UNIVERSIDADE PAULISTA- UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM COMÉRCIO EXTERIOR

FIBRIA S/A

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II

SÃO PAULO
2018
 UNIVERSIDADE PAULISTA- UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM COMÉRCIO EXTERIOR

FIBRIA S/A

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II

ALUNO: ANA MELINA COELHO DOS SANTOS

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II, apresentado como

um dos pré-requisitos para aprovação do bimestre vigente, no
Curso Superior de Tecnologia em Comércio Exterior

Orientador: Mauro Trubbianele

SÃO PAULO
2018
 EPÍGRAFE

“Alguns homens vêem as coisas como são, e dizem ‘Por

quê?’. Eu sonho com as coisas que nunca foram e digo
‘Por que não?'”.
(Geroge Bernard Shaw)
 RESUMO

Esse Projeto Integrado Multidisciplinar II do curso de Gestão Tecnológica em Comércio

Exterior tem como objetivo apresentar informações levantadas sobre a Indústria de celulose
Fibria S/A., que atua no ramo de produção de celulose. O projeto aborda aspectos importantes
da empresa, desde sua origem e história até a gestão logística usada para se manter no mercado
competitivo atual, com informações sobre como a economia brasileira interfere em sua oferta e
como o crescimento populacional influencia em seus métodos de produção, o trabalho ainda
traz uma análise e relação da matemática aplicada em sua estrutura organizacional, tudo
interligado com as disciplinas teóricas que foram aplicadas durante o bimestre.

Palavras-chave: Gestão, celulose, indústria, processo de produção.

 ABSTRACT

This Integrated Multidisciplinary Project II of the Technological Management in

Foreign Trade course aims to present information about the Pulp Industry Fibria S / A, which
operates in the pulp production business. The project addresses important aspects of the
company, from its origin and history to the logistics management used to remain in the current
competitive market, with information about how the Brazilian economy interferes with its
supply and how population growth influences its production methods, work still brings an
analysis and relation of applied mathematics in its organizational structure, all interconnected
the theoretical disciplines that were applied during the bimester.

Key words: Management, pulp, industry, production process.

Sumário

Introdução ....................................................................................................................... 7

Origem/segmento ............................................................................................................ 8

1. Economia e mercado ............................................................................................ 9

1.1 Influência da economia brasileira no segmento da celulose ................................. 9

1.2 Como o Problema Econômico afeta a produção da celulose .............................. 10

1.3 Variáveis Macroeconômicas ............................................................................... 11

2. Matemática aplicada ........................................................................................... 12

3. Recursos Materiais e Patrimoniais ..................................................................... 13

3.1 Administração de Materiais ............................................................................ 13

3.2 Planejamento e controle de estoque .................................................................... 14

3.3 Logística Reversa ................................................................................................ 15

Conclusão ..................................................................................................................... 16

Referências bibliográficas ............................................................................................ 17

 7

INTRODUÇÃO

Pretende-se com esse trabalho analisar a estrutura e gestão organizacional da Fibria,

com base nos conhecimentos adquiridos nas disciplinas teóricas aplicadas durante o segundo
bimestre de 2018. Os dados sobre a Fibria foram obtidos diretamente da internet, a maior parte
deles presentes nos relatórios anuais disponibilizados no site da própria empresa.
A organização foi escolhida pelo motivo de que ela agrega inovação e sustentabilidade
em seus processos e em seus produtos, foi uma empresa que nasceu da fusão de duas grandes
empresas e hoje busca sempre evoluir contribuindo com o meio ambiente e impactando
positivamente a economia brasileira, sempre buscando maior qualidade em seus produtos, dessa
forma é uma boa referência para se identificar aspectos relevantes da estrutura econômica e
realidade de gestão organizacional.
 8

ORIGEM/SEGMENTO

A Fibria S/A foi Formada a partir da fusão de Aracruz e Votorantim Celulose e Papel,
consolidada e oficializada em 1º de Setembro de 2009, após um longo período de negociações
que se estendeu desde 2008, a Fibria procura atender de maneira sustentável à demanda global
por celulose. A Fibria é umas das maiores produtoras de celulose de eucalipto do mundo
possuindo capacidade produtiva de 5,3 milhões de toneladas anuais de celulose, com fábricas
localizadas em Aracruz (ES), Três Lagoas (MS), Eunápolis (BA) e Jacareí (SP), onde mantém
a Veracel com a Stora Enso.
Em sociedade com a Cenibra, atua com o único porto brasileiro especializado em
embarque de celulose, Portocel – Terminal Portuário de Barra do Riacho (Aracruz, ES),
considerado o terminal mais eficiente do setor no mundo.
A Fibria foi precursora em desenvolver a indústria de celulose em Três Lagoas. A
unidade da empresa foi inaugurada em março de 2009, com capacidade para produzir 1,3
milhão de toneladas de celulose por ano. O movimento inicial da Fibria gerou outros
investimentos do setor em Três Lagoas. Todas as suas unidades são certificadas pelo Forest
Stewardship Council (FSC- Conselho de Manejo Florestal ) e pelo Cerflor, Programme for the
Endorsement of Forest Certification (PEFC- Programa para o Endosso da Certificação
Florestal), cada um desses certificados possui seus próprios princípios e critérios
 9

