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FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS
ANÁLISE SWOT
Prof. Augusto Cesar Marins Machado /
Professora Kelly Cristina Vieira
MODELO ANALÍTICO
APRESENTAÇÃO
Investigação sistematizada realizada em empresas para identificar os fatores internos
e externos que atuam sobre elas.
São identificadas as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades de uma organização.
As forças podem ser consideradas como os recursos disponíveis que levam a
empresa a alcançar seus objetivos em curto prazo
As fraquezas são os recursos não administrados e todas as falhas que não levem
ao aperfeiçoamento em determinados segmentos.
Oportunidade é tudo que propicie crescimento, enquanto a ameaça pode ser
compreendida como tudo o que impeça a empresa de alcançar suas metas e
objetivos.
BENEFÍCIOS
Simplicidade:
Pode ser conduzida sem treinamento ou habilidades técnicas extensivas
Custos Menores:
Sua simplicidade elimina a necessidade e as despesas envolvidas no treina-
mento formal
Integração:
Habilidade de integrar e sintetizar tipos diversos de informações, quantitativas
e qualitativas, de várias áreas da empresa
Colaboração:
Tem a habilidade de estimular a colaboração entre as áreas funcionais da
empresa que são interdependentes, mas com pouco contato entre si
PREMISSAS ESTRATÉGICAS ANTES DA
CONSTRUÇÃO DA ANÁLISE SWOT
As informações devem ser recentes e isentas
As fontes devem ser idôneas e desprovidas de viés
Todos os participantes devem conhecer os conceitos envolvidos
Pode ser desejável incluir as visões de pessoas de fora da organização
Pode-se utilizar brainstorming, focus groups, entrevistas, pesquisas, etc
Deve sempre estar baseada nas percepções dos envolvidos, não nas percepções do
topo
COMO CONSTRUIR?
Os conceitos do SWOT não devem ser considerados em termos absolutos (tudo depen-
de do ambiente):
Uma oportunidade também pode ser uma ameaça
Um ponto forte pode ser um ponto fraco em outro contexto
Quatro Tarefas Principais
Tarefa 1: Avaliação de Forças e Fraquezas
Tarefa 2: Equiparação de Forças e Oportunidades
Tarefa 3: Conversão de Fraquezas em Forças e de Ameaças em Oportunidades
Tarefa 4: Desqualificação das Fraquezas e ameaças que não podem ser transformadas
CAPÍTULOS NORTEADORES
Portal Sebrae – Ferramenta: Análise SWOT
http://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Analise-Swot.PDF