SENAI CITI - Centro de Inovação e Tecnologia Industrial Campina Grande –

PB

Curso:

Aluno: Data:

TIPO DE PROVA: 39618121743

Professor: DANIEL BARBOSA DA SILVA

1) O que é Previsão de Demanda?

A) É a base para um plano sem estratégia com todas as organizações, no que

tange toda área de produção.
B) É a base de tudo que prevenimos em relação à empresa que estaremos
atuando que é alpargatas
C) É a base que visamos tudo para o futuro para que o mesmo tenha uma
eficiência de determinado objetivo
D) É a base ilegal de estratégia que não servira nem para produção nem para o
RH
E) É a base para o planejamento estratégico de todas as organizações, no que
tange não apenas a área de produção, mas também a área financeira,
comercial e de recursos humanos.

2) O que é Plano Mestre Produção?

A) É um simples plano que foi adotado para que o mesmo venha estabelecer
todos os itens das alpargatas
B) É um documento necessário para contratação de mestres de produção
C) É um documento o qual estabelece critérios para segurança do trabalhado
na linha de produção
D) É um documento produzido para obter normas de execução
E) é um documento que diz quais itens serão produzidos e quando cada um
será produzido, em determinado período.
3) O que é estoque ?

A) É a forma de estabelecer uma norma de controle

B) É a utilização de certo tipo de documentação que são de extrema importância

para empresa, por isso o nome estoque.

C) É um dos métodos o qual nenhuma empresa adota, pois são sistemas

ultrapassados.

D) Acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de

transformação.

E) É o único dado para o planejamento de controle de produção

4) Por que as empresas precisam de estoques? Das alternativas abaixo qual a que Não
faz parte da resposta

A) POR CONTA DA IMPOSSIBILIDADE OU INVIABILIDADE DE

COORDENAR AS TAXAS DE SUPRIMENTO E DEMANDA;
B) POR CONTA DA INCERTEZA DE PREVISÕES DE SUPRIMENTO OU DA
DEMANDA;
C) PARA PODER ESPECULAR PARA CRIAÇÃO DE VALOR E REALIZAÇÃO
DE LUCRO;
D) POR CONTA DE QUE NÃO À PREOCUPAÇÃO EM ABASTECER E SIM
DISTRIBUIR
E) PARA TER DISPONIBILIDADE DO CANAL DE DISTRIBUIÇÃO.

5) Marque qual não faz parte da gestão de estoque .

A) Estoque de proteção
B) Estoque de ciclo
C) Estoque de rede
D) Estoque de antecipação
E) Estoque no canal
6) Do Sistema ABC, qual descreve fielmente o sistema B ?

A) É de extrema importância..

B) É importante, mas menos sensível ao prazo.

C) É de total insignificância

D) É aquela que não existe urgência, mas que deve ser feita.

E) É totalmente importantíssima.

7) O que é gestão do tempo?

A) Gerir o tempo e você estabelecer uma hora qualquer para que você cumpra

suas metas estabelecidas pelas alpargatas.

B) Gerir o tempo é saber usá-lo para realizar as atividades que você considera

prioritárias, profissional ou pessoalmente

C) Gerir tempo nada mais é um modo de estabelecer um horário

D) Gerir tempo é saber usa-lo para realizar uma tarefa que seja de extrema

importância na vida pessoal

E) Gerir tempo é uma estratégia o qual permite que um profissional seja um

funcionário procrastinado

8) O que os nichos de mercado mais valorizam?

A) Ousadia, Intrepidez, Proatividade, Entretenimento, Confiabilidade e custos

B). Custo, Velocidade, Confiabilidade, Flexibilidade, Qualidade, Serviços.

C) Serviços, Proatividade, Flexibilidade, Velocidade, Entretenimento e Confiabilidade

D) Custo, Intrepidez, Velocidade, Qualidade, marketing e Confiabilidade.

E). ) Custo, Velocidade, Confiabilidade, Flexibilidade, Proatividade e marketing

9) O QUE é PLANEJAMENTO?

A) São metas que adotamos no presente, para que essas atinjam determinados
objetivo no futuro.
B) São metas que adotamos no futuro, para que essas atinjam determinados
objetivo no passado.
C) São metas que adotamos na hora, para que essas atinjam imediatamente
objetivo.
D) São metas que adotamos no dia a dia, para que essas atinjam determinados
objetivo.
E) São metas que estudamos o qual não tem nenhum foco do futuro

10 ) O que é o Planejamento de Controle de Produção ?

A) É o departamento responsável pela continuação do processo, controlando as

atividades de decidir visando assim o melhor emprego dos recursos da produção,

para que assim o produto seja feito no prazo e na quantidade certa utilizando os

recursos corretos.

B) É o departamento de recursos humanos (RH) o qual nos dar todas as bases

estruturais para que venhamos tomar todas as decisões cabíveis para ter uma boa

produção

C) É um departamento que só existe na alpargata pois só pode serem adotadas nela

mais nenhuma

D) É o departamento com grande quantidade de pessoas o qual ficam trabalhando

na linha de produção das alpargatas

E) É o departamento que tomam decisões de contratação para que venhamos fazer

uma boa linha de produção