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Identificação FOR.SUP.

013
Criação/Revisão 4
Quadro de Concorrência - Obras: Comparativo de Preços - Uso de Suprimentos e Obras Data 2/5/2014
Associado PSG.SUP.001
Orçamento Inicial Histórico
Quador de Concorrência - Obra: Preenchimento Obra Preenchimento Suprimentos
Núm. / Nome da Obra: Casa Eduardo e Bianca Necessidades Reais da Obra Voga Engenharia Ltda Luciana Mameri Arquitetura inserir nome da empresa AQUI Dados do Orçamento da obra
Myrion Fachetti Gestão de Mix Melhores Preços:
End. Obra: Boulevard da Lagoa Contato: Fernando Perim Contato: Leandro Ramalho Contato: Pedro Carlos P. Barros Jr. Contato: Projetos
Engº
Dados de Faturamento da Obra Tel: Tel: 4042-2222 Tel: - Tel: - Fernando Perim
Razão social: FORN. 1 (caracteres em azul)
Aequus Engenharia Ltda Celular: (27) 99640-9883 Celular: (27) 98837-7515 Celular: (28) 99934-2233 Celular: (27) 99962-3901 Tel:
Insc. Estadual: - e-mail: fernando@aequusengenharia.com.br
e-mail: leandro.ramalho@vogaengenharia.com.br
e-mail: pedro.barros.jr@gmail.com
e-mail: myrionf@gmail.com -
FORN. 2 (caracteres em vermelho)
CNPJ: 1ºcontato: - 1ºcontato: 23//10/2017 1ºcontato: 03/10/2017 1ºcontato: 15/10/2017 Cel:
End. Faturamento: 2ºcontato: - 2ºcontato: 2ºcontato: 2ºcontato: -
FORN. 3 (caracteres em laranja)
Interveniente: - 3ºcontato: - 3ºcontato: 3ºcontato: 3ºcontato: e-mail :
-
- Voga Engenharia Ltda Luciana Mameri Arquitetura Myrion Fachetti Gestão de Projetos FORN. 4 (caracteres em roxo)
Serviço: Elaboraçaão de projetos complementares Data de cravação do Orçamento
Proposta Final nº: - Proposta Final nº: Proposta Final nº: Proposta Final nº: Mês -
FORN. 5 (caracteres em marinho)
Número da SS: 1 Nº FO RM: - Nº FO RM: Nº FO RM: Nº FO RM: Ano -

