para distribuição de
mais cevera para acordo com
contraversão e análise histórica
desvio de remédios. e preditiva.

Redução a níveis
mínimos de
locais aonde o
atendimento não
é inexistente e
diminuição no
Normas e regras no tempo
processo de seleção necessário para
de novos médicos agendamento de
para envio correto uma consulta por
para lugares uma quantidade
específicos de baixa de
atendimento. médicos.
?? ??

?? ??

Página 6
MapaDeOportunidades

I7
Alto índice de mortalidade ?? ?? ?? ?? ??

I8 Ambientes sujos e de risco de


infecções hospitalares ?? ?? ?? ?? ??

I9
Superlotação dos hospitais e
centros de saúde ?? ?? ?? ?? ??
Médicos cansados por carga
I10 horária de trabalho muito
grande ?? ?? ?? ?? ??

Página 7
MapaDeOportunidades

?? ??

?? ??

?? ??

?? ??

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