Contabilidade de Custos Livro de Exercicios PDF

I AO
Eliscu Martin
Martins
s c Professor Ern
rnccrito
da Facukladc de Econ
Econor nia. Adrninis-
1 racaao e Contahilidadc
rac da USP. Pr o-
o-
ressor do Depanamcnto <le Conr ab

abili
dadc c Aruaria da FEA/ US

USP ha rnais
de 4 anos! cofundador da Fip
Fipcca
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Fundacao lnsrituto de Pes"
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ia#cis! Aruar iais
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ccrisiaa na area conra#il e$-consulter

ccrisi . .
ncras ern prcsas.
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E$--Dire tor da C% & 'dois manda tes).
E$
c$-diretor do (anco Central.

Autor ou coauror de diversos livros,
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Conta#ilidade de Custos
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Eliseu &artins
0elin1ton ocha
Contabilidade de Custos
Livro de Exercicios
1 Q!! Edicao
SA2 PAU32
ED2A A3AS S.A. - 5*
6 *788 #9 Editora Atlas S.A.
l.ed. *78: 5.ed. *7: ;.ed. *7:84.ed. *77 .ed. *77=

=. ed. 5; 8. ed. 54 7. ed. 5= *. ed. 5* 5. r eirnpr essao
C omposi c ii c: Formato Ser,ices de Editor acao 3tda.
Dados Internacionais de Catalo1acao na Pu#licacao (CIP)

(Camara Brasileira do Livro, SP, Brasil)
&artins! Eliseu! *74-
Conta#ilidade de custos> li,ro de e$ercicios I Eliseu &artins 0elin1ton  ocha. - *. ed. - Sao Paulo > Atlas!
5*.
S(? 78:-:-554-7;-;
*. Conta#ilidade de custos 5. Conta#ilidade de custos - Pro #lemas! e$er dcios etc. I. itulo.
7-54 CDD-=8.45
-=8.458=
indices ara catalo1o sistematicoe
*. Conta#ilidade de custos =8.45

5. Custos > Conta #ilidade =8.45
;. E$er dcios > Conta #ilidade de custos =8.458=
4. Pro#lemas > Conta#ilidade de custos =8.458=
2D2S 2S DE2S  ESE %AD2S - E pro i#ida a re producao total ou parcial! de "ual"uer

for ma ou por "ual"uer meio. A ,iolacao dos direitos de autor '3ei n@ 7.=*/ 7: e cr ime
esta #elecido pelo arti1o *:4 do C=di1o Penal.
De p=sito le1al na (i#lioteca ?acional conforme Decreto n@ *.:5! de 5 de deBem#ro de *78.
m presso no +rasil/
, rint ed in +ra - il
;
Editor a Atlas S.A.
 ua Conselheiro ?e #ias! *;:4 'Campos Elf sios
*5;-74 Sao Paulo 'SP
el.> '2 ** ;;8-7*44 'PA(
 .EditoraAtlas.com. #r
Sumario
re.cicio a 1 o- edicii» , 8
* A Conta #ilidade de Custos! a Conta #ilidade Financeira e a Conta#ilid ade

erencial ! 7
5 erminolo1ia Conta#il (asica! *;
; Pr indpios Conta#eis A plicados a Custos! *8
4 Al1umas Classificacoes e ?omenclatur as de Custos! 55
 Es"uema (asico da Conta#ilidade de Custos '! 58
= Es"uema (asico da Conta#ilidade de Custos ' - DepartarnentaliBacao ! ;;
8 Cr iterio de ateio dos Custos ndiretos! 4
: Custeio (aseado em Ati,idades 'A(C - A #orda1em lnicial! 4
7 Aplicacao de Custos ndir etos de Pr oducao! ;
* &ateriais Diretos! 7
** &ao de 2#ra Dir eta! =
*5 Pro#lemas Es peciais da Producao por 2rdem! 8
*; Pro #lemas Especiais da Producao Continua! 8=
*4 Producao Con unta e Pro#lemas Fiscais na A,aliacao de Esto"ues ndustri ais>
Custos Conuntos! :*
* Custo Fi$o! 3ucro e &ar 1em de Contri#uicao! :=
*= &ar 1em de Contri#uicao e 3imitacoes na Ca pacidade de Producao! 7*
*8 Custeio %aria,el! 7=
*: &ar 1em de Contri#ui cao! Custos Fi$os dentificados e  etorno so #re o n,esti-
mento! *5
*7 Fi$acao do Pr eco de %enda e Decisao so #r e Compra ou Pr oducao! *8
5 Custos mputados e Custos Perdidos! **;
5* Al1uns Pro #lemas Es peciais> Custos de  eposicao e &ao de 2#ra Direta
como Custo %aria,el! **8
55 elacao Custo/%olume / 3ucro
3ucro - Consideracoes niciais!
niciais ! *55
5; Consideracoes Adicionais sa#re Custo/%olume/ 3ucro!
3ucro! *5=
54 Custeio
Custeio (asead
(aseadoo em Ati
Ati,id
,idade
adess 'A(
'A(C
C - A#ord
A#ordaa 1em erencial e e
esstao Estra-
te1ica de Custos! *;*
5 Controle! Custos Controla,eis
Controla,eis e Custos Estimados!
Estimados! *;:
5= Custo padrao!
-padrao! *4;
58 Analise das %a
%ariacoes
riacoes de &ateriais e & ao de 2#ra! *4
*48
8
5: Analise das %ari
Ana %ariaaco
coees de Cu
Cusstos ndiretos! *5
57 Conta#iliBac ao do Custo-padrao - o Pro#lema da nflacao! *=
Conta#iliBaca
; lmplantacao de Sistema
Sistemass de Custos! *=*
=
Prefacio a 1 o- Edicao
Esta edicao do 3i,ro de E$ercicios

E$ercicios relaciona-se a decirna edicao do 3i,ro-e$to!
3i,ro-e$to!
adaptada as disposicoes dos Pronunciamentos ecnicosecnicos CPC!
CPC! especialmente do CPC
*=! "ue trata
trata da ,aloracao de esto"ues! e das 3eis **.=;:/8 e **. 74*/7. Alem disso!
ha! tam#ern! al1umas alteracoes
alt eracoes de termos ou sentencas! ,isando dar d ar mais clareBa
aos enunciados dos e$ercicios e melhorar o processo de ensino-aprendiBa1em.
3em#ramos "ue as respostas-cha,e de todos os e$ercicios deste li,ro encontram-
se no site da editora '.EditoraAtlas.com.#r no mesmo site contin
continuam
uam a dispo-
sicao dos profes
professores
sores cadast
cadastrados
rados as soluco
solucoes
es completas.
e1istramos no,amente nosso a1radecimento aos professores "ue " ue cola#oram
en,iando su1est=es e! especialmente! com nossa 1ratidao! ao Professor eraldo
(ar#ieri! a ,ete Fa,a e a Professora Gacira udora Carastan (in memoriam/
*liseu Martins
0elington 1oc%a
1
! Contabilidade de Custos, a
Contabilidade "inanceirae a
Contabilidade #erencial
I--------------------------
$ESP%S&! D% E'E$CICI% P$%P%S&%
F! %! %! F e%
E'E$CICI%  *+*
A resposta deste e dos pro$imos e$ercicios encontra-se disponi,el no site:

<.EditoraAtlas.com.#rJ.
Assinalar a alternati,a correta>
1. A respeito do periodo "ue ,ai ate a e,olucao ndustrial! no seculo %! niio
se pode afirmar "ue>
a Somente a Conta#ilidade Financeira 'eral e$istia ate entao.
# A Conta#ilidade eral foi desen,ol,ida na era &ercantilista.
c A Conta#ilidade eral estruturou-se para ser,ir ao comercio!
HA apuracao dos ,alores de compra dos #ens era muito dificil.
e Para apurar o resultado! #asta,a le,antar os esto"ues fisicos.
5. As funcoes 1erenciais mais rele,antes

rele,antes da Conta#ilidade de Custos sao>
a Au$ilio ao controle e apuracao de mpasto de enda.
# Auda a tomada de decisao e le,antamento de (alance.
>~,
>~ , Au$ilio ao controle e ao processo de tomada de decisao!
d %aloracao dos esto"ues fisicos e tomada de decisoes.
e Au$ilio ao controle e a ,aloracao dos esto"ues fisicos.
;. @uanto a funcao erencial de controle! pode-se afirmar "ue a Conta#ilidade

de Custos e importante para>
a Apenas au$iliar na a,aliacao dos esto"ues fisicos.
H Fornecer dados para fi$ar padroes de comparacao!
c Apenas au$iliar na a,aliacao dos lucros 1lo#ais.
d Au$iliar na a,aliacao de esto"ues e lucros 1lo#ais.
e Au$iliar na preparacao de dernonstracoes conta#eis.
*
4. Um e$emplo de informacao 1erada pelos Sistemas de Custos e>
a 3uera do periodo.
# lndice de li"uideB.
J' Custo por unidade.
d 3uera por acao.
e Di,idendos a pa1ar.
. A conciliacao entre a Conta#ilidade Finaneeira e a de Custos e>
a lrrele,ante.
# Anti"uada.
K' Fundamental.
d Desnecessaria.
e Praetada.
E'E$CICI%  *+
Assinalar a alternati,a eorreta>
*. ?ao e infor macao 1erada por um Sistema de Custos>

a %alor dos esto"ues.
# Custo das perdas.
e Custo por departamento.
H Duplieatas a reee#er.
e Custo por etapa do praeesso.
5. Como e$emplo de decisao 1erencial "ue pode ser su#sidiada pelo Sistema de
Custos temos>
a Distri#uicao de acoes aos socios.
# Constituicao de r eser,a le1al.
c Pa1amento de multas am #ientais.
2 3l( Adrninistracao de precos de ,enda.
e &anutencao da eonta LCai$a e (aneosL.
;. Como e$emplos de element os fa #ris de eustos de uma empresa de manufatu-

ra! podern-se citar >
a De pr eciacao de e"uipamentos e eompra de acoes.
#  efu1os! sa #r as e salar ies da alta administracao.
M &ao de o #ra! materi a -prima! sa #r as e r efu1os.
d Ener1ia! mater ial de escr itor io e salar io da eonta #ilidade.
e &aterial de escr itorio! telefone e mater ial de em#ala1em.
4. A falta de conciliacao entr e Conta #ilidade de Custos e Conta#ilidade

er al traB>
a Acur acia.
H Distorcoes.
c 2portunidades.
d ele,ancia.
e Fundamentos.
E'E$CICI%  *+-
Assinalar Falso 'F ou %erdadeiro ()!
CF-A As funcoes do Contador tornaram-se mais simples! com o ad,ento da in-

dustria de manufatur a.
'% Ate o seculo %! as empresas ,i,iarn #asicarnente do cornercio.
')/ 3uera #ruto e o r esultado do confr onto do custo das rnercadorias ou pro-
dutos ,endidos ou dos ser,ices prestados aos clientes com a res pecti,a r e-
ceita li"uida.
Cf   uso da Conta#ilidade de Custos coma instrumento 1er encial sempre foi a
principal preocupacao dos Contadores! Auditores e Fiscais.
CF Somente industrias rnanufatur eiras de,em-se utiliBar da Conta #ilidade de
Custos.
E'E$CICI%  *+.
Assinalar Falso 'F ou %er dadeiro ()!
C) Em empresas prestadoras de ser,ices! a Conta#ilidade de Custos pode ser

utiliBada para dar suporte ao processo de 1estao> planeamento! e$ecucao e
controle das ati,idades.
CF A Conta#ilidade de Custos tern um esco po mais arn plo "ue a Conta #ilidade
er encial.
CF A utiliBacao de inf or rnacoes de custos passou! ao lon1o do tem po! do setor
de ser,ices para o de rnanufatura.
'% Sistemas de Custos sao su#sistemas do Sistema de nformacao erencial
'S.
'H  Sistema de Custos em empresas prestadoras de ser,ices nao tern contas de
esto"ues e os elementos de custos sao os mesmos do sistema de custos de em-
pr esas industriais de manufatur a.
E'E$CICI%  *+/
*. N ao e o #eti,o normal de um sistema de custos fornecer informacao para su#sidiar o

processo de>
a Controle.
# Plane amento.
c omada de decisao.
d A,aliacao de desem penhos.
H Distri#uicao de di,idendos.
**
5. Uma entidade o#eto de custeio e>
a Uma pessoa fisica ou uridica or 1aniBacional.
#  montante de custos de um produto ou ser,ice.
c Uma ,aria,el aleatoria importante para os 1estor es.
@ual"uer coisa cuo custo sea importante conhecer.
e  custo e o #eneficio de determinada decisao tomada.
;. 4iio e entidade o#eto de custeio>

*'oecisao.
# Produto.
c Ati,idade.
d Processo.
-
e Departamento.
4. Sao e$emplos de decis=es normalmente tomadas com #ase em infor macoes

de custos>
" Concessao de descontos sa#re precos.
# Esta#ilidade e declinio do produto no mercado.
c Crescimento e maturidade do produto no mercado .
d Ela#oracao de (alance e Dernonstracao de esultados.
e etaliacao de no,as concorr entes entrantes no mercado.
. nformacoes de custos tendem a ser mais uteis em situacoes de>

a Cartel.
# 2li1opolio.
c &onopolio!
d Capitalismo.
#$ Concorrencia.
A resposta destes e$ercfcios encontra-se dis poni,el no site: < .E ditora/itlas.

com.#r J.
*5

&erminolo0ia Conta#il (asica
,
C 2U D
c
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%
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D
E'E$CICI%  +*
A resposta deste e dos pro$imos e$ercicios encontra-se disporu,el no sit e:

<.EditoraAtlas.co m.# rJ.
Assinalar Falso 'F 2U %erdadeiro C) a luB da terminolo1ia conta #il>
() Ao comprar materia -prirna! ha uma despesa.

'H asto e o sacrificio financeiro com "ue uma entidade area para a o#tencao
de #ens e ser,ices.
----- I -
--- - I-
-- -- - - - -IIII ----II --------I- ....
Cf Custa e incorrido em funcao da ,ida iitil 2U de #enefidos atri#uidos a futu-
ros perfodos aos #ens e aos ser,ices produBidos.
()  custo e incorrido no momenta da utiliBacao! consumo ou transforrnacao
dos fatores de producao.
C%A Perdas sac #ens e ser,ices consumidos de forma anormal e in,oluntaria.
E'E$CICI%  +
Assinalar Falso 'F ou %erdadeiro '% a luB da terminolo1ia conta #il>

ClN-A Cada componente do processo de producao e uma des pesa "ue! no momen-
ta da ,enda! transforma-se em perda.
( () So e$istem custos em empresas industriais de manufatura nas demais! so
ha perdas.
'F astos com folha de salaries da mao de o #ra! durante um periodo de 1re,e
prolon1ada! sao custos de producao do penodo conta #il em "uestao.
C%A ?ao se confunde perda com despesa! uma ,eB "ue a primeira en,ol,e os con-
ceitos de impre,isi#ilidade e in,oluntariedade.
( \!) Perdas sac itens de#itados diretamente ao resultado do penK.odo conta#il em
"ue ocorrem.
E'E$CICI%  +-
Classificar os e,entos descritos a se1uir ! relati,os a um #anco corner cial! em n-

,estimento '! Custa 'C! Despesa 'D ou Per da 'P! se1uindo a terminolo1ia conta #il!
*. ' 1) Com pra de impr essos e material de escritorio.

5. 'C! astos com salaries do pessoal operacional de a1enda.
;. ' e!A Consumo de ener1ia eletrica.
4. CC astos com transpor te de numerar io 'carro-forte.
. 'H elefone 'conta mensal.
=. Cr A"uisicao e instalacao de A&.
8. ' '>>!!A &anutencao do sistema de processamento de dados.
:. CC UtiliBacao de im pressos para acolher depositos.
7. '   econhecimento de credito como nao r ece #f ,el.
*. 'CG astos com en,io de taloes de che"ues aos clientes.
**. ''>! Depreciacao de e"uipamentos 'com putadores! A& etc..
*5. 'C  ernuneracao de tem po ocioso.
*;. ()) Consumo de mater ial de escritorio na Administracao .
*4. t)  ernuner acao do pessoal da Conta #ilidade eral.
*. C%)  emuneracao de 1erentes.
*=. CCA De pr eciacao de pr edios de a1endas.
*8. ' astos com treinamento e desen,ol,imento de func ionar ios.
*:. ) De preciacao do pr edio da sede administrati,a do #anco.
(*
*4
*7. (+) Desfal"ue de ,al ores par fraude.
5. ' ' Desfal"ue de ,alores par assaltos.
E'E$CICI% N 9 +.
Classificar os e,entos a#ai$o! relati,os a uma industria de manufatura! coma

n,estimento '! Custa 'C! Despesa 'D ou Perda 'P! se1uindo a terminolo1ia conta#il>
*. Cf Compra de materia-prima.

5. 'C! Consumo de ener1ia eletrica.
;. C astos com mao de o#ra.
4. (%) Consumo de com#usn,el.
. oO astos com pessoal do Faturamento 'salario.
=. ci A"uisicao de ma"uinas!
8. ,- Depreciacao de ma"uinas.
:. o- Cornissoes proporcionais as ,endas.
7. o- ernuneracao do pessoal da Conta#ilidade eral 'salaries.
*. O Depreciacao do predio da Empresa.
**. '@! Consumo de materia-prima!
*5. (r) A"uisicao de em#ala1ens.
*;. () Deterioracao do esto"ue de materia-prima par enchente.
*4. cQ ernuneracao do tempo do pessoal em 1re,e.
*. ( ~ ) eracao de sucata no processo produti,o.
*=. CPA Estra1o acidental e impre,isf,el de late de material.
*8. '  econhecimento de duplicata coma nao rece#i,el.
*:. C-*A astos com desen,ol,imento de no,as produtos e processos.
*7. 'C astos com se1uro contra incendio!
5. (2) Consumo de em#ala1ens.
E'E$CICI%  +/
Dados os se1uintes e,entos ocorridos em determinada empresa no mes de a#ril>
*. Compra de material no ,alor de R *.! a pa1ar no mes se1uinte.

5. Pa1amento! em che"ue! dos salaries relati,os ao mes de marco> R ..
;. UtiliBacao de mao de o#ra! a pa1ar em maio! sendo> pessoal da producao
R :.! e da adrninistracao! R ;..
4. Conta#iliBacao da depreciacao do mes! sendo> dos e"uipamentos de producao
R 8. dos ,eiculos de uso da diretoria! R 5..
. Consumo de parte do material ad"uirido no item *! sendo> na producao! R
;.: e na administracao! / *..
=. Perda normal de material na producao> R 5.
*
b
8. Ener1ia eletrica ad"uirida e consumida no mes! a pa1ar no mes se1uinte !
R :.. Uma "uarta parte desse total ca#e as areas administrati,a e comer-
cial da empresa e  restante a de producao.
:. Compra de uma rna"uina para a area de producao! por R .! a pa1ar em
duas parcelas i1uais! semuros! tendo sido a primeira pa1a no ato da compra.
Entrara em operacao no mes se1uinte.
7. Uma enchente inesperada destruiu parte do esto"ue de materiais> R 5..
*. (ai$a pela ,enda de produtos cuo custo e composto pelos recursos consumi-
dos! utiliBados ou transformados em a#ril no processo produti,o.
UtiliBando a terminolo1ia normalmente empre1ada no meio conta#il! "ede se:
a classificar os e,entos do mes de a#ril e

# calcular o ,alor total dos 1astos! desem#olsos! in,estimentos ! custos! despe-
sas e perdas ocorridos em a#ril.
A resposta destes e$ercfcios encontra-se disponi,el no site: <.EditoraAtlas.

com.#r J.
I
I
*=
;
Princiios Conta#eis
!licados a Custos
%! F! %! F! %
E'E$CICI%  -+*
A resposta deste e dos pro$irnos e$erdcios encontra-se disponf,el no site:

*. Se1undo o Principia da ealiBacao! considera-se realiBada a receita "uando>

a Do pa1amento por terceiros pelo #em ou ser,ice.
H 0,
Da transferencia do #em ou ser,ice a terceiros.
c +a aumento do cai$a em decorrencia da ,enda.
d Da diminuicao da conta do cliente comprador.
e Da apuracao do resultado do periodo da ,enda.
5.  principio en,ol,ido para o correto reconhecimento <las despesas e>

a Custo +istorico como (ase de %alor.
G>S Competencia ou Confrontacao.
c Conser,adorismo ou Prudencia!
d &aterialidade ou ele,ancia.
e Consistencia ou Uniformidade.
;. A re1ra conta#il "ue deso#ri1a de um tratamento mais ri1oroso a"ueles itens

e e
cuo ,alor monetario pe"ueno! dentro dos 1astos totais! conhecida como
Prindpio>
TM Da &aterialidade ou ele,ancia.
# Do Conser,adorismo ou Prudencia!
c Do Custo +istorico como (ase do %alor.
d Da Consistencia ou Uniformidade.
e Da ealiBacao da eceita.
.  Conser,adorismo traB a Conta#ilidade uma ,isao mais>
)t1 Preca,ida.
# A1ressi,a.
c Arroada.
d Arriscada.
e 2timista.
E'E$ CICI%  -+-
Assinalar a alternati,a correta >

1. 2s recursos relati,os ao processo produti,o sao denominados! na terrnino-
lo1ia conta#il! de>
a Despesas.
# Perdas.
c n,estimentos.
H Custos.
e Desem#olsos.
5. 2s recursos relati,os a administracao 1eral! as ,endas e aos financiamentos

sao denominados! na terminolo1ia conta#il! de>
a Custos.
! Despesas.
c Desem#olsos.
d n,estimentos.
e Perdas.
;. A Auditoria E$terna de,e ,erificar a correta utiliBacao do Custeio>

a Direto.
# %aria,el!
,
1!
A#sorcao!
d A(C.
e Pleno.
4.  tratamento ! do ponto de ,ista conta#il! mais indicado para 1astos com pes-
"uisa e desen,ol,imento e>
a Despesas.
# Perdas.
1
e n,estimentos.
d Custos.
e Desem#olsos.
. 2#ser,ar as sentencas a se1uir>
- Guros! ,ariacoes cam#iais e correcoes monetarias decorrentes do finan-

ciamento da compra de materia-prima de,em ser considerados como
parte do custo do produto ela#orado com ela.
*7
 - Ao faBer uso de seus e"uipamentos fa#ris para a construcao de um
cofre para uso proprio! uma empresa de,e trata-lo como despesa.
 - @uando se acumulam custos de ,arios periodos conta#eis! o correto e
transformar esses di,ersos custos! incorridos em periodos diferentes! em
"uantidade de moeda de capacidade a"uisiti,a constante.
N - %alores irrele,antes dentro dos 1astos totais da empresa nao precisam
necessariamente ser se1re1ados em custo e despesa.
As sentencas corretas sao>
a) I e N.
# 4! II e %.
c !  e %.
d !  e .
. >~ III e %.
E'E$CICI% (1 -+.
Assinalar Falso CFA ou %erdadeiro ()!
'f- ?a pratica! nao 2a pro#lemas para se1re1ar custos e despesas de forma cla-
ra! direta e o#eti,a.
CF ecursos 1astos "ue sao rele,antes ! porern repetiti,os a cada periodo! "ue
numa e,entual di,isao teriam sua parte maior considerada como despesa!
de,em ser rateados.
C% %alores! cuo rateio e e$tremamente ar#itrario! de,em ser e,itados para apro-
priacao de custos.
') ! A re1ra para separacao entre custos e despesas consiste em definir o
momenta em "ue o produto esta pronto para ,enda.
'- astos com Pes"uisa e Desen,ol,imento de no,os produtos ou processos
de,em ser considerados sempre como custos dos produtos! nunca despesas
do periodo.
E'E$CICI%  -+/
Uma empresa do ramo de cornunicacoes edita! imprime e distri#ui duas re,istas!

sendo uma mensal e uma semanal! utiliBando e$clusi,amente papel de imprensa im-
portado da ?orue1a. 2s dados relati,os a necessidade de sua pr incipal materia-prima
'papel e aos 1astos da area de compras sao demonstrados nas ta#elas a se1uir>
a#ela * Tirag em normal , em tuimero de e5em"l ares
$evistas &ira0em Periodicidade  de pa1inas
&ode ma *. &ensal :
0eekl9 *. Semanal =
5
a#ela 5 6uantidade de "a"el "or e5em"lar
Materiais Moderna 2ee3l4
PapeV couche 'para as pa1inas *= 1 *5 1
PapeV supercalandrado 'para capas ; 1 ; 1
a#ela ; 7astos do )e"artamento de Com"ras em marro (em $).
Salaries! encar1os sociais e #eneffcios :.4
Alu1uel e PU 7
A1ua! luB e telefone 5
Depreciacao =5
2utros 8:
Por meio de analise do processo de suprimento! ,erificou-se "ue =W do tempo

das pessoas e dos demais recursos sao dedicados a producao! pois referem-se as ati,i-
dades de planear! comprar e faBer .ollo#u" de papel. A area administrati,a a#sor,e
;W e a de ,endas! 134 das ati,idades.
Durante o mes de marco! foi ad"uirida e rece#ida uma partida de papel! na "uan-
tidade necessaria para a producao de um mes! aos se1uintes precos>
Pael Custo CI"5ton+ I
Couche : X
Su percalandrado 8: X
Para poder li"uidar a operacao de cam#io! a empresa recorreu a um ernpresti-

mo #ancario! arcando com uros de ;W ao mes! durante * dias 'o cam#io foi fecha-
do na data do desern#araco aduaneiro a ta$a deR 5! por euro.
2utros dados>
Y no final do mes! o custo CF do papel! considerando-se os precos no mercado

internacional! era de :5X/ton. para o couche e de :X/ton. para o superca-
landrado
Y a ta$a de carn#io no ultimo dia do mes era deR 5!= por euro e
Y toda a materia-prima ad"uirida no mes encontra,a-se no esto"ue no dia ;*.
Pede-se calcular>
a o ,alor de custo 'total e unitario da materia-prima e$istente no esto"ue final

de rnarco! de acordo com os Principios Conta#eis! com a inclusao de 1astos da
area de compras e
# o ,alor do impacto e o efeito no resultado de marco! caso os 1astos com a area
de compras nao fossem inclufdos no esto"ue.
A resposta destes e$ercfcios encontra-se disponf,el no site: <.EditoraAtlas.

com.#r >.
5*
4
!l0umas Classificacoes e
omenclaturasde Custos
$ESP%S&!S D% E'E$CICI% P$%P%S&%
a R *.5..
# R *.8..
c R *...
E'E$CICI%  .+*
A resposta deste e dos pro$irnos e$erdcios encontra-se disponi,el no site:

Considere os se1uintes dados da empresa industrial Sunn9! relati,os a determi-

nado periodo>
EmR
Esto"ue inicial de rnateria-prima ;
Esto"ue final de materia-prima 45
Despesas administrati,as de toda a empresa *5
Esto"ue inicial de produtos em processo 54
Esto"ue final de produtos em processo ;
&ao de o#ra direta utiliBada na producao de #ens =
Custos indiretos de producao 4:
Compras de rnateria-prima 85 t
Esto"ue inicial de produtos aca#ados ;=
%enda de 7W do total disponf,el de produtos aca#ados por
Frete pa1o para entre1ar produtos aca#ados ,endidos
Guros apropriados so#re emprestimos #ancarios o#tidos
5.4
*
8
I
Pede-se calcular>
a  Custo dos Produtos %endidos 'CP%.
#  3ucro (ruto '3(.
c  3ucro 'ou preuiBo antes do mpasto de enda '3A.
E'E$CICI% (D .+
A empresa &oodKs +air produB um unico produto '$ampu de camomila "ue e

,endido! em media! por R 7! cada unidade 'preco li"uido de tri#utos.
Em determinado periodo! em "ue nao hou,e esto"ues iniciais! produBiu inte1ral-
mente *4. unidades! e incorreu nos se1uintes custos e despesas 'emR>
Super,isao 1eral da fa#rica *8.
Depreciacao dos e"uipamentos de fa#rica *.
Alu1uel do 1alpao industrial 5.4
Adrninistracao 1eral da empresa :.
&aterial direto 5! por unidade
&ao de o#ra direta *! por unidade
Ener1ia eletrica consumida na producao !4 por unidade
Cornissao so#re ,endas !8 por unidade
Frete para entre1ar produtos ,endidos !* por unidade
Considerando-se "ue no final do periodo ha,ia *. unidades do produto aca-

#ado em esto"ue! e "ue nao hou,e perdas! pede-se calcular>
a  Esto"ue Final dos produtos aca#ados.

b) 3 3ucro 'ou preuiBo do periodo.
E'E$CICI% (D .+-
A empresa Camanducaia foi constitufda em 5-*-l com capital inicial deR *.
totalmente su#scrito e inte1raliBado em moeda corrente nacional.  o#eti,o da em-
presa e produBir arti1os para festas em 1eral.
 preco rnedio de ,enda do produto aca#ado e estimado pelo pessoal da area de
marketin1 emR 7! por unidade. mpastos e comiss=es so#re receita #ruta totaliBam
5W do preco.
Durante o mes de aneiro ocorreram os se1uintes custos e despesas! todos pa1os
dentro do proprio mes 'emR>
Alu1uel da fa#rica ;.

Super,isao da fa#rica 7.
&ateria-prima 'R ;!/u ;=.
&ao de o#ra direta 54.
Despesas administrati,as :.
?o final do mes! *5. pacotes de confete ha,iam sido integralmente produBi-
dos e esta,am armaBenados para serem ,endidos no mes se1uinte 'nao hou,e ,endas
emaneiro.
Pede-se ela#orar>
a A Dernonstracao de esultados relati,a ao mes de aneiro.
#  (alanco Patrimonial do dia ;* de aneiro.
5;
E'E$CICI% n .+.
A Empresa do (! pradutora de cadernos em to#i! em determinado perfodo

apre- sentou os se1uintes dados 'emR>
*. Esto"ue inicial de mater ia-prima .

5. Compra de materia-prima *5.
;. Despesas administrati,as 5.
4. Despesas financeiras *.
. Despesas comerciais 5.
=. Esto"ue inicial de pradutos em pracesso 4.
8. &ao de o#ra direta *.
:. Esto"ue final de pradutos em pracesso .
7. Custos indiretos de producao :.
*. Esto"ue final de mater ia- prirna 8.
**. Esto"ue inicial de pradutos aca #ados =.
*5. %enda de :W do total disponi,el de pradutos aca#ados par 4.
Pede-se calcular >
a  Custa otal de Producao 'CPP.
#  Custa da Producao Aca #ada 'CPA.
c  Esto"ue Final de Pradutos Aca #ados.
d  Custa dos Pradutos %endidos 'CP%.
e  3uera (ruto.
f  3uera Antes do 4mpasto de  enda '3A .
E'E$CICI% n .+/
*. Custos dir etos em r elacao aos produtos sao a"ueles "ue podem ser>
a  ateados em #ases nao ar#itr arias!
# %istas fisicamente incorporados aos pradutos.
c  astreados e alocados com #ase em criterios lo1icos.
d &ensur ados e a pra priados aos pradutos com pr ecisao.
e &ensur ados e a prapriados aos pracessos com pr ecisao!
5. Classificam-se coma fi$os os elementos de custos cuo ,alor total! dentra de

determinado inter,alo de tempo! em relacao as oscilacoes no ,olume de pr o-
ducao>
a Acompanhe o ,olume.
# Perrnaneca constante.
c Diminua com o aumento de ,olume.
d Aumente com a diminuicao de ,olume.
e enha corr elacao com o ,olume de pr oducao.
54
;. Custos alocados aos produtos par meio de estimati,as e apro$imacoes sao
denominados custos>
a Diretos.
# 2rcados.
c ndiretos.
d Estimados.
e Apro$imados.
4. Para classificar os custos coma fi$os ou ,aria,eis e importante conhecer>

a  ,olume de producao.
b) 3 ,alor monetario dos custos.
c  horiBonte temporal da analise.
d  inter,alo rele,ante de nf,el de producao.
e odas as alternati,as anteriores estao corretas.
. Suponha "ue uma empresa remunere seus ,endedores e$clusi,amente par

meio de um percentual incidente sa#re o ,alor das ,endas realiBadas. ?este
caso! a rernuneracao dos ,endedores! para a empresa! e>
a Custa Fi$o.
# Despesa Fi$a.
c Despesa &ista.
d Custa %aria,el!
e Despesa %aria,el!
=. ?ormalmente sao custos indiretos em relacao aos produtos>

a Alu1uel e super,isao.
# Alu1uel e em#ala1ens.
c Promocao e propa1anda.
d &ateria-prima e super,isao.
e &ateria-prima e em#ala1ens.
8. ?ormalmente sao custos diretos em relacao aos produtos>

a Alu1uel e super,isao.
# Alu1uel e em#ala1ens.
c Promocao e propa1anda.
d &ateria-prima e super,isao.
e &ateria-prima e em#ala1ens.
:. Uma ma"uina tern seu ,alor econ=mico definido em funcao da o#solescencia

e esta e estimada em cinco anos. A ma"uina e utiliBada para fa#ricar tres pro-
dutos alternadamente> o produto Pl utiliBa != hm par unidade! o P5! *! hm
par unidade e o P; utiliBa ;!8 hm par unidade 'hm 5 hora-rna"uina. ?esta
situacao! a depreciacao dessa ma"uina! em relacao aos produtos! de,e ser clas-
sificada como custo>
a) Primario!
# Direto e fi$o.
5
c Dire to e ,aria,el.
d ndireto e fi$o.
e ndireto e ,aria,el.
7. Em uma industria metalur1ica "ue fa#rica ,aries produtos! ,erifica-se a ocor-

rencia dos se1uintes e,entos em determinado periodo>
Eventos R
Consumo de ener1ia diretamente proporcional ao ,olume 400
&ateria-prima trasnformada em produtos aca#ados 500
astos com o Pessoal do Faturamento 'salaries e encar1os sociais 300
Depreciacao de ma"uinas de producao comuns 'linha reta 200
+onoraries da Administracao da Producao 600
Depreciacao do e"uipamento de processamento de dados da

Conta#ilidade eral 100
Pede-se calcular o ,alor dos custos diretos 'CD! indiretos 'C! fi$os 'CF e ,a-
ria,eis 'C% no periodo.
*. Em uma industria de oleo ,e1etal ,erificou-se a ocorrencia das se1uintes tran-
sacoes! em determinado mes>
a &oa1em de cin"uenta ' toneladas de soa ao custo de R /t.
# Depreciacao do e"uipamento de moa1em> R ;..
c UtiliBacao de recipientes para em#ala1em do oleo> R 5. 'R !5/un..
d UtiliBacao de mao de o#ra de "uatro operarios cuo custo e de R *.
'um mil por mes! cada um 'salario e encar1os sociais.
e UtiliBacao de rotulos de papel para colocar nas 1arrafas de oleo> R :
(/ !:/un..
*) otaliBacao da conta de ener1ia eletrica! no ,alor de R 4.! sendo>
R ;. correspondentes a demanda minima pre,iamente contratada com
a concessionaria e R *. proporcionais ao consumo e$cedente.
Pede-se calcular o ,alor dos custos fi$os e dos ,aria,eis na"uele mes.
A resposta destes e$erdcios encontra-se disponi,el no site: <.EditoraAtlas.

com.#r J.
26
/
Es6uema Basico da Contabilidade

de Custos (I)
a Custa otal do Sa#ao em Po> R 87.=.

