Exercício de Planeamento

} A Tijolo, S.A. é uma empresa de construção civil. Fez 8 moradias em 2017. Para
2018 prevê̂ a construção de 10 moradias. Todo o pessoal está no seu limite de
capacidade de resposta, pelo que é necessário saber se terá́ que recrutar-se mais
alguém. No relatório de contas de 2017 estão inscritos os volumes de emprego
por categoria:

Variação Produtividade esperada

Categoria/Função N.º Efetivos* Taxa Saída
2018
Pedreiros 15 - -
Ajudantes Pedreiro 7 15% 10%
Carpinteiros 3 - 5% -
Electricistas/Canalizadores 4 - -
Estucadores 3 10% 10%

} Tendo em consideração os dados apresentados, determine as necessidades de

pessoal por categoria e o n.º de pessoas a recrutar ou decrutar também por
categoria no ano de 2018.

} Nota: Sempre que proceder a arredondamentos justifique os valores apresentados.

1 João Fontes da Costa
Exercício de Planeamento (2)
} O Laboratório Roca teve vendas de 50 milhões de Euros em 2017. Prevê̂-se para
2018 um acréscimo de 20% por causa de um novo antivírico. No relatório de
contas de 2017 estão inscritos os volumes de emprego por categoria:

Variação Produtividade esperada

Função N.º Efetivos* Taxa Saída
2018
Gestor 25 - 5%
Investigador Principal 15 5% 20%
Investigador Auxiliar 58 8% 15%
Técnico de 1ª Categoria 90 4% 25%
Técnico de 2ª Categoria 148 - 10%

} Tendo em consideração os dados apresentados, determine as necessidades de

pessoal por categoria e o n.º de pessoas a recrutar ou decrutar também por
categoria no ano de 2018.

} Nota: Sempre que proceder a arredondamentos justifique os valores apresentados.

2 João Fontes da Costa

Exercício de Planeamento (3)
} A Elétrica Portuguesa é uma fábrica de componentes elétricos. Produziu 150.000
componentes de vários modelos em 2017. Para 2018 assinaram contrato com a
Blaupunkt, implicando um aumento de produção de 15%. Todo o pessoal está no
seu limite de capacidade de resposta, pelo que é necessário saber se terá́ que
recrutar-se mais alguém. No relatório de contas de 2017 estão inscritos os
volumes de emprego por categoria:

Variação Produtividade esperada

Categoria/Função N.º Efetivos* Saídas
2018
Op. de Máquina Especializados 175 5% 17
Operadores Máquina 70 5% 7
Assembladores 25 10% -
Controladores Qualidade 3 - -

} Tendo em consideração os dados apresentados, determine as necessidades de

pessoal por categoria e o n.º de pessoas a recrutar ou decrutar também por
categoria no ano de 2018.

} Nota: Sempre que proceder a arredondamentos justifique os valores apresentados.

3 João Fontes da Costa

 CORH

Indicadores de RH
Indicadores de RH (Rotação)

5 João Fontes da Costa

Indicadores de RH (Absentismo e Horas Extra)

6 João Fontes da Costa

Indicadores de RH (Acidentes de Trabalho)

7 João Fontes da Costa

Indicadores de RH (Acidentes de Trabalho)

A Fábrica de Conservas, Lda. teve um saldo médio de 100

trabalhadores, tendo entrado 30 pessoas no novo projeto e saído 2
pessoas por vontade própria. Calcule a taxa de rotação, interprete-a e
diga quais as questões que levanta?

8 João Fontes da Costa

Indicadores de RH (exercício)
a) O número de horas potenciais anuais por trabalhador é 1906,63 (FTE=5).
Calcule a taxa de absentismo, sabendo que no total houve 3 156 horas
perdidas. Interprete a taxa e indique se é necessária alguma ação corretiva.

b) Sabendo que o número de horas extraordinárias realizadas foi de 2400,

interprete esse valor à luz do caso.

9 João Fontes da Costa

Indicadores de RH (exercício)
a) O número de horas potenciais anuais por trabalhador é 1980 (FTE=10).
Calcule a taxa de absentismo, sabendo que no total houve 1 056 horas
perdidas. Interprete a taxa e indique se é necessária alguma ação corretiva.

b) Sabendo que o número de horas extraordinárias realizadas foi de 1 000,

interprete esse valor à luz do caso.

10 João Fontes da Costa

INDICADORES

11 João Fontes da Costa

INDICADORES

12 João Fontes da Costa

INDICADORES

13 João Fontes da Costa

OUTROS INDICADORES

} https://www.michaelpage.pt/noticias-estudos/estudos/indice-de-confianca

14 João Fontes da Costa