1-Aula 15-16 - MP - 2019 - 1

Metodologia de Projeto - PDP
Gilson Adamczuk Oliveira, Dr. Eng.
1
Engenharia Mecânica – UTFPR
Projeto Conceitual: acompanhamento
1) O time de projeto já fez a modelagem funcional (MF) ? S/N Caso
negativo justifique e (ou) exponham suas dificuldades:
Gabriel, João Pedro e Renann
Triturador de Resíduos Recicláveis
Ainda não foi realizado, o grupo esteve tendo
dificuldades para entender quais são as funções
principais e as funções menores do projeto.
Sim:
Jose Hugo Jungbluth Luis
Christian Weippert, Gabriel Rampinelli
Ostapiv e Rodrigo Basso
Macaco hidráulico com acionamento
Estante para bicicleta elétrico
Italo Peres; Natan Dalla Corte;

Ronaldo Ariati e cia Rafael Geronimo
Carenagem Chopeira Caseira.
Demais ok?
Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 2
Gabriel, João Pedro e Renann

Triturador de Resíduos Recicláveis :
• Parece ok:
• Tipo de resíduo;
• “armazenar” ou “permitir retirada”;
• “separar” → peneiras? Resíduos misturados?
• Função “isolar ruído”?
• Energia (perda - calor);
• Obs. vcs podem voltar aqui qdo estiverem definindo os SSC´s
Revisar Piloto cansado??

entradas/saídas:
EMS
“Acomodar piloto” Verbo + subst.
Ronaldo Ariati e cia

“fixar ao chassis”? Carenagem

Ex turma anterior
• Revisar e colocar
no padrão
fornecido;
• Se orientar pelos
slides da aula: ex.
máquina lavar
roupas...

4) Com a MF (já feita ou esboçada) apresente a seguinte sequência

para 03 funções:
Função 1: Triturar o resíduo: (triturador)

• Efeito físico: Trituração do resíduo. (1.2.1) obs. detalhar melhor o efeito. Efeito mecânico.
Estabelecer tamanho dos resíduos quebrados aproximado adequado ao caso?
1.2.2
Triturar o resíduo:
• Princípio de solução 1 (TR1): Dois tambores, um macho e um fêmea, com dentes.
• Princípio de solução 2 (TR2): Hélices, como um liquidificador.
Obs. poderia colocar forma física ou detalhar melhor o PS1.


para 03 funções:
Função 1: Controlar o acionamento do motor elétrico: (macaco)
• Efeito físico: Limitar a quantidade de óleo bombeado, fazendo a parada do sistema. (1.2.1)
obs. a descrição já delimita a utilização de um motor elétrico, no caso ok.
1.2.2
Controlar o acionamento do motor elétrico:
• Princípio de solução 1:Utilizacao de chave sem trava, com isso o operador necessita
pressionar a chave durante todo o processo (AC1).
• Princípio de solução 2:Botão com desarme, o processo ocorre de modo ininterrupto do

inicio ao fim somente com um comando e após o acionamento total o botão
automaticamente desarma (AC1).
Obs. Ok, procurar ter pelo menos 03 OS para as funções quando possível (todos
trabalhos).


para 03 funções:
Função 2: Minimizar arrasto: → arraste? (carenagem)
• Efeito físico: considerando a geometria do protótipo já determinada, para obter um menor
coeficiente de arrasto o acabamento superficial com baixa rugosidade apresenta grande
influência. (1.2.1) obs. O ideal seria explorar as geometrias com menor arraste. Já existe
um conceito geométrico definitivo de menor arraste? Se sim ok.
1.2.2
Minimizar arraste:
• P1 (MA1): Aplicação de esmalte sintético, com alto brilho, secagem rápida, excelente
resistência à intempéries naturais e agentes químicos. Composição: Resinas alquímicas,
pigmentos orgânicos e inorgânicos, solventes e alifáticos e aditivos.
• P2 (MA2): Finalização com cera automotiva e polimento.

Obs. Ok, aqui se fosse um único PS seria aceitável. Sugerir opções pelo acabamento
superficial é legal, mas em baixas velocidades tlvz a diferença seja quase nula.