Custa otal do Sa#ao 3i"uido> R 4.4.
# Custa Unitario do Sa#ao em Po> R ;!7:/c$.
Custa Unitario do Sa#ao 3i"uido> R 5!:4/frasco.
E'E$CICI%  /+*
A resposta deste e dos pro$imos e$erdcios encontra-se disponi,el no site:

'  2s custos dos recursos consumidos ou utiliBados fora do processo de produ-

cao de,em ser de#itados inte1ralmente ao resultado do perfodo em "ue fo-
rem incorridos.
'  ?o es"uema #asico da Conta#ilidade de Custos! os custos diretos nao sao apro-
priados diretamente aos #ens ou aos ser,ices.
'  ?o criteria simples! a conta#iliBacao dos custos e feita em contas apropria-
das e a transferencia e direta para esto"ues a medida "ue 2S produtos Sao
alocados! com re1istro de cada fase de rateio.
( ) 3 criteria comple$o re1istra cada passo de cada eta pa do processo de apura-
cao e distri#uicao dos custos.
'  +a,endo informatiBacao do processo de custeio! o criteria comple$o 1eral-
mente e preferf,el em relacao ao simples! por dar mais transparencia! facili-
tando a interpretacao dos custos.
E'E$CICI%  /+
*. 3 processo #asico da Conta#ilidade de Custos consiste nas se1uintes etapas>

a Separar os custos das despesas! apropriar os custos diretos e ratear as
despesas.
# Separar os custos indiretos ! a propria-los aos produtos e ratear os custos
fi$os.
c Separar os custos das despesas! apropriar os custos diretos e r atear os in-
diretos.
d Separar os custos das receitas! apropriar os custos diretos e ratear os indi-
retos.
e Separar os custos das despesas! apropriar os custos fi$os e ratear os indi-
retos.
5. De,em ser dassificados como custos de producao os itens>
a &ateria- prima! mao de o#ra! honoraries da diretoria.
# +onoraries da diretoria! fretes e se1uro s da fa #rica.
c Se1uros da area de producao e material direto.
d &ateria-prima ! telefone! salario da adrninistr acao.
e Salario da administracao ! material direto! perdas.
;. De,em ser conta#iliBados como despesas os itens>

a &ateria-prima ! mao de o#ra! salaries da adrninistracao.
# +onoraries da dir etoria ! material direto! telefone.
c Se1uros da area de producao e material dir eto.
d &ateria-prima ! se1uros da fa#rica e fretes.
e +onoraries da diretoria e fretes nas ,endas.
4. Ao separar os custos das des pesas sur1em as pectos>
a 2#eti,os.
# Dir etos.
c Su#eti,os.
d Sinteticos.
e Distintos.
. A for ma de conta#iliBacao dos custos! no "ue se ref er e ao 1rau de

detalhamento das contas! pode ser>
a Unica.
# lrrele,ante.
c %ar iada.
d Aleator ia.
e A#soluta.
=. 2#ser,ar as sentencas a se1uir>

2s r ecur sos "ue cornpoem o custo de producao sao alocados direta-
mente aos produtos.
 - A primeir a etapa do processo #asico da Conta#ilidade de Custos con-
siste na se par acao entr e custos e receitas do per iodo.
 - Custos e despesas incorridos num periodo so ir ao inte1ralmente para
o  esultado desse mesmo periodo! caso toda a producao ela #orada sea
,endida e nao haa esto"ues finais.
28
Estao corretas as afirmati,as>
a 4 e .
# 44 apenas.
c  apenas.
d 44 e .
e ! 44 e .
E'E$CICI%  /+-
A Cia. Porto Eucaliptos iniciou suas ati,idades em 5-*-l em ;*-*5-l! seu pri-
meiro #alancete de ,erificacao era constituido pelas se1uintes contas 'em R mil>
* Cai$a 4=
5 (ancos *.
; Clientes =.=
4 Esto"ue de rnateria-prirna .
 E"uipamentos de producao 5.
= Depreciacao acumulada de e"uipamentos de producao ;
8 %efculos *.
: Depreciacao acumulada de ,eiculos *
7 Emprestimos de curto praBo o#tidos com encar1os prefi$ados ;.5
* Capital social *.
11 Consumo de materia-prirna 8.
*5 &ao de o#ra direta 'inclui encar1os sociais no periodo =.
*; Ener1ia eletrica consumida na producao 87
*4 Super,isao 1eral da producao 5.::
* Alu1uel da fa#rica ~=~
*= Consumo de lu#rificantes nos e"uipamentos de producao ;
*8 &anutencao pre,enti,a de ma"uinas comuns de producao 
*: Super,isao do almo$arifado de rnateria-prima *.44
*7 Depreciacao de e"uipamentos de producao ;
5 Se1ura dos e"uipamentos de fa#rica ;4
5* Despesas comerciais e administrati,as da empresa no periodo :.*
55 Despesas financeiras no periodo 5
5; %endas de produtos aca#ados 'PAC 5.*
29
2utros dados relati,os ao ano de l>
*. Producao e ,endas no penodo>
Preco medio de 7olume de producao 7olume de vendas

Produtos venda5un+ (em unidades) (em unidades)
$ R 58 . 4.
6 R ; ;. *:.
I z R  5. *=.
5.  tempo de producao re"uerido par unidade de produto e  se1uinte>
Produtos &emo de M%D &emo de ma"uina

$ *! hh != hm
9 5!hh *! hm
z 5! hh ;!8 hm
;. Com r elacao aos custos dir etos! sa #e-se "ue>

Y A materia -pr ima e a mesma para todos os produtos! e o consumo faB-se
na mesma proporcao> lk 1 de &P para cada unidade de produto aca#ado.
Y As ha #ilidades e os salaries dos oper arios sao a pro$imadamente i1uais para
todos os produtos.
Y  consumo de ener 1ia eletrica e o mesmo em termos de k h! par isso seu

custo e dir etamente propor cional ao tem po de utiliBacao <las ma"uinas.
4. 2s custos de Su per,isao da Producao e Alu1uel de,em ser rateados com #ase
na &2D e Super,isao do almo$ar ifado! com mater ia- prima.
. 2s demais custos indir etos sao correlacionados ao tem po de uso de ma"uinas.

=.  m pasto de enda ' e de ;W sa #re o lucro.
Pede-se>
*. Calcular>
a  custo unitario de cada produto.
#  custo total de cada produto.
c  Custa dos Produtos %endidos no penodo.
d) 3 ,alor do Esto"ue Final de Produtos Aca#ados.
5. Ela#orar>
a Um "uadro demonstrando o custo direto total par produto.
# Um &apa de ateio dos Custos ndiretos de Producao 'CP dos elernen-
tos de custos aos produtos.
c A Demonstr acao de esultados do perfodo! considerando ;W de m pos-
to de enda sa#re o lucro.
d  (alance Patrimonial de ;*-*5-l.
;
E'E$CICI%  /+.
A empresa u#i produB dais produtos! A e (! cuo ,olume de producao e de ,en-

das e de cerca de *5. unidades do Produto A e 4. unidades do (! par perfodo! e
os Custos ndiretos de Producao 'CP totaliBam R ..
Em determinado perfodo! foram re1istrados os se1uintes custos diretos par uni-
dade 'emR>
HI A B
I &aterial-direto 5 5
~$
&ao de o#ra direta
5i * =
Pede-se calcular o ,alor dos Custos ndiretos de Producao 'CP de cada produ-
to! utiliBando o custo de mao de o#ra direta coma #ase de rateio.
E'E$CICI%  /+/
Uma industria de confeccoes produB e ,ende dais tipos de roupas femininas>

saias e ,estidos. Ela nao possui sistema de Conta#ilidade de Custos par departamento
e as principais informacoes sao dadas a se1uir>
a#ela * recos e volumes tiormais de "roduciio e vendas

.~
Produtos Preeo de venda 7olume 7olume de vendas

#ruto (or un. (em unidades) (em unidades)
~ .~
Saias R = ;. ;.

-
%estidos R : 57. 5.
a#ela 5 )ados [isicos de "roduciio 
Saias 7estidos
@uantidade de materia-prima 'm ; 
empo de &2D 'hh 5!4 4!
Area ocupada 'm7) = 4

.~
Consumo de ener1ia 'kh *5. *;.
empo de &a"uina 'hrna" ** *4

.~
;*
------H- ...
I
a#ela ; *strutura
bdsica d e cu stos e
des"esas
&ateria-prima
8
R 8 por metro
de tecido
&ao de o#ra direta '&2D> salario dos
oper arios R = por hora ri#utos
so#re a receita #ruta
*W Comiss=es so#re a receita li"uida
:W
Alu1uel do 1alpao industrial R =. por

periodo
Super,isao 1eral da producao
R 4. por per iodo Ener 1ia eletrica na producao
'demand a R ;. por periodo
Depreciacao das ma"uinas de producao
R *. por per iodo Des pesas com pu#licidade e
propa1anda R *5. por
perfodo Despesas administrati,as 1erais da empresa
R *. por per fodo
Sa#endo-se "ue nao ha,ia esto"ues iniciais! "ed e se

cal cular , utiliBando o Cus- teio por A#sorcao>
a o custo total de cada produto
# o custo unitario de cada produto
c o lucro #ruto de cada produto ,endido e o total da
empresa
d o lucro operacional da empresa e
e o ,alor do esto"ue final de produtos aca #ados.
%bs+8 atear o custo de super,isao com #ase na mao de o#ra

direta '&2DA.
A r es posta destes e$er cicios encontra-se dis poni,el

no sit e: <.EditoraA tlas. com.#r J.
L
K
;5
9
Es6uema Basico da Contabilidade
de Custos (II) :
DepartarnentaliBacao
*. a Custa otal do Departamento de Estamparia> R ..

Custa otal do Departamento de Furacao> R ;.**.
Custa otal do Departamento de &onta1em> R 5.74.
# Custa otal das Fechaduras> R *=.4.
Custa otal das Do#radicas> R *7.7=.
c Custa Unitario das Fechaduras> R 4!/un.
Custa Unitario das Do#radicas> R *!=;/un.
E'E$CICI%  9+*
A resposta deste e dos pro$irnos e$ercicios encontra-se disponi,el no site:

*. A unidade administrati,a minima! representada par pessoas e ma"uinas! em

"ue se desen,ol,em ati,idades homo1eneas! e denominada>
a Departamento.
# Se1mento.
c Cadeia de ,alor.
d Setorial.
e Centro de custo.
5. A unidade minima de acurnulacao de custos e denominada>

a Departamento.
# Se1mento.
c Cadeia de ,alor.
d Setorial.
e Centro de custo.
---IHH.H------------------------- .
;. 2s departamentos "ue promo,em al1um tipo de modificacao sa#re os #ens
e os ser,ices sao denominados departamentos de>
a eceitas.
# Ser,ices.
c Producao.
d Analises.
e Especies!
4. 2s departamentos "ue nao atuam diretamente sa#re os #ens e os ser,ices!

mas e$ecutam ati,idades de apoio sao denominados departamentos de>
a eceitas.
# Ser,ices.
c Producao!
d Analises.
e Especies.
- Apropriar os custos indiretos "ue pertencem aos departamentos! a1ru-

pando! a
parte! 2S comuns.
 - Escolher a se"uencia de rateio dos custos acumulados nos departamen-
tos de ser,ices e sua distri#uicao!
 - Separar custos <las despesas.
% - atear os custos indiretos comuns.
 Apropriar os custos diretos aos produtos.
% - Atri#uir os custos indiretos "ue estao no departamento de producao aos
produtos.
A se"eencia "ue mostra o processo #asico da Conta#ilidade de Custos e>

a ! ! %! ! %e %.
# ! ! ! %! 4% e %.
c ! %! ! %!  e %.
d ! 4%! %! ! 4 e %.
e ! %! ! %! 4 e %.
E'E$CICI%  9+
A Cia. PasteuriBadora eno,e,a produB leite tipos C e (! conhecidos no mercado

pelas marcas eno,e,a e eno,e,a Super! respecti,amente.  am#iente de producao
e composto por "uatro departamentos> PasteuriBacao! Em#ala1em! &anutencao e Ad-
ministracao da Producao.
 ,olume de leite processado em determinado periodo foi o se1uinte! em litros>
ipo C 4:7.8:= e ipo ( *=;.5=5
Sua estrutura de custos! no mesmo periodo! foi a se1uinte 'emR>
*. Custos Diretos referentes aos produtos>
eno,e,a :8.:
eno,e,a Super .4
;4
5. Custos ndiretos>
Alu1uel :.
&aterial .5
Depreciacao 4.85
Ener1ia eletrica 8.;
2utros =.=
2utros dados coletados no periodo>
!dminis tracao
PasteuriBacao Embala0em &anutencao da producao
Area 'm7) *.* 7 *8 58
Consumo
ener1ia 'k0h *8. *4.5: *.8 *.5
+oras de &2 54. *5. 5. 5.
As #ases de rateio sao as se1uintes>
9 3 Alu1uel e distri#uido aos departamentos de acordo com suas respecti,as

areas.
9 3 numero de horas de mao de o#ra utiliBada em cada departamento e usado
coma #ase de rateio para> material! depreciacao e outros custos indiretos.
Y 2s custos da Administracao da Producao sao distri#uidos aos demais departa-
mentos com #ase no nuinero de .uncionarios:
 de funcionarios Deartamentos
PasteuriBacao *5
Em#ala1em *5
&anutencao =
Y Conforme o#ser,ado em periodos anteriores - e espera-se "ue se mantenha

nos pro$imos - ca#e ao departamento de Em#ala1em */ do total dos custos
de &anutencao.
Y A distri#uicao dos custos dos departamentos de producao aos produtos e feita
em funcao do ,olume de leite processado.
Considerando "ue as "uantidades o#tidas 'em litros de produtos aca#ados foram>

eno,e,a 44:.*=! eno,e,a Super *4=.7;!:! pede-se>
*. Calcular>
a  custo total de cada produto
#  custo unitario de cada produto.
c  custo "ue seria apropriado a cada produto se o rateio fosse feito a #ase
dos respecti,os custos diretos.
5. Conta#iliBar>
a A apropriacao dos custos 'apurados em *.a! utiliBando o criteria simples.
# dem! pelo comple$o.
;
r
MAPA DE APROPRIA<;A_ODE CUSTOS
Custos Administracao
indiretos PasteuriBaeao Ema!a"em &anutencao da producao
Tota!
Alu1uel
&aterial
E
n
e
r
1
i
a
e
l
e
t
r
i
c
a
D
e
p
r
e
c
i
a
c
a
o
2
u
t
r
;8
;=
o
s
Tota!
 ateio da
administracao -
Soma -
ateio da
rnanutencao - -
Tota! - -
eno,e,a -
eno,e,a Super -
TOTAL -
E'E$CICI%  9+-
A empresa Pastes eis produB pastes de cimento em tres tamanhos>
na 5. na ! n@ * e
3 mimero ! de,ido ao tamanho e ao tratamento de sua estrutura! e

feito em uma
ma"uina 1rande. 2s mimeros * e 5! por serem de menor porte! sao
produBidos em uma
ma"uina pe"uena.
2s custos dir etos unitarios! em determinado perfodo! foram os
se1uintes 'emRA>
ra
Posten # Materia! Maodeo
0 350 90
1 250 81
2 175 54
2s cu st os indiretos 'super,isao! depr eciacao e

manutencao foram de R 5. no mesmo perfodo! sendo
"ue>
a R ;8. sao es pecfficos da ma"uina pe"uena.

# R 8. sao es pedficos da 1rande.
c R :8. referem-se a ser,ices au$iliares e da adrninistracao 1eral da produ-
<

>
a
o
'
;8
;=
s
u
p
e
r
,
i
s
a
o
1
e
r
a
l

.
A empr esa produBiu *. pastes de cada tamanho no
periodo e costuma ratear o ,alor total dos custos indir etos
dir etamente aos produtos 'sem de partamentaliBacao.
a #ase do custo de &ao de 2#ra Dir eta.
Considerando-se ,endida toda a pr oducao dos pastes nos  e * e
nada do paste na
5! e sa #endo-se "ue nao ha,ia esto"ues iniciais! pede-se cakular >
;8
;=
a  ,alor do custo dos produtos ,endidos! se1undo o criteria usual da empresa.
#  ,alor de custo do esto"ue remanescente.
c  custo dos produtos ,endidos e o esto"ue final! rateando os custos indire-
tos por meio da utiliBacao de centros de custos.
E'E$CICI% Q 9+.
A empresa ?andaca produB dois produtos! A e (! cua producao no ultimo peri-

odo conta#il foi de 4. e *. unidades! respecti,amente. Seus custos
departamentais e o mimero de empre1ados foram os se1uintes>
Deartamentos Custos  de emre0ados

erencia eral da Producao R *. 5
&anutencao R *.** 4
&onta1em R 7.; :
Aca#amento R 8.*4 :
Pede-se calcular o ,alor do custo de cada produto considerando "ue>
a 2s custos da erencia eral da Producao de,em ser os primeiros a serem

distri#uidos aos demais! e a #ase e o mimero de empre1ados.
# Em se1uida! de,em ser rateados os custos do Departamento de &anuten-
cao> 8 para a &onta1em.
c Finalmente! distri#uir os custos da &onta1em e do Aca#amento para os pro-
dutos! proporcionalmente as "uantidades produBidas.
M!P! DE !P$%P$I!(8!%DE C;S&%S

Custos erencia 0eral
Indiretos da producao &anutencao Monta0em !cabamento &otal
ateio da
administracao
Soma
ateio da
manutencao
&otal
Produto A
Produto (
&otal
E'E$CICI%  9+/
Um la#oratorio farmaceutico produB dois medicamentos 1enericos! Al e (5! num

am#iente de producao composto por "uatro departamentos> &anipulacao! Em#ala-
mento! Planeamento e Controle da Producao 'PCP e &anutencao! A se1uir! sao apre-
sentados os dados relati,os aos custos indiretos em relacao aos produtos>
a#ela * roduiiio media mensal
Producao
Medicamentos
(em unidades)
Al =.
(5 4.
a#ela 5 Custos diretos mensais, dos de"artamentos de "rodudio e de a"oio,

indiretos em reladio aos "rodutos
Custos diretos &anipulacao Embalamento PCP &anutencao
Super,isao / ;.: / 5.5 / *.8 / *.:
Depreciacao de
e"uipamentos / 5.:
a#ela ; Custos indiretos mensais, re.erentes aos 8uatro de"artamentos
Custos indiretos R
Alu1uel do 1alpao industrial =.
Ener1ia eletrica consumida na producao 7.
a#ela 4 )ados "ara rateio
&anipulacao Embalamento PCP &anutencao
Area 'm7)  ; * so
Consumo de
ener1ia 'kh *4.:5 *:.=5 5.== *.7
a#ela  Tem"o de "rodudio re8uerido "ar ordem
Medicamentos &emo de M%D &emo de ma"uina
Al : hh : hm
(5 7 hh * hm
2utros dados>
Y uma ordem de producao padrao corresponde ao processamento de um lote

de *. unidades
Y para minimiBar e,entuais distorcoes pro,ocadas por rateios em cascata! a
empresa aloca os custos dos departamentos de apoio diretamente aos pro-
dutos! sem passar pelos departamentos de producao
39
;:
Y o custo dos Departamentos de &anipulacao e Planeamento e Controle da
Producao 'PCP e rateado aos produtos proporcionalmente ao tempo de mao
de o#ra direta e
Y o custo dos Departamentos de Em#alamento e &anutencao e rateado aos
produtos proporcionalmente ao tempo de ma"uina.
Pede-se calcular o ,alor dos custos indiretos>
a relati,os a cada um dos "uatro departamentos

# de cada produto
c de cada ordem de producao e
d unitarios de cada produto.
A resposta destes e$ercicios encontra-se disponi,el no site: <.EditoraAtlas.

com.#r J.
8 r
I
I
Criterio de $ateio dos
Custos Indiretos
Custa otal do De par tamento de Foraria> R ;7.7;8!.

Custa otal do Departamento errnico> R *:.=5!.
Custa otal do Departamento de Zinca1em> R *.!.
E'E$CICI%  < +*
A resposta deste e dos pro$imos e$erdcios encontra-se disponi,el no sit e:

<.EditoraAtlas.c om.#r J.
*. A maior cntica ao rateio dos Custos ndir etos e "ue ele pode conter>
a ClareBa e su#eti,idade.
# Ar#itr ariedade e clareBa.
c 2 #eti,idade e su# eti,idade.
d 2#eti,idade e ar#itrariedade.
e Su #eti,idade e ar
#itrariedade.
5. @uanta as sentencas a se1uir >
- 2s Custos 4ndiretos de,em ser rateados em funcao dos fatores "ue os

pro,ocam.
 - A consistencia no uso de ,arias #ases e criter ios de rateio e irrele,ante
para a ,aloracao dos esto"ues.
 - Se hou,er esto"ues! uma mudanca no criteria de rateio pode alterar o
resultado do periodo.
Estao corretas as afirmati,as>
a 4 apenas.
# 4 e .
c 4 e .
d  apenas.
e  e .
l
;. Para alocacao dos Custos ndiretos e necessario> j I
- Analisar #em cada um de seus componentes. I
 - %erificar "uais ,aria,eis relacionam os custos aos produtos.
 - Encontrar o fator de menor influencia em sua composicao.
% - Conhecer #em o sistema de producao da empresa.
Estao corretas as afirrnati,as>

a 4! !  e 4%.
# !  e 4%.
c 4 e .
d 4! 44 e 4%.
e 4!  e 4%.
4. @uanto aos criterios de alocacao de Custos ndiretos rele,antes! a Auditoria
ndependente preocupa-se com>
a &aterialidade.
# Conser,adorismo.
c Consistencia.
d Cornpetencia.
e ele,ancia.
. 2s custos fi$os comuns a ,aries departamentos de,em ser rateados em fun-
cao de sua>
a Pro#a#ilidade.
# Disponi#ilidade.
c 2correncia.
d Situacao.
e E$posicao.
E'E$CICI%  < +
 Departamento de nformatica do (anco Santamar presta ser,ices aos de e-

cursos +umanos! Conta#ilidade e &arketin1! com a se1uinte alocacao de tempo>
Deartamentos
=oras de ser,ice $ecursos
>umanos Contabilidade Mar3etin0
Potencial de utiliBacao por mes 165 200 135
UtiliBadas em determinado mes 144 126 90
A estrutura de custos foi a se1uinte na"uele mes 'emR>

5.
9 Salaries e encar1os sociais 'CF
5.
9 Dis"uetes 'C%
4.
9 Papel para impressao de relatorios 'C%
inta para impressao 'C% 5.
9
*.
9 Depreciacao do e"uipamento de PD 'CF
4*
r
Ki
Considerando-se "ue os Custos %aria,eis 'C% oscilam de

maneira diretamente proporcional ao tempo de utiliBacao! pede-
se para calcular os custos da nformatica "ue serao rateados para
cada um dos tres departamentos! preenchendo o "uadro a
se1uir>
Deartamentos
Custos
&otal
$= Contabilidade
M?&
"ixos
Salaries e encar1os sociais
Depreciacao do e"uipamento
%ar-ia,eis
Dis"uetes
Pa peA para impressao
inta para impressao
otal
E'E$CICI%  < +-
A Cia. Produtora de (otoes do Cear a mantern a

pr oducao! em um Mmica departamento! de dais tipos> #otoes
com 6uatro furos e com dois+
Em determinado perfodo! seus custos diretos e o tempo
de producao de cada tipo de produto foram os se1uintes>
(otoes . @uros (otoes 

@uros &otal
&ao de o#ra dir eta '&2D 'emR *.~~ 4. *.
&ateria-prima '&P 'emR 4. =. *.
I empo total de pr oducao 'em horas 8.: .5 *;.
Sa#endo-se "ue o ,alor total dos custos indiretos foi R

;.! pede-se para preencher os mapas de rateio e indicar
o ,alor do Custa ndireto de Producao dos #otoes>
a De 4 furos! pelo criteria da

proporcionalidade ao custo de &2D. # De 5
furos! pelo cr iteria do custo de mater ia-
pr ima.
r
c De 4 fur os! pelo criteria do tempo de producao.

d De 5 furos! pelo criteria do custo dir eto.
a Produtos
(otoes . @uros (otoes &otal
 @uros
&ao de o#ra
dir e ta 'em R
Proporc ao
Custos
indir etos 'em
R
# &otal
P
A
r
o
&ater ia- d
prima u
t
'emR
o
Proporca s
o (otoes . @uros (otoes
Custos  @uros
indiretos
'emR
:7
c Produtos ~~ &otal
(otoes . @uros (otoes  @uros

empo de producao 'em h
Proporcao
Custos indiretos 'em R
d Produtos
&otal
(otoes . @uros (otoes  furos
Custo direto 'emR H-
Proporcao
Custos indiretos 'em R
E'E$CICI%  < +.
Assinalar Falso 'F ou %erdadeiro C)!
'  Departamentos de ser,ices cuos custos sao predominantemente fi$os de-

,em Ser rateados a #ase de potencial de US2 pelos demais.
'  Departamentos de ser,ices cuos custos sao predominantemente ,aria,eis
de,em ser rateados a #ase do ser,ice efeti,amente prestado.
'  @uando se utiliBa da Conta#ilidade de Custos para co#ranca de responsa-
#ilidades! os pro#lemas relati,os aos criterios de rateio desaparecem.
'  A adocao de di,ersos criterios de rateio nao influencia o ,alor do custo fi-
nal de cada #em ou ser,ice.
'  Se todos os #ens ou ser,ices forem sempre produBidos e ,endidos no mes-
mo penodo! e,entuais alteracoes nos criterios de rateio irao afetar a a,ali-
acao do resultado 1lo#al da empresa.
E'E$CICI%  < +/
Uma indiistria possui tres departamentos de apoio> compras! administracao de

recursos humanos e tecnolo1ia de informacao.
Deartamento de Comras8 cuida do planeamento das necessidades de
materiais! ne1ocia com fomecedores e .a-.ollo#u"  fator "ue mais influencia seus
custos e a "uantidade de re"uisicoes de compra processadas.
Administracao de ecursos +umanos> dedica-se aos processos de admis-
sao e dernissao de empre1ados! prepara a Falha de Pa1amento etc. A ,aria,el "ue
melhor e$plica seus custos e a "uantidade de funcionarios.
&ecnolo0ia de nformacao> administra o sistema inte1rado! pro,e 9el" )es,
1erencia o acesso a nternet e realiBa manutencao.  fator "ue mais influencia os
custos e a "uantidade de computadores.
2s principais dados relati,os a certo perfodo sao os se1uintes>
4;
).
a #ela * Custos dos de"artamento s de setvicos (em $
Comras !dm+ $= &ee+ in@+
Salaries! encar1os sociais e #eneficios *.:55 .=8: :.4
Alu1uel! PU e condominio *. :.*:4 7 I

A1ua! luB e telefone 5 *.4 * I
Ser,ices de terceiros *8; 54.* *.; I
De pr eciacao *:.=5 ;5 *:.85 I
Di,ersas 8.: *;= 8: t
a#ela 5 )ados "ara distribuiciio dos custos
!dm+ &een+ Controla:

Comras Prod+ 7endas
$= in@orm+ doria
?[ de re"uisicoes 5. =. 8. ;. *. 5.
?[ de funcionarios 5 = 5 ; * ;
Considerando "ue e$iste um microcomputador 'PC para cada cola#orador!

"ed e se calcular o ,alor do custo de cada departamento de ser,icos a ser repassado a
cada um dos demais.
A resposta destes e$erdcios encontra-se disponf,el no site: <.EditoraAtlas.

corn.#r >.
44
$
Custeio Baseado em !tividades

(!BC) :!borda0em Inicial
$ESP%S&!S D% E'E$C@CI% P$%P%S&%
a Produto A>R 45*.5.

Produto (> R 8:.:.
# Produto A> R ;5:.;5.
Produto (> R *8*.=:.
c Produto A> R *..
Produto (> R ;4..
dl  CP a (ase no Custo de &ao de o#ra Direta>
%alor do 3ucro (ruto do Produto A> R *8:.:.
&ar1em (ruta do Produto A> *:!=;W.
%alor do 3ucro (ruto do Produto (> R *77.:4!.
&ar1em (ruta do Produto (> 4=!:4W.
d5 CP a (ase no Custo de &aterial Direto>
%alor do 3ucro (ruto do Produto A> R 58*.=:.
&ar1em (ruta do Produto A> 5:!;W.
%alor do 3ucro (ruto do Produto (> R *=.754!.
&ar1em (ruta do Produto (> 5!8W.
d; CP a (ase no Custo (aseado em Ati,idades>
%alor do 3ucro (ruto do Produto A> R 44..
&ar1em (ruta do Produto A> 4=!;W.
%alor do 3ucro (ruto do Produto (> 'R ==.;7!.
&ar1em (ruta do Produto (> '*!8W.
E'E$C@CI%  A+*


r
*. ?a literatura do Custeio (aseado em Ati,idades
'A(C! os fatores utiliBados para rnensurar a rnaneira I
e a intensidade corn "ue os o#etos de custeio Lcon-
sornernL as ati,idades sao denorninados>
a
Criteri
os de
rastrea
rnento
. #
Criteri
os e
#ases
de
rateio.
c
Criterios
e #ases
de
alocacao.
d
Direcionadores
de custo de
recursos.
e Direcionadores
de custos de
ati,idades.
5. Urn e$ernplo classico de Custeio (aseado em

%olume de producao '%(C e a"uele "ue rateia
custos indiretos corn #ase em>
a

&
a
o
d
e
o
#
4=
4=
r
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coe
s.
c
Direci
onado
res
de
custos
.
d
ntensi
dade
das
transac
oes.
e
Direciona
dores de
ati,idade
s.
;.  A(C! "uando aplicado e$clusi,arnente no

conte$to de cada departarnen- to! isto e! sern a ,isao
de processos! e preocupado apenas em rnelhorar a
acuracia do calculo do custo dos produtos! e
conhecido corno>
a

F
a
48
48
s
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a
,
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#
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d
A#
ord
a1e
rn
pre
lirn
ina
r.
e
Aperfeicoa
mento de
processos.
4. @uale o o#eto final de custeio 'portador final de

custos no Custeio (aseado em Ati,idades de
prirneira 1eracaoQ
a
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P
r
o
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#
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

C
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.
. 2s direcionadores de custos de recursos tam#ern sao

conhecidos na literatura do A(C corno
direcionadores>
a
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a
1
i
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.
E'E$CICI%  A+
;
;
 Departarnento de En1enharia da &etalur1ica
uarulhense! em deterrninado perfodo! incorreu nos
se1uintes custos 'em /)!
4
4
Salaries e encar1os sociais 54.
Depreciacao de e"uipamentos ;4.
%ia1ens e estadas 5.
Alu1uel *.
2utros 8.
As ati,idades rele,antes desempenhadas na"uele departamento foram as se1uin-
tes>
Y Proetar no,os produtos.

Y Ela#orar fichas tecnicas!
Y reinar funcionarios.
 "uadro de pessoal do departamento! respecti,os salarios 'com encar1os e tem-
po dispom ,el Sao 2S se1uintes>
Car0o &emo disonivel (em >) Salario (em R

l erente 5. =.
l Secretaria 5. *5.
; En1enheiros =. *5.
5 Esta1iarios 5. *5.
Por meio de entre,istas e analise de processos! ,erificou-se "ue o tempo era

1asto! nas ati,idades mais rele,antes! da se1uinte maneira>
Proetar novos Elaborar @ic>as &reinar

rodutos tecnicas funcionarios
erente !8 !;
Se cretaria LK
En1enheiros ! !5 !;
Esta1iarios *!
KK 8W do tempo da secretaria eram utiliBados para dar assistencia ao 1erente o restante! aos
tres en1enheiros.
Por meio de entre,istas! analise do raBao e in,esti1acao dos re1istros disponi-

,eis! conse1uiram-se rastrear as se1uintes proporcoes de consumo de recursos pelas
ati,idades>
Proetar novos Elaborar @ic>as &reinar

rodutos tecnicas funcionarios
Depreciacao !; !5 !
%ia1ens *!
Alu1uel !4 !* ! ~~
?ao se conse1uiram rastrear os demais custos as ati,idades.

Pede-se calcular o custo de cada ati,idade.
E'E$CICI%  A+-
A empresa Parma! produtora de laticinios da cidade de &ococa! dedica-se a pro-

ducao de dais produtos> e"ueiao Cremoso 'unidade e @ueio Parmesao 'unidade.
Em determinado penodo! foram r e1istrados as se1uintes custos dir etos par uni-
dade 'emR>
e"ueiao Queio
&ateria-prima *5 *:
&ao de o#ra = ;
2s Custos ndiretos de Producao 'CP totaliBaram / 4. no r ef erido per iodo.

