Fechando As Portas Dos Fundos Através Do Discipulado 2307 (Arquivo para Impressão)

BRUNO MONTEIRO
Fechando
as portas dos fundos
através do discipulado
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1ª Edição: 2014
Autor: Bruno Monteiro
Transcrição de Mídias
Revisão e diagramação:
Patrícia Sathler
Ministério Unção do Crescimento

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BRUNO MONTEIRO
Fechando
as portas dos fundos
através do discipulado
O verdadeiro líder alcança o sucesso quando se dedica
24 horas ao seu rebanho.
Ao amanhecer, já está ajoelhado em busca da orientação
de Deus para lidar com todas as situações que se apresentarão no
decorrer daquele dia.
O líder de sucesso fecha as portas dos fundos, pois valo-
riza todo seu rebanho e corre atrás da ovelha que se desgarrou,
porque acredita que ela tem potencial para também se tornar um
líder amoroso e de muito sucesso.
A esse líder, dedico essa obra.
Sumário
Introdução .................................................. 09
Parte I
Os três pilares de uma liderança de sucesso
O 1º pilar que sustenta uma liderança

bem sucedida: amor ............................................ 28
bem sucedida: servir ............................................. 36
bem sucedida: humildade ...................................................... 47
Parte II
Segredos para o líder não perder ovelhas
pelas portas dos fundos
1º segredo:
As características de um pastor
que tem um bom coração .................................. 59
2º segredo: Amor sobrenatural ........................ 60
3º Segredo: Paciência ............................................ 63
4º Segredo: Perseverança .................................... 65
5º Segredo: Persistência ...................................... 68
6º Segredo: Humildade para
perdoar e pedir perdão ........................................ 71
7º Segredo: Acreditar ........................................... 76
Parte III
Transformando um rebanho
de ovelhas fracas em ovelhas fortes
1.Cuide das ovelhas rejeitadas ........................... 84

2. Faça discípulos .................................................. 87
3. Não olhe a quantidade, olhe a qualidade.
Pois qualidade gera quantidade .......................... 93
4. Não troque seu rebanho por outro ........ 100
5. Alimente bem suas ovelhas ....................... 103
6. Ensine como a ovelha deve se reproduzir ..... 105
7. Não se envergonhe das suas ovelhas ...... 108
Introdução
Trabalhar no ministério de liderança

é muito gratificante. Os frutos colhidos são
os mais saborosos e eles tornam-se a fruti-
ficar. Pois quando a plantação é bem feita e
supervisionada, da maneira adequada, não
tem como ela perecer.
No entanto, situações inesperadas

podem ocorrer, mas o verdadeiro líder pre-
cisa entender que pessoas são influencia-
..... .....
das pelo diabo, porque ele não quer que a

Palavra de Deus alcance as vidas preciosas
em que depositamos toda nossa dedicação.
Algumas, por motivos bem pequenos, de-
cidem sair da igreja. É nessas horas que o
bom pastor deve ter sabedoria suficiente
para manter bem trancadas as portas dos
fundos, porque é por elas que as ovelhas
escapam. Fechar as portas dos fundos sig-
nifica estar atento a tudo o que pode levar
uma pessoa a sair da igreja, e traçar estraté-
gias para evitar que isso ocorra.
Por causa disso, todos os dias, eu se-

paro um tempo com Deus. E, em minha
opinião, o melhor horário é pela manhã.
Reservei um quartinho para me colocar na
presença do Senhor. É o meu local parti-
cular de oração, onde me quebranto em
sua presença, coloco louvores e apresento
todos os projetos do meu ministério, pe-
dindo direcionamento, bênção e sabedoria
para lidar com as questões diárias e com as
pessoas que me serão enviadas.
..... Bruno Monteiro ..... . 10 .

..... .....
Esse é o primeiro passo para o lí-

der de sucesso se fortalecer no Senhor. Os
atletas se preparam com alimentação es-
pecífica para cada competição. Recebem
orientação técnica e treinos regulares, bus-
cando alcançar o melhor desempenho para
se saírem vitoriosos nas competições. Nós,
que somos pastores e líderes, competimos
com as trevas a cada dia, pois o inferno
quer derrotar as pessoas. Por essa razão, te-
mos de nos preparar muito bem para ven-
cer o inimigo. Esse livro, que na verdade é
um manual, apresenta algumas estratégias
e ensinamentos básicos para você conduzir
suas ovelhas e para que você saiba como
ganhar uma vida a cada dia, e que aprenda
como não deixá-la sair jamais do seu reba-
nho, mantendo as portas dos fundos bem
fechadas. Afinal, o líder que tem o coração
de bom pastor se importa com cada ovelhi-
nha que se afasta.
Jacó foi um excelente pastor. Ele

recebeu um rebanho fraco, feio e desacre-
ditado por Labão. Mas ele não fez disso
um problema. Ele buscou a solução para
. 11 . ..... Fechando as portas dos fundos através do discipulado .....

..... .....
melhorar aquele rebanho e assim mantê-

lo sempre por perto, longe de predadores.
Jacó mantinha as portas dos fundos bem
fechadas para que nenhuma ovelha esca-
passe, pois ele se importava com cada uma
delas, e, a todo o momento, Deus olhava
seu esforço e dedicação.
Assim também o Senhor faz conosco,

pois somos líderes empenhados no bem es-
tar e na multiplicação de nossos discípulos
e devemos nos esforçar para não perder
ninguém! Você tem mantido as portas dos
fundos bem trancadas para não possibilitar
a perda de nenhuma ovelha? Atente-se para
isso, pois mais importante do que adquirir
um novo membro é mantê-lo na igreja, dis-
cipulando-o da maneira correta, de forma
que ele venha a conquistar um novo mem-
bro para participar dos cultos e das células.
Mas você deve ter fé e buscar estraté-

gias para conseguir atingir seus objetivos,
porque se não for assim, você vai se mostrar
um líder fraco, e as ovelhas vão se afastar.
..... Bruno Monteiro ..... . 12 .

..... .....
Você precisa gerar uma menta-

lidade de fé em seus discípulos, para que
eles se sintam encorajados a, cada vez mais,
expandir seu ministério, suas células, seus
grupos de estudos. Quem é líder de setor e
de área precisa ter uma visão ampla e não
se agarrar ao tamanho do problema.
O líder tem que se fortalecer no Se-

nhor e acreditar que pode expandir seu tra-
balho e pode multiplicar a quantidade de
liderados. É bem como Jacó fez, afinal, de
um pequeno número de animais, ele fez um
enorme e cobiçado rebanho.
Querido, não se atente para o tama-

nho do problema, tenha uma mente aberta
para receber tudo o que Deus tem para te
dar, e as bênçãos serão sem medida!
A ilustração a seguir demonstra

como um líder que possui a visão limitada
age, e esse não deve ser o nosso caso:

..... .....
Certa vez, um jovem pescava à beira de um

rio, com um molinete. De repente, chegou um se-
nhor que o observou e decidiu ficar perto dele, pois
concluiu que se o jovem estava ali é porque tinha
peixes naquele local.
De repente, o jovem pegou um peixe grande,

olhou e o devolveu para a água. E aquele senhor
que não havia pescado nada, parou de prestar aten-
ção na sua pescaria para observar o jovem. Ele pes-
cou outro peixe, e, dessa vez, era um peixe médio.
Ele olhou aquele peixe médio e o jogou de volta
na água. Depois de alguns minutos, ele pegou um
peixe menor que o médio, olhou e o devolveu para
o rio. Então, pegou um peixinho bem pequeno e o
guardou na bolsa. Intrigado, o senhor perguntou:
- Eu não estou conseguindo pescar nada, mas

você está. Você pescou um peixe grande, depois um
peixe médio, depois um menor e os devolveu à água,
mas guardou um peixe bem pequenino. Por quê?
- Eu só guardei o peixe pequeno porque a

minha panela é muito pequena.
..... Bruno Monteiro ..... . 14 .

..... .....
Crescimento de ministério e de to-

das as áreas de nossas vidas é uma ques-
tão de mentalidade. Se você tem a panela
grande, pode se preparar porque Deus vai
colocar coisas grandes em suas mãos. Deus
vai colocar na sua rede, na sua igreja, no
seu ministério grandes peixes, grande cres-
cimento.
Ao se deparar com Golias, Davi

não se referiu a ele como gigante. Ele o
chamou de “aquele filisteu incircunciso”.
Por que Davi não se referiu a Golias como
gigante? Porque ele sabia que gigante de
verdade era ele. O gigante de verdade não é
aquela situação que está impedindo você de
crescer. Nunca se refira a um problema ou
a uma situação difícil como um gigante que
está te atrapalhando. O gigante de verdade
é você, sou eu. Jesus disse: maior é aquele que
está em vós do que o que está no mundo. Então
diga: eu estou preparado para crescer, porque eu
sou um gigante na fé, no crescimento. Eu estou pre-
parado para trancar as portas dos fundos através
do discipulado.

..... .....

Na oração sacerdotal, Jesus inter-
cede por todos nós. Você que é líder pode
se basear nessa oração para orar por seus
discípulos, pois você também é sacerdote
dentro da sua célula, dentro da sua igreja,
dentro do seu lar. Deus se agrada muito da
intercessão, pois percebe o cuidado de uns
com os outros. Esse é um dos princípios
básicos para se exercer o discipulado.
O discípulo também pode orar

por sua liderança, pedindo que o Senhor
dê sabedoria e graça para que ele consiga
realizar todos os trabalhos, para que não
caia em tentação, e para que tenha novas
estratégias a cada dia. Afinal, o discípulo
de hoje é o líder de amanhã. E o líder, para
obter sucesso em seu discipulado, deve se
empenhar ao máximo para não perder ne-
nhuma ovelha, assim como Jesus relata em
sua conversa com o Pai.
Você não precisa ter um vocabulá-

rio extenso e rico para elevar a voz a Deus
em oração, mas precisa ter um coração sin-
..... Bruno Monteiro ..... . 16 .

..... .....
cero, um coração de bom pastor para colo-

car diante dele o seu ministério, a sua igreja,
a sua célula, as suas ovelhas, a sua casa. Foi
com palavras bem simples que Jesus orou.
Veja:
Jesus falou assim e, levantando seus olhos ao

céu, e disse: Pai, é chegada a hora; glorifica a teu
Filho, para que também o teu Filho te glorifique
a ti;
Assim como lhe deste poder sobre toda a car-
ne, para que dê a vida eterna a todos quantos lhe
deste.
E a vida eterna é esta: que te conheçam, a ti
só, por único Deus verdadeiro, e a Jesus Cristo, a
quem enviaste.
Eu glorifiquei-te na terra, tendo consumado
a obra que me deste a fazer.
E agora glorifica-me tu, ó Pai, junto de ti
mesmo, com aquela glória que tinha contigo antes
que o mundo existisse.
Manifestei o teu nome aos homens que do
mundo me deste; eram teus, e tu mos deste, e guar-

..... .....
daram a tua palavra.

Agora já têm conhecido que tudo quanto me
deste provém de ti;
Porque lhes dei as palavras que tu me deste; e
eles as receberam, e têm verdadeiramente conhecido
que saí de ti, e creram que me enviaste.
Eu rogo por eles; não rogo pelo mundo, mas
por aqueles que me deste, porque são teus.
E todas as minhas coisas são tuas, e as tuas
coisas são minhas; e neles sou glorificado.
E eu já não estou mais no mundo, mas eles
estão no mundo, e eu vou para ti. Pai santo, guar-
da em teu nome aqueles que me deste, para que
sejam um, assim como nós.
Estando eu com eles no mundo, guardava-
os em teu nome. Tenho guardado aqueles que tu
me deste, e nenhum deles se perdeu, senão o filho
da perdição, para que a Escritura se cumprisse.
Mas agora vou para ti, e digo isto no mundo,
para que tenham a minha alegria completa em si
mesmos.
Dei-lhes a tua palavra, e o mundo os odiou,
porque não são do mundo, assim como eu não sou
do mundo.
..... Bruno Monteiro ..... . 18 .

