GOVERNANÇA EMPRESARIAL

É notório que as empresas necessitam de uma governança de alto nível e uma gestão de
qualidade para se manterem, visando a melhora nos processos e o controle dos objetivos.

Muitas das vezes essa gestão é feita de maneira incorreta, pois muitos utilizam de sua
“autoridade” para atender aos seus interesses pessoais, fazendo com que as prioridades da
empresa fiquem de lado. Tudo deve ser viabilizado como um sistema de gestão, as empresas
devem estar cientes dos riscos e devem ter uma maneira de se precaver de todas as situações
desfavoráveis para o seu negócio. A controladoria deve se posicionar em sua estrutura
organizacional para ser independente dos órgãos da administração.

Existe uma série de problemas que as companhias enfrentam todos os dias, a falta de
profissionais qualificados, o elevado custo do capital, a enorme carga tributária que o brasil
apresenta, são os fatores que dificultam o crescimento econômico do país.

O problema atual se apresenta dessa forma, as empresas não tem uma gestão qualificada de
seus procedimentos, sistemas que se comuniquem com os diversos setores que ela compõe,
os controles internos são extremamente importantes, que vão do rh até a diretoria da empresa,
do controle de compras, os gastos necessários, despesas, aonde minha empresa está
gastando, no que ela está investindo, é preciso ter uma visão do mercado, qualificação de
funcionários para as demandas serem feitas de forma adequada. Deve ser estabelecido a
missão e a visão da empresa, de onde ela quer chegar.

Antigamente uma organização era concentrada em um “pequeno grupo” ou uma única pessoa,
na atualidade é dividida entre uma grande quantidade de sócios e acionistas que vão contribuir
para o capital social da mesma. Conforme essas mudanças a administração empresarial se
tornou muito mais complexa, uma vez que é exigido o conhecimento e especialidade em
determinadas áreas, como produção, comercialização, finanças, o desenvolvimento de
produtos, recursos humanos que já havia sido citado anteriormente, o que era diferente nos
tempos passados e mudou devido a revolução industrial que foi um marco decisivo para na
história e que trouxe essas consequências que sentimos até os dias atuais.

Nosso mercado está classificado como competitivo e globalizado, logo uma empresa deve
demonstrar transparência e confiança, as empresas devem adotar boas práticas de gestão que
vão contribuir chegar a bons resultados, o mercado observa as condutas, decisões, e a
relações das entidades com o público alvo.

Em relação aos recursos, não devem apenas existir para serem preservados, é preciso
assegurar que serão aplicados de forma correta para gerar resultados para os
acionistas/proprietários. O administrador tem o dever de informar os acionistas sobre o
desempenho dos recursos que foram investidos, todas as informações devem ser controladas
e apresentar veracidade e qualidade.

Nos últimos anos, dezenas de companhias fecharam contratos devido aos riscos, a quebra da
confiança do investidor, falência e os pedidos de recuperação de empresas fazem parte da
temática abordada, o que deveriam ser regras e condutas a serem cumpridas, se tornou um
caos nas empresas onde a organização não flui.

Foi observado como foco da atuação da governança os chamados conflitos de agência

ocasionados entre o grupo controlador, conselho da administração e os executivos
profissionais. A prestação de contas deve ser algo transparente nas empresas gerando
informações relevantes do negócio.

Nome: Maria Eduarda Braga

Matrícula :alu2018201785

Matéria: Controladoria