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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS

Curso de graduação em Psicologia

Leonardo Gonçalves Brito

O ciclo de vida da Execult produção cultural, empreendedorismo e

voluntariado

Belo Horizonte
2019
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O ciclo de vida da Execult: produção cultural, empreendedorismo e

voluntariado

Projeto de estágio do curso de graduação em Psicologia pela

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.
Professor: Gilberto Pereira Braga.

Belo Horizonte
2019
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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 4
2 DESENVOLVIMENTO .......................................................................................... 6
2.1 DESCRIÇÃO DO PERFIL DO EMPREENDIMENTO ..................................................... 6
2.1.1 Origem ................................................................................................................. 6
2.1.2 Objetivos da Execult .......................................................................................... 6
2.1.3 Missão.................................................................................................................. 7
2.1.4 Fundação, procedimentos formais e burocráticos ....................................... 7
2.2 IDENTIDADE DO EMPREENDEDOR ........................................................................ 8
2.3 ESTRUTURAÇÃO E ENCERRAMENTO DA EMPRESA ................................................ 9
2.3.1 Organograma...................................................................................................... 9
2.3.2 Diretores .............................................................................................................. 9
2.3.3 Infraestrutura ...................................................................................................... 9
2.3.4 Eventos/Atribuições e Parcerias.................................................................... 10
2.3.5 Encerramento das atividades da Execult..................................................... 10
3 METODOLOGIA ................................................................................................. 11
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................... 12
5 REFERÊNCIAS .................................................................................................. 13
6 ANEXOS ............................................................................................................. 14
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1 INTRODUÇÃO

O presente relatório tem como objetivo apresentar o ciclo de vida da

Execult,organização dentro de um contexto do empreendedorismo e do voluntariado
em cultura, assim como situar as possibilidades das contribuições do psicólogo.
Adentrando pelo ciclo de vida de uma organização, o que nos leva a uma
reflexão sobre organismos vivos, desde seu nascimento, desenvolvimento,
maturidade e por fim seu declínio. Analogamente, as organizações como sistemas
abertos possuem um ciclo, na visão de autores, que incorpora a sua fundação, o seu
desenvolvimento e sua extinção.
No seu nascimento, podemos pensar no momento em que nasce a ideia e em
que ramo irá atuar, quem será seu público alvo, produtos e onde será localizada.
Enfim, a elaboração do plano de negócio. Logo que nasce a empresa, é necessário
registrá-la no cartório para obter seu CNPJ. No caso de uma ONG, Organização Não
Governamentais, classificação em que se enquadra a empresa que iremos abordar
neste relatório, é preciso convocar uma assembleia composta com pessoas com
interesses comuns, registro de atas, constituição de um estatuto devidamente
registrado.
O crescimento da empresa ou seu desenvolvimento, refere-se ao momento em
que começam a surgir resultados financeiros e operacionais. A Execult, antes mesmo
de seu registro formal, durante 5 anos, atuava entre as lacunas deixadas, sobretudo,
pela Prefeitura Municipal de Raposos, através de pequenos eventos, cooperação
entre artistas. Assim, quando foi formalizada, foi apenas uma etapa que a legalizou
perante o Estado, mas ao mesmo tempo foi como fizesse como “Peter Pan” crescesse
em milésimos de segundos, pois nasceu velha teve alguns sucessos, mas houve um
declínio iminente.
Empreender por si, já evoca a ideia intermediar uma mercadoria, seja algo proveniente
de uma cultura à um público, ou seja um comprador, alguém que deseje o produto
final, no caso da Execult, a arte manifesta, seja como shows, produções, dentre suas
diversas formas de amostra. O termo segundo Ronald Jean Degen explica: "a
combinação de duas palavras, entre e comprador, significa simplesmente
intermediário". O empreendedor é uma palavra que aponta para o indivíduo que
organiza essas necessidades, tanto de quem produz quanto do sujeito que anseia
pelo fruto gerado por essa produção e organizam formas de marketing, organizações
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para que este chegue ao alcance do público alvo. Pode-se pensar: “o

empreendedorismo como processo pelo meio do qual são gerados constantemente
novos produtos e serviços, métodos de produção e mercados.” FIALHO (2006)
A palavra tem origem do inglês, que por sua vez advém do francês antigo, de acordo
com Degen. (2009)

