27

O caminho para conquistar

Equipes de Alto
Desempenho 233

Um líder conquista uma equipe de Alto de Desempenho,

primeiramente por meio de suas atitudes como pessoa, e
depois conquista pela Visão de um projeto. Neste capítulo,
trabalho as práticas do Líder de Alto Desempenho que será a
chave para conquista da equipe que você necessita e merece,

resultados de sua equipe

Marcio Ferreira Nascimento

 Ser + com Equipes de Alto Desempenho

234
 Marcio Ferreira Nascimento

Q
ual o segredo para formar Equipes de Alto Desempenho?

seu desenvolvimento como um líder de Equipes de Alto Desempenho.

: Escreva qual o segredo para formar Equipes de Alto De-

sempenho.
Como Coach, treinador de líderes e equipes, acredito muito no poder
de liderança que todos os seres humanos têm, principalmente se con-
siderarmos a Era do Conhecimento que estamos vivendo e convivendo
com diárias mudanças nos campos socioeconômicos, políticos, culturais

não é descartável como os computadores e celulares dos dias atuais.

Diferentemente de máquinas, o ser humano tem a grande capacidade

desde que esteja em sinergia com o grupo de pessoas que convive. E

para criar um ambiente sinérgico e de equipe é necessário um Líder!

: Responda, quando um time de futebol não vai bem no

campeonato, a Presidência do Clube de Futebol demite o técnico ou 235
todos os jogadores?

1 - Líder de Alto Desempenho

Para formar e liderar uma equipe de alto desempenho é necessário
que antes você seja um Líder de Alto Desempenho, já que se uma
equipe é o “espelho” do líder, então você só verá Alto Desempenho
em sua equipe quando você for um Líder de Alto Desempenho, e
para isso, não basta somente o conhecimento (leituras e estudos) a
prática será muito importante.

Princípios e valores
Um líder de Alto Desempenho segue seus princípios, valores e conquista

pessoa honrada pelas suas atitudes e responsabilidade com sua equipe.

: Liste quais seus princípios e valores. Para isso, se faça a

simples pergunta: O que é importante para mim no trabalho? O que
é importante para mim com os amigos? Na família?
 Ser + com Equipes de Alto Desempenho

potencial de sua equipe, em que cada integrante tem talentos natos

e talentos a serem desenvolvidos. Um Líder de Alto Desempenho

Visão
Um líder sabe aonde quer chegar com sua equipe.
Um líder de Alto Desempenho sabe e tem certeza que conseguirá
chegar! Não duvida jamais, pois se duvidar de sua equipe estará du-
vidando dele mesmo!
O líder que tem uma visão clara pode formar equipes poderosas que
lhe apóiem nesta conquista. Líderes de Alto Desempenho compartilham
sua Visão com a equipe, não cometa o erro de esconder sua Visão!
Um grande segredo nesta etapa é transformar sua Visão em Metas
para cada equipe ou integrante, que as metas possam ser avalia-
das de forma diária, semanal, mensal, trimestral ou quadrimestral e

SMART” ou “metas S.M.A.R.T”, facilmente encontradas na internet.

: Escreva qual resultado você espera de sua equipe, incluindo em

236 quanto tempo deseja alcançá-lo e o que lhe motiva a realizar esta meta.

Os talentos da equipe
Na etapa de seleção de sua equipe, faça um trabalho minucioso an-
tes de contratar. As empresas têm o péssimo costume de contratar
muito rápido e demitir muito devagar, que por não terem clara a Vi-
são da equipe, geralmente não conseguem preparar uma lista efetiva
de pré-requisitos para contratação.
Prepare sua equipe treinando-os para realizar o que cada um tem de
melhor e gerar sinergia.

SINERGIA = Quando a soma de 1 + 1 é muito maior que um simples 2.

No livro “Manual de Autoliderança” do autor chileno Suryavan Solar,

que trata das etapas da Liderança Pessoal sobre seus pensamentos,

espírito do autoconhecimento no processo de desenvolvimento de

um Líder de Alto Desempenho é: “antes de liderar os outros, dirigir
empresas, governar nações, aprende a ser o líder de ti mesmo e a diri-
gir sua própria vida”.