5) Apresentar um esboço da matriz morfológica (1.3), mesmo que ainda

não tenha concluído plenamente o item 1.2. (ex. chopeira)
Funções x Princípios de solução S1 S2
No caso:
Função 1 Refrigerar S1.1 S1.2
- F1, F2 e F6 : Verbo + substantivo;
Função 2 Pressurizar S2.1 S2.2
- Todas F´s → 02 PS : verificar !
- Nr alternativas ok;
Função 3 Manter Temperatura S3.1 S3.2
- Obs (para todos): após à matriz
Função 4 Conservar Sabor S4.1 S4.2 morfológica descrever cada uma
Função 5 Facilitar Regulagem S5.1 S5.2
das alternativas que serão
consideradas de 1.4 a 1.8
Função 6 Extrair 1 S6.1
3 S6.2 4
2 (seleção)
Função 7 Fazer Espuma S7.1 S7.2

5) Apresentar um esboço da matriz morfológica (1.3), mesmo que ainda

não tenha concluído plenamente o item 1.2. (ex. suporte de bicicleta)
Função/s S1 S2 S3 S4
olução No caso:
F1 S11 S12 S13 - - São somente 03 funções?!
F2 S21 S22 S23 S24 Obs.(todos) Cada função diz
F3 S31 S32 S33 S34 respeito a uma parte do
produto. 03 funções = 03
partes .
- Explorar combinações
viáveis;
Obs. Todos: ao chegar na MF pode - As funções podem ser
ser necessário revisar a MF (1.1) e os colocadas por extenso.
PS (1.2). Na verdade é normal….

Projeto Conceitual
Atualizar o Plano do
Projeto Conceitual
Especificações Meta
Desenvolver
1.1 Modelar
princípios de solução 1.2
funcionalmente
para as funções
Projeto
Conceitual
Desenvolver as
1.3 alternativas de solução
Concepção do Produto
1.4
•Integração dos princípios de Definir
solução (para atender à função arquitetura
total do produto) Aula 15
1.5 Definir parcerias de
•Arquitetura do produto (BOM Definir 1.7
Analisar co-desenvolvimento
inicial e interfaces) 1.6 ergonomia SSCs
•Layout e estilo produto e estética
Definir plano
1.9
•Macro-processo de fabricação macro deprocesso
e montagem Selecionar
•Lista inicial dos SSCs 1.8
concepções
concepção
alternativas
do produto Avaliar
principais Documentar as
Fase
decisões
tomadas e
Fonte: Rozenfeld et al., 2006 Monitorar
registrar lições
viabilidade Aprovar
(modelo conceitual do produto) econômica aprendidas
Fase
Versão 2 e apresentação: 9/7 Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 11
Projeto Conceitual
• Neste momento (1.1 – 1.3) tem-se:

– Um conjunto de alternativas x princípios de solução;
– Ainda há um certo nível de abstração, para cada função.
• Próximo passo: buscar uma descrição das alternativas:

– Formas físicas que serão usadas para suportar os princípios de
solução associados as funções;
– Implica definir os SSC`s para cada alternativa gerada.

Definir arquitetura
Alternativas de solução
Projeto
Conceitual Identificar Sistemas, Subsistemas
Definir arquitetura 1.4.1 e Componentes (SSC)
1.4 para as alternativas
de projeto
1.4.2 Definir integração entre SSCs
das alternativas de projeto
Layout do produto Obs. Atualizar sub-itens no P2
Relação com outras Métodos, ferramentas,

atividades documentos de apoio
Catálogos de solução
Métodos de criatividade
Matriz indicadora de
módulos
Matriz de interfaces

Definir arquitetura
• 1.4.1 Identificar Sistemas, Subsistemas e Componentes:

– A partir dos princípios de solução em cada alternativa gerada (*), deve-
se buscar-se as soluções físicas possíveis de serem construídas e que
formarão os SSC`s;
– Obs: no P2 nesse item dividir as alternativas em SSC’s
• 1.4.2 Definir a integração entre os SSC`s:

– Junto com a definição dos SSC`s, são definidas as interfaces entre os
mesmos (como serão fixados e posicionados os SSC`s);
– Obs. No P2 esse item é a arquitetura propriamente dita.
(*)obs. De 1.4 a 1.7 procurar tratar as alternativas separadamente, para

poder facilitar a escolha em 1.8.

Definir arquitetura
• Exemplo de arquitetura de uma alternativa e SSC’s e suas interfaces.

