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RESUMO 25.01 a 31.01

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RESUMO DA LIVE
de 25/01 a 31/01

Relação entre coprodutor e expert - Dr Marcos Staak Jr

Galera, na relação entre coprodutor e expert, vcs acabam abrindo empresa única ou cada
um na sua, com seu CNPJ?

Jefferson Henrique - Depende do nível/estágio da “relação” de vocês. Existe um

modelo de contrato de sociedade, SCP, é o que vemos aqui como modelo ideal mas
é comum abrir um CNPJ coprodutor + expert se já é algo bem validado, para ambos.

Ícàro Cassolla - Depende da sua relação e negociação com o expert.

Meu conselho é fazer ao menos 3 lançamentos para pensar em ter CNPJ junto.

Se der match e nenhum problema é até sugerido montar uma empresa e fazer os
devidos registros para se proteger os direitos do curso e imagens.

Bônus
1. Monte contrato simples mesmo sem CNPJ para os primeiros lançamentos
2. No contrato deixe claro o valor de investimento/lucro para cada membro.
3. Insira as contas de redes sociais no contrato como propriedade.

Gabriel Avelar - Se você for o coprodutor, exija se tornar cotitular da propriedade

intelectual do curso.

Se você for o expert não entregue isso de jeito nenhum. Restrinja à participação nos
resultados.

Guilherme Rios Contador - Eu recomendo cada um com o seu CNPJ, principalmente

se a parceria está no início, vocês podem dividir o percentual certinho e cada um
emite nota fiscal apenas da sua parte! E quando e se um dia terminar a parceria não
tem preocupação de alterar CNPJ e tudo mais...

Venda de milhas - Rachel Lopes

Olá Pessoal, alguem iIndica alguma empresa de confiança para vender milhas? Estou
com muitas milhas acumuladas e gostaria de vender pela primeira vez.

FRATERNIDADE
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de 25/01 a 31/01

Luis Cavalheiro - Olá Rachel, pode vender na hotmilhas ou MaxMilhas, ambas já

efetuei vendas e recebi no prazo!

Heleno Cardoso - O @Lucas Fialho trabalha com milhas.

Meta de performance atingida - Odair Seixas

Meta de performance atingida com sucesso (otimização medida pelo Google)

Problemas para exportar vídeo - Gabriel Mendes

Então pessoal, recentemente compramos uma câmera com a capacidade de gravação

4K uma Lumix G7, é o primeiro vídeo que gravamos com ela, consegui editar e exportar
no computador normalmente, porém gravamos uns vídeos essa semana, editei
normalmente no première, porém com a dimensão Full HD (o primeiro vídeo que deu
tudo certo também estava em Full HD) e não tô conseguindo exportar no première, já
tentei usar o mídia emcoder, ele abre a janela de exportação carrega 3% e para, o
computador até entra em tela de descanso.

FRATERNIDADE
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RESUMO DA LIVE
de 25/01 a 31/01

O pior é que, o áudio do vídeo exportar, a gente faz um modelo de 15s pro stories e ele
também exporta. E editamos um outro vídeo de 1h gravado com celulares e também
exportou. Já tentei exportar o mesmo vídeo em questão em 3 computadores e todos
apresentaram o mesmo problema. Alguém já passou por isso?

Tô cogitando passar os arquivos brutos no handbreaker e tentar substituir pelos da

edição pra ver se resolve pra não ter que editar de novo.

O vídeo tem 10 minutos/756mb.

Renan Sesicki- Pode ser problema no arquivo. Tenta exportar a parte depois desses
3 segundos para ver se funciona. Se funcionar joga o arquivo Com problema num
programa chamado FormatFactory, ele é gratuito e converte todos os tipos de
arquivos de vídeo.