..... .....
Não peço que os tires do mundo, mas que os

livres do mal.
Não são do mundo, como eu do mundo não
sou.
Santifica-os na tua verdade; a tua palavra é
a verdade.
Assim como tu me enviaste ao mundo, tam-
bém eu os enviei ao mundo.
E por eles me santifico a mim mesmo, para
que também eles sejam santificados na verdade.
E não rogo somente por estes, mas também
por aqueles que pela tua palavra hão de crer em
mim;
Para que todos sejam um, como tu, ó Pai, o és
em mim, e eu em ti; que também eles sejam um em
nós, para que o mundo creia que tu me enviaste.
E eu dei-lhes a glória que a mim me deste,
para que sejam um, como nós somos um.
Eu neles, e tu em mim, para que eles sejam
perfeitos em unidade, e para que o mundo conheça
que tu me enviaste a mim, e que os tens amado a
eles como me tens amado a mim.
Pai, aqueles que me deste quero que, onde
eu estiver, também eles estejam comigo, para que

vejam a minha glória que me deste; porque tu me
amaste antes da fundação do mundo.
Pai justo, o mundo não te conheceu; mas eu
te conheci, e estes conheceram que tu me enviaste a
mim.
E eu lhes fiz conhecer o teu nome, e lho farei
conhecer mais, para que o amor com que me tens
amado esteja neles, e eu neles esteja.
(João 17:1-26)
Jesus se preocupa em não perder ne-

nhuma alma, porque nos vê como vidas
preciosas, e nos ama e nos ajuda incondi-
cionalmente. Aprendamos com o Supremo
Pastor a apascentar o rebanho que nos foi
confiado e a manter bem fechadas as por-
tas dos fundos para não perder ninguém.
Dentre outras coisas, é para isso que serve
o discipulado.
Parte I
Os três pilares de
uma liderança de sucesso
Para se erguer qualquer edificação é
necessário, em primeiro lugar, fazer os pila-
res, afinal, eles são responsáveis por mante-
rem de pé toda a estrutura de uma constru-
ção, seja grande ou pequena. E dependendo
das dimensões, cálculos diferentes são fei-
tos especificamente para aquela obra. Se o
cálculo for incorreto, podem ocorrer desa-
bamentos, causando destruições e prejuí-
zos, além de mortes terríveis. É por isso
que os pilares são tão importantes.
A educação é um pilar fundamen-

tal na vida. Em primeiro lugar, ela ocor-
re dentro de casa, e é administrada pelos
..... .....
pais da criança ou por seus responsáveis. É

em casa que os pequeninos têm o primeiro
contato social ao se comunicarem com os
pais e pessoas próximas à família.
A educação escolar é fundamental

não só para que os indivíduos se instru-
am e estendam seus laços de amizade, mas
também, porque a partir de uma boa base
educacional, surgem profissionais dos mais
variados setores para atuar na sociedade,
contribuindo para o bem estar do mundo
onde vivem.
Por fim, existe o aprendizado ba-

seado nos pilares cristãos, onde o indivíduo
aprende a conhecer e a agir segundo a Pala-
vra de Deus, possibilitando a construção de
uma vida sólida em Jesus Cristo e em seus
ensinamentos. A partir de um conhecimen-
to fundamentado nas boas obras cristãs, o
indivíduo torna-se apto a propagar o Evan-
gelho por onde quer que passe, e, se na Bí-
blia existe a afirmação de que a Palavra de
Deus não volta vazia, novos cristãos são
formados a cada dia.
..... Bruno Monteiro ..... . 24 .

..... .....
Porque, assim como desce a chuva e a neve

dos céus, e para lá não tornam, mas regam a terra,
e a fazem produzir, e brotar, e dar semente ao
semeador, e pão ao que come,
Assim será a minha palavra, que sair da mi-
nha boca; ela não voltará para mim vazia, antes
fará o que me apraz, e prosperará naquilo para
que a enviei.
Porque com alegria saireis, e em paz sereis
guiados; os montes e os outeiros romperão em cân-
tico diante de vós, e todas as árvores do campo
baterão palmas.
Em lugar do espinheiro crescerá a faia, e em
lugar da sarça crescerá a murta; o que será para o
Senhor por nome, e por sinal eterno, que nunca se
apagará. (Isaías 55:10-13)
Todo esse discurso é necessário

para que, você que é líder, compreenda a
importância de se estar baseado em prin-
cípios consistentes, pois aprenderá a traçar
estratégias para conquistar novas ovelhas e
não deixar que elas escapem pelas portas
dos fundos. Vou discorrer sobre três pilares
necessários a uma liderança bem sucedida,
com base na vida do maior líder que já exis-
tiu: Jesus Cristo. Na passagem bíblica apre-

..... .....
sentada, Jesus está reunido com sua equipe,

ensinando a cada discípulo a proceder de
acordo com suas atitudes.
Acredito que Jesus julgue muito

importante os três pilares a serem apresen-
tados, pois fez questão de ensiná-los em
um dos momentos mais importantes com a
sua equipe: a última ceia. E esses princípios,
desde então, tem revolucionado o mundo.
Ora, antes da festa da páscoa, sabendo Je-

sus que já era chegada a sua hora de passar deste
mundo para o Pai, como havia amado os seus, que
estavam no mundo, amou-os até o fim.
E, acabada a ceia, tendo já o diabo posto no
coração de Judas Iscariotes, filho de Simão, que o
traísse,
Jesus, sabendo que o Pai tinha depositado
nas suas mãos todas as coisas, e que havia saído
de Deus e ia para Deus,
Levantou-se da ceia, tirou as vestes, e, to-
mando uma toalha, cingiu-se.
Depois deitou água numa bacia, e começou a
lavar os pés aos discípulos, e a enxugar-lhos com a
toalha com que estava cingido.
..... Bruno Monteiro ..... . 26 .

..... .....
Aproximou-se, pois, de Simão Pedro, que lhe

disse: Senhor, tu lavas-me os pés a mim?
Respondeu Jesus, e disse-lhe: O que eu faço
não o sabes tu agora, mas tu o saberás depois.
Disse-lhe Pedro: Nunca me lavarás os pés.
Respondeu-lhe Jesus: Se eu te não lavar, não tens
parte comigo.
Disse-lhe Simão Pedro: Senhor, não só os
meus pés,
mas também as mãos e a cabeça.
Disse-lhe Jesus: Aquele que está lavado não
necessita de lavar senão os pés, pois no mais todo
está limpo. Ora vós estais limpos, mas não todos.
Porque bem sabia ele quem o havia de trair;
por isso disse: Nem todos estais limpos.
Depois que lhes lavou os pés, e tomou as suas
vestes, e se assentou outra vez à mesa, disse-lhes:
Entendeis o que vos tenho feito?
Vós me chamais Mestre e Senhor, e dizeis
bem, porque eu o sou.
Ora, se eu, Senhor e Mestre, vos lavei os pés,
vós deveis também lavar os pés uns aos outros.
Porque eu vos dei o exemplo, para que, como
eu vos fiz, façais vós também.
(João 13:1-15)

..... .....

bem sucedida:
Amor
Se analisarmos a trajetória de Jesus

nessa terra, veremos o quanto ele amou as
pessoas que passaram por sua vida, e por
isso, sempre conseguia atrair multidões e
fazer com que as pessoas permanecessem
junto dele, seguindo-o pelo caminho. Com
isso, conseguia também atrair o coração de
seus discípulos para que pudessem fazer o
mesmo, ou seja, dar a vida por uma causa,
por um projeto, por uma visão.
Percebi, ao longo dos anos, que li-

derar não é fazer imposições às pessoas. Na
verdade, o ato de liderar consiste em amar
as pessoas e conquistar seus corações para
que elas se envolvam na mesma causa que
seu líder, simplesmente se baseando naqui-
lo que o observa fazer no dia a dia. É como
uma criança bem pequena que está desco-
..... Bruno Monteiro ..... . 28 .
..... .....
brindo, com seus pais, como caminhar, co-

mer, falar, etc.
Como havia amado os seus, que estavam no

mundo, amou-os até o fim.
Jesus amou, incondicionalmente,

não apenas as pessoas, mas também todos
os seus discípulos. E quando as pessoas sen-
tem esse amor, elas querem se envolver cada
vez mais na obra e não pensam em se desviar
dos caminhos do Senhor, nem da igreja. Se
nós, que somos líderes, assim procedermos,
nossos liderados se empenharão na tarefa de
multiplicar suas células, alcançando novas al-
mas para Jesus e gerando uma consciência de
que esse trabalho só é possível quando fei-
to com amor. Liderar com amor é essencial
para manter as portas dos fundos fechadas
para que nenhuma ovelha se perca.
Por outro lado, quando as coisas são fei-

tas com imposição, nada sai como o espe-
rado, porque as pessoas não são motivadas.
Elas se sentem obrigadas a realizar o traba-

..... .....
lho ministerial e, assim como funcionários

insatisfeitos, não realizam com excelência o
que é solicitado. E isso pode ser contagiante
e gerar consequências ruins ao discipulado.
Tenho certeza que você já teve a

infeliz oportunidade de ser atendido por
um funcionário insatisfeito. Não é ruim
quando, ao entrar na loja procurando deter-
minado produto, você é terrivelmente mal
atendido? A vontade que dá, e muitos fa-
zem isso, é de sair daquele estabelecimento
e procurar outro onde haja um atendimen-
to mais cordial, e que você consiga adquirir
o que precisa. Ao proceder apaticamente, o
comerciante abriu as portas da rua para seu
cliente escolher outro estabelecimento. Da
mesma forma ocorre quando uma pessoa
discipula a outra sem amor. Imediatamente,
quem é discipuado vai querer sair correndo
pelas portas dos fundos e nunca mais dese-
jará voltar àquela igreja, pois não se sentiu
bem recebido, não recebeu amor suficien-
te que o fizesse querer voltar mais vezes e
tornar-se membro.
..... Bruno Monteiro ..... . 30 .

..... .....
Se você tem agido assim, ainda há

tempo de mudar sua postura. Jesus nos ama
tanto, que se entregou em morte de cruz
só para nos salvar, só para que tenhamos o
privilégio de ter a vida eterna e nos sentir-
mos bem e em paz com essa dádiva.
Jesus ama a todos
O amor sacrificial e sem limites é o

que fez Jesus conseguir apurar tantas difi-
culdades na vida de seus discípulos. Ele fez
questão de lavar os pés de Judas, mesmo já
sabendo que seria traído por ele. É como
se, com esse gesto, ele estivesse declarando
a Judas que se importava com ele da mes-
ma forma que se importava com os outros,
ainda que ele tivesse um caráter duvidoso.
Para obter sucesso, o líder deve saber com-
preender a personalidade de cada ovelha, e,
com amor, deixar que ela saiba que é im-
portante, e que ainda que venha a cometer
erros, será amada e guiada por seu pastor.

..... .....
Quando a pessoa se sente impor-

tante, passa a se dedicar mais ao seu pastor
e ao seu ministério, pois se sente valorizada.
Ela percebe que seu líder quer seu bem e
não quer apenas explorá-la, mas quer con-
tribuir para o que o propósito de Deus se
cumpra na sua vida. A consequência natural
é que ela se torne fiel e se empenhe em cui-
dar das outras ovelhas, traçando estratégias
de cuidado para não perdê-las. Isso mantém
as portas dos fundos bem fechadas!
Ao ler a Bíblia, podemos compro-

var que Jesus amava não só as pessoas, mas
também a missão que recebera aqui nessa
terra. Cumpriu a sentença de morte, com
toda dedicação, e é por isso que temos o
dom da vida eterna, é por isso que precisa-
mos proclamar sua salvação através do dis-
cipulado um a um.

Se quisermos ter uma liderança
bem sucedida, precisaremos realizar com
amor toda e qualquer tarefa, pois a partir
do momento que existe amor, existe dispo-
..... Bruno Monteiro ..... . 32 .

..... .....
sição, existe dedicação voluntária e existe

vontade de caminhar juntos no ministério.
Se você não ama ser pastor, se você não
ama seu ministério, você está no lugar er-
rado. Se você é líder numa célula, mas não
a lidera com amor, você não vai frutificar
nela e vai perder seus liderados. Se você
lidera uma empresa e não tem amor por
aquilo que faz, você está no ramo errado,
e vai perder clientes. A empresa que você
dirige torna-se um erro a partir do momen-
to que você não a conduz com amor. Até
para crescer profissionalmente é necessário
ter amor, senão, as coisas não mudam, o
profissional fica estagnado durante anos na
mesma função, e ao invés de ser promovi-
do vai perder oportunidades.
O amor é um dos grandes alicerces

para grandes realizações!
O apóstolo Paulo escreve à igreja

fundada por ele, na cidade de Corinto, em
uma de suas viagens missionárias. Na carta,
ele ressalta que o amor é a base essencial para

..... .....
a administração correta de qualquer dom es-

piritual. E, se analisarmos bem, cuidar dos
outros é um dom espiritual, pois exige mui-
to desprendimento e dedicação por parte do
líder. Não é qualquer pessoa que está apta
a desempenhar a função de liderança, ou
podemos até chamar de cuidador de almas.
Isso só é possível se o trabalho for baseado
em Jesus, o exemplo vivo do amor paciente,
bondoso e desprendido.
Ainda que eu falasse as línguas dos homens

e dos anjos, e não tivesse amor, seria como o metal
que soa ou como o sino que tine.
E ainda que tivesse o dom de profecia, e co-
nhecesse todos os mistérios e toda a ciência, e ainda
que tivesse toda a fé, de maneira tal que transpor-
tasse os montes, e não tivesse amor, nada seria.
E ainda que distribuísse toda a minha fortu-
na para sustento dos pobres, e ainda que entregasse
o meu corpo para ser queimado, e não tivesse amor,
nada disso me aproveitaria.
O amor é sofredor, é benigno; o amor não é
invejoso; o amor não trata com leviandade, não se
ensoberbece.
..... Bruno Monteiro ..... . 34 .