[...] deriva da palavra inglesa entrepreneur, que, por sua vez, deriva da
palavra entreprendre, do francês antigo, formada pelas palavras entre,
derivada do latim inter – que significa reciprocidade – e preneur,
derivada do latim prehendere – que significa comprador. A combinação
das duas palavras, entre e comprador, significa simplesmente
intermediário. (DEGEN, 2009, p.6).

Dornelas(2008,p.22) traz uma tradução mais atual para palavra que evoca o
empreendedor como “Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos
que, em conjunto, levam à transformação de ideias em oportunidades”.

Ao ter a oportunidade de empreender envolvendo cultura que é inerente a tudo que

somos e virmos a ser, logo algo que está intrinsecamente ligado a nossa subjetividade,
nos move não há como não pensar o psicólogo como um profissional atuante em
empreendimentos culturais, desde sua idealização, projeto, mobilização e execução.
É onde relato um pouco da minha experiência no empreendedorismo cultural
relacionado ao terceiro setor como diretor e fundador da ong Execult.
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2 DESENVOLVIMENTO

2.1 Descrição do perfil do empreendimento

2.1.1 Origem

A EXECULT – Cultura independente foi a primeira ONG do município de

Raposos - MG voltada a promover e fomentar o desenvolvimento de trabalhos de
artistas independentes, criar oportunidades e ajudar a transformar o trabalho, dos
artistas locais em projetos e executando através de formação de redes de
cooperativismo cultural, eliminando vários processos burocráticos.
Nasce do empreendedorismo como um processo de inovar – dedicando o tempo e o
esforço necessários, para fazer contatos, trazer reconhecimento para artistas, dentre
vários segmentos culturais, criando oportunidades crescimento e sustentabilidade.
Nosso diferencial estratégico era atrelado à mobilização social, um bom plano
estratégico, para unir vários segmentos culturais, através da promoção de um trabalho
voluntariado entre as classes artísticas e cooperativismo mútuo, dessa forma
permitindo preservar e resgatando outras culturas locais, além de descobrir e lançar
novos talentos.
Através de cursos e aprimoramento contínuo, criaram-se possibilidades de
mudanças. Os membros da EXECULT além de seus talentos foram reconhecidos
como profissionais dotados de uma visão criativa e disposição para modificar as
coisas, produzindo formas diferenciadas e sustentáveis de promover seus trabalhos
dentro da organização.

2.1.2 Objetivos da Execult

• Promover ações visando o despertar cultural de cidadãos de todas as classes

sociais e etnias, atendendo a necessidade da sociedade;
• Colaborar com a elaboração e captação de projetos de leis de incentivo através
de apoio, promovendo a diversidade cultural por meio do fomento e incentivo
aos artistas e manifestantes da classe;
• Levar cultura a todos que estejam receptivos a mesma;
• Desenvolvimento social, cultural e inclusão de pessoas de comunidades
carentes;
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• Incentivo ao voluntariado como forma de promover vínculos, multiplicar e

preservar o seguimento;
• Promover a educação ambiental;
• Interações com instituições e organizações cujas idéias e objetivos, tenha
relações bem como com a EXECULT
• Valorização da arte.

A criação e organização do evento Rock das Velhas, foi um marco no primeiro ano da
Execult, que estruturou todo o Evento, contando com a contribuição de bandas que
tocaram pela primeira vez na cidade em prol do reconhecimento e fortalecimento do
nome Execult, que por sua vez pediu para o público contribuírem com alimentos não
perecíveis para população carente. O evento durou um dia, a Execult recebeu uma
carta de congratulações da câmara dos vereadores da cidade de Raposos.