Par meio de entre,istas ! analises de dados na conta#ilidade etc.! ,erificou-se "ue es-
ses custos referiam-se as se1uintes ati,idades mais rele,antes>
!tividade R
lns pecionar mater ia-prima :.
Ar maBenar mater ia-prima =.
Controlar esto"ues .
Processar produtos 'rna"uinas *.
Controlar processos 'en1enharia 5.
Uma analise de re1ressao e de correlacao identificou as dir ecionadores de cus-

tos dessas e de outras ati,idades e sua distri#uicao entr e as produtos! a sa#er>
?@ de lotes inspecionados e ar maBenados * =
?@ de pedidos de entre1a de produtos aos clientes *5 *4
?@ de hor as-ma"uina de processamento de pr odutos 4. =.
?@ de horas de trans porte 5* 57
Dedicacao do tempo dos en1enheiros 'em horas  *
2s dados relati,os a producao e ,endas do penodo sao>
@uantidade produBida e ,endida 'unidades =. ;.
Pr eco medio de ,enda unitar io 'h"uido R; R4*
Pede-se calcular >
a 3 ,alor dos Custos ndiretos de Producao 'CP de cada produto! utiliBando

o custo de mao de o #ra dir eta coma #ase de r ateio.
# dem! rateando com #ase no custo de materia- pr ima.
c dem! pelo Custeio (aseado em Ati,idades 'A(C.
d 3 ,alor e o per centual de lucro #ruto de cada produto! em r elacao a r eceita!
se1undo cada uma <las tr es a #orda1ens.
E'E$CICI%  A+.
A empresa de telecornunicacoes elefonic dedica-se a prestacao de dais ser,ices

princi pais>
Y Chamadas locais 'A> eceita li"uida no penodo 5 R <+<*/

Y Consertos em dornicflio '(> eceita lf"uida no penodo 5 / .+9+
Em determinado penodo! foram constatados os se1uintes custos diretos>
A B
Depreciacao de ,efculos -- :.
Salaries e encar1os sociais do pessoal 5. *5.
Depreciacao da planta #asica *. --
&aterial para reparos 'fios de co#re! ferramentas etc. -- 4.
Ener1ia eletrica *. --
2s Custos ndiretos! comuns aos dais ser,ices! foram de R . para o mes-
mo penodo.
Par meio de entre,istas! analise de dados na conta#ilidade etc.! ,erificou-se "ue
os custos indiretos referiam-se as se1uintes ati,idades>
!tividade R
ealiBar manutencao pre,enti,a de e"uipamentos *.
ealiBar manutencao correti,a de e"uipamentos *:.
Super,isionar ser,ices 8.
Controlar a "ualidade dos ser,ices *.
&otal /+
3ista de Direcionadores de Custos 'selecionar apenas 2S mais ade"uados as ati-

,idades>
A B
?@ de horas de manutencao pre,enti,a *. .
?@ de pedidos de manutencao correti,a  5
empo dedicado pelos Super,isores 5W 8W
?[ de defeitos detectados e corri1idos * 4
?@ de pontos de inspecao de controle de "ualidade 5 :
@uantidade de consertos realiBados em domicflio -- ;
@uantidade de minutos de uso ;. --
Pede-se calcular>
a  ,alor dos custos indiretos! par tipo de Ser,ice! se1undo o rateio com #ase
no custo direto.
# dem! rateando com #ase no custo de mao de o#ra direta.
c dem! se1undo o Custeio (aseado em Ati,idades 'A(C.
d A mar1em #ruta de lucro! em porcenta1em da receita! par tipo de Ser,ice!
se1undo cada uma das tres a#orda1ens.
47
E'E$CICI%  A+/
Um la #orat=rio far rnaceutico produB dois medicamentos da linha de

der matolo1ia> 2?l e (U35.
a#ela * reco s e volumes nor mais de "rod uciio e vend as
Preco de venda 7olume

Produtos
bruto (or un+) (em unidades)
2?l R* *5.
(U35 R 8 7.
Os%& Sa#r e a receita #ruta incidem 5W de tri #utos.
a #ela 5 C u stos dir et os de "rod ut o ("ar un/
Produtos Material Mao de o#ra direta
2?l R4 R 5
(U35 R 5 R*4
a #ela ; C u stos indir etos d e "rod u;ao "ar de"artamentos ( em <
Almo$ari- Controle de &anuten- !dm+

Custos
@ado 6ualidade tFito producao
Consumo de a1ua **. 5. 5. ;.
&anutencao *=. *. =. *.
Salaries e encar1os sociais 4. =. =. 5.
Ener1ia eletr ica *. 4. ;. :.
De preciacao ;. 55. . .
Alu1uel e condominio *5. . ;. ;.
Por meio de entre,istas foram identificadas as se1uintes ati,idades e res pecti,os

dir ecionadores de custos! a sa #er>
so
a#ela 4 )e"artamento de almo5ari.ado
Custos Direcionadores ade

!tividades Quantid
(emG) de custos
ece#er materiais ;. ?[ de rece#imentos ;.
&o,imentar materiais 4. ?[ de cai$as *.
E$pedir produtos . ?a de e$pedicoes 5.
Produtos  recebimentos  de caixas  de e$pedicoes
2? 1 *.: 8 *.*
(U3 5 *.5 ; 7
a#ela  )e"artamento de controle de 8ualidade

!tividades Quantid
(emG) de custos
Efetuar controle do ?[ de ordens

processo de producao 5. de producao 4.
nspecionar processo de @td. de pontos

producao ;. de inspecao .
Produtos de ordens de producao Qtd+ de inspecoes
2? * 5.4 *.:
(U35 *.= ;.5
a#ela = )e"artamento de manutenciio,

!tividades uantid
(emG) de custos
ealiBar manutencao ?a de horas de

pre,enti,a de e"uipamentos *. manutencao pre,enti,a ;.
ealiBar manutencao ?[ de pedidos de

correti,a de e"uipamentos *. manutencao correti,a 5.
 de >oras de  de edidos de
Produtos
manutencao reventiva manuteneao corretiva
2? * *.= *.*
(U35 *.44 7
51
a#ela 8 )e"artamento de administra;ao d e "rodu;ao
Custos Direcionadores Quantidade
!tividades
'em() de custos
Efetuar fechamento de . ?@ de ordens

ordens de pr oducao de producao 4.
. empo dedicado .

Pro1ramar a producao
pelos en1enheiros
Produtos  de ordens de  de >oras dos

producao en0en>eiros
O< 1 5.4 5.
=>?7 *.= ;.
Pede-se calcular >
a o ,alor dos custos indiretos de cada produto

# o ,alor do lucro #ruto de cada produto e
c o percentual de lucro #ruto de cada produto 'mar 1em #ruta percentual.
A res posta destes e$ercicios encontra-se dis poni,el no sit e: < .EditoraAtlas.

com.#r >.
5
*
Aplicacao de Custos
Indiretosde Producao
a a$a predeterminada de CP> R 5!/ t.

# a$a real de CP> R 5!=7/t.
c %ariacao otal de CP> R 7.58.
d %ariacao otal de CP> 8!=W 'D.
E'E$CICI%  +*

<.EditoraAtlas.com.#r J.
*. 2#ser,ar as sentencas a se1uir>
4 - Apos o encerramento da conta de ,ariacoes de CP! as esto"ues estarao

a,aliados par seu custo-padrao!
II A estimati,a de CP de,e ser eliminada do ,alor dos esto"ues ao final
dos periodos conta#eis!
444 - So e aconselha,el transferir o ,alor total da ,ariacao de CP para o e-
sultado "uando seu montante e irrele,ante.
%  encerramento da conta de ,ariacoes de CP e seu lancarnento inte1ral
ao resultado se1uem as Principios Conta#eis.
Estao corretas as sentencas>
a 4!  e 4%.
#  e 4%.
c  e .
d 4 e .
e 4 e 4% .
5. A ta$a de aplicacao de CP tam#ern e denominada ta$a de>

a ?ormaliBacao.
# eporta1em.
c 2timiBacao.
d %ariacao.
e Confrontacao.
;. A ta$a de a plicacao de CP e mais r ecomenda,el para empresas "ue possuam>
a %ar iacoes saBonais.
# Custos ,ar ia,eis.
c &ono polio na ,enda.
d Conta#ilidade 1eral.
e Pr oducao continua.
4. A analise das ,ariacoes entre CP a plicado e r eal e utiliBada! principalmente!

para>
a (alance.
# esultado.
c n,entario.
d &edicao.
e Controle.
. A dif erenca entr e CP a plicado e real de,e-se as ,ariacoes de>

a +oras e per das.
# %olume e per da.
c +oras e r eceita.
d Custos e ,olume.
e  eceita e ,olume.
E'E$CICI%  +
A empr esa i-delicia! produtora de sor,etes! enfr enta for te saBonalidade nas ,en-

das e producao. Em ,irtude do intenso ,erao re1istrado em deter minado periodo! a
em presa aca#ou tra #alhando mais "ue o pr e,isto.
A se1uir os dados referentes a pr oducao no per iodo>
Custos fi$os 'em /) I ;%rcFado

.7. $eal
;.7. ~
Custos ,ar ia,eis 'emR
%olume de tr a#alho 'em horas
..
*=.
8.7.
*7. . 
Pede-se calcular>
a A ta$a de aplicacao de Custos ndiretos de Pr oducao 'CP utiliBada no

periodo.
# A ta$a "ue ser ia pre,ista! se a se estimassem as *7 . horas de tr a #alho.
c 3 ,alor dos Custos lndir etos de Producao Aplicados no periodo.
d A ,ar iacao de ,olume.
e A ,ariacao de custo.
*) A ,ariacao total.
4
E'E$CICI%  +-
A empresa udo Copia produB copias $ero1raficas coloridas em e"uipamento
alu1ado. odo mes ela#ora o orcamento de seus custos para o mes se1uinte.
As condicoes contratuais do alu1uel sao as se1uintes> ate *. copias por
mes! R *4.4: mensais e para cada copia e$cedente! um adicional de R ! 8.
A empresa estima um ,olume mensal medio de *. copias! ea estrutura de
custos para essa estimati,a ea se1uinte 'emR 'alern do alu1uel do e"uipamento>
Custos "ixos 7ariaveis

&ao de o#ra 84 -
Prernio de producao - !*

Papel - !4
Alu1uel do imo,el
2utros
otal
=
85
R 5.5/mes
-HG
!*
R o!=/copia
Em determinado mes! 2 mimero real de copias foi *:. e 2S custos reais! em

R! foram os se1uintes 'alem do alu1uel do e"uipamento>
&ao de o#ra 87

Prernio de producao *8.*
Papel 84.8
Alu1uel do imo,el =
2utros 5;.*
otal R**=.*=H
Pede-se calcular>
a  custo medic estimado por copia.

b) 3 custo por copia "ue teria sido estimado para 3 ,olume de *:. copias.
c A ,ariacao de ,olume! indicando se foi fa,ora,el 'F ou desfa,ora,el 'D.
d A ,ariacao de,ida ao comportamento dos custos! tam#ern indicando se foi
fa,ora,el 'F ou desfa,ora,el 'D.
e A ,ariacao total! fa,ora,el 'F ou desfa,ora,el 'D.
E'E$CICI%  +.
A Empresa de Auditoria reid9 foi contratada pela &anufatureira Do,er para
prestar ser,ices de re,isao em suas dernonstracoes conta#eis! Foram estimadas :.
horas de tra#alho! ao custo total de R *.;5..
De,ido a nao conta#iliBacao de determinado item de esto"ue no #alance da
Do,er! os auditores precisaram faBer inspecao e conta1em fisica na empresa! deman-
dando mais 5. horas de auditoria do "ue as pre,istas. 2s custos tam#em foram
superiores! totaliBando R *.*..
Pede-se calcular>
a A ta$a horaria de custo utiliBada pela reid9.

#  ,alor dos custos aplicados ao proeto.
c A ,ariacao total de custo! em ,alor a#soluto! indicando se foi fa,ora,el 'F
ou desfa,ora,el 'D.

E'E$CICI%  +/
Um la#oratorio farrnaceutico produB dais medicamentos 1enericos! Al e (5! num

am#iente de producao composto par "uatro departamentos> &anipulacao! Em#ala-
mento! Planeamento e Controle da Producao 'PCP e &anutencao! A se1uir! sao apre-
sentados os dados relati,os aos custos indiretos em relacao aos produtos>
a#ela * roduiiio media mensal

Medicamentos 2rcada (em unidades) $eal (em unidades)
Al . =.
82 =. 4.
a#ela 5 Custos diretos mensais, dos de"artamentos de "roduaio e de a"oio,

indiretos em relaaio aos "rodutos
&anipulaeao Embalamento PCP &anuteneao

Custos
diretos
2reado $eal 2reado $eal 2reado $eal 2reado $eal
Super,isao R ;. R ;.: R 5. R 5.5 R *.5 R *.8 R *.4 R *.:
Depreciacao de
e"uipamentos R ;. R 5.:
a#ela ; Custos indiretos mensais, re.erentes aos 8uatro de"artamentos
Custos 2rcado $eal
Alu1uel do 1alpao industrial R =. R =.
Ener1ia eletrica consumida na producao R*. R 7.
a#ela 4 )ados "ara rateio
&anipulaeao Embalamento PCP &anuteneao
2rcado $eal 2rcado $eal 2rcado $eal 2rcado $eal
Area 'm5  ; * 
Consumo de
ener1ia 'kh *. *4.:5 5. *:.=5 ;. 5.== 5. *.7
a#ela  Tem"o estimado de "rodudio, "ar ordem
Medicamentos &emo de M%D &emo de ma"uina
Al : hh : hm
82 7hh l22hm
=
L
2utros dados>
Y uma ordem de producao padrao corresponde a *. unidades

Y o tempo real de producao! par ordem! foi i1ual ao estimado! conforme
a#ela 
Y o custo do Departamento de &anipulacao e rateado aos produtos proporcio-
nalmente ao tempo de mao de o#ra direta
Y o custo dos Departamentos de Em#alamento e &anutencao e rateado aos
produtos proporcionalmente ao tempo de ma"uina e
Y o custo do Departamento de Planeamento e Controle da Producao 'PCP!
"ue e o over%ead da producao! e analisado par ati,idades 'A(C e rastreado
aos produtos atra,es de direcionadores de custos. Par meio de entre,istas!
analise de processos etc.! foram identificados 2S direcionadores de CUSt2S para
cada ati,idade rele,ante desempenhada no Departamento de Planeamento
e Controle da Producao! a sa#er>
a#ela = )irecionadores de custos das atividades do C
@uantidades
!tividades Participacao
Direcionadores
nos custos 2rcadas $eais
Preparar 2rdens de ?ade 2rdens

Producao 25% de Producao 11 *
Controlar a Producao empo dedicado pelos

75% en1enheiros 'em horas 150 140
a#ela 8 )istribuidio dos direcionadores de custos "ar medicamento

 %rdens de Producao  >oras do en0en>eiro
Medicamentos
2rcado $eal 2rcado $eal
Al 5 = +@ 77
B2 = 4 54 =;
150 140
otal Tl3 A1B
-- -- --
*. Pede-se calcular>
a o custo orcado de cada um dos "uatro departamentos
# a ta$a de aplicacao de Custos ndiretos de Producao 'CP dos Departa-
mentos de &anipulacao! Em#alamento e &anutencao aos produtos
c a ta$a de aplicacao de cada uma das ati,idades do Departamento de Pla-
neamento e Controle da Producao 'PCP
d o ,alor dos custos indiretos aplicados aos produtos
e o custo real de cada um dos "uatro departamentos
*) o custo e a ta$a reais de cada uma das ati,idades do Departamento de
Planeamento e Controle da Producao 'PCP e
1 o ,alor real dos custos indiretos de cada produto.
8
5. Preparar uma ta#ela mostrando os Custos ndiretos de Producao 'CP!
por produto e por departamento! aplicados e reais! e as respecti,as ,ariacoes! indi-
cando se sao fa,ora,eis 'F ou desfa,ora,eis 'D.

com.#r >.
:
*
MateriaisDiretos
a Arruela 1rande> R **5!.

Arruela pe"uena> R =!5.
# Arruela 1rande> R 8!.
Arruela pe"uena> R ;8!.
c Arruela 1rande> R ;8!.
Arruela pe"uena> R ;8!.
d Arruela 1rande> R 5!.
Arruela pe"uena> R 5!.
e Arruela 1rande> R 557!.
Arruela pe"uena> R *;4!8.
E'E$CICI%  *+*

1. ?a Conta#ilidade Financeira! o material direto utiliBado no processo de pro-

ducao de,e ser apropriado aos hens ou aos ser,ices pelo>
a Custa de mercado.
# &ercado corri1ido.
c Custa historico.
d %alor de mercado.
e Custa de reposicao.
5. Com relacao aos materiais! os maiores pro#lemas encontrados nas empre-

sas referem-se a 'ao>
a A,aliacao e pro1ramacao.
# A,aliacao e di,ul1acao.
c Controle e competencia.
d A,aliacao e controle.
e A,aliacao e rateio.
;. Para fins societarios e tri#utarios ! os criterios de ,aloracao do custo de ma-

teriais! no (rasil! sao>
a Custa media ponderado mo,el e UEPS.
# Custa media ponderado fi$o e PEPS.
c PEPS e custo media ponderado mo,el!
d UEPS e custo media ponderado fi$o.
e Custa media ponderado mo,el e fi$o.
4. Suponha um periodo de precos em ascensao!  "ue acontece ao su#stituir o

criterio de custo media pelo PEPS Q
a 3uera aumenta e esto"ue diminui.
# 3uera aumenta e esto"ue aumenta.
c Custa aumenta e lucro aumenta.
d Custa diminui e lucro diminui.
e Custo diminui e esto"ue diminui.
. Suponha um periodo de precos em ascensao!  "ue acontece ao su#stituir o

criteria de custo media pelo UEPSQ
a 3uera aumenta e esto"ue diminui.
# 3uera aumenta e esto"ue aumenta.
c Custa aumenta e lucro diminui.
d Custa diminui e lucro aumenta.
e Custa diminui e esto"ue diminui.
E'E$CICI%  *+
A 2lar ia amoio produB tiolos especiais de dois tipos para decor acao de am#ien-
tes> com dois e com seis furos. 2s principais dados relati,os a sua pr oducao sao os
se1uintes >
Y  terr eno do "ual r etira a materia-prima foi ad"uirido por R *=. e seu ,alor
residual e estimado em R *. foi pre,ista a e$tracao de ;. k 1 de #arro.
Y 2s e"uipamentos utiliBados na producao custaram R *:. e sua ,ida iitil
e estimada em 5 anos nesse ,alor estao inclusos R 45. relati,os ao e"ui-
pamento es pecifico para produBir o tiolo de seis e R *:. para o de dois
fur os! sendo "ue os demais e"ui pamentos sao comuns.
Y A &ao de 2#ra Direta e a mesma para os dois produtos e o tempo necessario
e o mesmo! por unidade.
Y W do ,olume total processado normalmente se estra1a durante o coBimento.
Em determinado mes for am r etirados = k 1 de #arr o e comprados * cami-

nhoes de uma terr a es pecial para a mistur a! ao preco de R 54 por caminhao.
 custo da mao de o#ra utiliBada no r ef er ido mes foi de R 5=.4.
Com todo esse material e mao de o #ra direta foram moldados 4.5 tiolos de
seis furos e 5.4 de dois! antes da fase de coBimento .
=
 #arro e a terra necessaries para produBir cinco tiolos de dois furos sao e"ui-
,alentes a producao de sete tiolos de seis furos.
Pede-se calcular>
a  ,alor do custo de materia-prima para tiolos de dois furos.
# dem para o de seis furos.
c  ,alor do custo de mao de o#ra direta para tiolos de dois furos.
d dem para o de seis furos.
e  ,alor do custo direto de depreciacao dos tiolos de dois furos.
*) dem para o de seis.
1  ,alor dos Custos ndiretos de Producao 'CP para tiolos de dois furos! ra-
teando a #ase de materia-prima.
h dem para ode seis furos.
i  custo de producao de cada tipo de tiolo por milheiro.
E'E$CICI%  *+-
A Doceria Formi1a utiliBa! para sua producao de doces finos por encomenda! con-
sidera,el "uantidade de clara e 1ema de o,os. Em seu primeiro mes de ati,idades! re-
1istrou-se a se1uinte mo,imentacao desse item>
Dia 4> Compra de 7 duBias pelo ,alor total de R 77.

Dia **> Consumo de 5 duBias.
Dia *4> Compra de 45 duBias a R *!;5 a duBia!
Dia *8> Consumo de *: duBias.
Dia 54> Compra de = duBias por R 8=!:.
Dia 57> Consumo de 4 duBias.
Analisando as ,arias altemati,as para apurar o custo do material consumido! o

1erente da empresa ,erificou "ue! caso utiliBasse o criteria Ultimo a Entrar! Primeiro a
Sair 'UEPS e re1istro permanente de in,entario! teria apurado um lucro #ruto de R
;.7! na ,enda de seus produtos! na"uele mes.
Considerando-se "ue os demais custos incorridos 'rnao de o#ra! acucar e ou-
tros totaliBaram R 4.*;!*5! pede-se preencher as fichas de controle de esto"ue e cal-
cular o lucro #ruto do mes! utiliBando os criterios>
a Primeiro a Entrar! Primeiro a Sair 'PEPS.

# Custo &edia Ponderado &o,el!
c Custo &edio Ponderado Fi$o.
PEPS
I Dia I Qtde+
Entradas
PreHro5un+ &otal Qtde+
Saidas
Preco/un! &otal Qtde+
Saldos
Preeo./un. &otal
f
=*
C;S&% MEDI% P%DE$!D% M%7EL
En tradas Saidas Saldos
Dia
Qtde+ Preo5 un + &otal Qtde+ Preen/ un. &otal Qtde+ PrecoBKun! &otal
;EPS
Entradas Saidas Saldos
Dia
@tde. Preen/ un. &otal Qtde+ Preco/ un! &otal Qtde+ Preco/ un! &otal
E'E$CICI%  *+.
A empresa e11io produB metais sanitaries em latao e seu processo de produ-

<>ao tern as se1uintes caractensticas-padrao! no "ue se refer e a rnateria- prirna>
Y ?a primeira fase do processo! "ue e a fundicao! cerca de W do peso do ma-

terial normalmente se e,aporam os 7 W restantes se1uem para a usina1em.
Y ?a fase de usina1em so#ram pontas e re#ar#as de cerca de W do peso do ma-
terial "ue ,eio da fundicao ! Essas so #ras tern preco firme de mercado> R 5/ k 1!
e sao ,endidas normalmente 'sem incidencia de tri#utos.
do! a empr esa ad"uir iu *=. k 1 de materia -prima

Em deter minado per fo
'latao por R :.! incluidos *:W de C&S! recu pera,eis! Esse material foi
totalmente introduBido na fundicao .
Pede-se calcular o ,alor total do custo de materia- pr ima a ser considerado nos
produtos desse lote.
E'E$CICI% Q *+/
Uma em pr esa do ramo de comunicacoes edita e impr ime duas r e,istas! sendo

uma mensal e outra semanal.
As pa1inas sao impr essas em processo o..set 'sistema de 1r a,acao em chapas! com
alta definicao e as ca pas em roto1r a,ur a 'sistema de 1ra,acao em cilindros o aca #a-
mento da re,ista mensal e em lam#ada "uadrada e o da semanal em lam #ada canoa.
2s pr incipais dados relati,os aos materiais sao demonstrados nas ta #elas a se-
1uir ! sendo "ue so  pa pel e importado>
62
a#ela * Tiragem normal, em numero de e5em"lares
$evistas &ira0em Periodicidade  de pa 1inas
&odema *. &ensaV :
0eekl9 *. Semanal =
a#ela 5 6uantidade (li8uida de "erdas/ de material, "or e5em"lar
Materiais Modema 2ee3l4
PapeV cuche 'para pa1inas *= 1 *5 1
PapeV supercalandrado 'para capas ; 1 ; 1
inta para impressao !; 4 !5*
rampos - 5
Cola l21
a#ela ; reco =+ do "a"el, "or tonelada
Pa el Preco bruto
Cuche USR :/ton.
Supercalandrado USR 8:/ton.
a#ela 4 7astos relacionados a im"ortaciio, "or tonelada
Frete internacional USR *5/ton.
Se1uro internacional USR 7/ton.
a$a de anuencia R*
+onoraries do despachante R74
a$a de ernissao de Declaracao de mportacao 'D R4
mpasto de importacao 5W
a#ela  utros gastos relativos ao custo do "a"el

Frete e se1uro locais R 8!;/ton.
ArmaBena1em R4!8/ton.
63
a#ela = )ados relativos aos "recos dos outros materiais
Material Preco #ruto
inta R 8!/l
rampos / !/ un.
Cola / !/k1
2utros dados>
Y do pa pel introduBido na ma"uina! *W se per dem normalmente para a uste

da impressora nao ha perda nos outros materiais
Y a materia-prima principal 'pa pel e importada em partidas mensais! na uan.
tidade necessaria para um mes de consumo
Y a ta$a de carn#io a ser utiliBada e de / 5! por dolar norte-americano
Y por ter similar nacional! a importacao de pa pel e tri#utada e  imposto de
importacao! nao recupera,el! incide so#re o preco F2( acrescido de todos os
outros 1astos relacionados a importacao> e
Y no preco do material nacional estao inclusos 5W de tri#utos recupera ,eis.
Consider ando "uatro semanas por mes! pede-se calcular>

a o custo de cada tipo de material  e
# o custo do material contido em cada re,ista! por e$emplar .
A resposta destes e$ercfcios encontra-se disporn,el no site: < .EditoraAtlas.

com #r
. J.
=4
r 11
I
n
Mao de %bra Direta
H-----I---I--
a Custo otal do funcionario para empresa por ano> / 5. l 4!57.

# ?umero medic de horas "ue o funcionario fica a disposicao da empresa por
ano> *.78*!5 h.
c Custo medio de cada hora "ue o funcionario flea a disposicao da empresa
por ano> R *!55/h.
E'E$CICI%  **+*

*. Sao e$emplos de mao de o#ra direta> a

orneiro e pessoal da manutencao. #
Carre 1ad ores de materiais e pintor. c
Prensista! soldador e super,isores.
d orneiros! soldadores e cortadores.
e Audantes! super,isores e pintores.
5.  custo de mao de o#ra direta nunca pode ser ao mesmo tempo>

a Direto e fi$o.
# Fi$o e indireto.
c %aria,el e indireto.
d Direto e ,aria,el.
e %aria,el e fi$o.
;. 2#ser,ar as sentencas a se1uir>
4 - ?ao se de,e confundir o custo de mao de o#ra direta dos produtos com
o ,alor total da Folha de Salaries relati,a a mao de o#ra direta total da
empresa.
 - Custo de mao de o#ra direta e a"uele relati,o a utiliBada direta e efe.
ti,amente na producao de #ens ou ser,ices .
 - 2 custo relati,o a folha de pa1amento da propria producao e sempre .
,aria,el.
% - 3 custo de mao de obra direta sempre ,aria com o ,olume de produ.
cao.

a !  e .
# !  e 4%.
c I e .
d !  e %.
e !  e N.
4. Assinalar a alternati,a correta>

a Um empre1ado "ue tra#alha em um unico produto de cada ,eB pode ser
classificado como mao de o#ra direta.
# A mao de o#ra direta re"uer criterios de rateio ou estimati,as para
alocacao de seu custo aos produtos.
c Em termos conta#eis! toda e "ual"uer mao de o#ra e classificada como
dire ta.
d  custo de mao de o#ra direta sempre ,aria proporcionalmente ao ,olu-
me de producao.
e  custo de mao de o#ra direta nunca ,aria proporcionalmente ao ,olu-
me de producao.
. Se o pa1amento de horas e$tras for esporadico! de,ido a realiBacao de enco-

menda especial! este custo de,era ser classificado como>
a ndireto.
# Padrao.
c Direto.
d Perda.
e deal.
E'E$CICI%  **+
A empresa prestadora de ser,ices e11io possui um funcionario horista! "ue tra-

#alha em re1ime de semana nao in1lesa 'isto e! tra#alhando seis dias por semana.
Considere os se1uintes dados r elati,os a esse funcionario '"ue nao optou pelo
a#ono pecuniario de ferias>
Y Salano> R  por hora

Y Gornada semanal> 45 horas
Y &edia de ; faltas ustificadas por ano
Y *5 feriados no ano 'nao coincidentes corn ferias nern com repousos sernanais
Suponha "ue sa#re a remuneracao total a ernpresa contri#ui corn>
==
5W para o ?SS
:W para o FS
W para entidades como SES! SE?A etc.
;W de se1uro contra acidentes do tra#alho
Pede-se calcular>
a  custo total do funcionario para a empresa! por ano.

#  niimero medic de horas "ue 3 funcionario fica a disposicao da empresa!
por ano.
c  custo medio de cada hora "ue  funcionario fica a disposicao da empresa.
E'E$CICI%  **+-
A empresa Sao Cristo,ao possui dois funcionarios mensalistas.

Considere os se1uintes dados relati,os a esses funcionarios ' "ue optaram pelo
a#ono pecuniario de */; de ferias>
Salano>
Y &aria> R *.
Y Goao> R 5.
Suponha "ue so#re a rernuneracao total a empresa contri#ui com>

5W para o ?SS
:W para o FS
5W para entidades como SES! SE?A etc.
W de se1uro contra acidentes do tra#alho
Pede-se calcular>
a 2 custo total! por ano! da funcionaria.

# dem! para o funcionario.
c  custo dos encar1os! em porcenta1em.
E'E$CICI%  **+.
Um operario e admitido em 5-l-5l para e$ercer as funcoes de torneiro-ferra-

menteiro! com salario de R *! por hora! para cumprir uma ornada de tra#alho de
44 horas semanais 'semana nao in1lesa! isto e! semana de seis dias.
ndependentemente do acordo coleti,o "ue ,enha a ser cele#rado por meio do
sindicato! a empresa planea conceder aumentos salariais deR *! por hora em *-4-
5l! *-8-5l! *-*-5l e *-*-55.
As ferias serao concedidas em aneiro de 55! e o operario des dea declara "ue
nao desea optar pelo a#ono pecuniario de um terco.
Considerando-se a e$istencia de *5 feriados no ano e ;=!:W de contri#uicoes
sociais! pede-se calcular o custo/hora dessa &2D para cada trimestre de 5l.
=8
E'E$CICI%  **+/
Uma empresa prestadora de ser,ices costuma tra#alhar com a ela#oraca.! de

proetos. Considere os se1uintes dados referentes ao custo medic de rernuneracan dos
funcionarios com deter minadas ha#ilidades e "ualificacoes>
a#ela * *st ru
tura basica"adriio
Salano mensal R *.5
?[ de dias de ferias por ano ;
?[ de domin1os no ano 4:
?C de sa#ados no ano 4:
Gornada de tr a #alho semanal 'horas 4
a #ela 5 C ontribuidie s sociai s r ecol%ida s "ela em"r e sa
Contri#uicoes !li6uotas
Pre,idencia Social 5!W
FS D Contr i#uicao Social :!W

5!W
Se1uro de Acidentes de r a #alho I
er ceiros !W
a #ela ; +ene .(cios o. er ecid os aos .uncioruiri os
Bene@icios 7alor
%ale-transporte / :/ dia
%ale-r efeicao / */ dia
2utros dados>
Y ano nao #isse$to

Y re1ime de semana in1lesa 'cinco dias de tr a #alho
Y *4 dias de feriado no ano! dos "uais tres coincidentes com domin1os! dois
com sa #ados e nenhum com fer ias>
Y ociosidade normal media! em funcao de paradas para cafe! descanso etc.! de
*W do tempo a dis posicao
Y o ,alor do ,ale-tr ans por te e descontado do #eneficiar io na parcela e"ui,a-
lente a =W de seu salar io #ase o e$cedente e par coma da empr esa
Y nao ha horas e$tr as ha #ituais e
Y nos casos! e$ce pcionais! de tr a #alho alern do hor ario normal! a r ernuner a-
<ao adicional par horas e$tr as e de W.
68
Em determinado mes um funcionario tra#alhou todas as suas *= horas nor-
mais no Proeto A e! apos o horario normal! durante * dias! por duas horas! dedi-
cou-se e$clusi,amente ao Proeto (.
Pede-se calcular o custo de mao de o#ra da"uele funcionario em cada proeto.
A resposta destes e$erdcios encontra-se disponf,el no site: 0 EEE.

EditoraAtlas. corn.#r >.
69
12
l
G
Pro>lemas Eseciais da
Producao or %rdem
---I---- -
- --------
a Custo de Con,ersao no * o Periodo> / *..

Custo de Con,ersao no 5[ Perfodo> R 5*:.4.
# Parcela da eceita apropriada no * u Perfodo> R 87.5.
Parcela da eceita apropriada no 5D Periodo> / 5.:.
c esultado lo#al da empresa> / *.=.
d) 3ucro (ruto no 1 o Periodo> R 5;.;;:.
e 3ucro (ruto do 5[ Penodo> R 5:.5=5.
E'E$CICI%  *+*
A resposta deste e dos pro$imos e$erdcios encontra-se dis poni,el no site:

<.EditoraAtlas.com. #rJ.
*. Um fator "ue determina as car actensticas de um sistema de custeio 'por 2r-

dem 2U por Processo e>
a Caracteristica da ati,idade.
# ele,ancia do patrimonio!
c ?e1ociacao com sindicato.
d Deterrninacao da empresa.
e Pa1amento de horas e$tras.
5. @uando ocorre a perda de todas as unidades de uma ordem inteira ! seu cus-
to de,e ser conta#iliBado como>
a Custo de producao.
# Des pesa do periodo.
c Perda do periodo.
d n,estimento total.
e Custo de estoca1em.
;. Em encomendas de lon1o praBo de e$ecucao! a transferencia dos custos a
de#ito do resultado de,e ser efetuada no>
a &omenta do aumento de cai$a.
# econhecimento da receita.
c elat=rio de re1ime de cai$a.
d elatorio do flu$o de cai$a.
e E$ercicio anterior de cai$a.
4. Um sistema de acumulacao de custos por ordem de producao pode ser carac-

teriBado por>
a Custos acumulados e analisados por centros de custos.
# Custos acumulados e analisados por periodos conta#eis.
c Contas de custos "ue e$pressam os diferentes modelos.
d Produtos padroniBados produBidos em 1rande escala.
e Producao de cimento e de produtos petro"uimicos.
- Producao em serie caracteriBa-se pela ela#oracao do mesmo #em ou ser-

,ico de forma nao continuada por um lon1o periodo.
44 - Producao por ordem consiste na producao de um #em ou ser,ice de
forma continua ao lon1o do tempo.
ll - ?a Producao Continua! os custos sao apropriados e reportados por pe-
nodo de tempo.
N - ?a Producao por 2rdem! acumulam-se os custos ate o termino da or-
dem ou encomenda! mesmo passando por ,aries periodos.

a 4 e .
#  e %.
c  e %.
d  e .
e 4 e %.
E'E$CICI%  *+
A Empresa Asfaltica fechou com o o,emo do Estado um contrato de pa,imen-

tacao de uma rodo,ia! em *-*-2! nas se1uintes condicoes>
@uilometra1em a ser pa,imentada> 5. Fm

Periodo pre,isto para e$ecucao da o#ra> ; anos
Custo estimado> R *..
eceita pre,ista> R *..
Condicao de pa1amento> 4W na assinatura do contrato! 5W
apos um ano! 5W apos dois anos e
5W na conclusao do ser,ice.
Em *-*-l! de acordo com os apontamentos efetuados pelos en1enheiros! consta-

tou-se "ue tinham sido completados  km de pa,imentacao!
8*
A partir do infcio do se1undo ano! os custos aplicados na o#ra ti,eram um aurnen
to impre,isto de *W em relacao ao primeiro.  contrato nao permite reauste do preco
Em l-*-5! afericoes tecnicas constataram "ue 8W da o#ra tinham sido e$ecu.
tados.
Ao final do terceiro ano! a empresa concluiu seus tra#alhos e o rece#imento *i.
nal foi realiBado conforme descrito no contrato.
Considerando-se "ue a empresa reconhece a receita proporcionalmente a e$ecucao
da o#ra e "ue os custos tam#ern sao inconidos na"uela proporcao! pede-se calcular>
a  custo da etapa completada do primeiro ano.