..... .....
Não se porta com indecência, não busca os seus

interesses, não se irrita, não suspeita mal;
Não folga com a injustiça, mas folga com a
verdade;
Tudo sofre, tudo crê, tudo espera, tudo su-
porta.
O amor nunca falha; mas havendo profecias,
serão aniquiladas; havendo línguas, cessarão; ha-
vendo ciência, desaparecerá;
Porque, em parte, conhecemos, e em parte
profetizamos;
Mas, quando vier o que é perfeito, então o
que o é em parte será aniquilado.
Quando eu era menino, falava como menino,
sentia como menino, discorria como menino, mas,
logo que cheguei a ser homem, acabei com as coisas
de menino.
Porque agora vemos por espelho em enigma,
mas então veremos face a face; agora conheço em
parte, mas então conhecerei como também sou co-
nhecido.
Agora, pois, permanecem a fé, a esperança e
o amor, estes três, mas o maior destes é o amor.
(I Coríntios 13)

..... .....

bem sucedida:
Servir
Não basta ter o título de pastor,

de empresário, de diretor ou de político,
porque se pessoas que exercem cargos de
liderança não estiverem dispostas a servir
a quem precisa, não adianta nada! Imagine
se um médico não atender a um doente, ou
se um político não atender aos interesses
da população! Penso que se agirem com tal
negligência, o cargo que eles ocupam não
vale de nada, não é mesmo? Assim também
ocorre com os líderes e pastores, pois se
uma ovelha, se um liderado, precisar de algo
e ele não estiver disposto a servir, também
é uma função ocupada equivocadamente.
Não basta ter título, é preciso ser-

vir, ajudar, estender a mão, porque quando
eu aprendo a servir, eu conquisto o coração
..... Bruno Monteiro ..... . 36 .

..... .....
das pessoas, e elas se sentem inclinadas a

formar comigo uma equipe e a não saírem
da minha cobertura por qualquer motivo,
porque servir ao outro gera fidelidade, e fi-
delidade é uma das estratégias de discipula-
do que mantém as portas dos fundos bem
fechadas!
Jesus era Senhor, mas mostrou-se servo
E qualquer que dentre vós quiser ser o pri-

meiro, será servo de todos.
Porque o Filho do homem também não veio
para ser servido, mas para servir e dar a sua vida
em resgate de muitos. (Marcos 10:44-45)
O próprio Jesus ensina que, se você

quer estar por cima, crescer, ter sucesso,
ser bem sucedido na área da liderança ou
em qualquer área importante da sua vida,
o princípio fundamental que você deve se-
guir é o de servir as pessoas. No entanto,
muitos querem se destacar na área em que
atuam, mas querem somente receber dos

..... .....
outros. Nada de estender a mão. Existe um

dito popular que ilustra bem essa situação:
“Fulano só quer vem a nós, vosso reino, nada”.

Jesus não apenas ensina com pala-
vras, mas se mostra servo em toda sua tra-
jetória, e a mais marcante é durante a Santa
Ceia, que foi sua última ceia com seus dis-
cípulos, onde mostra que servir é se expor,
é ter um coração desprendido para ajudar
a quem precisa, ainda que essa pessoa não
peça ajuda.
Jesus, ao se abaixar para lavar e en-

xugar os pés dos discípulos, simbolicamente,
se colocou abaixo do nível de quem lhe era
inferior hierarquicamente e espiritualmente.
Jesus ajoelhou-se para lavar os pés sujos dos
seus discípulos. Ninguém, que não tenha essa
função designada, deseja fazer isso. Ninguém
quer lavar um banheiro assim como fazem
os profissionais da limpeza. Mas Jesus ensina
que servir é, antes de tudo, ter humildade,
porque todos somos iguais, e não importa a
posição que ocupamos, pois ninguém é me-
..... Bruno Monteiro ..... . 38 .

..... .....
lhor do que ninguém. Então, por que não

servir ao próximo?
Mas não sereis vós assim; antes o maior entre

vós seja como o menor; e quem governa como quem
serve.
Pois qual é maior: quem está à mesa, ou
quem serve? Porventura não é quem está à mesa?
Eu, porém, entre vós sou como aquele que serve.
(Lucas 22:26-27)
A atitude de Jesus gera exemplo e

motivação para que a equipe faça o mesmo.
Talvez você tenha uma equipe que trabalha
em alguma área da igreja ou na área da em-
presa, e você somente lhes diz o que fazer,
mas não é humilde para fazer o que diz. Isso
é muito sério! O líder deve se mostrar dis-
posto a servir, assim, seus discípulos terão
prazer em copiar seu exemplo. Existe um
dito popular que evidencia o quanto o líder
(pastor, patrão, pais, professores, etc.) pode
ser um grande chato, mandão e autoritário:
“Faça o que eu falo, não faça o que eu faço”

..... .....
Muitas vezes, alguns discípulos po-

dem ter grandes ideias que contribuem para
o desenvolvimento do discipulado, mas o
líder, imbuído da sua arrogância, na sua
completa falta de humildade, não ouve uma
sugestão, não pára para escutar uma ideia
que poderia ser primorosa para o trabalho
de discipulado. E com isso, ele escancara as
portas dos fundos para que seus liderados
saiam à procura de quem seja melhor pre-
parado para conduzi-los.
Ninguém gosta de ser liderado por

alguém arrogante. Por isso é importante
que o líder se disponha a ter a humildade,
de ser o primeiro a fazer aquilo que ensina
aos seus liderados.
Veja a frase do escritor e teólogo pres-

biteriano, Rubem Alves:
“Nossa incapacidade de ouvir é a manifes-

tação mais constante e sutil da nossa arrogância e
vaidade. No fundo, somos os mais bonitos...”
..... Bruno Monteiro ..... . 40 .

..... .....
Fazer o que ninguém quer fazer
Na passagem do livro de Marcos

vimos que os discípulos não queriam lavar
os pés uns dos outros.
Aproximou-se, pois, de Simão Pedro, que lhe

disse: Senhor, tu lavas-me os pés a mim? Disse-lhe
Pedro: Nunca me lavarás os pés.
Na verdade, essa fala de Pedro de-

monstra que, como Jesus era mestre e Se-
nhor, não poderia se rebaixar ao nível de
um servo para limpar a sujeira. E eles ja-
mais teriam essa atitude uns com os outros,
pois não queriam se rebaixar para ninguém.
O ser humano tem a tendência de ser or-
gulhoso, mas Jesus vem mostrar que servir,
liderar e ser bem sucedido é fazer o que
outras pessoas não fariam.
Aquilo que nós fazemos, que nor-

malmente as pessoas à nossa volta não fa-
zem, faz acender uma luz. Ou seja, atitu-
..... .....
des positivas chamam a atenção e motivam

a vida das pessoas que nos cercam. Por
exemplo, se eu, que sou pastor e líder, tiver
a postura de manter a igreja sempre limpa,
se eu for à casa das pessoas fazer uma vi-
sita, se eu for levar uma cesta básica para
um irmão, estarei dando o exemplo, pois
as pessoas verão que estou fazendo o que
outros não querem fazer. Será que todos
estão dispostos a irem a um local de difícil
acesso só para fazer uma oração, ou para
levar alguma ajuda? As suas atitudes como
pastor e como líder é que determinarão se
as ovelhas, se os liderados permanecerão ao
seu lado ou se terão a vontade de sair pelas
portas dos fundos sem que você perceba.
Tenho visto que, quando temos

uma atitude de servir e de fazer o que os
outros não fazem, somos tachados de “bo-
bos”, de “otários”. Mas, verdadeiros líderes
fazem, líderes de sucesso fazem o que líde-
res fracassados não fazem.
..... Bruno Monteiro ..... . 42 .

..... .....
Jesus nos mostra que servir é dar

aquilo que outros não dariam
Primeiro, Jesus reúne seus discípu-

los e anuncia que iria entregar a sua vida por
amor de muitos. Depois, Jesus tira uma toa-
lha que fazia parte da sua vestimenta, mui-
to comum de ser usada naquela época para
a higiene pessoal, e a utiliza para limpar os
pés cheios de lama de 12 homens. Você faria
isso? Limpar crianças é mais fácil, mas ho-
mens sujos e suados não é nada fácil, não é?
E tudo quanto fizerdes, fazei-o de todo o co-

ração, como ao Senhor, e não aos homens,
Sabendo que recebereis do Senhor o galardão
da herança, porque a Cristo, o Senhor, servis.
(Colossenses 3:23-24)
Essa passagem ilustra o cuidado que

devemos ter com as ovelhas que Deus nos
confia. Lembre-se que, até Jesus se preocu-
pou em não perder ninguém que o Pai lhe
confiou!

..... .....
Disponibilidade
Fazer o que ninguém quer fazer é

um ato de servir. Jesus se colocou disponí-
vel para o plano que Deus havia estabele-
cido para ele aqui na Terra e, até o final, se
mostrou disponível. O líder que serve sem-
pre está disponível! Não adianta ser um líder
cheio de habilidades se você não tiver dis-
ponibilidade para ir onde o povo está, para
atender alguma necessidade do próximo.
Do que adianta dons e habilidades

se não há disponibilidade para participar
de um projeto doloroso, talvez sacrificial, e
que até demande muito esforço físico, mui-
to suor, muita luta, muito trabalho? O que
vai adiantar ter talento se não existir dispo-
nibilidade de se entregar a um projeto que
Deus planejou?
Conheço pessoas que são dotadas

de habilidades. Pessoas que nem precisam
de muita preparação para aprender o que
..... Bruno Monteiro ..... . 44 .

..... .....
quer que seja, mas que aplicam o conhe-

cimento apenas em assuntos seculares. E
quando são chamadas para novos desafios
no trabalho ministerial, se esmorecem e não
querem participar. Isso é um talento morto,
pois o líder deve expandir suas aptidões em
qualquer área, a qualquer momento.
Esdras, um sacerdote, um homem mui-

to estudado, foi enviado para instruir e ad-
moestar os judeus em um tempo que havia
grande descredibilidade e desobediência à
Lei do Senhor. Assim, sem nada questio-
nar, Esdras se dispôs a realizar a tarefa que
lhe foi dada.
Porque Esdras tinha disposto o seu coração

para buscar a lei do Senhor e para cumpri-la e
para ensinar em Israel os seus estatutos e os seus
juízos. (Esdras 7:10)
Você se encontra disponível 24 horas

para não permitir que suas ovelhas precio-
sas se percam ao escapar pelas portas dos
fundos?

..... .....
Quem é disponível se coloca para

servir no aqui e no agora. Existem pesso-
as que se declaram disponíveis, mas dizem:
“Estou disponível, mas só daqui a alguns
meses...”.
Algumas pessoas têm tempo disponí-

vel, horário flexível no trabalho, mas não
contribuem em nada para os trabalhos da
igreja. Não se colocam à disposição para
fazer uma visita, para ajudar em oração, ou
em qualquer outra tarefa. Geralmente quem
mais se coloca à disposição são aqueles que
trabalham o dia inteiro, que cumprem horá-
rio, mas, apesar do cansaço e do estress, es-
tão prontos para servir ao Reino de Deus!
Deus precisa da sua disponibilida-

de agora!
A hora de servir a quem precisa é ago-

ra!
A hora de servir ao Reino de Deus é

agora!
..... Bruno Monteiro ..... . 46 .

