Identificar perfil empresarial para a gestão de pessoas e implementação de ações

que otimizem o clima, a qualidade de vida e a percepção do profissionais.

PI – PCP/GH.
CÍCERO MOREIRA LEÃO, KELLY SOARES DE OLIVEIRA, MAIARA RIBEIRO REBOUÇAS, RAFAEL GOIS MACIEL
Endereço do pitck de negocios
Prof. Ms. Valéria Guedes Caruso

Resumo Objetivos Metodologia

O trabalho desenvolvido inicialmente Buscar implementações e resultados Método utilizado foi por referências
bibliográficas , pesquisas em livros de
buscou apresentar sobre o clima eficazes sobre a gestão de pessoas e teóricos relacionados a clima
organizacional e a área de recursos implementar ações que favoreçam o organizacional e gestão de pessoas ,
implementação de novos processos
humanos, neste trabalho foi clima organizacional , a qualidade de empresariais.
desenvolvido as ações necessárias do vida e adaptar-se com novas
compromisso da empresa com seus tendências tecnológicas.
clientes e funcionários. Com base
Endomarketing Pauta de Negociação:
nesta etapa foi possível detalhar e Retratar a população abordando os
especificar as expectativas dos Manter um nível de motivação indicadores sociais, econômicos e
satisfatório entre os colaboradores, legai s.

profissionais com a empresa em geral,

o mesmo ocorreu com as atividades de criar relacionamentos positivos entre as Fonte Arial, tamanho 36, espaçamento
pessoas na organização, treinamento 1,15 entre linhas.
higiene e segurança do trabalho (mapa
de risco, programas de higiene e semestral com enfoque no clima

saúde entre outros). Além da organizacional da empresa .

apresentação das ferramentas

metodológicas que foram necessárias
Mapa de risco
para conclusão deste trabalho.

Apresentação da empresa Considerações finais

I Comprovamos por meio de
referencias bibliograficas, e com
Auto Escola Mocidade Ser a empresa que
analises criticas relacionadas ao clima
melhor entende e satisfaz globalmente as organizacional, e este trabalho
apresenta os resultados esperados
necessidades de serviços para a educação
seguindo diversas normas
no trânsito e para excelência na formação fiscailzadoras e tambem solucoes para
minimizar o impacto social,
de profissionais condutores; Inovar sempre,
organizacional dentro das
buscando excelência; 7 funcionários; conta organizacoes.
com organograma em 3 níveis estratégico ,
tático e operacional.
Possui os seguintes programas de
Resultados saúde ocupacional. Fontes consultadas
LUZ, Ricardo. Gestão do Clima Organizacional. Rio de Janeiro: Qualymark, 2003.

ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. 11° Edição. São Paulo: Person 2005.

PPRA- NR 9(conjunto de ações visando WALGER, Carolina; VIAPIANA, Larissa; MONFORT BARBOZA, Mariana. Motivação e Satisfação no Trabalho: em busca do

bem-estar de indivíduos nas organizações. 1° Edição. Curitiba: Intersaberes, 2014.

à preservação da saúde e da
integridade/segurança dos colaboradores)

PCMSO-NR 7(visa promover e preservar

a saúde de todos os funcionários da
empresa.)
 Dimensões

1,20 m

0,75 m