de Segurança
Guia expandido
para Tagout
do
fechamento
ÍNDICE
CAPÍTULO 1
Compreender Lockout Tagout
O que é lockout etiquetagem eo que isso significa para você? 3
CAPÍTULO 2
Aspectos Regulatórios
Conheça os requisitos por trás desta segurança must-have. 7
CAPÍTULO 3
6 elementos essenciais para a Compliance
Descubra o que você precisa para começar seu programa de bloqueio no caminho certo. 13
CAPÍTULO 4
O custo de Não-Conformidade
Não tenho certeza que vale a pena? Pense de novo! 21
CAPÍTULO 5
Lista de verificação de bloqueio Programa de Etiquetagem
CAPÍTULO 6
O Caminho para o World Class
Saiba o que é preciso para ir acima e além de noções básicas de conformidade. 28
CAPÍTULO 1
Compreensão
Lockout Tagout Basics
Bloqueio de etiquetagem é um componente crítico de segurança dos funcionários
e produtividade no local de trabalho. Sabemos que os requisitos regulamentares
ditam que você deve ser lockout tagout compatível. Mas o que isso realmente
significa para você, seus funcionários e seu programa de segurança?
Por Lockout Tagout?
Você sabia
Aproximadamente
?
3 milhões
trabalhadores equipamento de serviço e enfrentam o
maior risco de lesão se tagout lockout não foi
adequadamente aplicada. 1
Capítulo 1 / 4
Lockout Tagout at a Glance:
BLOQUEIO
Fisicamente assegurar uma máquina é inoperável enquanto reparações
ou ajustes são feitos com o uso de um cadeado e um dispositivo
adequado.
MARCAR FORA
Quando se trata de seu programa de bloqueio, o seu funcionários são a prioridade. Eles
enfrentam desafios de equipamentos a cada dia no chão de fábrica e merecem proteção
que podem confiar.
Capítulo 1 / 5
Além dos produtos
Você sabia
?
A conformidade com o padrão de etiquetagem de
bloqueio impede uma estimativa
120 mortes
e 50.000 feridos a cada ano. 2
Capítulo 1 / 6
CAPÍTULO 2
Aspectos
Regulatórios
Você sabe que precisa para cumprir com tagout lockout. Agora
vamos mergulhar mais profundamente os regulamentos que
cercam o cumprimento bloqueio etiquetagem.
EUA Exigências Regulatórias
Desde o Safety and Health Administration Ocupacional (OSHA) lançou seu padrão
tagout lockout em 1989, tem desempenhado um papel vital em manter os funcionários
seguros no trabalho. Vamos orientá-lo através apenas o que esses padrões significa
para você.
Definição: relacionadas com a segurança práticas de trabalho deverão ser empregados para evitar choques
eléctricos ou outros ferimentos resultantes ou de contatos elétricos diretos ou indiretos, quando o trabalho é
realizado perto ou em equipamentos ou circuitos que são ou podem ser energizados.
Definição: Uma norma de consenso nacional voluntária que representa as melhores práticas vários
indústria de controle de energia perigosos e também promove uma maior flexibilidade através da utilização
de métodos alternativos com base em avaliações de risco e aplicação da hierarquia de controle de risco.
Capítulo 2 / 8
Lockout Tagout ao redor do mundo
CANADÁ
Definição: Controle de qualquer elétrica mecânica pneumática, química, nuclear, energia, térmica,
gravitacional ou outro que podem prejudicar as pessoas.
EUROPA
Definição: Focando a circulação livre mercado de máquinas e a protecção dos trabalhadores que utilizam essas
máquinas, esta directiva define os requisitos essenciais de saúde e de segurança das máquinas.
Definição: O empregador deve tomar todas as medidas para garantir a segurança dos equipamentos
disponibilizados aos trabalhadores.
INTERNACIONAL
Definição: Aplica-se a aplicação de equipamentos e sistemas eletrônicos elétricos, eletrônicos e programável para
máquinas não portáteis à mão durante o trabalho.
Definição: Manter uma máquina em uma condição parado enquanto pessoas estão presentes em zonas de perigo é
uma das condições mais importantes do uso seguro de máquinas.
Não há nenhum disputando os benefícios de um programa de bloqueio eficaz - quanto mais cedo
você começar a melhorar o seu programa, o melhor para todos os envolvidos.
Você sabia
?