Guedes Murillo- É o que o @Renan Sesicki comentou, é bem provável que voce
tenha um problema no arquivo original, talvez tenha corrompido ele. Tenta fazer a
recuperaçao com o EaseUS, ou recoverIt(até 02 gb free). Outra coisa, que pode dar
ruim na hora de exportar é se você estiver usando algum plugin ou efeito no vídeo,
se for o caso tenta deixar sem os efeitos e testar de novo a exportação. E uma dica
ninja, sempre manda exportar o arquivo final para um HD diferente do que esta o
projeto de edição, vai diminuir o tempo de export e usar menos memória do seu
notebook.

Conversão em lançamento de infoproduto - Vinicius

Fala pessoal! Uma dúvida: qual é o normal de conversão (em %) dos leads captados em
um lançamento de infoproduto? Tem uma média de mercado independentemente do
nicho?

Alexandre- O retorno tem q ser maior q seu investimento em anúncio, o famoso ROI.

Andrey Toríbio- Depende. Grandes players jogam com 1%

Se a demanda estiver reprimida ou forem leads quentes vai subindo o %.

Trabalhe rezando por 10%, faça suas contas por 1% e aceite o que vier.

Tráfego Holístico - Rangel Maia

Pessoal acabei de receber uma ligação aqui que eu NUNCA vi no marketing digital
(posso estar sendo inocente).

O Arroba fez um anúncio por telefone!!!!! Achei GENIALLL

FRATERNIDADE
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RESUMO DA LIVE
de 25/01 a 31/01

A mensagem era gravada com opção pra digitar 1 se quiser receber o link por sms ou 0
se quisesse cancelar e não recebesse mais!

Como eu tenho o contato dos leads aqui queria fazer isso! Alguém sabe como fazer ou a
empresa?

Inclusive usa o ddd local!

Eduardo Moraes- Matheus motta fez isso no lançamento dele achei bem fora da
curva. Eu dei uma pesquisada e da pra fazer pelo ZAPIER. Mais só vi por cima ainda.

Guedes Murillo- Eu dei uma pesquisada e da pra fazer pelo ZAPIER

FRATERNIDADE
 QUINTA-FEIRA 28/01

RESUMO DA SEMANA

RESUMO DA LIVE
ASSUNTO: Como estão seus conhecimentos no universo do RH?

MINISTRADO
POR: Raphael Carvalho

SOBRE O RAPHAEL CARVALHO

Raphael Carvalho é ex Executivo de RH, iniciou a sua carreira como trainee e chegou ao
posto de executivo, tendo trilhando essa jornada por 15 anos. Dentre as empresas que
atuou estão Cargill, Accenture, Grupo Fleury, Thomson Reuters e UnitedHeatlh Group.
Nessa trajetória Raphael trabalhou em todas as áreas do RH, tendo atuado no "chão de
fábrica", comercial e no corporativo, nos quais conduziu os mais variados projetos de
Reestruturação Organizacional, Cultura Organizacional, M&A, Expansão nacional de
equipes comerciais e de tecnologia.

O QUE NÃO É UM RH

Visão que a maioria das pessoas pensam sobre RH (visão Micro):

Visão (Macro) sobre a cadeia de RH e tudo o que pode ser feito:

FRATERNIDADE
 QUINTA-FEIRA 28/01

COMO TER UM RH SEM TER UM RH NA SUA EMPRESA

RESUMO DA LIVE
Você implementar processos de RH é muito diferente de você ter um departamento de
RH.

PROCESSOS DE RH DEPARTAMENTO DE RH

Folha de Pagamento Estrutura exclusiva da área de RH

Recrutamento e seleção Escopo específico da área de RH

Remuneração e benefícios Profissionais com expertise na área

Treinamento e Desenvolvimento

Etc

QUANDO TER UM RH NA SUA EMPRESA

1- Se você esta pensando em ter ou não RH, a primeira coisa é saber se a sua empresa
tem fôlego financeiro para você alocar pessoas de RH.