1.4.1 Identificar SSC’s
S1-Acionamento:
SS1- Motor:
C1-motor;
C2-base;
C3-chaveta; 1.4.2 D.I. SSC’s
C4-botoeira.
SS2-Redutor:
C1-redutor;
C2-base;
C3-chaveta.
SS3-Transmissão 1:
C1-polias;
C2-correia; SS1-Fixação:
C3-proteção.
S3-Base: C1- base concreto;
S2-Sistema de elevação: C2- chumbadores.
SS1-Colunas; SS2-Transmissão 3:
SS2-Barras articuláveis; C1- polias;
SS3-Transmissão 2. C2- correia.
Definir arquitetura: Exemplo 2: SSC’s automóvel



Definir arquitetura
A arquitetura pode ser classificada em:
• Modular:
– cada módulo implementa uma ou algumas poucas funções, não existindo o
compartilhamento de funções entre dois ou mais módulos; e as interações
entre os módulos são bem definidas e fundamentais para a realização da
função global do produto. Ex. módulo painel VW fox
• Integral:
– as funções do produto são distribuídas em vários conjuntos de componentes; e
as interações entre os componentes são mal definidas.
Obs. Em 1.4.2 classificar a arquitetura de seu projeto/produto justificando:
Exemplos:
• Prótese → integral; • Carenagem → integral (SSC);
• Chopeira → integral/modular; • Suporte bic.→ integral;
• Macaco elétrico → integral/modular • Triturador→ modular;
A decisão depende de fatores tais como: modificações no
produto, desempenho, variedade, padronização dos
componentes, manufatura e gerenciamento do projeto.
Definir arquitetura: tipos de modularidade
Modularidade
2- Mesmas
1- Rádios,
1 2 sapatas de
parabrisas freio, velas
e rodas ’s de ignição
para um para
mesmo famílias
Modularidade em permutar Modularidade em compartilhar diferentes
modelo:
componentes componentes de
(LT , LTZ automóveis:
chevrolet); 3 VW: gol, fox,
4 polo;
3- Cilindros
hidráulicos
com 4- Placa eletrônica;
comprimento
Modularidade em adaptar para a Modularidade através de barramento
arbitrário; variedade
Modularidade seccional: A
estrutura e arquitetura do
produto podem mudar.Mesmo
após a entrega o produto pode
5 ser reconfigurado para se
adaptar a novas necessidades
dos clientes.
Modularidade seccional 5- Blocos Lego/móveis.
Definir arquitetura
Abordagens relacionadas ao Projeto Modular
• Desenvolvimento de plataformas de produtos:

• Exemplo: automóveis.
• Máximo compartilhamento de sistemas:
• Exemplo: motores, compressores e outras comodities.
• Máxima variação funcional:
• Exemplo: multiprocessadores de alimentos.
• Otimização do ciclo de vida do(s) produto(s):
• Página 263.

Definir arquitetura:
Projeto Modular: exemplo arquitetura máquina Limpar mexilhões

Definir arquitetura
Tipos de projetos: modular (plataforma)

o Logan → Sandero → Duster→ Oroch →Captur
“The B0 platform has been an unexpected

global success, with more than 1 million units
built last year.”
(Luca Ciferri, Automotive news Europe, 2014)

Artigo 1- Conhecimento da arquitetura x modularidade
Exercício 1:
i. O que vem a ser a síndrome Intel inside?
ii. A indústria automotiva corre o risco de ser assolada pela

síndrome Intel inside mesmo externalizando seu PDP ?
Discussão (10 min)
01/07/2019 Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 24

Artigo 1- Conhecimento da arquitetura x modularidade
iii. Arquitetura modular: ver tabelas 1, 2 e 3 e emitir uma opinião

sobre a importância da arquitetura modular na indústria automotiva
e sua relação com os parceiros.
Discussão (10 min)

Projeto Conceitual
Alternativas de projeto
Identificar e analisar aspectos
Projeto 1.5.1 críticos do produto
Conceitual
Analisar Sistemas,
1.5 Subsistemas e Definir parâmetros principais
Componentes (SSC) 1.5.2 (forma, materiais, dimensões e
capacidades)
Concepções para o produto

