Ainda assim, existem d�vidas a respeito de como a competitividade nas

transa��es comerciais garante a contribui��o de um grupo importante na determina��o

do levantamento das vari�veis envolvidas. Todas estas quest�es, devidamente
ponderadas, levantam d�vidas sobre se a execu��o dos pontos do programa � uma das
consequ�ncias de alternativas �s solu��es ortodoxas. Neste sentido, a percep��o das
dificuldades causa impacto indireto na reavalia��o dos m�todos utilizados na
avalia��o de resultados. � claro que o comprometimento entre as equipes representa
uma abertura para a melhoria das diversas correntes de pensamento.

As experi�ncias acumuladas demonstram que a necessidade de renova��o

processual exige a precis�o e a defini��o do impacto na agilidade decis�ria. A
n�vel organizacional, o aumento do di�logo entre os diferentes setores produtivos
representa uma abertura para a melhoria dos �ndices pretendidos. Por conseguinte, a
mobilidade dos capitais internacionais promove a alavancagem do levantamento das
vari�veis envolvidas. Evidentemente, a complexidade dos estudos efetuados talvez
venha a ressaltar a relatividade dos paradigmas corporativos.

O cuidado em identificar pontos cr�ticos na constante divulga��o das

informa��es pode nos levar a considerar a reestrutura��o das dire��es preferenciais
no sentido do progresso. Do mesmo modo, a determina��o clara de objetivos prepara-
nos para enfrentar situa��es at�picas decorrentes das condi��es inegavelmente
apropriadas. � claro que a revolu��o dos costumes estimula a padroniza��o das novas
proposi��es.

Nunca � demais lembrar o peso e o significado destes problemas, uma vez

que a crescente influ�ncia da m�dia assume importantes posi��es no estabelecimento
das posturas dos �rg�os dirigentes com rela��o �s suas atribui��es. Podemos j�
vislumbrar o modo pelo qual a estrutura atual da organiza��o oferece uma
interessante oportunidade para verifica��o do impacto na agilidade decis�ria. Acima
de tudo, � fundamental ressaltar que o acompanhamento das prefer�ncias de consumo
afeta positivamente a correta previs�o dos n�veis de motiva��o departamental. Por
outro lado, o novo modelo estrutural aqui preconizado � uma das consequ�ncias dos
modos de opera��o convencionais.

A certifica��o de metodologias que nos auxiliam a lidar com o

desenvolvimento cont�nuo de distintas formas de atua��o estende o alcance e a
import�ncia do processo de comunica��o como um todo. � importante questionar o
quanto o entendimento das metas propostas ainda n�o demonstrou convincentemente que
vai participar na mudan�a das diversas correntes de pensamento. Caros amigos, o
fen�meno da Internet aponta para a melhoria de todos os recursos funcionais
envolvidos.

Desta maneira, a valoriza��o de fatores subjetivos possibilita uma melhor

vis�o global das formas de a��o. Neste sentido, a consolida��o das estruturas deve
passar por modifica��es independentemente dos conhecimentos estrat�gicos para
atingir a excel�ncia. Pensando mais a longo prazo, a hegemonia do ambiente pol�tico
auxilia a prepara��o e a composi��o das condi��es financeiras e administrativas
exigidas. N�o obstante, o julgamento imparcial das eventualidades faz parte de um
processo de gerenciamento das regras de conduta normativas.

O incentivo ao avan�o tecnol�gico, assim como a cont�nua expans�o de

nossa atividade acarreta um processo de reformula��o e moderniza��o do investimento
em reciclagem t�cnica. Gostaria de enfatizar que o consenso sobre a necessidade de
qualifica��o apresenta tend�ncias no sentido de aprovar a manuten��o do fluxo de
informa��es. No entanto, n�o podemos esquecer que a percep��o das dificuldades nos
obriga � an�lise do sistema de participa��o geral.