1. ECONOMIA E MERCADO
1.1 Influência da economia brasileira no segmento da celulose
O Brasil é um dos maiores produtores mundiais de celulose de fibra curta, isso se deve
ao clima brasileiro que beneficia o plantio de eucalipto e além do clima, o grande investimento
em tecnologia florestal contribui para que ele esteja entre os maiores fornecedores.
Apesar de um cenário econômico conturbado em 2017 devido a mudanças políticas, O
setor de papel e celulose vem atravessando os anos de crise sem muitos empecilhos. O setor de
celulose passa atualmente por um momento de aumento das cotações, em virtude da alta da
demanda chinesa.
A melhora no ritmo de produção, comparativamente aos meses anteriores, é resultado
do início de operação da nova fábrica da Fibria, o Brasil está expandindo a produção por meio
da recente fábrica da Fibria, chamada de Horizonte 2, mas sua capacidade total só chegará em
2020, segundo a companhia.
Conforme aos dados da Ibá, a China se mantém como principal destino da celulose
fabricada no país, com 39,7% de participação e receita de US$ 2,1 bilhões nos dez primeiros
meses do ano de 2017, uma alta de 18% na comparação com o mesmo período de 2016.
Desde 2008, a economia mundial começou a entrar em cenários de crise, e quando há
uma queda no consumo, o custo pesa. Mas isso beneficiou o Brasil, porque as crises econômicas
prolongadas acabaram com fábricas defasadas e mais caras em termos de produção. Unidades
foram fechadas na China, Estados Unidos, Canadá e Europa, o que abriu espaço para a celulose
brasileira.
Contudo, no Brasil, espera-se um aumento da demanda e recuperação de empregos, mas
isso está vinculado às eleições, tem-se uma visão muito clara de que se o Brasil não se
estabilizar politicamente, não será possível um novo ciclo produtivo como as indústrias estão
dispostas a fazer. Para todo o setor produtivo brasileiro, 2018 se resume as eleições para se
chegar ao resultado econômico necessário.
 10

1.2 Como o Problema Econômico afeta a produção da celulose

O conceito de problema econômico é uma teoria que faz parte e é fundamental na
economia, se trata da quantidade finita de recursos para suprir a demanda da população que
surge com o tempo, é a escassez de recursos naturais para o processo de produção.
No caso da indústria de celulose há possibilidade da produção ser afetada por fatores
climáticos como a falta de água, e a água é fundamental em todo o processo de produção. Depois
de um período de escassez de água a Fibria intensificou o monitoramento meteorológico a fim
de se preparar para uma futura crise hídrica causada por mudanças climáticas resultantes do
aquecimento global, a empresa busca reduzir o consumo de agua em seus processos e investe
em tecnologia para otimizar seu uso.
Mas com o grande crescimento populacional, a demanda aumenta notoriamente, estima-
se que a população mundial atinja o número de 11 bilhões até o final do século, segundo a dados
da ONU, o segmento de celulose já vem presenciando os impactos desse crescimento.
O processo de plantio de florestas comerciais no Brasil começou há mais de um século.
O plantio de eucalipto se tornou a opção mais viável para atender a demanda de madeira. Nessas
florestas, existem áreas especificas onde as árvores são cultivadas com insumos de alta
qualidade, e depois são colhidas para uso na indústria. Após a colheita destas árvores, uma nova
floresta é plantada no lugar, o que mantém o ciclo de plantio e colheita.
Com avanços no setor de manejo florestal a indústria de papel e celulose brasileira vem
se tornando mundialmente competitiva e hoje o Brasil ocupa lugar entre os principais
produtores.
Esse tipo de florestas plantadas para fins industriais representam um papel fundamental
para suprir às demandas da população mundial que está em constante crescimento, sem esgotar
os recursos naturais.
A Fibria compreende esse crescimento populacional e sabe que investir em
desenvolvimento tecnológico é a melhor solução para suprir as necessidades que crescem, há
um centro de tecnologia na região de Três Lagoas que é responsável por desenvolvimento
biotecnológico, apesar de gerar grande preconceito, a transgenia da espécie traz grandes
benefícios, como o menor tempo de espera para a colheita e o uso de menos espaço já que o
eucalipto geneticamente modificado gera mais madeira e desenvolve mais rápido.
A Fibria atua no desenvolvimento de copias geneticamente modificadas de eucalipto e
é a favor do debate aberto do assunto com a sociedade.
 11

