As qualidades de um líder

No dicionário de português vemos a seguinte definição “1 Chefe, guia. 2 Tipo representativo de um

grupo”. O que está escrito não é errado, porém, ainda não nos mostra toda a ideia do que realmente
é um líder e da importância e peso que ele tem dentro de qualquer corporação. Entenda a figura do
líder e conheça sua importância, além de descobrir as principais características dessa posição, que
pode fazer muita diferença dentro e fora do ambiente de trabalho:

O que é ser um líder?

Um líder é, literalmente, a pessoa que lidera um grupo de pessoas, seja no âmbito profissional ou
pessoal [lazer e diversão, por exemplo]. Quando falamos em líder no ambiente de trabalho as
principais características que se espera desta pessoa são: visão, paixão, pensamento estratégico,
habilidade de comunicação, automotivação, habilidade de unir pessoas, poder pessoal, congruência,
capacidade de adaptação, disciplina, resolução, busca constante por excelência, capacidade de se
relacionar.
Um líder é aquela pessoa que tem a capacidade de administrar pessoas e equipes com as mais
diversas personalidades. Além de gerenciá-las de forma a mobilizá-las, com o intuito de atingir um
objetivo comum. De maneira simplória, liderar é conseguir se comunicar com as pessoas fazendo-as
enxergar seu valor e potencial de maneira clara forte, de forma a convencê-las a acreditarem em si
mesmas, de que são capazes de se colocarem em movimento, se sentindo parte importante de todo o
processo.
Uma das principais qualidades de um líder eficaz é saber como conquistar o respeito de seus
subordinados, através da influência que têm, não por sua posição estratégica dentro da hierarquia da
empresa, mas por sua sensibilidade e senso de justiça. Quando uma equipe é tratada de forma justa
e igual, cria-se a sensação de segurança. O que é algo extremamente construtivo e um importante
fator de nivelamento no ambiente de trabalho.
Mas, afinal, o que faz um líder?
O líder é o responsável por liderar e guiar um grupo. Cabe a ele ajudar a sua equipe a cumprir
prazos, serem eficazes no trabalho e motivá-los. Ele se torna uma peça-chave para o bom
andamento das atividades, pois precisará supervisionar, acompanhar e ajudar o seu time a concluir
seus objetivos.
A figura do líder tem, por natureza, uma força de inspirar as demais pessoas no ambiente. Quando
olhamos uma pessoa com liderança, rapidamente criamos uma identificação, fazendo com que suas
atitudes e conselhos funcionem com mais força, motivando a trabalhar e atingir o sucesso.
É importante destacar que um bom líder não exerce mais aquela função de rigor, se tornando uma
pessoa temida e que oprime os seus comandados e demais colegas de trabalho. Esse perfil perdeu
espaço, dando lugar a uma função mais agregadora, motivadora e de um ser que trabalha em
conjunto com seu time rumo ao sucesso da empresa.
A principal vantagem é a relação que eles têm com sua equipe. Por conseguirem identificar talentos,
reconhecer pontos fracos e negativos, eles conseguem motivar seu time, fazendo com que todos
realizem suas atividades de maneira eficaz. Os líderes são bons em resolver problemas, pois
costumam buscar sempre conhecimento e, assim, se tornarem pessoas mais qualificadas para os
cargos que ocupam.
É importante destacar, que se engana quem pensa que a liderança vem apenas para aqueles que são
colocados em posições de destaque ou de comando dentro de uma corporação. Você não precisa
estar no topo da hierarquia para liderar. Um bom líder inspira as pessoas ao seu redor independente
de sua função. Podemos ver alguém se destacar em um grupo de colaboradores, de um mesmo nível
hierárquico, apenas pela sua postura, motivação e capacidade de fazer com que os demais colegas
andem juntos, rumo ao sucesso da empresa.
Cracterísticas de um líder?
Um líder não surge por acaso. Ele possui um perfil e tem características marcantes que fazem dele
uma pessoa/profissional diferenciado. Veja abaixo as principais características de quem se destaca
em uma liderança:
1 – Reconhece os limites pessoais
Um verdadeiro líder sabe que os membros de sua equipe possuem seu próprio espaço. Isso significa
respeitar os limites pessoais de cada um dos integrantes e não ser invasivo no que se refere à sua
privacidade. É preciso saber trabalhar suprindo as expectativas de seus colaboradores, respeitando
os limites de cada um, entre líder e subordinado.
2 – Sempre oferece feedback
Para que a “engrenagem” do sistema funcione de forma correta e se mantenha sempre em
movimento, é necessário que sejam realizadas reuniões periódicas com a equipe. Dessa forma, o
líder pode oferecer feedback das atividades desempenhadas e do desenvolvimento de cada um dos
