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UNIVERSIDADE LUSÍADA NORTE - VILA NOVA DE FAMALICÃO

Programa da Unidade Curricular


Estratégia Empresarial
Ano Lectivo 2018/2019

1. Unidade Orgânica
Faculdade de Ciências da Economia e da Empresa

2. Curso
MBA EXECUTIVO

3. Ciclo de Estudos
2º Ciclo

4. Unidade Curricular
Estratégia Empresarial

5. Área Científica

6. Ano curricular
1º Ano

7. Tipo de Unidade Curricular / Semestre


2º Semestre

8. Tipo de aula e carga horária (tempo de trabalho)

9. Créditos
ECTS

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FUNDAÇÃO MINERVA CULTURA - ENSINO E INVESTIGAÇÃO CIENTÍFICA
Largo Tinoco de Sousa - 4760-108 VNF - Tel: 252 309 200 - Fax: 252 376 363 - info@fam.ulusiada.pt
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10. Coordenador da Área Científica

11. Regente
Carlos Alberto da Costa Martins

12. Assistentes

13. Língua de ensino


Português

14. Objectivos Gerais


Contextualizar os organizações nos novos ambientes competitivos, dando particular destaque ao
processo e ao conteúdo das principais decisões estratégicas.

15. Objectivos Específicos


1. Caracterizar os ambientes competitivos
2. Identificar os vários modelos do processo estratégico
3. Estabelecer quais as principais decisões estratégicas em função dos ambientes competitivos.

16. Competências a adquirir


1. Saber caracterizar os ambientes competitivos
2. Conhecer e desenvolver os processos estratégicos adequados aos ambientes competitivos
3. Implementar as principais iniciativas estratégicas.

17. Metodologia de ensino


1. Exposição dos principais temas
2. Discussão de assuntos/ casos.

18. Conteúdos Programáticos


1. Evoluçao do estudo da estratégia
1.1. os principais drivers competitivos
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1.2. teorias organizacionais relevantes para o estudo da estratégia


1.3. o ciclo de vida das empresas e as funções de gestão
1.4. a estratégia como forma de criar valor
2. O processo estrategico
2.1. as tipologias ambientais
2.2. os modelos competitivos (IO/RBV/Caos)
2.3. as lógicas estratégicas
2.3.1. Bingham e Eisenhardt
2.3.2. Bryant e Harrington
2.3.3. Reeves
3. O conteúdo estratégico
3.1. O diagnóstico estratégico
3.1.1. Analise externa
3.2. Analise interna
3.2.1. "Where to compete"
3.2.2. "What offer"
3.2.3. "How to compete" - modelos de vantagem competitiva
3.3. As tipologias estratégicas
4. A execução da estratégia
4.1. os objectivos estratégicos (BSC)
4.2. a implementação operacional
4.3. a avaliação da performance.

19. Métodos de Avaliação


A avaliação implica a apresentação/discussão de 2 artigos, ou a análise dum trabalho sobre um
tema a indicar (40%), e a realização dum teste escrito (60%).

20. Recursos Didácticos


Artigos e slides de apoio.

21. Palavras Chave


Estrategia; Ambiente competitivo; Execução estratégica.

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23. Bibliografia Principal


Autor(es): REEVES, Martin; HAANAES, Knut; SINHA, Janmejaya
Título: Your Strategy Needs a Strategy
Edição: 1ª edition
Local: Boston
Editora: Harvard Busines Review Press
Ano: 2015
Autor(es): McGRATH, Rita G.
Título: The End of Competitive Advantage
Edição: 1ª edition
Local: Boston
Editora: Harvard Business Review Press
Ano: 2015
Autor(es): HITT, Michael. A.; IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, R
Título: Strategic Management: Competitiveness and Globaliz
Edição: 12 ed.
Local: Stamford
Editora: Cengage Learning
Ano: 2017

24. Bibliografia Complementar

25. Revistas
Título: Harvard Business Review
Editora:

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