2.1.3 Missão

Promover a inclusão social e a cidadania através da educação, cultura, capacitação

profissional, programas de renda a comunidades carentes, entretenimento de
qualidade e interação com artista de vários segmentos, formando assim uma
cooperativa cultural.

2.1.4 Fundação, procedimentos formais e burocráticos

A EXECULT nasceu da visão de Leonardo Gonçalves Brito que, frente a

administração do município de Raposos, sentiu a necessidade de desenvolver, meios
eficientes para lançar seus projetos, que por muitas vezes foram ignorados, a partir
de então surge o slogan “Cultura Independente” agregando , valores como
autoestima, planejamento, sustentabilidade e inovação para seus trabalhos e ajudar
os artistas locais no que tange se lançar e manter-se nesse mercado competitivo.
Acreditamos que estes valores proveem do fortalecimento de uma cultura
empreendedora e que o crescimento profissional do artista parte do nascimento dessa
nova forma de pensar a arte pela arte, que deve ser promovida pelas pessoas do meio
de modo a motivar a comunidade para participar e o fortalecer este nobre seguimento.
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2.2 Identidade do empreendedor

Leonardo Gonçalves Brito, nascido em Raposos – Minas Gerais, estudou em escola

pública até parte do ensino médio. Era uma escola simples e satisfazia algumas
particularidades do cronograma de ensino, que se repetia ano a ano, focado na
história da cidade, além do conteúdo exigido pelo MEC. Isso dava a sensação à
Leonardo que havia algo mais para se aprender, não gostava das atividades de lazer,
como educação física ou gincanas, apreciava outras atividades como saraus,
escrever, compor e tocar rock com sua banda O Plano Z.
No segundo grau ingressou no ensino técnico em eletrônica, mas logo abandonou o
curso por falta de identificação com a profissão, além de ter sido um curso escolhido
por seus pais. Imerso em Belo Horizonte teve outras oportunidades e uma visão de
realidade cultural, no contexto de movimentos em geral, coisas que não teriam
acontecido se continuasse em Raposos. Sempre foi mais focado para escrita, leitura,
artes e filosofia, desde de seus 11 anos de idade aprendeu música logo iniciando
meus estudos em violão clássico. Já na fase adolescente, iniciou promovendo
pequenos shows como agitador cultural, contando com o comércio local. Sempre com
sua banda Plano Z, onde escrevia as letras, melodias e arranjos, montou seu primeiro
estúdio em uma garagem, com uma pequena ilha de edição, lançando o primeiro cd
oficial da cidade, sendo reconhecido como produtor musical pela SOCINPRO e uma
Ong focada na produção, conservação e incentivo aos artistas locais, denominada
Execult- Cultura Independente.
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2.3 Estruturação e encerramento da empresa

2.3.1 Organograma

2.3.2 Diretores

Leonardo Gonçalves Brito - Diretor Fundador

Luiz Carlos Simões - Vice Diretor

2.3.3 Infraestrutura

● Espaço físico usado pela empresa, antes situada na rua Dr. Jose Monsueto
Calixto 52 b, onde funcionava uma locadora de vídeos.
● Equipamentos: Um microcomputador, carimbos, livros de atas, impressora
matricial epson.
● Biblioteca- Havia uma estante com 300 livros com temas variados entre,
música, história da arte, filosofia dentre outros.
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2.3.4 Eventos/Atribuições e Parcerias

● Principais eventos (Camisetas da própria ong, de bandas que eram

produzidas pela mesma, alguns folders de campanhas e artesanatos criados
pelos artistas locais.
● Apoio, elaboração de projetos
● Principais parcerias, patrocinadores: A Execult era patrocinada pelo comercio
local, venda de produtos que era produzidos dentro da propria instituição, o
que gerava sustentabilidade. Dentre nossos principais parceiros havia as
Lojas Cunha, Loja do Nezinho, Panificadora Raposos, Lojas Plágio, Leitura
Mega Store, Supermercado Rede Smart, Funerária Raposos e Açougue
Modelo.
● Patrimônios: A Execult ficou fixa durante a maior parte de sua existência na
locadora que era do Sr. Ilson Tavares, até que a prefeitura a desapropriou
para a construção do Banco Bradesco, assim tendo que desfazer de muito do
que foi adquirido e a diminuir com a continuação com os que dependiam
deste espaço.