2- Os gestores da sua empresa estão preparados e conseguem executar os processos

de RH?

3- A demanda em processos de RH está mais alta que a sua capacidade e dos seus
líderes de executá-los, o que começa a gerar impacto nos resultados da empresa?

POR ONDE VOCÊ DEVE COMEÇAR O SEU RH

Sempre iniciar pela visão Micro, e aos poucos passar para Macro, através do princípio de
necessidade.

1- É necessário?
2- Gerará valor?
3- Há recursos disponíveis?

OS 3 ELEMENTOS CHAVES DA CONTRATAÇÃO

PERFIL ENTREVISTA REFERÊNCIAS

Definição clara dos requisitos:
Técnicos
Comportamentais
Essa função tem o mínimo de
alinhamento com o objetivo de
vida de quem esta contratando?
Para um bom entrevistador, o Busque referência da pessoa
melhor instrumento é o que está contratando. Este é
processo de seleção. um item complementar e não
obrigatório.
Tenha método para fazer uma
entrevista, se não ela terá Busque mais de uma
pouca relevância. referência.

FRATERNIDADE
 QUINTA-FEIRA 28/01

Se você contrata profissionais imcompetentes, não espere um trabalho excepcional!

RESUMO DA LIVE
OS 2 PRINCÍPIOS DO DESENVOLVIMENTO E DA RETENÇÃO DE PESSOAS

DESAFIAR RECONHECER

O melhor jeito de desenvolver

pessoas é desafiá-las:
Reconhecimentos financeiros e
não financeiros:
Gere Desconforto
Aumentando a função da
Teste com base no perfil do
pessoas
seu time. Existem pessoas que
Aumentando as metas
a recompensa em dinheiro não
Nova função
é tudo!

Pessoas de alta performance não

Não subestime o não
querem ser lideradas por algúem
financeiro.
medíocre, elas ESPERAM ser
desafiadas.

CULTURA ORGANIZACIONAL: POR ONDE COMEÇAR

Como fazemos as coisas quando ninguém está olhando.

Crenças/habitos/atitudes/tradições
Os valores que vivemos
O que as pessoas dizem quando deixamos a sala
Comportamentos históricos
etc

Empresas que têm culturas fortes tendem a ter um desempenho superior. Para isso 3
dimensões da sua empresa precisam estar alinhadas:

Propósito e direção do negócio: Visão, Missão, Estratégia. Proposta de

ESTRATÉGIA
ALINHAMENTO

Valor. Vantagem competitiva.

Capacidade da Organização: Modelo da empresa. Estrutura organizacional.

ESTRUTURA
Sistemas e processos. Remuneração. Políticas e procedimentos.

Como nós trabalhamos: Valores compartilhados. Estilo de liderança.

ESTRUTURA
Atitudes/crenças e comportamentos.

FRATERNIDADE
 QUINTA-FEIRA 28/01

ATENÇÃO: Este foi apenas um resumo do webnário, para assistir ele completo clique no

RESUMO DA LIVE
botão abaixo:

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WEBNÁRIO DA PRÓXIMA SEMANA

Como fazer lançamentos semanais, sem saturar a audiência, sem investir e sendo
escaláveis:

LANÇAMENTO BODIRIANO

Bruno "Bods" é coprodutor digital e Gestor de Tráfego Pago, já liderou mais de 20

lançamentos nos últimos 18 meses. Depois de testar quase todos os lançamentos
engessados do mercado, fez muito benchmarking e desenvolveu o seu próprio
lançamento, proporcionando à produtores que vendem infoprodutos de ticket médio e
baixo, a lançarem semanalmente, sem saturar a audiência interna, e sem gastar verba,
usando somente gestão de pessoas e um time de afiiados de alta performance.

+ Bate papo/Tira dúvidas:

como fazer a gestão da equipe de forma produtiva
como recrutar afiliados high level

Quinta-Feira (04/02)

FRATERNIDADE