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É importante ressaltar que cada evento é um caso particular, com organização e características
próprias e, como todo empreendimento, seu sucesso depende de um planejamento de
talhado e bem feito. Para isso, é imprescindível que a empresa promotora – no caso de nossa
história, a Senatur – tenha estrutura material humana compatível com a dimensão do evento a
ser administrado. A etapa do planejamento, quando feita com critério, pode ser um pouco
longa. Em contrapartida, além de dar agilidades às outras etapas da organização do evento,
busca garantir seu sucesso.
Planejando:
- ganha-se tempo,
- evita-se o desperdício;
- tomam-se medidas que minimizem imprevistos e facilitem sua resolução quando surgirem;
OS PARTICIPANTES DO EVENTO
Cliente promotor
Espera que os eventos tenham uma ação positiva sobre seu mercado turístico;
Patrocinador
Investe em verba visando À aproximação de sua imagem com o público potencial da empresa
ou instituição.
“Quando Paulo e seu secretariado conversaram coma Senatur, explicaram exatamente o que
pretendiam: levantar recursos financeiros para Brunópolis. Como? Promovendo-a através de
um evento que além de divulgar os produtos agropecuários da região, viesse possibilitar bons
negócios. Talvez alguns investimentos e ainda permitir que muitas pessoas descobrissem as
belezas naturais da cidade, o que poderia transformá-la em um centro turístico”.
Objetivos
Por serem os elementos norteadores do planejamento, devem ser propostos de forma clara e
precisa. Devem indicar o que se pretende alcançar, dentro de que espaço de tempo, e como
fazer a avaliação dos resultados.
Tipo de evento
O organizador deve conhecer os diversos tipos de evento existentes para escolher o mais
adequado ao produto a ser oferecido e aos interesses do consumidor e do promotor.
Local
A data deve ser instalada não apenas em relação à região, mas também em função das
programações nacional e internacional para evitar a coincidência de eventos da mesma
natureza em um mesmo período.
Temário
Deve ser definido considerando a clareza de linguagem (para que todos os participantes
tenham o mesmo entendimento) e sua atualidade (para garantir resultados produtivos e o
interesse dos participantes).
“Ao planejar a Feira de Brunópolis, a equipe da Senatur dedica especial atenção ao programa,
já que um dos objetivos do cliente-promotor é mostrar aos visitantes as belezas naturais da
cidade e, a partir daí despertar seu interesse em retornar para desfrutar mais calmamente as
cachoeiras e os riachos, os passeios a cavalo, e a farta comida caseira da região. Essa iniciativa
irá favorecer a geração de mais uma fonte de renda para a cidade. Assim sendo, as atividades
específicas da feira – entre exposições, concursos, rodeios, apresentação dos cantores – foram
programados para correr de tarde e à noite, ficando da manhã para os passeios e excursões. “
Programa
Para divulgar o evento de forma eficaz e sem gastos elevados a equipe da Senatur fez contato
com jornalistas de emissoras de rádio e televisão, além da impressora escrita, e passou a
notícia detalhada da feira, solicitando que divulgassem o maior número de vezes possível.
Além disso, se utilizou de cartazes e mala direta. Os convites pessoais foram enviadas a vários
cantores e duplas sertanejas , buscando fechar contato com, pelo menos, quatro atrações .
Também foram convidados o governador Carlos e a primeira dama do estado, senhora
Martha, para inaugurar a feira.
- cartazes: podem ser informativos, motivacionais ou um misto desses dois tipos. Precisam ser
distribuídos no maior número de locais possível, para atingir grande parte do público-alvo.
- entrevista pessoal: contato direto com o participante, que deve ser planejado
antecipadamente.
Recursos humanos
“O capital necessário para a realização da feira será levantado junto aos expositores de gado,
cavalos, produtos veterinários e produtos agrícolas através da venda de estandes, quiosques e
ingressos.”
Recursos financeiros
Devem ser planejados, definindo-se as fontes de receita e itens de despesa, bem como os
controles que serão feitos para o disponível seja suficiente ao longo do evento.
Recursos audiovisuais
Devem ser indicados nas quantidades necessárias. Por exemplo: sala de apoio, sala de espera,
secretaria, serviços de fotografia, bufê, decoração, gráfica etc.