#  ,alor do lucro #ruto do primeiro ano.
c  custo da etapa do ser,ice prestado no se1undo ano.
d  ,alor do lucro #ruto do se1undo ano.
e  custo da etapa do ser,ice e$ecutada no terceiro ano.
f  ,alor do resultado #ruto da empreitada.
EEAHHd>H>H dH>H,>iH ;Pica-Pau produB mo,eis para escritorio so#

encomenda.
?o inicio de determinado mes! rece#eu! de clientes diferentes! tres pedidos d
orcamento para possi,eis encomendas de mesas para computador > *= 1rande s! 75
medias e 7  pe"uenas.
E normal ha,er perda de al1umas unidades no processo de producao por isso!
a empresa pr etende iniciar as ordens com as se1uintes "uantidades> *=! 7 e 7:!
respecti,amente.
Sua estimati,a de custos foi a se1uinte! para estas "uantidades>
I. &ateria-Prirna>
Produtos R I
ran des 4.7

&edias 5.;8
Pe"uenas *.8=4
44. empo de producao re"uerido por unidade de produto>
l Produtos &emo de M%D &emo de rna"uina

I r andes l!4hmod l!:hm
Hedias
l!2hmod l!4hm
"uenas *! hrnod l!2hm
. 2utros custos>
Custos "ixo %ania,el

Super,isao da pr oducao R 5.5
De preciacao dos e"uipamentos < *.=
Ener1ia eletrica R 5/ horas-ma"uina
&ao de o#ra dir eta R */ hora de &2D
2utr os R*4.* < :/ hor as-ma"uina
72
Pede-se calcular>
a 3 custo da encomenda das mesas para computador 1randes! rateando to-

dos 2S CUSt2S indiretos a #ase de horas-ma"uina!
# dem para as medias.
c dem para as pe"uenas.
d  custo da encomenda das mesas para computador 1randes! rateando to-
dos 2S CUSt2S indiretos a #ase de horas de mao de o#ra direta.
e dem para as medias.
*) dem para as pe"uenas.
E'E$CICI%  *+.
A ndustria de Confeccoes Geans Stop produB pecas de ,estuario para moda o-
,em e a cada estacao clirnatica lanca no,a colecao.
Durante o ultimo ,erao! a Geans Stop tra#alhou com cinco modelos! identlfica-
dos pelas 2rdens de Producao de mimeros *.4;*a*.4; 'suponha um so tamanho e
cor para cada modelo.
?o final do dia ;* de aneiro! o unico esto"ue e$istente era o de produtos em
processamento! tendo sido incorridos os se1uintes custos 'emR>
Material Maodeobra --
Aca#a- &otal
%rdens Aca#a-
Corte Costura men to Corte Costura men to

~$
1.431 500 100 70 --HI-----

300 200 100 1.270
1.432 700 50 - 200 30 - $~ ~ 980
450
~ 1.433 300 - - 150 -
otais 1.500 150 70 650 230 100 2.700

~
Durante o mes de fe,ereiro! foram tra#alhadas 5 horas de mao de o#ra! distri-
#uidas da se1uinte forma>
?iirnero de horas de rnao de o#ra em fe,ereiro>

,
%rdens Corte Costura !cabamento
1.431 - *
1.432 - 5 20
1.433 - 12 30
1.434 30 53 15
1.435 20 *
3 custo de mao de o#ra! par hara a com os encar1os sociais! foi o se1uinte
'emR>
Corte !
Costura ;!
Aca#amento 5!
Apenas a 2P n> *.4; nao foi concluida em fe,ereiro as 2P de mimeros *.4;* e
*.4;5 foram totalmente ,endidas e entre1ues aos clientes.
Para a producao do mes de fe,ereiro! a empresa incorreu nos se1uintes custos de
material direto 'em R>
8;
,~~~~~-,~~~~~-,~~~~~~-,~~~~~--i
? % rdens Corte Costura !cabamento
*.4;* so
*.4;5 8 :
*.4;; 5 *5
*.4;4 *. 4 5
*.4; : 5
1
E'E$CICI%  *+/
Uma empresa produB e ,ende ,entiladores de ,aries modelos e tamanhos! cuos

designs sao atualiBados de tres em tres meses. Em determinado mes foi iniciada e con-
cluida a 2rdem de Producao n[ 55! para um late de  ,entiladores do tipo L&L! to-
talmente ,endido! cua estrutura normal de custos era a se1uinte>
e >uantidade de materia-prima ; k1 por unidade
I
reco da materia-prima / 57 por k1

empo de mao de o#ra direta (GO%) 5!S2h por unidade
e rH<o da em#ala1em < != por unidade
Hario dos operarios $ = por hora
Her1ia eletrica < ; por unidade
Heprecia <ao / .
?o mesmo mes! foi processada a 2rdem de Producao n[ 5;! com um late adi-
cional de = unidades do mesmo produto! pois o pessoal da area de marketin1 ,erifi-
cou "uc a demanda seria superior as  inicialmente estimadas.
 tempo de rnao de o#ra direta aplicado a"uele no,o late foi superior ao normal
em *W e o respecti,o custo te,e um acrescimo de W! em funcao de horas e$tras.
?o fim do processo de producao da 2P n[ 5;! antes do ern#alamento! ocorreu um
acidente "ue feB com "ue o produto ficasse parcialmente danificado entendendo "ue
nao de,eria colocar no mercado produtos com defeito! a empresa ,endeu como sucata
o late defeituoso! pelo ,alor de / =..
2utros dados>
Y so#re toda a receita #ruta incidem 5W de tri#utos

Y no preco da rnateria-prima e da em#ala1em estao inclusos 5W de tri#utos re-
cupera,eis
Y o onus de encar1os sociais so#re a &2D e de *W e
9 3 custo de depreciacao 'R . e fi$o! por mes.
Sa#endo "ue o preco normal de ,enda da"uele modelo e de R 5 por unidade!
pede-se calcular o resultado #ruto 'lucro ou preuiBo de cada 2P e o total.
corn.#r >.
j
8
*-
Problemas Eseciais da
8$$$$$$ ..$$$ $$$$$$$$ $$$$$$$$$
$ $ .. $$$$$H$H$$$$$$$$$ ..$$$ $ $$ ... $..$$$$$$$$$
$ --- --------- I---
I I I -
- -- --- -I-
Producao Continua
I) Pelo PEPS
a Custo unitario de Ganeiro> R 5!/ un.
Custo unitario de Fe,ereiro> R ;!/ un.
# CPA de Ganeiro> R *.7!.
CPA de Fe,ereiro> R 5.8!.
c Custo do Esto"ue Final de Produtos em Ela#oracao de Ganeiro> R !.
Custo do Esto"ue Final de Produtos em Ela #or acao de Fe,er eiro> R *5!.
 Pelo Custo &edio
a Custo unitario de Ganeiro> R 5!/ un.
Custo unitario de Fe,ereiro> R 5!77/ un.
# CPA de Ganeiro>R *.7!
CPA de Fe,ereiro> R 5.8*!4.
c Custo do Esto"ue Final de Produtos em Ela#oracao de Ganeiro> R !.
Custo do Esto"ue Final de Produtos em Ela #or acao de Fe,ereiro> R **7!=.
E'E$CICI% Q *-+*
A r es posta deste e dos pr o$imos e$ercicios ericontr a-se disponf ,el no site:

<.Edi toraAtlas .com #r
. J.
*. Sao e$emplos de ati,idades com sistema de producao continua>

a em presa de telefonia e industria na,al.
# escritorios de auditor ia e petroleiras.
c construcao ci,il e industria "uimica.
d empr esas de ener 1ia e montadoras.
e industrias pesadas e de saneamento.
5. Assinalar falso 'F ou ,erdadeiro ()!

'  a Producao em ser ie car acteriBa-se pela ela #or acao do mesmo #em ou
ser,ice de forma nao continuada por um *on1o perfodo.
' A # ?a Producao Continua! as custos sao apropriados e reportados par
perfodo de tempo.
' A c Em penodos de alta inflacao! o correto e "ue todos os ,alores de custos
e receitas esteam a ,alor presente e traduBidos para a mesma moeda.
' A d Sao e$emplos de Producao Continua as industrias de cimento! de
e"uipamento pesado e de produtos alimenticios.
' A e ?a Producao Continua as comas de custos de,em ser encerradas
ao final de cada periodo conta#il.
;. Assinalar Producao par 2rdem ' ou Producao Continua 'C>

'  a ?ao ha encerramento das contas de custos a medida "ue os #ens
ou os ser,ices sao ela#orados! apenas no fim do periodo conta#il.
'  # A conta so dei$a de rece#er custos "uando o pedido esti,er encerrado.
' A c 2s custos sao acumulados em comas representati,as das di,ersas
linhas e etapas de producao!
E'E$CICI%  *-+
A industria Car#e$a! produtora de papel ornal! iniciou suas ati,idades de pro-

ducao no dia 5 de a#ril! com um late de *. k1.
A mao de o#ra direta e os custos indiretos de producao incidem de maneira uni-
forme e concomitante ao lon1o do processo de producao! porern a materia-prima e
inserida na ma"uina de uma s= ,eB! #em no inicio.
Sa#e-se "ue nesse ramo! considerando-se o atual esta1io tecnolo1ico! e normal "ue
se percam W das unidades iniciadas! e isso ocorre #em no corneco do processo.
Sua estrutura de custos! no mes! foi a se1uinte 'emR>
&ateria-prirna 7.
&ao de o#ra direta 8.5
Custos indiretos de producao 4.
?o final do mes ha,ia :. k1 de produto aca#ado no armaBem! *. k1 em

processamento na fa#rica! num 1rau de! apro$imadamente! 5/; de aca#amento! e 
k1 perdidos! dentro das condicoes normais de producao!
Pede-se calcular>
a 2 custo unitario de producao do mes.

#  ,alor de custo do esto"ue final de Produto Aca#ado.
c  ,alor de custo das unidades em processamento no fim do mes.
E'E$CICI% *-+-
A empresa Antartida produB seu unico produto em serie! continuamente! em um

unico departamento! em lotes de *. un.
A materia-prima e totalmente aplicada lo1o no inicio do processo produti,o po-
rem a rnao de o#ra direta e os custos indiretos de producao incidem de maneira uni-
forme e proporcional ao lon1o de todo o processo.
88
?os dois primeiros meses de determinado ano - em "ue nao ha,ia esto"ues irt
ciais - a empresa incorreu nos se1uintes custos 'emR>
aneiro "evereir o
&ateria- pr ima *. **.
&ao de o#ra dir er a 4=. *.8
Custo indir eto de pr oducao 8;.= :5.85
 ,olume de producao e ,enda foi o se1uinte 'em unidades>
aneiro "evereiro
Aca#adas 7. 7.
I Emndid
re as
processamento no final
7. =.
domes *. 5.
Considerando-se "ue as unidades em processamento no final do mes encontr a.

,am-se em 1raus de aca#amento de 5W e ;W res pecti,amente! em aneiro e f e,e
reiro! pede-se calcular ! pelo PEPS! para cada mes>
a  custo unitario do produto.

#  ,alor de custo da pr oducao aca #ada.
c  custo dos produtos ,endidos 'CP%.
d  ,alor de custo do esto"ue final de produtos aca#ados.
e  ,alor de custo do esto"ue final de produtos em ela #oracao.
E'E$CICI%  *-+.
A empresa Plasmatec produB em#ala1ens plasticas de um unico modelo! cor

tamanho. A se1uir estao r elacionados os dados de custos relati,os aos meses de no
,em#ro e deBem#ro de 52 'emR>
ovembro DeJernbro
&aterial 754. 787.
&ao de o #ra ;7. =5;.
Custos indiretos :48. :*.
Sa #endo-se "ue>
a ?ao ha,ia "uais"uer esto"ues no inicio de no,em#ro de 52.

# Em no,em#ro! foram totalmente aca #adas 8=. unidades e ainda f ica
ram 4. processadas ate um "uarto '5W.
c Em deBem#ro! iniciou-se a pr oducao de outras 7. unidades.
d Em deBem#ro! conse1uiu-se o terrnino de :=. e ainda ficaram :.
processadas ate a metade.
8:
e odos os custos '&A! &2DE CP sao incorridos uniformemente! do inicio
ao fim do processo.
f A empresa utiliBa o criterio PEPS! para a,aliar esto"ues.
Pede-se calcular>
a  custo unitario de no,em#ro.

b) 3 custo unitario de deBem#ro.
c  Custo do Esto"ue Final de Produtos em Processo em ;/no,em#ro.
d) 3 Custo do Esto"ue Final de Produtos em Processo em ;*/deBem#ro.
E'E$CICI%  *-+/
Uma empresa produB cimento para a industria de construcao ci,il! num siste-
ma de producao continua composto por "uatro fases> (rita1em! Primeira &oa1em!
A"uecimento e Se1unda &oa1em. Sua capacidade pratica de producao e de apro$i-
madamente : toneladas por mes em todos 2S departamentos! e e este ,olume "ue
,em sendo fa#ricado.
a#ela * Custa de tnateria"rima "ar tonelada
lcalcario R 70
I
Ar1ila R 60
~.
esso R 80
Frete na compra das materias-primas / 7,50
a#ela 5 Custos de cotiversiio mensais dos de"artamentos (em