Em países onde os padrões de bloqueio são
seguidas, acidentes, lesões e mortes foram reduzidas
em
80% ou mais. 3
Capítulo 2 / 9
História do Lockout Tagout em OSHA do Top 10
Nós criamos a tabela abaixo para mostrar como o padrão classificou ao longo dos
últimos 10 anos.
2 3
5 5 5, 2005
4 5 5 5
Colocação anual
6
8 8
8
9
10
Você verá que, nos últimos anos, a posição do tagout lockout na lista Top 10 normas
citadas mais freqüentemente do OSHA tinha melhorado - mesmo mergulhando para a
nona posição em 2012. Em 2014, no entanto, mais uma vez escalou o gráfico para a
quinta posição. Isto diz-nos que, embora bloqueio tagout faz parte da rotina diária para
muitas empresas, ainda há oportunidade para conseguir o cumprimento integral e adotar
as melhores práticas da indústria.
Capítulo 2 / 10
QUESTÃO
1. 1910.147 (c) (2) (iii) - Depois de 1990/01/02, novos equipamentos devem ser concebidos para
aceitar um dispositivo de bloqueio
Capítulo 2 / 11
RESPONDA
Enquanto (d) (4) é a mais citada, há quatro seções adicionais que são constantemente
citados com base em 2013 as estatísticas de OSHA.
Você sabia
Só em 2014, havia
Capítulo 2 / 12
CAPÍTULO 3
6 elementos essenciais de
bloqueio Tagout
Agora, onde você começa? Acreditamos que a melhor abordagem é
estabelecer os 6 elementos essenciais de segurança bloqueio etiquetagem e,
em seguida, usar essa base para melhorar continuamente o seu programa.
VOCÊ SABIA?
Um programa de bloqueio típico pode conter mais de 80 elementos separados? Isso inclui a
criação, manutenção e atualização de listas de equipamentos e hierarquias, procedimentos de
tarefas específicas e regulamentos do local de trabalho (tais como requisitos de entrada em
espaços confinados).
1. Programa / Política
1 2 3 4 5 6
Identificar & Treinando e
Machine / Task fornecer adequada
Programa / Mark Energia Inspeções
Procedimentos Dispositivos de sustentabilidade
Política Pontos de periódicas /
específicos bloqueio
isolamento auditorias
Capítulo 3 / 14
2. Machine / Tarefa Procedimentos específicos
Além disso, certifique-se os seus procedimentos são adaptados para sua força de trabalho para
ajudar a aumentar a compreensão dos funcionários. Por exemplo, você deve postar procedimentos
multi-lingual, se você tem uma força de trabalho multi-lingual.
1 2 3 4 5 6
Identificar & Treinando e
Machine / Task fornecer adequada
Programa / Mark Energia Inspeções
Procedimentos Dispositivos de sustentabilidade
Política Pontos de periódicas /
específicos bloqueio
isolamento auditorias
Capítulo 3 / 15
3. Identificar e Mark Energia Pontos de isolamento
1 2 3 4 5 6
Identificar & Treinando e
Machine / Task fornecer adequada
Programa / Mark Energia Inspeções
Procedimentos Dispositivos de sustentabilidade
Política Pontos de periódicas /
específicos bloqueio
isolamento auditorias
Capítulo 3 / 16
4. Inspecções de treinamento e periódica / Auditorias
1 2 3 4 5 6
Identificar & Treinando e
Machine / Task fornecer adequada
Programa / Mark Energia Inspeções
Procedimentos Dispositivos de sustentabilidade
Política Pontos de periódicas /
específicos bloqueio
isolamento auditorias
Capítulo 3 / 17
5. Forneça adequada dispositivos de bloqueio
1 2 3 4 5 6
Identificar & Treinando e
Machine / Task fornecer adequada
Programa / Mark Energia Inspeções
Procedimentos Dispositivos de sustentabilidade
Política Pontos de periódicas /
específicos bloqueio
isolamento auditorias
Capítulo 3 / 18
6. Sustentabilidade
Por último, mas não menos importante, é recomendável fazer uma abordagem de melhoria
contínua para o seu programa de bloqueio. Ao analisar consistentemente o seu programa,
você está criando uma cultura de segurança que aborda de forma proativa bloqueio
etiquetagem. Isto permite que sua empresa para se concentrar em manter um programa de
classe mundial, em vez de começar do zero a cada ano e reagindo apenas quando algo dá
errado.