BOM inicial
Obs. Atualizar sub-itens no P2
Catálogos de solução
Métodos de criatividade

Analisar os Sistemas, Subsistemas e Componentes (SSC´s)
Refinamento da etapa anterior → arquitetura

Tendo SSC’s e as interfaces para cada alternativa, parte-se para:
• 1.5.1 Identificar e analisar aspectos críticos

• Funcionamento, fabricação, montagem, desempenho, qualidade,
custos, descarte e outros;
• Definir possíveis modos de falha.
• 1.5.2 Definir parâmetros principais

• Formas dimensões, propriedades dos materiais, etc;
• Se trata de um dimensionamento inicial matemático ou intuitivo.
Obtém-se os modelos de concepção
Descrição aproximada das tecnologias,
formas, materiais e um dimensionamento
inicial dos SSCs
• Exemplo 1 de modelo de concepção:

Vista Superior
Vista Frontal
 3,5 m
3m
v  0,015 m/s
motor de  5 HP
Corte AA
A A  1,2 m
4m
 1,5 tn
m
chapa de  2 mm
Contém informações razoáveis sobre as formas, materiais,

processos que permitem gerar uma BOM inicial

• Exemplo 2 de modelo de concepção
Contém informações razoáveis sobre as formas, materiais,

processos que permitem gerar uma BOM inicial
• Seleção de materiais (quadro 7.7 do livro)

• A seleção inadequada pode levar à falha de componentes e, também, a custos
desnecessários;
• não pode ser feita independentemente do processo de manufatura (este

depende de atributos geométricos do produto, tamanho e quantidade a ser
manufaturada);
• Elevado número de opções no mercado;
• Sugestão: análise multicritério (AMC): Dalmarino.

1.4 Definir Arquitetura
Exercício 2: (10 min)
Propor pelo menos uma arquitetura para o produto do seu projetos(*):
discussão.
Obs. Lembrar que no P2 pelo menos 3 arquiteturas (sempre que possível diferenciar
entre as alternativas)
*Obs: somente listar os SSC´s.
• 1.4.1 Identificar Sistemas, Subsistemas e Componentes:

– Obs: no P2 nesse item para dividir a alternativa em SSC’s.
• 1.4.2 Definir a integração entre os SSC`s:

– Obs. No P2 esse item é a arquitetura propriamente dita da alternativa.
Obs. Fazer um estudo preliminar para uma alternativa para os itens 1.4.1 e 1.4.2 e
relatar dificuldades.
Obs. No P2 sugestão ver exemplo do elevar

1.5 Analisar os SSC’s
Exercício 2 - continuação (não esquecer que são 3 alternativas):

Citar pelo menos 03 aspectos críticos de seu projeto
• 1.5.1 Identificar e analisar aspectos críticos no seu projeto:
– Funcionamento;
– Fabricação;
– Montagem;
– Desempenho;
– Qualidade;
– Custos;
– Descarte e outros;
– Identificar possíveis modos de falha.
• 1.5.2 Definir parâmetros principais
– Formas dimensões, propriedades dos materiais, etc...
– Definir quais são as dimensões mais significativas e fazer o dimensionamento inicial
(matemático ou intuitivo);
– Projeções ortogonais, perspectiva ou planta baixa com dimensões.
Obs. No P2 sugestão ver exemplo do elevar

Projeto Conceitual
Atualizar o Plano do
Projeto Conceitual
Especificações Meta
Desenvolver
1.1 Modelar
princípios de solução 1.2
funcionalmente
para as funções
Projeto
Conceitual
Desenvolver as
1.3 alternativas de solução
Concepção do Produto
1.4
•Integração dos princípios de Definir
solução (para atender à função arquitetura
total do produto) 1.5 Definir parcerias de 1.7
•Arquitetura do produto (BOM Definir Analisar co-desenvolvimento
inicial e interfaces) 1.6 ergonomia SSCs
•Layout e estilo produto e estética
Definir plano
1.9
•Macro-processo de fabricação macro deprocesso
e montagem Aula 16 Selecionar
•Lista inicial dos SSCs 1.8
concepções
concepção
alternativas
do produto Avaliar
principais Documentar as
Fase
decisões
tomadas e
Fonte: Rozenfeld et al., 2006 Monitorar
registrar lições
viabilidade Aprovar
(modelo conceitual do produto) econômica aprendidas
Fase