</ Se0unda
~~~.~~~~~~ ~ o
Primeira
Brita0em ! 6ueciment
moa0em moa0em
$
u1uel do 1alpao industrial 1.200 1.100 850 600
uper,isao 1eral da producao 750 900 400 350
ner1ia eletrica na producao 540 500 450 100
epreciacao <las rna"uinas 580 276 500 300

$
ao de o#ra direta 650 800 550 400
 flu$o de material ao lon1o do processo! para produBir o cimento! apresenta as

se1uintes caracteristicas>
Y do material introduBido na #rita1em 'calcario! 5W se perdem normalmen-

te
Y na primeira moa1em introduBem-se! para cada tonelada de calcario rece#i-
da da #rita1em! 5 k1 de ar1ila
Y a perda ha#itual no forno e da ordem de ;W e
87
Y na se1unda moa1em introduB-se 1esso! na propor cao de */ < sa #re o calcan I.
iniciado na #rita1em! e nesta eta pa ha uma perda nor mal de ;W do matena.*
nela processado. I
Pede-se calcular>
a a "uantidade de calcario "ue precisa ser introduBida no irncio do processo

'#rita1ern para produBir! no final! uma tonelada de cimento
# o ,alor do custo acumulado por tonelada de cimento em cada fase do proces.
so e
c o ,alor do custo final do cimento! por tonelada .
A resposta destes e$ercicios encontra-se dis poni,el no sit e: <.EditoraAtlas.

com.#r >.
80
)
14
Producao Conuntae Problemas
"iscais na A,aliacao de Esto6ues
Industriais8Custos Conuntos
H-------H--L-I I----I---------------------
a Custo de Esto"ue Final de Produtos Aca#ados> R 8.5.

# Custo dos Produtos %endidos> R *:.;.
c 3ucro (ruto de @uirera> R =.5.
3ucro (ruto de Fu#a> / ;:.5.
3ucro (ruto de erme> R *;.=:.
d &ar1em (ruta de @uirera> ;8!W
&ar1em (ruta de Fu#a> ;8!W
&ar1em (ruta de erme> ;8!W
e &ar1em (ruta de @uirera> 5W
&ar1em (ruta de Fu#a> 4W
&ar1em (ruta de erme> =* W
E'E$CICI%  *.+*
A resposta deste e dos pro$imos e$ercicios encontra-se disporn,el no site:

<.Editora/$tlas.com.#r J.
*. A 1eracao de di,ersos produtos a partir do processamento do mesmo mate-

rial caracteriBa a producao>
a Continua.
# Conunta.
c Completa.
d Estacada.
e Processo.
5.  rateio de Custos Conuntos! em relacao ao rateio de Custos ndiretos! e mais>
a ele,ante.
# 2#eti,o.
c Ar#itrario.
d Funcional.
e erencial.
;.  principal criterio de a propr iacao de Custos Conuntos e>
a %alor de mercado.
# 1ualdade do lucro.
c %olume produBido.
d Das ponder acoes.
e Dos custos totais.
4.  custo de a"uisicao de mater iais e "uais"uer outros #ens ou ser,ices a+!,%

cados ou consumidos na producao sao custos>
a Fi$os-padr ao.
# Dir etos-ideal.
c De producao.
d 2#eti,ados.
e Proporcion ais.
. 2 #ser,ar as sentencas a se1uir >

- 2s ,alores a pro priados por Custos de,em ser inser idos na Contahil\.
dade eral.
 - A a pr o priacao e f eita a #ase dos princi pios conta#eis 1eralmente acei-
tos.
 - odos os calculos e passos de Custos estao com pati #iliBados no Diar io e
no  aBao da em presa.
N - 2s ,alor es de custo precisam estar apoiados em re1istr os! calculos ou
ma pas.
@uanto a inte1racao e a coor denacao entre Conta #ilidade de Custos e Conta-

#ilidade eral estao corr etas>
a 4! 44!  e 4%.
# 4!  e %.
c 44!  e 4%.
d 4!  e 4%.
e 4! 44 e .
E'E$CICI%  *.+
A empr esa appeto processou! em determinado per iodo em "ue nao ha,ia esto-

"ues iniciais! * toneladas de mater ia-prima! compradas aR  por "uilo.
Par a esse mesmo processamento! a em pr esa utiliBou mao de o #r a ao custo de
R 5. e incorr eu em outros custos! tarn #ern con untos! no ,alor de R ..
Desse tr a#alho! r esultaram os se1uintes co produtos! em unidades>
Producao (un +) 7endas (un +) Preco de venda

(G5 un+)
A *5. *. *! I
= =. . *5!
c 5. *. 58!
7
Considerando-se "ue>
a A empresa distri#ui os custos conuntos aos produtos pelo criterio dos ,olu-
mes produBidos.
# odas as unidades ,endidas forarn faturadas e entre1ues aos clientes.
Pede-se calcular>
a 3 ,alor do Custo dos Produtos %endidos (CJ).

b) 3 ?uera(ruto de cada produto.
E'E$CICI%  *.+-
A Empresa 3aticinios Alterosa processou! em determinado periodo! *. litros

de leite comprados dos produtores a R ! por litro. Para esse mesmo tra#alho! in-
correu tam#ern em outros custos conuntos! no montante de R 4..
Desse processamento! resultaram ;.8 k1 de "ueio e . k1 de mantei1a em
estado #ruto. Para serem concluidos! foram necessaries recursos outros - mao de o#ra
direta e material de em#ala1em - ao custo total de R ;. e R 5.! respecti,amen-
te! para "ueio e mantei1a.
 preco medio de ,enda e deR !/k1 de "ueio e deR 5!/k1 de mantei1a!
am#os *W aca#ados nao ha mercado para esses produtos semiaca#ados.
Pede-se calcular o ,alor do custo unitario de cada produto pelo criteria do preco
de mercado.
E'E$CICI%  *.+.
*. Sa#ras de materiais "ue nao tern preco firme de mercado ou condicces nor-
mais de comercialiBacao sao denominadas>
a Coprodutos.
# Su#produtos.
c Sucatas.
d Secundarios.
e Au$iliares.
5. 2#ser,ar as sentencas a se1uir>
- Sao os pr=prios produtos principais.

II Possui ,alor de ,enda.
 - E decorrencia normal do processo produti,o.
% - Possui pouca rele,ancia dentro do faturamento 1lo#al.
Sao caracteristicas #asicas do su#produto>
a !  e %.
# !  e %.
c !  e 4%.
:;
!
d  e 4
e I e 4 
;.  metodo do ,alor de mer cado distri #ui o r esultado

aos co produtos de for . ma>
a +etero1enea!
#

D
e
p
a
r
t
a
m
e
n
t
a
l
.
c

+
o
r
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o
1
e
n
e
a
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d

D
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,
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a
d
a
.
e


l
o
#
a
l
i
B
a
d
a
.
4. 2s coprodutos nao r ece#em custos>

a Fi$os da firma.
#

D
e
p
r
o
d
u
c
a
o
.
c

D
e
e
s
t
o
c
a
1
e
m
.
d

?
e
1
o
c
i
a
,
e
i
s
.
e ndir etos.
. 2#ser ,ar as sentencas a se1uir>
 - A a"uisicao de #ens de consumo e,entual! cu o

,alor e$ceda W do custo total dos produtos
,endidos no e$ercf cio anterior.
 -  custo do pessoal a plicado na pr oducao!
 - 2s custos de locacao! manutencao e encar1os de
depr eciacao aplicados ou nao na producao.
% - 2s encar 1os de arnortiBacaO e de e$austao de

recur sos naturais r elacionados a producao.
Para ef eito fisc al! podem ser considerados custos>
a

N
#






.
c

4
%
.
d




.
e

I
I
I
4
%
.
E'E$CICI%  *.+/
Um Fri1orifico A,icola produB e ,ende "uatro coprodutos>

asa! peito! co$a e so #r eco$a. Em determinado periodo com prou
um lote de 5. fran1os de cor te! ,i- ,as! pesando =4. k1!
pelo preco deR *!/ k1.
:4
a#ela * recos medias de mercado, "raticados "ela em"resa, e volumes normais de "ro
duoio e vendas
Produtos Preco de venda bruto (or k1 7olume 'em k1
Asa R ;! *.
Peito R =! *.
Co$a R4! 5.
So#reco$a R! *5.
a#ela 5 Custos de trans.ormaciio (abate, carte etc/ incorridos no "eriodo
&ao de o#ra R*.
Ener1ia eletrica R .
Depreciacao dos e"uipamentos R *.
2utros dados>
Y ha diferimento de tri#utacao na compra de fran1os ,i,os e

Y so#re a receita #ruta incidem *W de tri#utos.
Pede-se calcular>
a o ,alor do custo de cada produto! por k1! apropriando os custos conuntos

pelo criteria dos ,olumes produBidos
# o ,alor do custo de cada produto! por k1! apropriando os custos conuntos
pelo criteria do preco de mercado
c o ,alor do custo de cada produto! por k1! apropriando o custo da materia-
prima pelo ,olume e os custos de transforrnacao pelo preco de mercado
d o ,alor do lucro #ruto de cada produto! se1undo o criteria da alfnea c e
e o ,alor do lucro #ruto do conunto! sem apropriacao de custos aos produtos
indi,iduais.
A resposta destes e$erdcios encontra-se disponf ,el no site: <.EditoraAtlas.

corn.#r J.
:<
15
Custo "ixo, Lucro e

Mar0emde Contri#uicao
$ --- ---I-- ------- -- -- -- --I- --I -- ----- -- - - -- --- ----H--- ----
$ I - I I -- I - --- I I -I - -- I I-
a 3ucro da empresa aceitando a encomenda de carrinhos de cha> R 7.:.

3ucro da empresa aceitando a encomenda de estantes> R 5*.5.
# 3ucro 2peracional proetado da encomenda de carrinhos de cha> R 5;.=.
3ucro 2peracional proetado da encomenda de estantes> R 5*.5.
c &ar1em de Contri#uicao unitaria da encomenda de carrinhos de cha>
R ;5/ un.
&ar1em de Contri#uicao unitaria da encomenda de estantes> R =7/ un.
d &ar1em de Contri#uicao otal da encomenda de carrinhos de cha>R =..
&ar1em de Contri#uicao otal da encomenda de estantes> R 8=.4.
E'E$CICI% Q */+*
A resposta deste e dos pro$imos e$ercicios encontra-se disporn,el no site:

'  2s custos fi$os sao totalmente dependentes dos produtos e ,olumes de pro-
ducao e$ecutados no penodo.
'  &ar1em de contri#uicao por unidade e o ,alor "ue cada unidade efeti,a-
mente traB a empresa de so#ra entre sua receita e seu custo.
'  Em periodos de altas ta$as de inflacao! de,e-se tra#alhar com receitas! cus-
tos e despesas a ,alor presente e com moeda constante.
'  &ar1em de contri#uicao e conceituada como a diferenca entre receita e a
soma de custos e despesas diretas.
'  Ao ,ender um produto por um preco superior aos custos e despesas ,aria-
,eis! tem-se um acrescimo direto no resultado.
E'E$CICI%  */+
A Cia. udolimpo produB enceradeiras e aspiradores de po! cuos precos de ,en-

da! li"uidos de tri#utos! sao! em media! R *7 e R 5=! respecti,amente! e o ,olume de
producao e de ,endas cerca de 5. unidades de cada! por periodo.
Sua estrutura de custos ea se1uinte 'emR>
Enceradeiras !siradores
*+ Custos %ania,eis or unidade8
; 4
&ateria-prima
&aterial de em#ala1em *5 *:
&ao de o#ra direta ; =
+ Custos indiretos (@ixos) or eriodo8

Super,isao =.
Depreciacao 5.
2utros ;=.5
Considerando "ue a empresa costuma apropriar os custos indiretos aos produ-

tos pelo criteria da proporcionalidade ao tempo de mao de o#ra direta! e "ue sao ne-
cessarias ! 8 hora para produBir uma enceradeira e *!55 hora para produBir um
aspirador! pede-se calcular>
a  ,alor do lucro #ruto unitario de cada produto.

#  ,alor do lucro #ruto total de cada produto e da empresa.
c  ,alor da &ar1em de Contri#uicao unitaria '&C/un. de cada produto.
d  ,alor da &ar1em de Contri#uicao otal '&C de cada um.
e @ual produto de,e ter a ,enda incenti,adaQ
E'E$CICI% */+-
A Escola mmacolata oferece dois cursos tecnicos profissionaliBantes> mecani-

ca de autom=,eis '= horas e eletricidade de autom=,eis '4 horas para atender a
demanda! oferece normalmente 5 ,a1as em cada curso! por periodo leti,o.
 preco do curso para cada aluno participante e apro$imadamente o mesmo
das escolas concorrentes> R 8 e R =! respecti,amente! para os cursos mecanica e
eletricidade! ea mmacolata pretende acornpanha-los o mpasto so#re Ser,ices 'SS
e de 5W so#re a receita.
2s custos com material didatico! impressos! $ero$! lanches etc. sao de R ; por
aluno! alern de R = por hora-aula efeti,amente ministrada pelos instrutores a os cus-
tos fi$os comuns 'secretaria! la#orat=rio! e"uipamento! estacionamento etc. totaliBam
R *. por periodo leti,o.
Pede-se calcular>
a  custo de cada um dos cursos! considerando-se preenchidas todas as ,a1as e

rateando os custos comuns proporcionalmente a rernuneracao dos instrutores
'Custeio por A#sorcao.
#  lucro por curso! pelo Custeio por A#sorcao! com todas as ,a1as preen-
chidas.
c A mar1em de contri#uicao por aluno pa1ante.
:8
d A mar1em de contri#uicao por curso! considerando-se preenchidas todas as
,a1as e apropriando a cada um seus respecti,os custos diretos 'nao ratear os
custos fi$os comuns.
,
E'E$CICI%  */+.
A Cia. AmaBonense de %eiculos tern capacidade pratica instalada para produBir

ate ;=. carros por ano! mas nos ultimos anos ,em conse1uindo colocar no mercado
apenas 54.! ao preco medic unitario de R *. e ela s= atua no mercado nacio.
nal.
Sua estrutura de 1astos e a se1uinte>
R 4./ unidade
Y &aterial direto
R 5./ unidade
Y &ao de o#ra direta
/ 4../ ano
Y Custos fi$os
R 7../ ano
Y Despesas fi$as de Admin. e %endas
*W
Y Comissoes so#re a receita #ruta
7W
Y mpostos so#re a receita #ruta
Da %eneBuela a empresa rece#e uma proposta de a"uisicao de *5. carros! ao

preco CF (Cost , ?nsurance and =r eig%t/ de R 8. cada.
Caso a proposta sea aceita! ha,era isencao de impostos! mas o percentual de co-
missao so#re o preco de ,enda #ruto do#ra! e ainda ha,era 1astos com frete e se1uro!
"ue somam R 5/ un.
Per1unta-se> a Companhia AmaBonense de,e ou nao aceitar a propostaQ Por "ueQ
Para ustificar sua resposta! su1ere-se calcular>
a  3ucro (ruto por unidade! atuando so no mercado dornestico.

#  3ucro 2peracional da empresa! antes do mposto de  enda '3A! atuan-
do so no mercado dornestico.
c 3 3uera (ruto de cada unidade a ser ,endida para a %eneBuela! caso a pro-
posta sea aceita.
d  3ucro 2peracional da empresa! antes do mposto de enda '3A! atuan-
do nos dois mercados.
e A &ar1em de Contri#uicao unitaria '&C/ un. e a otal '&C dos autom=-
,eis ,endidos no mercado domestico.
*) A &ar1em de Contri#uicao unitaria '&C/ un. ea otal '&C da proposta re-
ce#ida da %eneBuela.
,
E'E$CICI%  */+/
Uma editora distri#ui mensalmente cento e ,inte mil e$emplares da re,ista M o
d erna para cem cidades do territ=rio nacional. Se lancar no mercado trinta mil e$em-
plares mensais da re,istaAr caica! a empr esa passara a utiliBar os ,inte por cento '5W
de ociosidade "ue ha no seu centro de distri#uicao 'CD.
2s principais dados operacionais da empresa! #em como a sua estrutura #asica de
custos! sao demonstrados nas ta#elas a se1uir>
!I ::
I. I
I
a#ela * Custos variciveis
~.
Custos ,arKia,eis $evista Moderna $evista !rcaica
Producao Papel! tinta! 1rampos! R 5!5= por e$emplar R *! 74 por e$emplar

cola e em#ala1em
Lo0istica &anuseio R 5 por mil e$emplares R * por mil e$emplares
Frete de ida R ! por k1 R ! por k1

~$
3o1fstica re,ersa R  por mil e$emplares R 8 por mil e$emplares
a#ela 5 Custos .i5os mensais do Centro de )istribuiciio (C)/
7alor
~$
Alu1uel R :.
~$
Depreciacao R 5=.
Salaries e Encar1os Sociais R 4*.

~. I
a#ela ; utros dados das revistas
K $evista Moderna $evista !rcaica l
Preco de ,enda de cada e$emplar R8 R4
~$
eceita de pu#licidade! por edicao R ;. R*.

~$
Peso medic de cada e$emplar 4= 1ramas 5 1ramas
Percentual de encalhe W 5W
Proporcao de ,endas a,ulsas *W *W
2utros dados>
Y a receita de ,enda de re,istas 'a,ulsas e assinaturas 1oBa de imunidade tri-

#utaria> a receita de ,enda de pu#licidade e tri#utada em *W
Y o custo de lo1fstica re,ersa inclui o frete de retorno e o manuseio do encalhe
e 2S CUSt2S fi$os! "uando alocados as re,istas!  sao proporcionalmente a "uan-
tidade de e$emplares
Y nao ha ,endas por assinaturas e
Y todo o encalhe e sucateado e descartado sem 1erar receita.
A. Com #ase nos dados apresentados! pede-se calcular>
*. o ,alor do lucro da re,ista Moderna, por edicao mensal! na situacao ini-

cial em "ue so ela e$istia! com a#sorcao total dos custos fi$os
5. o ,alor do lucro da re,ista Moderna, por edicao mensal! na situacao ini-
cial em "ue so ela e$istia! porern com a#sorcao parcial! isto e! consideran-
do o custo da capacidade ociosa como perda do perfodo
;. a &ar1em de Contri#uicao otal '&C! por edicao! de cada re,ista
89
4. a &ar1em (ruta '&( em ,alor 'R! por edicao! de cada re,ista! com o
lancamento da !rcaica@ e
. a &ar1em de Contri#uicao por e$emplar '&C/un. de cada re,ista.
(. Considerando e$clusi,amente os resultados encontrados em LAL! pede-se res-

ponder>
=. ?o estudo de ,ia#ilidade! a empresa de,eria ou nao alocar parte dos cus-

tos fi$os de distri#uicao a se1unda re,ista para tomar a decisaoQ
8. Supondo "ue o unico o#eti,o sea ma$imiBar o ,alor do lucro mensal! a
editora de,e lancar a no,a re,istaQ Por "ueQ
:. Com o lancamento da !rcaica, ha,era su#sidio cruBado entre as duas re-
,istasQ Gustifi"ue sua resposta.
com.#rJ.
90
1-
Mar0em de Contri#uicao e
3imitacoes na Caacidadede
Producao
a &ar1em de Contri#uicao unitaria das enceradeiras> R 4:/un.

&ar1em de Contri#uicao unitaria dos aspiradores> R ;:/un.
# &ar1em de Contri#uicao otal das enceradeiras> R 4.:.
&ar1em de Contri#uicao otal dos aspiradores> R ;.:.
c Enceradeiras>  un.
Aspiradores> * un.
E'E$CICI%  *9+*
A resposta deste e dos pro$imos e$erdcios encontra-se disponf,el no site:

*. @uando nao ha limitacao na capacidade produti,a! mais lucrati,o e 3 pro-

duto "ue apresenta mar1em de contri#uicao por unidade>
a &enor.
# 1ual.
c (ai$a.
d ?ula.
e &aior.
5. @uando ha limitacao na capacidade produti,a! e interessante fa#ricar 3 pro-

duto "ue apresenta a maior mar1em de contri#uicao por unidade>
a Fisica.
# &onetaria!
c Do recurso limitado em dinheiro.
d Do recurso limitado em "uantidade.
e Do total.
;. Para tomada de decisao! de,e-se optar pela alternati,a "ue ma$imiBar a mar-
1em de contri#uicao>
a Anual.
# Unitar ia.
c otal.
d Fi$a.
e (ase.
4. E e$em plo de fator limitador >

a Capacidade ociosa.
# Funcionario "ualificado.
c Falta de concor rencia.
d Falta de material.
e &onop=lio estatal.
. A unica forma de alocacao de custos fi$os "ue nao pro,oca distorcoes na

tomada de decisao e a"uela "ue se #aseia no'a>
a Fator limitador de capacidade .
# Alocacao do lucro por unidade.
c Custo indireto fi$o total aplicado.
d Criteria do lucro por producao.
e a$a interna de r etorno austada.
E'E$CICI%  *9+
A empr esa Camomila produB a penas dois produtos 'A e ( cuos pr ecos de ,enda
- li"uidos dos tr i #utos - sao R *5 e R :! respecti,amente so#re esses precos ela pa1a
comissoes de W aos ,endedor es. 2s custos e despesas fi$os sao deR :.BOO por periodo.
2s custos ,aria,eis sao os se1uintes>
A B
&ater ta-prtma 4 k 1/ un. 5 k1/ un.
R 4/ k1 R 4/ k 1
MOD 5! h/ un. 5 h/ un.
R 5/ h R 5/ h
Se1undo o Dir etor de &ark etin1! o mercado consome! no ma$imo! *

unidades de cada produto da empr esa por per iodo.
Pede-se calcular >
a 3 ,alor do resultado de cada produto pela o ptica do Custeio %aria,el '&ar-

1em de Contri#uicao! considerando a demanda ma$ima.
#  ,alor do r esultado operacional ma$imo da empresa por periodo.
c 3 ,alor do resultado ma$imo num per iodo em "ue hou,er a penas ;= k 1 de
mater ia -prima dis ponr ,eis par a utiliBacao.
d A com#inacao otima 'melhor mi5 de pr oducao e o resultado otimo sea r es-
tricao for a penas de &2D! e hou,er somente 4 h disponf ,eis!
92
E'E$CICI%  *9+-
A Escola mmacolata oferece dois cursos tecnicos profissionaliBantes> mecani-

ca de automo,eis '= horas e eletricidade de automo,eis '4 horas para atender a
demanda! oferece normalmente 5 ,a1as em cada curso! por periodo leti,o.
3 preco do curso para cada aluno participante e apro$imadamente o mesmo
<las escolas concorrentes> R 8 e R =! respecti,amente! para os cursos mecanica e
eletricidade! ea mmacolata pretende acornpanha-los o mpasto so#re Ser,ices 'SS
e de 5W so#re a receita.
2s custos com material didatico! impressos! $ero$! lanches etc. sao de R ; por
aluno! alern de R = por hora-aula efeti,amente ministrada pelos instrutores a os
custos comuns 'secretaria! la#oratorio! e"uipamento! estacionamento etc. totaliBam
R *. por periodo leti,o.
Suponha "ue para determinado periodo a escola disponha de poucos instruto-
res! com disponi#ilidade para ministrar no ma$imo : horas de treinamento. ?essa
situacao! para o#ter o lucro rna$imo! "ue curso de,e ser oferecidoQ 'Considerar "ue
todas as ,a1as serao preenchidas! nao ha,endo limitacao de mercado.
a 2s dois.
# &ecanica.
c Eletricidade.
d ?enhum dos dois.
E'E$CICI% N 9 *9+.
A industria de calcados CoreBBo fa#rica dois produtos> #otas e sapatos. Para aten-
der ao mercado! a empresa produB! normalmente! . unidades do primeiro e 4.
do se1undo! por mes.
2s precos de ,enda sao apro$imadamente os <las empresas concorrentes
'R */un. e R :/un.! respecti,amente.
Sua estrutura de custos ,aria,eis ea se1uinte>
Botas Saatos
&aterial direto R 4/un. R ;/un.
&ao de o#ra direta R !/h R !/h
Demais custos ,aria,eis R 5*!/un. R 5*!/un.
2s custos indiretos fi$os totaliBam R ;;. por mes! e sao rateados a #ase de
horas de &2D '5!* h/un. para o produto #otas e *! h/un. para sapatos.
Pede-se calcular>
a A &ar1em de Contri#uicao unitaria '&C/un. de cada produto.

# A &ar1em de Contri#uicao otal '&C de cada produto.
c 3 ,alor do lucro #ruto unitario '3(/un. de cada produto.
d A &ar1em de Contri#uicao unitaria '&C/un. de cada produto! por fator
limitante! se em al1um mes hou,er restricao de mao de o#ra direta.
93
E'E$CICI%  *9+/
Uma empresa produB e ,ende! normalmente! cerca de ;. unidades de seus

produtos por mes. 2s arti1os sao classificados como de lu$o e destinado s a popula<oes
de alta r enda a rnateria -pr ima pr incipal 'laA e im portada! e a mao de o#ra dir eta e
"ualificada.
a#ela * recos med ia s "raticados "el a em"resa e d emanda ma5ima do mercado

Pr eeo de venda Demanda (em
H Produtos bruto (or un +) unidades / mes
rtores de casal R* *.
Co#ertores de solteiro R*5 *.
&antas de casal R*; :.
&antas de solteiro R* .
a #ela 5 adriies .isicos de Miio d e obra direta (M ) / e d e Mat eria r ima (

M
/ "or
unidad e d e "roduto 
Produtos Quantidade de la &emo de M%D
Co#ertores de casal 5!= k 1 5!h
Co#ertores de solteiro *! k 1 l!h
&antas de casal 5! k 1 l!:h
&antas de solteiro *!5 k1 l!2h
a#ela ; *
strutura ba sica "adriio de cu sto s e d e s"esa s
&ater ia -prima R 5 por k 1 de la
&ao de o#r a direta '&2D> salario dos oper ar ios R = por hora
Cornissoes so#re a receita li"uida *W
Despesas administrati,as 1erais da empresa 'fi$as R *. por mes
Despesas comerciais e de marketin1 'f i$as R 8. por mes
Custos fi$os R =*. por mes
2utros dados>
Y so#re a receita #ruta incidem 5W de tr i#utos

Y no preco da materia -pr ima estao inclusos 5W de tri#utos recuper a,eis e
Y o onus de encar1os sociais so#re a &2D e de *W.
94
Parte I
Suponha "ue! de,ido a um pro#lema alfande1ario ocorrido em determinado mes!

a empresa te,e seu suprimento de rnateria-prima limitado a . k1 de la na"uele
perfodo.
Pede-se calcular>
a a "uantidade de cada produto "ue o pessoal de ,endas de,eria tentar ,ender

na"uele mes! de modo a ma$imiBar o resultado 'melhor mi5 de producao e
,endas e
# o ,alor do resultado 1lo#al mensal da empresa com o composto de producao
indicado em (a).
Parte II
Dois meses depois de re1ulariBado o a#astecimento de la! o sindicato da cate1o-

ria dos tra#alhadores apro,ou uma paralisacao por ; dias! por maiores salarios e me-
lhores condicoes de tra#alho.
Como nem todos os empre1ados aderiram! a empresa estimou "ue poderia dis-
por de . horas de &2D durante a"uele mes.
Pede-se calcular>
c a "uantidade de cada produto "ue o pessoal de ,endas de,eria tentar ,ender

na"uele mes! de modo a ma$imiBar o resultado 'melhor mi5 de producao e
,endas e
d o ,alor do resultado 1lo#al mensal da empresa com o composto de producao
indicado em 'c.

com.#rJ.
7
*<
Custeio %aria,el
I---I ---
--- --. - I-I--IH- -- -----
-- - - ------ ------------
a Custo do Esto"ue Final dos Produtos em Ela#oracao pelo Custeio>

por A#sorcao> R ;5..
%aria,el> R 5=..
# Esto"ue Final de Produtos Aca#ados pelo Custeio por A#sorcao> R 4:..
Esto"ue Final de Produtos Aca#ados pelo Custeio %aria,el> R ;7..
c esultado 3i"uido pelo Custeio por A#sorcao> R 4=..
esultado 3i"uide pelo Custeio %aria,el> R ;*..
E'E$CICI%  *<+*
A resposta deste e dos pr=$imos e$ercicios encontra-so disponi ,el no site:

< .EditoraAtlas.com. #r >.
Assinalar a alternati,a corr eta>
*. A ,aloracao de esto"ues! pelo Custeio %aria,el! contempl a>

a odos os custos de transformacao.
# Apenas os custos diretos de producao!
c Apenas os custos ,aria,eis de producao.
d odos os custos e despesas ,aria,eis.
e odos os custos e despesas identifica,eis.
5. A ,aloracao de esto"ues! pelo Custeio por A#sorcao! contempla>

a Apenas os custos diretos de producao.
# Apenas os custos fi$os de producao!
c Custos de producao e de administr acao.
d odos os custos de producao! e so eles.
e Apenas os custos com a transfor rnacao.
~I
i
;. @uando ha diferenca no ,alor do resultado operacional entre o Custeio %aria-

,el e o Custeio por A#sorcao! ela esta sempre! apenas! no tratamento dos>
a Custos fi$os.
# Custos indiretos.
c Custos ,aria,eis!
d Custos diretos.
e Despesas.
4. Em determinado periodo em "ue nao haa esto"ues iniciais! o &etodo de Cus-
teio %aria,el! em relacao ao de Custeio por A#sorcao! apresentara resultado
maior "uando a empresa>
a %ender tudo "ue produBir.
# ProduBir menos do "ue ,ender.
c %ender menos do "ue produBir.
d ProduBir mais do "ue ,ender.
e ?enhuma das alternati,as satisfaB a condicao.
. Em empresas com ati,idades saBonais! considerando-se "ue nos meses em
"ue nao haa demanda haa producao mas nao ,endas! os resultados men-
sais apurados ,ao oscilar>
a &ais pelo Custeio %aria,el!
# &ais pelo Custeio por A#sorcao!
c 1ualmente pelo Custeio %aria,el e por A#sorcao.
d 1ualmente! mas somente se as ,endas forem superiores a producao!
e &ais pelo Custeio %aria,el! mas somente se a producao for maior "ue as
,endas.
E'E$CICI%  *<+
A ndustria de %iol=es Afinados iniciou suas ati,idades no dia * de outu#ro. Seu

@
unico produto e ,endido! em media! por R =! e so#re esse preco a empresa pa1a
comiss=es de
W aos ,endedores. A capacidade de producao e de *=. unidades par mes.
 ,olume de producao e de ,endas no ultimo trimestre do ano foi o se1uinte! em
unidades fisicas>
Produeao 7endas
2u tu #ro :. 8.
?o,em#ro *=. 8.
DeBem#ro 4. *4.
2s custos ,aria,eis sao a materia-prima! o material secundario e o de ern#ala-

1em! "ue totaliBam R 5 por unidade a os custos e despesas fi$os mensais sao os
se1uintes 'emR>
Salaries e Encar1os dos operarios 5..

Salaries e Encar1os do pessoal administrati,o ;.
Depreciacao dos e"uipamentos da fa#rica 5.
Alu1uel do predio da fa#rica *.
97
Custos di,ersos de manufatura *.
Prornocao e Propa1anda .
Sa#endo "ue nao hou,e esto"ues de produtos em ela#oracao e desconsiderando

tri#utos incidentes sa#re a receita! pede-se ela#orar a Dernonstracao de esultados
de cada mes! pelo Custeio por A#sorcao e pelo %aria ,el! e calcular>
a A diferenca! em cada mes! entre os lucros apurados se1undo os dais crite-

rios.
# A diferenca entre os esto"ues finais dos produtos aca#ados de cada mes! se-
1undo os dais criterios.
E'E$CICI%  *< +-
A ndustria (rasileira de &alas tern capacidade pratica de producao - planta! ins-

talacoes ! mao de o#ra etc. - para fa#ricar ate *. unidades por mes. Seu unico
produto e ,endido! em media! por R 4 sa#re esse preco incidem tri#utos de 5W ea
empresa remunera os ,endedores com comiss=es de *W.
 custo de material direto 'rnateria-prima e em#ala1em e de R * por unidade
e os custos e despesas fi$os 'CDF mensais sao os se1uintes 'emR>
&ao de o#ra direta =.

&ao de o#ra indireta 5.
Depreciacao dos e"uipamentos da fa#rica .
Despesas administrati,as ;.
Em marco! foram produBidas inte1ralmente *5. unidades e em a#ril! *.

e as ,endas foram de 7 . malas em cada um <lesses dais meses.
Considerando "ue nao ha,ia esto"ues iniciais em marco e utiliBando o criteria
PEPS! pede-se ela#orar a Dernonstracao de esultados de cada mes! pelo Custeio por
A#sorcao e pelo %aria,el! e calcular>
a A diferenca! em cada mes! entre os lucros apurados se1undo os dois criterios.

# A diferenca entre os esto"ues finais de cada mes! se1undo os dois principios.
98
?
E'E$CICI%  *< +.
A Cia. Porto Eucaliptos iniciou suas ati,idades em 5-*-l em ;*-*5-l! seu pri-
meiro #alancete de ,erificacao era constituido pelas se1uintes contas 'emR mil>
*. Cai$a 4=
5. (ancos *.
;. Clientes =.=
4. &ateria-prima .
. E"uipamentos de producao 5.
=. Depreciacao acumulada de e"uipamentos ;
8. %efculos *.
:. Depreciacao acumulada de ,eiculos *
7. Emprestimos de curto praBo o#tidos cl encar1os prefi$ados ;.5
*. Capital social *.
**. Consumo de materia-prima '&P 8.
*5. &ao de o#ra direta 'inclui encar1os sociais no periodo =.
*;. Super,isao 1eral da fa#rica 5.::
*4. Alu1uel da fa#rica =
*. Consumo de lu#rificantes nos e"uipamentos de producao ;
*=. &anutencao pre,enti,a de ma"uinas comuns de producao 
*8. Super,isao do almo$arifado de rnateria-prima *.44
*:. Ener1ia eletrica consumida na producao 87
*7. Depreciacao de e"uipamentos de producao ;
5. Se1ura dos e"uipamentos de fa#rica ;4
5*. Despesas comerciais no periodo 'fi$as .=
I 55. Despesas administrati,as 1erais da empresa 'fi$as ;.4
) 5;. Despesas financeiras no periodo 'fi$as 5
lT;4. %endas de produtos aca#ados 'PAC ',alor li"uido de tri#utos 5.*
2utros dados relati,os ao ano de l>
*. Producao e ,endas no perfodo>

~.
Preco medio 7olume de producao 7olume de vendas I
Produtos de venda5un+ (em unidades) (em unidades)

$ R58 . 4.
..
$ ; ;. *:.
9B $  5. *=.
5.  tempo de producao re"uerido por unidade de produto e se1uinte>
Produtos &emo de M%D &emo de &a"uina
~ $ *! hh !=hm
9 5! hh *! hm
t
~$
? B 5! hh ;!8 hm
;. A materia-prima ea mesma para todos os produtos e o consumo tarn#ern se

faB na mesma proporcao> * k1 de &P para cada unidade de PAC.
99
4. 2 consumo de ener1ia eletrica pelos produtos e o mesmo em terrnos de khI
ma>
por isso seu custo e diretamente proporcional ao tempo de utiliBacao das
"uinas.
. As ha#ilidades e os salarios dos operarios sao apro$imadamente i1uais Para

2S tres produtos! e  CUSt2 de mao de o#ra direta e fi$o.
=. 2s custos de Super,isao da Producao e Alu1uel de,em ser rateados com #ase

na &2D e Super,isao do Almo$arifado! com rnateria-prirna .
8. 2s dernais custos indiretos sao correlacionados ao tempo de uso de ma"uinas.
:.  mpasto de enda ' e de L34 sa#re o lucro.
Pede-se ela#orar a Demonstracao de esultados para o ano l! pelo Custeio por
A#sorcao e pelo %aria,el! e os respecti ,os #alances! e calcular>
a  ,alor da diferenca entre os resultados se1undo os dais criterios!

#  ,alor da diferenca entre os esto"ues finais se1undo os dois criterios!
E'E$CICI%  *< +/
Uma empresa de consultoria e assessoria em sistemas de informacao dedica-se a

prestacao de ser,ices na area de nformatica! conce#endo e desen,ol,endo proetos de
so.t#are oda tra#alho especialiBado "ue a empresa utiliBa e terceiriBado! e$ceto a
1erencia de proetos.
?os ultimas dois meses! a empresa dedicou-se e$clusi,amente ao desen,ol,imento
de dois proetos> (3S! para 1erenciamento de custos e ?F2! para 1estao de esto"ues.
2s principais dados de custos relati,o s aos proetos sao demonstrados nas ta#elas a
se1uir >
a#ela * Cu stos d e material ( em $).
Material BILS I"%
Papel ;. 5.5

Dis"uete *.* :
inta para impressora *.= *.7 I
2utros ;.: ;.
a#ela 5 T em"o de miio d e obra es"eciali - ada
Pro@issionais BILS I"%
Analista *:5h *:h
Consultor Gunior ;;5h 5;:h

Consultor Senior 7*h 77h
I I I
*
a#ela ; *strutura basica de custos
&ao de o#ra terceiriBada>

Analista R ; por hora
Consultor Gunior R  por hora
I
I Consultor Senior / * por hora
j Alu1uel do im=,el / 5. por mes
I Ener1ia eletrica R  pormes
elefone / *.5 por mes
Salano do 1erente de proetos / 4. por mes
Encar1os sociais so#re salarios :W
~~
Depreciacao dos e"uipamentos! mo,eis e utensilios / =.  por ano
Pede-se calcular o custo de cada proeto pelo Custeio %aria,el e pelo Custeio por
A#sorcao! utiliBando para este ultimo os se1uintes criterios de rateio>
Y alu1uel! ener1ia eletrica e telefone> partes i1uais entre os dois proetos

Y rernuneracao do 1erente> proporcional ao tempo de mao de o#ra
Y depreciacao dos e"uipamentos> proporcional ao tempo de rnao de o#ra.

corn.#r J.
**
*:
Mar0em de Contri#uicao! Custos
"ixos Identi@icadose $etorno
sobre o Investimento
I---- ---III-I -I---- ------ --I- ---- --I---------------------- --II------I-I----II-- ---- --I -I--------
--III- I
I - I ---- I ---- I I-
a &ar1em de Contr i #uicao otal dos pneus para autorno,eis> R ..

&ar1em de Contri#uicao otal dos pneus para carnin hoes> R =.8.
&ar1em de Contri #uicao otal dos pneus para motos> R :.4.
# &ar1em de Contr i#uicao otal para Filial Centro> R =.7.
&ar1em de Contri#uicao otal para Filial ?orte> R .5.
&ar1em de Contri#uicao otal para Filial 3este> / :..
c &ar1em Direta otal para Filial Centro> R 5. 88.
&ar1em Direta otal para Filial ?or te> 'R :7.
&ar1em Dir eta otal para Filial 3este> R 5.4.
d enta#ilidade da Filial Centro> *** W.
enta#ilidade da Filial ?orte> '47W.
enta#ilidade da Filial 3este> 5*5W.
e enta#ilidade da Empresa> ;! 8*W.
E'E$CICI%  *A+*
A resposta deste e dos pro$imos e$ercicios encontra-se disponf,el no site:

< .EditoraAtlas .com.#r J.
A empresa Clara#ela M rrnaos produB lu,as e #alsas em couro. Sa#re o ,alor #ru-