2.3.5 Encerramento das atividades da Execult

● Perda da Área Física: Anteriormente funcionava uma micro agencia do banco

Bradesco do lado a execult, com o tempo o banco e a gestão da época
exigirão um espaço maior para a atuação do banco, sendo desapropriado o
espaço onde atuava a Execult e a Locadora de filmes; para a expansão do
Bradesco.
● Exigências do estatuto não acatadas por alguns dos diretores.
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3 METODOLOGIA

A pesquisa proposta desenvolveu-se a partir descrição da experiência de dois

anos de coleta de dados, com base em:
● Analise Documental (Estatutos, CNPJ, registro de obras e informativos)
● Observação participante
Através de experiências, projetos realizados, narrando o que motivou o
surgimento da organização até sua morte, apoiado em autores que atuam neste
modelo de estudo tais como Ichack Adizes dentre outros que através de pesquisa
bibliográfica identificamos, de forma abranger este lado empreendedor da psicologia
de forma bem ampla. Tendo por base buscar as causas, quando ocorreu,
compreendendo-os como processos diferentes etapas que serão analisadas. Para
elucidar será narrado uma experiência própria que auxiliará para um estudo que
possibilite a compreensão do ciclo de vida de uma organização, o contexto cujo qual
ocorre, e como se dá a psicologia e a cultura como empreendimento.
A análise do material obtido terá ênfase em revisão e estudos dos documentos
e observação participante, sem se preocupar com aspectos numéricos, mas,
atentando para dimensões tanto intangíveis quanto tangíveis.
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4 CONSIDERAÇÕES FINAIS

A cultura em si influencia e favorece uma grande contribuição nas empresas,

no contexto da atuação da Execult pode-se observar sua influência no âmbito social,
envolvendo grupos de moradores, comerciantes e até mesmo políticos que
reconheceram sua atuação.

Entretanto é necessário, que houvesse sequência da proposta inicial,

mantendo os termos propostos no estatuto. O estatuto mantinha uma sequência de
princípios para o funcionamento da organização que propunha ações sustentáveis,
movimentos culturais sendo mantidos através do voluntariado artístico, em parceria
com os comerciantes locais e membros da sociedade, de maneira que fosse possível
fomentar cultura nos mais amplos aspectos e com recursos variados. O não
cumprimento das normas do estatuto resultou no encerramento das atividades da
Execult como organização do terceiro setor no município de Raposos.
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5 REFERÊNCIAS

DEGEN, Ronald J. O empreendedor como opção de carreira. São Paulo:

Pearson Prentice Hall, 2009.

DOLABELA, Fernando. Oficina do Empreendedor. São Paulo: Cultura, 1999.

FIALHO, F. A. P. Empreendedorismo na Era do Conhecimento. Ed. Visual

Books, 2006, Florianópolis.

ADIZES, Ichak. Os ciclos de vida das organizações: como e por que as

empresas crescem e morrem e o que fazer a respeito. 4. ed. São Paulo: Pioneira,
1998.
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6 ANEXOS

Anexo l - Estatuto
Anexo II- Registro da Receita Federal
Anexo III- Moção Verbal
Anexo IV- Ata da Assembleia Geral de Fundação
Anexo V- Livro de Atas
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ANEXO I – ESTATUTO
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ANEXO II - Registro
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ANEXO III – MOÇÃO VERBAL

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ANEXO IV – ATA DA ASSEMBLEIA GERAL DE FUNDAÇÃO

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ANEXO V - LIVRO DE ATAS