1.6 Definir ergonomia e estética do produto
• Ergonomia do produto→ interação entre o produto e as pessoas:
• Espaço de trabalho ocupado em torno do produto; Ex.cockpit
• Como fonte de potência para o produto;Ex: pedais
• Atuando como um sensor; Ex: espelho retrovisor
• Atuando como um controlador. Ex. direção, comandos diversos.
• Os fatores humanos estão fortemente relacionados com a qualidade e segurança

do produto;
• Problemas de ergonomia podem afetar o sistema de manufatura:

• Fragilidade e peso dos componentes, elementos de fixação, superfícies,
acessibilidade, identificação e diferenciação de componentes.
03 alternativas !

Ergonomia:
Recomendações para um projeto adequado p/ ergonomia:
• Adequar o produto às características físicas e ao conhecimento do usuário;
• Ex.: WC para PNE.
• Simplificar e reduzir as tarefas necessárias para a operação do produto;
• Ex.: Acionamento Grill elétrico.
• Prever os possíveis erros humanos;
• Ex.: Acionamento bimanual de prensas.
• Implementar restrições para prevenir ações incorretas por parte do usuário;
• Ex.: Alerta sonoro de cinto não acionado em automóveis.
• Informar ao usuário que determinados modos de operação foram selecionados;
• Ex.: indicador de lúz alta
• Considerar a idade, gênero, alcance, destreza, força e visão dos usuários.
• Ex.: terminais de autoatendimento.
03 alternativas !

Estética
• A estética do produto é fundamental ! (carenagem, triturador, suporte, redutor)
• atrai o consumidor para a compra, despertando o sentido visual e o desejo da
aquisição;
• está ligada ao que o consumidor percebe, do ponto de vista da aparência
(configuração das formas, das superfícies e das cores e aspectos relacionados
à beleza;
• Principais atributos estéticos:

• Estilo: produtos antecessores, pela marca ou identidade da empresa, pelo estilo dos
concorrentes e pelo benchmarking do estilo (Baxter, 1998).;
• Ex. BMW.
• Simbolismo: identificação dos valores sociais e pessoais do consumidor;
• Semântica: aquilo que se quer comunicar com o produto.
03 alternativas !
Estética
• A estética do produto é fundamental !
03 alternativas !

No P2: (não esquecer: >= 3 alternativas)
1.6.1 Ergonomia:
• Discutir e (ou) apresentar aspectos ergonômicos dos seus projetos;
• Não é obrigatório dividir esse item nas alternativas, a não ser que existam
diferenças significativas ergonômicas entre as alternativas.
1.6.2 Estética:
• Escrever 2 ou 3 parágrafos sobre aspectos estéticos relacionados ao projeto;
• Apresentar >= 3 alternativas (desenhos/esquemas/perspectiva);
• Obs. Alguns projetos pode não se enquadrar (justificar nesse caso).
• Ex1. carenagem: pintura (aparência) x logos x patrocínios;
• Ex2: chopeira !
1.7 Definir fornecedores e parcerias de co-desenvolvimento
• Envolver fornecedores no PDP melhora o desempenho deste processo em
termos de produtividade, velocidade e qualidade do produto. (Ex. da VW)
• Aspectos importantes na definição dos fornecedores:
• Perfil da empresa;
• Gerenciamento;
• Meio ambiente;
• Qualidade;
• Logística;
• Pós-mercado;
• Competência;
• Desenvolvimento de produto;
• Produtividade;
• Compras.

1.7 Definir fornecedores e parcerias de co-desenvolvimento
No P2: Analisar cada projeto e a ênfase possível para o item. Abstrair:
escrever o item como se tratasse de um produto comercializável, um bem de
consumo. Indicar fornecedores e parceiros de co-desenvolvimento,
preferencialmente citando até mesmo empresas reais.
Exs. Triturador:
• Fornecedor de motores elétricos X;
• Fornecedor de aço (chapas e trefilados) Y.
Exs. Macaco elétrico:

• Fornecedor de motores X;
• Fornecedores de botoeiras/interruptores, componentes elétricos Y.
Exs. Suporte bicicleta:

•Fornecedores de perfis X;
•Fornecedores de commodities (parafusos) Y.
Exs. Chopeira:
• Fornecedores de registros X;
•Fornecedores de serpentinas Y.