Esforço de vendas
São ações destinadas à obtenção de recursos extras aos que foram alocados pelo promotor, de
responsabilidade do setor encarregado da obtenção de recursos. Taxas de inscrição, venda de
espaço para expositores e anunciantes, doações, auxílios governamentais e eventos paralelos
são exemplos de fontes de recursos extras.
“A prefeitura colocou a disposição da feira dois ônibus para o transporte dos participantes,
tanto para os pontos turísticos quanto para o evento. Eles ficarão estacionados na praça
principal e sairão pela manhã para as cachoeiras, rios e lagos, com intervalo de uma hora, das
7 às 12 horas. A partir então, o destino será a feira. Os ônibus circularão até meia-noite, da
praça ao local do evento.”
Transporte de participantes
O deslocamento de participantes de suas cidades para o local do evento pode ser feito pela
companhia aérea oficial do evento. O deslocamento interno, na própria cidade onde ocorre o
evento, pode ser feito por empresas transportadoras especializadas.
Devem ser efetuados por recepcionistas preparados para esse trabalho. Os demais serviços
oferecidos são os de telefonia, secretaria e assistência médica.
Constituem uma fonte de renda e, em certas ocasiões, podem também atender aos
acompanhantes dos participantes. Incluem-se nessa categoria os coquetéis, jantares e
passeios.
Treinamento pessoal
Uma equipe competente e tecnicamente bem preparada é essencial para garantir um bom
padrão de qualidade aos serviços desenvolvidos nas diversas fases do evento.
Cronograma
É uma representação gráfica que indica os prazos em que deverão ser executadas as diversas
fases de um trabalho. Para facilitar a execução e o controle, é interessante que a cada
atividade corresponda à indicação de um responsável. Os prazos propostos devem ser
avaliados periodicamente, para que se verifique o seu cumprimento. As falhas de evitar
prejuízos à realização do evento.
Além desses dados, o organizador precisa de informações gerais referentes ao caráter e aos
objetivos do evento. Essas informações gerais referentes ao caráter e aos objetivos do evento.
Essas informações podem ser registradas em um instrumento chamado Planilha Básica de
Dados Gerais, preenchida pelo próprio promotor.
Para organizar as informações básicas coletadas sobre o evento, você pode utilizar uma ficha
de Caracterização Técnica do Evento.
ROTEIRO DE PROJETO
Com todos esses dados você pode esboçar o projeto para um evento recorrendo a um roteito
composto dos itens indicados a seguir:
Título
Memorial
É uma síntese descritiva de todas as atividades (técnicas, sociais, culturais, turísticas etc.) que
compõe o evento.
Objetivos gerais
Objetivos específicos
O que de mais próprio, de mais particular e exclusivo o evento deverá atingir com seu
acontecimento.
Identificação
Justificativa
Espaço destinado à indicação dos motivos (sociais, culturais, políticos, econômicos etc.) que
demonstram a importância do evento.
Público-alvo
Indica-se o perfil e o número de participantes potenciais. O perfil dos participantes deve ser
analisado com base nos aspectos como tema, custos e programação. O número estimado de
participantes pode ser conseguido pela análise de eventos ligados ao tema. O número
estimado deve ser o da média mínima, e nunca da máxima.
Conteúdo do evento
Participações prováveis
- patrocínios e apoios;
Recursos necessários
Divulgação
Orçamento preliminar
É o cálculo dos gastos para a realização de evento. Esse cálculo compreende os seguintes
elementos:
Despesas/; cálculo estimado dos gastos estimados com todos os itens que permitem a
realização do evento. Esse cálculo deve ser feito com base na média dos preços mais
altos, encontrados a partir de levantamento prévio de custos (veja à página 168)
Receitas: quantia apurada com as inscrições, permutas e patrocínios, em função das
necessidades de despesas. São estimadas pelas menores médias encontradas. Ao
discriminar a receita, deve-se analisar a viabilidade real de sua execução (veja anexo à
página 172).
Cronograma financeiro básico
Nessa etapa, o organizador precisa utilizar instrumentos como: mapas, quadros, fichas,
cronogramas e programações, a fim de controlar e coordenar as ações de toda a equipe que
trabalha no evento, inclusive coordenadores e promotores. Esses instrumentos de controle
ajudam, também, a realizar a coleta de dados para a elaboração de relatório final, na fase de
fechamento do evento.