profissionais dentro da empresa. Essa é uma das melhores estratégias para garantir que os trabalhos
continuem alinhados ao ritmo de produção.
3 – Reconhece os méritos
Tanto os seus quanto os do trabalho de sua equipe. Saber reconhecer o bom desempenho de um
funcionário faz parte da tarefa de um bom líder. Trata-se de uma das principais ferramentas de
gestão, que garantem a satisfação do profissional, deixando-o motivado e com maior vontade de
gerar mais e melhores resultados.
4 – Saber tomar decisões
Assertivas! Os bons líderes são bastante conhecidos por saberem “apagar incêndios”, resolver
aqueles “pepinos e abacaxis” que parecem ser o fim do mundo. A questão é que essa é uma visão
um tanto quanto equivocada. Isso porque seu papel deveria ser exatamente o oposto. Os verdadeiros
bons líderes devem ser tomadores de decisões e geradores de novas ideias, que possam desafiar os
negócios.
5 – Acreditar e estimular a inteligência coletiva
Uma das características de um bom líder é entender e abraçar o fato de que ele pode não ter todas as
respostas ou tomar as melhores decisões. A partir daí, será capaz de enxergar e utilizar a
inteligência coletiva de sua equipe, conversando e desenvolvendo, em conjunto, as melhores
soluções ao invés de simplesmente optar por uma escolha que, provavelmente, não será a melhor.
6 – Sabe pedir ajuda quando precisa
Muitos líderes acreditam que pedir ajuda é uma demonstração de fraqueza. Bom, pelo contrário.
Saber pedir ajuda nos momentos em que precisa é demonstrar humanidade, que você precisa dos
seus colaboradores tanto quanto eles precisam de você. Reconhecer suas vulnerabilidades é uma das
melhores formas de chegar à inovação e desenvolvimento profissional.
7 – Ser exemplo para seus liderados
Assim como os pais são o principal exemplo para os filhos, um bom líder também sabe ser exemplo
para seus liderados. O que você espera de um gestor que nunca chega no horário, não entrega suas
tarefas no prazo, trata mal seus funcionários, não cumpre suas obrigações administrativas? Pois
então, o líder deve ser a primeira pessoa a demonstrar bom comportamento, apoiando e
incentivando novas metodologias ou, mesmo, abraçando novos conceitos. Jamais deve agir por
impulso.
8 – Está sempre a par das novidades do mercado
Mesmo que seja apenas na sua área. É preciso que um líder esteja sempre antenado nas novidades
que cercam a sua área de atuação. Inclusive os gestores não precisam se tornar exímios especialistas
em cada nova tecnologia que aparece por aí. Porém, sabendo o quanto a tecnologia é uma parte
crucial da forma como vivemos e trabalhamos, é essencial que compreendam quais são as
tecnologias que possuem o potencial de beneficiar sua organização.
9 – Assumir suas responsabilidades
Já mencionamos que um bom líder precisa ser exemplo para seus colaboradores, pois bem, essa
atitude inclui assumir suas responsabilidades. Tanto em relação à sua posição como líder, como
profissional da área, quanto como pessoa. É preciso que o gestor assuma de frente sua função e
procure dissolver obstáculos que sua equipe possa encontrar pela frente. Quando um gestor assume,
verdadeiramente, o cargo de líder ele abre novos caminhos e permite que os membros de sua equipe
alcancem o sucesso com muito mais rapidez e facilidade.
10 – Não ser apenas um observador
Mais que isso, é preciso que um líder seja atuante. Já faz um bom tempo que existe a diferenciação
entre gestor e líder. Assim, o que podemos esperar para um futuro próximo é que o gestor assuma a
posição [e função] de líder dentro da empresa onde atua. Um gestor não deve ser alguém colocado
em uma posição de poder simplesmente porque gera mais lucro ou é melhor em “mandar”. Mas sim
porque tem atitudes que estimulem sua equipe, para que sejam capazes de gerar melhores
resultados, tanto para a empresa, quanto si mesmo e também para o líder em si.
Como atingir o perfil de um bom líder?
Além de perseguir as características que citamos acima, para se tornar um bom líder é preciso muito
preparo e disposição. Quem almeja se destacar e atingir posições de liderança deve ser resiliente,
trabalhar duro e se mostrar sempre bem preparado para agarrar uma oportunidade como essa. Além
disso, vestir a camisa da empresa, mostrar que está interessado em um crescimento interno, pode
fazer a diferença na hora dos gestores buscarem por uma nova figura para a função.
Em paralelo, trabalhe algumas mudanças no seu comportamento e nas atitudes do dia a dia.
Aperfeiçoe sua comunicação, aumente sua motivação e autoconfiança, tenha mais senso de humor
no trabalho, além de uma atitude positiva, criatividade e demonstre compromisso e proatividade nas
suas funções diárias.

