UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO

CURSO: ENGENHARIA CIVIL

DISCIPLINA: PSICOLOGIA DO TRABALHO
ALUNO: CARLOS EDUARDO XAVIER TEIXEIRA

1º Trabalho de Psicologia do Trabalho

São Luís – Ma
2020
 CARLOS EDUARDO XAVIER TEIXEIRA

Resolução de questões sobre o tema “Gestão de Pessoas” e Produção textual sobre o

Campo Científico e Profissional da POT.

1º trabalho apresentada para a disciplina de Psicologia do Trabalho,

no curso de Engenharia Civil, para a complementação da 1ª nota.

Professor: Ádilo Lages

São Luís – MA
2020
Questões: 1; 2; 3; 7 e 8
1. Demonstre como as expressões Gestão de Talentos, Gestão de Parceiros, Gestão do Capital
Humano e Gestão do Capital Intelectual relacionam-se à Gestão de Pessoas.

Resposta = O termo Administração de Recursos humanos, que é análogo às expressões

Gestão do Capital Humano e Gestão de Talentos, é muito restritivo, já que implica numa
percepção de que as pessoas que trabalham numa organização são apenas recursos (produtos).
Enquanto as expressões Gestão de Parceiros e Gestão do Capital Intelectual põem tais pessoas
como parceiros da empresa/organização, e não mais como meros produtos. Portanto, o termo
Gestão de Pessoas é a combinação de tais expressões supracitadas, na qual há a percepção de
obtenção de lucros/sucesso, porém com a percepção de que esse pessoal são colaboradores
diretos e merecem investimentos.

2. Relacione fatores, além da remuneração, que podem contribuir para que o trabalho colabore
com a empresa, produzindo mais.

Resposta = Racionalização do trabalho, mais especificamente a simplificação dos

movimentos requeridos para a execução de uma tarefa, objetivando a redução de tempo.
Condições de trabalho adequadas.
Benefícios de auxílios/apoio ao trabalho (como sindicato).
Valorização dos trabalhadores, enxergando-os como colaboradores e investimento para a
empresa/organização.

3. Identifique atividades que podem ser desenvolvidas por psicólogos, médicos, assistentes
sociais, engenheiros, advogados e outros profissionais no campo da Gestão de Pessoas.

Resposta = Cada área do conhecimento apresenta exigências distintas, portanto, cada gestor
de pessoas deverá se atentar às peculiaridades do seu ramo. Como exemplo temos o
psicólogo, que tem íntimo conhecimento a respeito do comportamento humano,
possibilitando o melhor convívio entre os empregados de uma empresa, ou ainda, entre
esses e o respectivo chefe, além de ser capaz de auxiliar nas diversas situações que podem
causas efeitos negativos na produtividade, como frustrações profissionais no dia a dia, dentre
outras situações. Ademais, médicos, engenheiros e as diversas áreas do conhecimento
podem atuar como gestores de pessoas, já que conhecem todas as nuances de seu respectivo
ramo, permitindo-lhes estabelecer metas, dirimir conflitos, diminuir dificuldades
específicas de cada profissão, além de ter a capacidade de incentivar todos os seus
semelhantes, justamente por conhecer a fundo todas as especificidades da área.

7. Discuta possíveis implicações do fato de os fundadores da Escola Clássica de Administração

terem sido engenheiros e os da Escola de Relações Humanas psicólogos.

Resposta = O engenheiro é, por formação, um solucionador de problemas técnicos, logo, seu

foco é dirimir conflitos pertinentes à forma de execução de algo, consequentemente sendo o
centro ideológico da Escola Clássica de Administração, que buscou otimizar o mecanismo de
produção. Em contrapartida, o psicólogo busca entender a esfera emocional do ser humano,
ou seja, o porquê de determinadas ações de um sujeito, ou ainda, como as ações de outrem o
afeta, que são fatores que consequentemente interferem na produtividade do mesmo, afetando
além de tudo sua concentração. Portanto, é extremamente coerente que a Escola de Relações
humanas, que tem tais preocupações como pauta, ter sido fundada por psicólogos.

8. Você acredita que as empresas precisam preocupar-se cada vez mais com as pessoas ?
Justifique sua opinião.

Resposta = Sim, pois além do benefício proporcionado para tais trabalhadores no aspecto
humano, há também o fator de aumento de produtividade, já que a dita despesa no âmbito de
pessoal é, na verdade, um investimento que proporciona frutos posteriormente, pois o aumento
de produtividade é proporcionada pela maior capacitação dos profissionais, bem como a
existência das melhores condições de execução de suas tarefas.
Produção Textual: O campo científico e profissional da POT

Um dos grandes marcos da história foi a revolução industrial, proporcionando influência nos
diversos âmbitos da vida humana, e tendo ênfase principalmente nas relações que afetam o
trabalho, acarretando em benefícios e malefícios, que devem ser analisados e solucionados por
estudiosos de diferentes áreas, inclusive a Psicologia.
A POT, ou Psicologia Organizacional e do Trabalho, é um termo relativamente novo, com o
surgimento por volta dos anos 90, a partir da fusão da Psicologia Organizacional e a Psicologia
do Trabalho. Aquela refere-se ao ambiente empresarial, buscando a melhor relação entre todos
os setores (pessoas e recursos), já esta última diz respeito à qualquer trabalho independente de
organização, já que até mesmo trabalhadores individuais são objeto de estudo para tal
ramificação da Psicologia, na qual busca as melhores práticas para a conclusão do trabalho,
bem como os fatores que podem prejudicar tal execução.
A primeira preocupação após a Revolução Industrial teve como pauta o aumento de
produtividade da organização/empresa, ou seja, como essa ramificação da Psicologia poderia
ajudar a empresa a obter melhores resultados, porém tais estudos desenvolveram práticas que
eram benéficas apenas lucrativamente, já que o aspecto humano era deixado de lado.
Posteriormente, houve a preocupação da qualidade de vida do trabalhador naquele âmbito, e foi
observado que investir em melhores condições para o mesmo acarretava também em lucros
para a empresa, em decorrência da maior capacitação dos empregados, assim como de melhores
condições de convívio naquele ambiente.
Portanto, é perceptível a evolução dos estudos realizados pela Psicologia Organizacional e do
Trabalho, proporcionando maior produtividade no âmbito profissional, bem como melhores
condições de convívio nas relações de trabalho. Ademais, profissionalmente, há algumas
vantagens bastante perceptíveis da atuação da POT, como a redução do índice de absenteísmo
e de rotatividade, já que o número de faltas dos trabalhadores passa a ser menor, em decorrência
da maior motivação proporcionada; tal motivação acarreta também na melhoria do trabalho em
equipe.
Mediante o exposto, é notório a evolução científica e consequentemente profissional da
Psicologia Organizacional e do Trabalho, apresentando benefícios tanto profissionais, quanto
pessoais. Logo, a POT é uma área de atuação que deve estar presente em qualquer empresa ou
local de trabalho.