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SIGP
 O que é um Projeto?

Segundo o guia de boas

práticas PMBOK (4º Ed.,
p.11), um projeto é um
esforço temporário
empreendido para criar
um produto, serviço ou
resultado exclusivo.

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 O que é Gerencia de projeto?

Segundo o guia de boas práticas

PMBOK (4º Ed., p.12), Gerenciamento
de Projetos é a aplicação de
conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas nas atividades
do projeto a fim de atender os
requisitos do projeto.

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 Gerenciamento de Projetos

• Por que gerenciar projetos?

– Antecipação de situações
problemáticas, evitando surpresas
– Estimativas previstas de tempo, custo
e qualidade.
•Orçamentos e cronogramas.
– Facilita a tomada de decisão rápida e
eficaz.
– Controle gerencial.
– Documentação
• A gerência ou ausência dela é um dos
aspectos mais críticos dos projetos
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 Gerenciamento de Projetos

O gerenciamento de projetos possui 5 grupos

de processos, iniciação planejamento,
execução, monitoramento e controle,
encerramento. Que estão está agrupado em 9
conhecimento (Integração, Escopo, Tempo,
Custo, Qualidade, Recursos Humanos,
Comunicações, Risco, Aquisições) da
áreas de conhecimento explicador em 42
processos que serão distribuídos da seguinte
maneira:
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 Fases do Projeto

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 Áreas de conhecimento

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 Processos
PMBOK - Project Management
Body Of Knowledge
 Gerência de Projetos
PMBOK - Project Management Body Of
Knowledge
• Guia de conhecimento e de melhores
práticas para a profissão de gerência de
projetos
• Aprovado pela ANSI – American Nations
Standard
• Reúne conhecimento de práticas
tradicionais e também inovadoras e
avançadas
• Genérico para todas as áreas de projetos
• Padroniza termos utilizados
• Atualmente está na 5ª Edição, 2012
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 30/03/2020

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 Microsoft Project 2010

O Microsoft Project não abrange todas as

áreas de conhecimento em Gestão de
Projetos, essa ferramenta tem como base a
aplicação efetiva, do ESCOPO, do TEMPO,
do CUSTO, precisa das informações de
Recursos que podem abranger a área de
RECURSOS HUMANOS e AQUISIÇÕES, mas
está preparando e nem tem a intenção de
ser um sistema de folha de pagamento ou de
compras com suas especificidades.
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Tela Inicial Microsoft Project

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 Linha do Tempo

Campos da tabela Entrada

Barra de Modos Cronograma do Projeto

Barra Separadora Vertical

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Barra de Modos
A Barra de Modos fornece um acesso rápido aos modos de
exibição, através dos ícones.
 Calendário;  Formulário de recursos;
 Diagrama de rede;  Gráfico de recursos;
 Formulário de tarefas;  Planejador de Equipe;
 Gantt de Controle;  Planilha de recursos;
 Gráfico de Gantt;  Uso dos Recursos;
 Linha do Tempo;  Mais modos de exibição...
 Planilha de Tarefas;
 Uso da tarefa;
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FAIXA DE OPÇÕES E BARRA DE FERRAMENTAS
A Faixa de Opções e Barra de Ferramentas do Microsoft Project 2010
visa facilitar a visualização dos principais comandos do ambiente
através de uma interface que exibe possíveis comandos baseada na
necessidade do usuário, onde tem as seguintes opções:

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Linha do Tempo
A linha do tempo existe apartir da versão 2010, com ela você poderá
acompanhar de forma visual seu projeto.
 Mostra o cronograma inteiro do projeto;
 Acompanhamento do progresso do projeto;
 Exportação;
 Fácil visualização.
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 1
2

 1. Clique na aba Projeto;

 2. Selecione, Informações sobre projeto.
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 Agendar a partir de:
 Data de início do projeto;
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 Data de término do projeto.
22
Calendário do Projeto, Atividade
As informações referentes aos dias e horários de trabalho constituem o que
se chama Calendário de Trabalho.
1
2

 1. Clique no aba Projeto;

23
 2. Selecione a opção Alterar o período de trabalho.
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Para marcar um determinado dia como feriado por exemplo, basta clicar na
aba Exceções, veja que existem três colunas nessa tabela.
 Digite o nome do feriado na coluna “Nome”;
 Informe as data de Inicio e Fim nas colunas “Inicio e Concluir”. 26
Opções
Configure seu calendário de acordo com o seu projeto.

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Lista de Recursos
Para criar uma lista de recursos, siga os passos abaixo:
 Na aba Exibição - Planilha de recursos;
 No campo Nome do recurso, digite os recursos;
 No campo Tipo, selecione se o recurso é de trabalho, material ou custo;
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 Preencha as demais informações sobre o recurso.
Tipos de Recurso
 Trabalho - são equipamentos e pessoas.
 Material - são os suprimentos e outros itens de consumo usados.
 Custo - são os recursos com comportamento diferenciado.

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Calendário do Recurso
As informações referentes aos dias e horários de trabalho constituem o que
se chama Calendário de Trabalho.
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2

 1. Clique no aba Projeto;

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 2. Selecione a opção Alterar o período de trabalho.
 EAP - Hierárquica

WEB SITE DA ACME

PREPARAÇÃO DESENVOLVIMENTO LANÇAMENTO

CONTEÚDO
ESTRUTURA DO SITE
INSTITUCIONAL

INFORMAÇÕES
DESIGN GRÁFICO
SOBRE PRODUTOS

CONTRATO COM
WEB DESIGNER PÁGINAS

TESTES
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Tipo de Vínculos
Vínculo é a natureza da relação entre duas tarefas. Você vincula tarefas
definindo uma dependência entre as datas de início e de término:

Término-a-Início (TI) A tarefa (B) não pode iniciar antes que a tarefa (A)
termine.

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Início-a-Início (II) A tarefa (B) não pode iniciar antes que a tarefa (A)
seja iniciada.

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Término-a-Término (TT) A tarefa (B) não pode terminar antes que a
tarefa (A) termine.

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 FIM

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