1.3 Variáveis Macroeconômicas

A Macroeconomia é a divisão da ciência econômica que se dispõe a estudar e observar
a economia global, nacional e regional a partir de determinados índices como a inflação, taxa
de cambio, taxa de juros, nível de desemprego.
Os principais objetivos das análises macroeconômicas são de definir e medir o
desenvolvimento e crescimento econômico, mensurar a geração de empregos e a redução da
inflação, e principalmente alcançar a meta de constituir um comércio internacional vantajoso e
a consolidação dos preços.
A estrutura macroeconômica é segmentada em cinco principais divisões, o Mercado de
Bens e Serviços que define o nível de produção e preços da região analisada; Mercado de
Trabalho que define a taxa de salários e o nível de emprego; Mercado Monetário que examina
o valor da moeda e a taxa de juros, a partir da oferta da mesma pelo Banco Central; Mercado
de Títulos que analisa os agentes econômicos com maior e menor gasto em relação a renda final
e o Mercado de Divisas que representa o volume de importações e a saída de capital financeiro.
A Fibria é uma empresa que procurou aprender a se prevenir nos mais variados cenários
econômicos do mercado e ao longo dos últimos anos, alcançou estabilidade financeira marcada
por critérios, análise de riscos e uma estrutura equilibrada de custos, despesas e investimentos,
o que possibilita à empresa compartilhar valor com os seus públicos estratégicos.
Essa posição proporcionou à companhia solidez para superar os obstáculos vivenciados
pelo setor florestal em 2016. A queda no preço da celulose, forçado pelo mercado chinês, e a
valorização do real em relação ao dólar foram fatores que contribuíram para que os resultados
do ano de 2017 fossem menores se comparados ao período anterior.
A partir de um diálogo permanente com os acionistas e investidores, a Fibiria mostra
que apesar da expansão da unidade de Três Lagoas (Projeto Horizonte 2) intensificar seu
endividamento, essa é uma iniciativa de custo baixo em relação aos resultados expressivos que
está unidade trará após sua conclusão, com isso a Fibria passará a ter uma capacidade de
produção de celulose 37% maior, mas com um custo menor que a média dos custos atuais da
empresa, impactando positivamente em sua geração de caixa livre.
 12

2. MATEMÁTICA APLICADA
A matemática aplicada aos negócios é importante ferramenta para o bom desempenho
diário do negócio. Com o seu uso, é possível determinar custos de estoques, visando seu
equilíbrio, custos de produção, custos totais médios e variáveis e marginais de produção, ponto
de equilíbrio para otimização do lucro.
As funções matemáticas e seus respectivos gráficos e resultados nos permitem prever
comportamentos e calcular variáveis que auxiliam na tomada de decisões. A grande variedade
de softwares atualmente disponíveis para a área de gestão, integram em seus conteúdos as mais
diversas ferramentas da matemática, como as planilhas do Excel e seus gráficos. Calculadoras
financeiras possibilitam com maior agilidade levantar componentes para a tomada de decisões
envolvendo custos financeiros, juros, prazos, capitais e montantes.
Apesar de todas essas facilidades tecnológicas, é importante que o gestor domine os
princípios da matemática aplicada aos negócios e matemática financeira para uma correta
utilização dessas ferramentas e para que possa tomar decisões com propriedade e qualidade.
Nos relatórios anuais disponibilizados pela Fibria em seu site, é possível perceber o uso
de funções de custos, receita e lucro, como apresenta a tabela abaixo, que mostra os principais
indicadores financeiros da empresa em diferentes anos, formando um comparativo.

Fonte: Relatório anual da Fibria, 2017.