Não tenho certeza você pode manter os custos de sustentabilidade? Considerar os custos de
re-criar o seu programa de bloqueio de etiquetar cada ano
- quando você poderia simplesmente manter o seu programa durante todo o ano para
aprimorar seu cultura de segurança, reduzindo o dinheiro gasto re-inventar a roda. Ao olhar
para o seu programa a partir dessa perspectiva, é claro que um programa sustentável ajuda
você a ficar um passo à frente, poupando tempo e dinheiro.
1 2 3 4 5 6
Identificar & Treinando e
Machine / Task fornecer adequada
Programa / Mark Energia Inspeções
Procedimentos Dispositivos de sustentabilidade
Política Pontos de periódicas /
específicos bloqueio
isolamento auditorias
Capítulo 3 / 19
O bloqueio Tagout Scavenger Hunt
Agora que você sabe os elementos que você precisa - vamos colocar suas instalações à prova. Dê um
passeio em torno de seu local de trabalho e verificar para ver se você tem os seguintes itens:
• Máquina-Specific Procedimentos
Seus empregados estão treinados sobre eles?
BLOQUEIO
BLOQUEIO
BLOQUEIO
• Locks, Tags & Devices
BLOQUEIO
BLOQUEIO
eles eram fáceis de encontrar e os dispositivos adequados para os tipos de equipamentos?
BLOQUEIO
REGRAS DE
Agora é sua chance para atualizar o que é necessário e começar a sua jornada de
melhoria contínua.
Em seguida, pedir alguns de seus funcionários para executar a mesma caçada. Isso ajudará você
a determinar o quão bem eles entendem o seu programa de bloqueio. Afinal, seus funcionários são
os responsáveis para executar tarefas de bloqueio. Se eles não podem facilmente detectar o
dispositivo ou procedimento necessário, então é provável fora da vista, longe do coração.
Capítulo 3 / 20
CAPÍTULO 4
O custo de
Não cumprimento
Enquanto alinha com a norma pode ser uma tarefa
intimidante, as consequências do não cumprimento são
muito mais impactante.
O custo de Não-Conformidade
Cada empregado merece voltar para casa com segurança todos os dias. A melhor maneira de
conseguir isso é para garantir que seu programa de bloqueio de etiquetagem não é apenas
compatível, mas atende às necessidades personalizadas de sua força de trabalho. Nós todos
sabemos que a não conformidade pode ter um sério impacto, negativo sobre a segurança de seus
funcionários. Mas você percebe que a incapacidade de controlar as fontes de energia perigosos é
responsável por quase 10% dos acidentes graves e 7% dos acidentes fatais a cada ano 5?
“
“
“As pessoas acreditam que mesmo tais equipamentos simples [dispositivos]
vai atrasá-los. Ele vai de alguma forma ficar no caminho das operações
normais. Mas, se for projetado corretamente, certamente não vai. E que
poderia salvar vidas.”
Capítulo 4 / 22
O custo de Não-Conformidade
É alarmante que a falha para atender aos padrões etiquetagem de bloqueio é uma das
violações OSHA mais citados, uma vez que estas multas podem custar empregadores mais
de US $ 894.000 em um incidente. 6
Para não mencionar que um acidente grave pode levar a penalidades adicionais, taxas
legais, despesas médicas, perda de produtividade e atenção da mídia negativos,
potencialmente custando milhões e milhões de dólares para a empresa.
Basta pensar em como 24 dias sem um de seus trabalhadores experientes teria impacto
seu tempo de rotação, entrega e peças on-tempo por milhão (ppm) métricas em suas
instalações.
Você sabia
?
Trabalhadores feridos no trabalho de
Capítulo 4 / 23
CAPÍTULO 5
Você tem um programa e procedimentos de Controle de Energia / Lockout Tagout escrito em lugar?
SECÇÃO 2: PROCEDIMENTOS
Nos casos em que as máquinas não possuem procedimentos de bloqueio, no entanto, você tem planos e procedimentos de
pré-tarefa genéricos?
Quando você atualizar os equipamentos, você incorporar isso em seu procedimento de bloqueio?
Você tem as suas fontes de energia marcadas com etiquetas de identificação de fonte de energia?
SECÇÃO 4: FORMAÇÃO
Você realizar o treinamento para funcionários autorizados, funcionários afetados e Contratadas / outros
funcionários?