to de suas ,endas incidem tri#utos de *;W e comissoes de *W.
2utros dados>
Bois as Luvas
%olume de producao e ,endas *. un. *.; un.
Preco de ,enda por unidade R 75! R 8!
Custos ,aria,eis por unidade R 55!: R *4!
Custos diretos fi$os por periodo R *.4 R 5.:
2s custos fi$os estruturais - comuns aos dois produtos - sao de R ;. por
periodo! e as des pesas fi$as de adrninistracao e ,endas! R *=. 8.
*5
Pede-se ela#orar uma Dernonstracao de esultados "ue contemple o Custeio %a-
ria,el e os custos diretos fi$os! e calcular>
a A &ar1em de Contri#uicao unitaria '&C/un. de cada produto.

# A &ar1em de Contri#uicao total '&C de cada produto.
c A &ar1em Direta otal 'Se1unda &ar1em de Contri#uicao de cada produto.
E'E$CICI%  *A+
A empresa 3! cuo capital e de R .! produB espremedores de frutas tropi-

cais e moedores de came #o,ina. Sua estrutura de custos e despesas e a se1uinte
'emR>
Esremedores Moedores
Custos e despesas ,aria,eis! por unidade R ;! R 4!
Custos e despesas fi$os mensais identificados R = R :
~.
Custos e despesas fi$os comuns aos dois I R *. por mes
Ao preco unitario deR ! lf"uido de tri#utos! o diretor de &arketin1 da empresa

1arante a ,enda de *. espremedores por mes.
Pede-se calcular>
A "uantidade de moedores de came "ue a empresa precisa ,ender! aR 8! cada

um! para o#ter um lucro mensal de 4 do capital.
E'E$CICI%  *A+-
A empresa Autopecas &a1nfficas preparou seu piano operacional para o pro$i-

mo ano>
~
7olume de Preeo de Custos
Produtos Producao (un+) 7enda(P7) %arta,eis (C7)
~
odas 5. R5: R*
Para-lamas 5. R4: R5
Para-cho"ues *. R4 R*
rades *. R R;
Sua estrutura de Custos Fi$os 'CF departamentais identificados e a se1uinte

'emR>
Pintura 5.5.
?i"uelacao ;..
Estamparia *..
Usina1em 7.
&onta1em *.=.
Apenas as rodas e os para-lamas sao pintados! e pela ni"uelacao so passam para-

cho"ues e 1rades pela Estamparia! Usina1em e &onta1em passam! necessariamen-
13L
te! todos os produtos. As despesas fi$as de administracao e de ,endas sao or<adas e!t!.
R :..
Desconsiderando despesas ,aria,eis de ,endas! impastos e comissoes! pede-seI
*. Calcular>
a  custo fi$o departamental de cada produto 'rateio #aseado em ,olume.
#  custo total de cada produto.
c A mar1em de contri#uicao de cada produto.
d  lucro #ruto de cada produto.
e A mar1ern direta 'Se1unda &ar1em de Contri#uicao por famflia de pro.
dutos> rodas e para-lamas numa familia! para-cho"ues e 1rades noutra.
5. Ela#orar Demonstracoes de esultados proetadas simulando as se1uintes

situacoes>
a  esultado de cada produto e o da empresa toda! se1undo os metodos de
Custeio %aria,el! Direto e por A#sorcao
# dem! porem nao produBindo rodas! nao produBindo 1rades e nao produ-
Bindo rodas nem 1rades.
c dem! porem terceiriBando a fase de pintura! a de ni"uelacao e am#as!
considerando "ue pela primeira a empr esa pa1aria R 8 por unidade e
pela se1unda! R *. Considere! tam#em! "ue todos os custos fi$os
identificados seriam eliminados no caso de terceiriBacao.
E'E$CICI% (Q *A+.
 +otel Pousada FeliB preparou o se1uinte plano operacional para a pr=$ima

tem porada de ferias 'mes de ulho>
Quantidade Preco Li6uidoda Custos %aria,eis

Cate0orias Disonivel (un+) Diaria (PD) 'DiariosA 'C%A
&in g le &tandard ; R ; R*
&in l e ?u#o 5 R 4 R*:
)ouble &tandard ; s so R 5
)oubl e ?u#o 5 R 8 R 5
Sua estrutura de Custos Fi$os 'CF departamentais identificados para o mes ea

se1uinte 'emR>
CoBinha *5.
3impeBa :.
Ser,ice de "uarto :.
Entr etenimento 'laBer  .
Somente a cate1oria lu$o tern direito a refeicoes 'utiliBam o departamento de co-

Binha 3im peBa! Ser,ice de "uarto e Entr etenimento ser,em! necessariamente! todas
as cate1orias. As despesas fi$as de administracao sao or cadas em R 5.. Estima-
se "ue todos os apartamentos de todas as cate1orias serao locados nos ; dias do mes.
Desconsiderando impastos! pede-se>
*4
IA
*. Calcular>
a  custo fi$o departamental de cada cate1oria 'rateio #aseado em ,olume.
#  custo mensal total de cada cate1oria.
c A mar1em de contri#uicao de cada cate1oria.
d  lucro #ruto de cada cate1oria.
e A mar1em direta 'Se1unda &ar1em de Contri#uicao por famflia de ca-
te1oria> lu$o numa familia e standard noutra.
5. Ela#orar Demonstracoes de esultados proetadas simulando as se1uintes

situacoes>
a esultado de cada cate1oria e o do hotel todo! se1undo os criterios de
Custeio %aria,el! Direto e por A#sorcao.
# dem! porern considerando "ue os apartamentos de cate1orias do tipo
)ouble 3u$o nao estariam disponi,eis.
E'E$CICI%  *A+/
Uma empresa produB e ,ende! normalmente! cerca de 4. unidades de seus

produtos por mes. As informacoes mais rele,antes so#re as ati,idades da or1aniBa-
cao sao apresentadas nas ta#elas a se1uir.
a#ela * recos e volumes normais de "roduciio e vendas
Preco de venda 7olume (em I

Produtos bruto (or un+) unidades/mes
;. I
I
Fo1=es R ; I *.
~ *.5
I
Fornos de &icro-ondas R :33 I
3a,adoras de oupa R : 8

H-
efri1eradores R 1.733 

I
a#ela 5 adriies .isicos de materia"rima (M/ e de Mao de obra direta (M)/ "ar

unidade de "roduto
I Quantidade &emo
Produtos
de MP de M%D
Fo1=es 4! k1 =h
Pornos de &icro-ondas 5! k1 Sh

~
3a,adoras de oupa *5! k1 *5h
efri1eradores *! k1 5h
*<
a#ela ; *strutura bosica "adriio d e cu stos e des"esa s
&ateria-prima R 5 por k1 de &P
&ao de o#r a direta '&2D> salar io dos oper arios R : por hor a
Despesas administrati,as 1erais da empresa 'fi$as R 5. por mes
Despesas comerciais e de marketin1 'fi$as R *. por mes
Custos Fi$os Comuns a todos os produtos R 4. por mes
Custos Fi$os Diretos dos produtos>
Fo1oes R 5. por mes
Forno de &icroondas R *8. por mes
3a,ador as de oupa R 8. por mes
 efri1er adores R *=. por mes
a#ela 4 ?nvestimento s (ativos/ id ent i.icados "or "rodut o ( em $).
"o0oes Microondas Lavadoras $e@ri0eradores Comum
Esto"ue medic de
mater ia -prima **:.: 55. *8:.*5 *:7. .
lmo#iliBado **.5 ;. 7;.:8 7=. 5.
2utros dados>
Y so #re a receita #ruta incidem *W de tri#utos

Y so#re a receita li"uida incidem *W de comissoes
Y no pr eco da materia -prima estao inclusos 5W de tri#utos recupera,eis> e
Y o onus de encar1os sociais so#re a &2D e de *W.
Com #ase nas inforrnacoes apresentadas! pede-se calcular >
a a mar1em de contr i#uicao de cada produto

# a se1unda mar 1em de contri#uicao de cada produto
c o resultado mensal 1lo#al da em presa
d a ta$a de retorno identificada de cada produto e
e a ta$a de r etorno 1lo #al da em pr esa.
A resposta destes e$erdcios enco ntr a-se disponi,el no sit e: < .EditoraAtlas.

com #r
. J.
*=
*7
Fi$acao do Preco de 7enda e Decisao

sobre Comra ou Producao
a Preco de %enda da encomenda das mesas 1randes> R *7! 85/un.

# Preco de %enda da encomenda das mesas medias> R *;!=8 /un.
c Preco de %enda da encomenda das mesas pe"uenas> R **4!4*/un.
d Preco de %enda da encomenda das mesas 1randes> R *75!==/un.
e Preco de %enda da encomenda das mesas medias> R *4!57/un.
f Preco de %enda da encomenda das mesas pe"uenas> R *58!==/un.
E'E$CICI%  *+*

*. Em am#ientes competiti,os! o preco dos #ens e ser,ices e mais influenciado

pelo'a>
a Custo.
# Producao.
c &ercado.
d Encar1o.
e Despesa.
5. 2#ser,ar as sentencas a se1uir>
- 2 preco de ,enda e esta#elecido em funcao da oferta e da procura.

 - As empresas! num mercado competiti,o! podem alterar sua politica
de precos por modificarem sua estrutura de custos.
 - 2 preco ideal sempre e capaB de produBir o resultado minima neces-
sario ou pelo menos co#rir os custos fi$os.

a 4!  e .
# 44! a penas.
c 4! apenas.
d ! apenas.
e  e 444.
;.  custo rna$imo admissi,el para se atin1ir  retorno desea,el e denomina-

do custo>
a Padrao.
# &eta.
c Direto.
d Fi$o.
e  eal.
4. ?o processo de precificacao de #ens e ser,ices! a Conta#ilidade de,e au$iliar

nas definicoes de>
a Pre,isao da demanda e esto"ues. #
Ciclo de ,ida e apur acao de custo. c
Estrate1ia financeira e orcamento. d
Apuracao de custos e li,ro  aBao. e
Apur acao de esto"ues e auditoria.
. 2#ser ,ar as sentencas a se1uir>
?a fase de declinio de um produto a utiliBacao do custo meta e mais

eficaB.
 - A utiliBacao do custeio meta de,e pro porcionar uma siner 1ia entr e to-
das as areas da em presa.
 - E na fase de planeamento "ue e$istem as maiores possi#ilidades de
alter acao si1nificati,a dos custos de um produto.
% - Por ser apoiado em um conceito muito simples! o custo meta nao tern
car acteristicas de instrumento 1er encial sofisticado.

a 4 e .
# 4 e 4.
c II e 4%.
d  e 4%.
e)  e ll.
E'E$CICI%  *+
A ? ?-D e uma em presa de prestacao de ser,ices de telecomunicacoes 'telefonia

fi$a "ue ,em o perando com um ,olume de *.. pulsos de li1acoes por mes. Apos
faBer uma pes"uisa de mercado! ,er ificou "ue precisaria diminuir o pr eco do pulso de <
!; para R !;! para conse1uir ele,ar o mimero de pulsos para *5.. mensais!
atin1indo assim a ca pacidade ma$ima de sua planta #asica e de atendimento.
*:
A empresa possui a se1uinte estrutura de custos! em media e por mes>
9 Custos ,aria,eis 'por pulso R!:

Y ri#utos 'so#re a receita *W
9 Depreciacao dos e"uipamentos R *.*.
9 2utros custos fi$os R =.
9 Administracao 1eral da empresa R 54.
A mesma pes"uisa mostrou "ue! caso a empresa #ai$asse o preco do pulso para
R !58! poderia operar com *.. pulsos de li1acoes por mes. Entretanto! nes-
te caso! necessitaria de um in,estimento adicional em e"uipamentos no ,alor de R
*.5.! "ue teriam uma ,ida util econornica estimada em cinco anos! e um pro,a-
,el ,alor residual de R =.. Alern disso! os outros custos fi$os aumentariam *W.
Pede-se calcular o lucro mensal praticando precos de>
a R !;
# R !; e
c R !58
E'E$CICI%  *+-
2s administradores da ndustria Cofa1! produtora de amortecedores para ,efculos

pesados! tern como meta atin1ir um lucro de R 5.. por periodo. A empresa possui
uma capacidade pratica para produBir ate :. unidades por penodo! mas ,em conse-
1uindo colocar no mercado apenas cerca de 4.! ao preco li"uido de R 55.
Seus custos diretos sao os se1uintes 'emR>
I &ateria-prima 'por unidade **

!
Hala1em 'por unidade 5:

ode o#ra direta 'por perfodo ;.
Seus custos ndiretos de Producao e Despesas! por periodo! sao 'em /)!
Ho da fa#rica *.
Depreciacao de ma"uinas d a producao 7.
Despesas de adrninistracao-1eral 5.
Cornissoes so#re ,endas *W
 Departamento de &arketin1 feB uma pes"uisa de mercado para sa#er "ual

seria o ,olume de ,endas em di,ersos ni,eis de preco. 3 resultado foi>
Preco or unidade

a Quantidade 6ue seri
(emG) vendida or eriodo
5 =.
55 4.
~ 54 4:.
5= 45.
~.
5: ;=.
~ ; ;.
*7
$
Desconsiderando a incidencia de tr i #utos sa#re a receita! pede-se calcular>
a  ,alor do resultado "ue a empresa ,em o#tendo por periodo.

#  ,alor ma$ima da &ar1em de Contri #uicao otal '&C "ue a em pr esa
pode o#ter nas instalacoes atuais.
c  ,alor da &ar1em de Contri#uicao otal '&C se praticar o preco deR ;.
d  ,alor de custo da ociosidade na situacao 'alinea c.
e  ,alor do resultado no ponto otimo de tra#alho 'lucro ma$ima.
E'E$CICI%  * +.
 Cole1io &aria da Conceicao co#ra mensalidade no ,alor de R = e conta com

um total de 4 alunos matriculados. Ao faBer uma pes"uisa de mercado! incluindo
os proprios alunos atuais! ,erificou "ue precisaria diminuir o ,alor da mensalida de
paraR 4 para aumentar  numero de alunos ao ma$ima de sua capacidade ! "ue e
de = alunos.
 cole1io ,erificou ainda "ue! caso #ai$asse o ,alor da mensalidade para R !
poderia matricular 8 alunos por penodo. Entretanto ! para isso! necessitaria de um
in,estimento em no,as instalacoes! no ,alor deR ;..! "ue teriam uma ,ida iitil
de 5 anos! e um ,alor residual deR 54.! e ainda teria um acrescimo nos demais
custos fi$os de *W.
Considerando "ue>
a 2s tri#utos incidentes so#re a receita sao de =W.

# 2s custos e despesas ,aria,eis com material didatico! impressos! $ero$! lan-
ches etc. sao de R : por aluno.
c 2s custos e despesas fi$os! incluindo o salario dos professores! totaliBam R
*. por mes.
Pede-se calcular>
a  lucro atual! por mes.

#  lucro com mensalidade de R 4.
c  lucro com mensalidade deR .
E'E$CICI%  *+/
Uma empresa produB e comercialiBa dois produtos! flautas e ,ioloes! e os custos

,aria,eis sao R = e R 55! por unidade! res pecti,amente. A linha de producao de
flautas tern um custo fi$o dir eto de R *. e a de ,ioloes! R 5.. 2s custos
fi$os comuns aos dois produtos sao de / 4.! por periodo! e as des pesas fi$as de
administracao e de ,endas R 5*.! tarn#em! por penodo. 2s tr i#utos incidentes
so#r e a r e- ceita #ruta perfaBem o total de *W. A empr esa costuma r emunerar seus
,endedor es na #ase de *W so #re a eceita 3i"uida.
**
Parte A
Considerando-se a forrnacao de precos de ,enda com #ase nos custos e "ue>
Y o Departamento de &arketin1 estima uma demanda de 5. flautas e *.

,ioloes por periodo
Y a adrninistracao esta#eleceu uma meta de lucrati,idade de :W sa#re a e-
ceita 3i"uida para cada um dos dois produtos e
Y o rateio e feito com #ase no ,olume de producao '%(C.
Pede-se calcular o Preco de %enda (ruto 'P%( dos dois produtos.
SIM;L!F!o D% $ES;L&!D%
'Considerando-se 2S ,olumes estimados pela area de marketin1
"lautas 7ioloes &otal

~~
I eceita (ruta
I mpastos
I eceita 3i"uida
I HCustos %aria,eis
Despesas %aria,eis
r &ar1em de Contri#uicao otal
HCustos Fi$os Diretos

H-
&ar1em de Contri#uicao otal
~=I
Hustos Fi$os Comuns
Despesas Fi$as
C2 2PEAC2?A3
&ar1em 2peracional>
***
**5
SIM;L!F!% D% $ES;L&!D%
'Considerando-se *. flautas e *. ,ioloes
"lautas %ioloes &otal
eceita (ruta
mpastos
eceita 3i"uida
Custos %aria,eis
Despesas %aria,eis
Custos Fi$os Dir etos
5a &ar1em de Contri #uicao otal

H-
Custos Fi$os Comuns
Despesas Fi$as
3UC2 2PEAC42 ?A3
&ar1em 2 peraciona l>
Parte B
 De par tamento de &ark etin1! por meio de pes"uisas e estudos de mer cado! ela-

#orou a se1uinte ta#ela de possi,eis pr ecos e r es pecti,as demandas>
"lautas %ioloes
Preeo (/) 7olume (6) Preco (/) 7olume (6)
* 5. 4 *.
*5 *. 4 =
Considerando-se "ue o lucro o peracional o #eti,ado e deR 4.! por per fo

do!
"ue os administradores da empr esa pr etendem esta #elecer pr ecos de ,enda com #ase
no mer cado! e "ue "uais"uer outras ,aria,eis sao irr ele,antes! per 1unta-se>
a @ual de,e ser o preco praticado em cada produtoQ

# @uale o ,alor da contri#uicao de cada produto com os pr ecos esta #elecidos
em (a )?
c @ual e o ,alor do r esultado o peracional ma$imo da empresa! considerando-
se as res postas de (a) e (b)?
d Uma ,eB conhecida a r es posta 'c! de,em-se ,alidar os pr ecos definidos em
(a)? Por "ueQ
A r esposta destes e$erdcios encontra-se disponi,el no site: < .Edit oraAtlas.

corn.#r >.

Custos Imutados e
Custos Perdidos
3ucro 2peracional antes do mpasto de enda> / 5:.*;4.
E'E$CICI%  +*
A resposta deste e dos pr=$imos e$erclcios encontra-se disponi,el no site:

1.  #eneficio sacrificado em termos de remuneracao por se aplicar recursos

numa alternati,a e nao em outra e denominado>
a Custo historico corri1ido.
# endimento crescente.
c Custo padrao realiBado.
d Custo de oportunidade.
e a$a interna de retorno.
5. &un Cost si1nifica>

a Despesa fi$a.
# Custo indireto.
c Custo perdido.
d Despesa nula.
e Custo padrao.
;.  custo considerado para efeitos internos! 1erenciais! mas nao conta#iliBado

por nao representar transacao com  am#iente e$terno! e denominado>
a Custo imputado.
# Despesa 1eral.
c Custo indireto.
d Depreciacao.
e Target cost
4. E e$emplo de custo imputado>
a Des pesas financeira s.
# &ao de o #ra indireta.
c Custo de o por tunidade.
d Custo historico corri1ido.
e Comissao so #re ,endas.
-  custo de oportunidade e muito usado em Conta #ilidade eral.

 -  custo de opor tunidade r epresenta o "uanto se sacrifica em termos
de r ernuneracao por a plicar recursos numa outra alternati,a e nao
em outra.
 - Para uma analise do custo de oportunidade! o risco nao de,e ser con-
siderado.
% - Para se faBer cornparacoes entr e alternati,as de ,alor monetario! elas
de,em possuir i1ual ,alor de com pra.
a  e .
# 4 e %.
c  e 4%.
d 4 e .
e  e 4%.
E'E$CICI% /!! +
A em pr esa Cofa1 possui uma capacidade pratica para produBir ate :. amor -
tecedores por periodo! mas ,em conse1uindo colocar no mercado a penas cerca de
4.! ao preco li"uido de R 55 so #re esse pr eco ela pa1a comissao de *W aos
,endedores.
Seus custos diretos sao os se1uintes 'em R>
&ateria -pr irna 'por unidade ll2

Em#ala1em 'por unidade 28
&ao de o #r a direta 'por periodo 'custo fi$o ;.
Seus custos ndir etos de Producao e Des pesas! por per iodo! totaliBam R *.5..

 Departamento de &arketin1 feB uma pes"uisa de mercado para sa #er "ual
ser ia o ,olume de ,endas a di,ersos nf,eis de pr eco.  r esultado da pes"uisa foi>
**4
Preco or unidade Quantidade 6ue seria
(emG) vendida or eriodo
5 =.
55 4.
54 4:.
5= 45.
5: ;=.
; ;.
Desconsiderando a incidencia de tri#utos so#re a receita! pede-se calcular o cus-

to economico da ociosidade da empresa ao praticar o preco de>
a R ;.
# R 5.
c R 5=.
E'E$CICI%  +-
A empresa risi foi constituida em 5-*-l com o capital inicial de R *. to-
talmente su#scrito e inte1raliBado em moeda corrente nacional e o o#eti,o e produ-
Bir arti1os para festas em 1eral os proprietarios esperam um retorno de =W a.m.
 preco medio de ,enda do produto aca#ado e estimado pelo pessoal da area de
marketin1 emR 7! por unidade. mpastos e comissoes so#re a receita #ruta totaliBam
5W do preco!
Durante o mes de aneiro! ocorreram os se1uintes custos e despesas! todos pa1os
dentro do proprio mes 'em R>
Alu1uel da fa#rica ;.

Super,isao da fa#rica 7.
&ateria-prima 'R ;!/un. ;=.
&ao de o#ra direta 54.
Despesas administrati,as :.
?o final do mes! *5. pacotes de confete ha,iam sido integralmente produBi-
dos e esta,am armaBenados para serem ,endidos no mes se1uinte 'nao hou,e ,en-
das em aneiro.
Pede-se calcular o ,alor do resultado do mes de aneiro! pelo Custeio por A#sor-
cao! considerando o custo de oportunidade do capital proprio!
E'E$CICI% Q +.
A Empresa +i1hli1ht foi constituida em ; de marco com o capital de R *.

e os proprietaries esperam um retorno de! no minimo! !W por mes. 3 capital inicial
foi total e inte1ralmente utiliBado na mesma data para a producao de um #em com
o se1uinte custo>
&aterial =4 k1 a R */k1
&ao de o#ra *: haR 5/h
**
 produto foi ,endido em ; de a#ril por R *5.! incidindo impostos deR l.44
so#re esse preco.
Considerando "ue a inflacao de a #ril foi de 5!W! pede-se calcular o lucro o #tido
na ,enda.
E'E$Ci CI%  +/
Uma empresa produB um unico produto "ue e ,endido! em media! pelo pr eco de
R 5/ un. os pr incipais dados encontram- se na a#ela>
I ConHmo da mater ia-prima '&P ; k 1 por unidade
Pr eco da materia-prirna '&P R  por k1
r i#utos recuper a,eis no preco da &P 5W
Alu1uel do im=,el R =. por per iodo
Depr eciacao dos e"uipamentos R *. por per f odo
Salario com encar 1os sociais R ;. por per iodo
2utros custos e des pesas fi$os R 7. por per iodo
ri#utos so #re a receita #ruta *W
Comissoes so #r e a receita #ruta W
Em determinado per iodo em "ue nao hou,e esto"ues iniciais! a empresa produ-

Biu inte1ralmente *. un.! <las "uais 7 un. foram ,endidas o restante foi descar -
tado coma ref u1o! sem ,alor al1um! par apresentarem defeito de fa #ricacao.
Pede-se calcular >
a o ,alor do lucro da em pr esa na"uele periodo

# o ,alor do lucro "ue ser ia o #tido caso nao ti,esse ha,ido falhas no processo
produti,o e toda a producao fosse ,endida ao preco nor mal e
c o ,alor ma$ima de custo em "ue a empresa poderia incorr er para melhorar
o m,el de "ualidade! sem diminuir o lucro o #tido em 'a.
A res posta destes e$erdcios encontr a-se dis pom,el no sit e: < .EditoraAtlas.

com.#r J.
**=
*
!l0uns Problemas Eseciais8 Custos de
eposicao e Mao de %bra Direta
como Custo %aria,el
*. Alternati,a correta> D.
5. Alternati,a correta> (.
;. Alternati,a correta> D.
4. %! %! F! F! %.
E'E$CICI%  *+*
A resposta deste e dos pro$imos e$ercicios encontra-se disponf,el no site:

*. Para fins 1erenciais! os esto"ues de materiais de,em ser ,alorados em fun-

cao do'a>
a Custo historico.
# %olume produBido. c
Custo de reposicao. d
2ferta e da procura.
e DepartamentaliBacao!
5. Para efeito de preparar oferta de preco em cotacoes e concorrencias! a me-

lhor #ase de referenda e  custo>
a De reposicao.
# +istorico.
c Padrao.
d Corri1ido.
e Perdido!
;. Para tomada de decisao em condicoes normais de continuidade do ne1ocio!

3 custo mais importante e o>
a +istorico.
# Direto.
c Corri1ido.
d De reposicao.
e Conta#il!
4. Custos passados 'historicos! do ponto de ,ista 1er encial! 1eralmente ser,em

apenas como #ase de>
a Decisao.
# eferenda.
c erencia.
d Acuracia.
e eposicao.
- Uma das funcoes muito importantes da Conta #ilidade de Custos! para

fins decisoriais! e  fornecimento do custo historico dos esto"ues.
44 - A utilidade da adocao do custo de reposicao esta no fato de se poder
analisar e decidir sa#re a continuidade do empreend imento.
 -  custo de reposicao pode ser usado! para fins 1erenciais! no mater ial
utiliBado! na mao de o#ra empr e1ada e nos demais custos en,ol,idos
nos processos.
% - Custa de reposicao e um conceito importante e muito utiliBado em Con-
ta#ilidade eral.

a 4 e .
#  e N.
c  e .
d !  e .
e 4 e 4%.
E'E$CICI%  *+
A Empresa Pomposa foi constituida em ; de mar co com o capital deR *. e

os pr o prietaries es peram um r etorno de! no minima! !W por mes.  ca pital inicial
foi total e inte1ralmente utiliBado na"uela mesma data para a producao de um #em
com o se1uinte custo>
H r ial =4 k 1 a / */ k1

I &ao de o #ra *: haR 5/ h
 produto foi ,endido em ; de a #r il por R *5.! incidindo impastos e comis-

s=es de R *.44 sa #re esse pr eco.
?a data da ,enda! o custo de producao do #em ser ia deR *..
Considerando "ue a inflacao de a #r il foi de 5!W! pede-se calcular o lucro o#tido
na ,enda! com putando o custo de o portunidade do ca pital pr =pr io.
**:
E'E$CICI%  *+-
A Empresa (orn osto foi constituida em * de marco com o capital de R 4.

@
e os proprietaries esperam um retorno de! no minimo! @4 ao mes. 3 capital inicial

foi totalmente su#scrito e inte1raliBado no mesmo ato! em moeda corrente.
2s e$ecuti,os preparam o se1uinte piano operacional para os pro$imos tres me-
ses>
%olume mensal de producao e de ,enda 5. un.
Consumo mensal de rnateria-prima *5. k1
&ar1em o#eti,ada 134 so#re a receita #ruta antes do I'
mpasto de enda L34
Esto"ue de se1uranca de materia-prima para meio mes de producao
Sua estrutura de custos e despesas estimados ea se1uinte>
Maro !bril Maio

H&ateria-prima R*!5/k1 R *!;/k1 R *!/k1
K.*ao de o#ra direta 'custo fi$o R :. R :. R 7.
Htos indiretos de producao 'fi$os R 5. R 5.;;= R 5.;;=
HDespesas administrati,as R 8.= R 8.= R:.
mpostos 5*W 5*W 5*W
Cornissoes W W W I
Considerando>
Y todos os ,alores em moeda de capacidade a"uisiti,a constante!

Y producao e ,endas ocorrendo uniformemente ao lon1o do mes!
Y esto"ue a,aliado pelo criteria UEPS 'ultimo a entrar primeiro a sair!
Y custos e despesas pa1os e receitas rece#idas dentro do proprio mes!
pede-se calcular>
a  preco de ,enda medic unitario o#eti,ado para cada mes.
b) 3 ,alor (/) do resultado proetado para o mes de marco.
c dem! para o mes de a#ril.
d dem! para o mes de maio.
E'E$CICI%  *+.
&ata#em M Cia. e uma empresa de pe"ueno porte "ue fa#rica desinfetantes. Para
a producao de a#ril! foram necessaries>
*5. litros
&ateria-prirna
5. un.
Frascos de em#ala1em
R**;.
&ao de o#ra direta 'custo ,aria,el
R =.
&aterial secundario 'custo ,aria,el
R 7.4
Alu1uel do 1alpao da producao 'custo fi$o
R*.
2utros custos indiretos de producao 'custos fi$os
**7
2 criteria de ,alor acao de materia- pr ima utiliBado pela empr esa e o da &edia Pon-
derada Fi$a. ?o final de a#ril re1istr ou a e$istencia de *. litros de materia-prirna em
esto"ue! a R 7!=/ litro e no primeiro dia util de maio comprou . litros a
R **!4=/ litro.
2s *. fr ascos par a en,asamento do produto! e$istentes em esto"ue no firn de
a#ril! estao ,alorados por um custo medic de R 5! 8/ un. Se a empresa for com prar ern
maio so o necessario para a producao de maio! pa1ara por eles R ;!*/ un.
 contrato de locacao do 1alpao onde opera a indiistr ia encerrou-se no fim des-
se primeiro "uadrimestr e e foi reno,ado com um acrescimo de R ;./ mes estirna!
se "ue os Custos ndir etos de Producao de,erao sofr er um aumento de *5W a panir
do inicio de maio.
Sa#endo "ue cada fr asco de desinfetante foi e continuara sendo ,endido por R
*:! li"uido dos tri#utos! pede-se calcular>
a  lucro de a #r il por unidade! com #ase nos custos historicos!

#  lucro #ruto pr o,a,el unitario em maio! se for produBida a mesma "uanti-
dade de a#ril! tarn#em com #ase nos custos hist=r icos.
c 3 lucro #ruto pr o,a,el unitario em maio! se for produBida a mesma "uanti-
dade de a#ril! com #ase nos custos de reposicao.
d A mar1em de contr i#uicao unitaria e a total de maio! a custos hist=r icos.
e dem! ao custo de r e posicao!
E'E$CICI%  *+/
Um la#or atorio farrnaceutico produB dois medicamentos utiliBando materia-pri-

ma impor tada da Franca os princi pais dados r elati,os aos seus custos sao demons-
trados nas ta#elas a se1uir>
a #ela * r eco s , volumes men sais de "rodurao e 8uant idad e de Materia rima (M/
Preen de venda #ruto 7olume (em Quantidade de MP

Produtos
(&or un.) unidades) 'por unidade)
CE3 * R 5 =. 8 N
~
(23 5 R* 4. 4 N
a#ela 5 C u st os dir eto s men sais d o s d e "artamentos d e "rodudio , indir etos em rel adio
ao s "rodutos (em<
Custos &anipulacao Embalamento
Super,isao =.*7 .8

~ $
Depr eciacao de e"ui pamemos - 4.4
*5 *5*
a#ela ; utros custos de "roducao
&ao de 2#ra Direta '&2D> salario dos operarios / 4! por horH
Alu1uel do 1alpao industrial / 5. por mes
Ener1ia eletrica R =. por mes
a#ela 4 +ases "ara rateio de custos aos de"artamentos
? (m)
&anipulacao
=
Embalamento
4
~~
1ia eletrica 'kh 4. .
~
a#ela  Tem"o "or rdem de roduciio (1  5 1$$$ un de "roduto/

dicamentos &emo de M%D &emo de ma"uina
I
C? * 7= hmod *5hm
=O?7 4: hmod = hm
I
2utros dados>
Y so#re a receita #ruta incidem 5W de tri#utos

Y o onus de encar1os sociais so#re a &2D e de *W
Y o custo do Departamento de &anipulacao e rateado aos produtos propor-
cionalmente ao tempo de mao de o#ra direta
Y o custo do Departamento de Em#alamento e rateado aos produtos propor-
cionalmente ao tempo de rna"uina
Y os administradores estimam "ue! com e$cecao da materia-prirna! todos os
outros custos de,em permanecer esta,eis pelos pro$imos meses
Y o custo atual da rnateria-prima e de ; X por k1 e estima-se "ue de,era su#ir
para ;; X no infcio do mes se1uinte e
Y a atual ta$a de carn#io e deR ;! por euro ea proetada para  mes se1uinte
e deR ;!*.
Pede-se calcular o ,alor do lucro #ruto 'Custeio por A#sorcao de cada produto>
a ao custo historico e
# ao custo de reposicao.

com.#r J.
77
elacao Custo/%olume/3ucro -
Consideracoes Iniciais
a &ar1em de Se1uranca> 5W.

# Percentual do aumento do Ponto de E"uili#ria Conta#il> 5W.
c Per centual do aumento do Ponto de E"uili#ria Conta #il> *8!=W.
d Percentual do aumento do 3ucro> W.
e Per centual de r educao do 3ucro> W.
f rau de Ala,anca1em 2peracional>  ,eBes.
1 Percentual de aumento do ,olume atual> :W.
E'E$CICI%  +*
A resposta deste e dos pro$imos e$ercicios encontr a-se dis poni,el no sit e:

< .Edito r aAtlas.com. #r >.
A Empresa Paulista de rom petes produB um unico produto "ue e ,endido! em

media! por R 5 cada unidade nesse preco estao inclufdos impastos de *W.
Sua estrutura de custos e des pesas ea se1uinte>
Y &ater ia- pr ima R 5 por unidade
Y &aterial de em #ala1em R * por unidade
Y Pecas! partes e com ponentes R 8 por unidade
Y Salaries e encar 1os da producao R 4. por pertodo
Y Salar ies e encar 1os da adrninistr acao R *. por penodo
Y Depreciacao dos e"uipamentos de f a #rica R *. por per fodo
Y Se1uro dos #ens da administracao R *. por per iodo
Pede-se calcular >
a  Ponto de E"uili#r ia Conta #il 'PEC em unidades fisicas '".

#  Ponto de E"uili#ria Conta#il 'PEC em ,alor monetar io 'S.
c  Ponto de E"uili#ria Econ=mico 'PEE em unidades '" e em ,alor 'R! con-
siderando-se um lucro-meta de ;W da eceita (ruta '(.
E'E$CICI%  +
 +otel Porta <las &ara,ilhas possui * apartamentos! todos da cate1oria

&tandard Simples. Sua estrutura de custos! despesas e receita e a se1uinte>
Y Preco da diaria por apartamento! li"uido de tri#utos R *

Y Despesas ,aria,eis por apto! *W 'preco de locacao
Y Custo ,aria,el por apartamento por dia R 7
Y Custos fi$os anuais R 4:.
Y Despesas fi$as anuais R =.
Pede-se calcular>
a 2 Ponto de E"uilf#rio Conta#il 'PEC em mimero de diarias '".

#  Ponto de E"uili#ria Conta#il 'PEC em ,alor'R.
c  Ponto de E"uili#ria Economico 'PEE em numero de diarias '" e em ,a-
lor 'R! considerando-se um lucro-meta de 5W da eceita 3i"uida '3.
d) 3 percentual de mar1em de se1uranca! "uando a ta$a de ocupacao e de :W.
e A capacidade te=rica do hotel! em termos de numero ma$imo de diarias por
ano.
*) 3 percentual de ta$a de ocupacao! "uando a empresa atin1e o PEC.
1 dem! "uando atin1e o PEE.
2) 3 lucro operacional do hotel! antes do mpasto de enda (?AI'), consideran-
do-se a ta$a de ocupacao de :W.
E'E$CICI%  +-
A empresa oshimp! produtora de tele,isores! tern patrimonio li"uido 'P3 ',a-

lor da empresa para os acionistas de R *5.. e produB um unico modelo! de
um unico tamanho. Esse produto e ,endido! em media! por R  cada unidade! e
nesse preco estao incluidos impastos de *W.
 custo de materia-prima! material de em#ala1em! pecas! partes e componen-
tes e de R 577! por unidade 2S CUSt2S fi$os atin1em R *.=. por perfodo 5/o
desse ,alor correspondem a depreciacao de ma"uinas e e"uipamentos da fa#rica e
as despesas fi$as de administracao e ,endas! R 4.! tam#ern por periodo.
A empresa possui uma di,ida de R =.! de curto praBo! contraida unto a
um #anco comercial! para financiar seu capital circulante! a ,eneer no perfodo o#e-
to de analise.
Pede-se calcular>
a  Ponto de E"uili#ria Conta#il 'PEC em unidades fisicas '" e em ,alor mo-

netario 'R relati,o a receita h"uida.
#  Ponto de E"uili#ria Financeiro 'PEF em unidades ffsicas '" e em ,alor
monetario 'R relati,o a receita li"uida.
c  Ponto de E"uilf#rio Econornico 'PEE! em unidades ffsicas '"! conside-
rando "ue o lucro minimo deseado pelos acionistas e de *W do P3! a des-
contado o mpasto de enda so#re o lucro! "ue e de 5W.
*5;
,
E'E$CICI%  +.
A Empresa Comp-D presta ser,ices de consultoria e possui a se1uinte estrutura

de preco! custos e despesas>
R 5
Y Preco por hora de consultoria ! li"uido de tri#utos
5W 'dos honorarios
Y Despesas ,aria,eis li"uidos co #rados
R*
Y Custo ,aria,el por hora de consultoria
R ;.
Y Custos fi$os mensais
R .
Y Des pesas fi$as mensais
Pede-se calcular>
a A &ar 1em de Se1ur anca! em percentual! "uando a empresa pr esta . ho-

ras de consultoria em determinado mes.
#  ,alor do lucro conta#il mensal! "uando a empresa atin1ir o Ponto de E"ui-
lf#rio Econ=mico! considerando-se um lucro dese ado de W so #re a r eceita
total.
c 3 Ponto de E"uili#r ia Financeiro! em "uantidade de horas 'h! considerando-
se "ue 4W dos custos fi$os sao sun costs
d  Ponto de E"uil #rio
f Conta#il! em "uantidade de horas 'h! caso a empresa
r eduBa seu pr eco de consultoria em 5W.
E'E$CICI%  +/
Uma industria do setor eletroeletr=nico produB um unico ar ti1o! cuo preco de

,enda #ruto e de R *.5 por unidade o custo dos componentes utiliBados para a pro-
ducao das filmadoras e de R =/ un.
 ,alor do Patrim=nio 3i"uide 'P3 da empr esa e de R 5.. e ela possui um
passi,o tri#utario cuo parcelamento aca#a de ser ne1ociado com a Secretaria da e-
ceita. 3 acordo de parcelamento estipula "ue o ,alor de cada pa1amento mensal de,e
corresponder a ;W da r eceita #ruta.
a #ela * *st rut ura basica d e cu stos e d e s"esas .i 5os men sais d a em"r esa
!-----
Alu1uel do 1alpao industr ial R*.
Super,isao 1er al da pr oducao R *5.
Ener 1ia eletr ica na producao 'demanda R =.:
--
Despesas administr ati,as i da empresa
1era s
De pr eciacao das ma"uinas de pr oducao

R 7.
--
R 5.
Despesas com pu#licidade e propa1anda R =:.
Des pesas com assessor ia de impr ensa R *.*
*54
2utros dados>
Y so#re a receita #ruta incidem 5W de tri#utos e