Selecionar a concepção do produto
Concepções geradas Analisar as concepções

alternativas
Projeto
Conceitual
Selecionar a Valorar as concepções
1.8 concepção do alternativas
produto
Selecionar a concepção mais

adequada
Concepção escolhida

Especificações meta
Necessidades dos clientes
Matriz de decisão
No P2: fazer 1 a 2 parágrafos introdutórios em 1.8 citando os critérios

utilizados e que será usada uma matriz de decisão para selecionar a
concepção (ela contempla os 3 itens acima).
• Como escolher, dentre as concepções geradas pelas atividades

anteriores, o melhor conceito?
PRINCIPAL DIFICULDADE:
INFORMAÇÕES LIMITADAS E ABSTRATAS
Como avaliar concepções que possuem ainda

poucos detalhes e não podem ser mensuradas?
Deve-se detalhar cada concepção para
comparar parâmetros com especificações-meta?
Como obter justificativas para descartar
concepções que não são adequados?
MÉTODOS E
PROCEDIMENTOS
SISTEMÁTICOS

Melhor que Pior que a
Matriz de Decisão a referência referência
Concepções
Concepção
Concepção Concepção
2 ... ... Concepção m
1 3
(referência)
Critério 1
+ 0
-
Critério 2 0
- +
Critério 3 0
+ Igual a
Critérios
... ... ...

-
... ... referência
... ...
... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ... ... ...
Critério n 0
Total + - 0
S
Total - 0
Total Global 0
Critérios podem ser Especificações-meta ou Necessidades/Requisitos dos clientes

levantados no projeto informacional
Melhor que Pior que a
Matriz de Decisão a referência referência
com peso +1 -1
Importância
Concepções
Concepção Concepção 2 Concepção Concepção
Peso ... ...
1 (referência) 3 m
Critério 1 P1
+1 0
-1
Critério 2 P2 0 Igual a
-1 +1 referência
Critérios
Critério 3 P3 0
+1 -1 “0”
... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ... ... ... ...
Critério n Pn 0
PesoTotal
- 0
S
Critérios podem ser Especificações-meta ou Necessidades/Requisitos dos clientes
levantados no projeto informacional
Exercício 3- Matriz de Decisão com peso: Exercício

Para a situação hipotética da tabela a seguir:
a) Faça o ranqueamento e selecione a melhor concepção,

dentre as 4 obtidas num projeto conceitual;
b) Se numa reavaliação o critério 2 assumir o valor “3” e o

critério 4 assumir o valor “5” a situação muda?
Obs. sugestão escala likert 1-5 para os pesos.
peso Concepção 1 Concepção 2 Concepção 3 Concepção 4
Critério 1 5 0 1 -1 1
Critério 2 1 0 -1 0 -1
Critério 3 3 0 1 1 0
Critério 4 3 0 -1 -1 -1
Critério 5 5 0 0 -1 1
Peso total
Obs: no P2 sugiro 5-10 critérios. Lembrar de descrever os critérios

e justificar os pesos .


Critério 1 5 0 0 1 5 -1 -5 1 5
Critério 2 1 0 0 -1 -1 0 0 -1 -1
Critério 3 3 0 0 1 3 1 3 0 0
Critério 4 3 0 0 -1 -3 -1 -3 -1 -3
Critério 5 5 0 0 0 0 -1 -5 1 5
Peso total 17 0 4 -10 6
3 2 4 1

Critério 1 5 0 0 1 5 -1 -5 1 5
Critério 2 3 0 0 -1 -3 0 0 -1 -3
Critério 3 3 0 0 1 3 1 3 0 0
Critério 4 5 0 0 -1 -5 -1 -5 -1 -5
Critério 5 5 0 0 0 0 -1 -5 1 5
Peso total 21 0 0 -12 2
2 2 4 1
Obs: no P2 sugiro 5-10 critérios. Lembrar de descrever os critérios

e justificar os pesos .