Item Unid. Composição do Componente Quant. Pr. Unit. Pr. Total Quant. Pr. Unit. Pr. Total Quant. Pr. Unit. Pr. Total Quant. Pr. Unit. Pr. Total Quant. Pr. Unit. Pr. Total Quant. Pr. Unit. Pr. Total
1 vb Projeto Estrutural 1.00 R$ - 1.00 R$ 7,900.00 R$ 7,900.00 1.00 R$ 4,600.00 R$ 4,600.00 1.00 R$ 9,710.00 R$ 9,710.00 1 R$ 4,600.00 R$ 4,600.00 R$ -
2 vb Projeto Elétrico 1.00 R$ - 1.00 R$ 5,800.00 R$ 5,800.00 1.00 R$ 3,500.00 R$ 3,500.00 1.00 R$ 4,000.00 R$ 4,000.00 1 R$ 3,500.00 R$ 3,500.00 R$ -
3 vb Projeto Hidrossanitário 1.00 R$ - 1.00 R$ 2,650.00 R$ 2,650.00 1.00 R$ 3,500.00 R$ 3,500.00 1.00 R$ 4,000.00 R$ 4,000.00 1 R$ 2,650.00 R$ 2,650.00 R$ -
4 vb Compatibilização 1.00 R$ 3,500.00 R$ 3,500.00 R$ 3,500.00 R$ - R$ -
5 R$ - R$ - R$ -
6 R$ - R$ - R$ -
7 R$ - R$ - R$ -
8 R$ - R$ - R$ -
9 R$ - R$ - R$ -
10 R$ - R$ - R$ -
11 R$ - R$ - R$ -
12 R$ - R$ - R$ -
13 R$ - R$ - R$ -
14 R$ - R$ - R$ -
15 R$ - R$ - R$ -
16 R$ - R$ - R$ -
17 R$ - R$ - R$ -
18 R$ - R$ - R$ -
19 R$ - R$ - R$ -
20 R$ - R$ - R$ -
21 R$ - R$ - R$ -
22 R$ - R$ - R$ -
23 R$ - R$ - R$ -
24 R$ - R$ - R$ -
25 R$ - R$ - R$ -
26 R$ - R$ - R$ -
27 R$ - R$ - R$ -
28 R$ - R$ - R$ -
29 R$ - R$ - R$ -
30 R$ - R$ - R$ -
Consolidação dos Preços e Negociação
Total Orçamento Histórico
Subtotal (R$) R$ 0.00 R$ 16,350.00 R$ 11,600.00 R$ 21,210.00 R$ 10,750.00
Impostos (R$)
R$ 0.00
Frete (R$)
Total (R$) R$ 0.00 R$ 16,350.00 R$ 11,600.00 R$ 21,210.00 R$ 10,750.00
Percentual Reajuste (CUB)
1ª Negociação (R$) Observações do Custo:
2ª Negociação (R$)
3ª Negociação (R$)
4ª Negociação (R$)
Total Orçamento Reajustado (CUB)
Total Final (R$) R$ 0.00 R$ 16,350.00 R$ 11,600.00 R$ 21,210.00
Saving - Orçamento Histórico (R$) R$ 0.00 R$ 16,350.00 R$ 11,600.00 R$ 21,210.00
R$ 0.00
R$ 0.00
Saving - Orçamento Reajustado pelo CUB (R$) R$ 0.00 R$ 16,350.00 R$ 11,600.00 R$ 21,210.00
Observações - Obra: Observações Sobre o Fornecedor: Observações Sobre o Fornecedor: Observações Sobre o Fornecedor: Observações Sobre o Fornecedor: Observações - PCP / Diretoria:
Empresa com larga eperiência no mercado, Profissional qualificado que retornou do Profissionais trabalham para as grandes
com atuação em vários segmentos, inclusive exterior a pouco tempo e busca se colocar construtoras do estado.
industrial. no mercado.
Identificação FOR.SUP.013
Criação/Revisão 3
Quadro de Concorrência - Obras: Condições Comerciais Data 12/27/2013
Associado PSG.SUP.001
ÁREA DE EQUALIZAÇÃO TÉCNICA (Para estes itens, preencher "OK" caso estejam inclusos na proposta, ou o valor correspondente)

Obrigações da CONTRATADA

Item Obrigação Observações Gerais


Apresentar o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA), Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO), xerox do cartão do CNPJ,
1 documentação geral da CIPA, xerox simples da ficha de registro dos funcionários, ficha de controle de EPI's, Atestado de Saúde Ocupacional (ASO) e exame audiométrico,
treinamento admissional dos funcionários realizado por profissional em Segurança e Saúde do Trabalho (SST) de sua empresa.

2 Fornecer EPIs, vale transporte, vale refeição e marmiteiros para os funcionários.

3 Realizar a limpeza e a remoção do entulho gerado pelo seu próprio serviço até a caçamba.

4 Realizar a descarga e o transporte horizontal e vertical dos materiais e equipamentos necessários à execução do seu serviço.

Deverá estar inclusa toda limpeza da obra, proveniente dos serviços contratados, incluindo térreo e andares, bem como pelo transporte do entulho até às caçambas. Caso
5 a Contratada não providencie a constante limpeza das áreas de trabalho, a Contratante fará a limpeza através de empresa especializada e debitará da medição da
contratada o valor pago pela limpeza e transporte do entulho.

6 Fornecer ART.

7 Levantamentos quantitativos para efetuar as medições.

8 Conhecimento pleno do atendimento a todos os itens descritos na Especificação Técnica.

9 Fornecimento de toda a mão-de-obra, equipamentos e utensílios necessários à execução dos serviços aqui especificados.

10 Fornecimento de equipamento e a montagem de todos equipamentos conforme as normas de segurança da empresa e NR-18, sempre que necessário.

Seguir a execução dos serviços conforme a metodologia executiva da CONTRATANTE, assim como, seguir a execução conforme os registros do sistema de gestão da
11 qualidade da empresa.

12 Seguir todas as normas de segurança e medicina ocupacional da CONTRATANTE e normas / leis vigentes.

13 Disponibilizar representantes legais para participar de todas as reuniões solicitadas pela CONTRATANTE.

14 O empreiteriro deve apresentar, PCMAT, PCMSO e PPRA referente a sua atividade.

15 Contratação de Empreita Global.

16 Prazo de Garantia de 5 anos.

17 Primeira cópia dos projetos por conta da Contratada. Caso os projetos sejam revisados, revisões por conta da Contratante.