..... .....
3º pilar que sustenta uma liderança

bem sucedida:
Humildade
Jesus se mostra humildade quando,

sendo mestre, se ajoelha aos pés de seus dis-
cípulos. Ele não teve problema em descer
aos pés de seus discípulos para limpá-los e
ganhar o coração deles.
A humildade não é para ser decla-

rada com palavras, mas com ações. Muitas
vezes, nosso ego quer nos manter no alto,
mas devemos vencer o nosso “eu”, para es-
tar perto de quem precisa de uma palavra,
de uma ação beneficente. Às vezes canta-
mos: “mais de ti e menos de mim”, mas,
na realidade, fazemos o contrário. E, por
conta disso, o Senhor testa nossa liderança,
para ver se vamos chegar a dias maiores, a
posições mais elevadas, então, surgem si-
tuações onde ele quer ver se vamos cres-

..... .....
cer ou se vamos continuar cheios do nosso

“eu”. Então, ou você desce do orgulho ou
você permanece no ministério.
Humildade é abrir mão do que eu

sou, ou do direito que eu tenho, para ir lá
embaixo e conquistar pessoas e vencer de-
safios, e um dos maiores desafios da igreja
hoje é manter seus membros, é lutar para
que nenhum deles abandone o Evangelho
e se perca nesse mundo.
Aprenda que, existem grandes situ-

ações durante a nossa trajetória de lideran-
ça que podem nos aprovar ou nos reprovar,
mas vencê-las vai depender da nossa humil-
dade ou do nosso orgulho.
Coração fértil
Sei de muitas empresas que foram

à falência por falta de humildade de seus
dirigentes. Também sei de muitos casamen-
tos que se acabaram por causa da falta de
..... Bruno Monteiro ..... . 48 .
..... .....
humildade dos cônjuges. Famílias inteiras

estão em crise por causa da falta de humil-
dade de seus integrantes, no tratamento di-
ário. Tudo isso porque ninguém quer des-
cer, ninguém quer reconhecer os próprios
erros e pedir perdão, ou mesmo ajuda.
Moisés, um dos maiores líderes da
história, que tinha intimidade com Deus
para falar com ele face a face, é conhecido
também por sua humildade.
E era o homem Moisés mui manso, mais do

que todos os homens que havia sobre a terra.
(Números 12:3)
Uma atitude de Moisés que mui-

to chama minha atenção é quando ele ouve
o conselho de seu sogro a respeito de sua
liderança. Geralmente, líderes não gostam
de serem confrontados, mas, com muita
humildade, Moisés ouviu Jetro, porque ele
tinha um coração ensinável.
Sabe qual é a origem da palavra humil-
dade? Veja:
Húmus = terra fértil

..... .....
Quem é humilde tem o coração fér-

til para aprender, para receber ensinamen-
tos e orientações. Está aberto à fertilidade,
com coração humilde. É por isso que as
pessoas humildes alcançam níveis maiores.
Sempre vão ter sucesso na vida! As pessoas
que “sabem tudo” estão destinadas ao fra-
casso. Quem tem o coração fechado e não
ensinável nunca pára para ouvir as pessoas,
e não quer aprender para receber mais.
Líderes que crescem são humildes para

receber e aprender com outros
A humildade é se nivelar ao plano

de outras pessoas. Foi o que Jesus fez ao se
ajoelhar. A humildade é saber que ninguém
é melhor do que ninguém. Não é porque
sou um líder que coordena uma célula com
15 pessoas, ou lidero um setor ou uma área,
que sou melhor do que os outros. Somos
todos iguais. A humildade nos faz iguais,
precisamos nos nivelar.
..... Bruno Monteiro ..... . 50 .

..... .....
Quando estou realizando o disci-

pulado às quintas-feiras, eu me empenho
em aprender as novidades com meus discí-
pulos, pois poderei aplicá-las ao meu minis-
tério e à minha vida, porque quero crescer
também. Ou seja, quando ministro o disci-
pulado, também gosto de aprender.
Em Atos 10, Deus manda Pedro

ir à casa de um homem chamado Corné-
lio, um general da corte italiana, que nem
era judeu, portanto não seguia a Palavra de
Deus. Sua missão era falar de Jesus para ele,
e quando Pedro chegou, Cornélio se ajoe-
lhou diante dele, e Pedro disse para ele se
levantar porque eles eram iguais.
Gosto muito do texto abaixo, pois

traduz a humildade:
Nada façais por contenda ou por vanglória,

mas por humildade; cada um considere os outros
superiores a si mesmo.
Não atente cada um para o que é propria-
mente seu, mas cada qual também para o que é
dos outros.

..... .....
De sorte que haja em vós o mesmo sentimento

que houve também em Cristo Jesus,
Que, sendo em forma de Deus, não teve por
usurpação ser igual a Deus,
Mas esvaziou-se a si mesmo, tomando a for-
ma de servo, fazendo-se semelhante aos homens;
E, achado na forma de homem, humilhou-se
a si mesmo, sendo obediente até à morte, e morte
de cruz.
Por isso, também Deus o exaltou sobera-
namente, e lhe deu um nome que é sobre todo o
nome;
Para que ao nome de Jesus se dobre todo o
joelho dos que estão nos céus, e na terra, e debaixo
da terra,
(Filipenses 2:3-10)
O segredo para sermos grandes

líderes e alcançarmos grandes realizações,
é vivermos uma vida de humildade, e isso
fará com que não percamos ninguém pelas
portas dos fundos, ao longo da caminhada
ministerial. Ao contrário, o líder humilde
atrai para si pessoas com o coração fiel, as-
sim como Jesus.
..... Bruno Monteiro ..... . 52 .

Parte II
Segredos para o líder

não perder ovelhas
pelas portas dos fundos
Assim, também, não é vontade de vosso Pai,
que está nos céus, que um destes pequeninos
se perca. (Mateus 18:14)
A Bíblia diz que não é da von-

tade de Deus que nenhum se perca. Na ora-
ção sacerdotal de João 17, Jesus também
diz: Pai, daqueles que o Senhor me deu, nenhum
se perdeu. A não ser o filho da perdição para que
a escritura se cumprisse, porque a vontade de
Deus é que ninguém se perca.
..... .....
Como líder, me pergunto se eu e

minha equipe, que é composta por líderes
e liderados, estamos aplicando esse mesmo
princípio nas células, com os discípulos que
o Senhor nos envia. Precisamos nos certifi-
car diariamente, constantemente, se as por-
tas dos fundos estão fechadas e se não es-
tamos perdendo ninguém na nossa célula,
na igreja, no grupo de discípulos, porque
o maior segredo de crescer, multiplicando
no Reino de Deus, não está em ganhar. O
maior segredo está em não perder aquele
que se ganha.
Hoje, as igrejas pensam que é só ga-

nhar, e para isso promovem eventos e es-
tratégias para atrair multidões, convidam
pregadores e cantores famosos para atrair
o público.
Mas, como segurar, não perder nin-

guém? Como fechar as portas dos fundos?
Será que é simples impedir que as ovelhas
vão embora?
..... Bruno Monteiro ..... . 56 .

..... .....
Coração de bom pastor
Durante algum tempo no meu mi-

nistério, percebi que não tinha um coração
de bom pastor. Eu percebi que tinha cora-
ção de comerciante. E há uma diferença en-
tre os dois. O comerciante não está muito
preocupado com o que ele está perdendo,
desde que esteja ganhando. O importante
para ele é ganhar e ganhar, ainda que te-
nha muitas despesas, para ele a perda não
importa muito, desde que o seu resultado
final seja positivo.
Para um coração de comerciante o que

importa é o fechamento do balanço final,
para ele, perder faz parte do negócio. E isso
não está errado, faz parte de seu trabalho.
Mas, para eu tratar com ovelhas,

não posso ter um coração de comerciante.
Eu preciso ter o coração de bom pastor!
Eu posso ter muita gente entrando,

muita gente chegando, mas eu quero man-

..... .....
ter comigo os que já estão no rebanho. Eu

posso ter 100 pessoas na minha célula, mas
se uma delas se perder, o meu coração san-
gra. Eu deixo as 99 e vou atrás daquela úni-
ca ovelha, até que ela volte.
Durante muito tempo eu pensei

que se perdesse alguém estava tudo bem,
seria, talvez, porque não era para essa pes-
soa ser uma de nós, ou porque essa pessoa
não valorizava o ministério e a igreja. Mas
aprendi que não é assim.
Vou lhe revelar alguns segredos para

não perder nenhuma ovelha do seu reba-
nho. Se aplicá-los ao seu discipulado, verá
que pode manter seus liderados bem perto
de você, com as portas dos fundos bem fe-
chadas.
..... Bruno Monteiro ..... . 58 .

..... .....
1º segredo
As características de um pastor
que tem um bom coração
Na oração sacerdotal, de João 17,

Jesus diz: Pai, eu os guardei, eu os protegi. É pre-
ciso ter preocupação em guardar e proteger
o que Deus te dá. E o discipulado é a ferra-
menta de Deus para isso. Se você quer ter
um coração de bom pastor, quando o touro
vier feroz para buscar sua ovelha, você preci-
sa se jogar na brecha e gritar: não!
Muitas vezes, lutar por uma ovelha

machuca. Imagine quando Davi lutou com
um leão que queria devorar uma ovelha de
seu rebanho. Certamente que ele sofreu
alguns arranhões e até mordidas. E é isso
mesmo o que acontece. Às vezes, para eu
proteger um discípulo, para eu não perdê-
lo, meu coração dói, e é o próprio discípulo
que machuca meu coração, mas, se eu deci-
di ser um bom pastor, preciso ter um bom
coração e lutar por ele.
..... .....
2º segredo
Amor Sobrenatural
Jesus disse: Pai, eu os amei até o final.

Deus me disse: quer ter o coração de um
bom pastor? Então ame as pessoas incon-
dicionalmente!
Pensamos que o amor incondicio-

nal é referente ao desapego a riquezas e
bens materiais do outro. É uma teoria cor-
reta, pois não devemos amar alguém por
aquilo que ela possui, mas por aquilo que
ela é. Mas, o amor incondicional também
envolve amar a pessoa, independente do
que ela faça contra você.
Em I Coríntios 13, diz que o verda-

deiro amor tudo suporta, tudo espera, tudo
crê, lança fora todo medo e vai até o final,
independente do que o discípulo está fa-
zendo. Então, se eu quero ter o coração de
um bom pastor, preciso amar incondicio-
..... Bruno Monteiro ..... . 60 .

..... .....
nalmente, porque se não for assim, é muito

fácil desistir da vida das outras pessoas.
É esse amor incondicional que faz

com que líderes não desistam de pessoas que
são apontadas por sempre cometerem erros e
desonras ao pastor, à igreja e ao ministério. É
esse amor incondicional que tranca as portas dos
fundos que dão vazão ao mundo e à perdição.
Alguns me dizem que não con-

seguem amar as pessoas, mas esse tipo de
amor não é apenas um sentimento que dis-
pensamos àqueles que queremos bem. É
preciso decidir tê-lo e trabalhar para que o
amor incondicional faça parte da sua vida.
A primeira vez que participei do

congresso em Santarém, voltei com o co-
ração mais cheio de amor, e decidi aplicar
esse sentimento no meu dia a dia. Contudo,
na primeira oportunidade em que eu deve-
ria tê-lo aplicado, agi por impulso e, nada
de amor. E só após passar por várias ou-
tras ocorrências, percebi que, na verdade,
o amor incondicional é sobrenatural, pois
vem de Deus.

..... .....
Hoje, tenho a consciência de que

aprendi a amar de maneira sobrenatural.
Sei que você, discipulador, líder, também
quer esse amor. Então, busque-o, pois só o
Senhor pode concedê-lo. E somente após
alcançá-lo é que você terá sabedoria para
aplicá-lo ao dia a dia, ao ponto de ter amor
pelas ovelhas e impedir que elas escapem
pelas portas dos fundos.
O meu mandamento é este: Que vos ameis

uns aos outros, assim como eu vos amei.
Ninguém tem maior amor do que este, de dar
alguém a sua vida pelos seus amigos.
Vós sereis meus amigos, se fizerdes o que eu
vos mando.
Já vos não chamarei servos, porque o servo
não sabe o que faz o seu senhor; mas tenho-vos
chamado amigos, porque tudo quanto ouvi de meu
Pai vos tenho feito conhecer.
Não me escolhestes vós a mim, mas eu vos es-
colhi a vós, e vos nomeei, para que vades e deis fruto,
e o vosso fruto permaneça; a fim de que tudo quanto
em meu nome pedirdes ao Pai ele vo-lo conceda.
Isto vos mando: Que vos ameis uns aos ou-
tros. (João 15:12-17)
..... Bruno Monteiro ..... . 62 .