SECÇÃO 5: DISPOSITIVOS
Você tem dispositivos de bloqueio apropriados para cada tipo de ponto de controle de energia em suas instalações?
SECÇÃO 6: SUSTENTABILIDADE
capítulo 5 / 25
Vocês passaram por lista de verificação. Agora pense sobre suas respostas e ver o
que lockout implementação encenar suas instalações alinha com.
“Não temos um programa escrito, mas “Nós temos um procedimento baseado em “Temos uma política corporativa e
temos um procedimento geral, baseada local e procedimentos de bloqueio procedimentos documentados para cada
site que meus funcionários usam para específicos da máquina disponível. As equipamento. procedimentos de bloqueio
bloquear seus equipamentos. Nossa informações são armazenadas em um específicos da máquina são postados para os
informação do programa, se houver, é arquivo de Excel homegrown ou através do nossos funcionários para fazer referência.
1. PROGRAM /
armazenado em um arquivo do Excel ou SharePoint. A política da empresa é postado Nossos protocolos são revistos regularmente
POLÍTICA
em uma unidade compartilhada “. em torno da planta “. para assegurar o cumprimento “.
“Não temos procedimentos de bloqueio “Nós temos procedimentos que foram “Procedimentos com ambos os componentes
específicos da máquina. Contamos com o desenvolvidos para cada peça de equipamento. escritos e visuais foram desenvolvidos para
procedimento de bloqueio baseada em Os procedimentos foram desenvolvidos cada peça de maquinaria. Estes
site, que é mantido em uma pasta e pode internamente e são mantidos em uma pasta, procedimentos são postados com a
ser acessado por funcionários a qualquer unidade ou site do SharePoint compartilhada respectiva peça de equipamento para que
momento. para nossos funcionários para acesso. Sempre qualquer funcionário que trabalha naquela
que um processo é auditado, acrescentamos peça de equipamento pode acessar
novos procedimentos de equipamentos, facilmente o procedimento. Quando o
2. PROCEDIMENTOS
Tenho certeza de que os ajustes conforme necessário.” equipamento é atualizado, um novo
foram feitos desde que os procedimento é elaborado antes da peça de
documentos foram criados.” equipamento está energizado.”
“Alguns pontos são rotulados, “A maioria dos pontos de isolamento de “Todos os pontos de isolamento de energia são com
3. PONTOS DE outros não. É realmente depende energia são rotulados ou marcados.” etiquetas e referenciado no referido procedimento
ISOLAMENTO
da máquina “. específico da máquina.”
capítulo 5 / 26
ESTÁGIO 1 ETAPA 2 ETAPA 3
“Não temos um programa de “Os funcionários e contratados recebem “Todos os funcionários novos, transferidos e
treinamento padronizado. Em uma breve orientação sobre a política contratados recebem uma orientação de
geral, a operadora atual vai treinar de segurança da empresa abrangente e segurança. Em seguida, especificou faixas
o novo operador no procedimento. procedimentos de bloqueio etiquetagem para os funcionários afetados e autorizadas.
Não se preocupe com empreiteiros baseado no site gerais. A formação Após o treinamento, um módulo de dispositivo
porque os nossos contratantes são geral dispositivo de bloqueio está de bloqueio hands-on é concluída. Além
provenientes de um provedor de incluído nesta orientação. Nós não disso, todas as nossas máquinas é marcado
terceiros “. diferenciam entre funcionários com sinais visuais. Todo o treinamento é
4. FORMAÇÃO
autorizados e afectadas - todos registrado e rastreado por cada empregado e
recebem a mesma orientação básica. eu receber avisos quando a reciclagem é
Nós documentamos que a orientação necessária “.
tenha ocorrido.”