Evolução do Desenvolvimento de Produto
01/07/2019 47
Processo de Projeto Conceitual
Trade-off
Studies
Design Parameters Parametric CAD Automated CAE Model
Detailed
CAD&CAE
Functional Analysis
Data Management

Definir plano macro de processo (seria 1.9)
• Objetivo: levantar os possíveis processos de fabricação e ferramental envolvido

para a manufatura dos SSC’s.
• As grandes categorias de métodos de processamento de materiais:

• Fundição;
• Conformação e moldagem;
• Usinagem;
• União;
• Operações de acabamento.
Obs. manufatura aditiva

• A seleção dos processos de manufatura deve levar em conta atributos tais como:
• condições superficiais,
• precisão dimensional,
• forma e sua complexidade,
• taxa de produção,
• custos e tamanhos.

Processos de manufatura e seus atributos
ATRIBUTOS
Lote econômico
(área projetada)
Complexidade
Custo relativo
Acabamento
dimensional
superficial
produção
Tamanho
Precisão
Taxa de
PROCESSOS
Fundição em areia A M M B A/M/B A/M/B A/M/B

Fundição em casca B A A A/M A/M A/M M/B
Fundição em cera perdida B A A B A/M/B A/M M/B
Fundição sob pressão B A A A/M A A M/B
Torneamento B A M A/M/B A/M/B A/M/B A/M/B
Fresamento B A A M/B A/M/B A/M/B A/M/B
Retificação B A M B M/B A/M M/B
Eletroerosão B A A B B A M/B
Moldagem por injeção B A A A/M A/M A/M/B M/B
Moldagem por sopro M M M A/M A/M A/M/B M/B
Estampagem B A A A/M A/M A/M/B B
Forjamento M M M A/M A/M A/M A/M/B
Moldagem por compressão B A M A/M A/M A/M A/M/B
Laminação B M A A A A/M A/M
Extrusão B A A A/M A/M A/M M/B
Metalurgia do pó B A A A/M A A/M B
UNIDADES mm mm peças/h peças

A >0,0064 < 0,13 Alto > 100 > 5000 Alto
<0,0064 > 0,13 < 100 < 5000
M >0,0016 < 1,3 Médio > 10 > 100 Médio
B < 0,0016 > 1,3 Baixo < 10 < 100 Baixo

Adequacidade de materiais e processos de manufatura
PROCESSOS DE MANUFATURA
Metalurgia do pó
Moldagem por
Moldagem por
Moldagem por
Fundição sob
Torneamento
Estampagem
Fundição em
Fundição em
Fundição em
Eletroerosão
cera perdida
compressão
Fresamento
Forjamento
Retificação
Laminação
Extrusão
pressão
injeção
casca
sopro
areia
MATERIAIS
Aço carbono E E E - B B E E - - B B - B B E
Aço baixa liga E E E - - B E E - - B B - B B E
Aço ferramenta B E E - - - - E - - - - - - - E
Aço inox E E E - - - - E - - B B - B B E
Ferro cinzento E E E - B B E E - - B R - R R E
Ferro maleável E E E - B B E E - - B R - R R E
Ferro dúctil E E E - B B E E - - B R - R R E
Ferro fundido E E E - B B E E - - B R - R R E
Ligas de zinco B B R E B - R E - - E R - R B E
Ligas de alumínio E B E E E E B E - - E E - E E E
Ligas de magnésio E B E E B - R E - - B S - B E E
Ligas de titânio - B R - - - R E - - - B - R R E
Ligas de cobre E B B B E E B E - - E E - E E E
Ligas de níquel E B B - - - R E - - B R - B B E
Ligas de cobalto - R R - - - R E - - - - - - - E
Ligas de molibdênio - R R - - - R E - - - - - - - E
Ligas de tungstênio - R R - - - R E - - - R - - - E
ABS - - - - B B B - - B - - - - E -
Acetatos - - - - B B B - - B - - - - B -
Nylons - - - - B B B - E B - - - - B -
Fluorcarbonos - - - - B B B - B - - - - R -
Policarbonatos - - - - B B B - B - - - - B -
Poliamidas - - - - B B B - B - - - - R -
Poliestireno - - - - B B B - E B - - - - E -
PVC - - - - B B B - B - - - - E -
Poliuretano - - - - B B B - B - - E - B -
Polietileno - - - - B B B - E E - - - - E -
Polipropileno - - - - B B B - - B - - - - E -
Acrílico - - - - B B B - - - - - - - R -
Epóxi - - - - B B B - E - - - E - R -
Fenólicos - - - - B B B - - - - - E - B -
Silicones - - - - - - - - - - - - E - R -
Poliester - - - - B B B - - - - - E - R -
Borrachas - - - - - - - - E - - - E - R -
E – excelente B – bom R – raramente usado

