Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Imagine que você é um pesquisador que irá analisar as funcionalidades, operação e eficiência
de um Jogo de Empresas apenas como Observador e não como participante das ações do jogo
que irá analisar. O objetivo desta Disciplina é estimular o seu pensamento crítico, através da
análise de suas observações em uma simulação empresarial, focado em um Jogo de Empresas.
Desta forma, doravante para os devidos efeitos práticos desejados destas instruções, você será
tratado, para todos os fins de referência neste documento, como OBSERVADOR.
Seja bem-vindo!
O objeto deste estudo será um JOGO de EMPRESAS, presentemente aplicado em Disciplinas de Graduação
e Pós-Graduação, quando diversos conteúdos pedagógicos curriculares são integrados em um cenário
realista imersivo que simulam um ambiente empresarial em suas práticas de negócios.
O Jogo de Empresas a ser analisado contempla três tipos de telefones celulares, que correspondem a três
estratos de mercado, desde o mais simples e mais barato, o modelo POP), passando por um equipamento
de valor intermediário, modelo LUX, ao mais sofisticado de valor mais elevado, modelo PREMIUM.
Os equipamentos neste cenário simulado são adquiridos em leilões, mediante propostas registradas em
planilhas, sendo posteriormente embalados por funcionários já contratados pelas empresas e colocados à
venda também em leilões específicos, através de suas propostas para comercialização de seus estoques
disponíveis. Teremos ao longo desta simulação 5 eventos (Leilões), quatro leilões normais e 1 leilão
especial (leilão ÁRABE). Conheça posteriormente como funcionam estes Leilões.
Esclarecemos que o OBSERVADOR não atuará diretamente como protagonista do um Jogo de Empresas
– não desempenhará funções no organograma da empresa, ou seja, não atuará neste cenário da simulação
como um ator de decisões. Será, na realidade, um observador da dinâmica que envolve a simulação. Seu
objetivo será extrair conclusões decorrentes da análise dos eventos e do cenário, sob a ótica pedagógica.
Esta Disciplina de Pós-Graduação deseja interagir com o seu pensamento crítico, objeto de seu
conhecimento, através da sua vivência e de suas observações. Portanto, o Observador não atuará como um
“Jogador” imersivo. A sua atuação restringe-se à extração de conclusões produzidas pelo seu
acompanhamento das etapas e progressão do Jogo de Empresas. A simulação transcorrerá em quatro
etapas consecutivas, que corresponderão aos ciclos ou períodos comerciais das empresas protagonistas do
cenário simulado de mercado.
Esta evolução demonstrará na prática transformações decorrentes das operações comerciais realizadas
pelas empresas que concorrem aos leilões de compra e venda de produtos selecionados. As propostas
comerciais dessas empresas são registradas em planilhas específicas, onde são registradas as estratégias
comerciais, contratação/demissão de pessoal de apoio e eventuais investimentos em Marketing.
Descrição Sumária do Ambiente do Jogo de Empresas, objeto específico dos
estudos do Observador
• No Modelo Paragon os alunos participam das decisões comerciais ( Cuidado, não é você, que está
sendo um OBSERVADOR) agrupados em EMPRESAS, a saber: ALFA, BETA, GAMA, DELTA, FOX E
YANK.
• A formação dos grupos é distribuída no início da Disciplina, sendo eleito um Líder do grupo pela
própria Empresa.
• As empresas são avaliadas através de um Ranking progressivo que considera o PATRIMÔNIO
LÍQUIDO em cada etapa comercial da Simulação PARAGON, bem como da sua eficiência comercial,
medida em função das suas vendas através de um prêmio obtido por um indicador EBITDA
aplicado em cada ciclo comercial. Para melhor conhecimento desta mensuração consulte
posteriormente o documento CRITÉRIOS DE AVALIAÇÂO, no acervo do modelo PARAGON.
• Na Simulação PARAGON existe ainda um leilão especial denominado “LEILÂO ÁRABE” que por
razões do prazo disponível, não será objeto da dinâmica aplicada à análise do OBSERVADOR.
• CONTÁBIL
• COMUNICAÇÔES
• RH
• ADMINISTRAÇÃO e CONTROLES
• ANÁLISE DE INTELIGÊNCIA
• MARKETING
• OUTRO (a definir)
Roteiros específicos para cada uma destas competências serão distribuídos aos
OBSERVADORES para apoio à análise do Modelo. Os OBSERVADORES poderão utilizar
um ou mais destes roteiros para desenvolvimento de seu trabalho de análise.
O produto desta análise servirá como base para o TRABALHO EXTRA de Conclusões do
Estudo que complementará a nota final do OBSERVADOR (vide Item Avaliação do
Participante, abaixo)
Lembre-se que as instruções contidas no material anexo, destinam-se à sua análise crítica -
representam instruções direcionadas ao Participante do Jogo de Empresas PARAGON
(MODELO PARAGON) e não direcionadas às suas ações nesta Disciplina de PÓS-
GRADUAÇÂO.