“Temos um número de dispositivos dentro “Quando nossos procedimentos foram “Os requisitos de equipamento para bloquear
de nossas instalações escritos, recebemos sugestões de cada peça de maquinaria são visualmente
- usamos tudo o que se encaixa o ponto produtos e compra em conformidade. documentada nos procedimentos de bloqueio
de isolamento de energia. Os dispositivos machinespecific que são postados em torno
Alguns dos nossos dispositivos são
são armazenados longe de onde bloqueio da planta. Usamos um sistema de gestão de
mantidos em estações de bloqueio.
ocorre. ativos para rastrear os nossos equipamentos
Mantemos uma planilha do que
e dispositivos de bloqueio. Temos estações
equipamento é usado e qual dispositivo
de bloqueio posicionados em cada sub-seção
Não mantemos uma lista de de bloqueio é necessário. Usamos alguns
da unidade de produção que foram
equipamentos e bloqueio de rótulos e sinais para indicar ou alertar os
especialmente equipados com dispositivos
dispositivos necessários. Rótulos e trabalhadores contra os riscos ea
específicos para as necessidades de
sinais são raramente usados em toda necessidade para bloquear equipamentos equipamentos nessas áreas. Nossos
5. DISPOSITIVOS “.
a instalação “. dispositivos de equipamentos são
padronizados para que os funcionários
podem facilmente reconhecê-los. Além disso,
sinais e rótulos são usados em toda a
facilidade para avisos e orientações “.
“Não fizemos qualquer ajuste aos “Nós auditar nossos procedimentos e “Os procedimentos são auditados
nossos procedimentos ou atualizar o nosso programa em caso de anualmente. Sempre que implementar uma
programa de bloqueio desde que um problema ou incidente.” nova peça de equipamento, informações
foram criadas. “ sobre essa parte de equipamento é
incorporada a política da empresa e um
procedimento de bloqueio específico da
6. SUSTENTABILIDADE máquina é elaborado. Nós rastreamos o
programa durante todo o ano e,
anualmente, o desempenho comentário
para melhoria contínua.”
capítulo 5 / 27
CAPÍTULO 6
O Caminho para o
Mundial-Class
Agora você provavelmente está se perguntando para onde ir a partir daqui e
como você pode manageably mover o programa do seu estado atual para
um estado de classe mundial. Bem, você está na sorte! Vamos explicar ...
Para criar um programa de bloqueio de etiquetagem de classe mundial em sua empresa - que envia funcionários
para casa com segurança todos os dias - é importante tomar uma abordagem de sistemas. Isso significa que o
pensamento da grande figura de segurança.
“Programas” Para explicar melhor, vamos primeiro começar com uma abordagem programas concentra-se em
conformidade - colocando os dispositivos e processos no lugar para se alinhar com os regulamentos necessários e
deixar por isso mesmo. Isto é tipicamente uma abordagem reativa influenciado por uma crise ou um medo de custos
de citação.
Stop &
OP
B
euO
ED
vo
K
Tcê
CA Eu
FE
UM
N
B
P
ED
vo
Tcê
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(Avaliação e C K
Melhoria continua) BA
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O
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PR
Capítulo 6 / 29
Vamos dar uma olhada em apenas como uma abordagem de “sistemas” beneficia a sua empresa.
EXECUTIVOS
MID-LEVEL MANAGEMENT
funcionários autorizados
empregados afetados
Capítulo 6 / 30
Com o apoio da administração e envolvimento de toda a organização adquirida, o
próximo requisito é trabalhar através dos seguintes passos 8:
1. Desenvolver um plano
e t
em
r
p
Em
u
csê
vo
ocoê
nu v
ntE
AJA PLANO
nC
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VERIFICA FAZ
m O
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ro
p
Em
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csê
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nu u
tE
C emn
Capítulo 6 / 31
Pense que você tem it Down?
Para ter certeza, dê uma olhada em como a abordagem básica de conformidade “programas”,
compara a uma abordagem de classe mundial “sistemas” para travar o etiquetagem.
Capítulo 6 / 32
Para saber mais sobre a implementação de um programa eficaz,
sustentável bloqueio tagout que vai além da conformidade, visita BradyClientServices.com
1 Montegomery, B. (2015). Garantir a segurança com um bloqueio / Programa de Etiquetagem. Retirado de OH & S online:
http://ohsonline.com/articles/2015/01/01/seven-steps-to-compliance.aspx
6 O bloqueio Store (2014). Falta de bloqueio leva a lesões graves. Retirado de Bloqueio da loja:
http://www.lockoutstore.com/lockout-blog/tag/lockout-injury/
7 Montegomery, B. (2015). Garantir a segurança com um bloqueio / Programa de Etiquetagem. Retirado de OH & S online:
http://ohsonline.com/articles/2015/01/01/seven-steps-to-compliance.aspx
8 Deming, WE (2015), The Plan, Do, Study, Ciclo Act. Retirado de Deming.org:
https://deming.org/theman/theories/pdsacycle