Data de

Atividades Data de início término

PLANEJAMENTO
Visita para Conhecimento do Local 2/28/2019 3/7/2019

Definição do Escopo 3/7/2019 3/14/2019

Cronograma 3/14/2019 3/21/2019

Atribuição de Tarefas 3/14/2019 3/21/2019

Detalhamento do Escopo por Disciplina 3/14/2019 3/21/2019

Prática 1 3/14/2019 3/21/2019

Prática 2 3/14/2019 3/21/2019

Prática 3 3/14/2019 3/21/2019

Prática 4 3/14/2019 3/21/2019

Prática 5 3/14/2019 3/21/2019

Prática 6 3/14/2019 3/21/2019

Levantamento de dados técnicos 3/25/2019 3/25/2019

Desenvolver automatização projeto
proposto; 3/26/2019

Desenvolvimento do Layout 3/28/2019 4/4/2019

Estimar os Recursos das atividades 4/4/2019 4/8/2019

Estimar os custos 4/8/2019 4/10/2019

Determinar o orçamento 4/10/2019 4/11/2019

EXECUÇÃO
Desocupar espaço de acordo com o Layout 4/11/2019 4/15/2019
proposto

Adquirir recursos planejados; 4/16/2019 4/18/2019

Montagem física do Laboratório 4/23/2019 4/30/2019

 Paredes 4/23/2019 4/25/2019

Equipamentos 4/26/2019 4/30/2019

Execução Teste das Práticas 5/2/2019 5/9/2019

Desenvolver planos de manutenções a
serem realizadas ao longo do 5/10/2019 5/15/2019
funcionamento do laboratório

ENTREGA
Validar Escopo 5/16/2019 5/16/2019
 Semanas de Março Semanas de Abril
Responsável
07/03 14/03 21/03 28/3 04/04 11/04 18/04

P
Grupo 1, 2, 3 e 4
R
P
Grupo 1
R
P
Luiza Gomes e Luiza Varela
R
P
Grupo 1
R
P
Grupo 1
R
P
Ana Luiza Scárdua
R
P
Danilo Sales
R
P
Luiza Gomes e Luiza Varela
R
P
Adriely Alves e Bruno Vasconcelos
R
P
Nardely Andrade
R
P
Lucas Detomi
R
P
Grupo 1
R
P
Grupo 1
R
P
Grupo 1
R
P
Grupo 1
R
P
Grupo 1
R
P
Grupo 1
R

P
Grupo 1
R
P
Grupo 1
R
P
Grupo 1
R
 P
Grupo 1
R
P
Grupo 1
R
P
Grupo 1
R
P
Grupo 1
R

P
Grupo 1
R
de Abril Semanas de Maio Semanas de Junho Semanas de Jun
25/04 02/05 09/05 16/05 23/05 30/05 6/06 13/06 20/06 27/06 04/07
Semanas de Junho
11/07 18/07 25/07
 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA

LABORATÓRIO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO - USO E APRENDIZAGEM
Professora: Fabíola Bezerra
METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO - USO E APRENDIZAGEM

GERENCIAMENTO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICA

INDUSTRIAIS / GESTÃO DA
QUALIDADE
Objetivo: Demonstrar o
Objetivo: Demonstrar de forma funcionamento da cadeia SUPPLY
prática a possibilidade de aplicação CHAIN.
das filosofias apresentadas em sala.

Como: Aulas práticas com objetos que Como: Através de dinâmicas onde os
possuam avarias, para que seja alunos possam atuar como parte do
possível o aluno aplicar o melhor processo de uma cadeia logística.
método para solução de problemas.

PROCESSOS ESTOCÁSTICOS PCP I E II

Objetivo: compreensão do aluno de

Objetivo: Desenvolver a capacidade LABORATÓRIO uma linha de produção, bem como o
de análise crítica de dados. estudo da administração, arranjo
INTEGRADO DE produtivo e ferramentas aplicáveis ao
ENGENHARIA DE balanceamento de linha.
Como: Através da dinâmica de PRODUÇÃO
possibilidades, utilizando bolinhas em Como: Através de aulas práticas de
cores diferentes. *Objetos disponibilizados nas montagem de peças em uma esteira
práticas, serão confeccionados automatizada.
através de fontes sustentáveis.

GESTÃO DE RECURSOS, MATERIAIS E TÓPICOS I E II

ESTOQUE
Objetivo: Contextualizar os conceitos
de matérias específicas do curso.
Objetivo: Proporcionar ao aluno a
visibilidade da necessidade de um
controle efetivo de estoque .
Como: Através da dinâmica das
Como: Inserir o aluno como parte bicicletas, onde será possível
integrante do processo de gestão de contemplar na prática, a integração
estoques. Práticas dinâmicas para dos conceitos esperados que um
consolidar conceitos como curva ABC. engenheiro de produção domine.
 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA

LABORATÓRIO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO - PROJETO
Professora: Fabíola Bezerra
Alunos: Adriely Alves, Ana Luiza Scárdua, Bruno Filipe, Danilo Sales, Lucas Detomi, Luiza Gomes, Luiza Varela, Nardely Andrade

PLANEJAMENTO
ESCOPO CRONOGRAMA ATRIBUIÇÃO DE TAREFAS LAYOUT RECURSOS CUSTOS

• Planejar o Gerenciamento do
Cronograma;
Planejar o engajamento das partes
• Definir as atividades;
Planejar e executar projeto de
implantação de laboratório para • Sequenciar as atividades;
práticas inerentes ao curso de
Engenharia de Produção.
• Estimar a duração das atividades.
• Dimensionamento de área;
• Movimentação de materiais e
interessadas, definindo as pessoas;
responsabilidades a serem
cumpridas.
• Rota de fuga e mapa de risco.
• Planejar o Gerenciamento dos
• Planejar o Gerenciamento dos Custos
Recursos;
• Estimar os custos;
• Estimar os Recursos das atividades
• Determinar o orçamento.

DISCIPLINA: Gerência de projetos DISCIPLINA: Gestão de Pessoas

DISCIPLINA: Organização Industrial e DISCIPLINA: PCP I e II ; Gestão de DISCIPLINA: Administração
Arranjo Físico Recursos, Materiais e Estoque; Financeira e Orçamentária
Logística

EXECUÇÃO
RECURSOS PESSOAS AUTOMAÇÃO MANUTENÇÃO

• Adquirir recursos planejados; • Monitorar o engajamento da • Desenvolver automatização projeto

execução das atividades;
• Controlar as aquisições;
• Garantir a segurança e monitorar
riscos;
• Destinar os recursos disponíveis de
acordo com as atividades. • Assegurar cumprimento do
cronograma.
proposto;
• Desenvolver planos de
manutenções a serem realizadas ao
longo do funcionamento do
• Garantir que os sistemas de laboratório
automação auxiliem na dinâmica do
laboratório.

DISCIPLINA: Gestão de Pessoas DISCIPLINA: Automação Industrial DISCIPLINA: Gerenciamento de

DISCIPLINA: PCP I e II ; Gestão de
Recursos, Materiais e Estoque; Operações Industriais
Logística

ENTREGA
VALIDAÇÃO

• Validar o escopo