Efeito do processo de manufatura sobre a geometria
a) Conceito original
b) Fundição c) Metalurgia d) Forjamento

do pó
e) Soldagem f) Fresamento g) Dobramento

de chapas

Desenvolvimento
Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparação Lançamento
Projeto Informacional Conceitual Detalhado Produção do Produto
Descrição do
Produto no
Portfólio Concepção
Plano do do Produto
projeto
Arquitetura Produto
Alternativas de Solução
Lista SSCs principais
Especificações iniciais
dos SSCs
Escopo do Projeto Desenhos iniciais
Escopo do Produto Plano macro processo
(conceito) Tudo pronto para
Atividades
Pessoal
otimizar o “melhor”
Especificações conceito alinhado com as
Prazos
Meta
Orçamento necessidades dos clientes
Recursos Requisitos com valores (QFD)
Qualidade meta
Riscos Informações adicionais
Indicadores qualitativas
01/07/2019 54
Exercício 4-
Artigo 2- BBC- carros elétricos ou a hidrogênio (02 conceitos)
1) Se posicionar quanto ao futuro dos carros de emissão zero:

elétrico ou hidrogênio, justificando.
Discussão (10 mins)
Obs. Tempo restante: dúvidas x projetos

1-Aula 15-16 - MP - 2019 - 1

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Metodologia de Projeto - PDP

Gilson Adamczuk Oliveira, Dr. Eng.

Italo Peres; Natan Dalla Corte;

Gabriel, João Pedro e Renann

Revisar Piloto cansado??

“Acomodar piloto” Verbo + subst.

Ronaldo Ariati e cia

Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 4

Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 5

4) Com a MF (já feita ou esboçada) apresente a seguinte sequência

Função 1: Triturar o resíduo: (triturador)

• Princípio de solução 2 (TR2): Hélices, como um liquidificador.

Obs. poderia colocar forma física ou detalhar melhor o PS1.

Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 6

4) Com a MF (já feita ou esboçada) apresente a seguinte sequência

• Princípio de solução 2:Botão com desarme, o processo ocorre de modo ininterrupto do

Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 7

4) Com a MF (já feita ou esboçada) apresente a seguinte sequência

• P2 (MA2): Finalização com cera automotiva e polimento.

Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 8

5) Apresentar um esboço da matriz morfológica (1.3), mesmo que ainda

Funções x Princípios de solução S1 S2

Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 9

5) Apresentar um esboço da matriz morfológica (1.3), mesmo que ainda

Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 10

• Neste momento (1.1 – 1.3) tem-se:

• Próximo passo: buscar uma descrição das alternativas:

Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 12

Layout do produto Obs. Atualizar sub-itens no P2

Relação com outras Métodos, ferramentas,

Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 13

• 1.4.1 Identificar Sistemas, Subsistemas e Componentes:

• 1.4.2 Definir a integração entre os SSC`s:

(*)obs. De 1.4 a 1.7 procurar tratar as alternativas separadamente, para

Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 14

• Exemplo de arquitetura de uma alternativa e SSC’s e suas interfaces.

Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 16

Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 17

Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 18

Abordagens relacionadas ao Projeto Modular

• Desenvolvimento de plataformas de produtos:

Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 21

Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 22

Tipos de projetos: modular (plataforma)

“The B0 platform has been an unexpected

Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 23

i. O que vem a ser a síndrome Intel inside?

ii. A indústria automotiva corre o risco de ser assolada pela

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01/07/2019 Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 24

iii. Arquitetura modular: ver tabelas 1, 2 e 3 e emitir uma opinião

Discussão (10 min)

01/07/2019 Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 25

Concepções para o produto

Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 26

Refinamento da etapa anterior → arquitetura

• 1.5.1 Identificar e analisar aspectos críticos

• 1.5.2 Definir parâmetros principais

• Exemplo 1 de modelo de concepção:

Contém informações razoáveis sobre as formas, materiais,

Metodologia de Projeto: Gilson Adamczuk Oliveira 28

• Exemplo 2 de modelo de concepção

Contém informações razoáveis sobre as formas, materiais,