..... .....
3º Segredo
Paciência
Jesus precisou ter muita paciência

com seus discípulos, especialmente com
um deles: Pedro. Essa ovelha sempre estava
prontinha para abrir a porta para escapar!
Jesus caminhava todos os dias ao lado

de Pedro, mas isso não era o suficiente para
o pescador aprender. Ele presenciava mila-
gres e ações do mestre, mas não os coloca-
va em prática. Ele foi o discípulo que mais
deu trabalho. Veja algumas atitudes dele:
▪ Ao não vigiar, foi usado por satanás

para persuadir Jesus de não ser crucificado,
e assim, não seríamos salvos. (Mt 16: 22 e 23)
▪ Cortou a orelha de um soldado e Je-
sus teve que curá-lo. (Mt 26: 50 a 52)
▪ Quando Jesus foi preso, o negou três
vezes e disse que não o conhecia nem anda-
va com ele. (Mt 26: 69 a 74)

..... .....
Mas Jesus teve muita paciência

com ele, pois o amava incondicionalmente.
Se você ler a história de Paulo, verá

que ele só se tornou um grande pregador
porque Barnabé teve paciência com ele.
Paulo era conhecido por ser problemático
e gostava de discutir.
Vale a pena ter paciência, porque

hoje, o discípulo que dá mais trabalho,
amanhã será o que mais vai dar frutos, mais
vai dar alegrias a você. Pedro e Paulo torna-
ram-se grandes pregadores do Evangelho e
ganharam muitas almas para Cristo.
Peça a Deus paciência, porque é

um dos frutos do Espírito. E se você apli-
car paciência com seus discípulos, com as
ovelhas que Deus está lhe enviando, você
vai conseguir ver resultados positivos e não
vai perdê-las, pois terá sabedoria para, na
hora certa, trancar as portas dos fundos,
que dão acesso à morte espiritual.
..... Bruno Monteiro ..... . 64 .

..... .....
4º Segredo
Perseverança
Muitas vezes o diabo nos incentiva

a largar o discípulo problemático, mas a Bí-
blia diz: sujeitai-vos a Deus, resisti ao diabo e ele
fugirá de vós...
Uma ovelha começou a causar al-

guns problemas na nossa igreja. Sempre foi
muito questionador e via defeito em tudo e
em todos. Então, ele saiu pelas portas dos
fundos, ou seja, parou de ir aos cultos. Pre-
ocupado, o pastor responsável por ele foi
verificar o que estava acontecendo.
- Ôh, querido, vim te visitar e saber o

que aconteceu para você não ir mais aos cul-
tos. Você faz falta, eu te amo, meu irmão!
- Me visitar? Me ama? Você veio

me visitar porque recebe da igreja para isso!
Você é pago pra isso!
..... .....
Esse pastor me procurou em pran-

tos e eu o aconselhei a deixar que outros
fossem atrás daquele irmão. Mas, sem que
eu soubesse, esse pastor voltou lá na casa
daquela ovelha desgarrada e foi muito bem
recebido, pois, aquele homem havia perce-
bido o quanto fora injusto com o pastor,
que só queria o seu bem. Eles se reconci-
liaram, ele entrou pelas portas da frente e
voltou a frequentar a célula. Se não fosse a
perseverança do pastor, aquela ovelha ainda
estaria desgarrada. Todos nós acreditamos
que esse rapaz ainda se tornará um pastor
muito abençoado, um verdadeiro líder de
sucesso! E se o pastor não insistisse, talvez
ele jamais voltasse para a igreja, para o cen-
tro da vontade de Deus.
A perseverança produz bons frutos.

Aprendamos a perseverar com uma singela
história, que talvez você já conheça, mas
que ilustra bem a questão de persistirmos
em relação a um objetivo.
..... Bruno Monteiro ..... . 66 .

..... .....
Certa vez, houve um grande incêndio em uma

floresta.
Apavorados, todos os animais trataram de
fugir o mais rápido possível para um local seguro.
Todos, menos um pequeno beija-flor que co-
meçou a voar até o rio e, em inúmeras vezes, ele ia
e voltava com o bico cheio de água e jogava sobre o
fogo que se alastrava cada vez mais.
Observando aquilo, o leão parou, e zomban-
do do pequeno pássaro, disse:
- Mas o que você acha que vai conseguir com
esse biquinho tão pequeno? O que você está fazen-
do não será suficiente para apagar um incêndio de
tão grande proporção.
Ao que o beija-flor lhe respondeu:
- Posso ter o bico pequeno e não conseguir
apagar esse fogo sozinho, mas estou fazendo a mi-
nha parte.
Moral da história: ainda que sozinhos,

se fizermos nossa parte, podemos alcançar
nossos objetivos!

..... .....
5º Segredo:
Persistência
Persistir é, basicamente, o mesmo

que perseverar. E essas são características
primordiais de um líder, porque lidar com
pessoas não é fácil. Existem personalida-
des de todo o tipo. Algumas são mais dó-
ceis, outras mais ásperas. Alguns possuem o
coração mais quebrantado, mas outros são
mais incrédulos, se melindram por qualquer
coisa, e por isso, o pastor deve buscar sabe-
doria em Deus, para manter as portas dos
fundos bem fechadas.
Pedro não era uma pessoa fácil. Tinha

um temperamento explosivo e sempre causa-
va algum problema. Seu caso é bem parecido
com o caso do rapaz descrito no segredo an-
terior, que diz respeito à perseverança.
Jesus persistiu com Pedro até o

fim. Mas existe a maneira correta de tratar
uma ovelha rebelde. Devemos agir com sa-
bedoria.
..... Bruno Monteiro ..... . 68 .
..... .....
Maneira errada
- Pedro, seu carnal! Além de ter me lar-

gado e deixado seu ministério, está agindo
pela carne. Vá se converter, seu sem ver-
gonha. O diabo está acabando com a sua
vida!
Maneira correta
- Pedro, tu me mas?
- O Senhor sabe que sim.
- Pedro, tu me mas?
- Tu sabes todas as coisas. Tu sabes
que eu te amo.
Jesus foi manso, se achegou humil-

demente e Pedro lhe demonstrou amor.
Quando percebo que alguém esca-

pou pelas portas dos fundos, e eu vou atrás
dessa pessoa, sabendo que ela está com o
coração tomado por sentimentos ruins. Mi-
nha primeira estratégia é desarmá-la. Assim
como Jesus, me coloco no nível dela, e me

..... .....
coloco a seu serviço. Deixo as questões a

serem tratadas para depois, na hora certa.
Eu persisto, vou atrás e faço como Jesus
fez com Pedro.
Considero uma única vida preciosa de-

mais para não estar conosco, aprendendo
mais sobre a Palavra de Deus, e crescendo
espiritualmente.
Em uma ocasião, ao ler os relatórios

das células, descobri que uma pessoa havia
saído da igreja porque não havia conseguido
se entrosar e fazer amizades. Questionei fir-
memente o líder daquela célula, afinal, um
dos nossos princípios é não deixar ninguém
sozinho. Um tem que cuidar do outro.
Eu fiquei muito chateado, porque

a persistência é uma das marcas de nosso
ministério. Se o líder não consegue resolver
o problema, ele passa para o supervisor de
setor, se ele não conseguir resolver, passa
para o superviso de área, se ele não conse-
guir, traz para mim, porque eu vou fazer de
tudo para não perder essa ovelha.
..... Bruno Monteiro ..... . 70 .

..... .....
6º Segredo
Humildade para perdoar e pedir perdão
Eu, como pastor, preciso ser o

primeiro a pedir perdão quando for neces-
sário. Certa vez, uma moça que ministrava
louvor na igreja começou a ficar enciumada
por causa de alguns acontecimentos. O fato
é que, quando ela liderava o louvor, a igreja
ainda estava em crescimento. Com o passar
do tempo, surgiram novos membros, que se
dispuseram a ajudar em muitas áreas, den-
tre elas, o louvor. A irmã dessa moça to-
mou suas dores e começou a postar frases
nas redes sociais, que denegriam a imagem
da igreja e da liderança. Isso me machucou
muito, pois as conhecia desde que eram be-
bês. Chamei as duas para uma conversa no
gabinete, junto com minha esposa.
- Minha querida, antes de eu con-

versar com a sua irmã, quero conversar com

..... .....
você. Eu vi que você está colocando algu-

mas frases na internet e, sinceramente, não
sei o que motivou o seu coração para isso.
Mas, se foi alguma falha que eu cometi, ou
que a igreja cometeu, eu peço perdão. Por-
que jamais vou permitir que alguma coisa
atrapalhe a história de paternidade espiritu-
al que eu tenho sobre você e a sua família.
Eu amo vocês, me lembro do dia em que
você foi batizada, pois eu batizei você, lem-
bra? Quando você estava na luta para pas-
sar no vestibular, nós orávamos. Eu nunca
vou me esquecer do amor que tenho por
você e por sua família.
O semblante de ódio, tal qual Sena-

queribe, que ela carregava, transformou-se
em um semblante sereno, com uma lágrima
escorrendo pela face.

- Ah, pastor, não é muita coisa não,
é só porque a minha irmã está há tantos
anos ao lado de vocês e agora só porque
estão chegando novas pessoas estão rejei-
tando ela.
..... Bruno Monteiro ..... . 72 .

..... .....
- Ah, se você entendeu assim, me

perdoe, mas outras pessoas precisam cres-
cer aqui na igreja, no altar. E ainda que sua
irmã saia da igreja, do no meu coração ela
não sairá jamais! Vocês duas são como fi-
lhas, e eu não quero vê-las sair da igreja.
Ao final, tudo se resolveu. A moça

que se sentia rejeitada, hoje é casada, se for-
mou na faculdade e continua ministrando o
louvor nos dias em que é escalada para tal.
Outro fato interessante aconteceu

com uma irmã que era supervisora de setor.
Estávamos comemorando o fato de termos
conseguido alcançar o número de cem cé-
lulas. Então, durante o culto, alguns irmãos
estavam organizando a comemoração e en-
feitando a igreja. E quem é minha ovelha
sabe que eu detesto que conversem durante
a ministração, porque isso pode desconcen-
trar o pregador e dispersar as ovelhas. E eu
vi essa irmã conversando com outra. Fiquei
muito nervoso, mas continuei a pregar.

..... .....

Ao final do culto, me encontrei
com a supervisora e, sem sabedoria, lhe
disse:

- Minha irmã, com todo o carinho,
você está ao meu lado há 10 anos, e sabe
como é triste um líder ficar conversando na
hora da palavra. Nunca mais repita isso! –
eu falei com todo o carinho, mas com um
tom de raiva.
A irmã ficou vermelha. Eu saí dali

crente que eu tinha feito algo positivo. Mas,
ao passar dos dias, me arrependi e orei a
Deus pedindo uma oportunidade para me
retratar com ela. Quando chegou o dia da
festa, fui conferir ver como estava a arru-
mação. Foi quando avistei a irmã.
- Sente-se aqui. – e ela já se sentou

armada, pronta para brigar – Minha que-
rida, você ficou chateada aquele dia? Não,
não fale nada. Me perdoe, pois não deveria
ter falado com você daquela maneira.
..... Bruno Monteiro ..... . 74 .

..... .....
Ela começou a chorar. Pude perceber

que ela estava magoada e ressentida, mas
seu amor não tinha se acabado por causa
daquele fato. Então, como boa discípula e
líder, ela me disse:
- Quem estava errada era eu, pois

não deveria estar conversando. Eu que es-
tava errada, pastor...
- Eu te perdoo, mas eu quero que

você também me perdoe. Você é uma líder
especial nessa igreja, é uma bênção.
Ela limpou os olhos e ficamos feli-

zes por termos esclarecido os fatos.
Se não quisermos que ninguém

saia pelas portas dos fundos, precisamos
aprender a ter humildade para pedir per-
dão muitas e muitas vezes. Deus me disse
claramente que, ao pedirmos perdão, deve-
mos fazê-lo sem ficar justificando o erro. É
pedir perdão e pronto! Quando se justifica
demais, o pedido de perdão é anulado.

..... .....
7º Segredo
Acreditar
Um dos segredos para se fechar as

portas dos fundos é aplicar a fé e acreditar
que as pessoas não sairão da minha cober-
tura, não sairão da igreja, nem da célula. Se
por acaso alguém permanecer fora durante
algum tempo, eu aplico a fé. E, se porven-
tura acontece uma situação dessa na igreja,
eu oro todos os dias e peço para os respon-
sáveis ligarem dizendo que amamos essa
pessoa que decidiu se afastar.
A liderança precisa tomar certas atitudes

baseando-se na fé, porque a princípio, não
há nenhuma garantia de que as coisas fluirão
como se deseja. O que todos esperamos é
que ninguém ache a porta aberta para sair!
Mas quando o líder aplica a fé, assim

como Bartimeu fez ao recorrer a Jesus para
ser curado, tudo pode dar certo.
..... Bruno Monteiro ..... . 76 .