 13

3. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

3.1 Administração de Materiais
Administração de recursos materiais e patrimoniais é uma divisão da administração
geral de suma importância.
Uma gestão correta e eficiente é indispensável para a obtenção de um lucro positivo e
auxilia de maneira significativa a correção e crescimento de ativos organizacionais
É necessário classificar materiais, manusear corretamente os estoques, criar uma política
adequada de suprimentos, para isso é de dever do gestor entender os fatores de produção
disponíveis á organização que correspondem aos recursos naturais, de capital, mão de obra e
conhecimento do ambiente interno e externo da empresa.
 14

3.2 Planejamento e controle de estoque

Compreender a importância estratégica do controle e planejamento de estoque é
imprescindível para se manter no mercado atualmente tão competitivo.
O estoque é o acumulo de recursos materiais armazenado a curto ou longo prazo, e por
meio do controle de estoque é possível mensurar desperdícios, desvios e fazer comparativos a
fim de criar parâmetros e metas, ou correções e ajustes.
Na Fibria toda madeira recebida através de caminhões é estocada em toras ou cavacos
por no máximo 8 semanas, em um local ventilado e com boa drenagem, organizadas em pilhas
por comprimento e altura padrão, sob a luz do sol. Normalmente, as pilhas de toras de madeira
costumavam ter cerca de sete metros de altura, a partir de análises e testes de campo, a equipe
Logística começou a trabalhar com 50% das pilhas de madeira em toras com oito metros de
altura. A melhoria trouxe ganhos operacional e estrutural.
Logo depois que a madeira passa por todo o processo de produção para se tornar
celulose, a celulose aguarda em uma área de transferência onde verifica-se se atende aos
padrões de qualidade e posteriormente é estocada em um armazém por algumas horas e então
é separada de acordo com os testes realizados por especialistas. Após o processo de seleção, a
celulose é levada a Portocel por modal rodoviário, quando chega lá a celulose é descarregada,
conduzida e alocada no armazém do próprio porto onde fica estocado por até 30 dias ou até a
chegada do navio.
 15

3.3 Logística Reversa

O conceito de logística reversa é relativamente atual e até o final dos anos 70 era um
assunto muito pouco explorado, porém, questões de preocupação ambiental começaram a tomar
espaço no meio industrial.
Atualmente esse conceito é de suma importância e tem papel de destaque em grandes
corporações. A logística reversa se tornou um diferencial competitivo que cria uma boa imagem
empresarial perante aos consumidores.
A logística reversa é a administração e destinação correta dos resíduos sólidos e rejeitos
que são gerados a partir do processo de produção e é também a gestão do fluxo desses materiais
que realizam o caminho oposto do produto, que parte do consumidor de volta a empresa.
A lei 12.305/10 corresponde a Política Nacional de Resíduos, que regulamenta a
responsabilidade compartilhada dos geradores de resíduos e rejeitos: dos fabricantes,
importadores, distribuidores, comerciantes, o cidadão e titulares de serviços de manejo dos
resíduos sólidos urbanos na Logística Reversa dos resíduos e embalagens pós-consumo. É
considerado resíduo sólido tudo aquilo que tem valor econômico e que pode ser reaproveitado
ou reciclado. E ainda rege determinações acerca dos rejeitos, aquilo que não pode ser
reutilizado, e sua destinação ambientalmente adequada. O objetivo é reduzir o impacto
ambiental causado pela industrialização.
A Fibria tem o objetivo de reaproveitar 91% dos resíduos industriais, incluindo cinzas,
lama de cal, lodo primário e sucatas do processo. Parte desse volume tem destinação e pode ser
utilizada como matéria-prima por indústrias de diferentes segmentos. Em 2016, a empresa
vendeu mais de 880 mil toneladas de resíduos industriais. O reaproveitamento de resíduos tem
papel relevante na eficiência energética da Fibria, por meio da queima do lodo biológico nas
caldeiras de biomassa e em outros processos. Todas as unidades industriais da companhia são
autossuficientes em energia elétrica, além de produzirem um volume excedente que é
disponibilizado na rede nacional.
 16

CONCLUSÃO

O desenvolvimento do presente estudo, possibilitou uma análise sobre o comportamento

da empresa e seus aspectos de gestão em todo o processo de produção.
Foi aprendido com esse projeto que a produção de celulose e sustentabilidade podem
estar presentes na mesma organização sem prejudicar a qualidade de seus produtos, e que existe
grande responsabilidade em se manter todo o processo desde a colheita da madeira até a
distribuição, operando coerentemente da forma que se pretende pela empresa.
A Fibria busca intensamente sempre se inovar durante os processos de evolução da
empresa, além disso, estão sempre em constante monitoramento para se preciso, se prepara para
momentos de dificuldade para que a empresa não seja afetada, seja por mudanças climáticas ou
de uma instabilidade na economia.
Então por fim, a elaboração desse projeto foi enriquecedora para agregar conhecimento
e interligar todo aprendizado teórico adquirido nas aulas.
 17

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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