Quais são as principais qualidades de um líder?

Um líder que é bem avaliado pelos seus pares e liderados trabalha constante para sustentar
o bom desempenho. Na prática, este profissional consegue extrair o melhor de cada um da
equipe sem causar desgaste ou injustiça. Mas, para isso, é preciso que o líder tenha
virtudes que lhe conferem a credibilidade necessária a exercer o cargo com eficácia. Quer
saber quais são? É só continuar lendo o texto!
As boas práticas de uma liderança envolvem principalmente o altruísmo, inteligência
emocional, autoconhecimento e consciência coletiva. Para chegar a esse nível de
maturidade, existem algumas características fundamentais que esse tipo de profissional
deve ter. Conheça as 8 principais agora mesmo:
1. Integridade: mentir, esconder os erros, não assumir responsabilidades e fazer
fofoca não faz parte da alçada de um líder. Aliás, não deveria fazer parte do
cotidiano de ninguém tanto em âmbito pessoal quanto profissional. Ter
comportamentos íntegros demonstra ética e responsabilidade.
2. Influência: um profissional da liderança deve saber como influenciar as pessoas.
Isso não quer dizer manipulação! A influência envolve utilização de meios que
estimulam e incitam o pensamento e a opinião, bem como o comportamento. O
objetivo é que ele consiga convencer outros colegas de trabalho sobre a importância
de uma entrega, cooperando para a coleta de recursos, por exemplo.
3. Comunicação: não é possível realizar o item acima se o líder não souber se
comunicar com clareza. É essencial que esse profissional consiga falar com diversos
tipos de público, transmitindo a mensagem corretamente e sem complicação. Além
disso, é preciso saber ouvir na essência e conversar com os colegas de empresa,
sustentando bons relacionamentos interpessoais.
4. Técnica: parece básico, mas é importante lembrar que é fundamental que o líder
tenha conhecimento técnico para estar na posição que ocupa. Caso ele seja
responsável por um time multidisciplinar, é interessante que ele entenda
superficialmente do trabalho de cada um. Do contrário, ele não consegue nem
avaliar as entregas.
5. Empatia: um líder deve exercer a empatia todos os dias, afinal ele gere seres
humanos. É essencial ter sensibilidade e flexibilidade para entender quais os pontos
fortes e os fracos de cada um da equipe, delegando tarefas de acordo com que seja
possível para se fazer. Além disso, a pessoa pode estar passando por problemas
dentro ou fora do escritório. Atenção, pois isso não significa passar a mão na
 cabeça. Pelo contrário! Isso quer dizer que o líder está disposto a ouvir na essência e
ajudar.
6. Imparcialidade: um líder não deve ceder para ameaças ou chantagens emocionais
na hora de tomar uma decisão. Ele deve pensar no que é melhor para atingir os
objetivos do time e da empresa de forma íntegra. Isso vale tanto para delegar
atividades pequenas até as mais estratégicas.
7. Proatividade: é essencial que um líder seja um observador nato e esteja atento ao
que está acontecendo no próprio time, na empresa, no setor em que atua e no
mercado. Essa atitude demonstra proatividade e traz dinamismo ao dia a dia. Sem
esse tipo de atualização, esse colaborador pode se tornar obsoleto.
8. Autoconfiança: a prática do autoconhecimento e da inteligência emocional
aumenta o grau de confiança que um líder deve ter em si mesmo, sem deixar a
humildade de lado. Não é para menos, afinal ele deve tomar decisões importantes
em momentos de pressão. Além disso, esses exercícios trazem mais motivação,
firmeza e motivação para o cotidiano desse profissional, que irá transmitir cada um
desses pontos para a equipe por meio de bons exemplos. O coaching é um método
que pode ajudar o líder e qualquer outro tipo de profissional a alcançar a sua melhor
versão, usando os exercícios de inteligência emocional e autoconhecimento.