https://paxliber.weebly.

com
https://www.youtube.com/paxliber
https://www.linkedin.com/in/alexandremourao
https://www.usacucar.com.br/verPdf.php?arq=91
 APRESENTAÇÃO

A partir de visita ao local e

conhecimento das necessidades mais
imediatas da empresa apresento este
orçamento para consultoria
empresarial.

Autor 05
Objetivos 07
Metodologia | Programa 08

investimento 10
Considerações finais 11
 https://incubadoramaringa.org.br/
6
 UEM
Economia / História (NC)

Unopar
MBA Gestão de Projetos

SENAI
2014-Campeão Grand Prix SENAI de Inovação (PR)

Pennsylvania university
2014-Design de Produtos e Serviços para a
Sociedade

U.C. San Diego

2015-Aprendendo a aprender: Ferramentas
mentais poderosas para ajudá-lo a dominar
assuntos difíceis
‘ .
• Atualmente cursando
Ciência Política-USP
Introduction to Mathematical Thinking - STANFORD

https://www.flickr.com/gp/136968183@N06/bZ1kuZ
https://incubadoramaringa.org.br/

https://issuu.com/acimvirtual/docs/revista_acim_julho_2014_
 OBJETIVOS
1. CLIENTE: Point Car - Estética Automotiva

2. OBJETO: Consultoria, Treinamento e Desenvolvimento de Controles

3. DESCRIÇÃO:
Conforme atendimento realizado por representante da Empresa,
desenvolvemos este orçamento contemplando os seguintes parâmetros:

3.1 Consultoria em Organização e Método

Treinamento e implantação de Sistema 5s.
O conceito de 5S possui como base as cinco palavras japonesas cujas iniciais formam o nome do
programa. As palavras são Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke, que migradas para o Português
foram traduzidas como “sensos”, visando não descaracterizar a nomenclatura do programa. São
eles: senso de utilização, senso de organização, senso de limpeza, senso de saúde e senso de
autodisciplina.
Duas grandes vantagens do Sistema 5s é, primeiro, sua fácil implantação e capacitação e
segundo, que ele é pré-requisito para a implantação de controles organizacionais mais avançados
como Kaizen e ISO
3.2 Consultoria em Gestão Financeira
Treinamento e implantação dos Princípios da Gestão Financeira:
- Pessoal
- Empresarial

;
4. OBJETIVOS/METAS:
- Aumentar e eficiência organizacional e dos controles gerenciais, principalmente financeiros
- Alcançar maior previsibilidade financeira
- Criar os fundamentos e iniciar a Receita Passiva da Empresa
- Regularizar a administração tributária e de Departamento Pessoal da Empresa.
METODOLOGIA FASE 1 FASE 2 FASE 3
diagnóstico organizar avaliar

5s Avaliação financeira

Reuniões de cocriação Treinamento e implantação do Sistema 5s, no

para compreender as chão de fábrica e na administração da Empresa
principais necessidades Avaliação dos Registros Financeiros
do projeto Início dos registros financeiros
- Diagnóstico -

02 semanas 05 semanas 02 semanas

10
 FASE 4 FASE 5
implantar treinar

implantação dos
controles
financeiros

Desenvolvimento dos controles financeiros

pessoais e empresariais

Desenvolvimento dos controles internos

04 semanas 04 semanas
11
 investimento
Base de cálculo

Valor/Hora: R$ 70,00
Quantidade de horas projetdas para o trabalho: 68 Horas

Etapas do trabalho

Investimento
Fase 1: Diagnóstico R$ 280,00
Fase 2: Organizar R$ 560,00
Fase 3: Avaliar R$ 560,00
Fase 4: Implantar R$ 1.750,00
Fase 5: Treinar R$ 1.610,00
Total: R$ 4.760,00

Forma de Pagamento:

Fase 1 | Fase 2 | Fase 3

Pagamento integral após entrega do relatório de conclusão da Fase.

Fase 4 | Fase 5
50% pagos no início da fase (start) e 50% na entrega do Relatório.

* Neste orçamento somente são contempladas as obrigações tributárias de Pessoa Jurídica. Em caso de pagamento à Pessoa Física, deve-
rão ser seguidos os procedimentos de RPA (Recibo de Pagamento Autônomo) sendo, necessariamente, recalculados para atender os parâme-
tros legais.
 CONSIDERAÇÕES FINAIS

COMPROMETIMENTOS DO CLIENTE

nte a elaboração do escopo do projeto, contudo para garantir estes prazos faz-se
necessário o atendimento aos seguintes parâmetros:
1. Imagens, textos e informações para o desenvolvimento dos materiais são de responsabilidade do Cliente. Atrasos poderão gerar revisões nos prazos
previstos.
2. Atrasos e adiamentos de Reuniões, treinamentos e outras atividades correlatas, previamente agendadas, também podem alterar os prazos previstos

COMPROMETIMENTOS

1. Design Thinking : Pensamento holístico, direcionado para alcançar o topo da pirâmide de Maslow, ou seja, alcançar experiências superiores de
satisfação;
2. Transparência: A Empresa sempre será atualizada sobre o atendimento aos cronogramas e metas e, em caso de atrasos, seja por caso fortuito ou por
responsabilidade, a empresa será informada.
3. Autonomia para o(s) usuário(s): Um produto tecnicamente viável e rentável para o negócio demanda que os líderes da Empresa tenham liberdade
para “corrigir o rumo” quando necessário e promover a melhoria contínua permanentemente, sem dependerem de terceiros.
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