Dica: Se você quiser testar sua Liderança, sugiro que lidere uma equipe de
 Marcio Ferreira Nascimento

voluntários onde não há o poder coercitivo, ou seja, onde as pessoas te

2 - O Líder em processo de Coaching

muito comum que meus clientes me indiquem para seus amigos, e

com frequência sou convidado para uma visita à empresa ou escri-
tório. Nestas visitas, percebo nitidamente como a maioria dos líderes
não quer se desenvolver, mas quer que a equipe tenha um resultado

mais ouço são: “mas eu já falei como é para fazer, não sei mais o que
eu faço para as pessoas entenderam”, “estou certo que meus geren-
tes não servem para a empresa, são uns idiotas”. Um gerente comer-
cial de uma empresa que fazia leilão de preço com seus concorrentes
e tinha 70% de suas vendas pelo cartão de crédito, que dão a menor
margem para a empresa, me disse: “não temos problemas no depar-

Um Líder de Alto Desempenho está focado em seu próprio cresci-

mento e no desempenho de sua equipe antes de julgar os outros.
237
principais e mais importantes conselhos que recebeu na vida foi
contratar um Coach. Com a declaração “everyone needs a Coach”
(“todos precisam de um Coach”), Eric disse que o processo o ajudou

Atitudes de Líderes de Alto Desempenho, que podem ser conquista-

das com apoio de um Coach:
- Ter um sonho.

- Selecionar e capacitar frequentemente sua equipe. Gran-

des Líderes não perdem a oportunidade de treinar suas equipes e
 Ser + com Equipes de Alto Desempenho

- Dominar técnicas de liderança e relacionamento inter-

- Ter humildade para buscar o apoio de um Coach, Pales-

tras e Seminários de liderança.

No site da Golden Lider Coach, minha empresa de treinamentos de

Liderança, Empowerment e Coaching você poderá conhecer os trei-
namentos e serviços para Alto Desempenho Pessoal e de Equipes.

3 – Equipes de Alto Desempenho

-
qui alguns meses quando você conseguir colocar em prática as dicas
deste capítulo, perceber os diferentes e positivos resultados em sua
equipe e me enviar por e-mail um simples relato ou depoimento
sobre o que conquistou.
Uma equipe de alta performance não se constitui em 2 ou 3 meses, a
-
238 nárias e surpreendentes. Normalmente uma equipe de Alto Desem-
penho pode se constituir de 10 a 18 meses, para alcançar resultados
constantes e audazes.

Como saberei que minha equipe está iniciando um ciclo de Alto De-
sempenho?

- Se um novo integrante chega e a equipe mantém ou segue crescendo

-
tegrante realiza seus sonhos pessoais com os aprendizados e recom-

- Líder e liderados são amigos e compartilham momentos de des-

- Quando o líder perceber e reconhecer sua equipe como grandes

realizadores de sonhos!

Desejo a você paciência e persistência! Desejo que conquiste todas as

são a motivação que te faz levantar da cama todos os dias pela manhã.
 Marcio Ferreira
Nascimento

Master Coach, palestrante, empresário e docente 239

universitário. Possui formação internacional em Liderança e Coaching

para Vendas, Life Coaching, Coaching de Equipes, Coaching para

Empreendedores e Coaching para Mulheres, Palestrante e Treinador

Qualidade de Vida. Consultor de Projetos de Vida para pessoas que

buscam uma vida integral e em equilíbrio. Sócio-diretor da Golden
Líder Coach Treinamentos. Graduado em Ciência da Computação
e pós-graduado pela PUC-SP em Administração de Empresas,
formação nas áreas de Gestão de Pessoas, Administração de
Empresas, Engenharia de Vendas e Estratégia Comercial, atua como

Empresarial e de Pessoas.

Contatos:
marciofnweb@hotmail.com
www.facebook.com/marcio.sumay
(16) 8170 1000
 Ser + com Equipes de Alto Desempenho

Anotações

240