Pesquisa Mercadológica

1.
Se refere a análise da área de mercado que a empresa deve analisar, bem como as
oportunidades mercadológicas que o mercado a oferece. Essas oportunidades encontradas no
mercado podem servir de grande vantagem competitiva. Assim, no ambiente de mercado, ou
seja, no Mercado Total a empresa identifica seu Segmento-alvo, onde ela deve direcionar suas
atividades a um determinado grupo de consumidores.

2.
Essa afirmação é verdadeira, pois para a implementação do Plano de Marketing é preciso ter
primeiramente um planejamento bem estruturado e elaborado, além de prezar pela
participação de todos os contribuintes da organização, que é de extrema importância. Dessa
forma os objetivos serão atingidos, fazendo com que a empresa alcance uma ótima posição no
mercado.

3.
Sabe-se que o orçamento de uma organização vai depender do tipo de negócio que ela irá
empreender e da sua disponibilidade financeira, isto é, seu faturamento, que lhe dirá se ela
tem capital disponível para arcar com seus gastos e custos. Dessa forma, a empresa deve fazer
um levantamento de seus custos, como: custos de criação, confecção e envio dos materiais
promocionais, custos de pessoal, e outros.

4.
A frase quer dizer que os objetivos organizacionais são de grande importância, devendo ser
levados em consideração, já que diz respeito a visão de onde a empresa quer chegar ao
alcançar seus objetivos. Os objetivos podem ser de curto ou longo prazo. Já as metas são a
maneira e passos que a organização deve seguir para alcançar seus objetivos.
Logo "ser fiel aos objetivos e metas estipuladas" se refere a seguir a todo custo os objetivos e
as metas que foram determinadas após as devidas análises mercadológicas.

5.
• Ações tomadas ANTES da implementação do Plano de Marketing: São as ações que visam
capacitar os colaboradores e que se refere às atividades iniciais da empresa antes de aplicar o
Plano de Marketing.
Exemplo: treinamentos e seleção de funcionários; gastos em instalações e equipamentos
necessários e alocação de recursos humanos e financeiros.

• Ações tomadas DURANTE a implementação do Plano: São ações tomadas com o objetivo de
avaliar os processos e as atividades relacionadas a empresa, bem como às questões referentes
ao colaborador.
Exemplo: avaliação e remuneração dos colaboradores; boa comunicação interna; e
comprometimento da equipe.

• Ações tomadas APÓS a implementação do Plano: São ações utilizadas com o intuito de
assegurar se os resultados das ações estejam alinhados aos resultados previstos, utilizando
padrões de desempenho de marketing.
Exemplo: vendas; lucros ou custos; número de reclamações de clientes; e pesquisas antes,
durante e após as ações específicas.