PROCESSOS DO FUNCIONAMENTO DE UMA EMPRESA: NOÇÕES DE

PLANEJAMENTO E LEGISLAÇÃO APLICADA.

 Objetivo Geral: Obter conhecimento de tipos de planejamentos para utilizar melhor em

uma sociedade
 Objetivo Específico: Conhecer e saber diferenciar os tipos de planejamento e
sociedades.

Noções de Planejamento
Planejar é definir o que a organização pretende fazer no futuro, ou seja,
definir objetivos. Envolve: decisão sobre objetivos, definição de planos para
alcançar esses objetivos, e a programação de atividades para o alcance de
objetivos. 
O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito,
quando, como e em que sequência.

Nesse ponto é necessário que se faça uma explicação sobre os níveis

organizacionais: estratégico, tático e operacional – ETO.

Nível institucional (estratégico): constituído pelo presidente e diretores que

compõem a alta administração e tomam as principais decisões da
organização. Está em contato direto com ambiente externo. É responsável
pela definição do futuro da organização.

Nível intermediário (tático/gerencial): É o nível administrativo que articula

intensamente os níveis institucional e operacional. Recebe as decisões
globais tomadas no nível institucional e as transforma em programas de ação
para o nível operacional. Interpreta a missão, a visão e os objetivos
fundamentais do negócio e os traduz em ações para que o nível operacional
execute.

Nível operacional: É a base do organograma, é o nível que administra a

execução e a realização das tarefas e atividades cotidianas.
Planejamento Estratégico: é um processo organizacional compreensivo de
adaptação através da aprovação, tomada de decisão e avaliação.
Geralmente envolve a análise do ambiente interno e externo, forças e
fraquezas organizacionais, a missão e a visão da organização. Orientado
para o longo prazo: 5 anos. Características: relacionado com a adaptação da
organização ao ambiente, orientado para o futuro, compreensivo
(abrangente), processo de construção do consenso, forma de aprendizagem
organizacional. Segundo Chiavenato ele segue a seguinte ordem construção
do consenso sobre o futuro (visão), análise das condições externas e
internas.

Planejamento Tático: envolve uma determinada unidade organizacional

(departamento ou divisão) se estende pelo médio prazo (geralmente 1 ano) e
é desenvolvido pelo nível intermediário. Enfatiza as atividades de várias
unidades ou departamentos da organização. Geralmente envolvem: planos
de produção, financeiros, marketing, recursos humanos. Podem se referir
também a tecnologia utilizada na organização, investimentos, obtenção de
recursos. Para Chiavenato, as políticas constituem exemplos de planos
táticos, funcionam como guias de ação e tomada de decisões.
Planejamento Operacional: tem foco no curto prazo e abrange tarefas ou
operações individualmente, preocupa-se com “o que fazer” e “como fazer” as
atividades rotineiras. Para Chiavenato está inserido na lógica de sistema
fechado. Está voltado para a otimização e maximização de resultados. O
planejamento operacional é constituído de uma série de planos operacionais
dentro das áreas e funções da organização. Cuidam da administração da
rotina, voltados para eficiência, tendo em vista que eficácia está relacionada
ao tático e ao operacional.

Legislação Aplicada

As normas da legislação regulam a escolha do nome que pode ser utilizado

pela empresa, o procedimento de abertura, alteração e baixa dos seus
registros, o regime de pagamento de tributos que pode ser escolhido, as
obrigações acessórias que devem ser cumpridas, os instrumentos de apoio
ao seu desenvolvimento, entre outros aspectos que são fundamentais e que,
portanto, devem ser conhecidos por todos os empreendedores brasileiros.

Tipos de Sociedade
Sociedade em Comum: são sociedades que ainda não tem seus atos
constitutivos inscritos na Junta Comercial ou outro órgão responsável pelo
Registro e são regidas pelo Novo Código Civil e pelas normas das
sociedades Simples.

Sociedade em Conta de Participação: é formada entre o sócio ostensivo,

uma empresa e os sócios participantes, investidores, para a realização de um
determinado negócio. Somente o sócio ostensivo fica responsável perante
terceiros pelas obrigações da sociedade, sendo o sócio participante
responsável somente perante o sócio ostensivo. Desta forma perante
terceiros, fornecedores, funcionários e órgão públicos somente existem o
sócio ostensivo e a sociedade somente tem valor entre os sócios. Este tipo
de sociedade não necessita de registro, basta somente o contrato entre os
sócios e qualquer registro que tenha não lhe confere personalidade jurídica.
Sociedade Simples: a sociedade Simples são as denominadas
anteriormente de Sociedade Civil, e são constituídas com a finalidade de
prestação de serviços. Esta sociedade deve ter seus atos constitutivos
registrados nos órgãos de Registro. Estas sociedades são regidas por
normas próprias das Sociedades Simples.

Sociedade em Nome Coletivo: são sociedades formadas unicamente por

pessoas físicas, sendo que os sócios respondem solidariamente e
ilimitadamente pelas obrigações da sociedade. Sem prejuízo da
responsabilidade perante terceiros os sócios podem limitar entre si as suas
responsabilidades no contrato social.

Sociedade em Comandita Simples: é uma sociedade formada por dois

tipos de sócios os COMANDITADOS, pessoas físicas, responsáveis solidária
e ilimitadamente pelas obrigações sociais e os COMANDITÁRIOS, obrigados
somente pelo valor da sua Quota. Neste tipo de contrato devem ser
descriminados os sócios Comanditados e os Comanditários.
Sociedade Limitada: é forma mais comum de sociedade, nela a
responsabilidade de cada sócio é restrita ao valor de suas quotas de capital
social, mas todos os sócios respondem solidariamente pela integralização do
capital social.

Sociedade Anônima: na sociedade anônima ou companhia, o capital é

divido em ações, obrigam-se cada sócio ou acionista somente pelo preço de
emissão das ações que subscrever ou adquirir.

Sociedade em Comandita por Ações: a sociedade em comandita por ações

tem o capital dividido em ações, regendo-se pelas normas relativas à
sociedade anônima, e opera sob firma ou denominação. Somente o acionista
tem qualidade para administrar a sociedade e, como diretor, responde
subsidiária e ilimitadamente pelas obrigações da sociedade. Os diretores
serão nomeados no ato constitutivo da sociedade, sem limitação de tempo, e
somente poderão ser destituídos por deliberação de acionistas que
representem no mínimo dois terços do capital social.

Fonte:
Introdução a Teoria Geral da Administração – Chiavenato Chiavenato,
Idalberto
Administração nos novos tempos – Chiavenato Chiavenato, Idalberto
www4.planalto.gov.br/legislacao