..... .....
E depois, foram para Jericó. E, saindo ele de

Jericó com seus discípulos e uma grande multidão,
Bartimeu, o cego, filho de Timeu, estava assentado
junto do caminho, mendigando.
E, ouvindo que era Jesus de Nazaré, come-
çou a clamar, e a dizer: Jesus, filho de Davi, tem
misericórdia de mim.
E muitos o repreendiam, para que se calasse;
mas ele clamava cada vez mais: Filho de Davi!
tem misericórdia de mim.
E Jesus, parando, disse que o chamassem; e
chamaram o cego, dizendo-lhe: Tem bom ânimo;
levanta-te, que ele te chama.
E ele, lançando de si a sua capa, levantou-se,
e foi ter com Jesus.
E Jesus, falando, disse-lhe: Que queres que
te faça? E o cego lhe disse: Mestre, que eu tenha
vista.
E Jesus lhe disse: Vai, a tua fé te salvou. E
logo viu, e seguiu a Jesus pelo caminho.
(Marcos 10:46-52)

..... .....
Quando encontro uma ovelha des-

garrada em algum local, ao invés de virar o
rosto e falar mal, eu faço questão de dizer:
- Óh, meu amado, você está fazen-

do tanta falta. Volta! As portas da igreja es-
tão abertas para você! – Digo isso acredi-
tando que minhas palavras surtirão efeito.
Porque falar sem fé, não adianta nada.

Se quisermos ter um coração de
bom pastor, precisamos exercitar a fé e
acreditar naqueles que ninguém acredita.
Essas pessoas precisam se sentir importan-
tes e acreditadas. O diabo coloca na cabeça
de certas pessoas que elas são tão ruins, que
já não prestam para nada. Mas Deus quer
levantar discipuladores que vão acreditar,
que vão aplicar fé, e que não vão jogar fora
nenhum dos seus discípulos.
..... Bruno Monteiro ..... . 78 .

Parte III
Transformando um rebanho de
ovelhas fracas
em um rebanho de
ovelhas fortes
Então separou Jacó os cordeiros, e pôs as fa-
ces do rebanho para os listrados, e todo o moreno
entre o rebanho de Labão; e pôs o seu rebanho à
parte, e não o pôs com o rebanho de Labão.
E sucedia que cada vez que concebiam as ove-
lhas fortes, punha Jacó as varas nos canos, diante
dos olhos do rebanho, para que concebessem diante
das varas.
Mas, quando era fraco o rebanho, não as pu-
nha. Assim as fracas eram de Labão, e as fortes
de Jacó.
E cresceu o homem em grande maneira, e teve
muitos rebanhos, e servas, e servos, e camelos e ju-
mentos. (Gênesis 30:40-43)
..... .....
J
acó era um excelente pastor de
ovelhas, e, durante o tempo em que morou
com seu sogro, multiplicou seu rebanho.
Na verdade, podemos dizer que Jacó era
um mestre em reprodução de ovelhas. No
texto de Gênesis podemos ver que os dois
fizeram um acordo, onde ficou estabelecido
que Jacó ficaria somente com as ovelha des-
valorizadas e seu sogro ficaria com as mais
fortes e que tinham valor comercial. E para
terem algum valor, as ovelhas precisavam
possuir a lã bem branquinha e sem mancha
alguma. Além disso, as ovelhas mais for-
tes possuíam um couro mais resistente, por
isso mais vendável.
Jacó não se importou com o fato

de possuir o rebanho mais fraco, pois se
sentia capacitado a fortificá-lo. Então, bus-
cou estratégias que fizessem suas ovelhas se
tornarem mais fortes.
O verdadeiro pastor não se importa

com o fato de receber só ovelha problemá-
tica, porque ele tem a graça de transformá-
..... Bruno Monteiro ..... . 82 .

..... .....
las em um rebanho fortalecido, que passa

de desvalorizado a admirado. Se você tem
ovelhas que são apontadas como problemá-
ticas, saiba que, com sua dedicação e com
a ajuda de Deus, elas podem tornar-se as
melhores dentre todo o rebanho.
Quantos pastores abençoados já foram

ovelhas desacreditadas? Já ouvi inúmeros
testemunhos e conheço mulheres e homens
abençoados, empenhados na obra do Se-
nhor, mas que antes de serem boas ovelhas,
encontravam-se perdidas na podridão desse
mundo. Levavam uma vida devassa, mas um
Jacó traçou uma estratégia para fazer com
que elas se transformassem e passassem a
dar bons frutos.
Gostaria de lhe apresentar algumas

atitudes que podem ajudá-lo a transformar
um rebanho fraco em um rebanho forte, e
você, que é um líder, que é um discipula-
dor, deve se espelhar em Jacó para crescer e
gerar ovelhas mais fortes, mantendo-as do
lado de dentro, com as portas bem fecha-
das, para que elas não escapem.

..... .....
1.Cuide das ovelhas rejeitadas
Quem deseja crescer no ministério,

transformando ovelhas fracas em ovelhas
fortes, precisa querer cuidar das ovelhas
que ninguém quer cuidar. As ovelhas escu-
ras e salpicadas tinham pouco valor comer-
cial, por isso nenhum fazendeiro as queria.
Mas Jacó as pegou mesmo assim.
Na maioria das igrejas, se não for em

todas, existe a ovelha boa e a ovelha ruim. A
primeira é aquela que ajuda nos trabalhos,
está à disposição da liderança e se empe-
nha em formar novos líderes. A segunda é
o crente “Raimundo”, tem um pé na igreja
e outro no mundo. Isso significa que é uma
pessoa descompromissada com a Palavra
de Deus, com a igreja, com a liderança e
até consigo. Nesse caso, será que o pastor
vai querer ficar só com as que agem cor-
retamente e vai desprezar as outras? Será
que para se ver livre do problema vai sim-
plesmente abrir as portas da igreja para que
essas ovelhas saiam?
..... Bruno Monteiro ..... . 84 .

..... .....
Jacó tinha a opção de cuidar do

rebanho rejeitado ou de simplesmente não
querer ficar com ele, e Labão poderia dis-
por dos animais como bem quisesse. No
entanto, Jacó enxergou potencial onde, apa-
rentemente, só havia mazela. Esse é o bom
pastor! E quando Deus vê isso, seu cora-
ção se alegra, porque ele se agrada daquele
que tem o coração de bom pastor. Então,
ele abençoa e honra o trabalho e o cuidado
desse pastor.
A característica mais forte de Jacó

era a paixão que ele tinha pelo rebanho.
Além de cuidar bem dele, fazia questão de
conferir se cada ovelha estava presente.
Essa paixão foi que fez ele não desprezar
o rebanho manchado. Quando cuidarmos
da ovelha que ninguém quer, Deus vai nos
enviar a ovelha que todo mundo quer, mas
não tem. Essa uma decisão poderosíssima!
Você não deve ver um drogado,

um rebelde, um descompromissado, um
frio espiritual, um devasso, você deve en-
xergar uma alma que precisa ser melhorada
pelo amor de Deus.

..... .....
Necessidade

Além de ser um bom pastor e de
ter paixão pelo rebanho, Jacó necessitava
dele, porque, ao contrário de Labão, não
tinha escolha, pois não tinha um rebanho
superior para desprezar o pior. Essa é uma
das razões para ele ter se empenhado tanto
em fazer dele o melhor.
Às vezes, doamos algo que não

queremos mais para alguém que precisa.
Para nós, aquele sapato não serve mais,
porque simplesmente compramos um mais
bonito, ou porque machuca o pé. Por isso
não o valorizamos. Mas quem o recebe fica
muito grato, pois não tinha nada melhor
para calçar. E para essa pessoa, esse sapato
é novo. Para fazer com que ele pareça ainda
melhor, ela passa uma graxa para que fique
bem lustroso. Então, desfila com ele, bem
satisfeito. O antigo dono até se surpreende
com o fato do calçado estar tão brilhante,
com aspecto de novo.
..... Bruno Monteiro ..... . 86 .

..... .....
2. Faça discípulos
Se Jacó pensasse apenas como um

comerciante, pensaria que não valeria a
pena ficar com as ovelhas manchadas. Mas,
como ele pensava e agia como um pastor,
se empenhou em mudar as circunstâncias
que se colocaram diante dele, sem olhar
para as barreiras impostas. Parece loucura,
não? Acredito que Labão tenha pensado
que Jacó era tolo por aceitar sua proposta.
Mas, o pastor empenhado em melhorar as
ovelhas, o líder que quer gerar uma nova
consciência no rebanho decide como fazer
e não com quem fazer. Ele simplesmente
agradece por Deus ter enviado pessoas,
pois ele poderia ter ficado sem ninguém. E
com essa consciência, se esmera para man-
ter o rebanho seguro e bem protegido com
portas trancadas pela fé e pelo cuidado.
É impressionante como os líderes,

de maneira geral, querem pegar pessoas
prontas, ovelhas prontas. Ninguém quer ter

..... .....
trabalho de pegar alguém do zero, do fundo

do poço, para cuidar. Alguém cujo trabalho
de reabilitação para a salvação leve um ano
ou mais para se concluir. Eles se esquecem
do que está escrito:
Portanto ide, fazei discípulos de todas as na-

ções, batizando-os em nome do Pai, e do Filho, e
do Espírito Santo (Mateus 28:19)
É preciso fazer discípulo. Discípu-

lo não vem pronto. E fazer discípulo não é
fácil, exige muito amor, muita paixão, mui-
ta perseverança, muita persistência, muito
coração de pastor.

Eu enfrento muitos problemas
com líderes e liderados que não se empe-
nham na obra. Eu vou lá, chamo todos eles,
convido-os para o Tadel, eles dizem que
vão participar, mas não comparecem. Mas
eu insisto até que essa pessoa volte a ter
compromisso com a igreja. Eu faço ques-
tão de fazer discípulos, e de fazer com que
meus discípulos também façam novos dis-
cípulos! Porque se não for assim, as portas
..... Bruno Monteiro ..... . 88 .
..... .....
dos fundos começam a se abrir e as ovelhas

começam a escapar, uma a uma. A ovelha
que recebeu cuidado sempre sentirá sauda-
des de seu pastor, e esse sempre irá em bus-
ca dessa ovelha que escapou.
A Bíblia não relata, mas pode ser que

Jacó tenha ensinado a arte de potencializar
ovelhas fracas e feias em ovelhas fortes e
vistosas. Logicamente que ele tinha alguns
servos, pessoas que o ajudavam. E ao rece-
ber uma ordem, um ensinava a técnica de
Jacó para o outro. E assim, novas ovelhas
iam nascendo cada vez mais aperfeiçoadas.
Os pais têm o poder e a obrigação de fa-

zer discípulos dentro de casa, ao instruírem
os filhos baseados na Palavra de Deus. Dessa
forma, os filhos passarão adiante, aos amigos
e aos seus filhos, o que um dia aprenderam.
Mesmo que ocorram desvios, essa pessoa
sempre terá o temor do Senhor, e quando fi-
zer algo contrário aos ensinamentos dos pais
ou de Jesus, se sentirá arrependido, pois, um
dia, aprendeu o que é certo.

..... .....
Ensina a criança no caminho em que deve

andar; e ainda quando for velho não se desviará
dele. (Provérbios 22:6)
Construir leva tempo
Eu me lembro muito bem da luta

que foi a construção do prédio da nossa
igreja. O terreno era um mangue, então, ti-
nha muita lama, e para fazer as sapatas era
necessário cavar profundamente até drenar
toda água, e à medida que os buracos eram
cavados, a água ia minando, e as bombas não
davam vazão ao volume d’água. Foi uma
trabalheira, e tivemos que empenhar muito
tempo e dedicação naquela obra. E parecia
que nada mudava, apesar de tanto trabalho.
Só após muito tempo, as paredes começaram
a ser levantadas. Depois, fez-se a cobertura,
o piso, e hoje nos reunimos em um prédio
maravilhoso. É o maior de todas as igrejas
que existem em Maricá. Foi todo construído
e acabado com os melhores materiais.
..... Bruno Monteiro ..... . 90 .

