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Gestão 03/01/2012 08:14

9 maneiras de motivar os funcionários (sem pôr a mão

no bolso)
Nem sempre o dinheiro é o que mais motiva os colaboradores – pelo menos, para o
site Inc.com
Tatiana Vaz, de

São Paulo – Assim como, no fundo, toda empresa é movida pelo lucro; todo o funcionário
espera uma recompensa financeira pelo seu bom desempenho. Certo? Para o site Inc.com, nem
sempre. É possível motivar a equipe sem tirar um tostão do bolso.

Os nove passos a seguir, listados pelo Inc.com, ensinam como tornar um funcionário
apaixonado pelo que faz e disposto a desenvolver a empresa em que está. E o melhor:
gastando muito pouco, ou praticamente nada.

1 - Seja generoso e faça elogios

Elogio é uma coisa que todo mundo gosta de receber, mas parece muito difícil de ser dado,
sobretudo em ambientes corporativos. Por isso que, quando vem de um CEO na frente de
outros colega de trabalho, a satisfação por recebê-lo parece vir em dobro. Fazer um elogio
quando um funcionário acerta eleva a autoestima dele e dos que o rodeiam. É a maneira mais
simples de recompensar as melhorias feitas por cada um.

2 - Livre-se dos gestores

É possível fazer projetos sem ter gerentes de projetos envolvidos? Além de possível, essa
escolha é mais eficiente. Pode parecer trabalhoso tirar o controle de um gestor e, em seu lugar,
capacitar todos os envolvidos em um mesmo objetivo. Porém, permitir que as pessoas
trabalhem juntas em um nível de igualdade com seus colegas, muitas vezes faz com que elas
produzam mais e melhor. Sem contar as glórias que serão atribuídas a todos e não a apenas
um.

3 – Faça, das suas ideias, as deles

Pessoas destestam que lhe digam o que fazer. Em vez disso, experimente perguntar a elas
sobre suas pretensões e induzi-las a fazer o que você quer realmente. Dessa maneira, o "Eu
gostaria que você fizesse desta forma" se transforma em "Você acha que seria viável se
fizermos desta maneira?"

4 - Nunca critique ou corrija

http://exame.abril.com.br/noticia/9-maneiras-de-motivar-os-funcionarios-sem-por-a-m... 05/01/2012
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Dizer que alguém fez algo errado é o caminho mais certeiro de desmotivar alguém. Tente uma
abordagem indireta para levar as pessoas a melhorar, aprender com seus erros e corrigi-los.
Converse com a pessoa e fale de possíveis soluções. Perguntar: "Isso foi a melhor maneira de
abordar o problema? Tem alguma idéia sobre o que você poderia ter feito diferente? " ajudará
mais que apenas apontar o dedo.

5 – Transforme todos em líderes

Destaque os pontos fortes do desempenho dos funcionários e deixe que esses sejam exemplo
para os demais. Assim eles serão motivados a viver de acordo com a sua reputação como um
líder.

6- Almoce com um deles uma vez por semana

Surpreenda-os. Em um dia qualquer, saia da sua sala e vá diretamente convidar um funcionário

de destaque para almoçar com você. É uma maneira fácil de lembrá-los que você nota e aprecia
o trabalho de todos – e uma recompensa ao alcance de toda equipe.

7 – Dê pequenas recompensas

Isso pode ser feito de muitas formas. Dê um grito para fora da sala, em meio a uma reunião,
para elogiar alguém. Realize concursos ou jogos internos e acompanhe os resultados em um
quadro branco que todos possam ver. Dê prêmios tangíveis, de valor baixo suficiente para não
atrapalhar o caixa e alto o bastante para enobrecer quem o receber. Valem jantares, troféus,
serviços de spa e placas.

8 – Reúna a equipe e festeje

Pensar na equipe como um grupo ajuda e, muito, a todos entenderem que estão juntos atrás de
uma meta única. Organizar piquiniques, festas de aniversário, happy hour e pequenos eventos
faz com que todos se lembrem disso o ano inteiro.

9 – Compartilhe as dores e as alegrias

Quando a empresa se sair bem, comemore. Este é o melhor momento para que todos saibam
que você é grato pelo esforço deles. As decepções também precisam ser divididas, mesmo
porque é preciso ficar claro sempre como a empresa está perante a concorrência e o mercado.
Seja transparente.

http://exame.abril.com.br/noticia/9-maneiras-de-motivar-os-funcionarios-sem-por-a-m... 05/01/2012