18 O Fornecedor tem ciência da retenção de 5% do seu contrato, bem como as condições para sua liberação.

19 A contratada tem ciência que é expressamente proibido a transferência/negociação de créditos com empresa de factorings, instituições financeiras e assemelhados.

Condições Gerais

Item Condições Gerais Observações Gerais

1 Não é permitido o alojamento de funcionários na obra.

2 Não terminantemente proibido qualquer forma pagamento de funcionários da contratada dentro do canteiro.

3 Os serviços somente serão considerados como concluídos quando recebidos por um responsável da contratante.

Obrigações da CONTRATANTE

Item Condições Gerais Observações Gerais

1 Desacarga e armazenamento de materiais.

2 Fornecerá equipe de limpeza para sanitários, vestiários, refeitório e áreas de vivência.

3 Garantir o fornecimento de água e energia para a execução dos serviços.

4 Fornecer elevador de carga com operador nos horários pré-determinados.

5 Fornecer todos os materiais necessários a execução do escopo do contrato, em tempo hábil.

6 Disponibilizar equipe técnica para ministrar treinamento aos supervisores do fornecedor em conjunto com a sua equipe.

7 Descarte de resíduos.

Condições Comerciais - SUPRIMENTOS

Item Condições Comerciais - Suprimentos Observações Gerais

1 Forma de Pagamento.

2 Cronograma de Execução (Início e Término).

3 Ciclo de Execução

4 Composição de Custo (Material e Mão de Obra).

5 Forma de Reajuste.
6 Validade da Proposta.

7 Retenção Contratual.

8 Faturamento direto de Fornecedores da Contratada.

9 Inclusões.

10 Exclusões.

11 Projetos necessários à cotação (Nome do arquivo e revisão Liberada para Obra).

12 Outros.
Quadro de Concorrência
Análise de Divergência

Dados da Obra
Centro / Nome da Obra:

Endereço da Obra:

CNPJ:

End. Faturamento:

Número da SS:

Divergê

Escopo Contratado Escopo Orçado

Subtotal (R$): Total Histórico (R$):


Diferença do Histórico (R
Frete (R$): % Reajuste CUB (%):

Total (R$): Total Reajustado (R$):

Item Contratado Orçado Desvios


Quantidade Quantidade Diferença de Quantidad
Descrição do Item (unidades): (unidades): (unidades):
Anális

Causas Principais:

Causas secundárias:

Anexos: Quadro de Concorrência; Memória de Cálculo; Projeto Executivo; Minuta Contratual.

Parece

Possibilida

Sim

Descrição da Mudança:

Impacto da Mudança n
Impacto da Mudança
Impacto da Mudan

Impacto da Mudança nos

Impacto da Mudanç

Impacto da Mudança na Q
Impacto da Muda

Impacto da Mudança em Te

Ap

Aprovado

Diretoria de Obras

Ponto

Par
Nome Gerência / Área / Obra
Identificação
ncorrência Criação/Revisão
vergência Data
Associado

Dados do Orçamento
Engº:

Tel / Cel:

E-mail:
Data de Cravação do
Orçamento:
Mês: Ano:

Divergência de Preço

Desvios Observações

Comentários da Obra: Comentários do Su


ferença do Histórico (R$): Diferença do Corrigido (R$):

Desvios Observações
Diferença de Quantidade Comentários da Obra: Comentários do PCP:
(unidades):
Análise das Causas

Outros (justificar)

Outros (justificar)

ual.

Parecer/Justificativa

Possibilidade de Mudanças

Não

mpacto da Mudança no Objetivo do Projeto (Escopo)


Impacto da Mudança nas Entregas Já Realizadas
Impacto da Mudança nas Partes Interessadas

acto da Mudança nos Prazos do Projeto (Cronograma)

Impacto da Mudança no Orçamento do Projeto

acto da Mudança na Qualidade das Entregas do Projeto


Impacto da Mudança nos Riscos do Projeto

to da Mudança em Terceiros Contratados Para o Projeto

Aprovação

Aprovado Reprovado

Jurídico Diretoria de Projetos

Pontos de Atenção

Participantes
a / Obra Função Assinaturas
FOR.SUP.013
4
2/5/2014
PSG.SUP.001

Dados do Orçamento

Ano:

Observações

Comentários do Suprimentos:

Observações

Comentários do PCP:
Diretoria de Projetos
Assinaturas