..... .....
Assim também é o processo com

uma ovelha que parece não ter jeito. Assim
como nosso terreno que precisou ser dre-
nado para ter a estrutura necessária, esse
querido irmão vai ser drenado pelo Espíri-
to Santo, e tudo o que não presta vai sair da
vida dele. Então, ele vai ser referência em
sua família, em seu trabalho, na igreja.
Costumo dizer que fazer discípulos

bem preparados é como uma boa constru-
ção. É preciso ter uma boa base para que
eles não caiam com a primeira tempestade.
Dessa forma, eles pensarão duas vezes antes
de decidirem sair pelas portas dos fundos.
Isso nos faz recordar de uma parábola

que Jesus contou sobre a construção sóli-
da. Ele afirma que todos os que ouvem e
praticam suas palavras são comparados a
quem constrói a casa sobre a rocha, sobre
um pilar firme. O discipulado também deve
se basear na Palavra de Jesus Cristo, pois,
por mais que as tempestades e os vendavais
enviados por satanás tentem demolir o que

..... .....
foi construído, jamais conseguirão derru-

bar o que está baseado na Rocha, na Pedra
Angular, no Pilar.
Se Jesus acalma tempestades e o vento,

quem poderá nos destruir?
Todo aquele, pois, que escuta estas minhas

palavras, e as pratica, assemelhá-lo-ei ao homem
prudente, que edificou a sua casa sobre a rocha;
E desceu a chuva, e correram rios, e assopra-
ram ventos, e combateram aquela casa, e não caiu,
porque estava edificada sobre a rocha.
E aquele que ouve estas minhas palavras, e
não as cumpre, compará-lo-ei ao homem insensato,
que edificou a sua casa sobre a areia;
E desceu a chuva, e correram rios, e assopra-
ram ventos, e combateram aquela casa, e caiu, e foi
grande a sua queda. (Mateus 7:24-27)
E ele disse-lhes: Por que temeis, homens de

pouca fé? Então, levantando-se, repreendeu os ven-
tos e o mar, e seguiu-se uma grande bonança.
E aqueles homens se maravilharam, dizen-
do: Que homem é este, que até os ventos e o mar
lhe obedecem? (Mateus 8:26-27)
..... Bruno Monteiro ..... . 92 .

..... .....
3. Não olhe a quantidade, olhe a qualidade.

Pois qualidade gera quantidade
Se eu quiser que meu rebanho seja

forte, não posso desprezá-lo quando as ove-
lhas forem poucas. Porque se as poucas ove-
lhas resolverem escapar pelos fundos, em
breve eu não terei nenhuma. Labão havia
negociado com Jacó, mas depois mandou
seus filhos apanharem algumas ovelhas, du-
rante a madrugada. E Jacó ficou com menos
ovelhas e teve que recomeçar todo o proces-
so de multiplicação. Isso também acontece
na igreja. Se o pastor não estiver atento, o
inimigo rouba as ovelhas. Mesmo que elas
não fujam por si mesmas, ele vai lá e abre as
portas para que elas saiam. Ele as faz pensar
que a liberdade do lado de fora é melhor do
que ser obediente do lado de dentro.
Existem pessoas que não conse-

guem crescer por não valorizarem o pouco.
Jesus ensinou: seja fiel no pouco, porque sobre o
muito eu te colocarei. Se um pastor não for fiel

..... .....
cuidando de cinco ovelhas, como o será se

tiver que cuidar de 20? Se o líder não conse-
gue administrar quatro células, como é que
quer ser pastor e cuidar de uma igreja? Se
não consegue segurar 10 ovelhas numa cé-
lula, como conseguirá manter as portas fe-
chadas para guardar 30? Tem que ser fiel no
pouco para ser colocado sobre o muito!
Jacó começou praticamente do

zero, e não ficou reclamando nem se la-
mentando que seu rebanho era pequeno
demais. Ele foi ao trabalho, foi buscar es-
tratégias para reproduzi-lo e fortificá-lo.
Eu multipliquei um núcleo de onde saíram
pouco mais de cem pessoas. Para cuidar
bem dessas ovelhas preciosas, preparei um
prédio, pintei e coloquei ar condicionado
da melhor qualidade e nomeei alguém com-
petente para liderá-las.
Gosto de compartilhar fatos como este

para que os líderes valorizem as facilidades
que encontram, porque hoje posso contri-
buir cada vez mais com a multiplicação de
células e núcleos de aprendizado, mas nem
..... Bruno Monteiro ..... . 94 .

..... .....
sempre foi assim. Houve um tempo em que

haviam muitas barreiras no desenvolvimento
de uma igreja.
Quando iniciei meu ministério, nem

havia computador ou aparelhagem de som.
Tudo o que eu tinha era uma caixa amplifi-
cadora com entrada para três microfones. O
som era tocado em um aparelhinho de CD,
que muitas vezes enguiçava. Hoje, agradeço
a Deus por ter muita história para contar.
Mas muitos não terão, porque se esmorece-
ram no caminho. E no lugar de ganharem
mais ovelhas, tiveram o rebanho desfalcado
por não estarem atentos às trancas das por-
tas dos fundos. Preocuparam-se somente
com as portas de entrada.
Depois de ver a qualidade,

empenhe-se na quantidade
E separou naquele mesmo dia os bodes lis-

trados e malhados e todas as cabras salpicadas e
malhadas, todos em que havia brancura, e todos os

..... .....
morenos entre os cordeiros; e deu-os nas mãos dos

seus filhos.
E pôs três dias de caminho entre si e Jacó; e
Jacó apascentava o restante dos rebanhos de La-
bão.
Então tomou Jacó varas verdes de álamo e
de aveleira e de castanheiro, e descascou nelas ris-
cas brancas, descobrindo a brancura que nas varas
havia,
E pôs estas varas, que tinha descascado, em
frente aos rebanhos, nos canos e nos bebedouros de
água, aonde os rebanhos vinham beber, para que
concebessem quando vinham beber.
E concebiam os rebanhos diante das varas,
e as ovelhas davam crias listradas, salpicadas e
malhadas.
(Gênesis 30:35-39)
Jacó buscou uma estratégia para

multiplicar seu rebanho. Ele pegou as me-
lhores ovelhinhas do rebanho fraco e as co-
locou para se reproduzirem perto da água.
Quando o macho cobria a fêmea, Jacó tam-
pava as manchas que elas tinham. Além dis-
..... Bruno Monteiro ..... . 96 .

..... .....
so, durante a reprodução, os animais olha-

vam para o reflexo da água dos rios e os
filhotes nasciam brancos.
Isso não é ciência, é revelação de Deus,

pois as varas das árvores que ele utilizava
para a reprodução do rebanho tinham um
significado.
▪ Álamo – representava força e beleza,

assim, o rebanho nasceria forte e belo.
▪ Aveleira – representava espontanei-

dade e sabor. Assim como os frutos dessa
planta nasciam em muitas variedades, o re-
banho se reproduziria sem dificuldades.
▪ Castanheira – altura, resistência e du-

rabilidade. O rebanho seria de bom porte e
muito forte.
Pare de reclamar, de ficar murmu-

rando e questionando. Busque em Deus
uma estratégia para lidar com seu rebanho.
Ore, jejue, pague o preço, porque Deus,
certamente vai te responder.

..... .....
Buscando novas estratégias
Ao longo de tantos anos minis-

trando o discipulado um a um, são várias
histórias. Duas delas me marcaram muito.
A primeira é sobre uma jovem que liderava
os jovens da igreja, e a célula era em minha
casa. Essa jovem ia de ônibus, toda sexta-
feira, só para orar com uma única moça. Eu
e minha esposa sugerimos que ela reagru-
passe aquela célula em outro local, mas ela
insistiu em continuar como estava.
Havia uma adolescente rebelde

na célula e, um dia, a líder resolveu ir ao
seu colégio lhe fazer uma surpresa. Era seu
aniversário e ela conseguiu autorização da
diretora para afixar alguns cartazes de feli-
citações. Quando aquela garota rebelde en-
trou na sala de aula e se deparou com frases
do tipo: “Nós te amamos”; “Feliz aniversá-
rio”; “Jesus separou você”; etc., a garota se
emocionou e se quebrantou, pois se sentiu
verdadeiramente amada. Suas colegas se in-
..... Bruno Monteiro ..... . 98 .

..... .....
teressaram por saber quem era aquela pes-

soa tão carinhosa e queriam conhecê-la.
O resultado é que a célula foi aumen-

tando. Aquela jovem tão compromissada
multiplicou mais de cinco células, formou
mais de oito líderes e hoje é supervisora de
rede, com 12 células.
Essa moça soube como abrir as por-

tas dianteiras para receber novas ovelhas, e
soube também como manter as portas dos
fundos bem fechadas para que nenhuma
delas se perdesse!
A outra história é de uma mulher

que liderava uma célula com apenas uma
menina e o filho de 10 anos, que era o res-
ponsável por recolher as ofertas. Em seu
relatório ela sempre fazia questão de desta-
car a palavra superação da seguinte forma:
“Super ação”.
Da mesma forma, eu e minha es-

posa tentamos realocá-la, mas ela insistiu,

..... .....
pois acreditava que seu trabalho se expan-

diria. Um dia, ela enviou quatro pessoas
para o encontro, e uma dessas pessoas tinha
muitos contatos. Então essa pessoa come-
çou a levar mais pessoas, e, ao fim, as célu-
las foram crescendo. Aquela mulher persis-
tente tornou-se supervisora de área com 12
células sob sua responsabilidade. Ela tam-
bém soube como abrir as portas dianteiras
e como fechar as portas dos fundos, para
manter seu rebanho seguro e unido!
É isso que acontece com quem

busca novas estratégias em Deus, conquis-
ta novas almas e as mantém perto de si, na
igreja, na presença de Deus.
4. Não troque seu rebanho por outro
Jacó não trocou seu rebanho fra-

quinho por um mais potente. Jacó reconhe-
cia suas ovelhas, tinha relacionamento com
elas. Ele não ficou desejando as ovelhas de
Labão, apenas trabalhou duro para multipli-
car as que tinha. Isso é tremendo demais.
..... Bruno Monteiro ..... . 100 .
..... .....
No versículo de número 33, Jacó de-

clara que não quer nada que não seja dele.
Às vezes me dizem que alguém de outra
igreja está frequentando nossos cultos. Eu
sempre digo que se não for ovelha envia-
da por Deus, nem adianta que ele não vai
prosperar conosco. E sou muito radical ao
ensinar que não quero ninguém chamando
ovelha de outra igreja para vir para a nossa.
Cada pastor deve trancar as portas dos fun-
dos para impedir que suas ovelhas saiam,
mas também não deve abrir as portas para
que ovelhas alheias se misturem ao seu re-
banho.
Tenho percebido que muitos lí-

deres não crescem porque desprezam suas
ovelhas e ficam valorizando as ovelhas do
vizinho. O segredo é valorizar o rebanho
que Deus nos dá. É um perigo o ato de
valorizar ovelhas alheias, pois isso pode se
transformar em inveja. O tipo de ovelha
que você vai ter vai depender do tipo de lí-
der que você é. As suas ovelhas são reflexo
da sua liderança. Se eu disser que o povo é

..... .....
descompromissado, que ninguém ora, que

ninguém faz nada, o verdadeiro culpado
sou eu. Pois se eu ministrar e ensinar coisas
ruins às minhas ovelhas elas seguirão o que
eu estou dizendo. Da mesma forma, elas
farão o que eu lhes ensinar de bom e de
positivo.
Um pastor reclamou de suas ove-

lhas e eu o respondi que a culpa da igreja
ter chegado àquele ponto era dele. Pois, se
o pastor mudar a postura e a atitude er-
rônea que vem tomando, a igreja mudará
também. Digo isso com propriedade, por-
que foi assim comigo. Antes, na igreja havia
muita disputa por privilégios e cargos. As
pessoas se preocupavam com quem ia apa-
recer mais do que o outro, se esquecendo
de que é a glória de Jesus que deve resplan-
decer. Então, eu me posicionei e passei a
colocar ordem e determinei que não havia
lugar para estrelismo na Casa de Deus, en-
tão as coisas começaram a se acertar. Mas
isso só ocorreu porque eu, que sou o líder,
mudei e dei o exemplo.
..... Bruno Monteiro ..... . 102 .