Y a empresa remunera seus ,endedores a #ase de 5W so#re a receita li"uida.
Com #ase nos dados apresentados! pede-se calcular o Ponto de E"uili#rio men-
sal da empresa 'PE em unidades fisicas '"! de modo a cumprir com o parcelamento
de tri#utos e ainda remunerar os acionistas em =W ao ano.
com.#rJ.
*5
K
8I 8
-
Consideracoes !dicionais sobre

Custo/%olume/3ucro
H -- -
-- I-- --------
-
a Ponto de E"uili#ria Conta#ill"l para a Cascata> 4. 1arrafas.

Ponto de E"uili#rio Conta#ilCRl para a Cascata> R 4..
# Ponto de E"uili#ria Conta#ill"l para a Cachoeira> 4. 1arrafas.
Ponto de E"uih#r io Conta #ilCRG para a Cachoeira> R 4..
c %ar iacao do Ponto de E"uili#ria Conta #il'WG da Cascata> '5W
%ariacao do Ponto de E"uili#rio Conta #ilCWl da Cachoeira> '58!:W.
d a$a de etorno so #r e n,estimento da Cascata> !=W.
a$a de etorno so#re n,estimento da Cachoeira> =4! *W.
E'E$CICI%  -+*
A resposta deste e dos pr o$imos e$erdcios encontra-se disporu,el no site:

<.EditoraAtlas.com #r
. J.
A empresa 3impa udo produB apenas dois produtos! enceradeiras e as pirado-

res de po! cu os precos de ,enda - lf"uidos dos tr i#utos - sao R *5 e R :! respecti,a -
mente! e so#re esses pr ecos ela pa1a comiss=es de W aos ,endedor es. 2s custos e
despesas fi$os! comuns aos dois produtos! sao de R . por per f odo.
2s custos ,ar ia,eis sao os se1uintes>
b ia-pr ima
Enceradeiras
5 FN1un, a R :/ k1
!siradores
* k1/ un. a R :/ k 1
~ e o#r a direta 5! h/un. a R 5/ h *! 21un, aR 5/h
Considerando "uantidades i1uais para os dois produtos! pede-se calcular>
a  Ponto de E"uili#ria Conta#il 'PEC da empresa em unidades fisicas '".

#  Ponto de E"uilf#rio Conta#il 'PEC da empresa em ,alor monetario (/).
E'E$CICI%  -+
A Empresa &atri$ produB dois produtos cuos precos de ,enda! li8uidos de tribu
tos, sao! em mediaS 8 e R :! respecti,amente. +istoricamente! 3 ,olume de produ-
cao e de cerca de 4. unidades do Produto A e *5. unidades do (! por periodo!
e a adrninistracao proeta essa mesma tendencia para o futuro pro$imo.
2s custos ,aria,eis somam R ; por unidade! para cada um 'nao ha despesas
,aria,eis a os fi$os totaliBam R . por periodo e as despesas fi$as R :7.;8
por periodo.
Considerando a cornposicao normal de ,enda (mix), pede-se calcular>
a  Ponto de E"uih#rio Conta#il 'PEC em unidades ffsicas '".

#  Ponto de E"uili#ria Conta#il 'PEC em ,alor monetario (/).
E'E$CICI%  -+-
 +otel Sharon tern apartamentos em duas cate1orias> standard simples e

standard duplo. 2s precos das diarias sao! em media.S * e R 5! respecti,amente.
Sua estrutura de custos e despesas ea se1uinte 'emR>
Standard Standard
Simles Dulo
ustos e despesas ,aria,eis 'CD% por dia : **
ustos e despesas fi$os 'CDF identificados *:5. ;8:.
ustos e despesas fi$os 'CDF comuns **.
Pede-se calcular>
a  Ponto de E"uili#ria Conta#il 'PEC de cada cate1oria! separadamente! em

unidades e em ,alor! considerando apenas os custos e despesas fi$os 'CDP
identificados.
# A "uantidade de apartamentos da cate1oria standard simples "ue precisaria
ocupar! para cada apartamento da cate1oria standard duplo "ue o hotel dei$e
de locar! a fim de amortiBar todos os custos e despesas fi$os 'CDF.
c  Ponto de E"uili#ria Conta#il 'PEC! em unidades e em ,alor! na hipotese
de os administradores do hotel decidirem padroniBar os apartamentos e tra-
#alhar com apenas uma ou outra cate1oria. Considere "ue os CDF identifica-
dos sao elimina,eis.
E'E$CICI% -+.
A Cia. Porto Eucaliptos iniciou suas ati,idades em 5-*-l! e os proprietarios espe-

ram um retorno de =W por periodo! no minimo.
?o primeiro ano! a empresa operou com :W de sua capacidade pratica! em ter-
mos de mao de o#ra direta e de e"uipamentos.
Em ;*-*5-l! seu primeiro #alancete de ,erificacao era constituido pelas se1uin-
tes contas 'em R mil>
*58
H $a 4=
5. (ancos 3ooo
;. Clientes =.=
4. &ateria- prima .
. E"uipamentos de producao 5.
=. Depreciacao acumulada de e"uipamentos ;
8. %efculos *.
:. Depr eciacao acumulada de ,efculos *
7. Em pr estirnos de curto pr aBo 'incluiuros de periodo a propriados e nao pa1os ;.5
*. Capital Social *.
**. Consumo de materia-pr ima 8.
*5. &ao de o#ra direta 'inclui encar 1os sociais no penodo 'custo fi$o =.
*;. Super,isao 1er al da f a #rica 5.::
*4 . Alu1uel da fa #rica =
*. Consumo de lu#r ificantes nos e"u ipamentos de producao 'custo fi$o ;
*=. &anutencao pre,enti,a de ma"uinas comuns de producao 'custo fi$o 
*8. Super,isao do almo$ar ifado de mater ia-pr ima *.44
*:. Ener1ia eletr ica consumida na producao 87
*7. De pr eciacao de e"uipamentos de pr oducao ;
5. Se1ura dos e"ui pamentos de fa#r ica ;4
5*. Des pesas comerciais no perfodo 'fi$as .=
55. Des pesas administrati,as 1erais da empr esa 'fi$as ;.4
5;. Encar1os financeiros a propr iados e nao pa1os no per fodo 5
54. %endas de produtos aca #ados 'PAC 5.*
A materia-prima ea mesma para todos os produtos e o consumo se faB names-

ma proporcao> * k 1 de &P para cada unidade de PAC.
A ener 1ia eletrica necessar ia e a mesma para fa #r icar "ual"uer um dos tres pro-
dutos 'em termos de k0h e e diretamente propor cional ao tempo de utiliBacao das
ma"uinas. 3 contrato com a concessionaria de ener 1ia esta #elece o fatur amento
e$clusi,amente de acor do com o consumo ef eti,o.
2utros dados r elati,os ao ano de l>
Preco medio 7olume de producao &emo de

Produtos de venda5 un+ (em unidades) ma"uina / un.
# R 58 . != hm
9 R ; ;. *! hm
z R  5. ;!8 hm
Pede-se calcular >
a  Ponto de E"uilf#rio Conta #il 'PEC em unidades '" e em ,alor'RA.

b) 3 Ponto de E"uilf#rio Financeiro 'PEF em unidades '" e em ,alor 'R.
c  Ponto de E"uilf#rio Economico 'PEE em unidades '" e em ,alor 'R.
d  rau de Ala,anca1em 2peracional 'A2! tomando por #ase o ,olume
atual de producao.
*5:
E'E$CICI%  -+/
Uma empresa "ue atua na area de eletroeletronicos fa#rica dois produtos> *%s e
D%Ds. Se1undo seus re1istros historicos! cerca de =W do ,olume fisico de producao e
,endas referem-se as *%s. 2s principais dados operacionais da empresa! #em como a
sua estrutura #asica de custos! sao demonstrados na ta#ela a se1uir>
*% D%D
~
Preco de %enda (ruto R /un. R4/un.
Em#ala1em R5!;/un. R*!54/un.
Depreciacao 'por mes R ;. R ;:.
&ao de o#ra ; 21un, 5! 21un,
Componentes 4k1/un. ;!5 k1/un.
2utros dados>
Y tri#utos incidentes so#re a receita #ruta> 5W

Y a empresa importa os componentes de fa#ricacao de seus dois produtos da
Alemanha ao custo deX 8/k1 'com tri#utos em#utidos
Y tri#utos recupera,eis incidentes so#re o preco dos componentes> 5W so#re
a em#ala1em nao ha
Y o alu1uel da fa#rica! no ,alor deR 4. por mes! e um Custo Fi$o comum
aos dois produtos e e reaustado de acordo com o PCA
Y 2S 1astos 1erais e adrninistrati,os da empresa sao deR 8. por mes
Y a cornissao dos ,endedores e de *W da receita li"uida
Y o salario/hora dos funcionarios! "ue e de R ;/h! e reaustado pelo PCA e o

percentual de encar1os sociais e de *W
Y o ,alor dos in,estimentos operacionais da empresa e de R ;. e a ta$a de
renta#ilidade o#eti,ada e de =W e
Y a ta$a cam#ial e de R ; por euro.
A. Sem alocar custos e despesas fi$as aos produtos! mas ponderando as mar1ens
de contri#uicao pela proporcao do ,olume fisico de producao e ,endas! pede-
se calcular>
*. o Ponto de E"uilf#rio Conta#il 'PEC de cada produto! em "uantidade (q)
e em ,alor'R! de eceita (ruta e 3i"uida! considerando apenas os custos
identificados e
5. o Ponto de E"uilf#rio Economico 'PEE da empresa como um todo! con-
siderando a manutencao do mi5 de producao e ,endas! indicando-o em
"uantidade '" e em ,alor 'R!de eceita (ruta e 3i"uida! totais de cada
produto.
(. Uma crise politica afetou a economia! pro,ocando os se1uintes efeitos>
Y a cotacao do euro passou aR ;!;
129
Y o P-& aumentou *W e
Y o PCA aumentou *W.
 ,alor dos 1astos 1erais e administrati,os su#iu paraR :.; e as em-

#ala1ens de *% e D%D ti,eram seus pr ecos reaustados para R ;! 8: e R 4!;=!
respecti,amente.
Consider ando a1ora "ue 8W do ,olume ffsico de pr oducao e ,endas
referem-se a D%Ds! pede-se calcular>
;. o no,a Ponto de E"uili#ria Conta#il 'PEC de cada produto! em "uantida-

de (q) e em ,alor 'R! de eceita (ruta e 3i"uida! considerando apenas os
custos identificados e
4. o no,a Ponto de E"uilf#rio Economico 'PEE da empresa como um todo!
em "uantidade (q) e em ,alor 'R! de eceita (ruta e 3i"uida! totais de
cada produto 'utiliBe o P-& para corri1ir o ,alor dos in,estiment os
operacionais.
A resposta destes e$ercfcios encontra-se dis poni,el no site: <.EditoraAtlas.

com.#r >.
i I
*;
Custeio Baseado em !tividades
(!BC) : !borda0em #erencial e
estao Estrate1ica de Custos
a Custos ndiretos de Producao unitarios rateados a #ase de &2D>

Fritadeiras >>>>>! CP/un. N R /un.
(atedeiras rN CP/un. N R 5/un.
# Custos ndiretos de Producao unitarios rateados a #ase de &A>
Fritadeiras 5> CP/un. N R 5=!;*=/un.
(atedeiras 5> CP/un. N R ;5!:7/un.
c Custos ndiretos de Producao unitarios rateados pelo A(C>
Fritadeiras 5> CP/un. 5 R 58!::;/un.
(atedeiras 5> CP/un. N R ;5!;85/un.
dl 3ucro (ruto com CP a #ase no custo de &2D>
Fritadeiras 5> 3ucro (ruto 5 .
(atedeiras>>>>>!3ucro (ruto 5 R 4:..
d5 3ucro (ruto com CP a #ase no custo de &A>
Fritadeiras 5> 3ucro (ruto N R 74. 8;=.
(atedeiras 5> 3ucro (ruto 5 R ;:5.5=.
d; 3ucro (ruto com CP pelo A(C>
Fritadeiras 5> 3ucro (ruto N R ;.5*:.
(atedeiras >>>>>! 3ucro (ruto N R ;;8.;5.
E'E$CICI% N 9 .+*

A resposta deste e dos pr=$imos e$ercicios encontra-se disponi,el no site:
0 .EditoraAtlas. com. #r J.
*. A se1unda ,ersao do A(C possi#ilita a analise de custos so# as ,isoes>
a %ertical e horiBontal.
# Financeiras e fiscais.
c Econ=mica e social.
d Producao e am#iente.
e Direta! fi
fi$$a e ,aria,el!
5.  A(C de primeira 1eracao procura custear>

a Estruturas.
# Processos.
c Ferramentas.
d Produtos.
e Funcionalidade.
se1unda 1er acao! o o#eti,

;. ?o A(C de se1unda principal e>
o#eti,o principa
a estao de custos.
# Custeio de produto
produtoss.
c ateio de custo
custoss fi$os.
d A,aliacao de rateios.
e %a
%aloracao
loracao de esto"ues.
4.  A(C
A(C "ue aprop
apropria
ria custos
custos aos
aos prod
produtos
utos no sentido ,ertical! mediante ati
ati,i-
dadess realiBad as em cada
dade cada de p
paartam
rtameento! e uma ,i ,isao>
sao>
a Econ=mica de custeio.
# &er amen
amente tri#utar ia!
tri#utar
c radicionalista apenas.
d De custeio de produ
rodutto.
e &eramente financeira .
. ?o
?o A(C! a ,i
,isao
sao horiBontal! no se
sentid
ntidoo de ca ptar os custos dos p
ptar pr
r ocess
cesso
os por
meio das ati
ati,idades realiBadas nos ,aries departamentos funcionai s! #usca>
a A,a
,aliac fisica do
liacaao fisica doss esto"ues.
# Aperf eico rneento de processos.
icoaarn
c Ela#oracao de relatorios fiscais.
d Aloc
Alocac
acao cusstos com rateios.
ao de cu
e 3e,antamento fisico de material.
E'E$CICI% (LM .+
apartamentoss das cate1orias standard simples e du-

 +otel arden PlaBa possui apartamento
plo!
pl o! e de ca
catte1oria  xo
xo sim pl es e duplo. Con
ples Conssid
idera
erand
ndoo as ta$as medi
mediasas de ocupacao!
o ,o
,olum
lumee estim
estimaado de didiaarias e de cerca de ;.= sta
rias stand
nd ar
ar d simples!! *4.= stand ar d
imples d
duplo! 4.;: lu$o simples e =.8 lu$ lu $o duplo! por ano.
2s cu toss dir eto
cussto etos e os pr ecos sao os se1uintes>
e1uint
Standard Luxo
Dulo
os di etos 'em R/ apto

dir
r etos apto. * ; 5 ;
>l o da diar ia 'em R/ a pto.A 8 * * 5

K
e diar
diar ias
ias por ano ;.= *4..=
*4 4.;: =.8
=.8
*;5
Por meio de entre,istas! analise de dados na conta#ilidade etc.! ,erificou-se
,erificou-se "ue
s
os principais custos indiretos
indiretos referiam-se as se1uintes ati,idades rele,antes 'emR>
!tividades R
nspecionar apartamentos *4:.
Hecepcionar hospedes *;.
e"uisitar materiais *;.
3a,ar roupa 'en$o,al *=7.
~.
&otal 9/+
2s custos e despesas fi$os estruturais totaliBam R *.:5. por ano! e nao de-
,em ser rateados.
A adrninistracao feB um le,antamento dos direcionadores
direcionadores de custos dessas ati-
ati-
,idades. Sao eles>
~
Standard Luxo
-H
Simles Duplo Simles Dulo

empo 1asto com inspecao ; h *. h  h *.* h
?[ de hospedes ;.= 57. 4.; *;.*
?@ de re"uisicoes 8 4.5; =8 *.
-H
@uilo1ramas de la,a1em . ;8. 4. *;.
Pede-se calcular>
a 3 custo de cada cate1oria! rateando os indiretos com #ase nos diretos.

# A mar1em de lucro! em porcenta1em!
porcenta1em! por cate1oria de apartamento.
c  custo de cada cate1oria! pelo Custeio (aseado em Ati,idades 'A(C.
d A mar1em de lucro! em porcenta1em!
porcenta1em! por cate1oria! pelo A(C.
e 3 lucro operacional
operacional do hotel! antes do mpasto de enda 'A! por ano.
E'E$CICI%  .+-
*.  A(C de,e ser implantado mediante analise de>

a Processos.
# 2rcamento.
c Fornecedor.
d 3ucrati,idade.
e &anutencao.
5. 3 A(C prop=e "ue os custos seam reportados por>
a Producao.
# 2rcamento.
c &ercado.
d Ati,idades.
e Fornecedor.
*;;
;. A analise de ,alor
,alor proporcionada pelo A(C e pelo A(& de,e ser realiBada
pela optica dos>
a Clientes.
I
I # Precos.
; 8K
f K K c Custos.
!
~I d Canais.
i8i
e 3ueras.
4. Com relacao a 1estao de ati,idades e processos para o#ter ,anta1ens com-

petiti,as! a estao (aseada em Ati,idades 'A(& e focada em>
a Planeamento! e$ecucao e rnensuracao.
# Economias de escala! custos e precos.
c 3ucrati,idade! planeamento e despesas.
d 2rcamento! e$ecucao e cadeia de ,alor.
e Estudo! analise
analise e 1estao do over%ead
. E e$emplo de 1estao de custos>

a 3e,antamento dos #alances.
# Uso do custeio por a#sorcao.
c UtiliBacao do custo historico!
historico!
d Conta1em fisica de esto"ues.
e Eliminacao de desperdicios.
E'E$CICI%  .+.

'   sucesso de um proeto de irnplantacao de A(C de,e definir ! clara e ante-
cipa
cipada
dame
ment
nte!
e! o es
esco
copo
po..
'   A(C
A(C// A(& permite uma analise "ue se restrin1e ao custeio dos produtos
produtos
e analise de sua lucrati,idade.
'  ?o A(C! os proce
processsos sao ,istos como conuntos
conuntos de ati,idades
ati,idades "ue! necessa-
riamente! sao desempenhadas sempre dentro de um mesmo departamento.
'  2s conceitos e a metodolo1ia do A(C aplicam-se a "ual"uer empresa! de
"ual"uer porte e setor! pois ati,idades ocorrem tanto em
e m processos de ma-
nufatura "uanta de prestacao de ser,ices.
defici encia do A(C e a nao mensuracao dos custos da nao "ua-
'  A principal deficie
lidade! pro,ocados por falhas internas e e$ternas.
E'E$CICI%  .+/
Uma empresa presta tres diferentes tipos de ser,ices para duas cate1orias
cate1orias de
clieentes> pes
cli pessoas fisicas e pessoas uridicas. 2s principais dado
essoas dadoss operacionais sao de-
monstrados nas ta#elas a se1uir>
*;4
a#ela * reco s e volume s tior mais de service s "r e stad os
I I Preco de venda >ruto 7olume

Ser,ices
(or un +) (em unidades)
t
Sl R !8 8.
S5 R **!4 ;.
S; R 5:! ;
H ---
a#ela 5 C ust os dir etos, "ar unid ad e d e service (em < 
r
I
Ser,ieos
Sl
S5
S;
Material
!:*
*!5*
5!45
Maodeo>ra
5!*:54
5!85:
4!4=;;
a#ela ; rocesso de lo gist ica interna

- -
Direcionadores de
Custos
!tividades Quantidade
(emG) custos
~
Planear as oper acoes 5.5 empo! em partes i1uais
Super,isionar as operacoes 5.5 empo! em partes i1uais -

 ece#er materiais . ?[ de r ece #imentos 5
Estocar mater iais 5.8 ?[ de lotes estocados *

-
 e"uisitar mater iais 5.8 ?D de re"uisicoes *
Compr ar materiais 5.5 ?[ de pedidos 5
Desen,ol,er fornecedores *. ?[ de fornecedores *
a#ela 4 )ir ecionadores d e custos das atividad e s do "roce sso d e l og ist ica

Ser,ices
Direcionadores de
custos Sl S2 S3
I
I
I
H  de r ece#imentos *5 7 ;
?[ de lotes estocados 5 ; 
?[ de re"uisicoes 5 ; 
?[ de pedidos *5 7 ;
?D de fornecedores 5 ; 4
H -
135
a#ela  rocesso de controle de 8ualidad e dos services
rocesso
Custos Direcionadores de
!tividades Quantidade
(emG) custos
--
esstar materiais
e 3.750 @uantidade de testes 250
lnspecionar a e$ecucao dos @uantidade de

ser,ices 4.000 ,erificacoes 1.122
as at ivi
#eela = )irecionadores d e custos d as
a # ivid ad es
es do "rocesso
"rocesso d e co
conntro
trol l e de 8ual id ade
ade d os
os
se rvi
rvicce s
Ser,ices
Direcionadores de custos
Sl S2 S3
@uaanti
@u ntidade
dade de testes 125 90 35
otal de inspecoes 630 420 P7
#eela 8 ro
a # rocesso
cesso d e adm
admiiti
tiistraciio
istraciio
!tividades (emG) custos Quantidade
I
Ef etuar re1istros fiscais 150 @uantidade de

@uantida
rece#imentos de mater iais
rece#imen 250
Pa1arr fornece
Pa1a forneceddores 150 @uanti
ntid
dade de
pa1amentos 250
2utras 100
a#ella : )ireciona
a#e )irecionad
d ores
ores d e custos das ati "roce sso de administraciio 
ativvidades d o "roce
Ser,ices
Sl S2 S3
@uanti
@uantid
dade de rece #i
#imentos
mentos 125 90 35
@uantidade de p
pa1amentos
a1amentos 125 90 35
#eela 7  r
a # r ocesso i- aciio
ocesso d e comer ciai - aciio
!tividades (emG) Quantidade
custos
Emitirr pe
Emiti didos
ped 100 ?@ de pedidos
pedid 2.000
Emiti
mitirr #o
#olleto
toss #
#a
ancarios
ncari 500 %ol
olu
ume '"
'"u
uant
ntiidade 10 300
.
2utras 200
*;=
a#ela * )irecionadores
)irecion adores de custos das atividades do "rocesso de comerciali-aciio
Cate0orias de clientes
Pessoas @isicas Pessoas uridicas
?L de pedidos *.: 5
%olume
%olume =.*: 4.*5
2utros dados>
Y so#re a eceita (ruta incidem *5W de tri#utos
Y o ,alor total da folha de pa1amento de &ao de o#ra Direta '&2D e um cus-

i ncluindo os encar1os sociais! e de R */hora
to ,aria,el cuo ,alor medio! incluindo
Y o ,alor dos Custos lndiretos de Producao 'CP! "ue e o over%ead especifico
da area de producao! e de R 5=. por penodo e esta discriminado nas a#e-
a#e-
las ; e 
Y %endas e Administracao! "ue e o over%ead ad-
o ,alor das Despesas erais de %endas
ministrati,o! e deR *.5 e encontra-se demonstrado nas a#elas 8 e 7 e
Y 4W do ,olume total de cada ser,ice sao prestados para pessoas fisicas.
Pede-se calcular os ,alores>
a da &ar1em
otal '&C de cada tipo de ser,ice
# da &ar1em de Contri#uicao otal
otal '&C por cate1oria de clientes
c da &ar1em (ruta
(ruta de cada tipo
tipo de ser,ice!
ser,ice! rateando os Custos
Custos ndiretos
ndiretos de
Producao 'CP com #ase no ,olume fisico de producao 'a#orda1em do Aolu
me +ased
+ase d Costing
Costi ng %(C
d da &ar1em (ruta de cada tipo de ser,ice! rateando
rateand o os Custos ndiretos de
Producao 'CP com #ase no ,alor da receita #ruta
e da &ar1em (ruta de cada tipo de ser,ice! se1undo a a#orda1em do Custeio
(aseado em Ati,idades 'A(C
*) da &ar1em 2peracional de cada tipo de ser,ice! se1undo a a#orda1em do
Custeio (aseado em Ati,idades 'A(C
1 da &ar1em de 3uera por cate1oria de clientes! considerando os custos indi-
retos de producao o#tidos em 'C e alocando as despesas comerciais e admi-
nistrati,as com #ase na receita #ruta e
h da &ar1em de 3uera por cate1oria de clientes! utiliBando o Custeio (aseado
em Ati,idades 'A(C.

com.#rJ.
*;8
+::
iliiiiil:::::::::::::::::::
C
:C
0
Controle, Custos Controla,eis e

Custos Estimados

7ariaiFao (em /) arraeao (em W
&otal F/D Por unid
unid++ F/D
&otal F/D Por unid+ F/D
&ar er ia-Prima =4. F  - 5 F 
&aterial de Consum
umo
o Dir eto 4. F !5 % 5!55 F 55!5
Ener 1ia Eler ri
rica 54.: F !; F 54!: F =
&ao de 2#r a Dir eta 77.7
77.75 F !=
=5
5 F 55!
5!5
5 F 5!8=
&ao de 2#ra ndireta 5.:
5.: F !*5 D *:!
:!5
5= F 5!*:
eciacao de E"uiparnentos
Depr eci  - !74 D  - 5!
5!8
8
Cori
orise
sertos e &anutencao
rtos .:
.: D !**; D 8!:5 D ;4!88
&ater ial lndir eto .
. D !5 D ;!8 D 57!=;
@ueros
@u Custos 4 ndi
eros Cu ndir
r etos o - !
!:5 K7  - 5
2A3 55.85 F !=
!=7
7
 D -  -
E'E$CICI% N 9 /+*

A resposta deste e do doss pro$
pro$imos e$er
e$er dcios
dcios
encontr a-se di disponi
sponi,,el no sit e:
<.Edi
dito
torraA
aAtl as.com.#r J.
tla
Assinalar a altern
alternaati,a correta>
*. 2#ser,ar as sente
entenc as a se1uir >
ncas
-
C
o
n
h
e
c
e
r
r
e
a
l
i
d
a
d
e
.
44 - Comparar o "ue foi com "ue de,eria ser.
 - omar conhecimento da ori1em <las
di,er 1encias! e corri1i-las.
Estas ati,idades faBem parte do processo de>

a

P
r
e
,
i
s
a
o
.
#

D
e
c
i
s
a
o
.
c

S
i
s
t
e
m
a
.
d

2
#

e
t
i
,
o
.
e

C
o
n
t
r
o
l
e
.
5. A separacao dos custos estimados e incorridos pelos diferentes ni,eis hierar-
"uicos e areas de responsa#ilidade de uma or1aniBacao e denominada>
a Custeio por responsa#ilidade.
# Controle das despesas totais.
c Sistema de custos incorridos.
d elatorio plurianual de custos.
e Centro de custeamento 1eral.
;. Para fins de controle! e importante a identificacao do custo>

a +istorico corri1ido.
# ndireto e unitario.
c Da producao total.
d Por departamento.
e Deflacionado total.
4. 2s custos so# a responsa#ilidade de determinado profissional "ue possua au-

tonomia de decisao sa#re eles sao denominados>
a Determinados.
# Dinamicos.
c Controla,eis.
d +istoricos!
e ncontrola,eis.
. 2s custos so# a responsa#ilidade de ni,el hierar"uico superior sao denomi-

nados>
a Determinados.
# Dinarnicos.
c Controla,eis.
d +istoricos!
e ncontrola,eis.
E'E$CICI%  /+
A empresa (lack! produtora de cafe sohi,el! utiliBa um sistema de controle de

custos #astante simples. Sua producao em a#ril foi considera,elmente superior a de
marco! com um acrescimo de ;=W no ,olume! de,ido a uma inesperada demanda de
e$portacao.
2s custos totais de um de seus departamentos! Purificacao! cresceram. Seu rela-
torio de custos e  se1uinte 'emR>
*;7
MarcFo !bril ,ariacao 7ariacFao
'em() 'em() 'em2)
Custos Diretos
ece#idos da torr efacao 7.8= *5.8
&aterial direto 5. 5.=
H-
&ao de o#ra direta *.5 *.=;
Custos indiretos identificados com o depar tamento
Depreciacao :*4 :8
&ao de o #r a indir eta ;*5 I 5;4
&ater ial *4 *4
&anutencao ;4 ;
Ener 1ia eletrica 7: *5
Custos indiretos rece#idos por rateio
Administracao da pr oducao 5=4 5=4
&anutencao 4*: *=
Almo$ar ifado := **
Controle de "ualidade 7 **
otal *.55 *:.784
Sa #endo "ue nao hou,e inflacao nos periodos considerados! pede-se calcular para
os meses de marco e de a #r il>
a  ,alor dos custos controla,eis pelo Departamento de Pur if icacao.

#  ,alor dos custos nao controla,eis!
c A ,ar iacao! em R e emW! para todos os elementos de custos.
E'E$CICI% !! ,/+-
Assinalar Falso 'F ou %er dadeiro ()!
'   custeio por r esponsa #ilidade ea se par acao dos custos estimados e incor-

ridos pelos dif er entes ni,eis hier ar "uicos e areas de r es ponsa #ilidade.
'   custeio por res ponsa #ilidade sempr e traB um sistema de producao adicio-
nal a empr esa! para apr opriacao de custos.
'   custeio por areas de res ponsa #ilidade nao necessita de com paracoes en-
tr e custos r eais e pr e,istos.
'  A atr i#uicao! por si so! dos custos a r es ponsa #ilidade de al1uern resol,e de
,eB o pro#lema de controle de custos.
'  Com inflacao alta! a compar acao do custo estimado com o real fica pre udi-
cada ou impossi,el! se os r es pecti,os ,alores nao for em traduBidos a mesma
#ase.
*4
E'E$CICI% /+.
1.  metodo das UEPs e mais indicado para am#ientes de producao em "ue haa>
a Poucos produtos.
# Producao homo1enea.
c Di,ersidade de producao.
d &uitos itens em esto"ue.
e Um so produto fa#ricado.
5.  A(C e a UEP sao instrumentos 1erenciais>

a denticos.
# Conflitantes.
c Anta1=nicos.
d Concorrentes.
e Complementares.
;. Uma caracteristica das celulas de manufatura e>

a Estrutura departamentaliBada.
# 2r1aniBacao ,erticaliBada.
c 2r1aniBacao funcional.
d rupos de ma"uinas!
e estao centraliBada.
4. A se1re1acao do am#iente de producao em postos operati,os e uma caracte-

ristica>
a Da UEP.
# Do A(C.
c Do A(&.
d Do G.
e Do @&.
. A estrutura or1aniBacional departamentaliBada e uma caracteristica da>

a Celula de manufatura.
# 2r1aniBacao funcional.
c &oderna administracao.
d estao da "ualidade total.
e een1enharia de processos.
E'E$CICI% /+/
Uma empresa fa#ricante de chocolates planeou produBir ! em determinado pe-

riodo! 5. cai$as de #om#ons de chocolate #ranco. Analisando-se a estrutura de
producao da empr esa! foram esta#elecidas as se1uintes estimati,as de custos para
a"uele produto>
*4*
a#ela * Cu st os
os dire
diretos,
tos, vari
variaveis "
aveis or unidad e
"or
Custos diretos G5 un+

un+
&ateriaa-prima 'c
&ateri 'cacau
acau *!
&ao de o #
#ra
ra direta
direta *!5
ir etos d e "ro

usto s ind ir
a #ela 7 C usto "rodu
duciio, "ad rtio,
ciio, ao vaior rtio, "ar a o vo
volum
lumee d e B$$$$
cai5as
Custos indiretos Em(
Super,
Supe r,iisao da producao **.
Depreciaca
acao
o de e"uipamentos 8.
Ener 1ia eletr ica
ica :.
&anute
&anuten
ncao do
doss e"uipamentos 4.
1uro dos e"uipament

Se1
Se ntos
os *.;
Alu1uel
Alu1uel da
da fa#r ica =.=
Durante o periodo de pr oducao! hou,e uma "ue "ueda ines perada

perada na colhe
colheita de ca-
cau! r eduBi
eduBind
ndoo sua of erta
erta no merc
mercado
ado e ele,an
ele,ando
do o cu
custo em :W
:W acima
acima do orcado
orcado sendo
assim
sim!! a em
e m p
presa
resa so pode p
produBir *=. cai$as. Ale
rodu rn disso! o cu
Alern cussto r eal
eal da rn
rnao
ao de
o#ra direta fico
ficou
u 4W acima do do pre,isto.
a#ela L Cu s
st t o s in
indire
diretos
tos d e "r odu - ados , "ara o vo
odu .iio reali - vol l ume d e 1' $$
$$$ cai5as
Custos indiretos Em(
Super,isao da producao **.

Depreciacao de e"ui pamentos
pamentos 8.
Ener1ia el
eletrica =.
&anu
&anute
ten
ncao dos e"uipamentos 5.=
I
Se1
Se1uro dos e"uipamentos *.;
*.;
Alu
Al u1uel da fa#rica =.=
Pede-se calcula
alcularr a ,ari
riacao
acao do
doss custo
tos!
s! item a ite
item!
m! em ,a,alo
lorr monet
netario
ario (/) e em
em
porcentaa1em 'W
porcent total e por cai$a produBida. 4ndicar sea ,ar iacao e fa
'W!no total fa,
,ora
ra,e
,ell 'F
a,el 'D.
ou desf a,or a,
A respos dcios encontr a-se dispon
resposta destes e$er
e$er dcios i,ell no sit e: <
disponi,e .Ed
.Editor aAtl as.
itoraAtl
corn.#
corn .#rr J.
*45
Custo-padrao
S%L;(8!% D% E'E$CICI% P$%P%S&%

*. Alternati,a correta> E.
5. Alternati,a correta> E.
;. Alternati,a correta> A.
4. Alternati,a correta> (.
. Alternati,a correta> (.
E'E$CICI%  9+*

*. A ela#oracao de um custo-padrao corrente parte do pressuposto de "ue>
a Al1umas ineficiencias sao ine,ita,eis.
# A empresa tera os melhores recursos a sua disposicao.
c A media de custo
custo do passado e um numero %alido.
%alido.
d custo-padrao ideal e muito pratico!
 custo-padrao
e Ele e o "ue realisticamente de,era ocorrer.
5. 2 custo-padrao atende aos preceitos da Conta#ilidade>
a Financ
Financeir
eira.
a.
# Societaria.
c eral.
d erencial.
e ri#utaria.
;.  custo-padrao e util para ser utiliBado na fase de>
a Planeamento.
# E$ecucao.
c Controle.
d Pro1ramacao.
e odas as fases.
4. ?o processo de custeio-padr ao
ao! ca#e a area de Conta#ilidade de Custos>
a Ela#orar os padroes.
# Apurar as ,ariacoes.
c A,aliar as ,ariacoe s!
d oma
omar medidas correti ,as.
correti,
e A,aliar os desempenhos.
. ?a forrnacao de precos de ,enda com #ase em custos! de
de,
,e-se to
tomar por
r e-
e- f ere
rend
nda
a o custo>
a +i+isstorico.
# e
# eaal.
c Padr ao.
d Fi$o.
e %aria,el.
E'E$CICI% 
 9+
Assinal
sinalaar Fa
Fals
lso
o 'F
'F ou %erd
erdaade
deiiro ()!
'  a 2 cust
sto-p
o-paadr ao
ao corren
corrente e util como #ase de r eferenda para ela #or a-
eferenda
<ao de orcamentos.
custo-padrao e constnndo com #ase no
'  #  custo-pa orcamento 1lo#al da empresa.
no orca
'  c  uso do sistema de custo- p paadrao e um fato fatorr de simp
mplifi
lificacao
cacao do siste-
ma de inforrnacao <la <lass emp
empr r esa
esas.
'  d Pa
Padr oes
oes de custos podem ser esta # #eelecidos apen
apenas em termos "u antita-
"ua
ti,os! nao necessariamente monetarios.
'  e Pad
adr
r oes
oes de custos pod
podemem ser esta #ele
#eleci
cid
dos a pe
penas
nas em ter mos moneta-
rios! nao necessa
ecessaria
riamen
mente te "uantitati,os.
E'E$CICI%  9+-
Assiina
Ass nallar Falso 'F
'F ou %erda
erdad
deiro ()!
'historico e o custo certo.
'  a  custo real 'historico
# Do ponto de ,ista 1erencial! a dife
'  # ifer
r enca entr e o custo -paadrao e o real
sto-p
de,e
de ,e ser
ser re passa
passadda aos produtos! so # forma de auste.
'  c Do po
Do ponto
nto de
de ,ista le1a
e1all 't
'tri#
ri#utari
utario
o e societario
tario! a di
dif
f er enca
enca entr e o custo-
padr
pa dr ao e o real de,e ser r epasepassa
sad
da aos produtos! so# forma de auste.
'  d  custo-padrao de de,,e ser re,is
re,isado
ado per iodicamente.
iodicamente.
'  e  custo-psto-paadr ao de,e ser re,isado permane
permanentemente
ntemente.
E'E$CICI% 
 9+.
Assin
Assi nalar Falso 'F ou %er dade
deiiro ()!
'  a Se o custo
custo- padrao
-padrao nao for atin1i
atin1 ido! o produto nao dede,
,e ser produBido.
'  #  custo-padrao atende aos Pr incf pioss Fundamentais de Conta #ili
incf
pio dade.
#ilid
*44
'  c  custo-padrao pode ser aplicado so ao material! mao de o#ra direta
etc.! nao necessariamente a todos os elernentos de custo.
'  d  custo-padrao nao de,e ser utiliBado para a,aliar desempenhos.
' A e  custo-padrao de,e ser aplicado a todas as areas da ernpresa! nao pode
ser parcial! a apenas uma ou al1umas.
E'E$CICI% 9+/
*. Com relacao ao uso do custo-padrao! e correto afirmar "ue>

a De,e ser sempre comparado com o custo estimado.
# De,e su#stituir o custo historico como #ase de ,alor.
c Pode ser implantado para apenas urn ou al1uns produtos.
d De,e enfatiBar rnais o planearnento do "ue o controle de custos.
e De,e ser esta#elecido sempre para todo o conunto de produtos.
5. 2#ser,e as sentencas a#ai$o>

4 -  US2 do custo-padrao ideal nao e rnuito restrito! e de facil aplicacao!
 - 2 custo-padrao corrente considera al1urnas ineficiencias da ernpresa.
ll -  custo-padrao ideal so capta fatores de producao "ue a firrna possui.
% -  custo-padrao corrente e urna meta para ser alcancada a curto praBo.
a 44 e 4%.
# 44 e .
c 4 e 4%.
d 4 e .
e  e %.
;. Assinale a alternati,a correra>

a  custo-padrao e rnais eficaB em arn#ientes em "ue nao e$ista custo-real.
# Custo-padrao e o custo esta#elecido pelas ernpresas coma meta para seus
produtos.
c  uso do custo-padrao e caracteristico de processos de 1estao focados ape-
nas em custos.
d A implantacao do custo-padrao nao de,e en,ol,er pessoas de outras
areas alern da controladoria.
e A implantacao do custo-padrao so pode ser #ern-sucedida onde nao haa
utiliBacao de metodos de custeio ',aria,el ou a#sorcao!
4. ?o "ue se refere ao processo de 1estao de custos! o custo-padrao e iitil nas

se1uintes etapas>
a Controle.
# E$ecucao.
c Planearnento.
d Estrate1ica! tatica e operacional.
e Planeamento! e$ecucao e controle.
*4
. Assinalar %erdadeiro () ou Falso 'F>
'  a  custo real e o "ue efeti,amente foi e$ecutado! en"uanto "ue o
padrao e 3 "ue de,eria ter sido.
'  #  custo estimado e esta#elecido de forma mais ri1orosa "ue o
padrao.
'  C  custo-padrao nao e um terceiro metodo 2U criteria de custeio! taU
coma o de a#sorcao e o ,aria,el!
'  d ?a Conta#ilidade Societaria os esto"ues de,em ser ,alorados pelo
seu custo- padrao! sempre "ue a empresa utiliBar #em este sisterna .
'  e Um #orn sistema de custo-padrao pode su#stituir o custo hist=rico
no am#ito da Conta#ilidade erencial.
A resposta destes e$ercicios encontra-se disponf,el no site: <.EditoraAtlas.

corn.#r J.
146
<
!nalise das %ariacoes de

Materiais e Mao de %bra
------------------------- -
7aria+,Foes
adrao $eal &otal Quantidade Pre+,Fo Mista
de eusto
(G5un+) (G5un+) G5un+ 3D sun, 3D G5un+ 3D G5un+ 34D
&ateria-prirna * *5!8 5!8 D 4 D *!5 F ! F
&ao de o#ra
dire ta *5 *5;!7 ;!7 D = % 5 F !* F
otal 55 55=!= =!= D 13 % ;!5 F !* F
E'E$CICI% N 9  < +*
A resposta deste e dos pro$imos e$ercfcios encontra-se disponi,el no site:

1. Sea> PP N Preco-Padrao P 5 Preco-eal @P 5 @uantidade-Padrao> e @

5 @uantidade-eal> entao! a ,ariacao de "uantidade e>
a @P 'PP - P
# @ 'PP - P
c '@P - @ 'PP - P
d P '@P - @
e PP '@ - @P
5. Sea> PP N Preco-Padrao PN Preco-eal @P N @uantidade-Padrao e @

5 @uantidade-eal entao! a ,ariacao de preco e>
a) @P 'P- PP
# @ 'PP - P
c '@P - @ 'PP - P
d P '@P - @
e PP '@P - @
;. Sea> PP N Preco-Padrao PN Preco-eal @P N @uantidade-Padrao  e @
N @uantidade-eal entao! a ,ariacao mista e>
a @P 'PP - P 
# @ 'PP - P
c '@ - @P 'P - PP
d P '@P - @
e PP '@P - @
4. %ariacao de "uantidade e sinonimo de ,ariacao de>
a Eficacia.
# Eficiencia!
c Efeti,idade.
d Competencia.
e Produti,idade.
. ?a comparacao do custo real com o padrao! considera ndo-se "ue! na formu-