..... .....
5. Alimente bem suas ovelhas
Jacó alimentava bem as suas ove-

lhas. Quer multiplicar ovelhas fortes? Ali-
mente-as bem. Que alimento você tem ofe-
recido ao seu rebanho? Algo com muita
sustância ou uma ração bem pobre em nu-
trientes espirituais? Você não deve permitir
que as ovelhas precisem abrir as portas dos
fundos para buscar alimento em outro local,
junto com outro rebanho, em outra igreja.
Um chef de cozinha renomado de-

clarou, em entrevista, que se organiza até
dois dias antes de um jantar. Ele percorre
os mercados e feiras da cidade, em busca
de alimentos frescos e ingredientes espe-
ciais para preparar os pratos. Mas conhe-
ço líderes que nem oram antes de ministrar
a Palavra na célula, para que Deus alcance
os corações dos ouvintes. Não preparam a
mensagem, não buscam de Deus o melhor
sermão. Agem como aquela pessoa que che-
ga em casa com pressa e prepara um mexi-
do com as sobras do almoço. Até pode dar
certo, mas será que satisfaz o apetite?
..... .....
Houve um tempo em que se en-

sinava sobre vitórias, conquistas e pros-
peridade. Isso é muito bom, e de maneira
alguma é errado, mas agora é necessário
ensinar sobre multiplicação de ovelhas, so-
bre alcançar e não perder almas e sobre o
compromisso com o Reino de Deus.
Como pastor, eu sei que esse é o ali-

mento mais adequado para meu rebanho. O
resultado disso é que os crentes estão sendo
transformados, estão se empenhando em
levar mais um às reuniões e estão mais com-
promissados em ganhar almas para Jesus.
Esse mundo jaz no maligno e a igre-

ja precisa fazer algo a esse respeito. Além
do mais, como já vimos, fazer discípulos é
uma obrigação, é um mandamento de Jesus
Cristo. E, manter o rebanho seguro, com
o cuidado necessário para que ele não se
perca ao encontrar uma oportunidade de
sair pelas portas dos fundos é um dever do
pastor.
Ide por todo o mundo, pregai o evangelho a

toda criatura. (Marcos 16:15)
..... Bruno Monteiro ..... . 104 .

..... .....
6. Ensine como a ovelha deve se reproduzir
Com o avanço tecnológico, a medicina

descobriu novas maneiras de guiar a repro-
dução dos seres vivos.
O melhoramento genético de animais

é área da zootecnia. O processo de melho-
ramento é contínuo, uma vez que o animal
é melhorado visando atender ás exigências
do mercado consumidor e do sistema pro-
dutivo. Como as exigências do mercado
variam, assim como o desenvolvimento de
tecnologias otimiza o sistema de produção,
os objetivos de um programa de melhora-
mento devem ser atualizados1.
Foi mais ou menos isso que Jacó fez.

Mas naquele tempo, não existia nada dis-
so. Então, como Jacó conseguiu alcançar o
aprimoramento genético dos seus animais?
Que técnicas ele utilizou?
_____________________________________
In: http://pt.wikipedia.org/wiki/Melhoramento_genetico (Acesso em 10/07/2014)
1

..... .....
Na realidade, tudo o que Jacó fez foi ou-

vir a voz de Deus e seguir os próprios extin-
tos, pois ele ansiava ver seu gado melhorado,
fortificado, apto a se reproduzir e render-lhe
espécies melhores, que, ao atingirem a fase
adulta, se multiplicariam também.
Jacó cruzou as ovelhas diante da ima-

gem dos rios. Dessa forma, elas se viam no
reflexo das águas da maneira que elas não
eram, e o reflexo as tornava mais bonitas.
Dessa maneira, suas crias já nasciam mais
bonitas.
É exatamente isso que acontece

através do discipulado um a um. É a partir
desse estudo que a pessoa vai passar a re-
fletir o que ela não era, pois ela aprenderá a
demonstrar atitudes baseadas no caráter de
Cristo. Então, ela vai querer melhorar.
Ensine suas ovelhas a se relacionarem

da maneira correta. Elas precisam aprender
que o relacionamento dentro de uma igreja
é baseado na Palavra de Deus, onde existe
..... Bruno Monteiro ..... . 106 .

..... .....
amor e cooperação. Onde uns cuidam dos

outros. As ovelhas que aprendem isso mu-
dam a maneira de viver e passam adiante
esses ensinamentos, refletindo assim, o ca-
ráter de Cristo.
Mas, para isso, o líder precisa ter a mes-

ma vontade que Jacó teve. E como fazer
isso? Promova encontros, arranje motivo
para fazer festas e convidar todos os inte-
grantes de sua célula. Assim, eles se sentirão
à vontade para levar quem quiserem. É uma
oportunidade de falar de Jesus e alcançar
novas almas, assim, automaticamente, for-
mam-se novos discípulos. Assim, ninguém
terá o desejo de escapar e se perder.
Existem tantas maneiras de promover

o relacionamento saudável entre os irmãos.
Se você é uma pessoa que não tem mui-

ta imaginação para desenvolver novas es-
tratégias para apascentar, edificar e manter
bem seguro e fechado o seu rebanho, peça
a orientação de Deus, tal qual fez Jacó.

..... .....
7. Não se envergonhe das suas ovelhas
Nunca se envergonhe das suas

ovelhas, pois se o fizer, estará sentindo ver-
gonha de si mesmo, porque suas ovelhas
refletem quem você é!
Se a ovelha é fraca, e com o tempo não

se fortalece, existe alguma deficiência na
maneira como é tratada e com a alimenta-
ção que recebe.
É como ver uma criança recém nasci-

da que não se desenvolve. Na maioria das
vezes, sua desnutrição é provocada por ali-
mentação inadequada ou por alguma defi-
ciência em seu organismo. Mas, ao receber
o tratamento e o alimento adequado para
essa fase, o bebê se desenvolve e se fortale-
ce. Mas, se isso não ocorre, a responsabili-
dade recai sobre a mãe que não se atentou
ao fato de o filho carecer de vitaminas ne-
cessárias ao seu crescimento.
..... Bruno Monteiro ..... . 108 .

..... .....
Você até pode receber uma ovelha que

tenha um aspecto ruim, mas, com o passar
do tempo, ela precisa melhorar, de forma
que todos percebam sua mudança. O que
não é normal é a ovelha doente permanecer
como tal.
Honre e valorize o que você recebe

das mãos do Senhor. Seja fiel no pouco, por-
que Deus vai colocar você sobre o muito.

O que causa vergonha hoje pode se tor-
nar motivo de orgulho amanhã!
O mesmo Deus que foi fiel a Jacó

e que o fez prosperar com tão pouco, quer
fazer o mesmo por você. Não se envergo-
nhe de dirigir uma igreja que ainda não se
fortaleceu em Cristo, porque o tempo vai
passar e aqueles que desprezavam seu mi-
nistério e seu rebanho irão admirá-lo e tê-
lo como referência, porque você tem um
coração de bom pastor e é capacitado pelo
pastor maior, que é Jesus Cristo.

..... .....
40 milhões de crentes
“desviados” da igreja
Cresce o número de ovelhas que

saíram pelas portas dos fundos
O que leva as pessoas a deixarem de fre-

quantar as igrejas?
Uma pesquisa aponta que o número de

crentes conhecidos como “desviados” já atinja
40 milhões!
Estima-se que, atualmente, existam entre

30 e 40 milhões de “desviados” em todo o país.
Comparando-se com os dados do último censo
populacional, que revelou a existência de cerca
de 27,2 milhões de evangélicos, a quantidade de
“ovelhas perdidas” é maior do que a igreja oficial.
Se esses ex-irmãos que foram evangelizados, dis-
cipulados e participaram de cultos permaneces-
sem, a igreja brasileira seria de aproximadamen-
te 70 milhões de crentes, ou seja, quase a metade
da população, que é de 180 milhões. Antes de
ser vista como uma “ameaça”, a existência desse
enorme contingente deve ser compreendida por
líderes de todo o Brasil, como um sinal de alerta
de que algo não vai bem. Além disso, a realidade
mostra que é preciso rever conceitos e práticas
para que esse jogo possa ser revertido2.
..... Bruno Monteiro ..... . 110 .

..... .....
Este, porém, não é um problema exclusi-

vamente brasileiro. Basta lembrar que, um dos
motivos do enfraquecimento do Evangelho em
muitas nações, se deu basicamente porque as
pessoas deixaram de ir à igreja e passaram a se
ocupar com outras coisas. A grande diferença é
que, no Brasil, ao mesmo tempo em que saem
muitos, outro tanto acaba entrando, o que no
final gera um equilíbrio. Para descobrir os moti-
vos da evasão, a Life Way Research (www.lifeway.
com) realizou um estudo nos Estados Unidos e
percebeu que vários fatores influenciam-na.
Segundo o levantamento, 59% das pes-

soas decidiram abandonar a casa de Deus por
causa da mudança de situação de vida (trans-
ferência de cidade, divórcio, nascimento de
filhos, morte na família etc.). O desencanta-
mento com os membros e pastores foi apon-
tado por 37% dos entrevistados. A pesquisa
também revelou que 19% estavam ocupados
demais para participar das atividades da igre-
ja; já 17% disseram que as responsabilidades
da casa e família contribuíram para o afas-
tamento. O comportamento dos próprios
membros representou 17% dos ouvidos. E
outros 12% revelaram dificuldades de envol-
vimento como maior empecilho3.
_____________________________________
http://mpvida.wordpress.com/2009/07/07/o-brasil-possui-40-milho-
2,3
es-de-desviados/

Durante a trajetória ministerial, o pas-

tor Bruno Monteiro percebeu o chamado divino
para a capacitação de líderes no exercício do mi-
nistério em suas mais diferentes funções. Através
de palestras e conferências, vários pastores e igre-
jas tem recebido o ensino, capacitação e treina-
mento para o desenvolvimento e aperfeiçoamen-
to da liderança nas áreas de crescimento de igreja,
discipulado, células, relações interpessoais, vida e
família no ministério.
O pastor Bruno tem sido instrumento

de Deus e inspiração para muitos líderes na im-
plantação e crescimento quantitativo e de quali-
dade de igrejas locais. Sempre com uma palavra
encorajadora, desafiadora e cheia de experiências
pessoais, devido ao avanço visível e contínuo do
Ministério Unção do Crescimento.
Você pode receber a Conferência Liderança

de Sucesso em sua cidade, entre em contato.
pastorbrunom@hotmail.com

Fechando As Portas Dos Fundos Através Do Discipulado 2307 (Arquivo para Impressão)

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BRUNO MONTEIRO

Autor: Bruno Monteiro

Ministério Unção do Crescimento

O 1º pilar que sustenta uma liderança

1.Cuide das ovelhas rejeitadas ........................... 84

Trabalhar no ministério de liderança

No entanto, situações inesperadas

das pelo diabo, porque ele não quer que a

Por causa disso, todos os dias, eu se-

..... Bruno Monteiro ..... . 10 .

Esse é o primeiro passo para o lí-

Jacó foi um excelente pastor. Ele

. 11 . ..... Fechando as portas dos fundos através do discipulado .....

melhorar aquele rebanho e assim mantê-

Assim também o Senhor faz conosco,

Mas você deve ter fé e buscar estraté-

..... Bruno Monteiro ..... . 12 .

Você precisa gerar uma menta-

O líder tem que se fortalecer no Se-

Querido, não se atente para o tama-

A ilustração a seguir demonstra

. 13 . ..... Fechando as portas dos fundos através do discipulado .....

Certa vez, um jovem pescava à beira de um

De repente, o jovem pegou um peixe grande,

- Eu não estou conseguindo pescar nada, mas

- Eu só guardei o peixe pequeno porque a

..... Bruno Monteiro ..... . 14 .

Crescimento de ministério e de to-

Ao se deparar com Golias, Davi

. 15 . ..... Fechando as portas dos fundos através do discipulado .....

O discípulo também pode orar

Você não precisa ter um vocabulá-

..... Bruno Monteiro ..... . 16 .

cero, um coração de bom pastor para colo-

Jesus falou assim e, levantando seus olhos ao

. 17 . ..... Fechando as portas dos fundos através do discipulado .....

daram a tua palavra.

..... Bruno Monteiro ..... . 18 .

Não peço que os tires do mundo, mas que os

. 19 . ..... Fechando as portas dos fundos através do discipulado .....

Jesus se preocupa em não perder ne-

A educação é um pilar fundamen-

pais da criança ou por seus responsáveis. É

A educação escolar é fundamental

Por fim, existe o aprendizado ba-

..... Bruno Monteiro ..... . 24 .

Porque, assim como desce a chuva e a neve

Todo esse discurso é necessário

. 25 . ..... Fechando as portas dos fundos através do discipulado .....

sentada, Jesus está reunido com sua equipe,

Acredito que Jesus julgue muito

Ora, antes da festa da páscoa, sabendo Je-

..... Bruno Monteiro ..... . 26 .

Aproximou-se, pois, de Simão Pedro, que lhe

. 27 . ..... Fechando as portas dos fundos através do discipulado .....

O 1º pilar que sustenta uma liderança

Se analisarmos a trajetória de Jesus

Percebi, ao longo dos anos, que li-

brindo, com seus pais, como caminhar, co-

Como havia amado os seus, que estavam no

Jesus amou, incondicionalmente,

Por outro lado, quando as coisas são fei-

. 29 . ..... Fechando as portas dos fundos através do discipulado .....