lacao do padr ao! as principais ,ar ia,eis tenham sido muito #em plane adas>
a Espera-se ,ar iacao fa,ora,el! sempre.
# %ariacao desfa,ora,el pode ser positi,a.
c ?ao de,eria ha,er "uais"uer ,ariacoes!
d %ariacoes f a,or a,eis podem ser ne1ati,as.
e ?ao ha padr ao para uma #oa com paracao.
E'E$CICI% !! <+
A Pim polho ndustr ia e Comercio produB! entre outros produtos infantis! creme

dental com sa #or de fr utas! com os se1uintes custos para cada tu#o>
Padrao $eal
&aterial dir eto ; 1 $ R !=/ 1 ;= 1 $ R !:/ 1
&ao de o#ra direta *5 min $ R !*5/ min 7 min$R !*5/ min
Pede-se calcular ! por unidade produBida! as se1uintes ,ar iacoes! em R. ndicar

sea ,ariacao e Fa,or a,el 'F ou Desfa,or a,el 'D>
a De eficiencia no uso do material.
# De preco na compra do mater ial.
c &ista no custo do materia l.
d De eficiencia no uso da mao de o #ra direta.
e De pr eco 'ta$a da mao de o#ra direta.
f &ista no custo da mao de o #ra direta.
%ariacoes
Elementos Custo- Custo
padrao $eal &otal Quantidade PrecFo Mista
de custo
($) ($) $ 3 4D $ 3 4D R 3 4D $ 3 4D
&ater ial
&ao de o#r a
dire ta
otal
*4:
E'E$CICI% (D <+-
A Empresa 0issen! fa#ricante de um unico produto! tern os se1uintes padroes

de custos>
@uantidade da materia-prima lk1/un.
Preco da materia-prima R *!/k1
empo da mao de o#ra direta lh/un.
a$a da mao de o#ra direta R ;!/h
Em determinado mes! ocorreram os se1uintes e,entos>
Custo de mao de o#ra direta incorrido R 57.5
@uantidade de horas de &2D tra#alhadas :.
&ateria-prirna ad"uirida '*. k1 R**.
%olume da producao :. un.
%olume das ,endas =. un.
Esto"ue inicial de materia-prima 
Esto"ue final de materia-prirna> *.k1
Pede-se calcular! por unidade produBida! as se1uintes ,ariacoes! em ,alores mo-

netarios 'R. ndicar se a ,ariacao e Fa,ora,el 'F ou Desfa,ora,el 'D>
a De eficiencia no uso da mao de o#ra direta.
# De preco 'ta$a da mao de o#ra direta.
c De eficiencia no uso da materia-prima.
d De preco na compra da materia-prima.
e &ista no custo da materia-prima.
7ariacFoes
padrao $eal &otal Quantidade PrecFo Mis ta
de custo
($) ($) $ 3D s 3D $ 3D $ 34D
&aterial
&ao de o#ra
dire ta
otal
E'E$CICI% (D <+.
A Empresa SuperComp! prestadora de ser,ices na area de inforrnatica! foi con-

tratada para implantar uma rede de computadores para determinado cliente.
Considere os se1uintes dados relati,os ao custo da irnplantacao>
Padrao $eal
&aterial 'ca#o de rede * maR *!/m *5 rn a S *!5/m
&ao de o#ra 'confi1uracao das estacoes *5 haR ;/h 7 haR ;/h
*47
Pede-se calcular as se1uintes ,ariacoes! em R. ndicar se a ,ariacao e Fa,or a,el
() ou Desfa,ora,el 'D>

# De preco 'ta$a na compra do material.
c &ista no custo do material.
d De eficiencia no uso da mao de o #ra direta.
e De preco 'ta$a da mao de o#ra direta.
*) &ista no custo da mao de o#r a.
~ 7ariatFoes
--
H L--H
adrao $eal &otal Quantidade PretFo Mista

de custo
($) ($) $ 3D s 3 4D $ 3 4D s 34D
&aterial
&ao de o#ra
~ direta
~otal
E'E$CICI%  <+/
Uma empresa fa #r icante de produtos para nutr icao animal plane a produBir no

pr=$imo periodo! entre outros produtos! *. toneladas de racao para a,es em fase
inicial de cr escimento.
Analisando-se a estrutur a da pr oducao e custos da em pr esa e a tendencia de pr ecos
no mer cado de 1raos! foram esta #elecidos os se1uintes padr oes par a a"uele produto>
-H
Soa Mil>o
~
Corn posicao da rnateria -prima ' por k 1 de produtoK =W 4W
Preco ' por saca de =k 1 < ;= < *
&ao de o #r a dir eta 'por k 1 de produto 4 min. $ < ;!/ h

H
L Cada * k 1 de produto aca #ado contern * k 1 de materia -pr ima.K
Considerando-se os ni,eis normais de impureBas encontradas nos 1raos! a dimi-

nuicao natur al de peso dur ante a ar maBena1em nos silos e tam #ern nos processos de
moa1em e de mistur a! sa #e-se "ue cerca de 4W do peso total de cada rnater ia- prima
normalmente se perdem portanto! para se produBir um k 1 de produto aca #ado! e ne-
* Esta cornposicao de materias- primas foi sim plificada! para fins didaticos. Em #or a ha a ,ar iacoes!
uma estrutura mais pro$ima da realidade poder ia ser a se1uinte! par a uma tonelada de r acao>
"' &ilho>  k 1.
"' Parelo de so a> 4 k 1.
"' Far inha de came e ossos> SO k 1.
"' 2leo de so a de1omado> 4 k 1 .
./ 2utros 'sal etc.> * k 1.
*
cessario ad"uirir mais de um k1 de materia-prima. 'Considerar
tres casas decimais no calculo das "uantidades.
Durante o periodo de producao da racao! hou,e uma "ueda na
colheita de soa! em raBao da proliferacao de pra1as durante a safra!
Este fato feB com "ue a oferta de
soa no mercado fosse muito inferior a pre,ista em conse"uencia disso! o
preco real
desta rnateria-prima ficou 4W acima do orcado.
De,ido a escasseB de soa a empresa! na producao real! in,erteu as
proporcoes
padrao da "uantidade de soa e milho para a producao de racao! sendo "ue o
percentual
de perda se mante,e. %erificou-se! tarn#em! "ue o preco real do
milho ficou 5W a#ai- $o do proetado.
A ta$a real de mao de o#ra superou em *W o padrao! em
funcao de uma 1re,e parcial dos operarios! Alern disso! o tempo
real de rnao de o#ra direta aplicada ficou
5W acima da eficiencia-padrao!
 ,olume real de producao no periodo foi de 7. k1 de racao.
*. Pede-se calcular! por unidade produBida e para a producao

real total! as se- 1uintes ,ariacces! em ,alores monetarios
(/). ndicar sea ,ariacao e Fa,ora- ,el 'F ou Desfa,ora,el
'D>
a De "uantidade no uso da materia-prirna 'soa.
# De preco na compra da
rnateria-prima 'soa. c &isra
no custo da materia-prima
'soa.
d De "uantidade no uso da
materia-prima 'milho. e De
preco na compra da materia-prima
'milho.
*) De preco 'ta$a da mao de o#ra direta.
1 De eficiencia no uso da rnao de o#ra direta.
2) &ista no custo da mao de o#ra direta.
i De preco na compra de materia-prima 'milho!
considerando o sistema de duas ,ariacoes 'de
"uantidade e de preco! incluindo a ,ariacao rnista na
de preco.
  efeito da ,ariacao conunta de preco e "uantidade
das duas materias- primas 'resultado da ,ariacao no
mi5 dos insumos.
7
IElemento a
r
de
i
a
t
F
o
e
s
-H-I
Custo-padrao Custo real
&otal Quantidade Preco

custo ($) ($)
Mista
~ HIH-H-
$ 3D $ 3D $ 3D $
34D
--HH
Soa
&ilho
&od
3 &ot L
5. Comente a respeito de como essa analise de ,ariacoes

poderia influenciar a a,aliacao de desempenho dos 1estores
das areas de compras e de producao.
A resposta destes e$ercicios encontra-se disponi,el no site:

<.EditoraAtlas. com.hrJ.
**
A
!nalise das %ariacoes de

Custos Indiretos
a Custo-padrao de Custos ndiretos> R !/pa1.

# %ariacao de %olume no Custo ndireto de Producao> R  !58;/pa1.
c %ariacao no Custo do Custo ndireto de Producao> R !8;/pa1.
E'E$CICI% (Q A+*
A resposta deste e dos pro$irnos e$ercicios encontra-se disporn,el no site:

<.Edi toraAtlas.com.#r J.
Assinalar a alternati,a cor reta>
1. @uando se fala em custos indiretos por unidade produBida! fica implicito "ue
a empresa esta usando>
a Custeio por A#sorcao!
# 2rcarnento-padrao.
c Controles 1erenciais.
d Custo de o por tunidade.
e Producao continua.
5. A ,ariacao total de custos indiretos pode ser su#di,idida em>

a De custos e padrao.
# De ,olume e de precos.
c Direta! real e mista.
d De controle e real.
e De ,olume e padrao!
;. Acontece ,ariacao de ,olume de,ido a e$istencia de>

a nflacao alta.
# Cadeia de ,alor.
c Custos fi$os.
d Custo-padrao.
e 2rcarnentos.
4. %ariacao de ,olume nao e$iste no custeio>
a Direto.
# %aria,el.
c Por a#sorcao.
d Pleno.
e A(C.
. A ,ariacao de custos pode ser separada em ,ariacoes de>

a Departamentos e real.
# Eficiencia e de precos.
c Padrao e de ,olumes.
d %olumes e de custos.
e Producao e de ordem.
E'E$CICI%  A+
A &ontadora de %eiculos Auto#ras produB apenas autom=,eis do modelo

Sk93ine-! em serie. Seu penodo conta#il anual e de ;=4 dias! di,ididos em 5 se-
manas. Ela tra#alha com um sistema de custo-padrao semanal e para os Custos n-
diretos de Producao 'CP! o padrao e deR *...
 ,olume-padrao de producao da empresa e de . ,eiculos por semana e os
,alores reais de determinadas semanas foram>
~$
Semanas
~$
n / n A n ** n *
Producao real ',eiculos 4.: . .5 .
Custos indiretos reais (/) *.55. 7.7. 7.77. *.*.
Pede-se calcular>
a A ,ariacao de ,olume da a semana.

# A ,ariacao de custo da sa semana.
c A ,ariacao de ,olume da * ia semana.
d A ,ariacao de custo da *5a semana.
E'E$CICI%  A+-
A Em#ala$ e uma empresa produtora de cai$as de papelao. Para sua linha de

em#ala1ens para li"uidificadores foram esta#elecidos os se1uintes padroes de Custos
ndiretos Fi$os de Producao 'CP para um m,el de producao de 5. cai$as> R
=...
Durante determinado periodo foram produBidas 5;. cai$as! e os custos in-
diretos reais totaliBaram R =.7..
*;
Pede-se calcular >
a A ,ariacao de ,olume no Custa ndireto de Producao 'CP.

# A ,ariacao de preco no Custo ndir eto de Producao 'CP.
E'E$CICI%  A+.
A empr esa &tandar d ela #orou o se1uinte plano o peracional de pr oducao par a

determinado penodo>
"isico &onetaric
4. un.
%olume>
&ao de o#ra dir eta> :. h R 4.:.

Custos ndiretos de Producao ',aria,eis> R 5/ hmod
'fi$os> R*.5.
Passado o perf odo! a Conta#ilidade de Custos r eportou os se1uintes dados r eais
'historicos>
"isico &onetarto
45. un.
%olume>
&ao de o #ra dir eta> ::.5 h R .5;.:

Custos ndir etos de Producao otais> R ;.8.
Considerando "ue os Custos ndir etos de Pr oducao sao a pro priados com #ase

no custo de mao de o#ra dir eta! pede-se preencher a ficha de custo-padr ao e calcular !
por unidade produBida! as se1uintes ,ar iacoes>
a De eficiencia no CP.
# De ,olume no CP.
i8 i
c otal do CP.
%ariacoes
Elementos Custo: Custo
padrao $eal &otal Quantidade Preo
de custo
($) ($) $ 3 4D s 3 4D $ 3 4D
Custos 4ndir etos
de Pr oducao
E'E$CICI%  A+/
l *4
Uma de ,estuario para moda infantil e a cada estacao climatica lanca uma no,a colecao!
em presa de com o ,olume-padrao de producao de *. un. de deter minado produto. 2s
confeccoes principais dados r elati,os aos custos indir e- tos de producao estao demonstrados a
produB pecas se1uir>
a#ela * Custos indiretos de "roduciio, ao volor"adriio
#...H Custos
Super,isao da producao
%arta,eis "ixos
R 7.
&aterial indireto R 7/hm
Ener1ia eletrica R =/hm R =.
Depreciacao - R .
Passado o penodo! o departamento de Producao! untamente com ode Conta#i-

lidade de Custos! ,erificou "ue tinham sido produBidas *.5 un. e "ue os custos in-
diretos reais foram>
a#ela 5 Custos indiretos de "roduiiio reali-ados

~
Custos %aria,eis "ixos
uper,isao da producao - R 7.
aterial indireto R *!5/hm -
ner1ia eletrica R !8/hm R 8.
epreciacao - R =.
I
Sa#endo-se "ue o padrao de eficiencia e de uma hm por unidade e "ue o total de

horas tra#alhadas no periodo foi de *.5= hm! pede-se calcular as se1uintes ,ariacoes
de custos indiretos! por unidade produBida! indicando se sao Fa,ora,eis 'F ou Des-
fa,ora,eis (%)!
a de ,olume
# de eficiencia e
c de precos.
A resposta destes e$erdcios encontra-se disponf,el no site: <.EditoraAtlas.

com.#r J.
*<<

Conta#iliBacao do Custo-padrao -
o Problemada nflacao
---------- -- --- - H .... H H ...$$$

Custo: Custo %ar iaeoes
Elementos
padrao $eal &otal Quantidade Preo Mista
de custo
(G5 un+) (G5 un+) I
G5 un+ 3 D G5 un+ 3 D G5 un+ 3 4D G5 un+ 34D
&aterial *: *44 ;= % 5*!= % *5 % 5!4 %
&ao de o #ra 4;!= ;* *;:!= F **;!4 F ;;!= F :!4 F
otal =*!= 47 *5!= F ~~ 7*!: F 5*!= F = F
$ $
E'E$CICI%  +*
A r es posta deste e dos pr=$imos e$er cfcios encontr a-se dis ponf ,el no sit e:

< .EditoraAt las.com.#r J.
1. ?o custeio-padrao! ate o final de cada penodo os produtos aca#ados e os ,en-

didos sao conta #iliBados ao custo>
a +istorico!
# %aria,el.
c Dir e to.
d Padrao.
e De mercado.
5. ?a conta #lliBacao pelo criterio simples com uso do custo- padrao! os custos -

"uer diretos! "uer indiretos - sao de#itados a conta producao ao custo>
a Padrao.
# eal.
c Fi$o.
d De mercado.
e deal.
;. Para efeitos fiscais e societarios! no (rasil ! o tratamento correto e ode a,aliar

os esto"ues no #alance pelo custo>
a Padrao.
# deal.
c Fi$o.
d De mercado.
e eal.
4. ?a forma comple$a de conta#iliBacao a #ase do padrao! a medida "ue sao

incorridos! os custos sao de#itados por seu ,alor>
a Padrao.
# Fi$o.
c eal.
d De mercado.
e deal.
. ?a forma comple$a de conta#iliBacao a #ase do padrao! durante o processo

produti,o 2S CUSt2S Sao transferidos a producao a ,alor>
a +ist=rico.
# %aria,el.
c Direto.
d Padrao.
e De mercado.
E'E$CICI%  +
A empresa ]pirell produB utensflios dornesticos! e iniciou o ano 55 sem esto-
"ues de Produtos Aca#ados ou em Ela#oracao.
A empresa considera como ,olume-padrao de producao . unidades! por pe-
nodo! Foram iniciadas durante o ano . unidades! das "uais 4. foram termi-
nadas e 4.! ,endidas.
Sua estrutura de custos e a se1uinte>
I Padrao Real
~~
&aterial direto  k1/un. a R 5/k1 5 t! aR *:./t
&ao de o#ra direta = h/un. a R 5/h ;. haR 8.:.
Custos indiretos ,aria,eis R :/h de &2D R 5.47=.
Custos indiretos fi$os R =./ano
As unidades em processamento no fim do penodo esta,am *W aca#adas em

termos de material direto e =W em termos de rnao de o#ra direta e custos indiretos
de producao.
Pede-se calcular>
1. Do ano>
a  ,alor do custo-padrao unitario!
#  custo real total do material direto consumido.
c  custo-padrao dos produtos aca#ados.
d  custo-padrao dos produtos ,endidos.
157
-
I!.
5. Com )
os austes
do fim do
e$ercicio>
a  custo r eal total unitario.
#  custo r eal de
esto"ue dos produtos
aca #ados. c  ,alor
do custo real dos
produtos ,endidos.
d  ,alor real do esto"ue de produtos em
ela #or acao!
,
i
E'E$CICI%  +-
A empr esa &arr edKs! produtora de 1eleia de

moran1o! apr esenta a se1uinte estrutura de custos!
por cai$a com uma 1rosa>
Padrao
$eal
ter ia-prima 4k1/ c$ $ R 8!/ k 1
44! k1/ e$ $ R :!4/ k 1
o de o #ra dir eta *;h/ c$
*5 h/ c$ $ R */ h $ R
stos indiretos *=/ h
R*5 R
I
*
4

Sa#endo "ue hou,e uma inflacao de *5W

entr e o periodo orcado e o ef eti,amente r ealiBado!
pede-se calcular ! por unidade produBida 'cai$a
com uma 1rosa! as se1uin-
tes ,ar iacoes! emR. ndicar sea ,ar iacao e Fa,ora,el
CFA ou Desf a,ora,el 'D>
a De
ef icien
cia no
uso da
mater ia
-pr ima.
# De
pr eco
de
mater ia
- pr ima!
c De eficiencia de mao de o #ra dir eta.
d De
pr eco
'ta$a
de mao
de o#r a
dir eta.
e De
custos
indireto
s.
Custo- I
I Elementos I Custo %ariacoes
de custo adrao real &otal Quantidade

Preco
*G5 un
($) +N
*R/ un.l G5 u "5 "5 D
&ater ial ($) 1% n+ D
-^H--
--
&ao
de
o #
ra
dir I I
eta I
otal
E'E$CICI%  +.
A Empresa Pompina foi constituida em ; de

marco com o ca pital de R *. e os pr opr ietar ies
es per am um retorno de! no minimo! =W por
periodo.  capital inicial
Ii foi total e imediatamente utiliBado na pr oducao de um
produto com o se1uinte custo>
>*
l -
$eal
Padrao
(- de marco i
l!
(- de abril)
I * ~ erial = k1 a R 7/ k1 =4 k1 aR */k 1

de o #r a *: haR 5/ h *: haR 5/ h
~
I
*:
I
 produto foi ,endido em ; de a#ril do ano se1uinte por / *.! incidindo
impostos e comissoes de / *. so#re esse preco.
Considerando-se "ue a inflacao de a#ril foi de 5!W! pede-se calcular as se1uin-
tes ,ariacoes! em R. ndicar se a ,ariacao e Fa,ora,el 'F ou Desfa,ora,el 'D>
# De preco 'ta$a na compra do material.
c &ista no custo do material.
d De eficiencia no uso da mao de o#ra direta.
e De preco 'ta$a da mao de o#ra direta.
f &ista no custo da mao de o#ra.
I 7ariaoes
adrao $eal &otal Quantidade Preo Mista
I Elementos Custo: Custo $ fKn $ 34D $=¥2D
($) ($)
$~
< 34D
al
!-
.QRj
I &ao de o#ra
! dire ta $~~.
l(Jral .
E'E$CICI%  +/
Uma empresa esta#eleceu os se1uintes padroes de custos de producao>
a#ela * Aalores"adriio de material direto e de miio de obra direta
Padrao @isico Padrao monetario

~$
&aterial direto ; 1/un. R 5 por k1
&ao de o#ra direta 5! 21un, R : por hora
Em determinado periodo! foi iniciada a producao de 4. unidades do produto!

com os se1uintes custos>
a#ela 5 Custos reais de material direto e de miio de obra direta
$eal @isico $eal monetario

~
Ha terial direto
;* 1/un. / 55 por k1
3&a- o de o#ra direta 5!8 2un, / *5 por hora

I
2utros dados>
Y no infcio do periodo nao ha,ia esto"ues

Y a "uantidade de material ad"uirida no periodo foi de 5. k1
Y 8W dos produtos foram ,endidos
*7
Y a ta$a de inflacao do perlodo foi de =W e
Y toda a producao iniciada foi concluida no periodo.
Pede-se>
a apurar as ,ariacoes efeti,as de custos ' descontando o efeito da inflacao

e # conta#iliBar os custos 'por seus ,alores-padrao corri1idose as ,ariacoes!
em
raBonetes.
"ic>a de custo-padrao e ,ariacoes

7aria@Foes
adrao real &otal Quantidade Preco Mis ta
de custo
($) ($) s "5D s F!D s "5D < "5D
&aterial
&2D
otal

corn #r
. J!
*=
-
mplantacao de
Sistemas de Custos
,
*. Alternati,a correta> A.
5. Alternati,a correta> E.
;. %! %! %! Fe F.
E'E$CICI%  -+*
A res posta deste e dos pr=$imos e$ercicios encontra-se disporn,el no site:

*. A atitude de uma pessoa! porter resistencia a irnplantacao de um sistema de

custos! normalmente e uma reacao>
a Ati,a.
# De controle.
c Passi,a.
d De medo.
e Positi,a.
5. A escolha de um sistema de custos depende principalmente>

a Da metodolo1ia empre1ada.
# Do o#eti,o a ser atin1ido.
c Do tamanho do setor.
d Da mao de o#ra ernpre1ada.
e Do patrimonlo da ernpresa.
;. Sao su#sistemas tipicos de um Sistema de nforrnacoes erenciais>
a Planeamento! E$ecucao e Controle.
# Conta#ilidade erencial e Decisorial.
c Conta#ilidade! Custos e 2rcamentos.
d Conta#ilidade! E$ecucao e Controles.
e Controles! 2rcamentos e estao.
4. A irnplantacao de um sistema de inforrnacao de,e ser>
a mperati,a.
# radati,a .
c mposta.
d Autoritaria.
e Ar#itrar ia.
. 2#ser,ar as sentencas se1uintes>
- Sempre e$istirao pro#lemas na adocao e implantacao de um sistema

de inforrnacao.
 - @uando da implantacao de um sistema! pode-se desencadear uma sen-
sacao de inicio de uma era de controle e fiscaliBacao sa#re o pessoal.
 - A curto praBo! normalmente! todo sistema conse1ue eliminar pessoas e
1astos.
% - @uando um dos moti,os da irnplantacao de um sistema e a ideia de
reducao de custos! pode ocorrer imediata reacao do pessoal.
a ! II e 4%.
# ! 44!  e 4%.
c) 44!  e 4%.
d !  e %.
e 4!  e .
E'E$CICI%  -+
*. Sao informacoes 1eradas por um sistema de custos>

a %alor dos esto"ues! lucro li"uido! li"uideB.
# Custos das perdas! receita #ruta! sol,encia !
c %alor dos esto"ues! custo-padrao! custo fi$o.
d Custa fi$o! lucrati,id ade! patrimonio li"uido.
e %alor dos esto"ues! custo por produto! li"uideB.
5. Pode-se citar como intercam #io de dados entre su#sistemas de um Sistema

de nformacoes er enciais 'S>
a Preco do concorrente e consumo de material.
**
K # Custa pre,isto e li"uideB corrente da empresa.
lI c
d
Analise dos concor rentes e ,alor dos esto"ues.
@uantidade pre,ista e consumida de material.
*;!
 e Analise de mercado e de demanda por produto.
I
3. ?ao se pode afirmar ! a res peito da implantacao de Sistemas de Custos! "ue ela>
a De,e ser 1radati,a .
# De,e ser imposta.
c Depende do o# eti,o.
d Depende do m,el de detalhe.
e nfor macoes sao caras.
162
4. A respeito de LimportacaoKK de sistemas de custos! e correto afirmar "ue>
a  uso de pacotes de sistemas! a pre-rnoldados e predesenhados! pode!
na maioria das ,eBes! ser #ern-sucedido.
#  sistema "ue foi #em-sucedido na matriB tam#ern funcionara #em na
filial.
c Se um sistema esti,er funcionando #em num concorrente! nao implica "ue!
necessariamente! tenha sucesso no outro.
d Um sistema sempre funciona #em! independentemente do 1rau de sofisti-
cacao da estrutura administrati,a! da "ualidade e educacao do pessoal
en,ol,ido.
e &odelos desen,ol,idos para empresas onde a enfase e no controle de mao
de o#ra podem ser aplicados! sem "ual"uer adaptacao! numa outra cuo
foco esta em material direto.
. A implantacao de um sistema de custos depende de>
a 2#eti,o e ni,el de detalhe.
# Am#iente e pessoal.
c nformacao e tecnolo1ia.
d &ercado e demanda.
e FiscaliBacao e controle.
,
E'E$CICI% -+-
Assinalar Falso () ou %erdadeiro '%>

' A @uais"uer "ue seam os sistemas de custos adotados! a "uantidade de dados
necessaries e a finalidade de sua implantacao! sempre e$istirao al1uns pro-
#lemas! coma a resistencia do pessoal e outros.
'  A implantacao de sistemas de custos conse1ue sempre eliminar pessoas e re-
duBir muitos custos a curto praBo.
'  @uando da implantacao de um sistema de custos! o "ue normalmente ocorre e
o aumento de pessoas e de e"uipamentos! pelo menos durante al1um tempo.
'  Um sistema de custos de,e ser eficiente a ponto de le,antar todos os dados e
1erar todas as inforrnacoes possi,eis! custe o "ue custar.
' A A primeira reacao das pessoas! ao implantar um sistema de custos! ea sensa-
cao de estar sendo iniciada uma era de controle par parte da Administracao!
,
E'E$CICI% -+.
Assinalar Falso 'F ou %erdadeiro '%>

'  ?ada mais #arato do "ue utiliBar um sistema de custeio "ue a tenha sido #ern-
sucedido numa outra empresa.
'  Seo pro#lema e espedfico! tal,eB nao haa necessidade de a empresa implan-
tar um sistema para todo o conunto da or1aniBacao.
'  ?ao e necessario "ue sea dada al1uma assessoria unta aos usuarios! a "ue
todo Sistema e autoe$plicati,o.
'  Definidos os o#eti,os! torna-se mais facil determinar o tipo de sistema! as-
sim coma seu ni,el de detalhamento.
'  2nde nunca hou,e sistemas formais de captacao de dados de,e-se comecar
com 3 ma$ima de detalhamento.
*=;
E'E$CICI%  -+/
Uma empresa presta ser,ices de consultoria am#iental no (rasil e e reconhecid a

por seu alto rn,el de "ualidade e sediada em Campinas 'SP e ate pouco tempo pos-
sufa apenas tres filiais. ?os tiltimos anos! e$pandiu suas ati,idades para outras re1ioes
do pais 1racas a crescente conscientiBacao socioam#iental da s or1aniBacoes! a e$i1en-
cia da le1islacao ea pressao de 2?s.
Apesar de apresentarem resultados positi,os na empresa como um todo! os e$e-
cuti,os tinham a impressao de "ue al1uns proet os nao esta,am co#rindo seus pro-
prios custos. 2s orcamentos eram preparados com #ase em estimati,as 1rosseiras! sem
uma analise acurada de seus custos conse"uentemente! nao se sa#ia "ual dos proe-
tos e de "ual re1iao esta,a sendo mais lucrati,o.
 sistema de #onificacoes da empresa nao tinha informacoes se1ura s para re-
compensar os 1erentes "ue ti,essem melhor desempenho.
udo isso feB com "ue a empresa se preocupasse em ter sistema de apuracao de
custos e resultados por proeto. Alern disso! era necessario! tam#em! "ue se aprimoras-
se o processo de ela#oracao dos orcamentos!
Assim! decidiu-se ad"uirir no mercado um sistema de apuracao de custo s "ue fos-
se ,oltado a empresas de prestacao de ser,ices! Se1undo a direcao da empresa! o siste-
ma nao de,eria restrin1ir-se a Conta#ilidade erencial! mas atender tam#ern as areas
Fiscal e Societaria da empresa. Apesar do alto custo! acredita,a-se "ue a compra de um
sistema completo e detalhado seria ,antaosa! por"ue todos os pro#lemas de todas as
areas seriam resol,idos em pou"uissimo tempo.
Depois da irnplantacao! os tra#alhos redo#r aram o tempo despendido na conta-
1em de materiais e no apontamento de horas em time s%eet era maior do "ue as horas
dedicadas aos proetos.  e$cesso de detalhes do sistema passou a incomodar tam#em
os 1erentes! "ue continua,am sem ter um instrumento confia,el para a tomada de de-
cisoes!
 indice de rotacao de pessoal aumentou si1nificati,amente. +ou,e resistencia dos
funcionarios! por"ue o sistema demanda,a muito tra#alho e nao foi considerada a ne-
cessidade de no,as contratacoes  alern disso! a direcao nao teria se preocupado em trei-
nar os funcionarios para operar o sistema.
Com #ase na leitura do te$to! pede-se assinalar a alternati,a correta.
*. @uanto aos o#eti,os do sistema de apuracao de custos! pode-se afirmar "ue>

a 2s e$ecuti,os nao esta,am preocupados em sa#er "uais eram os clienres
e os proetos mais lucrati,os! e sim o resultado 1lo#al e por filiais.
#  sistema de,eria proporcionar informacoes para "ue o or camento dos
proetos nao fosse mais ela#orado de forma erratica e intuiti,a.
c A co#ertura dos custos de cada proeto era uma inforrn acao o#tida apenas
na Conta#ilidade Societaria da empr esa.
d A inforrnacao so#re os custos de cada filial nao audaria a diminuir a com-
peticao entre as mesmas.
e As funcoes de a,aliacao! decisao e controle de custos do sistema apoia-
riam os o#eti,os da empresa e os inter esses indi,iduais dos 1erentes.
5. ?o "ue diB r es peito a implantacao do sistema de custos na em pr esa! nao seria

necessario >
a %erificar a materialidade da inf orrnacao re"uerida.
*=4
# Definir o#eti,os a serem atin1idos com o sistema.
c Considerar o impacto "ue teria com os funcionarios.
d A,aliar a relacao 1eral de custo-#eneff cio do sistema.
e Contemplar todos os processos! ati,idades e tarefas.
;. Para os diretores <la empresa! as principais entidades de custeio o#eto do

sistema eram>
a Filiais.
# e1ioes.
c Proetos.
d A1encias
e Escrit=rios.
4. @uanta as raBoes da reacao dos funcionarios a forma de adocao do Sistema!

pode-se afirmar "ue>
a 2s pro#lemas encontrados diBern respeito e$clusi,amente a esta empre-
sa! por"ue 1eralmente os funcionarios aceitam tudo.
#  e$cesso de dados re"ueridos pelo sistema de custos foi um fator "ue nao
influenciou o indice de rotacao de empre1ados.
c 2s funcionarios resistiram a proposta da empresa! por"ue nao esta,am dis-
postos a entende-la! a "ue foi imposta pela direcao.
d Preparar os funcionarios para tra#alhar corn o sistema nao se restrin1iria
a treina-los! mas tam#ern discutir com eles os seus o#eti,os.
e A moti,acao dos funcionarios foi preudicada pela politica de recompen-
sas implantada! "ue iniciou um clima de competicao entre eles.
. Para os diretores da empresa! os principais e,entos o#eto de decisao! a con-

tar com o suporte do sistema! eram>
a Precificacao e adrnissao de funcionarios.
# Precificacao e a,aliacao de desempenho.
c Precificacao e descontinuacao de proetos.
d A,aliacao de desempenho e sistema de rernuneracao.
e A,aliacao de desempenho e descontinuacao de proetos.
=. Considerando-se a decisao tomada pela empresa em comprar o sistema pron-

to! e correto afirmar "ue> 'Assinalar Falso 'F ou %erdadeiro '%
'  Aspectos institucionais relacionados ao comportamento e a cultura do
pessoal da or1aniBacao foram le,ados em conta.
'   fato de o sisterna ad"uirido ser do setor de atuacao da ernpresa nao
1arantiu "ue ela atin1isse seus o#eti,os com ele.
'  Para os principais e$ecuti,os da empresa! a a"uisicao e o uso do siste-
ma de apuracao de custos trariam a 1arantia de resultados efeti,os.
'  Alern do preco de a"uisicao do sistema! a empresa considerou outros 1as-
tos! como a sua manutencao e o treinamento de funcionarios.
'   e$cesso de detalhes de cada um dos m=dulos do sistema enri"ueceu
e a1iliBou o processo de tomada de decisoes na empresa.
*=
=or mato 5* $ 5: cm
T i"olog ia Charter **/ *;
a "el Alta Al,ur a 7 1/ rn- 'miolo
Su pr emo 5 1/ rn- 'ca pa
4urner o d e "a g inas *=:
? m"r essiio ec1r af ica Editora
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556_r5% H7HH > -> > > T T .. T .. ~~K! Tc>"Hi- . . . .. IT-> >.
Sim. Buero *azer &arte do banco de dados seletivo da ditora Atlas &ara receber
in*orrnacoes sobre lanc;!amentosna(s) areats) de meu interesse.
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%ata de ascimento! st. Civil!  Solteiro  Casado
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'emeter corres&ondencia &ara o endereco! 3 'esidencial 3 Comercial

%obre aui !
!ndi7ue sua(s) areats) de interesse!
3 Adrrunistracao Teral I GanaNement 3 conomia

3 Jroducao I ?oNistica I Gateriais 3 Cornercio #terior
3 'ecursosumanos 3 Gatematica I statistica I J. .
3 strateNia m&resarial 3 In*ormatica I <. I.
:
3 GarFetinN I endas I Jro&aNanda  Educacao
9
1u' 3 Bualidade 3 ?inNuas I ?iteratura
! ~ 3 <eoria das OrNanizacoes 3 SocioloNia I JsicoloNia I Antro&oloNia
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3 <urismo 3 Cornunicacaom&resarial
! ~
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! ~ 3 Contabilidade 3 %ireito
! $~ 3 inanc;!as 3 SeNuranc;!a do <rabal2o
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3171@+++ Sao Jaulo SJ
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Contabilidade de Custos Livro de Exercicios PDF

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I AO

ressor do Depanamcnto <le Conr ab

dadc c Aruaria da FEA/ US

ccrisiaa na area conra#il e$-consulter

c$-diretor do (anco Central.

cnirc os "uais Cantobilidud» rod u

iisee da cm·rcr(io monetdria das de

ceiras.. ****#em par i ici pou

Co111cc1111irios ii l ei dus &ociedades

l.ed. *78: 5.ed. *7: ;.ed. *7:84.ed. *77 .ed. *77=

C omposi c ii c: Formato Ser,ices de Editor acao 3tda.

Dados Internacionais de Catalo1acao na Pu#licacao (CIP)

*. Conta#ilidade de custos 5. Conta#ilidade de custos - Pro #lemas! e$er dcios etc. I. itulo.

indices ara catalo1o sistematicoe

*. Conta#ilidade de custos =8.45

2D2S 2S DE2S  ESE %AD2S - E pro i#ida a re producao total ou parcial! de "ual"uer

De p=sito le1al na (i#lioteca ?acional conforme Decreto n@ *.:5! de 5 de deBem#ro de *78.

* A Conta #ilidade de Custos! a Conta #ilidade Financeira e a Conta#ilid ade

Esta edicao do 3i,ro de E$ercicios

$ESP%S&! D% E'E$CICI% P$%P%S&%

A resposta deste e dos pro$imos e$ercicios encontra-se disponi,el no site:

Assinalar a alternati,a correta>

5. As funcoes 1erenciais mais rele,antes

;. @uanto a funcao erencial de controle! pode-se afirmar "ue a Conta#ilidade

Assinalar a alternati,a eorreta>

*. ?ao e infor macao 1erada por um Sistema de Custos>

;. Como e$emplos de element os fa #ris de eustos de uma empresa de manufatu-

4. A falta de conciliacao entr e Conta #ilidade de Custos e Conta#ilidade

Assinalar Falso 'F ou %erdadeiro ()!

CF-A As funcoes do Contador tornaram-se mais simples! com o ad,ento da in-

Assinalar Falso 'F ou %er dadeiro ()!

C) Em empresas prestadoras de ser,ices! a Conta#ilidade de Custos pode ser

Assinalar a alternati,a correta>

*. N ao e o #eti,o normal de um sistema de custos fornecer informacao para su#sidiar o

;. 4iio e entidade o#eto de custeio>

4. Sao e$emplos de decis=es normalmente tomadas com #ase em infor macoes

. nformacoes de custos tendem a ser mais uteis em situacoes de>

A resposta destes e$ercfcios encontra-se dis poni,el no site: < .E ditora/itlas.

&erminolo0ia Conta#il (asica

A resposta deste e dos pro$imos e$ercicios encontra-se disporu,el no sit e:

Assinalar Falso 'F 2U %erdadeiro C) a luB da terminolo1ia conta #il>

() Ao comprar materia -prirna! ha uma despesa.

Assinalar Falso 'F ou %erdadeiro '% a luB da terminolo1ia conta #il>

Classificar os e,entos descritos a se1uir ! relati,os a um #anco corner cial! em n-

*. ' 1) Com pra de impr essos e material de escritorio.

E'E$CICI% N 9 +.

Classificar os e,entos a#ai$o! relati,os a uma industria de manufatura! coma

*. Cf Compra de materia-prima.

Dados os se1uintes e,entos ocorridos em determinada empresa no mes de a#ril>

*. Compra de material no ,alor de R *.! a pa1ar no mes se1uinte.

UtiliBando a terminolo1ia normalmente empre1ada no meio conta#il! "ede se:

a classificar os e,entos do mes de a#ril e

A resposta destes e$ercfcios encontra-se disponi,el no site: <.EditoraAtlas.

$ESP%S&! D% E'E$CICI% P$%P%S&%

A resposta deste e dos pro$irnos e$erdcios encontra-se disponf,el no site:

Assinalar a alternati,a correta>

*. Se1undo o Principia da ealiBacao! considera-se realiBada a receita "uando>

5.  principio en,ol,ido para o correto reconhecimento <las despesas e>

;. A re1ra conta#il "ue deso#ri1a de um tratamento mais ri1oroso a"ueles itens

Assinalar a alternati,a correta >

5. 2s recursos relati,os a administracao 1eral! as ,endas e aos financiamentos

;. A Auditoria E$terna de,e ,erificar a correta utiliBacao do Custeio>

. 2#ser,ar as sentencas a se1uir>

l.ed. 78: 5.ed. 7: ;.ed. 7:84.ed. 77 .ed. *77=

De p=sito le1al na (i#lioteca ?acional conforme Decreto n@ .:5! de 5 de deBem#ro de 78.

. Compra de material no ,alor de R .! a pa1ar no mes se1uinte.

PapeV couche 'para as pa1inas = 1 5 1